關於部門工作計畫彙編 篇1
(一)貫徹執行上級各項方針政策，在分管副廠長領導下，堅持以搞活生產經營，提高經濟效益為中心，在科學預測的基礎上組織制訂企業中、長期規劃。
(二)根據國家計畫、市場需要和企業內部條件，按照儘可能滿足用戶需要和注重經濟效益的原則，組織編制企業年度生產經營綜合計畫。
(三)負責對廠長任期目標的管理。組織制訂工廠方針目標，並負責層層展開、控制和評價。
(四)負責主編年度、季度、月度生產計畫並按時下達組織落實。
(五)根據企業年度生產經營綜合計畫，組織有關歸口科室制定各項經濟技術計畫指標，綜合平衡後下達，統一管理。
(六)在分管副廠長領導下，組織召開全廠經營活動分析會。
(七)負責綜合統計。歸口管理全廠的統計工作，統一管理全廠的統計報表、原始紀錄，按上級規定編報統計報表。
(八)檢查和考核各項技術經濟計畫指標的完成情況，參與重大技術改造和技術組織措施項目的技術經濟可行性研究。
(九)負責工廠對外橫向經濟聯合的統一管理工作。
(十)完成厂部臨時布置的各項任務。
□職權
(一)(一)有權監督、檢查各部門對經營綜合計畫及各項經濟技術指標的執行完成情況。
(二)有權要求各單位按時提供編制計畫所需要的各種資料。
(三)根據廠長方針目標展開的要求，有權對各單位的工作進行督促、檢查、診斷和評價，以保證廠長任期目標的實現。
(四)對各單位提供的計畫方案有審核、調整、綜合平衡權。根據生產經營的實際情況，對工廠年度計畫有權提出修改、調整的建議。
(五)有權要求各單位及時編制各種統計報表，建立健全原始記錄，有權監督"統計法"的貫徹執行。
(六)有權參加上級召開的有關會議，參加工廠內部有關經營業務的會議。
(七)有權代表工廠進行橫向聯營事務洽談。
(八)有權要求各單位提供有關計畫，對外報送的各種專業計畫必須通過計畫科審核。
□職責
(一)(一)對企業生產經營計畫和各項經濟技術指標的科學性、預見性及下達的及時性負責。
(二)對未按廠長任期目標要求及時編制工廠年度方針目標並進行檢查、診斷和落實負責。
(三)對報送的各種統計報表的準確性、及時性和完整性負責。
(四)對簽署的有關計畫、檔案出現差錯負責。
(五)對所編制下達的計畫，因綜合平衡不周，而造成重大經濟損失和影響全廠生產任務和完成負責。
(六)對橫向聯營協定事前調查分析不夠、參謀不當、條文考慮不周，造成失誤負責。
關於部門工作計畫彙編 篇2
一、招新
（一）前期宣傳
1、分派人員到新生宿舍宣傳
時間:10.8~10.11
2、分組到各食堂門口設點宣傳
時間：10.15中午
目標：使新生了解新流雜誌及雜誌社，登記其意向部門
（二）面試
1、準備：部門召開例會，確定面試人員安排，準備面試題目
2、時間：10.17~10.18下午
3、地點：19#403
4目標：挑選有才能的人入社，為文學社注入新鮮血液
二、日常的工作
（一）《新流團刊》稿件提供
（二）《新流文學刊》的出版
1、稿件收.
由.編組負責收...稿件，稿件主要由文學社內部提供，社員定期交稿
2、審稿
3、排版
由排版組負責製作封面及內部排版，活動組負責其中各版塊的製作
4、出版
外聯組負責拉贊助及雜誌的出版工作
5、發行
活動組及新流發行部協助發行
三、活動
（一）聯誼活動
1、主題：文學社與計算機協會聯誼活動
2、時間：十一月中下旬
3、地點：大學生第二活動中心
4、目的：促進兩社及新社員間交流了解，互相熟識，增進感情，加強社團凝聚力及團結合作
5、分工：外聯組負責拉贊助
活動組負責活動策劃及節目安排
.編組及排版組負責策劃節目.購，拍照及後期製作
6、流程：社團分出節目
穿插趣味遊戲
經驗交流
7、經費預算：200元
8、總結及寫通訊稿
（二）交流活動
1、主題：新流文學社與常州各大高校文學社舉辦文學交流會
2、時間：十二月中下旬
3.、地點：江蘇技術師範學院
4、目的：豐富校園生活的，擴大新流文學社影響力，通過與校外其他文學類的組織的交流與合作來提高社團會員的文學素養和交際表達能力，並希望通過此次交流活動與合作夥伴建立友好關係。
5、宣傳
6、總結
以上計畫只是初擬，尚待完善細化，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，相信在全體社員的努力下，我們文學社一定能更上一層樓，在文學的天空中輕舞飛揚！
關於部門工作計畫彙編 篇3
為使本部門20xx年工作緊隨公司發展及市場需求步伐，做好研發項目及部門管理工作，根據公司指示特制定20xx年部門工作計畫。
一、 項目任務管理工作
一主要項目任務：
1. 二項目管理計畫
1. 積極貫徹、落實公司項目開發任務，力爭做到及時完成各項目任務。
2. 時實通過展會、網路、客戶等相關信息了解市場需求動態，主動探索客戶新的需求，做好項目開發儲備課題。
3. 培養部門員工全流程設計理念，使設計人員做到親近客戶、親臨現場，持續保持與生產、用戶現場進行聯絡，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產品追求“成本最低，設計先進、生產高效、運行可靠，便於使用、便於維護”等高標準要求，不斷提高產品設計評估通過率。
4. 對項目進展情況進行全過程跟蹤，對關鍵環節進行重點把關，提前預防，遇到問題立即解決，及時上報反饋。
5. 對老產品進行持續改進，及時處理內、外部質量反饋，並舉一反三，全流程改進，不斷提高產品質量的穩定性。
6. 不斷開拓產品適用領域，使設計人員做到每季度至少到用戶現場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產品設計做好“營養”儲備。
7. 在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發控制程式等相關知識的學習，使部門員工提高設計思路，規範工作程式，提高工作效率。
8. 加強部門內部設計輸出信息的準確性，做到專人負責、層級把關審核，確保歸檔相關技術檔案的準確性、及時性、規範性。
9. 確保erp輸入信息的準確、及時，並保持與實際運行同步。
10. 合理計畫、控制項目經費，對項目需求資金進行準確預算，對材料、採購成本嚴格控制。
11. 嚴格做好技術保密工作，使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規範、有效，達到公司相關檔案要求。
二、部門管理工作
一部門團隊建設
1. 做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養，使部門工作順暢有序。
2. 做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
3. 做好部門內部、外部協調工作，有計畫的組織部門員工培訓和部門集體活動，營造團結、合作、進取的工作氛圍。
二部門環境、安全管理
1. 根據實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節約為原則，嚴格執行公司相關管理制度。
2. 嚴格執行公司質量管理體系、工作規範、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。
3. 對部門固定資產進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養，避免設備損壞現象，確保不出現設備丟失事故。
4. 嚴格執行公司及研發相關管理制度，並對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協調解決。
5. 做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執行公司20xx年度目標及任務，發動部門全體員工共同努力，使部門質量指標、環境指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態。
以上計畫請公司領導給予指導和支持！
關於部門工作計畫彙編 篇4
為加強企業工作計畫管理，理順工作計畫管理流程，指導監督各成員公司的工作，確保企業整體及各成員公司每月重點工作的落實及經營活動的有序開展，特制定本辦法。
一、工作計畫管理職責
（一）工作計畫管理按照企業總部考核各成員公司，成員公司考核本公司各部門進行，分為《公司工作計畫》和《部門工作計畫》。
（二）總部企管部為《公司工作計畫》的歸口管理部門，主要職責為：
1、負責指導、監督、跟進各成員公司編制《公司工作計畫》。
2、負責匯總各成員公司重點工作計畫，及時分析、總結、反饋各項管理信息，為企業決策層提供經營決策支持。
3、負責跟進各成員公司《公司工作計畫》執行情況，並對計畫實施績效考評。
4、負責各成員公司提出的其他需要總部協調和解決的工作計畫相關事項。
（三）各成員公司總經理是《公司工作計畫》的第一責任人，對計畫的編制、跟進、落實等負直接責任。企管部為執行部門，主要職責為：
1、負責編制、跟進、落實《公司工作計畫》。
2、負責與總部保持工作計畫銜接，接受總部企管部的業務指導和監控。
3、負責向總部提出需要總部或其他成員公司配合工作的需求。
（四）各成員公司企管部為《部門工作計畫》的歸口管理部門，主要職責為：
1、負責指導、監督、跟進各部門編制《部門工作計畫》，協調各部門工作計畫。
2、負責匯總各部門重點工作計畫，及時分析、總結、反饋各項管理信息，為公司高層領導提供經營決策支持。
3、負責跟進各部門《部門工作計畫》執行情況，並對計畫實施績效考評。
4、負責各部門提出的其他需要協調和解決的工作計畫相關事項。
（三）各部門經理為《部門工作計畫》的第一責任人，其主要職責有：
1、負責組織編制、跟進、落實《部門工作計畫》，並指導下屬各層級編制內部工作計畫，協調、落實公司整體重點工作計畫指令。
2、負責與公司企管部保持工作計畫銜接，接受企管部的計畫指導和監控。
