（二）針對明年的工程計畫，我們擬採取以下主要工作措施以確保計畫的全面順利實施：
1、以樣板帶動全局，全力以赴抓好市區的道路工程新建及大修項目的組織實施工作，確保重點工程建設。
～年計畫將xx路建成一流的樣板路、示範路。對每個項目的立項、規劃、建設用地的規劃及審批各個環節嚴抓不放鬆，針對投資超過50萬元的工程認真組織招標工作，打破壟斷，引進競爭，擇優選擇參建單位，力爭真正做到科學、公正；嚴格進行施工圖設計檔案審查，認真組織施工圖技術交底；切實加強工程項目前期管理，儘早做好市政公用工程建設用地範圍內的拆遷、青苗補償等前期工作；嚴格契約工期管理；狠抓工程質量管理，施工過程深入施工現場，加強協調，逐一排除難點問題，保障道路建設順利進行。同時規範驗收程式，嚴把驗收質量關。確保優質完成道路設施改造和建設任務。
目前，～年投資超過百萬的項目正在進行項目申報工作，望島路、漁港路、文化路及三座人行天橋工程項目已經開始進行方案設計，
2、強化對維修養護工程的監督管理力度
對各道工序認真進行跟蹤檢查，發現質量方面存在問題立即要求返工，確保路面、橋面、人行道等道路設施無缺損，消滅管理盲區，推動維修工作整體質量的提高。
強化道路巡查力度：建立巡查路線、周期、質量、考核、驗收等程式及制度。
3、高度重視和認真對待民眾投訴問題
在辦理工作中做到：一是對市長熱線、行風熱線及民眾電話反映的問題，首先到現場進行認真調查，全面了解情況；二是對不屬於我處職權範圍的問題，也高度重視，主動向有關單位反映和協調，爭取解決問題。三是處理及時，急百姓之所需。四是處理完畢後，認真做好反饋工作，確保民眾滿意。
4、加強路政管理
明年計畫對占用挖掘道路審批程式進行改革，縮短審批時間。施工過程中，按照今年擬定的辦事程式嚴格進行管理，杜絕不文明施工，並對破挖道路及時修復，確保挖掘修復率100%、修復及時率100%。
建立檔案管理制度：工程檔案及管網電子檔案。
做好未經審批進行開挖的督察管理。
5、～完成冬季防滑、掃雪鏟冰、治理白色污染等工作
提前做好冬季清雪防滑計畫，適當引用高效、環保型溶雪劑，最大限度地減少惡劣天氣帶來的負面影響，提高處理突發事件的能力。
6、抓好路政建設的安全及文明施工管理。
～年工作任務重，我們路政科全體成員一定統一思想、服務大局、協調配合，理順職能，理清思路，著眼於最佳化道路環境、方便百姓出行，求真務實，努力工作，努力為全市人民創造良好的交通環境。繼續發揚現有的經驗和工作作風，紮實工作，加強督查力度，落實工作計畫，確保全年工作任務的～完成。