產經營任務最好的一年。勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下，以礦生產經營目標的實現為最終出發點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內外部人力資源，完善用工機制，圓滿完成了今年的各項工作任務和經營指標。總結一年來的工作，主要體現在以下幾個方面：
一、進一步完善勞動用工機制
為了進一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據當地政府相關政策及公司的具體要求，我礦26xxxx外聘人員全部實行勞務派遣用工機制，與準旗就業局簽定了勞務派遣契約，將這些人員的人事檔案管理、工資發放、社會保險及部分培訓工作移交勞務派遣機構，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規網-范，提高了勞務派遣人員的工作積極性，有利於工作效率的提高。
二、保證人力資源儲備
根據今、明兩年生產任務和設備的投入，為了生產正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學員5xxxx，推土機司機學員1xxxx，這些學員已按計畫培訓完畢，取得上崗資格；電鏟司機xxxx；從大、中專院校招聘吊斗鏟司機xxxx，現在天津中德職業技術學校進行理論培訓；為哈爾烏素露天礦的投產招聘電鏟學員3xxxx，招聘工作已結束。
三、培訓工作
1、招聘人員的崗前培訓
我礦對公開招聘的5xxxx大車司機學員和1xxxx推土機司機學員制定了培訓方案，成立了培訓領導小組，從各二級單位抽調技術過硬、培訓經驗豐富的專業技術人員，採取實地講授、現場實踐操作培訓為主，室內講授、答疑為輔的培訓方式，對以上學員按培訓計畫進行了嚴格的崗前培訓。培訓內容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規程、場地操作、跟車訓練、上崗考試等內容。在培訓期間為了使學員有一個好的訓練環境，礦為學員在培訓場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學員培訓工作順利完成，考試全部合格，並取得了特種作業操作證。
從大、中專院校招聘的xxxx吊斗鏟司機學員在理論學習上進行了外委培訓。根據吊斗鏟的實際結構，培訓地點選擇了天津中德職業技術學校，培訓內容包括機械製圖與常識、電工基礎、電機學、可程式序控制、感測器與電力拖動、變頻調速技術、故障診斷技術等內容。計畫理論培訓在XX年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓
根據公司下發的《XX年企業員工教育培訓和職業技能鑑定培訓計畫》和我礦員工的實際情況，我礦制定了具體的培訓計畫，由於生產任務緊，我礦只能利用倒班休息時間對xxxx工種的44xxxx進行了崗位培訓，其中包括爆破工、電鏟司機、鑽機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。
3、職業技能鑑定培訓
根據公司的統一安排，我礦今年對鑽機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種10xxxx員工的職業技能簽定培訓，到今年我礦已按計畫完成了全礦各工種的職業技能鑑定培訓工作。
通過各種形式的培訓，使我礦職工的崗位技能和職業技能得到了提高，最佳化了技能人才結構，整體素質明顯加強。
四、認真做好員工工資和獎金的發放工作
根據公司核定的露天礦工資基數，我礦結合自己的實際情況制定了《XX年工資分配辦法》，並嚴格執行，5月份，根據公司下發的《調整職工工資標準的通知》，我部對74xxxx職工的工作崗位進行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發了《調整公司年金和過渡性養老保險繳費比例的通知》，由於繳費工資基數、工齡、職務(職稱)都按XX年的標準，在時間緊、任務重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時的為職工補發了今年的過渡性養老保險。