3、負責對下屬各層級工作計畫實施績效考評。
二、工作計畫編制
（一）工作計畫的材料來源：
① 公司發展戰略規劃、經營方針和目標、年度經營計畫；
② 各種會議上的工作指示和部署的工作；
③ 一定時間內的重點工作；
④ 其它來源（如意外突發事件的處理等）。
（二）工作計畫的編制報送及要求：
1、公司及各部門根據工作計畫的材料來源及本單位的實際情況，先擬定公司和本部門本月工作總結和下月工作計畫（《公司工作計畫》由企管部編制），各部門應於每月25日17：00前將本部門《部門工作計畫》報送企管部。
2、企管部匯總各部門工作計畫，並結合公司的經營發展需要，對擬定的《公司工作計畫》和《部門工作計畫》進一步調整完善。由總經理負責，匯同總部相關人員，於每月28日17：00前集中討論並確定計畫。
3、《公司工作計畫》由總經理審核、董事長審批，並於每月30日17：00前報總部備案。《部門工作計畫》由部門負責人審核，總經理審批，並於每月30日17：00前報總部企管部備案。
4、工作計畫中要明確工作任務、責任人、協助部門及具體的完成日期，上報之工作計畫必須具體量化，嚴禁泛泛而談。跨月度工作儘可能將本月能完成的部分具體量化。
5、在編制本月工作計畫時，必須對上月工作計畫完成情況進行總結，未按期完成的項目須說明未完成的原因及預計完成時間；對正在進行中的項目說明工作進展的程度。（工作計畫及總結的編制格式見附表）。
6、工作計畫報送時間為休息日的，順延到下一個工作日。
四、工作計畫跟進及實施
（一）工作計畫下發後，各單位應逐級向下傳達工作指令，明確各項重點工作的實施責任人；必要時，召開計畫會對工作計畫進行宣傳貫徹。
（二）工作計畫的第一責任人，應積極主動跟進各項工作實施情況，並有責任督促、協調各項重點工作的跟進落實。具體工作計畫的操作人員應予積極支持和配合，嚴禁無故推辭和拖延。
（三）工作計畫監督、跟進部門可對工作計畫的執行情況進行抽查。
五、工作計畫修正
在特殊情況下（如：受突發應急事件影響），經公司總經理批准可修正《部門工作計畫》。經董事長批准可修正《公司工作計畫》，修正後的《公司工作計畫》報總部備案。
（一）申請修正工作計畫的條件：
1、非人為因素（天災人禍等）造成整個工作大環境的改變導致工作計畫無法按原計畫進行的；
2、意外突發事件的出現導致工作計畫的實施完成確實有極大難度的；
3、在特殊市場環境下，為提高競爭力確實需要修正工作計畫的；
4、其他（計畫責任人認為）確需修正工作計畫的情況。
（二）工作計畫修正的申請、審批流程
1、工作計畫第一責任人根據實際情況向工作計畫歸口管理部門提出修正申請。《公司工作計畫》由總經理向總部提出，《部門工作計畫》由部門負責人向總經理提出。
2、歸口管理部門對申請審核後，《公司工作計畫》修正報董事長審批，《部門工作計畫》修正報總經理審批。
3、審批後由歸口管理部門公布修正意見及修正後新的計畫。
六、工作計畫考評
1、各單位應保證和維護工作計畫的科學性及嚴肅性，工作計畫下達後，各
責任部門應嚴格按照工作計畫的要求開展工作。
2、考核部門每月對各單位工作計畫的編制質量、報送時間和工作計畫完成情況、完成質量等進行綜合評價。工作績效評價細則見下表：
① 考評分採取百分制，總分100分，各項目匯總得分即為該單位當月月度綜合考評得分。 ② 所有評分項目均扣減後計正分，每項分數全部扣完後不再扣減。
③ 《公司工作計畫》考核將直接與成員公司總經理定性績效獎勵掛鈎，《部門工作計畫》考核將直接與部門經理定性績效獎勵掛鈎，定性績效獎勵根據公司有關薪酬制度發放。
3、《部門工作計畫》考評小組由公司自行確定，公司企管部為於每月10日前公布上月《部門工作計畫》綜合考評得分，並予以通報。
4、總部企管部會同財務中心、秘書室及主管領導組成考評小組對《公司工作計畫》進行考評，於每月10日前統計上月《公司工作計畫》綜合考評得分，並在總裁辦公會內予以通報，以及上報各成員公司董事會。
七、資料保管
總部企管部負責在考評結束後三日內將《公司工作計畫》《工作計畫考評表》、整理後移交總部資料室。各公司企管部負責在考評結束後三日內將《部門工作計畫》、《工作計畫考評表》整理後移交公司資料室。
八、附則
1、本辦法自20xx年1月 1日起生效並執行。
2、本辦法的解釋權屬總部企管部。
九、附屬檔案
1、《工作計畫》
2、《工作總結》
3、《工作計畫考評表》
關於部門工作計畫彙編 篇5
時光終於翻到20xx年了，細細回味梳理著已經送走的20xx年，感慨萬千，收益頗多!在過去的一年裡，總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發!在這一年裡，也經歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當你經歷過了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!
首先非常感謝為我提供了一次發展的機會。步入已半年多，接手採購部主任也已經3個多月，在各位領導及同事的關心與互助下，逐步對公司有了新的認識，20xx年公司總的方向調整，開發的方向是特技遙控車、聖誕禮品、萬聖節產品及對講機，平時收集資料時，多注意收集此四類項目的資料。讓我在新的環境中開始了新的起點。
這幾個月以來，漸漸了解公司一些作業流程、規章制度，慢慢融入了這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較溫暖，而個人又容易對家產生依戀和賦於責任感。突然想引用一句話“奔田是我家，成功靠大家”。公司是一個團隊，只有依靠大家的力量，公司的各項制度才能得以實施，從而走向更高的境界。現將主要工作計畫如下：
一、組織實施“將被動採購改成主動採購”
公開透明的按採購制度程式辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受財務及其他部門監督。XX年我們進一步強調採購工作透明，在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星採購，都儘量貨比三家。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，採購部相關人員一起詢比議價，採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受財務監督。即確保工作的透明，同時保證了工作進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事：20xx年重新制定《採購管理程式書》和通過組織學習公司iso9000質量管理體系檔案，通過換版之機完善了更具操作性的《採購控制流程》、《供應商管理程式書》等採購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為日後的.採購工作奠定了理論基礎;
2、公開公正透明，實現公開尋價：採購部按生產計畫部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、保護公司利益;
3、採購效益：實施公開透明的採購策略後，20xx年現有紙張原材料一直在上漲，我部門提議將現有常規產品紙箱不再用d555d，每平方價格為3.45元，只要能達到出口標準即可，現提議使用d=h材質，每平方價格為3.15元，公司可節約9%的成本;為了節約成本，彩盒也在材質方面做一點變動，將克數減少，現正在打樣確認，於3/1前完成。
4、評估價格及品質要求：
做好價格和品質和職能定位工作，價格必須經總經理以上審批，品質必須經工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高採購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。
二、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作
20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標，要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在電器、電機、微等的原價位的基礎上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整，尋找新的供應商)。
同時調整了部份工作程式，增加了採購覆核環節，採取由采供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行覆核，再由總經理以上進一步覆核，實行了“採購部的兩級價格覆核機制”，然後再傳送財務部。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。採購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。 三、進一步加強對供應商的管理協調
20xx年採購部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《供應商管理體製程序書》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。
同時也利於採購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對商家進行評估、評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
綜上所述，在以後的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們採購部是一個集體，今後一定會更加團結，齊心協力，共同進步，向同一個目標邁進 ——爭取更大的進步!
