今年以來，我部自辦節目、轉播衛星節目、廣告邊角製作播出等播出工作安全無事故，無大技術事故，自辦節目停播率為零、台內停播率小於2秒/百小時，台外停播率小於20秒/百小時。遠遠超過甲級指標。
除了完成安全播出工作以外，我們還完成了以下幾項工作：
1、根據總局關於《廣播電視技術維護管理基本規範》要求，不斷建立和完善了各項規章制度。特別根據這幾年的機房情況，增加了《播控機房人員工作考評獎罰制度》、《機房安全工作制度》、《機房消防安全工作制度》、《配電室安全操作制度》等。重點制度上牆，一般制度裝定成冊人手一本，嚴格遵守。由於引進了激勵機制，競爭機制，而且敢於大膽管理，善於管理，使播控部人員心往一處想，勁往一處使，增強了凝聚力，提高了工作質量，真正達到了用制度管理人的目的。
在積極貫徹廣電總局及省局安全播出工作要求的基礎上，在重點時期我們為了保證工作質量，根據新的任務提出新的要求。例如：在安全播出百日競賽期間、特別在今年奧運期間，根據不同的情況提出了確保全全播出的新的措施和規定，並取得了優異的成績。今年春節安全播出百日競賽期間，我部獲得了省先進集體稱號。
2、為保證供電安全，今年我們又對地板下電源線全部增加護套，防止意外和鼠害，又對配電室增加了自動電源切換裝置，減少停播率。
3、高質量的完成了雅典奧運會的轉播工作。
4、積極參加台里組織的各項活動，在台演講中我部李紅獲得好成績。
五、愛國衛生好
機房本身就制定有衛生制度，我們嚴格按制度辦事，做到了機房，設備，衛生整潔，每次重大節日，我們都動員全體人員進行大掃除，值機員衛生不好，通報批評。每次台里組織檢查衛生，我們機房都各列前茅。
六、樹立形象好
播控部是一個非常重要的部門，是編輯，製作等程式的最後一道關口，節目播出質量的好壞，直接影響到千家萬戶，關係到有線台的形象。每次開會都強調安全播出的重要性，在實際工作中曾多次發現問題並通知有關部門得到改進，挽回了影響。平時不斷教育人員樹立服務好有線電視用戶的思想，為有線電視人的形象，為我台爭光。在接聽電話時用文明語言，禮貌熱情。一年來我們堅持以高標準，嚴要求，使我們的各項工作取得了很大的成績，多次受到台領導的好評。
總之，我們一年來，能按照六好文明部室標準嚴格執行，常抓不懈。各方面都取得了一些成績，但和其它部門相比，工作中還存在一些不足。在新的一年裡，我們將更加努力，政治上加強學習，工作中嚴格要求。加強責任心和使命感，更進一步的搞好安全播出。為有線電視台做出更大貢獻。