設計單位部門總結 篇1
20xx年7月，我有幸成為同圓的一份子，帶著滿心憧憬、期待、迷惑來到同圓房地產設計諮詢所這個大集體，入職後的半年中，得到了單位領導和同事們的關懷和幫助，對工作流程和規範都有了一定程度的熟悉，入職後很快地適應了工作環境，融入集體並參與了一些工程的設計工作。
入職以來，轉眼間一年的試用期已接近尾聲，首先感謝集團給我展示才能，實現自身價值的機會。在進入集團的這段時間以來，我始終嚴格遵守各項規章制度，在這半年中經過不斷調整、努力,在領導、同事的關懷幫助下收穫著,成長著，完成了由一名在校學生向公司員工的角色轉變。在領導的指導與各位同事的幫助下，較好的完成了各項工作任務，學習到了很多寶貴的知識和經驗，在半年的.實習期中，我主要參與了以下項目：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
對於每個項目，我始終以認真、謹慎的態度對待，不懂得的及時嚮導師和同事請教，在創作過程中認真履行職責，加強學習鍛鍊，每一個參與的過程都給我帶來不同思考機會，讓我有不同的感悟。半年來我按照自己既定的目標一步一步的踏實地走來，有些可能達到了，而有些可能還離目標有一定差距，通過試用期，我也對自己的工作有了更深的心得體會，以工作中每一個項目的開展過程時間為軸，具體表現在以下幾個方面。
第一階段，迎接工作。在迎接工作的過程中，要有踏實、嚴謹的態度，同時保持對工作、專業的熱情，並用於承擔責任。踏實、嚴謹的態度，是不懂的東西要善於學習，主動學習，已懂的東西更要精益求精。而我認識到，對工作的飽滿熱情是更加重要的，因為熱情能讓我們無論遇到怎樣的困難和挫折，都擁有披荊斬棘的力量，和繼續前行的信念。在學生時代，學習設計是不斷推翻自己、被推翻的過程，在工作中也是這樣。半年的時間不長，接觸項目不算多，卻經常有這種情況發生。有時候自己睡前的想法，醒來就覺得不切實際，有時候自己幼稚的思路，根本不適合實際的項目。但之前看到一個朋友的一句話感動了我，他說“即使你的理念被摒棄，即使你要深化你不喜歡的思路，但當牢騷發完，你還是會堅定而快樂的投入到工作上去，因為這就是設計啊。”這種感受也時時降臨在我的身上，而且那些心裡偷偷發牢騷時所謂“自己不喜歡的思路”，也往往隨著深入的學習和感受，讓我感嘆合理精妙，受益匪淺。這就是設計，因為是自己心甘
情願的事，所以總是變得簡單快樂。在今後的工作中，我願繼續保持對工作這樣的態度和熱情，感恩能在自己心愿的行業中與大家相伴走這樣一段路。
第二階段，進行工作。這半年的試用期中，我深刻的感受到，工作的進行和開展特別需要堅持努力。半年的工作存在很多困惑迷茫的時刻，比如在做鄭家沙梁的時候，因為沒有獨立接觸過這類項目，開始就失去了控制，過程中多次覺得困難，懷疑自己的思路。但在領導的耐心指導，和同事高頻率的討論幫助下，持續磕磕絆絆的完成了。這個項目對我影響非常大，單說對事態度方面，我就深刻的體會到堅持下來的重要性，同樣一件事，如果遇到了挫折，稍加努力發現無法調整，就得過且過，與堅持下來的結果大不相同。“多數的錯失，是因為不堅持，不努力，不挽留，然後催眠自己說一切都是命運。”若想要得到期望得到的東西，就別只是期望，因為年輕的我們都有夢想，而這些夢想只能在腳踏實地的工作中點滴實現。即使我知道我沒那么優秀，但是我清晰的知道自己的夢想，並且願意一直堅持和努力。
設計單位部門總結 篇2
本人從x年x月初榮幸的加入xx市建築設計院有限公司工作室，和眾多經驗豐富的專業人士共事。到現在，我已經在公司工作了六個月了。這半年來，在公司領導及各位同事的熱心幫助下，經過公司對我們的新生培訓後，我很快熟悉了公司組織管理架構和工作流程，這些對於我從學生到一個合格職業人的轉變具有重要意義，明白了一個合格的職業人應該去遵守的規章制度。在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的'感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，我在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這半年來的工作情況進行總結如下：
1、實際項目的鍛鍊與學習
對於剛剛學校畢業的我來說，從事設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛開始工作的這段時間，先後直接或間接接觸了不少的項目，比如、等等。項目類型不盡相同，在做這些項目的時候，需要翻閱很多的規範，這對我來說，意味著很多的知識要學習。還好，這段時間在周圍同事和許總的幫助下，很多專業上的問題得到了解答。在這個過程中，可以說工作和學習是同時進行的。
