有關部門工作計畫彙編 篇1
時光終於翻到20xx年了，細細回味梳理著已經送走的20xx年，感慨萬千，收益頗多!在過去的一年裡，總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發!在這一年裡，也經歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當你經歷過了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!
首先非常感謝為我提供了一次發展的機會。步入已半年多，接手採購部主任也已經3個多月，在各位領導及同事的關心與互助下，逐步對公司有了新的認識，20xx年公司總的方向調整，開發的方向是特技遙控車、聖誕禮品、萬聖節產品及對講機，平時收集資料時，多注意收集此四類項目的資料。讓我在新的環境中開始了新的起點。
這幾個月以來，漸漸了解公司一些作業流程、規章制度，慢慢融入了這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較溫暖，而個人又容易對家產生依戀和賦於責任感。突然想引用一句話“奔田是我家，成功靠大家”。公司是一個團隊，只有依靠大家的力量，公司的各項制度才能得以實施，從而走向更高的境界。現將主要工作計畫如下：
一、組織實施“將被動採購改成主動採購”
公開透明的按採購制度程式辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受財務及其他部門監督。XX年我們進一步強調採購工作透明，在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星採購，都儘量貨比三家。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，採購部相關人員一起詢比議價，採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受財務監督。即確保工作的透明，同時保證了工作進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事：20xx年重新制定《採購管理程式書》和通過組織學習公司iso9000質量管理體系檔案，通過換版之機完善了更具操作性的《採購控制流程》、《供應商管理程式書》等採購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為日後的.採購工作奠定了理論基礎;
2、公開公正透明，實現公開尋價：採購部按生產計畫部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、保護公司利益;
3、採購效益：實施公開透明的採購策略後，20xx年現有紙張原材料一直在上漲，我部門提議將現有常規產品紙箱不再用d555d，每平方價格為3.45元，只要能達到出口標準即可，現提議使用d=h材質，每平方價格為3.15元，公司可節約9%的成本;為了節約成本，彩盒也在材質方面做一點變動，將克數減少，現正在打樣確認，於3/1前完成。
4、評估價格及品質要求：
做好價格和品質和職能定位工作，價格必須經總經理以上審批，品質必須經工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高採購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。
二、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作
20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標，要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在電器、電機、微等的原價位的基礎上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整，尋找新的供應商)。
同時調整了部份工作程式，增加了採購覆核環節，採取由采供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行覆核，再由總經理以上進一步覆核，實行了“採購部的兩級價格覆核機制”，然後再傳送財務部。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。採購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。 三、進一步加強對供應商的管理協調
20xx年採購部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《供應商管理體製程序書》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。
同時也利於採購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對商家進行評估、評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
綜上所述，在以後的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們採購部是一個集體，今後一定會更加團結，齊心協力，共同進步，向同一個目標邁進 ——爭取更大的進步!
有關部門工作計畫彙編 篇2
20xx年是工商部門體制機制改革關鍵之年，也是工商部門面臨新的發展機遇，同時應對新的挑戰十分重要的一年。20xx年，我局將繼續緊緊圍繞全縣經濟社會全面發展中心工作，傾力服務發展，突出關注民生，積極應對機制體制改革，全面保持隊伍穩定，重點從以下四個方面，努力實現工作業績新突破。
一、積極應對改革，全力保持隊伍穩定
20xx年工商部門面臨的改革，包括體制的改革，也有工作機制的改革。體制的改革就是工商部門由省以下垂管改為由縣政府主管，工作機制的改革是流通環節食品安全監管職能的移交，企業設立登記制度的改革。改革期間，我們不消極、不牴觸，積極應對，帶好帶穩隊伍，在依法履職盡責的基礎上，保證不出現任何問題。
二、推行服務至上，創建更加優質高效的發展環境
一是加大政策扶持。認真貫徹縣委、縣政府和省、市工商局關於改善發展環境的相關政策，重點抓好政策宣傳和政策落實，使零成本註冊、零首付出資、低門檻準入等優惠政策惠及到更多企業，進一步激發市場主體活力，促進市場主體增量。力爭到20xx年底，全縣企業達到1500戶、個體工商戶達到10000戶，農民專業合作社達到350戶。同時，從20xx年國家工商總局取消了企業年檢、個體工商戶驗照，改為報告制，具體如何執行，總局正在制定相關辦法。待辦法出台後，我們將結合我縣實際，積極研究探索加強監管的新思路、新方法。
二是創新服務舉措。進一步簡化審批程式、減少審批環節、提供優質服務，在全面實行“一審一核”基礎上，在一些審批辦理事項中推行“審核合一”，把預約服務、延時服務、全程服務、登記免填單等服務舉措延伸到更高層面。
三是全力支持重大項目建設。堅持提前介入、全程幫辦、專人包辦、跟蹤服務，積極支持全縣重點項目、招商引資項目在我縣落地生根。繼續推行“不說不能辦，只想怎么辦”工作理念，堅決不出現因工商登記原因致使項目不能在我縣落地問題。
四是繼續推進實施商標戰略。廣泛開展商標註冊、使用、保護等方面知識的宣傳，加大商標行政指導力度，制定實施“一企一策”商標服務規劃，進一步推動商標總量穩定增長，年內新發展商標5件以上。積極協助企業爭創著名商標，圍繞支柱行業、特色產業和重點企業加強工作，力爭成功爭創省著名商標2件以上。
三、加強市場監管，全力維護公平有序的市場競爭秩序
一是切實轉變監管執法理念。堅持寓監管於服務之中，推行“監管最高境界就是服務”理念，將履行監管職責，整頓和規範市場經濟秩序作為對經濟社會發展更高層次的服務，作為改善發展環境的具體體現。
二是強化流通環節食品安全監管。抓好日常監管和流通許可兩條主線，深入開展流通環節食品安全專項整治，組織開展食品安全隱患排查治理，提升發現問題能力和應急處置能力，有效防範流通環節食品安全監管風險。進一步健全和完善食品市場主體準入和監管執法機制，查處取締無照經營，確保食品經營者主體合法。加大經費保障，做好抽檢和快檢工作，提高食品檢測的覆蓋面，有效提升食品安全監管的科學性和有效性。繼續推進長效機制建設，充分發揮社會監督作用，提高經營者自律水平。在流通環節食品安全監管職責未移交之前，堅決站好最後一班崗，築牢食品安全防線。
三是抓好其他市場監管。繼續深入開展“紅盾護農”、治理商業賄賂、查處公用企業不正當競爭、打擊契約欺詐和“傍名牌”等工作。完善廣告監測體系，促進媒體加強自律，實現廣告業健康發展。不斷提升綜合治理工作水平，深入開展查處取締無照經營執法行動，嚴厲打擊傳銷，規範直銷企業。繼續拓寬執法領域，狠抓一些大案要案的查處和典型案件的曝光，全力維護公平有序的市場環境。
四、突出關注民生，切實提升消費維權工作水平
一是切實加強12315系統規範化建設。大力推進12315行政執法體系“四個平台建設”，進一步完善工作機制，針對消費者訴求熱點，深入開展維權執法行動。繼續擴大12315“七進”社會覆蓋面，努力把消費糾紛和解在企業，化解在基層。
二是深入推進消費教育引導工作。充分利用多種形式，廣泛開展消費宣傳教育，不斷提升消費者自我維權能力和經營者自律水平，著力打造工商部門在消費維權上的公信力。
20xx年，改革是主題、發展是目標、穩定是關鍵。在20xx年，我們將做到改革、發展與穩定相統一，進一步強化監管，依法履職盡責，努力為全縣社會經濟全面發展作出新的更大的貢獻。
有關部門工作計畫彙編 篇3
學校教科部門主要就是一個負責學校各項教學科學管理方法制定與部署的一個機構，以學校領導新提出的“有效教學”的理念，圍繞提高教學質量、提高師資水平兩條主線部署開展工作。
第一，改善教學方式方法，提高教學質量。
1，改善落後的教學器械設備。定期採購先進教育教學器械設備，為課堂安裝布設，讓學生活動較好的教學環境。
2，推進課堂實效改革，推進開展學校試驗開課，確保學校各方面教學試驗穩步推進，讓學生通過試驗獲得較好知識。
3，推進課外輔導工作。積極落實推進課外輔導工作，為每一名學生的發展提供必要的渠道與途徑。
第二，最佳化教研工作，提高師資水平。
1，定期開展教學研究會議，促進各學科教室教務工作交流。
2，滿足各學科發展需要，開展校內教務培訓。
3，開展教學評比工作，推動教室業務技能提高。
4，改善教學評比方式，力求較全面地評估教師能力。
學校教科部門工作計畫，如此。
有關部門工作計畫彙編 篇4
一、招新
（一）前期宣傳
1、分派人員到新生宿舍宣傳
時間:10.8~10.11
2、分組到各食堂門口設點宣傳
時間：10.15中午
目標：使新生了解新流雜誌及雜誌社，登記其意向部門
（二）面試
1、準備：部門召開例會，確定面試人員安排，準備面試題目
2、時間：10.17~10.18下午
3、地點：19#403
4目標：挑選有才能的人入社，為文學社注入新鮮血液
二、日常的工作
（一）《新流團刊》稿件提供
（二）《新流文學刊》的出版
1、稿件收.
