部門年終總結怎么寫?

部門年終總結怎么寫? 篇1

20_年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰的20_年。作為技術研發部的我們在過去的一年裡有許多收穫,也存在不足的地方。回望走過的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事。回顧過去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。所謂“志當存高遠,真誠寫春秋”以下本人將向各位領導匯報20_年的主要工作。

一、努力協調各部門,根據銷售計畫安排生產

根據公司銷售的計畫,統籌考慮原材料,生產設備,人員安排等各方面的因素,來確定生產產品的先後順序。制定產品的生產工藝參數,安排各部門生產。

二、工作求真務實,開拓創新

在20_年新產品的創新上,我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試,成功的生產出外觀優美,材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進過自主的研發,可以自己生產;在20_年裡通過不斷總結後申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量,以求給公司帶來更大的收益。20_年,石英砂地板還處在初期的試產狀態,今年生產某某米,大約某某平方米,研發費用大約某某萬。植絨地板今年生產某某米,大約某某平方米,研發費用大約某萬。水池紋系列產品生產某某米,大約某某平方米,研發費用大約某萬。商用地板新產品包括某某系列等。

三、不斷學習,認真總結

無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識,提高自己的理論水平。對於新產品的研發,需要考慮新產品生產前的各種因素,然後通過實驗初步確定其工藝參數,再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性,再次進過實驗、總結、思考和反覆的實踐,最後得到我們的各項工藝參數,確保生產出合格的產品。

四、今後努力的方向

1.努力學習,勇於實踐,理論結合實踐,提高綜合素質和業務能力,為本職工作作出自己的貢獻。

2.強化創新意識,加強各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創新。

我有信心和各部門一道,努力學習,不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面,讓我們為了企業的明天,共同努力,共創美好的明天。

部門年終總結怎么寫? 篇2

網路支持部在公司領導的正確領導下,在相關部門的支持、關懷和幫助下,本著公司提出的勤奮務實,開拓創新,以人為本,規範服務的管理、經營理念,圍繞以我校本科教學水平評估為中心的各項工作,按照職責分工和工作目標,恪盡職守,紮實工作,基本上完成了年度工作計畫和上級組織、領導交辦的各項工作。當然也存在一定的問題,現簡要的工作總結如下:

主要工作:

1、對公司各部門的網路系統進行維護,解決突發問題。

2、對各單位辦公電腦進行維護與系統的升級。

3、對網站整體及頁面的維護與更新。

4、對各單位新聞的采編工作,尤其是下半年注入專業人才,新聞采編、網站新聞通知的刊發工作走上軌道,及時、準確地發布信息。

5、春節過後,利用假期,完成超市考勤工資系統的開發,經過多次的升級,能夠實現考勤的基本要求,將來會根據新需求進一步升級。

6、五一期間,公司開通校園網,著手開始籌建公司網頁,月末正式開通,能夠起到對外宣傳、交流、溝通後勤服務工作,加強後勤各項工作管理,完善後勤網路服務體系。

7、為適應江南師大超市經營範圍的擴大、收銀網點的增加,經過對原超市管理系統的分析,可以對原系統進行利用,最後開發出超市管理前台,保證超市管理系統多網點的使用。

8、認真完成了領導交辦的其它事項,能夠做到時時以公司利益為中心進行開展工作。

工作不足:

1、江北超市收銀網路管理系統的分布面積大,計算機操作人員水平不一,使有些網點出問題,不能及時解決,但基本上沒有影響銷售。

2、由於江北超市資料庫過大,以及網點多,問題多,遇到斷網後,有數據重複現象的發生,最後都根據實際帳目進行處理。

3、有些部門反映因為人為原因數據出現問題,最後經過相關部門核帳,基本上能查出相應的原因,即使有的未查明,但根據收支平衡原理,仍可查明。

4、江北超市考勤異常問題在軟體系統上沒能查出原因,在此做檢討。

5、由於網點多,後勤各中心單位辦公室分散,對有些單位的辦公電腦的系統維護不能夠及時。

經驗總結:

1、一切工作的出發點都是以公司利益為中心,只有這樣才能把工作做得更好。

2、在飛速發展的資訊時代,只有不斷完善自身的知識結構,才能適應這個超高速發展的資訊時代,才能承擔得起網路支持部的各項工作。

3、深入分析網路故障成因,徹底解決問題,減少網路出錯誤率。

4、掌握一手材料,才能準確、及時地報導新聞。

部門年終總結怎么寫? 篇3

轉眼間20xx已經成為昨天。在這過去的一年,對於來說也是不平凡的一年,我們進行了多項設備改造、新產品開發;也經受了全球金融危機帶來的巨大衝擊波,讓人感慨頗多。質量部20xx年的工作進行需要回顧總結的也比較多。

