2024年工作思路--街道辦事處

2、抓好社會保障服務工程,實現保障擴容。一是街道、社區、企業單位免費對剩餘勞動力、失地居民和下崗失業人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業意識培訓,社區建立家政服務中心,拓寬服務領域,想方設法增加就業崗位,力爭~年失業人員大部分實現再就業,所有社區達到最充分就業社區。二是擴大養老保險覆蓋範圍,實現城鎮居民養老保險擴面。三是推行新型合作醫療。建立個人交費、社區扶持和政府資助相結合,以大病統籌為主的居民醫療互助共濟制度,使參加合作醫療覆蓋率達90%以上。四是完善低保保障機制,形成低保動態科學規範管理。五是將“愛心超市”觸角延伸至小區、樓棟,建立居民小區“愛心屋”、樓棟“愛心角”,文章來源於新靈山,更多免費文章請訪問營造和諧的生活保障環境。

3、抓好文明街道創建工程,實現素質提升。以創建文明街道為契機,全面提高市民素質。一是要總結提煉出“淮川精神”,使之成為淮川的公德名片和品位標誌。二是要通過設定公益廣告,潛移默化激發市民熱愛淮川的自豪感、遵守社會公德維護城市環境的責任感、加快發展的緊迫感。三是開展“文明小區”、“文明樓棟”、“文明家庭”“文明市民”評選活動,倡導文明、友愛、誠信、節約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化,營造和諧的文化氛圍。

(四)力爭“四大突破”打造“四大品牌”。

1、力爭社會綜治工作有新突破,打造平安淮川。一是做好矛盾糾紛調處工作,調解率達到100%以上,調解成功率達到100%以上,不發生民轉刑和非正常的死亡;二是做好平安社區創建驗收審核工作,並將平安社區創建觸點向小區、樓棟、單位延伸。三是穩妥推進消防進社區工作,實現社區消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進社區、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。

2、力爭在社區管理模式上有新的突破,打造數字淮川。一抓網路建設。在社區、小區兩級網路的基礎上,將觸點向樓棟、單元延伸,建立四級網路。二抓信息建設。在全面推行“社區事務管理系統軟體”運用的基礎上,建設社區網上服務平台,完成街道、社區二級服務中心的聯網,實現政府、社區和居民信息的快速對接,提升現代社區服務和社區管理水平。

3、力爭在計畫生育服務上有新的突破,打造人本淮川。堅持以人為本,搞好“五個服務”,推廣“三大工程”,一是搞好政策服務、生殖健康服務、藥具宣傳服務、隨訪親情服務、一條熱線釋疑解惑服務五大服務,二是推廣“知情選擇避孕措施工程”、“出生缺陷干預工程”、“生殖道感染干預工程”三大工程,三是充分發揮計生協會作用,實現居民的自我教育、自我

管理、自我服務,使民眾對計生工作的滿意率達90以上,意外妊娠率控制在20%以下,計生率98.5%以上,爭創長沙市人口與計畫生育示範街道。

4、力爭在城市管理上有新的突破,打造亮麗淮川。一是成立專門的城市管理領導小組辦公室,實現管理模式的兩個轉變,變被動管理為主動管理,變突擊管理為經常管理。二是辦事處調整、充實城管辦公室,各個社區成立城管協會,擴大管理覆蓋面。三是要繼續鞏固綠化率。全力配合做好民眾綠化、城市建設配套綠化、拆違還綠等工作,創市級綠化先進集體。四是建設節約型城區。組建社區環保志願者隊伍,建立和健全社區環保節能管理制度和民眾性的環境監督體系。