二、我談一談2011年三部門的工作規劃及構想，希望能起到拋磚引玉的效果，真誠希望各位領導各位同仁提出寶貴的指導意見。1、運維部10年的工作規劃如下：在城區已開通170個光節點（其中中心光節點70個，樓棟光節點100個）的基礎上，按小區中心光節點為中心繼續推進光纖進樓棟的網路改造，將每箇中心光節點拓展為10個樓棟光節點，以樓棟光接收機替代放大器，按每個光節點帶50戶左右的用戶標準，對城區進行全面的網路改造，計畫在11年度中投資200萬元，新開通500個樓棟光節點，以確保城區有線電視信號質量的全面提升，並為數位電視及開展各種增值業務打下堅實的基礎，最重要的也是為將來全局近300號員工的飯碗工程打下基礎。2、城郊站11年的工作規劃如下：加大城郊各村有線電視電視傳輸幹線桿路的改造，進一步推進有線電視網路光纖化，逐步開展有線電視入戶網路改造，並加強對用戶收費的管理，確保收費率達95%以上。3、事業部11年的工作規劃如下：抓住寬頻市場發展迅速的契機，充分利用城區有線電視網路改造的機迂，進一步加強同新聯通分公司的合作力度，爭取新聯通分公司繼續投資260萬元以上資金，對廣電寬頻中心機房進行全千兆的網路升級改造，將中心機房擴容至能同時滿足2萬戶以上用戶上網的需求，並提供覆蓋300套樓棟光節點的寬頻設備，進一步拓展寬頻網路覆蓋範圍，力爭年底寬頻用戶突破4000戶以上，並加強對集團用戶的發展，爭取11年為局裡創費100萬元以上；進一步配合市委開展新農村寬頻網路建設工作，發揮網路的優勢，滿足廣大農民文化生活需求；加強技術培訓，強化技術隊伍，計畫於2011年聘請有關專家舉辦兩期以上廣電寬頻業務培訓班，同時集中各鄉鎮站負責寬頻安裝維護的技術人員共同學習，努力打造一支業務精湛的技術隊伍。
各位領導，各位同仁，在０８年度的工作中，我們還存在著許多不足之處，11年的工作規劃是否可行，請大家多提寶貴意見，以便在今後的工作中，再接再勵，為廣電事業的發展做出更大的貢獻，謝謝大家。