質量部的工作主要分為七大塊:ISO質量體系運行、原材料外購件進廠檢測、質量檢測分析、成品檢驗包裝、計量管理、質量控制等。

一、ISO質量體系運行

ISO質量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”,“三審”是指外審、內審和管理評審,校是指計量器具校驗;修訂是指作業指標檔案的修訂工作。20xx年質量體系的主要工作有:

1.20xx年12月12日至14日由質量部牽頭,組織了審核小組對公司各個部門進行了全面的審核,共發現了2項不合格,並開具了3項觀察項。均已經按要求在規定時限內進行整改。

2.20xx年12月24日至25日,由華電萬方認證公司對我公司進行了外審,審查結果比較理想:沒有不合格項(輕微、嚴重),但有2點建議需要整改。公司各相關部門已經針對外審所提出的建議項作了整改,並對部分外來檔案進行了修訂。

3.公司於20xx年12月30日協助總經理召開了“管理評審會議”,由質量部負責會議決議的執行跟蹤。

4.為確保質量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性,20xx年對質量手冊和程式檔案按標準進行了修改,明確了職責和範圍,同時增添了新的標準檔案。

5.針對年初我公司各種產品外包裝材料在平谷工地等事項上存在不規範之處,於12月份對公司所有產品的外包裝材料的標識全部進行規範;

二、原材料外購件進廠檢測

部門加強了對原材料外購件的質量監控:對納入ISO質量管理體系的所有原材料外購件全部進行跟蹤檢測。本年度因各種原輔材料價格上漲,導致部分原輔料品質下滑,質量部加強了對原材料、外購件的檢驗把關。其中原材料大部分採取折價讓步接收處理,也給後續加工效率帶來一定困擾。

還是需要加大對原材料的監管力度,嚴格執行退貨制度,確保原材料質量的提升;對於外購件質量部積極與同行交流,加強數據對比,每月對進廠外購件抽查多次。有效地減少了檢驗誤差,但在採樣、制樣上還需進一步提升,以保證檢測數據的及時性和性。

三、質量檢測分析

這一塊是質量部的主體工作。在20xx年生產負荷一直處於變動之中,生產不穩定性因素增加,各項檢測工作也大大增加:

今年半成品數量大,往往在入庫碼放過程中有擦刮掉漆現象。有時因現場原定進場時間有變動,要推遲發貨時間,使得產成品、半成品在成品庫里日曬雨淋導致褪色,雖有補漆措施,但也使得產品外觀質量受到影響。

這是我們今後生產中應特別注意的地方,多角度想問題,才能把工作做的更全面,提高自身的責任意識,時時處處從思想到行動都明確“質量就是市場”。

再好的內在質量產品外觀有瑕疵,也將被市場淘汰,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,並付諸於生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。為此我們還必須進一步加強生產過程中各環節的管理,使我們的生產水平、產品質量有新的突破。

四、成品檢驗包裝

公司的主要產品是除塵器,成檢車間是除塵器產品質量把關的最後一道工序,直接面對客戶,其責任重大。公司於20xx克服了人員緊張,包裝場地狹小,產品規格批號多的困難,出色地完成了除塵器成品的質量把關。成品檢驗和原材料料控制、安裝質量控制等關鍵業績指標完成良好。全年沒有大的客訴事件發生。

五、計量管理

計量器具檢定工作:對於外較的計量器具按計畫請技術監督局人員進行外校。部分檢測設備按周期內校,有效降低了成本。現公司已將計量器具檔案劃歸到質量部進行統一歸檔,並按要求作好相關對外工作。

六、質量控制

20xx年生產系統的核心是“質量”,質量部人員越來越感受到公司對質量工作的的重視度加強,質量部的工作量和涉及面也隨之加大。質量部按照公司將質量工作更深入的要求,提升質量人員素質,即時跟進新產品、新標準。做好各項品質管理策劃,嚴格控制質量控制,確保公司產品和服務的質量能滿足市場發展和客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢測手段、系統問題的控制。我們主要採取了以下措施:

1.利用日誌對當天的工作進行記錄,採用月報對當月的質量情況進行匯總分析,以便公司領導進行決策;

2.質量研討會、客訴分析會:

①應公司要求,由總經理主持,質量部參加質量研討會。會議主要討論了工程質量情況及原因分析研究,並就工程質量問題作了深入分析。

②召集幹部和技術人員參加了“質量分析會”。會議就項目情況進行了分析總結,深刻剖析了問題產生之原因,制定了從原材料採購、成品檢驗出廠至產品安裝的相關行動目標。

3.加強了除塵器生產狀況、品種規格情況的跟蹤,對生產中的波動及時進行反饋。並設計統計報表完善質量記錄和統計。將產品質量狀況直觀的展現出來。對公司整個管理體系的維持和產品質量的改進方面起了積極的作用。