關於部門工作計畫彙編 篇6
在深入貫徹《幼稚園工作規程》和落實《幼稚園教育綱要》的過程中，我園教師根據幼兒的身心發展規律，結合貴陽市教科所、貴陽市雲岩區教育局xx年年—20xx年第二學期工作計畫，結合我園各項工作實際，認真分析上學期保教工作存在的問題，擬定本學期的工作重點，不斷滲透新的教育理念，更新教育思想，從而提高幼稚園方方面面的工作質量，現將本學期的工作計畫擬定如下：
一、本學期情況分析
1、教師讀書活動的力度與方法要加強，圖書的種類需增加。
2、教師保育工作細節與保育工作質量需進一步提高。
3、教師愛崗敬業方面的培訓形式要進一步豐富。
4、保育員、教師、幼兒保健知識要加強，實際操作的檢查與評價。
5、保育員觀察了解幼兒的能力與配教工作力度要進一步提高。
6、幼兒小肌肉發展要進一步培養。
7、幼兒規則意識的能力要進一步養成。
8、幼兒衛生保健方面的知識需進一步融入幼兒一日生活的各環節，引導幼兒內化成自身的行為。
二、本學期中心工作
1、開展保教人員愛崗敬業的培訓，加強保教人員職業豐富感。
2、按照省級示範性幼稚園的要求進一步做好區、市教研輻射與“四個中心”的工作。
3、從不同側面對做好保教人員的專業技能的培訓工作。
4、繼續開展國家重點課題《幼兒良好規則意識養成教育與心理健康相融合的研究》、《幼稚園本教研製度建設的研究》的各項研究與實施工作。
5、加強保教人員衛生保健知識，用之於一日活動的學習與檢查力度。
6、引導保教人員加強幼兒小肌肉發展的培養。
7、繼續組織開展多媒體備課與多媒體教學工作。
8、進一步加強幼稚園“體育特色”的各項工作，促進幼兒大肌肉的發展。
9、做好科研文章的選評工作。
三、加強保教工作管理，提高保教質量
1、提高保教隊伍的素質
（1）教師以教書育人為本，作為幼兒教師更應注重自身的人格修養，只有這樣，才能影響帶動幼兒向著健康的人格方向發展，引導教師政治上要求進步、業務上不斷進取，爭取成為德才兼備的人才。
（2）在新的教育思想指導下，樹立新的教育觀、兒童觀，立足於幼兒的角度，圍繞教育、科研目標設計教育活動和與幼兒一起創設兒童環境。注重幼兒心理環境的創設，使他們在幼稚園就象在家裡一樣溫馨，學習套用心理學的教育方式方法，引導幼兒心理健康發展。
（3）選送青年教師參加區幼教系統的學習，使他們有更多的鍛鍊機會，激發他們工作中的積極性、創造性和主動性，提倡、鼓勵、支持教師的創造精神和創新意識。
（4）按照教育工作者的要求，保教人員要規範自己的言行，提高自身的素養，在政治上要有所追求，業務上不斷求精。為人師表，做一個幼兒和家長都歡迎的好老師。
（5）鼓勵教師多學習多讀書。學習電腦的使用。支持教師參加進修學習，繼續開展“與書為伴，與書同行”的讀書活動。
2、提高保教質量
（1）通過“家長會”、“家委會”、“家長問卷調查表”及各項教學活動檢查，不斷改進幼稚園的各項保教工作。
（2）引導教師按時完成幼兒發展水平的各項教學工作，並不斷提高分析評價能力。在觀察幼兒個體差異的基礎上，客觀真實的完成分析記錄，為下一階段的教育提供可靠的依據。同時教師要對每位幼兒發展水平做到心中有數，根據測查結果，擬定出本學期相應的觀察目標，並在觀察記錄中有所體現。
（3）根據幼兒的身心特點，採用以遊戲為主的教育形式，提出教育遊戲化，使遊戲滲透到各項活動中去，包括幼兒早期閱讀實驗。鼓勵教師創編相關遊戲與兒歌，進一步提高幼兒的學習興趣。
（4）教師要尊重幼兒的人格，強化教師對幼兒的感情教育情況，把保教工作落實到幼兒一日生活的每個細節。在保教結合的.原則基礎上，認真學習衛生保健知識，強化教師的保育意識。
（5）繼續加強青年教師的基本功訓練，提高青年教師組織教育活動能力和評價能力。獨立自主的完成好各項教學活動。加強教育活動的檢查力度，廣泛開展教師間教科研的交流活動。
（6）堅持在幼兒一日生活管理中體現健康教育、規則意識與體育特色的教育，提高幼兒自我保護與規則意識。促進幼兒大肌肉的發展，全園做到無責任事故，杜絕重大意外事故的發生。
（7）環境創設圍繞主題由淺入深地為教育教學服務。鞏固區域活動成績，繼續提高區域活動水平。按照幼兒智力發展需要，有計畫、有目的、有層次地投放遊戲材料。提高幼兒區域遊戲活動的自主能力。
（8）在課題組指導下，有計畫、有目的地開展教科研工作。
（9）加強教科研活動質量的管理，爭取一定數量的科研成果獲獎或向同行展示。
3.保健工作要求
（1）加強保教人員的責任心，牢固樹立爭一流的思想。做好幼兒保健工作的宣傳。保育員要直接參與各項保教工作，並作配班與幼兒觀察記錄。
（2）堅持日常保健制度的檢查工作，並制定量化記錄標準，如進餐、戶外活動、常規檢查、課間操檢查等，間周管理人員針對檢查記錄進行分析匯總，對下一步工作提出要求，根據記錄情況與園內獎懲制度掛鈎，促進此項工作更加紮實穩妥得進行。
（3）制定體弱兒、肥胖兒管理目標和具體實施方法，幼稚園、家長共同負起職責，使這些幼兒的健康狀況儘快有所轉變。
（4）加強春季幼兒傳染病的預防工作，要把幼兒傳染病的發病率控制在最低限度。
（5）加強幼兒體能鍛鍊活動，使幼兒從小有一個健康的身體。
（6）按保健工作條例定期做好玩具、用品、圖書等的消毒工作。
（7）為幼兒創設良好的心理環境與生活環境，培養幼兒良好的情緒與情感。
（8）多種形式向家長宣傳，每月最低不少於兩次。
（9）各課題組尋找研究重點、難點，有針對性地開展教科研工作，在研究的重點融入幼兒的一日生活細節中，努力做到“新、精、活、實”。
四、家園共育，促進幼兒全面發展
1、學期初，召開家長會，向家長介紹本學期教學計畫和具體日程安排，徵求家長計畫。
2、定期請家長對全園教職工的工作質量進行評議，從社會的角度促進教師隊伍的建設，服務質量的提高。
3、突出為家長服務的精神，同時根據家長的要求隨時增加服務措施。
4、本學期向家長開放二次半日活動，一次為日常活動的半日開放，另一次為"六一"兒童節的慶祝活動。聽取家長意見，組織好"六一"活動。
5、合理利用家長教育資源，讓家長參與到幼稚園教育教學工作中來，與家長共同探討幼兒教育的方法與途徑，定期開展家長參與式活動、親子活動，充分利用好家園聯繫冊。
6、採用多種方式與家長溝通（如：約談、入戶指導、隨訪），做到有計畫、有目的、有針對性地開展家長工作，注重與家長交流方式，引導家長積極參與幼稚園各項工作。
五、立足本園教學特色，增強教科研意識
1、以國家課題《園本教研製度建設》為依託，以國家十五課題《幼兒良好規則意識與心理健康相融合的研究》為切入點，以科研引教研，以教研促教學，研研結合，相互促進，提高教科研工作的科學性、實效性。
關於部門工作計畫彙編 篇7
公司上市後，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對於市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年契約額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂xx年工作計畫如下。
一、信息網路管理
1、建立直接領導關係
市場部是負責公司信息網路建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受行銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關係，即在信息網路建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，並承擔信息網路工作的領導責任。
2、構架新型組織機構
3、增加人員配置：
（1）信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。