由.編組負責收...稿件，稿件主要由文學社內部提供，社員定期交稿
2、審稿
3、排版
由排版組負責製作封面及內部排版，活動組負責其中各版塊的製作
4、出版
外聯組負責拉贊助及雜誌的出版工作
5、發行
活動組及新流發行部協助發行
三、活動
（一）聯誼活動
1、主題：文學社與計算機協會聯誼活動
2、時間：十一月中下旬
3、地點：大學生第二活動中心
4、目的：促進兩社及新社員間交流了解，互相熟識，增進感情，加強社團凝聚力及團結合作
5、分工：外聯組負責拉贊助
活動組負責活動策劃及節目安排
.編組及排版組負責策劃節目.購，拍照及後期製作
6、流程：社團分出節目
穿插趣味遊戲
經驗交流
7、經費預算：200元
8、總結及寫通訊稿
（二）交流活動
1、主題：新流文學社與常州各大高校文學社舉辦文學交流會
2、時間：十二月中下旬
3.、地點：江蘇技術師範學院
4、目的：豐富校園生活的，擴大新流文學社影響力，通過與校外其他文學類的組織的交流與合作來提高社團會員的文學素養和交際表達能力，並希望通過此次交流活動與合作夥伴建立友好關係。
5、宣傳
6、總結
以上計畫只是初擬，尚待完善細化，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，相信在全體社員的努力下，我們文學社一定能更上一層樓，在文學的天空中輕舞飛揚！
有關部門工作計畫彙編 篇5
為使本部門20xx年工作緊隨公司發展及市場需求步伐，做好研發項目及部門管理工作，根據公司指示特制定20xx年部門工作計畫。
一、 項目任務管理工作
一主要項目任務：
1. 二項目管理計畫
1. 積極貫徹、落實公司項目開發任務，力爭做到及時完成各項目任務。
2. 時實通過展會、網路、客戶等相關信息了解市場需求動態，主動探索客戶新的需求，做好項目開發儲備課題。
3. 培養部門員工全流程設計理念，使設計人員做到親近客戶、親臨現場，持續保持與生產、用戶現場進行聯絡，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產品追求“成本最低，設計先進、生產高效、運行可靠，便於使用、便於維護”等高標準要求，不斷提高產品設計評估通過率。
4. 對項目進展情況進行全過程跟蹤，對關鍵環節進行重點把關，提前預防，遇到問題立即解決，及時上報反饋。
5. 對老產品進行持續改進，及時處理內、外部質量反饋，並舉一反三，全流程改進，不斷提高產品質量的穩定性。
6. 不斷開拓產品適用領域，使設計人員做到每季度至少到用戶現場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產品設計做好“營養”儲備。
7. 在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發控制程式等相關知識的學習，使部門員工提高設計思路，規範工作程式，提高工作效率。
8. 加強部門內部設計輸出信息的準確性，做到專人負責、層級把關審核，確保歸檔相關技術檔案的準確性、及時性、規範性。
9. 確保erp輸入信息的準確、及時，並保持與實際運行同步。
10. 合理計畫、控制項目經費，對項目需求資金進行準確預算，對材料、採購成本嚴格控制。
11. 嚴格做好技術保密工作，使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規範、有效，達到公司相關檔案要求。
二、部門管理工作
一部門團隊建設
1. 做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養，使部門工作順暢有序。
2. 做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
3. 做好部門內部、外部協調工作，有計畫的組織部門員工培訓和部門集體活動，營造團結、合作、進取的工作氛圍。
二部門環境、安全管理
1. 根據實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節約為原則，嚴格執行公司相關管理制度。
2. 嚴格執行公司質量管理體系、工作規範、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。
3. 對部門固定資產進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養，避免設備損壞現象，確保不出現設備丟失事故。
4. 嚴格執行公司及研發相關管理制度，並對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協調解決。
5. 做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執行公司20xx年度目標及任務，發動部門全體員工共同努力，使部門質量指標、環境指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態。
以上計畫請公司領導給予指導和支持！
有關部門工作計畫彙編 篇6
稅源管理科在縣局和市局征管科領導的正確指導下， 緊緊圍繞縣局中心工作，按照工作職責，以納稅評估和地材稅收管理 為重點，以省局開展的“作風建設年”活動為契機，全面改進工作作 風，狠抓各項工作落實，圓滿完成了各項工作任務。現將一年來的工 作總結如下：
一、明確崗位，合理分工，確保科室工作圓滿到位。
明確崗位，合理分工，確保科室工作圓滿到位。20xx 年 10 月份，縣局成立了稅源管理科，抽調 5 名同志負責全 縣納稅評估和地材稅收管理工作。根據縣局明確的科室工作職責，結 合個人工作特長，迅速人員分工到位，明確各崗位工作職責，制定工 作任務計畫，注重督促落實，保障了各項工作連續有序運轉。二、健全機制，規範流程，紮實開展納稅評估工作。
健全機制，規範流程，紮實開展納稅評估工作。
工作一年來，稅源管理科承上啟下，根據縣局《納稅評估管理辦法》 及績效考核要求，將納稅評估工作作為一項重點工作來抓，對進一步 強化稅源管理、提高稅收征管質量、降低稅收風險、減少稅款流失、 促進納稅人對稅法遵從起了積極的作用。截止年底，共評估企業 戶 (次)，共評估補徵稅款 萬元，實現了“以評促改、以評促管、以評 促查、以評促收”的工作目標。主要做法
一是健全機制、 一是健全機制、規範流程 健全機制 納稅評估工作作為納稅人履行納稅義務情況進行事中監控的一 種手段， 對稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關係具有十分重要的意義。經過幾年來的努力，目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級納 稅評估機制，稅收分析、納稅評估、稅源監控、稅務稽查四位一體良 性互動機制， 完善了計畫完成率、 程式完備率， 複查率三項考核指標。
一批懂業務、分析能力強、工作有技巧、責任心強的幹部從事此項工 作為全縣納稅評估提供了組織保障。
二是加強指導、督促，努力提高評估質量 二是加強指導、督促，努力提高評估質量 加強指導 一是採取以會代訓、業餘自學等方式加強評估人員業務培訓，開 展《納稅評估操作實務》 《新會計準則與現行稅法的差異比較和應 、 用》《新企業所得稅法解析》新稅收政策、評估知識學習,認真貫徹 、 落實總局和省局相關稅收政策和納稅評估檔案精神； 二是加強全縣納 稅評估工作的指導督促，按季到各分局檢查納稅評估工作開展情況， 對計畫完成、評估程式等方面存在問題的，現場指出來，定期進行復 查。三是採取優秀案例評選，做好了評估工作交流，提高了納稅評估 實戰技能,促進了業務水平的提高。
三是依託 CTAIS，加強業務科室聯繫，實現了信息評稅。