4.加大對員工的培訓力度:人是質量控制中最重要的因素,員工素質的高低對質量控制起著決定性作用。因此質量部加大的培訓的力度。各車間也從管理、技術方面加強培訓,同時也借公司“內訓”機會對員工和班組長進行了如“抽樣檢驗、激勵管理、時間管理、員工職業意識和品管部品質控制”的相關培訓。

20xx年工作中的不足與20xx年改進計畫:

回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,實現了質量部:作業按流程、判定按標準、工作有記錄、記錄有統計的工作系統化、標準化目標。對公司質量管理體系也做了一些改進工作,通過對相關體系檔案的擬制和修訂,豐富並完善了現有體系。導入了相關質量統計方法,加強了質量目標的統計和質量異常的跟蹤。但仍存在一些的不足,需要20xx年予以改進:

1.工程質量控制不完善,項目經理應及時反映工程質量問題,因質量控制範圍廣,包括了公司質量控制的各環節、各個方面。項目經理應經常和質量部匯報工程質量。公司在20xx年完善質量部組織結構,以保證質量控制體系正常運轉;

2.質量控制機制雖然得以建立,但仍需進一步完善。今後我們將以20xx年初將舉行的“ISO9001:20xx內審員培訓”為契機,重新組建“內審員隊伍”,全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監督檢查,保證質量體系的有效性、適宜性和充分性;

3.20xx年部門人員流失狀況仍然較嚴重,除加強自身工作之外,也懇請公司全面系統考慮,加大政策和福利的支持力度,減少人員流失對質量帶來的負面影響;

4.針對生產運行所出現的問題,做好各項檢測工作,為生產提供“準確、及時”的檢測數據,同時加強各生產部門之間的溝通協調,對於生產異常和各種波動及時反饋。確實為生產部門提升“質量”做好服務工作;

5.20xx年各部門指定一名質量管理員,參加質量部組織會議,並傳達會議精神,配合質量管理的各項工作。

部門年終總結怎么寫? 篇4

我自x年9月15日入職至今已經3個多月,在這3個多月中,不知不覺的忙碌工作中,x年即將悄然逝去,驀然回首,感慨萬千,收穫亦多。使我個人在工作中學到了很多的經驗,從經歷的每件事情中去總結工作經驗,學習並且已經適應工作環境,並且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創新,這是我工作成長中一段寶貴的經驗。回顧今年我個人的工作情況,特別是剛剛步入到這個工作環境的時候,說起來還真的有點不習慣,不過後來慢慢地也習慣了。

進入公司以來,我的主要工作是中心的硬體及網路維護,網點故障遠程協助。在此期間特別要感謝魯潔飛經理和朱永清對我工作方面的幫助,特別是剛剛進入工作時,自己對一些軟體方面的套用不熟練,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學習中,使我自己有了很大的提高。在e3系統方面由於自己並沒有經過公司方面的培訓,只是大概方面的了解,在開始接觸e3的時候,總會有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以後的工作當中能夠避免出現一些不必要的麻煩。

本崗位目前主要有三項主要工作內容

一是中心的硬體及網路維護;二是公司網站及中心呼叫系統的維護工作;三是網點故障遠程協助。

現對前期工作如下總結和計畫

一、中心的硬體及網路維護

工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬體的維護、管理,並保證公司計算機及相關網路產品的正常工作,公司計算機上軟體的安裝及維護,軟體在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網路被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如印表機,複印機的日常故障維護及共享設定等。

完成情況:本年度此項工作的具體完成情況

(一)、計算機硬體的維護情況

公司電腦硬體整個年度總體來講,出現問題頻率較少,每台機器除了日常的簡單故障維護之外,硬體方面都爭取做到物盡其用,整體硬體使用情況較好。

(二)、計算機系統及軟體維護

公司目前一共近60台電腦,由於機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網路故障,軟體故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾檔案,系統檔案也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重灌系統,另外有一些屬網路故障,線路問題等。其他軟體問題主要包括e3的使用,office辦公軟體的使用等。

(三)、公司計算機病毒的維護與防範情況

目前網路計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程式、郵件傳播、qq檔案傳送傳播,為了做好防範措施,公司每台機器都安裝了防毒軟體,並定期的要求升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。

