加強工作計畫彙編 篇1
為進一步加強學校黨風廉政建設，規範校務公開的操作流程，充分調動廣大師生和家長民眾的參與熱情，提高民主管理、民主監督、民主決策的水平，突出校務公開的真實性和有效性，根據上級有關會議精神，結合學校實際，特制訂本工作計畫。
一、指導思想
以黨的風廉政建設精神為指導，認真貫徹落實科學發展觀，堅持依法治校、民主管理和集體決策，遵循校務公開“合法性、真實性、時效性、規範性、創新性”的原則，注重抓中心、抓重點、解難題、破難關，不斷規範辦學行為，提升服務質量，促進學校教育改革健康、穩定、快速發展。
二、公開重點
1.重大決策。各校(園)在出台長遠規劃、工作方案、人事調整、利益分配等重大決策檔案時，堅持徵求意見和集體醞釀的辦法，並提交教代會討論通過實施。
2.收支管理。嚴格按照“一費制”和“一支筆”的財務管理制度，堅持依規收費，節儉開支，凡涉及學生的校(園)收費項目和標準應及時向社會公示，公開收費批准文號、項目、標準和範圍；物品添置履行“申報—研究—審批—報購—核實—歸位—清查”程式，做到票、物、錢、賬相符，並在校(園)務會上公開說明。
3.工程建設。深入調查，聯合相關部門對工程進行尋價、議價與定價，規範招投標程式，對資金的使用情況作實時公開，接受監督。將在職工公寓、x開發區分別建設一所幼稚園，並對不符合抗震標準的英山國小進行校舍拆除建設，此項工程應作為公開的重點。
4.職務評聘。各校(園)認真組織學習有關檔案精神，按照檔案的指標要求和評聘條件，進行公開競評(聘)，體現公平、公正、有說服力。
5.學習培訓。依據相關規定和個人材料進行逐層擇優推薦，公示期間有異意的應重新選拔或作出明確解釋。
6.師生獎懲。各級各類先進榮譽、教學成果、師生獲獎等的獎勵範圍、對象、條件、名額、金額、程式以及對違法違紀師生的處理等都應全面公開。
7.其他與師生、民眾密切相關的內容。對民眾來信來訪問題，要認真分析研究處理，做到件件有著落、事事有回音，合理化建議要及時採納，並將辦理結果公開。
三、公開形式
1.校(園)內專門設立校(園)務公開欄、投訴箱和意見簿，公開監督舉報電話。
2.定期召開校(園)務公開的領導、監督小組會議，通過座談等形式，總結工作經驗，創新工作方法，提高監督實效。
3.通過召開家長會、發放問卷、入戶家訪、電話聯繫等渠道徵求社會各界意見和建議。
4.充分發揮學校網站、電子顯示屏、雛鷹電視台及紅領巾廣播站等的宣傳作用，使校務公開更加便捷。
5.每年召開一次工會會員暨教職工代表大會，學校的重大事項都要在教代會上公開，接受教代會的審議或表決。
四、公開程式
校(園)長結合階段工作和本校(園)實際，每周召開行政例會，適時組織全體教師會議，對校(園)的主要工作和重大問題進行商議討論，最後形成公開的項目和內容，對於上級的決策性檔案由校務公開領導小組辦公室人員直接在校園網上轉發或在校務公開欄上張貼公示，讓廣大師生、家長民眾及時了解政策信息，掌握教育動態。
五、保障措施
1.重視領導，建立校務公開長效機制
把校務公開作為聯繫師生、密切民眾、促進工作提升的重要視窗，擺上議事日程，列入工作計畫，成立校務公開領導、監督工作小組，不斷修訂完善制度，建立校務公開工作“專人負責、全員參與、接受監督、共同經營”的長效機制，確保校務公開工作不斷深化、鞏固與發展。
2.細化過程，提高校務公開的運作規範