（2）市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名，其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。
4、強化人員素質培訓
春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。
5、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網路建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡迴分管區域指導信息管理工作的考核制度，並根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6、動態管理市場網路
市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量（以個為單位）、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網路成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細緻地分析，確定其通過幫助後業績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強市場調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設定各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進一步打響杭蕭鋼構品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陝西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會瀋陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網路，創造更大市場空間，從而為實現契約翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實，樹立建築鋼結構行業中上市公司的典範作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場製作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力；及時製作企業新的業績和宣傳資料，補充到投標檔案中的業績介紹中和發放到商各人員手中，儘可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好於一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下，將儘可能地節省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和契約顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。
4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
關於部門工作計畫彙編 篇8
20xx年是工商部門體制機制改革關鍵之年，也是工商部門面臨新的發展機遇，同時應對新的挑戰十分重要的一年。20xx年，我局將繼續緊緊圍繞全縣經濟社會全面發展中心工作，傾力服務發展，突出關注民生，積極應對機制體制改革，全面保持隊伍穩定，重點從以下四個方面，努力實現工作業績新突破。
一、積極應對改革，全力保持隊伍穩定
20xx年工商部門面臨的改革，包括體制的改革，也有工作機制的改革。體制的改革就是工商部門由省以下垂管改為由縣政府主管，工作機制的改革是流通環節食品安全監管職能的移交，企業設立登記制度的改革。改革期間，我們不消極、不牴觸，積極應對，帶好帶穩隊伍，在依法履職盡責的基礎上，保證不出現任何問題。
二、推行服務至上，創建更加優質高效的發展環境
一是加大政策扶持。認真貫徹縣委、縣政府和省、市工商局關於改善發展環境的相關政策，重點抓好政策宣傳和政策落實，使零成本註冊、零首付出資、低門檻準入等優惠政策惠及到更多企業，進一步激發市場主體活力，促進市場主體增量。力爭到20xx年底，全縣企業達到1500戶、個體工商戶達到10000戶，農民專業合作社達到350戶。同時，從20xx年國家工商總局取消了企業年檢、個體工商戶驗照，改為報告制，具體如何執行，總局正在制定相關辦法。待辦法出台後，我們將結合我縣實際，積極研究探索加強監管的新思路、新方法。
二是創新服務舉措。進一步簡化審批程式、減少審批環節、提供優質服務，在全面實行“一審一核”基礎上，在一些審批辦理事項中推行“審核合一”，把預約服務、延時服務、全程服務、登記免填單等服務舉措延伸到更高層面。
三是全力支持重大項目建設。堅持提前介入、全程幫辦、專人包辦、跟蹤服務，積極支持全縣重點項目、招商引資項目在我縣落地生根。繼續推行“不說不能辦，只想怎么辦”工作理念，堅決不出現因工商登記原因致使項目不能在我縣落地問題。
四是繼續推進實施商標戰略。廣泛開展商標註冊、使用、保護等方面知識的宣傳，加大商標行政指導力度，制定實施“一企一策”商標服務規劃，進一步推動商標總量穩定增長，年內新發展商標5件以上。積極協助企業爭創著名商標，圍繞支柱行業、特色產業和重點企業加強工作，力爭成功爭創省著名商標2件以上。
三、加強市場監管，全力維護公平有序的市場競爭秩序
一是切實轉變監管執法理念。堅持寓監管於服務之中，推行“監管最高境界就是服務”理念，將履行監管職責，整頓和規範市場經濟秩序作為對經濟社會發展更高層次的服務，作為改善發展環境的具體體現。
二是強化流通環節食品安全監管。抓好日常監管和流通許可兩條主線，深入開展流通環節食品安全專項整治，組織開展食品安全隱患排查治理，提升發現問題能力和應急處置能力，有效防範流通環節食品安全監管風險。進一步健全和完善食品市場主體準入和監管執法機制，查處取締無照經營，確保食品經營者主體合法。加大經費保障，做好抽檢和快檢工作，提高食品檢測的覆蓋面，有效提升食品安全監管的科學性和有效性。繼續推進長效機制建設，充分發揮社會監督作用，提高經營者自律水平。在流通環節食品安全監管職責未移交之前，堅決站好最後一班崗，築牢食品安全防線。
三是抓好其他市場監管。繼續深入開展“紅盾護農”、治理商業賄賂、查處公用企業不正當競爭、打擊契約欺詐和“傍名牌”等工作。完善廣告監測體系，促進媒體加強自律，實現廣告業健康發展。不斷提升綜合治理工作水平，深入開展查處取締無照經營執法行動，嚴厲打擊傳銷，規範直銷企業。繼續拓寬執法領域，狠抓一些大案要案的查處和典型案件的曝光，全力維護公平有序的市場環境。
四、突出關注民生，切實提升消費維權工作水平
一是切實加強12315系統規範化建設。大力推進12315行政執法體系“四個平台建設”，進一步完善工作機制，針對消費者訴求熱點，深入開展維權執法行動。繼續擴大12315“七進”社會覆蓋面，努力把消費糾紛和解在企業，化解在基層。
二是深入推進消費教育引導工作。充分利用多種形式，廣泛開展消費宣傳教育，不斷提升消費者自我維權能力和經營者自律水平，著力打造工商部門在消費維權上的公信力。
20xx年，改革是主題、發展是目標、穩定是關鍵。在20xx年，我們將做到改革、發展與穩定相統一，進一步強化監管，依法履職盡責，努力為全縣社會經濟全面發展作出新的更大的貢獻。
關於部門工作計畫彙編 篇9
稅源管理科在縣局和市局征管科領導的正確指導下， 緊緊圍繞縣局中心工作，按照工作職責，以納稅評估和地材稅收管理 為重點，以省局開展的“作風建設年”活動為契機，全面改進工作作 風，狠抓各項工作落實，圓滿完成了各項工作任務。現將一年來的工 作總結如下：