2、存在的問題和今後努力的方向
由於剛剛步入社會，參加工作的時間不長，自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的。而且工作中有些時候比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。這要求我在以後的工作與學習中，更加努力的邊學習邊實踐，熟悉設計規範，認真提高專業知識水平，加強責任心，為設計院的快速發展，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。主要會做以下幾個方面的努力：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教;第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
設計單位部門總結 篇3
在20xx年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年。總結一下我們的生活，總結一下我們的工作。掰著自己的手指頭數一下，看看做過多少讓自己自豪的事情，做過多少讓自己覺得不滿意的事情。
總的來說，設計部今年的工作還算是平穩發展。前半年由於人員變動比較頻繁，所以一直處於一種調整狀態，設計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環境，所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來說整體的工作只能說讓我比較滿意，還沒有達到我期望的一種狀態。
現將20xx年度工作情況以及20xx年工作計畫作一簡要匯報。
一、20xx年度工作總結與評價
(一)全年設計業務分布及類型分析與統計情況
2、如皋項目為上一年設計業務，後期跟蹤指導。
3、‘與其它運營商項目’指移動和聯通各1個項目。
(二)主要設計業務統計：
上半年設計業務情況統計：
1)上半年跟蹤、設計項目：設計部年終總結德州碧海莊園、德州德百集團項目、德州市公路局信息系統工程、金能科技智慧型監控系統、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國際商務大廈、中華中學監控項目、蕪湖長江大橋閉路電視監控項目、南京市農業委員會監控系統、南京市電大曉莊校區學生公寓、新疆秦郡智慧型化小區、格林威治小區、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫醫院醫療用房中央空調、新疆某軍分區會議室投影系統、巢湖含山縣人民醫院智慧型化系統、南通通州藥監局項目、興華城域網項目、中衛國脈通信OA項目、泰州移動門市視頻監控項目、如東沿海經理開發區監控指揮中心工程、誠基名苑智慧型化工程、巢湖市中級人民法院機房工程、江蘇省郵政局機房搬遷項目、鎮江“雲神工程”雲計算中心機房一期工程等。
2)上半年已簽設計契約的項目：
鎮江“雲神工程”雲計算中心機房一期工程中了設計標。
3)上半年簽施工契約的項目：
中華中學監控項目、誠基名苑智慧型化工程
下半年設計業務情況統計：
1)下半年跟蹤、設計項目：
南京電信19樓會議室改造、南京電信培訓教室改造、高淳某製藥廠弱電工程、南京市消防中心會議系統工程、曉莊學院附中、雨花台中學、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會治安監控系統、新世紀大酒店弱電項目、六合行政服務管理中心智慧型化工程、江蘇水利廳信息網路項目(兩個標段)、蘇州木瀆胥江新區城市信息化規劃設計、安徽省交通信息中心機房工程、鎮江“雲神工程”雲計算中心機房一期工程、靖江市道路監控管理系統項目、後宰門電信局三樓數據機房、南京市國稅局機房改造、鎮江雲神工程災備中心機房、鎮江雲方雲計算中心機房工程、新疆喀什某軍分區機房改造工程等。
2)下半年簽設計契約的項目：
曉莊學院附中、六合行政服務管理中心智慧型化工程、蘇州木瀆胥江新區城市信息化規劃設計、後宰門電信局三樓數據機房。
3)下半年簽施工契約的項目：
南京電信會議室19樓改造、南京電信培訓教室、新世紀大酒店弱電項目、
江蘇水利廳信息網路項目(中一個標段)、鎮江“雲神工程”雲計算中心機房一期工程、新疆喀什某軍分區機房改造工程。
(三)20xx年主要工作完成情況
20xx年、特別是下半年，通過明確工作責任、強化目標管理、分工協助，設計部各項工作取得了一定的成效。
1、新簽設計契約額與施工契約額，較去年有較大提高。