二、公司網站及中心呼叫系統的更進維護工作

工作內容:公司網站主要包括公司網站的信息更新、維護等,

完成情況:本年度此項工作的具體完成情況

(一)、公司網站方面的維護情況,

調整網站中存在的錯誤代碼,處理連線錯誤;及時補充必要信息。

(二)、中心呼叫系統的更進維護情況,

我們公司12月正式引進呼叫系統,在實施呼叫系統期間出現一些問題,通話質量不

穩定,斷線的等等現象,進行更進維護。

三、網點故障遠程協助

工作內容:此項工作主要包括及時協助網點處理掃瞄器安裝、巴槍安裝設定和e3系統的一些常見故障。

完成情況:本年度此項工作的具體完成情況

(一)、及時為網點因電腦系統重裝或者掃描機驅動損壞的電腦安裝掃瞄器驅動程式;掃描運單圖片黑白需要為驅動程式打補丁;圖片大小的設定;圖片檔案保存的路徑等暫時通過qq遠程處理。

(二)、及時為網點巴槍連線埠和速率的設定;以及錯掃描的數據類型的修改;數據保存路徑設定。

(三)、及時為網點的e3系統常見的各類問題進行分析和遠程處理,具體分析出此問題是網路引起的或是操作失誤引起的,還是e3系統本身的問題。針對不同的問題做出具體的解決方案,比如網點常見的有:圖片、巴槍數據上傳失敗或者緩慢;單項目操作失敗不查詢,不能導出數據,連線伺服器失敗等等的一些常見的突發性問題。一般情況下引導網點同事重啟e3或者重啟電腦,檢查自己網點的網路是否正常等自檢工作。如果問題仍然存在及時通過qq工具通過遠程協助處理!保證網點工作的順利進行。

工作中存在的不足

1、公司計算機及網路方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,因此機器的配較為混亂,年底對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,並把每台機器責任到人。

2、目前e3軟體使用方面仍存在一些不足,在今後仍需努力學習。

3、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意,和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點被動,上班的時候會做一些跟工作無關的事。

以上是我在監控部it崗位上x年度工作總結。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年裡感謝公司對我的信任與支持,我將全力以赴,繼續向前。

部門年終總結怎么寫? 篇5

轉眼間來公司一年了,我逐漸從原來的在這段時間,我能遵守公司的各項規章制度,在公司對於沒有涉及過微量元素的我來說,時光荏苒,轉眼又到年終,自己在編輯部工作已有一年時間,回首即將逝去的20__年,發現自己在工作狀態以及編輯業務方面取得了很大進步。工作報告總結如下:

一、工作狀態積極而穩妥

工作態度更加嚴謹務實:一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護頻道的形象,妥善嚴謹地做好編輯工作,儘量避免編輯稿件中出現紕漏。

更加注重發揚團隊精神:部門的良性發展不是某個人的行為,而是建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎。上一年來,我保持與部門同事的良好溝通|方|案范|文庫=整理%^,通過不斷交流來融入整個部門的整體,更通過參與到頻道整體建設中,為部門的整體穩定發展貢獻自己的智慧力量。

更加積極的進取之心:網際網路行業正在飛速的發展,編輯的概念越來越抽象,它不再局限於信息收集與轉載,更需要從業人員具備各方面豐富海量的知識,超強的信息資源整合、評論、組織、策劃能力,網路編輯必將發展成一種高素質複合型人才。這就給我們編輯人員提出了更高的要求,一年中,我堅持不斷學習專業知識,不斷充實、武裝自己的頭腦,工作帶來的高要求,激勵了我更加積極的進取之心。

二、編輯業務精益求精

一年中,我在編輯日常業務中不斷總結經驗,使自己的業務水平有了整體提高。

1、保質保量地完成日常稿件發布工作,同時針對IT熱點綜編和原創部分新聞稿件。

2、維護頻道更新;每日更新頻道首頁各個板塊內容,同時更換新聞中心兩側欄目內容。

3、認真完成早班和周末值班。除積累了一些工作經驗外,也對生活和汽車行業有了更深入的了解,在其他主管的幫助下,學習到了運營部門其他幾個頻道的知識。

4、一年來,製作多個行業專題:如《中國正式進入3G時代》、《魔獸歸來》、《小靈通退市引爭議》、《聯通iphone正式發售》、《九部委重拳打擊手機網路》等。

5、圍繞年底熱點話題,進行綜編及編寫盤點類原創稿件,《盤點IT業20__年度關鍵字:日子在偷菜中溜走》《20__年IT江湖十大人物有人寶刀不老有人劍走偏鋒》等綜編稿件,獲得了網友關注,點擊率、轉載率較高。

在公司領導的指導和在部門同事的配合方x案x范。文庫4歡迎您采,集下,通過大家的不斷努力,IT頻道整體有了一定的提高。在流量上也有所體現,目前每天的流量都在萬左右。滿懷激情展望未來。