一、明確崗位，合理分工，確保科室工作圓滿到位。
明確崗位，合理分工，確保科室工作圓滿到位。20xx 年 10 月份，縣局成立了稅源管理科，抽調 5 名同志負責全 縣納稅評估和地材稅收管理工作。根據縣局明確的科室工作職責，結 合個人工作特長，迅速人員分工到位，明確各崗位工作職責，制定工 作任務計畫，注重督促落實，保障了各項工作連續有序運轉。二、健全機制，規範流程，紮實開展納稅評估工作。
健全機制，規範流程，紮實開展納稅評估工作。
工作一年來，稅源管理科承上啟下，根據縣局《納稅評估管理辦法》 及績效考核要求，將納稅評估工作作為一項重點工作來抓，對進一步 強化稅源管理、提高稅收征管質量、降低稅收風險、減少稅款流失、 促進納稅人對稅法遵從起了積極的作用。截止年底，共評估企業 戶 (次)，共評估補徵稅款 萬元，實現了“以評促改、以評促管、以評 促查、以評促收”的工作目標。主要做法
一是健全機制、 一是健全機制、規範流程 健全機制 納稅評估工作作為納稅人履行納稅義務情況進行事中監控的一 種手段， 對稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關係具有十分重要的意義。經過幾年來的努力，目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級納 稅評估機制，稅收分析、納稅評估、稅源監控、稅務稽查四位一體良 性互動機制， 完善了計畫完成率、 程式完備率， 複查率三項考核指標。
一批懂業務、分析能力強、工作有技巧、責任心強的幹部從事此項工 作為全縣納稅評估提供了組織保障。
二是加強指導、督促，努力提高評估質量 二是加強指導、督促，努力提高評估質量 加強指導 一是採取以會代訓、業餘自學等方式加強評估人員業務培訓，開 展《納稅評估操作實務》 《新會計準則與現行稅法的差異比較和應 、 用》《新企業所得稅法解析》新稅收政策、評估知識學習,認真貫徹 、 落實總局和省局相關稅收政策和納稅評估檔案精神； 二是加強全縣納 稅評估工作的指導督促，按季到各分局檢查納稅評估工作開展情況， 對計畫完成、評估程式等方面存在問題的，現場指出來，定期進行復 查。三是採取優秀案例評選，做好了評估工作交流，提高了納稅評估 實戰技能,促進了業務水平的提高。
三是依託 CTAIS，加強業務科室聯繫，實現了信息評稅。
三是依託 CTAIS，加強業務科室聯繫，實現了信息評稅。
充分利用各項數據，科學分析。依託 CTAIS，通過人機結合，采 取指標分析和綜合分析相結合的方法，對零、負申報戶、納稅異常戶 以及用票異常戶和某些特定的納稅人，與上年同期、歷史同期和行業 指標進行比較分析，找出評估疑點，分析原因；利用納稅人的各項經 濟指標，比如銷售變動率、成本利潤變動率、稅負率等正常變化幅度 和峰值等標準值反覆進行橫向和縱向對比分析， 發現納稅申報中存在 的異常申報的問題。日常工作中，注重與相關業務科室聯繫，對有關科室提出的問題，有針對性的開展評估，並及時反饋評估結果，做到 了信息評稅； 同時實現了和稅務稽查的良性互動， 今年通過納稅評估， 向稽查局移交案例 戶，查補稅款 萬元。
四是通過納稅評估， 也進一步強化了稅法宣 四是通過納稅評估， 通過納稅評估 有效的防範了執法風險， 有效的防範了執法風險， 傳。
對納稅評估中發現疑點，需要約談舉證、實地核查的，我們在約 談、核查過程中，指出了納稅人財務核算、納稅申報中存在的問題， 並督促納稅人自行改正，達到了稅法宣傳的效果，有效的規避了執法 風險，也樹立了隊伍形象。三、深入調查，主動配合，認真組織地材稅收收入。
深入調查，主動配合，認真組織地材稅收收入。預計到年底，全縣高鐵地材業務接近尾聲，一年來，我們負責地 材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業主經營戶開展戶籍清理，實 地摸清稅源，上門宣傳稅收政策，主動與 23 局取得聯繫，了解鐵建施工程式、 核算方式， 積極主動與縣鐵辦等有關部門加強銜接、 配合，日常管理中，認真執行政策，嚴格以票控稅，認真遵守鐵 辦的工作紀律和制度，全年沒有發生納稅人投訴的情況，受到了 納稅人和縣鐵辦的好評， 截止到年底， 累計組織入庫稅款 比上年 萬元淨增 萬元。
四、轉變作風，加強配合，努力提高科室工作效率。
轉變作風，加強配合，努力提高科室工作效率。一是建立良好的辦公環境。科室成立以來，全體同志都能自覺遵 守機關各項工作制度，不遲到、早退，上班時間不串崗，科室衛生人 人主動做，共同維護了一個良好的辦公環境。二是構建和諧的辦公制度。科室工作既明確分工，又相互協作， 沒有相互推委情況的發生。
三是勤請示，勤匯報。在做好本職工作的同時，積極認真完成領 導交辦的臨時性工作，及時匯報結果。細心做好一樓電子顯示屏維護 工作， 為保證該視窗正常運行， 科室每名同志都學會了整個操作流程。
四是注重與兄弟科室之間的聯繫、 配合。
學習借鑑好的工作方法， 加強溝通，搞好銜接、配合。
五是面向基層，搞好指導、服務。業務上對基層分局已指導、督 促為主，考核為輔，認真對待提交的問題，及時回復，需要幫助的， 全力以赴，保證工作暢通。年工作規劃。
五、總結成績，正視不足，制定20xx 年工作規劃。
總結成績，正視不足， 不足一年很快就要過去了，稅源管理科雖然完成了各項工作任務，這 些都是局領導重視、分管領導和市局征管科領導指導，兄弟科室、各 分局支持幫助的結果，總結成績，我們同時也發現很多不足，主要體 現在
一是工作調研力度不夠深入，沒有很好的指導工作； 二是納稅評估質量不高，效果不明顯； 三是業務學習有待進一步加強， 四是與兄弟科室的銜接、配合不夠全面，對基層分局的指導不到 位。
20xx年，我們將緊緊圍繞縣局中心工作，按照市局征管科工作 要求，重點做好以下幾個方面工作：
1、加強全縣納稅評估人員的培訓。鼓勵自學為主的同時，組織 全縣評估人員進行專業培訓，促進納稅評估隊伍素質提高
2、建立科學的評估案源篩選體系，做到有的放矢，不應付，評 出成效，切實提高評估質量。
3、建立全縣納稅評估工作通報制度。按照要求，按季檢查督辦， 通報全縣評估工作開展情況，評選優秀案例，組織交流學習。
4、深入開展納稅評估工作調研，找出實際工作中存在的問題和 不足，更好的指導工作。
關於部門工作計畫彙編 篇10
學校教科部門主要就是一個負責學校各項教學科學管理方法制定與部署的一個機構，以學校領導新提出的“有效教學”的理念，圍繞提高教學質量、提高師資水平兩條主線部署開展工作。
第一，改善教學方式方法，提高教學質量。
1，改善落後的教學器械設備。定期採購先進教育教學器械設備，為課堂安裝布設，讓學生活動較好的教學環境。
2，推進課堂實效改革，推進開展學校試驗開課，確保學校各方面教學試驗穩步推進，讓學生通過試驗獲得較好知識。
3，推進課外輔導工作。積極落實推進課外輔導工作，為每一名學生的發展提供必要的渠道與途徑。
第二，最佳化教研工作，提高師資水平。
1，定期開展教學研究會議，促進各學科教室教務工作交流。
2，滿足各學科發展需要，開展校內教務培訓。
3，開展教學評比工作，推動教室業務技能提高。
4，改善教學評比方式，力求較全面地評估教師能力。
學校教科部門工作計畫，如此。
關於部門工作計畫彙編 篇11
新學期伊始，社團聯合會將以嶄新的面貌，迎接新挑戰！
社聯秉承“繁榮校園文化、提升社團品位、在活動中提高能力、實現教育”的宗旨，在院團委的指導下，新學期的工作即將正式開展。為更好地建設好校園裡這一育人平台，營造積極高雅、健康向上的校園文化，使工作開展得更加順利，現制定本學期的工作計畫。
第一部分——社聯內部建設