三是依託 CTAIS，加強業務科室聯繫，實現了信息評稅。
充分利用各項數據，科學分析。依託 CTAIS，通過人機結合，采 取指標分析和綜合分析相結合的方法，對零、負申報戶、納稅異常戶 以及用票異常戶和某些特定的納稅人，與上年同期、歷史同期和行業 指標進行比較分析，找出評估疑點，分析原因；利用納稅人的各項經 濟指標，比如銷售變動率、成本利潤變動率、稅負率等正常變化幅度 和峰值等標準值反覆進行橫向和縱向對比分析， 發現納稅申報中存在 的異常申報的問題。日常工作中，注重與相關業務科室聯繫，對有關科室提出的問題，有針對性的開展評估，並及時反饋評估結果，做到 了信息評稅； 同時實現了和稅務稽查的良性互動， 今年通過納稅評估， 向稽查局移交案例 戶，查補稅款 萬元。
四是通過納稅評估， 也進一步強化了稅法宣 四是通過納稅評估， 通過納稅評估 有效的防範了執法風險， 有效的防範了執法風險， 傳。
對納稅評估中發現疑點，需要約談舉證、實地核查的，我們在約 談、核查過程中，指出了納稅人財務核算、納稅申報中存在的問題， 並督促納稅人自行改正，達到了稅法宣傳的效果，有效的規避了執法 風險，也樹立了隊伍形象。三、深入調查，主動配合，認真組織地材稅收收入。
深入調查，主動配合，認真組織地材稅收收入。預計到年底，全縣高鐵地材業務接近尾聲，一年來，我們負責地 材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業主經營戶開展戶籍清理，實 地摸清稅源，上門宣傳稅收政策，主動與 23 局取得聯繫，了解鐵建施工程式、 核算方式， 積極主動與縣鐵辦等有關部門加強銜接、 配合，日常管理中，認真執行政策，嚴格以票控稅，認真遵守鐵 辦的工作紀律和制度，全年沒有發生納稅人投訴的情況，受到了 納稅人和縣鐵辦的好評， 截止到年底， 累計組織入庫稅款 比上年 萬元淨增 萬元。
四、轉變作風，加強配合，努力提高科室工作效率。
轉變作風，加強配合，努力提高科室工作效率。一是建立良好的辦公環境。科室成立以來，全體同志都能自覺遵 守機關各項工作制度，不遲到、早退，上班時間不串崗，科室衛生人 人主動做，共同維護了一個良好的辦公環境。二是構建和諧的辦公制度。科室工作既明確分工，又相互協作， 沒有相互推委情況的發生。
三是勤請示，勤匯報。在做好本職工作的同時，積極認真完成領 導交辦的臨時性工作，及時匯報結果。細心做好一樓電子顯示屏維護 工作， 為保證該視窗正常運行， 科室每名同志都學會了整個操作流程。
四是注重與兄弟科室之間的聯繫、 配合。
學習借鑑好的工作方法， 加強溝通，搞好銜接、配合。
五是面向基層，搞好指導、服務。業務上對基層分局已指導、督 促為主，考核為輔，認真對待提交的問題，及時回復，需要幫助的， 全力以赴，保證工作暢通。年工作規劃。
五、總結成績，正視不足，制定20xx 年工作規劃。
總結成績，正視不足， 不足一年很快就要過去了，稅源管理科雖然完成了各項工作任務，這 些都是局領導重視、分管領導和市局征管科領導指導，兄弟科室、各 分局支持幫助的結果，總結成績，我們同時也發現很多不足，主要體 現在
一是工作調研力度不夠深入，沒有很好的指導工作； 二是納稅評估質量不高，效果不明顯； 三是業務學習有待進一步加強， 四是與兄弟科室的銜接、配合不夠全面，對基層分局的指導不到 位。
20xx年，我們將緊緊圍繞縣局中心工作，按照市局征管科工作 要求，重點做好以下幾個方面工作：
1、加強全縣納稅評估人員的培訓。鼓勵自學為主的同時，組織 全縣評估人員進行專業培訓，促進納稅評估隊伍素質提高
2、建立科學的評估案源篩選體系，做到有的放矢，不應付，評 出成效，切實提高評估質量。
3、建立全縣納稅評估工作通報制度。按照要求，按季檢查督辦， 通報全縣評估工作開展情況，評選優秀案例，組織交流學習。
4、深入開展納稅評估工作調研，找出實際工作中存在的問題和 不足，更好的指導工作。
有關部門工作計畫彙編 篇7
公司上市後，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對於市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年契約額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂xx年工作計畫如下。
一、信息網路管理
1、建立直接領導關係
市場部是負責公司信息網路建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受行銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關係，即在信息網路建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，並承擔信息網路工作的領導責任。
2、構架新型組織機構
3、增加人員配置：
（1）信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。
（2）市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名，其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。
4、強化人員素質培訓
春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。
5、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網路建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡迴分管區域指導信息管理工作的考核制度，並根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6、動態管理市場網路
市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量（以個為單位）、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網路成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細緻地分析，確定其通過幫助後業績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強市場調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設定各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進一步打響杭蕭鋼構品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陝西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會瀋陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網路，創造更大市場空間，從而為實現契約翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實，樹立建築鋼結構行業中上市公司的典範作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場製作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力；及時製作企業新的業績和宣傳資料，補充到投標檔案中的業績介紹中和發放到商各人員手中，儘可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好於一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下，將儘可能地節省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和契約顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。