在新的一年裡我將總結過去一年的成功和不足,在做好自己工作的同事,積極參與新聞中心的其他各項工作,把網站的內容建設好,努力為運營部做貢獻。

通過一年多的工作,我已經逐漸意識到,作為一個網路編輯,首先應該跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式,應該帶著自己的想法來編輯新聞。在新的一年之中,我會在日常工作之外,多做基礎性的工作,讓自己迅速充實起來,逐漸加強專業知識水平,逐漸向著成長為一個“專家型”編輯的方向!這樣,不僅可以讓自己的水平得以迅速提高,更能讓網站頻道的影響力得到提升。

此外,在日常工作方面,我還要力爭做到:

一、繼續加強新聞理論基礎知識的學習,增強自身的新聞敏銳性,提升組織策劃能力。

二、不管是技術上還是內容上都要形成自己的獨特的編輯方針,做出自己的特色。

三、頻道內容方面我會進一步加強專題的製作。除了規定的特別策劃以外,要根據新聞事件的發展多做一些有深度、有內容的專題。

新的一年中,我會和部門全體同事、領導一起同心協力,在探索中不斷發展。在部門成長的過程中,也會出現了一些始料未及和難以避免的問題,在日後的工作中,我會繼續從工作中

不斷吸取經驗,及時改正,在實踐中不斷發展,不斷完善。逆水行舟,不進則退。今後,我會認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。相信,在團隊整體的努力下,部門今後的路會愈走愈遠,愈走愈好!

部門年終總結怎么寫? 篇6

201x年度工作在陽光家園物業全體員工的忙碌中匆匆而過,甚至來不及等我們回首一眸。201x年全年工作是公司尋求發展的重要而關鍵的一年。

年前,公司提出“緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經營創收,千方百計服務客戶,適時參與市場竟爭”的經營理念,使管理處認識到了在市場經濟體制下竟爭的殘酷性。陽光家園是集團公司開發較早的一個樓盤,各類公共設備設施已處於老化階段,有些老化的設施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度,同時也增加了各項日常維修為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐,並承受市場經濟竟爭機制的洗禮。

201x年初,家園物業管理處制訂了“管理有序,服務規範,創建品牌,提高效益”的工作目標,管理處全體員工認真遵循這一原則,同心協力、開拓進取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各種有償服務,1x年工作在全體員工的不懈努力下,諸方面工作均取得了突破性和實質性進展,為管理處1x年工作有更大發展奠定了堅實的基礎,創造了良好的條件。

為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促進1x年工作再上一個新台階,現將201x年工作總結如下:

一、積極開展各項經營活動,提高經濟效益。

陽光家園物業管理處在201x年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤,創造出一份來之不易的經濟利潤。201x年工作全面展開之後,管理處為了尋求更大的利潤增長點,召集全體員工在公司目標和經營思路的框架下進行分析,集思廣義,根據陽光家園小區實際情況,制訂出適合自身發展的經營項目。

陽光家園物業管理處全體成員在上年工作中積極展開了各項有償經營服務活動。如“家政清潔服務;小孩接送;房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目,家園全體員工共9人,在保證小區正常生活秩序的前提下開展各項經營活動,管理處全體員工不計得失,利用休息時間來展開各項有償服務。

做家政清潔,保潔做不過來,保全人員去協助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協助,在201x年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時間創造出利潤,在保證小區正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務,就這樣管理處全體成員在分分秒秒創造著利潤。

一份耕耘一份收穫,截止10月未,家園物業管理處就有償服務這一項已產生10028元的利潤,給公司創造出一定的經濟價值。

二、以高效、優質的服務贏得新的利潤增長點。

陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。小區面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業公司通過幾年和業主的磨合,已經形成較為成熟的管理運作模式。業主對物業公司也給予了認可,但由於小區面積不大,收費低下,造成物業管理經費不足,無法保證物業管理的正常運作。

根據這一狀況,管理處在201x年度工作中調整工作思路,在保證小區各項工作穩定的狀態下,利用現有資源,贏得新的利潤增長點,通過新增點來彌補由於管理面積小而產生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩的管理方式在運行。在相對的物業管理活動中突出業主至上的服務模式,只要求品牌不看中利潤。

1x年公司整體思路做了調整,作為陽光家園管理處,即要保持物業管理各項工作平穩,又要創造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現有的管理服務模式進行創新,以服務帶動管理費用的上調,使業主感受到物業提供的超值服務,便於管理處對費用適時進行調整。

管理處在1x年上半年工作即將結束時,對陽光家園物業管理服務費用進行了上調,在原來的基礎上漲浮達到每平方米0.13元。在這種情況下,就要求我們以更加優質的服務來贏得業主對漲費的認可,管理處在進行了艱難解釋和溝通工作後,終於在7月份將物業管理服務費漲到國家標準範圍內的標準,使管理處產生一項新的經濟成長點。