圍繞學校教育改革與發展的突出問題和利益需求，不斷拓展公開的內容與形式，實行“常性公開、點題應答、熱點追蹤”的辦法，做到校務公開的內容“每周有更新，每月有整檔，每年有考評”，並與“黨風廉政建設、政風行風行議、師德師風承若”相結合，融於教育教學管理、融於體制機制創新、融於改革發展進程，對於師生、民眾的意見和建議要及時分析與整理，做到“件件有著落，事事有回音”，使校務公開工作真正成為提高義務教育標準化學校建設的根本任務基礎保障。
3.狠抓整改，提高校務公開的督查實效
對於校務公開工作中發現的“熱點、難點、盲點”問題，要認真梳理、科學分析、狠抓整改。中心國小將定期或不定期的組織校務公開領導小組成員和監督員到各校(園)進行隨訪督查，堅決杜絕一切“過期公開、離題公開、隱性公開”的行為，對於該整改的內容與項目，要立即行動，馬上整改，力求實效，不斷把校務公開工作引向深入。
加強工作計畫彙編 篇2
自去年村兩委會選屆以來,別橋鎮黨委從理順兩委會關係出發,把樹立村幹部良好形象作為工作的切入點,規範村幹部行為,做到重大村務由村民作主,具體村務由村民負責,各項村務由村民監督,切實加強村級民主管理工作,具體做到四個民主:
一是民主議事。健全村兩委成員例會制度。村兩委成員原則每月要召開一次村兩委會成員會，研究部署村裡的工作，做到相互溝通。同時，健全村民代表會議制度、黨員會議制度，明確規定村級重大財務開支、村重大工程建設、涉及村經濟發展公共事務和公益事業等重要村務，由村兩委會提出初步方案，經黨員大會討論同意，提交村民代表大會通過後，方可實施。
二是民主理財。村成立民主理財小組，對村級財務進行把關，凡村裡的一切開支費用都由理財小組成員把關，並且對村級財務進行公開，做到一季度一次。
三是民主監督。鎮成立由紀委、組織牽頭的監察、財政、民政、農經等部門組成的監督小組，對村級民主管理進行日常監督，同時村務也成立了村務財務監督小組，對村務財務公開情況進行審核和監督。
四是民主評議。每年對村幹部進行民主評議，從德、能、勤、績、廉等方面向村全體黨員、村民代表述職，按照優秀、稱職、基本稱職、不合格四個方面格次進行評議，評議結果上報鎮黨委，並與村幹部的任免、工資獎金掛鈎。
加強工作計畫彙編 篇3
我縣勞務工作經過近年來的不斷努力，雖取得一些成績，但前景不容樂觀，怎樣才能使我縣的勞務輸出工作高效、健康、穩定地發展？我認為要堅持“出去一個，脫貧一戶，外出一批，帶富一方”的工作原則，著力做好以下幾個工作：
一是要創新輿論宣傳。對勞動力轉移的宣傳，要由往日的務工信息及相關政策宣傳為主，改為以宣傳勞務輸出重要性
為主，只有讓農民工意識到外出務工對自身有諸多好處，才會激勵他們積極主動地向職介機構索要務工信息。
二是加強網路建設。要形成縣鄉村三級聯動，經紀人、中介機構為補充的勞務輸出組織網路體系，按照科學化、現代化、規模化的要求，創建夏縣勞動就業信息網，以此為中心平台，輻射全縣各鄉鎮、中介機構、及縣內外勞動力市場。
三是拓展勞務市場。要在鄉鎮勞務輸出工作站的指導監督下，創建職介、培訓、維權為一體的鄉鎮勞動力市場，鄉鎮職介所在這個平台唱主角。
四是組織勞務輸出。要抓住外出務工的黃金季節和時間段，變零散的小規模的為集中型大規模的，變盲目、自發、無序的為有計畫、有組織、有領導的輸出。抓勞務輸出就是抓經濟、抓發展，充分發揮部門機構職能，打造出夏縣勞務品牌，開創出“夏縣人想走出去，外地企業想要夏縣人”的新局面。