4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
有關部門工作計畫彙編 篇8
在深入貫徹《幼稚園工作規程》和落實《幼稚園教育綱要》的過程中，我園教師根據幼兒的身心發展規律，結合貴陽市教科所、貴陽市雲岩區教育局xx年年—20xx年第二學期工作計畫，結合我園各項工作實際，認真分析上學期保教工作存在的問題，擬定本學期的工作重點，不斷滲透新的教育理念，更新教育思想，從而提高幼稚園方方面面的工作質量，現將本學期的工作計畫擬定如下：
一、本學期情況分析
1、教師讀書活動的力度與方法要加強，圖書的種類需增加。
2、教師保育工作細節與保育工作質量需進一步提高。
3、教師愛崗敬業方面的培訓形式要進一步豐富。
4、保育員、教師、幼兒保健知識要加強，實際操作的檢查與評價。
5、保育員觀察了解幼兒的能力與配教工作力度要進一步提高。
6、幼兒小肌肉發展要進一步培養。
7、幼兒規則意識的能力要進一步養成。
8、幼兒衛生保健方面的知識需進一步融入幼兒一日生活的各環節，引導幼兒內化成自身的行為。
二、本學期中心工作
1、開展保教人員愛崗敬業的培訓，加強保教人員職業豐富感。
2、按照省級示範性幼稚園的要求進一步做好區、市教研輻射與“四個中心”的工作。
3、從不同側面對做好保教人員的專業技能的培訓工作。
4、繼續開展國家重點課題《幼兒良好規則意識養成教育與心理健康相融合的研究》、《幼稚園本教研製度建設的研究》的各項研究與實施工作。
5、加強保教人員衛生保健知識，用之於一日活動的學習與檢查力度。
6、引導保教人員加強幼兒小肌肉發展的培養。
7、繼續組織開展多媒體備課與多媒體教學工作。
8、進一步加強幼稚園“體育特色”的各項工作，促進幼兒大肌肉的發展。
9、做好科研文章的選評工作。
三、加強保教工作管理，提高保教質量
1、提高保教隊伍的素質
（1）教師以教書育人為本，作為幼兒教師更應注重自身的人格修養，只有這樣，才能影響帶動幼兒向著健康的人格方向發展，引導教師政治上要求進步、業務上不斷進取，爭取成為德才兼備的人才。
（2）在新的教育思想指導下，樹立新的教育觀、兒童觀，立足於幼兒的角度，圍繞教育、科研目標設計教育活動和與幼兒一起創設兒童環境。注重幼兒心理環境的創設，使他們在幼稚園就象在家裡一樣溫馨，學習套用心理學的教育方式方法，引導幼兒心理健康發展。
（3）選送青年教師參加區幼教系統的學習，使他們有更多的鍛鍊機會，激發他們工作中的積極性、創造性和主動性，提倡、鼓勵、支持教師的創造精神和創新意識。
（4）按照教育工作者的要求，保教人員要規範自己的言行，提高自身的素養，在政治上要有所追求，業務上不斷求精。為人師表，做一個幼兒和家長都歡迎的好老師。
（5）鼓勵教師多學習多讀書。學習電腦的使用。支持教師參加進修學習，繼續開展“與書為伴，與書同行”的讀書活動。
2、提高保教質量
（1）通過“家長會”、“家委會”、“家長問卷調查表”及各項教學活動檢查，不斷改進幼稚園的各項保教工作。
（2）引導教師按時完成幼兒發展水平的各項教學工作，並不斷提高分析評價能力。在觀察幼兒個體差異的基礎上，客觀真實的完成分析記錄，為下一階段的教育提供可靠的依據。同時教師要對每位幼兒發展水平做到心中有數，根據測查結果，擬定出本學期相應的觀察目標，並在觀察記錄中有所體現。
（3）根據幼兒的身心特點，採用以遊戲為主的教育形式，提出教育遊戲化，使遊戲滲透到各項活動中去，包括幼兒早期閱讀實驗。鼓勵教師創編相關遊戲與兒歌，進一步提高幼兒的學習興趣。
（4）教師要尊重幼兒的人格，強化教師對幼兒的感情教育情況，把保教工作落實到幼兒一日生活的每個細節。在保教結合的.原則基礎上，認真學習衛生保健知識，強化教師的保育意識。
（5）繼續加強青年教師的基本功訓練，提高青年教師組織教育活動能力和評價能力。獨立自主的完成好各項教學活動。加強教育活動的檢查力度，廣泛開展教師間教科研的交流活動。
（6）堅持在幼兒一日生活管理中體現健康教育、規則意識與體育特色的教育，提高幼兒自我保護與規則意識。促進幼兒大肌肉的發展，全園做到無責任事故，杜絕重大意外事故的發生。
（7）環境創設圍繞主題由淺入深地為教育教學服務。鞏固區域活動成績，繼續提高區域活動水平。按照幼兒智力發展需要，有計畫、有目的、有層次地投放遊戲材料。提高幼兒區域遊戲活動的自主能力。
（8）在課題組指導下，有計畫、有目的地開展教科研工作。
（9）加強教科研活動質量的管理，爭取一定數量的科研成果獲獎或向同行展示。
3.保健工作要求
（1）加強保教人員的責任心，牢固樹立爭一流的思想。做好幼兒保健工作的宣傳。保育員要直接參與各項保教工作，並作配班與幼兒觀察記錄。
（2）堅持日常保健制度的檢查工作，並制定量化記錄標準，如進餐、戶外活動、常規檢查、課間操檢查等，間周管理人員針對檢查記錄進行分析匯總，對下一步工作提出要求，根據記錄情況與園內獎懲制度掛鈎，促進此項工作更加紮實穩妥得進行。
（3）制定體弱兒、肥胖兒管理目標和具體實施方法，幼稚園、家長共同負起職責，使這些幼兒的健康狀況儘快有所轉變。
（4）加強春季幼兒傳染病的預防工作，要把幼兒傳染病的發病率控制在最低限度。
（5）加強幼兒體能鍛鍊活動，使幼兒從小有一個健康的身體。
（6）按保健工作條例定期做好玩具、用品、圖書等的消毒工作。
（7）為幼兒創設良好的心理環境與生活環境，培養幼兒良好的情緒與情感。
（8）多種形式向家長宣傳，每月最低不少於兩次。
（9）各課題組尋找研究重點、難點，有針對性地開展教科研工作，在研究的重點融入幼兒的一日生活細節中，努力做到“新、精、活、實”。
四、家園共育，促進幼兒全面發展
1、學期初，召開家長會，向家長介紹本學期教學計畫和具體日程安排，徵求家長計畫。
2、定期請家長對全園教職工的工作質量進行評議，從社會的角度促進教師隊伍的建設，服務質量的提高。
3、突出為家長服務的精神，同時根據家長的要求隨時增加服務措施。
4、本學期向家長開放二次半日活動，一次為日常活動的半日開放，另一次為"六一"兒童節的慶祝活動。聽取家長意見，組織好"六一"活動。
5、合理利用家長教育資源，讓家長參與到幼稚園教育教學工作中來，與家長共同探討幼兒教育的方法與途徑，定期開展家長參與式活動、親子活動，充分利用好家園聯繫冊。
6、採用多種方式與家長溝通（如：約談、入戶指導、隨訪），做到有計畫、有目的、有針對性地開展家長工作，注重與家長交流方式，引導家長積極參與幼稚園各項工作。
五、立足本園教學特色，增強教科研意識
1、以國家課題《園本教研製度建設》為依託，以國家十五課題《幼兒良好規則意識與心理健康相融合的研究》為切入點，以科研引教研，以教研促教學，研研結合，相互促進，提高教科研工作的科學性、實效性。
有關部門工作計畫彙編 篇9
(一)貫徹執行上級各項方針政策，在分管副廠長領導下，堅持以搞活生產經營，提高經濟效益為中心，在科學預測的基礎上組織制訂企業中、長期規劃。
(二)根據國家計畫、市場需要和企業內部條件，按照儘可能滿足用戶需要和注重經濟效益的原則，組織編制企業年度生產經營綜合計畫。
(三)負責對廠長任期目標的管理。組織制訂工廠方針目標，並負責層層展開、控制和評價。
(四)負責主編年度、季度、月度生產計畫並按時下達組織落實。
(五)根據企業年度生產經營綜合計畫，組織有關歸口科室制定各項經濟技術計畫指標，綜合平衡後下達，統一管理。
(六)在分管副廠長領導下，組織召開全廠經營活動分析會。