社聯作為素質教育的有型載體，在教育、實踐的過程中建構具有民主性、教育性、創造性、實踐性等學生主體活動形式；通過創設學生主體實踐活動，努力促進學生自主性、主動性、創造性的發展，促使學生自我選擇、自我指導、獨立思考、自我評價等一系列自我教育能力的生成，使學生真正成為具有主體意識和自主能力的人。讓大學生在課餘生活中提高自身的素質和能力。加強社聯內部建設目標在於讓社聯全體成員更好地成長，提升自身素質，做好校園文化活動的生力軍。具體內容如下：
1、完善社聯組織機構，健全工作制度
社團聯合會主席團成員本著認真負責的態度重新審核完善《社聯幹部活動考勤制度》、《社聯幹部會議制度》、《社聯社團宣傳工作規範》、《學生社團納新的若干要求》、《社團考核細則》、《優秀學生社團幹部評選細則》等十餘篇制度文檔，並將組織全體社聯人員進一步學習社聯的工作制度，社團的管理條例，讓社聯的成員都能更好地熟悉社聯工作，為社聯的後續發展打好基礎。
此外對社聯內部人員定期進行考評，採取優勝劣汰制，根據《社團聯合會幹部考核細則》進行。
2、最佳化社聯各部門結構，加強各部門間的縱向聯繫
借鑑其他高校社聯經驗和參考其組織機構，成立社團聯絡部，替代財務部，進一步加強了對社團的管理，更好地了解社團動向。財務由秘書處管理。通過讓各部門主辦面向社聯內部的，聯誼及娛樂趣味活動，進一步加強社聯內部的凝聚力，提高社聯成員的協作能力。
3、加強社聯成員的思想建設，牢牢跟住學院學生思想建設的步伐
在嚴肅制度、提高社聯工作效率，最佳化社聯整體實力的前提下，社聯進一步做好全體社聯成員的思想教育工作，定期開展社聯全體例會及工作經驗交流會，重視培養同學的高尚情操，樹立正確人生觀。使全體成員相互學習，相互提高，發現問題，分析問題，解決問題，培養一批紀律嚴謹，思想端正的社團服務隊伍，做到社聯建設穩中前進。
4、進一步維護社聯QQ群、社聯新浪部落格及人人網俱樂部，向網路化辦公的目標邁進
通過加強新浪部落格和人人網俱樂部的建設，著力於部落格的更新和完善， 及時上傳和更新內容， 提高部落格的時效性， 對稿件內容進行嚴格把關， 確保內容的準確性 。完善日誌，相冊，視頻等內部編排，力求做到結構簡潔新穎。做好各學生社團網頁的連結工作，使網頁不管從形式還是從內容上都能反映出積極向上的校園文化社團文化。爭取把社聯新浪部落格、人人網社聯俱樂部建設成為“特點突出、內容健康、形式創新、受師生關注”的校園文化輸出視窗。
第二部分——社團管理扶持
1、 努力做到社團管理合理化、人性化
目前，社聯在工作機制上還不夠完善，對各個社團的了解還不夠充分，因此本學期將努力探索、實踐，在穩定發展的基礎上進行一些創新，主要實現兩個轉變。第一個是使社聯從“管理型”向“服務型”轉變。第二個是從“以人管事”向“以制度管人”轉變。樹立起社團幹部在全校師生中的良好形象。做到真正地為廣大同學服務,為學校發展、創建良好校風作貢獻。
2、進一步加強學生社團管理，不斷最佳化社團內部合理的結構
對照《學生社團管理制度》規範學生社團聯合會各內設機構，完善各部門之間協調和合作的暢通渠道，並有明確的分工，使學生社團聯合會的組織管理進一步規範化、科學化；使社團的運作更加的合理化、制度化。完善《學生社團管理制度》，尤其是其中的《社團評優細則》。同時，加大對社團的指導，從而促進社團工作規範有序的進行。
3、鞏固社團建設成果，保證社團發展方向
按照“大力支持理論研究型社團；熱情鼓勵支持學術科技型社團；正確引導興趣愛好型社團；積極倡導社會公益型社團”的原則最佳化社團的合理結構。突出重點，分類指導，營造學生社團的特色。目前我校學術科技類社團較少，學術講座、科技論壇等活動開展的不多，活動層次不夠高，學術氣氛不夠濃厚。按照“大力支持理論研究型社團；熱情鼓勵支持學術科技型社團；正確引導興趣愛好型社團；積極倡導社會公益型社團”的原則最佳化社團的合理結構。通過擬定成立社團，組建社團，開展新社團的指導工作，突出重點，分類指導，營造一批學生社團的特色。進一步發揮學生社團在校園科技文化活動中的重要作用。
4、創新宣傳，“新”字當頭
“特色”是我們的優勢，如何將優勢進行到底，如何將社團發揚光大，改革創新才是其方向標和方針。建立順暢的信息渠道，簡化工作程式，提高工作效率，始終以“服務老師、服務同學”為工作出發點及落腳點，始終以“新”貫穿工作主線，始終以“精品意識”打造工作效果，不斷將社團做大做精。
第三部分——加強與院團委其他組織以及各高校的聯繫
1、加強與各高校社聯及團總支等組織的學習與交流工作
通過長春市社團群組、高校社聯群組，長春市高校社聯聯盟的交流與學習以及新浪部落格的推廣實現裝飾學院社聯社團通過網路通道向長春市各個高校社聯建設統一看齊，從中借鑑其他組織的管理和發展模式，結合本學院實際情況，乘著裝飾學院建設的步伐，相信社團文化定能成為裝飾學院校園文化建設的一道亮麗的風景線。
2、進一步加強學院其他組織的合作實現優勢互補
相信、在院團委的堅實領導下，全體社聯人和各個社團的共同努力下，社團聯合會定會朝著規範化、豐富化，制度化的道路前進，開創校園文化建設的新篇章、新業績！
關於部門工作計畫彙編 篇12
一、指導思想：
根據學校總體工作計畫的安排和教學工作安排，為了更好的適應課程改革的需要。根據綜合學科課程實施的要求，從實際出發，積極有效地開展綜合素質評價、社團活動和教學研究活動，培養學生的創新精神和實踐能力，促進學生健康、審美觀點及操作能力的發展，同時加強師資隊伍的建設，促進教師專業教育教學水平的發展和提高。
二、工作目標與任務：
1、端正教學思想，改變教育觀念，科任教師認真研讀本學科的課程標準與教材，聯繫學生實際，上好每一節課。
2.根據課程特點，部分學科課堂教學重視實驗操作指導，不僅要求學生會做實驗，還要注意安全指導。
3.課堂教學要體現開放性，鼓勵創造性，強調實用性。
4.繼續開展綜合素質評價，使學生健康發展。
5、組織開展社團活動，培養學生的創新精神和實踐能力。
三、工作展望：
（一）課堂教學展望：
1、加強組內教研，做好聽課評課工作，使組內教師課堂教學水平得以提高。認真備課，學習各學科的課程標準，加強集體備課，提高備課質量，為上課做好準備。認真執行學校的上課、聽課制度，並通過聽課使本組教師在教學能力上有所提高，工作計畫《綜合組工作計畫》。在課堂教學中，加強課堂教學模式改革。改進教學方式，使本教研組的課具有自己的特點。教學要面向每一位學生，重視每一位學生的發展，幫助學生樹立信心，促進學生生動、活潑、主動的發展。
2、公開課：講課者交授課教案，教研組整理活動記錄，聽課教師要認真評課，對授課內容提出建設性意見。授課者要客觀地對待他人的意見和建議，並對授課內容做好記錄。
3、品德與生活（社會）學科要繼續培養學生的德育教育和養成教育。科學學科重視實驗操作指導，不僅要求學生會做實驗，還要注
意安全指導和實驗器具的維護工作。心理健康教育學科根據學生心理發展特點和身心發展規律，有針對性地實施教育。生命教育學科培養學生樹立正確的生命意識，養成健康的生活習慣。綜合實踐活動學科培養學生的創新精神和實踐能力。
4、根據綜合組各學科特點，開展綜合素質評價工作。培養學生的道德品質、學習能力、交流合作、心理素質、動手實踐等方面，讓學生健康成長。
（二）社團展望：
從安全性、可行性、興趣性出發，綜合組準備組織“機器人社團”和“解密自然界社團”。團結協作，開展活動。
機器人社團：從了解機器人及其原理、目前機器人活動項目和簡單的程式設計的基本步驟等方面入手，在中、高年級由學生自主報名組成興趣小組，活動的內容可以從機器人組裝、機器人創意等方面開展。
解密自然界社團：結合中、高年級學生科學學科的內容，以實驗器具的使用、注意事項和學生身邊的有趣的科學現象為內容。在中、高年級由學生自主報名組成興趣小組。活動內容可以從 “認識光的色散”“沉與浮”等方面來培養學生科學的實踐、實驗、觀察能力。
關於部門工作計畫彙編 篇13
第一章：摘要
第二章：攝影工作室介紹
一、工作室簡介
二、業務介紹
（一）攝影
1.藝術寫真
2.婚紗攝影
........
