為了進一步調動教師的積極性，督促此項工作井然有序地開展，學校不惜花血本，對此項工作進行專門考核與管理。考核上，在舉辦邊緣生培養活動之初，學校就明確表態：輔導班中的學生升入普高，對參加邊緣生輔導的教師學校要單獨進行獎勵。教學上，要求教師在充分了解分析學生情況的基礎上，有針對性地確定授課內容，並備好課，有針對性地、最有效地進行查漏補缺式的具體輔導，儘量自成體系。管理上，邊緣生輔導班由專門的班主任進行管理，學校加強跟蹤調查分析，並階段性地針對學生思想問題由學校行政出面做好工作。實施過程中，針對出現的新情況不斷修正方案，以達到最佳效果，第五冊在統一對各班選出的邊緣生進行各學科全面輔導過程中，出現了部分學生因個別學科較好而不願聽課的情況，了解到這種情況，學校認真研究，及時做出了調整，把第六冊的邊緣生輔導調整為：按邊緣生學科成績情況，根據學科成績每班每個學科選出10—14名學科成績較差，但綜合成績又進入了班級12—30名重新組織補差輔導，即邊緣學生只參加較差學科的對應輔導，這樣就使學校統一組織的邊緣生輔導面更寬、針對性更強，解放了邊緣生較好學科的學習時間，實現了輔導效率的大幅提高。
在學校高度重視與嚴格、科學的管理下，在教師的默默奉獻和學生的奮力拚搏下，邊緣生輔導工作，取得了可喜的成績，據統計：參加輔導的學生，有60%以上升入了普高。
實踐證明，邊緣生輔導是一條可行的成功路子。我校XX級畢業班好成績的取得，邊緣生的培養與提高功不可沒，正是那些邊緣生順利升入了普高，實現了從量到質的突破，才保證了學校任務的完成，才有了令人矚目的成績。
三是看到了精品學生的社會影響，落實並抓好了精品的培養工作。
響亮的品牌在於“精”而不在於多。因此，如何出精品，實在是關鍵。“磨尖”工作自然就舉足輕重了。從XX級初二成績分析，學生沒有成績特別拔尖的（初二結束平均分最高的學生成績未超過90分），為了最大可能地使其冒尖，我們吸取了我校XX、XX級磨尖工作的經驗教訓，除了讓其在本班正常學習外，還為其安排了一個特定場所供其自主學習。同時，安排經驗豐富的教師對其進行專門的提高性輔導，既輔導知識，傳授技巧，也重視他們的思想教育與心理輔導。學校矢志要培養出一至兩名特優生，不惜在本已緊張缺乏的經費中拿出一部分給每位輔導教師一定的補助並據最終結果再作考核。雖然，最終僅有三名同學進入市二高，但不可否認，“磨尖”工作確實促進了參加輔導學生的成績與能力的提高，而且還促進了其他相當一部分優生成績的提高。
XX級輝煌成績的取得，是xx工業管理區全體教育人共同努力的結果，是xx工業管理區全體教育工作者和全體學生無數心血和汗水的結晶。成績屬於過去，看XX級，我們任重而道遠。但我們堅信，在全體教育工作者的共同努力下，來年一定又是一個豐收年。
結合教體局對學校中招方面的考核根據本屆畢業班的生源基礎和學習狀況，為此我們制定了XX屆畢業班工作目標及措施：
XX屆畢業班目標：
1、全校中招報名率爭取超額完成局要求的百分比
2、各科平均分、及格率、優秀率排名在上一個新的台階。
3、省市級示範性高中統招上線率比上屆有新的提高。
5、超額完成局下達的春季分流招生任務。
XX屆畢業班保障措施：
1、加強領導，分工明確。
學校成立以分管教學的副校長汪淑勤為組長，教務主任張克成為副組長、各班班主任為成員的畢業班工作領導小組，由饒本河校長抓全面工作。副組長蹲點督查、協助各班班主任工作，加強各班的行為規範管理，調動學生的學習積極性，營造濃厚的學習氛圍。
2、明確奮鬥目標，完善激勵機制。
（1）增加情感投入，調動教師的積極性。學校對九年級任課教師實行傾斜政策，教學設施優先於九年級，學校將盡最大努力給九年級任課教師提供一切方便，積極解決教師的後顧之憂，讓九年級教師全身心的投入教學工作。
（2）對畢業班教師實行獎懲制度。學校將畢業班優生目標任務擴大一定範圍分配到各班，再根據各班完成優生任務情況發給成果獎，並與年終考評、評優晉級掛鈎。
3、加強畢業班教師管理，建立畢業班教師檔案，對畢業班教師的各項工作認真進行督查、記載。進一步細化年級組對教師的管理，按照“一警示、二談話、三檢查”的機制，從嚴規範畢業班教師的各類教育教學行為。
4、學校將組織所有畢業班任課教師參加各級各類中招分析備考會，認真分析和研究中考改革的方向、備考方案等，並由學校教務處牽頭，合理安排各學科的教學進度、考試方向、複習方法等。
5、定期召開畢業班教師聯席會，每期至少三次。畢業班教師聯席會具體工作安排：
（1）開好畢業班教師動員大會，做好畢業班教師的思想工作；分析畢業班的現狀，認真研究各班學生的實際情況；給畢業班教師施加一定壓力；提倡吃苦耐勞的奉獻精神；加強各班任課教師間的團結協作精神。
（2）聯繫學生實際情況，各科制定切實可行的教學計畫和複習計畫。
（3）注重“培優補差”工 作，隨時了解各班學生的思想動態和學習情況，力求“保優，提中，轉差”，甩掉“差生”大“尾巴”。對學習有困難的、有偏科的學生進行補缺補漏，重點跟蹤， 將責任落實到科任老師身上，要求科任老師制定工作計畫、實施步驟和措施等，多關心他們的學習情況，經常進行輔導等。年段組將進行動態跟蹤調查，層層抓落 實，以提高各學科的優秀人數。
（4）高度重視周清、月考、期中、期末考後的學情反饋。要求老師對平時的考試做到每考必改，並作出分析，對學生的考試得失進行反思，將考試情況公布在年級備課室，年級組要集中教 師進行綜合分析，定出矯正補救的措施，為以後的複習打好基礎。
6、加強學生的管理工作。
採取“班主任為核心，任課 教師分包，全員管理”的機制，對學生的一日常規進行管理。通過加強學生的紀律管理，確保學生有一個良好的學習環境，創造一個良好的學習氣氛，從管理上進一 步提高學生的學習效率。重視畢業班的後期管理工作，特別要注意加強學生的心理疏導教育，使學生具有良好的情緒和心理。
總之，我校XX-XX屆國中畢業班工作將以培養合格人才為目標，以提高教學質量為核心，視教學質量為生命，盡最大努力完成學校下達的各項目標任務。