(七)負責綜合統計。歸口管理全廠的統計工作，統一管理全廠的統計報表、原始紀錄，按上級規定編報統計報表。
(八)檢查和考核各項技術經濟計畫指標的完成情況，參與重大技術改造和技術組織措施項目的技術經濟可行性研究。
(九)負責工廠對外橫向經濟聯合的統一管理工作。
(十)完成厂部臨時布置的各項任務。
□職權
(一)(一)有權監督、檢查各部門對經營綜合計畫及各項經濟技術指標的執行完成情況。
(二)有權要求各單位按時提供編制計畫所需要的各種資料。
(三)根據廠長方針目標展開的要求，有權對各單位的工作進行督促、檢查、診斷和評價，以保證廠長任期目標的實現。
(四)對各單位提供的計畫方案有審核、調整、綜合平衡權。根據生產經營的實際情況，對工廠年度計畫有權提出修改、調整的建議。
(五)有權要求各單位及時編制各種統計報表，建立健全原始記錄，有權監督"統計法"的貫徹執行。
(六)有權參加上級召開的有關會議，參加工廠內部有關經營業務的會議。
(七)有權代表工廠進行橫向聯營事務洽談。
(八)有權要求各單位提供有關計畫，對外報送的各種專業計畫必須通過計畫科審核。
□職責
(一)(一)對企業生產經營計畫和各項經濟技術指標的科學性、預見性及下達的及時性負責。
(二)對未按廠長任期目標要求及時編制工廠年度方針目標並進行檢查、診斷和落實負責。
(三)對報送的各種統計報表的準確性、及時性和完整性負責。
(四)對簽署的有關計畫、檔案出現差錯負責。
(五)對所編制下達的計畫，因綜合平衡不周，而造成重大經濟損失和影響全廠生產任務和完成負責。
(六)對橫向聯營協定事前調查分析不夠、參謀不當、條文考慮不周，造成失誤負責。
有關部門工作計畫彙編 篇10
為加強企業工作計畫管理，理順工作計畫管理流程，指導監督各成員公司的工作，確保企業整體及各成員公司每月重點工作的落實及經營活動的有序開展，特制定本辦法。
一、工作計畫管理職責
（一）工作計畫管理按照企業總部考核各成員公司，成員公司考核本公司各部門進行，分為《公司工作計畫》和《部門工作計畫》。
（二）總部企管部為《公司工作計畫》的歸口管理部門，主要職責為：
1、負責指導、監督、跟進各成員公司編制《公司工作計畫》。
2、負責匯總各成員公司重點工作計畫，及時分析、總結、反饋各項管理信息，為企業決策層提供經營決策支持。
3、負責跟進各成員公司《公司工作計畫》執行情況，並對計畫實施績效考評。
4、負責各成員公司提出的其他需要總部協調和解決的工作計畫相關事項。
（三）各成員公司總經理是《公司工作計畫》的第一責任人，對計畫的編制、跟進、落實等負直接責任。企管部為執行部門，主要職責為：
1、負責編制、跟進、落實《公司工作計畫》。
2、負責與總部保持工作計畫銜接，接受總部企管部的業務指導和監控。
3、負責向總部提出需要總部或其他成員公司配合工作的需求。
（四）各成員公司企管部為《部門工作計畫》的歸口管理部門，主要職責為：
1、負責指導、監督、跟進各部門編制《部門工作計畫》，協調各部門工作計畫。
2、負責匯總各部門重點工作計畫，及時分析、總結、反饋各項管理信息，為公司高層領導提供經營決策支持。
3、負責跟進各部門《部門工作計畫》執行情況，並對計畫實施績效考評。
4、負責各部門提出的其他需要協調和解決的工作計畫相關事項。
（三）各部門經理為《部門工作計畫》的第一責任人，其主要職責有：
1、負責組織編制、跟進、落實《部門工作計畫》，並指導下屬各層級編制內部工作計畫，協調、落實公司整體重點工作計畫指令。
2、負責與公司企管部保持工作計畫銜接，接受企管部的計畫指導和監控。
3、負責對下屬各層級工作計畫實施績效考評。
二、工作計畫編制
（一）工作計畫的材料來源：
① 公司發展戰略規劃、經營方針和目標、年度經營計畫；
② 各種會議上的工作指示和部署的工作；
③ 一定時間內的重點工作；
④ 其它來源（如意外突發事件的處理等）。
（二）工作計畫的編制報送及要求：
1、公司及各部門根據工作計畫的材料來源及本單位的實際情況，先擬定公司和本部門本月工作總結和下月工作計畫（《公司工作計畫》由企管部編制），各部門應於每月25日17：00前將本部門《部門工作計畫》報送企管部。
2、企管部匯總各部門工作計畫，並結合公司的經營發展需要，對擬定的《公司工作計畫》和《部門工作計畫》進一步調整完善。由總經理負責，匯同總部相關人員，於每月28日17：00前集中討論並確定計畫。
3、《公司工作計畫》由總經理審核、董事長審批，並於每月30日17：00前報總部備案。《部門工作計畫》由部門負責人審核，總經理審批，並於每月30日17：00前報總部企管部備案。
4、工作計畫中要明確工作任務、責任人、協助部門及具體的完成日期，上報之工作計畫必須具體量化，嚴禁泛泛而談。跨月度工作儘可能將本月能完成的部分具體量化。
5、在編制本月工作計畫時，必須對上月工作計畫完成情況進行總結，未按期完成的項目須說明未完成的原因及預計完成時間；對正在進行中的項目說明工作進展的程度。（工作計畫及總結的編制格式見附表）。
6、工作計畫報送時間為休息日的，順延到下一個工作日。
四、工作計畫跟進及實施
（一）工作計畫下發後，各單位應逐級向下傳達工作指令，明確各項重點工作的實施責任人；必要時，召開計畫會對工作計畫進行宣傳貫徹。
（二）工作計畫的第一責任人，應積極主動跟進各項工作實施情況，並有責任督促、協調各項重點工作的跟進落實。具體工作計畫的操作人員應予積極支持和配合，嚴禁無故推辭和拖延。
（三）工作計畫監督、跟進部門可對工作計畫的執行情況進行抽查。
五、工作計畫修正
在特殊情況下（如：受突發應急事件影響），經公司總經理批准可修正《部門工作計畫》。經董事長批准可修正《公司工作計畫》，修正後的《公司工作計畫》報總部備案。
（一）申請修正工作計畫的條件：
1、非人為因素（天災人禍等）造成整個工作大環境的改變導致工作計畫無法按原計畫進行的；
2、意外突發事件的出現導致工作計畫的實施完成確實有極大難度的；
3、在特殊市場環境下，為提高競爭力確實需要修正工作計畫的；
4、其他（計畫責任人認為）確需修正工作計畫的情況。
（二）工作計畫修正的申請、審批流程
1、工作計畫第一責任人根據實際情況向工作計畫歸口管理部門提出修正申請。《公司工作計畫》由總經理向總部提出，《部門工作計畫》由部門負責人向總經理提出。
2、歸口管理部門對申請審核後，《公司工作計畫》修正報董事長審批，《部門工作計畫》修正報總經理審批。
3、審批後由歸口管理部門公布修正意見及修正後新的計畫。
六、工作計畫考評
1、各單位應保證和維護工作計畫的科學性及嚴肅性，工作計畫下達後，各
責任部門應嚴格按照工作計畫的要求開展工作。
2、考核部門每月對各單位工作計畫的編制質量、報送時間和工作計畫完成情況、完成質量等進行綜合評價。工作績效評價細則見下表：
① 考評分採取百分制，總分100分，各項目匯總得分即為該單位當月月度綜合考評得分。 ② 所有評分項目均扣減後計正分，每項分數全部扣完後不再扣減。
③ 《公司工作計畫》考核將直接與成員公司總經理定性績效獎勵掛鈎，《部門工作計畫》考核將直接與部門經理定性績效獎勵掛鈎，定性績效獎勵根據公司有關薪酬制度發放。
3、《部門工作計畫》考評小組由公司自行確定，公司企管部為於每月10日前公布上月《部門工作計畫》綜合考評得分，並予以通報。
4、總部企管部會同財務中心、秘書室及主管領導組成考評小組對《公司工作計畫》進行考評，於每月10日前統計上月《公司工作計畫》綜合考評得分，並在總裁辦公會內予以通報，以及上報各成員公司董事會。
七、資料保管
總部企管部負責在考評結束後三日內將《公司工作計畫》《工作計畫考評表》、整理後移交總部資料室。各公司企管部負責在考評結束後三日內將《部門工作計畫》、《工作計畫考評表》整理後移交公司資料室。
八、附則
1、本辦法自20xx年1月 1日起生效並執行。
2、本辦法的解釋權屬總部企管部。
九、附屬檔案