三、價值評估
四、團隊管理
1.隊伍狀況
2.組織協作關係
五、訂單
第二章 攝影工作室 介紹
我們的宗旨
攝影工作室，我們的主要是從事服務行業，我們的顧客主要.......。
一 工作室介紹
攝影工作室，主要從事藝術寫真、婚紗攝影......。
攝影工作室配置了2台。。。。。。的高檔電腦進行圖片、視頻編緝，在降低成本的同時，獲得最快的辦事效率。
同時，開通了“攝影工作室”網站，配合攝影工作室進行網上訂單業務。客戶只需登入
把所需拍攝的套系確定，通過QQ聯繫，並填寫一份訂單發至工作室信箱，我們就將在最短的時間內與客戶取得直接的電話聯繫。
二 業務介紹
隨著學生及.....。我們工作室就是以足夠專業的技術來滿足顧客的要求，畢竟這是我們的主業。
在藝術寫真的基礎上，目前，........。
........系列套餐。
我們主要從事以下業務：
（一）.....
1.藝術寫真
2.婚紗攝影
3.......
三 價值評估
按二天接單一套個人寫真，每套.....元起（每月最少接到....套）。
每月製作.......。
合計：元
預計.....。
四 團隊管理
1.隊伍狀況
目前攝影工作室的成員共有..個人。
成員名單如下：
負責人：
成員：
2.組織協作關係
負責人兼店主：
財務：
門市：
分工安排：
備註：業務繁忙時，具體分工具體安排，不必苛求。
五、訂單
我們開設了網上訂單服務（QQ訂單服務），即客戶只需在我們的網站上註冊，就可以通過我們的網站把所需列印的資料傳送給我們，然後等待我們的回覆。一般，我們在收到訂單幾分鐘之內，就可以與客戶取得確認，大大提高了效率。
第三章 市場分析
一、市場介紹
目前，.....，設備簡陋，其攝影質量不是很高。(市場調查)
據初步了解.......，我們可以抓住個機遇，發展照相數碼製作一條龍服務。（市場調查）
二、目標市場
目標市場：就目前而言我們將顧客定位....。我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：...。
三類目標市場的闡述（略）
目標客戶 ：初期目標客戶主要定位於....。
建設進度:本公司由籌建、準備到實施預計將花費..天的時間。其中鋪面裝修...天，大硬體購買辦理公司各種證件，製作確定公司LOGO，宣傳方案等在裝修時進行，小硬體購買、各種配套設施完善在裝修期間裝修完畢...天。
招聘店面在。。。進行。
創造區域優勢：其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營範圍的擴大。（附：宣傳策劃簡案）
三、可行性論證
此計畫經過市場調查，根據需求分析的深入研究，可從三方面來論證其可行性。
1.（略）
2.（略）
3.（略）
綜上所述，此項目具有一定的可行性。
第四章 競爭性分析
如何與其他商家競爭：其他商家經過長期的經營已經有了部分固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳，讓顧客知道我們了解我們。並在產品質量上做到精益求精。同時儘量降低成本，給客戶提供更多地優惠空間，獲得價格上的一定優勢。最後再以熱誠的服務來“綁住顧客”。
本工作室面對消費者是....。現有的攝影工作室多針對.......還沒有開發完善，是搶占先機之時。
第五章 風險分析
1.外部風險
——有限的資金資源
建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，無法按照預定計畫到位，那么公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。
——某些主要設備價格的不確定性
這包括二手設備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網路的不確定性。
2.市場風險
——市場的巨大變化
激烈競爭所帶來的後果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對攝影業來說，好的作品越來越難做了，而對企業而言，則是攝影與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷湧現，拍攝與編輯的模式和設計也日新月異。最基本的攝影素材也千變萬化。
——市場的不確定性
一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內接受並委託攝影工作室為之服務，困難還是比較大的。
——合理性和可實現性
選擇攝影行業為創業項目，首先是因為人們對美的要求不斷提高以及對留下美好回憶的意向越來越大眾化；其次攝影業是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業，而桂林的攝影的發展得並不規範完善，競爭程度較低。
第六章 財務計畫
1、硬體設備投資：包括電腦（6000）、傳真機（500）、攝影燈（20xx）、照相機（30000），需要38500.00元左右。
2、房租，租鋪面4000元/月（押金二個月，按80元/平米），共12000元。
3、鋪面的普通裝修合計25000元
4、普通燈具（500）、桌子、電腦桌（500）、沙發（800）、鋪面寬頻安裝800元/年， 總計2600元。
5、熬碼頭時間半年：5000元/月*6月=30000元
合計：11萬元。
關於部門工作計畫彙編 篇14
一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀律
首先師生共同制定班規班紀，並制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由於是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助於學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到。”
2、課間紀律
課間是學生輕鬆休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕鬆的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點，採用師生共同參與的方式，開展“跳繩、做遊戲、拍球”等活動，使學生既健體又受教育，還能增進師生之間的感情，擴大交流的空間。同時，隨時提醒學生要注意的危險活動和場地，寓教於樂。
3、路隊紀律
為了讓學生養成良好的行為習慣，適應集體生活，將在班級開展“路隊小標兵”評比活動，使學生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進行自主管理。每一個路隊將分別設立一個小隊長，每天定時向班級匯報路隊情況，及時監督，及時管理。
關於部門工作計畫彙編 篇15
在過去的半年裡，我局以“十二五”發展規劃收官和開發區“四爭創建”重點工程為引領，在市環保局、區黨工委、管委會的正確領導下，緊緊圍繞本年度環保重點目標和工作任務，開拓創新，攻堅克難，強化工作的執行力，切實以環境保護最佳化經濟成長，把各項工作落到實處，確保完成時間過半，工作任務過半的總體要求，現將上半年各項工作完成情況及下半年重點工作計畫匯報如下：
一、上半年工作總結
20xx年，開發區環保局總體工作思路是：以實現“基礎設施、環境監管及項目服務”三個全覆蓋為目標，以國家生態工業示範園區創建驗收為核心，啟動環保工作“135”工程，即“圍繞1個生態創建，突出3個重點，打造5項工程”，打造生態文明開發區。1個生態創建是指大力推進國家生態工業示範園區創建，3個重點是指服務優先、嚴格履職、創新高效，5項工程是指實施企業環保普查工程、污染綜合治理工程、化工企業整治工程、綠色生態創建工程及環保管理能力工程。
(一)重點推進國家生態工業示範園區創建
牽頭完成編制《20xx年開發區國家生態工業示範園區建設工作報告》並遞交至國家環保部，擬文調整了創建領導小組，協調10餘個相關職能部門成立了台帳資料組、現場展示組、外聯宣傳組、綜合整治組等4個驗收工作組，開展專題輔導會3次、台帳整理41大項100餘小項，數據資料15000餘個，完成了環境綜合整治、專題宣傳片拍攝並開展了現場示範點建設。
計畫月底前正式申報省級預驗收申請，加大協調力度，力爭在8月通過預驗收，為國家技術核查和現場驗收奠定堅實基礎。開發區有望成為全市第一個、蘇北第二個獲得國家級生態品牌的開發區。