三、開源節流,降低成本,提高效益

1、加強各項費用的收繳工作

鑒於物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業。要確保管理處工作持續正常進行,必須做好物業管理各項費用控制,並保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。

2、厲行節約、降低成本

今年物業管理處全體員工,繼承發揚201x年的優良傳統,時刻樹立成本意識和節約意識。嚴格控制各項管理費用的支出,使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節約28243元。

通過物業管理處全體員工的汗水澆灌,陽光家園上年的工作紮實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124%,已產生利潤56336元,06年工作怎么來開展,是否能保持這個良好發展勢頭呢?下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計畫及工作目標做以闡述。

一、鞏固1x年新增的利潤增長點

1x年,家園管理處對物業管理費和垃圾清運費進行了上調,1x年管理處的工作重點將放在物業管理費的收繳和解釋工作上。

二、進一步尋求新的經營項目,突破常規,對外發展,輻射周邊區域

1x年工作的實踐證明,展開多種經營思路是行之有效的,1x年工作中,陽光家園將在現有基礎上更加放開手腳,對各項經營活動突破常規不只是局限於小區內,將對外橫向發展。利用現有資源創造處每一份利潤。

三、提升管理、以人為本、穩步發展

人能創造一切,管理處在06年工作中將加強管理,提升員工的綜合素質和凝聚力,以人為本來展開各項工作,使管理處全體人員在管理服務工作過程中走向積極主動的方向。

一份汗水一份收穫,陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意,在1x年工作中我們雖然取得了一定的成績但1x年工作還不能鬆懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級領導的正確帶領下,將在1x年工作中譜寫出新的篇章。

部門年終總結怎么寫? 篇7

20x團險部年度工作總結年是壽險市場競爭更加激烈的一年,同時也是發展重要的一年,x團險部在總經理室的正確領導下,積極回響總公司的指導方針,認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司下達的各項工作指標,以業務發展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,積極有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今後工作提供有益的借鑑,現將20x年的工作情況及工作計畫匯報如下:

一、學生險方面

團險部在今年學生保險中,從年初開始積極主動與x各大中國小校聯繫,及時了解學生家長以及學校對學生保險工作的看法,面臨同業公司的競爭,我們以服務著手,將保險宣傳、保險收費、報案登記、理賠調查、及賠付等一系列工作做到一條龍服務,儘量減少學生家長及學校的手續,及時準確地為學生及其家長服務好,用我們高效的服務質量及良好的服務態度贏得了很多家長及學校的首肯。截止11月底,在分公司未下達任務目標的情況下,我部學平險保費完成數x元,我部會繼續努力,進一步做好學平險宣傳工作,鞏固學平險市場。

二、建工險方面

在公司未下達任務目標的情況下,截止x月底我部的完成數是x元,完成比例x。我部將繼續以優質的服務,穩住老客戶,爭取更多的新客戶,明年爭創佳績。

三、小額信貸方面

從今年開始我部就開始部署,著手解決問題,為小額信貸能在我們x紮根、發展、壯大做好充分準備。在工作人員方面將嚴把關,我們將整裝待發。

四、短險方面

截止x月底,我部完成數為x,完成比例為x。我部正緊抓這一塊,如……,我部出動了全體工作人員,經過多走訪,多宣傳,爭取每一份保單。我部全體工作人員將以飽滿的熱情,積極的態度,做好短險行銷。

五、意外險方面

分公司給我部下達的目標任務是x,截止x月底我部實際完成

數是x,完成比例為x。在此方面,我們會再接再厲爭創輝煌。

在肯定成績和進步的同時,我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環節,業務渠道之間發展還不平衡,市場的研究還不深入、不主動、不準確,把握市場、應對市場的能力還有欠缺,對市場的敏感度、對全局的掌控能力、綜合素質還有待提高,還需進一步提高全員敬業精神。這些問題,都應引起我們的高度重視,並在今後的工作中認真加以對待、解決。

明年,我部將進一步加強團體保險渠道建設,維護現有渠道,開拓新的業務,加強法人業務的發展,開源節流,實現規模產品與效益產品雙豐收。加強團隊建設,增強凝聚力,努力開創‘團結、奉獻、拼搏、進取’的中介部精神。轉眼,新的一年即將開始,讓我們放眼過去,展望未來,以高昂的鬥志,必勝的信心,團結拼搏,乘勝而進,打造鋼鐵團隊,創建精品公司,不斷開創團險新局面。