1、《工作計畫》
2、《工作總結》
3、《工作計畫考評表》
有關部門工作計畫彙編 篇11
入職一年以來，在領導和同事的幫助下，本人對淘寶客服工作職責及內容有了較好了解和基本掌握，並已開始正式上崗。現就工作學習心得，工作的內容要點及工作中出現的問題作一個階段性的總結，以為日子不斷對自己工作進行完善做參考和準備。首先它是店鋪和客戶之間的紐帶和橋樑，一名合格的客服首先要做到認真、負責、誠信、熱情的去接待每一位客戶。其次是要有良好的語言溝通技巧，這樣可以讓客戶接受你的產品，最終達成交易。再次，作為客服同時要對自己店內的商品有足夠的了解和認識，這樣才可以給客戶提供更多的購物建議，更完善的解答客戶的疑問。本人在這一年的工作已經清楚的認識到自己工作的職責及其重要性，工作中也在不斷學習如何提高自己工作的技能，雖然此前沒有相關工作經驗但希望能從零學起，爭取早日成為一名合格的淘寶客服。
下面就本人售前導購，售中客服，還有售後服務工作進行初步解析。首先是售前導購。售前導購的重要必不僅在於它可以為客戶答疑解惑，更在於它可以引導客戶購買，促成交易，提高客單價。在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、推薦、議價、道別等這幾個方面。在打招呼方面，無論旺旺是線上或都其它狀態，自動回復這項必不可少。自動回復可以讓我們做到及時快速回復，讓客戶第一時間感受到我們的熱情，同時自動回復里附加有我們店名可以強化客戶的印象。除了自動回復，自己也要在第一時間回復詢問客戶有什麼需要幫助的。在詢問答疑方面，無論是什麼情況都銘記第一時間關注旺旺顯示客戶在關注店裡的哪款包包，打開相應的頁面，時刻準備著回答親們提出的任何諮詢。在議價環節則非常考驗一個人的溝通水平和談判能力，何如才能做到巧妙的跟客人周旋，既能保住價格堡壘又能讓客人感覺到我們的價格是最低實在不能再降，這個需要自己在工作中不斷去學習提高自己溝通能力。道別步驟也必不可少，無論是成交或沒有成交都要保持統一的熱情態度去對待每一位客人。
有關部門工作計畫彙編 篇12
新學期，新起點，以學校工作計畫、少先隊工作計畫和德育計畫為指導，結合本班學生的實際情況特擬定如計畫：
一、 班級概況：
我班現有學生55人，其中女生20人，男生35人。我們班是一個學習氛圍非常濃厚的班集體。每個孩子都有著極強的上進心，渴望進步，希望得到老師的表揚。經過二年半時間的努力，每位孩子都在不同程度上向前邁進了一步。特別是整個班的學生都非常喜歡讀書，能堅持天天讀書，這是一件非常了不起的事情，他們現在已經與書成為了至交。但我們班孩子隨著年級的升高，出現了兩極分化的現象，好的更好，差的學生學起習來更吃勁。尤其是後轉入的幾名學生成績極差，也沒有好的學習習慣，這學期開展以“一幫一，多幫一”等活動，要努力使其提高上來，跟上隊伍不讓一名學生掉隊。
二、班級工作奮鬥目標
1、貫徹落實每個月的主題教育活動。
2、繼續加強對學生進行養成習慣的培養。
3、加強班風建設，創建書香班級，打造班級特色。
4、培養學生在學習中專注積極，生活中整潔勤勞，充滿自信，勇於攀登、不畏困難，敢於挑戰的精神，從而形成良好的班風。
三、重點工作及具體措施和方法
1、強化規範養成教育，培養學生良好的行為習慣。
（1）充分利用班隊會及晨會的時間學習《小學生守則》、《小學生日常行為規範》等。
（2）在平時的學習活動中，注重學生的文明習慣教育，規範自己的行為。
（3）我將在班級設立“小小監督崗”，專門負責監督檢查學生的日常行為，並在晚點時間進行一日總結，通過監督崗的匯報，評出“最佳表現獎”。對表現不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育。
（4）合理利用升旗儀式、讀課外書、重大節日，加強學生的德育教育。這學期利用教師節、國慶節、元旦、中秋節等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會，使學生懂得做人的道理，培養其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。
（5）加強班級學生良好的紀律，小學生好動，課堂紀律的好與壞直接關係到教學質量的高低，因此我將利用二周的時間好好整頓班級的紀律，保證能將教學任務順利地進行，在課堂上，儘量使用讚揚的語言，樹立孩子較強的自信心，培養良好的班風，爭取人人都能做到課堂上遵守紀律，下課後不打鬧、不吵架、不打架。平時，多與其他任課教師多溝通、聯繫，對於不遵守紀律的學生同任課教師聯合起來一齊進行教育，使他們逐步養成良好的遵守紀律的好習慣。
2、努力創設 “溫馨班級”和“文明班級”，為學生營造一個良好的學習氛圍。
3、充分利用“校園之星”的評比的活動，激勵學生的競爭意識，增強學生的自信心，鼓勵學生不斷上進。
4、開學初建立班級常規管理責任制，人人都有崗位，人人都是班級的小主人，增強我是班級主人翁的意識。
5、嚴格執行同學們自己制定的“班級公約”。
6、培養班幹部。本學期改變以往讓優生當值日班長，從同學當中選出五名調皮生，來擔任值日班長，帶領得好將起到一舉兩得的作用。要求他們將部分方面工作情況向班長匯報，班長做好記錄，存在的問題一起商量，可以解決的就解決，不能解決的就報告老師，由老師處理。每天班長向老師匯報當天班上發生的事情，並要求班幹部要發揮模範作用，與老師一起把班級管理好。
7、開展 “書香班級”主題教育活動。鼓勵學生多讀課外書，積累好詞、句、段的活動。激發孩子讀課外書的興趣，逐漸培養讀書的好習慣。讓學生在博覽群書中提高語文能力。
8、充分發揮班上“天高任我飛”、“讀萬倦書，行萬里路”的作用，針對學生的學習、紀律、衛生等方面加以評比，並定期評出“班級之星”和“先進小組”。由於學生好勝心強，這樣就調動起他們的積極進取之心。
9、開展班會活動，根據學生的實際和年齡特徵，以及班上存在的問題，並選擇有意義的主題，開展各式各樣的少先隊活動，強化班集體觀念。
10、做好尖子生的培養工作
（1）教學中，要始終把素質教育貫徹到教學過程上來，注意學生的層次，既要培養優生，又要考慮學困生，著重培育學生的學習興趣，側重於補缺補漏，培養學生將所學到的知識用到日常生活中去的能力，做到活學活用。
（2）盡力挖掘學生的課外興趣，並培養學生的特長，使學生的個性得到充分的發展，積極組織學生參加學校、中心校舉辦的各種競賽，並鼓勵學生根據自己的興趣特長積極參賽，做到賽前有準備。
11、做好學困生轉化工作
（1）善於發現閃光點
（2）進行適當的表揚和批評
（3）開展“一幫一”活動，鼓勵優生幫助學困生，促進學困生的進步。
12、認真做好家訪工作
（1）學期初，對部分同學進行家訪（或電話家訪），了解他們暑假在家表現，以便更好地開展工作，期中考後進行一次全面家訪，向家長匯報半個學期學生在校表現
及學習情況，並了解學生在家中的表現，期末再進行一次家訪，特別情況的，還要及時地重點家訪。
（2）家校配合，共同教育，家訪後經常與家長保持聯繫，互通信息，及時掌握他們的思想動向，要讓家長多關心自己的孩子的生活、學習狀況，與教師配合，用正確的教育方法和適當的態度來改變學生不好的思想、行為習慣等。
13、班主任自我要求
1、熱愛每個學生，平等對待每個學生。
2、處處以身作則，要求學生做到的自己首先做到。
3、認真備好每一節課，認真上好每一堂課，努力提高教學效率。
4、及時總結班主任工作得失，寫好心得體會。
5、做個細心人，常與學生聊天，了解他們個方面需要，積極給予幫助。做學生的知心好朋友。
6、多與各位任課教師溝通，全面了解學生，做好學生、家長、學校的聯繫溝通工作。
總之，用心把工作做好，用心去愛每一位學生，不拋棄、不放棄任何一個學生。努力創設良好的班級體，讓每一位學生都能在“三年6班”這個溫馨的大家庭中快樂、健康地成長！
有關部門工作計畫彙編 篇13
