倉庫部門工作總結 篇1
回顧過去，展望將來。20____年已挨近尾聲，回顧過去的一年，現將部分工作總結以下：
部分的構築與辦理獲得了加強，富裕利用例會將公司籌劃當真傳達，讓本部分各位同事認識到公司的成長前景和高大目標。
加強了本部分人員的培訓進修，真正把握物料進，出，存的工作流程，使他們真正闡揚技巧骨幹和榜樣領先效用，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的效用，昨天的工作是離不開各位同事的自動互助，使其堆疊辦理工作獲得了有效的改革。
自動互助籌劃部，採購部和銷售部，對庫存板滯物品的積存進行整改，禁止了原材物料的華侈，節省了原材料，處理結果部板滯物品，並改進了堆疊物品和堆放的緊缺現象，還給出產周轉供給了公道空間。
自動互助財務部分工作，包管了對表單的上交時候和數據的精確性，真正性，採購與供給商之間的信息反饋工作都獲得了大家的同等好評，
利用看板辦理和數字辦理使相干部分的出產。工作在跟尾上有了很大的進步，給公司的集體運作起到了不可低估的效用。總之，18年獲得的成績，離不開各位帶領的悉心關懷和教導及各位同仁的大力大舉贊成和互助，但還是存在必定的題目和不敷，緊張表現以下方面：
安定辦理力度不敷。
1。在忙碌中對領料及送貨人員立場煩燥了一些，導致雷同進行不歡而散時有產生。
改進方案：盡大略按時收發料，以包管堆疊辦理員有充足的時候處理備料，盤點，料理等事件。
2。短時候培訓後的接納本領有限，再培訓和來料反饋信息力度有待加強。
改進方案：盡大略每周對堆疊辦理員進行培訓，進步其辦理本領，履行力，確保出入倉數據精確，確保信息反饋及時並真正。
3。在堆疊辦理及數據辦理本領上有待進步。
改進方案：為進步物料的辦理，對掃數出入倉物料盡大略按<堆疊辦理程式>履行，為確保籌劃部。採購部。出產部及銷售部能及時明白物料庫存環境，對k3數據及庫存日報表需有專人當真錄入。確保在出入倉前查問並錄入相干數據再收發料。確保數據的精確性與及時性。
在揮手昨天的時候，我們將迎來新的一年，對過去獲得的成績，將不驕不躁，腳結壯地一步一個腳跡走下去，對過去的不敷，將不懈的竭力圖取做到最好，我們將會用舉動來表明我們的竭力，我更加明白獲得不是靠光輝的方法，而是靠連續的竭力，說實話堆疊真異國甚么成績可言，就算有那么一丁點兒成績也難以補充不敷，在迎來掌聲和鮮花之時，最終應當是公司及公司高層帶領辦理有方，是他們謹小慎微的結果，也是他們帶著大家走出來的本日，而堆疊能在實際環境中連續的改進是離不開幾位同事的頂力互助的結果，感謝你們!
20____年，是全新的一年，也是自我挑釁的一年，我們將竭力改正過去一年工作中的不敷，把新一年的工作做好，為公司的成長前景盡一份力。在將來的領獎台上，那一份光彩是公司的，是幾位同事的。為了公司成長得更加強大，並躋身於海內進步企業行列，讓我們聯袂互助，創設出光輝的明天將來誥日，在此祝各位帶領和各位同事身材健康!萬事如意!新年高興!
倉庫部門工作總結 篇2
自今年進入本公司以來調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟，在此期間，努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。
一、自覺加強學習，努力適應工作。
初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了儘快適應新的工作崗位和工作環境，自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫助指導下，逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力，現已基本勝任本職工作。
二、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。
逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基於這項工作的完成，在衝壓車間和採購部同事的協助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由於倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作。
三、堅持定期整理倉庫。
認真細緻的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據各種車型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為後續庫存統計工作奠定了基礎。保持乾淨整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。
四、認真做好每月的對賬工作。
經過四個月的接觸，對這項工作的流程已經較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作，保證各項數據準確無誤，與財務部門做好對接手續。
1、由於剛接手工作不久，很多地方了解不夠深入細緻，需要繼續努力。
2、車型種類繁多，對各種車型巨觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。
3、在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。
新的一年，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展作出自己應有的努力。
倉庫部門工作總結 篇3
物料情況報告：20xx年倉庫發料情況有以下幾點：
1、給客戶發錯貨
2、給客戶發錯數量
3、給擠出車間發錯料
4、破碎房破碎產生的混料
倉庫發錯料原因分析以及對策
倉庫發錯料的原因：
主要因素是由於本人的監督工作不到位，和本人工
作不到位。給公司造成了損失。
防止發錯料的對策：
不管是車間領料還是給客戶發貨，本人必須先把貨
物準備好，分別放在一起，本人核對後方可讓搬運
工拉去給相應的車間或放至保全處（平台）出貨。
破碎房破碎產生的混料
破碎房產生混料的原因分析：
1、破碎房清理機器時未清理乾淨。
2、從成型車間往破碎房拉的邊料沒有整理，分類。
防止發錯料的對策：
1、每次破碎之前務必把機器清理乾淨後方可進行破碎。
2、從成型車間往破碎放拉的邊料必須進行整理，分類。必要時需要懸掛物料卡（與車間懸掛的物料卡一樣）