部門年終總結怎么寫? 篇8

__年我部在集團領導的指導下,勤奮地做好本職工作,得到了客人的好評和肯定。我們作為酒店的視窗,讓客人感覺到第一印象非常重要,很榮幸地我們出色地完成了這個任務,還得到了集團的年度表彰。下面是我們__年工作總結:

一.培訓工作

__年禮賓部的培訓工作是按照計畫的階段性培訓目標進行。首先對於新員工的培訓採取,禮賓主管與領班一帶一的培訓方式。讓新員工在實操中熟悉業務技能,並且能在工作中得到全程的貼身指導與糾正。對於能夠熟練掌握工作技能的員工還要定期進行工作程式標準及崗位職責的培訓,以保證日常工作的規範性和準確性。

在培訓形式上我部門進行了創新,先後開展了時時培訓和交叉培訓的形式。時時培訓不拘於其他死板的培訓形式、時間,在各崗位的班前會以案例分析的形式進行業務培訓,使培訓連貫緊湊、生動形象。交叉培訓也是我部運行較成功的培訓形式,主要方法是不局限於本部門的業務技能培訓,在培訓期間穿插其他方面的培訓。個人業務技能的多元化發展,對於服務質量的提高和一站式服務的實行都有著極大的幫助。

二.人員管理

1,禮賓部人員由禮賓主管,禮賓領班,禮賓員,泊車員四大板塊構成,這四大板塊在禮賓主管的統一管理,禮賓領班的協助帶領下各司其職,又互為補充,四者共同構成禮賓整體,共同促進共同發展。

2 ,禮賓部員工總計 32 人:一名禮賓主管,兩名禮賓領班,五名禮賓員,四名泊車員。在 __年上半年有一名禮賓領班和禮賓員相繼離職。在下半年一名禮賓員和一名實習禮賓員也相繼離職。至如今,禮賓部還剩下八名員工(一名領班主管,兩名禮賓領班,兩名禮賓員,三名泊車員。其中有一名員工提出有離職意向。禮賓部因為薪資福利方面離職的沒有,這在一定程度上也保證了這個團隊的穩定性及工作的連續性。

3,禮賓部日常工作主要依據三班倒原則,由一名主管,兩名帶班分別帶領早班中班輪流上班,工作採取八小時制,特別忙的時候則由禮賓主管做出調度全體上班或綜合個人因素與當日工作量,安排上班人員。禮賓部另一工作特徵是交接制度,因為禮賓工作具有極強的連續性,許多事物我們不能一次性的替客人解決,這就需要下一個班次繼續跟進服務。所以,信息的共享對於我們來說是相當重要的,三個班次在交接班的時候也是儘量做到認真仔細,毫不遺漏。

三.常規工作

1 .行李服務是我部區別於其他部門的一大特徵, 9 月 16 日 — 9 月 25 日酒店接待了中國馬術節這個大型的會議團隊,從第一位客人入住到結束,酒店客人的行李由我部全權負責。禮賓員最多時(包括主管領班在內)總計 9人,而客人離店數一天最高達 100多間房,如此多的房間,意味著分派到他們每一個人身上都是超負荷的工作量,既便在如此大的工作量情況下我部員工依然是熱情的微笑,依然是毫不鬆懈的服務態度,大家都沒有因為工作的“量多”而影響到服務的“優質”。

2.禮賓台也是我部另一重要“工作陣地”,它為解決客人衣食行游購娛各類難題提供了重要幫助。除了基本的辦理暫存轉交等業務,它還有一項重要職能就是負責客人的信息問詢。尤其是馬術節期間,客人的信息諮詢量是相當之多的,每天早上8 點至 12 點及晚上 18 點至 22 點是他們的問詢高峰期 , 問的問題也是各式各樣 ,從客房的泳衣泳褲在哪裡?到泡溫泉從哪裡去?成都哪裡好玩等等,每當此時,我們就要各盡所能,積極快速的去與其他相關部門或相關行業聯繫,為客人答疑解難,同時,還要幫助客人訂火車票,及預訂計程車,安排行程等,對客人的出遊全權負責.此外,我們經常還要針對客人變化不定的口味為客人推薦菜系不同的餐廳,如客人有需要並為他們提前訂餐。我們也曾為客人訂花,定蛋糕,寄包裹,寄大量的明信片等。這些事情,有的對於我們,不過舉手之勞。能做到的,我們一定做到,做不到的,我們也會盡最大所能幫客人做到,因為我們始終銘記著,我們追求的是“full service ”

3.馬術節期間,客人的租車外出事務主要由我部負責,我們幫助客人與計程車公司聯繫。尤其是馬術節離店高峰期,我們積極主動的與租車公司聯繫,請求安排足夠的車輛,以免延誤客人的回國行程,為客人安全順利的離開做出了應有的貢獻。

四. 榮譽與收穫

在 __年酒店日常工作與馬術節接待期間,我們湧現了一大批優秀人物優秀事跡,他們在平凡的崗位上兢兢業業,受到了客人的衷心感謝和一致好評。其它一些員工也收到客人的致謝禮品及口頭表揚若干。馬術節圓滿接待完成後。禮賓部受到了店領導的一致讚許。這些成績見證了禮賓部的努力與成長!