一、確保年度目標任務的完成。
督促制定具體的生產經營計畫，各縣（區）要將《市年食用菌產業發展規劃》中年的目標任務分解到鄉鎮和生產經營實體。幫助解決具體問題和困難，確保年完成或超額完成生產800萬公斤食用菌的任務指標。
二、努力提高食用菌生產經營人員素質。
要組織具有國中以上文化程度、從事食用菌生產經營的人員，通過自學、參加培訓，考取菌類工、中介、行銷等職業資格證書，並申請專業技術職稱，為高層次生產經營取得資質。從事食用菌生產經營和研究人員，都要把學習、實踐和研究結合起來，努力尋找、研究、解決生產經營中的問題，研究發現高產優質的新品種、新技術、新方法，努力提高食用菌特色產業開發效益。
三、推廣套用配套成熟技術，擴大生產經營規模。
要引導幫助代料栽培的企業，將代料製作、裝袋、點菌種等工序集中進行，然後將菌袋分散到農戶管理，收益後按協定規定雙方獲取報酬。要鼓勵技術人員以有償技術承包、科技特派員創業行動等形式指導整鄉或整村農戶栽培食用菌。食用菌專業合作社要與農戶廣泛建立合夥發展的關係，形成利益共同體。通過生產模式和經營機制的創新，發展一大批專業村、專業鄉（鎮）
四、不斷提高食用菌生產經營的組織化程度。
各縣（區）都要把食用菌協會分會建立起來，把所有從事食用菌生產經營和研究的人員聯合起來。要按照《農民專業合作社法》，組織從事食用菌生產經營的人員，按地域或者生產經營的種類組建一些專業合作社，爭取各種優惠，論證一些食用菌開發項目，爭取國家投入，共同研究市場、技術、信息，互相幫助，互利互惠，共同發展。
五、要加大創名牌的力度。
要引導食用菌加工企業切實增強名牌意識，改變無包裝、無商標、無標準的狀況，努力提高產品質量，擴張生產規模，創名牌產品，搶占大市場。已取得名牌產品稱號的，要把保證產品質量始終當作生命線。既要在原料篩選上保證質量，又要在加工上保證質量，要徹底改變從外地購進食用菌冒充當地產品的不誠實、砸牌子的做法，企業要與栽培農戶建立聯繫，指導農戶按標準栽培無公害食用菌，用合理的價格收購農戶的產品，共同構建“公司＋農戶”比較穩定的互惠關係，不斷提高產品質量和產量，增大市場的覆蓋面和占有率，努力取得好的經濟回報。
六、開展技術培訓。
市上舉辦培訓班，對全市食用菌科技人員進行培訓。各縣（區）要籌集培訓經費，圍繞主栽品種，組織集中季節培訓，介紹栽培工藝，專業技術人員解答菌農提出的疑難問題，力爭培訓1500人。並組織市、縣（區）專家對菌農進行現場指導。
七、努力抓好項目工作。
各縣（區）和食用菌企業都要按照主栽品種發展現狀，篩選論證一批新技術、新產品研發、標準化栽培基地建設和加工項目，多渠道申報爭取項目支持，或進行招商引資。已經爭取到項目要按計畫認真實施，注重實施質量和進度，確保實現預期目標，順利通過鑑定驗收，獲取成果，為產業開發儲備技術。
八、主管部門要積極爭取黨委政府對食用菌產業的領導和支持。
主管部門要加強調查研究，及時發現、解決實際問題。對於需要黨委、政府決策或協調的問題，要拿出方案，及時匯報。黨委、政府決策後，認真抓好貫徹落實，並將落實中的成績、問題及解決問題的建議及時再匯報，用取得的成績、典型和誠心爭取黨委、政府的堅強領導。
有關部門工作計畫彙編 篇14
一、提速攻堅，重點突破，堅定不移的推進工程建設進程
施工建設期間，公輔小組時刻以冷軋作業部工程建設為中心，嚴格按照“不差一點標準，不留一個問題”的要求，緊跟主體項目建設步伐，爭當冷軋項目工程的先鋒隊，開展大量紮實有效的工作，配套項目建設平穩有序推進，蓄勢後發的態勢已經形成。具體工作要做到以下幾點：
1、針對工程特點，加強施工管理，做好技術準備。針對具體的施工項目要求，最大限度的最佳化每一項工程，每一道工序，同時考慮自身的資源，施工隊伍、材料供應、設備及氣候自然條件，認真合理地做好施工組織計畫，從大到小，由面及點，確保每一項工程都能高標準高質量的完成。
2、要全面提升施工建設溝通協調力度，業主、設備廠家、施工單位要精誠合作，加強溝通、協調，營造良好和諧管理氛圍，及時協調解決施工過程中遇到的困難和問題。
3、要進一步創新思路，用實事說話，按照建設精品工程要求，合理調度，狠抓落實，力求實效。對發現的不符合設備安裝要求、施工要求、設計要求的問題，及時向上級領導反映，根據有關規範標準並結合現場實際情況提出整改措施，堅決杜絕重複施工，重複建設。
二、精細管理，腳踏實地，實實在在的把好施工建設質量關
全力以赴搞好在建工程質量，爭創精品工程，加強監督檢查，下大力氣抓好工程質量的監督驗收工作。組織開展以工程質量為核心的聯合大檢查，嚴肅查處建設、設計、施工、監理等單位的違規行為。建立健全和完善質量管理制度，狠抓制度落實，明確責任，嚴肅考核。各小組負責人要深入施工現場，對關鍵工序，重點項目和工藝操作情況進行監督抽查和糾正預防，強化細化質量管理，找準方向，突出重點，從工程建設源頭上把握施工質量，嚴格材料監控及現場監督，對不合格的材料及設備不得進入施工現場。對隱蔽工程的施工需通過檢查合格後方可覆蓋，保證工程合格率應達100%。
三、科學發展，以人為本，毫不放鬆的抓好安全生產工作
施工現場環境複雜，建築施工、電氣施工、設備安裝，重型機械全方位立體交叉作業全面展開，同時人員密集場所點多、面廣、線長，不穩定因素隨處可見。針對安全生產的新形勢、新特點、新問題，要重視基層、打牢基礎、強化監管，健全制度，硬化措施，在安全防範和隱患治理上下功夫。一是要抓住重點，對重點環節、重點部門、重點工程、重點隱患必須落實安全生產責任制，重點監管，嚴防死守，確保萬無一失。二是要做好防範措施，督促各小組將安全工作做好，發現安全工作中的不足之處，及時改進。確保全全隱患能及時發現，迅速處置，把安全事故消除在萌芽狀態。尤其是各施工建設現場，要做到隨到隨查，發現問題就地整改。三是要嚴格落實安全生產責任制，牢固樹立安全生產責任重於泰山的安全意識。積極有為的抓好現場管理，對各施工單位做好科學合理的安排，杜絕各類違規，違章作業現象的發生，一旦發生安全事故，堅決按照“四不放過”原則，加大查處力度，查清事實，分清責任，嚴肅處理。
四、統籌安排，精心組織，全面提升職工隊伍素質建設
公輔小組身體力行，以科學發展觀為指導思想，堅持以人為本，，充分發揮員工自身主觀能動性，弘揚正氣，謳歌先進，激勵鬥志，鼓舞和調動職工的積極性，激發愛崗熱情。完善管理機制，明確職責目標，全方位、多環節、多策略地落實到每個員工，以加強培養職責意識為目的，充分發揮其整體效應，提高員工整體責任心水平。
加強對施工的工藝要求，施工標準、峻工驗收等方面的規範標準的技術培訓，把對公輔小組各成員技術培訓工作作為重點來抓。加強對設備的學習，以老帶新，互教互學。結合設備生產廠家的技術人員來現場進行技術講課的機會，對人員進行設備的結構原理、技術特性、操作要求、注意事項等方面的重點培訓，使人員對設備有一個比較全面的認識，為今後操作、調整打下牢固基礎。同時，結合現場實際，對新設備的技術參數認真核對，編寫技術規程，不斷提高技術水平，使得新設備技術培訓工作做到及時有效。
五、擺正思想，創新實幹，積極有為地轉變工作作風
要加強作風建設，轉變工作作風，促進工作落實。著力提高把握生產建設的本領，根據建設時期的特殊要求，結合公輔小組自身情況，牢固樹立和強化四種意識，即強化危機意識和全面發展意識，克服畏難思想和悲觀情緒，做好施工建設時期的相應應急措施；強化攻堅克難，重點突破意識，對公輔系統建設要分清主次，有的放矢。同時發揚艱苦奮鬥精神，克服困難，保證施工進度和質量；強化求真務實創新實幹意識，新問題，新技術，要敢想敢幹，敢闖敢試；強化整體意識和全局意識，時刻以冷軋作業部建設為導向，統籌兼顧，和相應單位做好配合，確保冷軋工作整體推進。
冷軋公輔系統建設正處於關鍵時期，重任在肩，時不我待。公輔小組要調整節奏，加快步伐，我們的目標是:
再提速，水處理系統要有大提升!
再升溫，電力系統要有大進展!
再加力，燃氣系統要有大突破!