(二)大力打造省級以上綠色創建工程品牌
牢固樹立品牌意識，在20xx年完成全區第一批省級生態鄉鎮、省級綠色學校及省級綠色社區基礎上，進一步加強創建工作指導，夯實創建基礎，擴大覆蓋面，召開3次輔導會、開展2次現場調研及1次省級培訓，朝陽街道和中雲街道已完成國家級生態鄉鎮現場驗收並通過公示。已開展省級綠色學校(1所)、市級綠色學校(2所)和綠色社區(2個)申報工作。
(三)全面實施夏季秸稈綜合利用與禁燒工作
在去年綜禁工作經驗基礎上，以提高秸稈綜合利用率，實現夏季秸稈全面禁燒為目標，堅持“以禁促用、疏堵結合、積極引導、全面禁燒”的原則，進一步強化粉碎還田、財政補貼、宣傳培訓、農機調度、秸稈清運、督查巡查等措施，成立4個區督查組及36個街道、村居巡查組。目前，全區1.85萬畝農作物全部收割結束，連續第五季未出現任何秸稈焚燒或拋河現象，秸稈粉碎還田率97.5%。
(四)切實提升建設項目環境保護管理水平
截止6月底，審批建設項目環評審批42個：其中預審環境影響報告書5個，審批環境影響報告表35個，環境影響申報登記表2個，都以在國家法定時限50%以內的時間予以辦結，環評率100%;完成核准建設項目試生產15個，環保“三同時”驗收8個，辦結率100%;完成13家企業清潔生產審核諮詢契約簽訂並啟動硬體改造工作;辦理排污許可證12家，開展企業污染責任保險投保3家;完成排污費征繳36.07萬元，排污申報企業69家，環境統計企業30家;接受進區企業和招商部門涉及環境影響的項目諮詢50餘次，確保進區企業項目的順利落地建設。
(五)開展企業突出環境問題專項整治
為切實解決開發區化工企業存在的環保問題，改善園區環境質量，我局按照管委會要求制訂了《大浦工業區化工企業三年搬遷實施方案》並詳列了更具可行性、可操作性的實施意見。重點梳理了大浦工業區10餘家化工企業經營及管理現狀，通過聘請專家聯合檢查及夜間巡查等創新舉措，確保監管到位，防止企業偷排污水廢氣。引入第三方社會監測機構加強對臨港產業區企業試生產及運行期間的環境監測，確保污染物穩定達標排放。
(六)創新建立企業廢水排放視頻監控系統
會同中國移動連雲分公司等技術單位，充分利用4g高速網路，對我區涉及工業廢水排放的15家重點企業安裝了污水排放視頻監控系統，構建了手機客戶端和電腦端雙平台，目前已上線運行。該系統實現了24小時全天候視頻及污染物排放數據監控，填補了即時環境監管的空白，大大提升了環保工作效能，在全市尚屬首創。
(七)深入落實園區現場環境監察管理要求
根據省、市關於開展環境保護大檢查的檔案要求，為摸清企業環境管理情況底數，有重點地、針對性地開展污染治理工作，按照“家家到”原則，上半年今年出動檢查人員135人次，現場環境監察工作51次及夜間巡查26次，檢查企
業35家，28家涉及危險廢物產生企業全部實現網上申報轉移，上半年檢查40家次，按季度完成4家涉及核與輻射企業現場檢查工作，對發現的環境問題責令整改，下達責令整改通知8份，依據新環保法立案處罰企業2家，罰款金額達23萬元。
半年來按時處理各類民眾環境投訴案件91件，處理率和結案率100%。根據市環保局正式公布的全市20xx年工業企業(非國控)環保信用評價結果，總計參評的382家企業獲得最高等級綠色企業僅有3家(恆瑞醫藥公司、味之素如意食品公司和大陸汽車電子公司)全部屬於開發區，無黑色企業。
(八)營造全社會參與園區環保工作氛圍
新形勢下，環保工作涉及面廣、政策性強，加強環境保護工作光靠環保部門自身是遠遠不夠的，需調動各級政府和各部門及相關企業的共同參與。我局以“六·五”世界環境日宣傳為契機，啟動開發區環保專家庫建設，並聘請相關專家舉辦大型環保業務專題講座3次，參與企業60餘家，受訓人數超過70人次，同時組織企業、學校、社區舉行了主題宣教活動，通過體育比賽、環境教育課堂、贈送環保袋等各類活動，並利用橫幅、電子屏、拱門、空飄等加大宣傳力度，營造全社會關心環保、支持環保、參與環保的濃厚氛圍。
二、存在的問題
20xx年上半年，通過積極努力及協調配合，全區環保工作取得了顯著成效，但是仍存在著環保管理精細化程度不高、生態創建有待進一步深入、企業環保意識不強、污染物偷排超排偶有發生等問題。面對國家頒布實施的“大氣十條”、“水十條”及省政府印發的《江蘇省大氣污染防治條例》，對各項環保工作提出了更嚴苛的要求，在經濟下行形勢下環境管理工作將面臨更嚴峻的挑戰。
三、下半年重點工作
為保證全面完成承擔的各項重點工程任務及環保綜合目標工作，為開發區實現經濟社會可持續發展保駕護航，我局下半年將重點做好以下工作：
(一)完成國家生態工業示範園區驗收
嚴格依據國家三部委批准的建設規劃，積極配合好技術服務單位中國環科院，加強與上級各部門對接，進一步做好數據台帳、創建宣傳、現場展示等工作，確保順利通過省級預驗收和國家技術核查、現場驗收。
(二)做好環境管理體系換證審核准備
8月份我區將迎來iso14001換證審核工作，我局將通過提前開展內審員培訓，更新程式檔案和工作手冊，進一步完善體系的運行和審核工作，確保順利通過中國質量認證中心對我區環境管理體系的監督評審，使iso14001在我區得到持續有效運行。
(三)實施秋季秸稈綜合利用與禁燒
我局將在夏季綜禁工作經驗基礎上，以提高秸稈綜合利用率，實現秸稈全面禁燒為目標，堅持“以禁促用、疏堵結合、積極引導、全面禁燒”的原則，通過進一步強化宣傳培訓，強化農機調度，強化秸稈及時清運，強化督查考核責任等措施確保實現我區秋收秸稈焚燒零火點和零拋河。
(四)推進開發區化工企業專項整治
根據市政府下達的化工企業三年搬遷任務及管委會研究確定的實施方案，制定配套實施政策，按照“關停並轉”的整治目標，按照相關要求對相關化工企業實施綜合整治。
(五)持續開展環境保護大檢查
繼續按照“分片區、有重點”的要求深入開展企業環境保護大檢查工作，確保實現全覆蓋，徹底摸清全區環保底數。同時，對大檢查中發現的問題，有針對性地制訂有效措施，限期整改到位，切實發揮環保大檢查提升精細化管理實效。
關於部門工作計畫彙編 篇16
一、指導思想
以“__大”精神、科學發展觀和《全國教育科學‘’”規劃要點》為指導，以“教科興教、教科強校、教科育師”為中心，認真貫徹“雙高”目標辦學戰略，加強課題管理和課改研究，加大科研骨幹隊伍的培訓力度，突出素質教育、農村教育、職業教育、民辦教育的問題研究，提高整體教育教學質量，為率先初步實現我區教育現代化建設服務。
二、工作重點
（一）運用健全的科研管理機制，落實課題全程管理，催生科研精品
1、制訂切實可行的龍灣區20xx—20xx年教科研究重點
2、狠抓09年各類課題的申報、審核、立項、檢查、評定、結題指導
3、落實好龍灣區中國小教育科研指導師制度,聘任首屆指導師
4、分層、分類對重大課題的調研、指導、服務,規範開題、中期、結題的論證
5、用好“課題管理辦法”，規範研究、經費等方面的管理
6、做好教育部規劃課題《溫州地區基礎教育課程改革實施策略研究》子課題的指導
（二）利用前沿的教育科研項目，引領課程改革實踐，構建區域文化
1、依託省、市“校本研究協作項目基地”，探索“幫扶結對”新思路
2、藉助省規劃課題--“科研訓活動策劃與實施的實踐研究”，推進區域校本研訓工作
3、以“雙高”目標作為要求，研究各類教育和課堂、教師、學生的熱點問題
4、以“評價”實驗基地學校為龍頭，研究探索新課程有效課堂教學評價
5、做好課題、論文、講座、指導師等資源庫建設，突出主題，辦好“龍灣課改通訊”
（三）採取新型的培訓思路方式，打造優良科研隊伍，提升研究水平
1、專業人員崗位培訓：教科室主任的課題管理、科研人員的研究行為
2、教科專題培訓：科研選題、研究方案、研究方法、結題報告撰寫等專題
3、委託專家培訓：舉辦教科骨幹高級研修班
（四）有效整合德育與心理健康教育研究，增強師生良好心理品質
1、加強德育內容在不同年段和學科教學德育滲透的有效性研究
2、加強對心理健康教育中心組、實驗基地的各項工作建設，推動區域心理健康教育發展
3、進一步做好A、B、C上崗證書教師的培訓和相關工作
（五）積極發揮教育學會民眾性團體作用，營造民眾參與科研氛圍
1、組織好教育教學論文、教學案例的評比、推薦工作
2、完成“我心中一堂好課”評比、展示、結集工作
3、舉辦第二屆“羅峰教育論壇”
三、重點研究
大力推進區域科研訓活動策劃與實施的實踐研究；
創造條件，做好國家級課題申報的前期工作。