五、良好經驗的總結和自身問題的改善

在__年的工作中,我部的各項工作都按照預先制定的計畫進行,基本上達到了預期的目標。在工作的過程中我部一邊總結經驗一邊進行改進,當然其中有些工作未能盡如人意,我們也在問題出現後進行反思,及時尋求解決方案。

經過幾次重大接待活動,從元旦到春節、五一黃金周、十一黃金周,禮賓部不斷總結經驗,更加靈活的處理事件、更加快捷的對客服務、更加燦爛的微笑,帶給每位賓客家的感覺,一年中在與各部門之間的溝通上雖然曾出現一些小問題,但基本上都很順利,對於問題的解決起到了積極的作用。在今年的工作中與外部門的溝通工作將作為工作重點之一繼續加強。

在工作中雖然出現過許多問題,但都及時進行了補救,事後對問題進行分析實行了改進方案以杜絕錯誤的再次發生。例如因客人暫存物品損壞和因購買車票而制定了新的工作程式標準。在改正錯誤的同時也在不斷進步。

__年,風風雨雨的一路走來,禮賓部的工作既充實又富有激情。相信在新的一年裡,禮賓部在經理李醇容及經理助理劉勤的帶領下還會再接再厲,用我們的熱情為酒店帶來更加優質的服務和更加豐厚的利潤。

部門年終總結怎么寫? 篇9

尊敬的各位領導:

按照市衛生局、省健康教育所的要求,在過去的一年裡,以城鄉社區為重點,以知識服務為中心,貫徹“預防為主”的工作方針,組織開展社會教育的各項工作,確保主要工作目標落實。現就個人工作情況總結如下,請予評議。

一、過去一年的主要工作情況

在市衛生局領導下和健康教育所所長直接領導下,主要抓了由我分管的部分業務工作。對分管的業務進行了目標管理。制定組織實施業務工作計畫,將任務分解安排具體到人並檢查督促落實。著重抓對分管科室的人員管理和工作指導,隨時掌握工作進度。對業務工作及時地向所長提合理化建議和意見,主動配合協助所長,創造性地開展工作。根據市衛生局對本年度健康教育工作安排,落實基礎性建設工作和開展各項健康教育活動。

二、抓基礎性建設工作

著重抓了建立健全基層健康教育網路、提高健康教育人員業務素質和健康教育業務規範化等幾個方面工作。

一是聯合橫向社會部門,利用健教協會組織健康教育活動。

通過協會工作,在實施“億萬農民健康促進行動”、“相約健康社區行”、衛九項目、創建衛生城市等項工作中,跨行業跨部門的協會發揮了一定的作用。

二是加強機構建設縱向基層網路發展,督促縣區建立健教網路建設。通過健康教育業務會議和下基層開展業務的機會,督促各縣區健全完善健康教育機構。在督促縣區建立健教機構的同時,指導市、縣醫療單位落實健康促進醫院標準,創建“健康促進醫院”。

三是堅持業務培訓,提高基層健教隊伍素質。組織了健康教育專兼職人員的業務培訓,通過以會代訓,逐級培訓,提高了基層專兼職健教人員工作能力。

三、落實有關健康教育業務工作

一是開展“億萬農民健康促進行動”根據省行動辦的安排,組織開展了宣傳周活動。

二是積極參與衛生城市創建,通過參與創建活動,擴大健康教育業務範圍和社會影響。

三是實施衛九項目,根據市衛九項目辦的年度工作安排,落實性病愛滋病防治的健康教育工作。

四、存在的主要問題和今後努力方向

在看到成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的很多問題與不足,本人存在的問題在:一是在處理重大問題時,不夠大膽果斷,對其他的問題欠缺冷靜思考,情緒化時有出現。二是深入基層,調查研究做得不夠;三是對人對事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關係上表現生硬。所分管的業務存在的問題表現在:一是專業人員的整體素質有待進一步提高;二是基層網路不夠健全;三是思想上有抱怨,責任心不夠強。

針對本人及所分管的業務存在的問題,在今後工作中,要在健康教育人員知識結構合理化、教育內容規範化、教育方法多樣化、效果評價常規化等方面狠下功夫,要結合工作實際,加強學習,加強健康教育的基礎建設,努力拓展業務功能,內涵發展,搞好協調,服務基層,使各項工作走上一個新台階。