夯實基礎，攻堅破難，大步向前，永不停歇！
有關部門工作計畫彙編 篇15
XX年將是經濟的復甦年，也是公司的改革年。面對深入學習實踐科學發展觀和集團公司“改革年”的主題思想，貫徹落實集團公司“爭創新優勢、謀求新發展、創造新業績”的總體要求，我市場服務部XX年主要工作計畫如下：
1、繼續做好煤炭檢測服務項目，追求檢測質量精益求精、檢測時效隨到隨檢、檢測價格適應市場。全方位適應、滿足客戶的煤炭檢測需求，實現同客戶的雙贏。
2、全面推廣煤炭取樣服務項目。XX年通過對市場的調研和客戶調查，應時推出了煤炭檢測取樣服務項目。此項目不僅能滿足客戶需求，對我們檢測中心占據客戶的市場份額、提高市場競爭力和經營收益都有很大幫助。煤炭檢測取樣服務項目推出以來，應客戶的委託，先後到靖江、如皋和公司堆場及碼頭進行了多次現場取樣。根據作業流程及取樣環境的不同，檢測中心人員進行了精細的安排，從安全取樣到工班交接、從煤樣運輸到煤樣儲藏，所有取樣過程都科學、規範，贏得了客戶的信任，也為此服務項目更大範圍的推廣奠定了基礎。XX年將針對此項目進行全面推廣，以適應市場發展和客戶的需求，從而將我煤炭檢測中心做大做強。
3、XX年，我檢測中心將陸續推出煤炭交易免費中介等服務。通過近2年的經營，我檢測中心工作人員發現很多客戶希望從我檢測中心得到或發布煤炭交易的一些信息。我們以此推斷，我檢測中心可以建立客戶的信息資料庫，以便客戶之間可以相互查閱煤炭交易信息，此項服務業有利於我們更好的掌控煤炭檢測市場，把我檢測中心做大做強，更好的為廣大客戶提供方便，進而拓寬港外市場。
有關部門工作計畫彙編 篇16
年初以來，村婦代會在村黨總支村民委和上級村婦代會指導下，圍繞創建國家級巾幗示這個主題，解放思想，與時俱進，開拓創新，在提高婦女素質，促進婦女進步與發展中作了一些努力，主要體現在以下四個方面：
（一）以實施女性素質工程為主線，開展宣傳教育培訓活動，努力提高女性素質。
實施女性素質工程，提高女性自身素質，是婦女自身發展、適應市場經濟的需要。上半年村婦代會主要著力提高女姓素質，一是以婦女學校、婦女活動室為依託，開展了實用技術，法律法規，衛生保健等方面的培訓，累計培訓3期，總計180人次。二是宣傳，營造氛圍。抓住三八節契機，彰表了三戶學習型家庭，六個巾幗文明示範戶，在巾幗博克、農民日報信箱和各種會議宣傳男女平等基本國策，宣傳 “巾幗創新業”、教育廣大女性樹立自信、自強精神，做時代新女性。三是組織了一支業餘文體愛好者宣傳隊伍，老舅媽服務隊、最近參加了縣體育協會舞蹈分會組織的百人恰恰。
（二）以推動就業再就業工作，努力增強女性參與經濟的信心和能力。
上半年，村婦代會緊緊圍繞村黨總支村民委提出的“創經濟強村的目標，紮實開展主體活動，促進婦女參與經濟建設的主動性。
在我村，以雙學雙比示範基地為依託，開展晚稻技術培訓，和大棚種植技術培訓。村婦代會，積極發動組織婦女參與創業創新，以錢小玲種植業為主，以徐彩英服裝加工業為主，以高麗珍、錢衛紅軸承行業為主、和王芳在菜市場做生意等創業為榜樣，樹立典型，樹立營造創業光榮的氛圍；同時，為了進一步推動巾幗示範村服務工程，村婦代會以幫助更多的婦女和困難婦女通過靈活就業的方式實現再就業，進而增加經濟收入，改善生活條件。
（三）以保護婦女兒童合法權益為根本，深化維權工作，努力提高女性自我保護的意識和能力。
上半年結合衛生院開展了婦女病檢查。今年我村查出了幾個婦科病人。使一些婦女能得到有效的治療。村婦代會認真做好信訪接待工作，維扶好婦女兒童老人的合法權益，通過調解均得到比較圓滿的解決。並切實關注弱勢婦女。三八節，對由於疾病、天災人禍等因素而導致貧困的、從事婦女工作三十年以上老婦女工作者層婦女乾進行了慰問；呼籲社會各界幫助這些貧困家庭，取得良好成效。六一節到兒園給孩子們送去了禮物。
（四）以加強級織建設為保障，在6月份進行了婦代會班了換屆工作，調整了班子人員，努力提高為婦女民眾服務的能力。
村婦代會緊緊圍繞村黨總支、村民委的工作大局，結合自身的實際開展了一系列的工作，取得一些成績。但同時也存在一些不足之，如由於平時忙於事務的應付，學習精力相對不夠，工作中只顧埋頭幹事，抓宣傳力度不夠，使村婦代會工作的外宣和信息工作相對滯後等等。
下半年村婦代會工作重點在於認真貫徹落實“__大”精神，牢固樹立全面、協調、可持續的婦女發展觀，圍繞“婦女所需、政府所急、村婦代會所能”，扎紮實實抓好創業創新工作、巾幗示範推動全村婦女工作上新的台階。
（一）認真學習，黨的__大精神
村婦代會要把學習貫徹黨的__大精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立全面、協調、可持續的婦女發展觀，深刻領會會議精神，把廣大婦女民眾的思想統一到會議精神上來，把廣大婦女姐妹的智慧和力量凝聚到加快發展經濟社會的實踐中去。要充分利用會議、部落格、簡報（網路）努力宣傳科學發展觀、從立黨為公、執政為民的高度來不斷提高思想認識。
（二）認清形勢，增強婦女工作的責任感和使命感。
當前，我國已進入全面建設小康社會，加快社會主義現代化建設的新階段。改革開放的深入和經濟文化的發展，使黨的民眾工作面臨工人階級隊伍迅速壯大，人員流動不斷加快，收入差距有所拉大等新情況新問題，維權方面女職工勞動保護差，婦女再就業難，婚姻家庭問題日益突出等問題。因此，我們要正視問題，認清形勢，認真分析新世紀新階段婦女工作的新變化、新特點，變劣勢為優勢，化壓力為動力，進一步增強責任感和使命感，一要樹立危機意識，沒有創新觀念，就沒有主動意識。二要增強機遇意識。要貫徹落實貫縣委“兩創”戰略部署，搶抓機遇加快發展。三要強化責任意識。切實關注弱勢婦女兒童，真正擔當起村婦代會是婦女娘家的職責。
（三）努力實踐，在進一步推動巾幗示範作用
1、謀發展，在我村實施“創經濟強村，中有所作為。
圍繞年初確定的工作目標和任務，繼續紮實開展巾幗建功、雙學雙比、文明家庭三大主體活動，突出重點，爭創亮點，認真抓好各項工作的落實。繼續開展巾幗文明示範村創建，把巾幗文明示村建成為展示女性風采的視窗、成就巾幗事業的舞台；促進女性就業再就業。繼續深化雙學雙比活動，以巾幗致富工程和女性素質工程為載體，推動女性職業技能培訓示範點建設，為切實提高女性素質，增強女性勞動力競爭能力，促進女性增收致富服務。積極探索新形勢下文明家庭創建工作的新方法、新路子，結合本村實際，廣泛開展創建“學習型”家庭、平安和家庭活動。
2、抓維權，在深化維權工作中有所作為。
在全社會大力宣傳男女平等基本國策及相關法律法規，教育引導婦女自覺學法、懂法、知法、用法，提高她們依法維護自身權益的意識和能力。建立健全維權網路，進一步發揮維權網路的作用。范注重實事化維權，努力為婦女兒童辦實事，切實維護婦女合法權益，積極組織宣傳發動工作，動員社會力量，支持幫扶貧困女童，促進女童的健康成長。
3、強素質，在村婦代會自身建設上有所作為。
要做好新形勢下的婦女工作，加強村婦代會組織自身建設是關鍵。一要加強學習，不斷豐富學習內容，創新學習形式，提高學習效果，二通過婦女代表聯繫制度等形式，充分利用老舅媽服務隊的作用，提高工作效率。