從一年的設計新簽契約數量來看，比去年有了相對程度的提高;從項目的類型上分析，今年的設計業務類型涉及較多，如酒店類、學校類、醫院類、信息化類、機房類等等。今年我們在大型機房工程設計與施工方面有較大突破，成功拿下‘鎮江“雲神工程”雲計算中心機房一期工程;今年以來大型機房類工程，如雨後春筍，慢慢地越來越多，而且都是幾千萬的大項目。因此，我們應該總結好20xx年成功經驗，爭取20xx年把握更多的機會，爭取更多的類似項目。雖然今年的設計業務取得了一定的成績，但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說，這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力，不斷地在業務技能上下功夫，爭取在新的一年裡，設計業務更上一層樓。
2、把握全局意識，及時完成領導交辦的工作。雖然按照分工設計部是負責項目設計及跟蹤業務的，但是公司或部門內有其他任務時，我們總是以公司全局為重，服從公司及領導安排。尤其是下半年在鎮江“雲神工程“項目上，我們部門派出了6-7名設計人員進駐現場，協助項目經理進行現場施工管理，保證了雲神工程各項工作的順利開展。
3、加強員工培訓，夯實技術基礎提高服務技能。今年設計部人員變動比較大，引進新員工較多。為了使其快速熟悉公司項目設計業務，在師傅帶徒弟一對一的基礎上，安排部門內部互為培訓、聯繫相關係統廠家技術人員到公司就系統設計及產品進行專門培訓、安排項目現場實習等，大大提供了設計人員設計技能和業務水平。
4、協助公司領導做好設計部日常管理工作。貫徹、落實公司的各項規章制度、公司下達的各項設計任務和指標，做好設計部各項工作的組織、實施、檢查、改進等。
5、做好公司二級部門之間溝通與協調。積極做好公司市場業務前期支撐工
作、積極做好項目實施階段技術交底與技術方面的配合工作、積極做好其他職能部門相關的配合工作。
6、履行職責，不斷強化管理。不斷加強設計部的內部管理工作，充分調動部門內每位員工的工作積極性和主觀能動性，增強團隊的凝聚力。
二、經驗總結、主要問題與不足分析
設計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什麼區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度，甚至導致某些項目的設計進度和設計質量，對公司造成了一定影響。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過來了。需要項目現場跟蹤，我們就駐現場;需要加班加點趕時間，我們就連續奮戰;需要互相配合，就互幫互助。在部門裡，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。
其中，值得一提的是楊之維，為人處事，踏踏實實、任勞任怨，雖然其工作經驗不是很豐富、但其有一股認學的勁頭，在鎮江雲神工程項目上能獨立完成多個子系統設計工作。還有吳永華，工作積極主動、踏實肯乾。雖然剛進公司不久，但對公司的設計業務熟悉很快。特別是下半年，設計部大部分人都調到鎮江雲神項目上了，他能積極主動、獨立承擔起部門裡其它業務設計工作。設計部的同志個個都積極主動、踏實肯乾、吃苦耐勞、勤奮好學，不足之處在於專業能力上還要有待於提高。
三、20xx年工作思路與措施
20xx年要針對工作中存在的問題和不足，結合公司全年責任目標，進一步拓寬思路，積極進取，立足更高的起點，堅持更高要求，實現更好的發展。20xx年工作思路：
1、建議公司加大成熟人才引進力度，期望再引進3-4位成熟人才，調整設計部設計人員層次架構，更好地適應公司業務發展需求。
2、加緊對20xx年新進的應屆大學畢業生的培養，制定詳細的培訓計畫，爭取使他們在半年時間內能獨立承擔起2-3個子系統設計工作，並使有能力的同志快速成長。
3、定期安排部門內部培訓計畫，形成一種相互學習、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設計師的知識結構，另一方面又能鍛鍊各設計師的演講口才和交流水平。
4、定期或不定期地邀請專業廠商或合作夥伴來進行技術交流，拓展各設計師的知識層次和對新產品、新技術的了解和掌握。
5、加強部門內部制度建設，即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。
6、加強部門內部激勵制度建設，儘量做到人盡其才、多勞多得。
7、完成公司、部門交辦的其他工作
回顧一年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與公司領導的要求還有一定距離。在20xx年的工作中，我們將會更加精誠團結、紮實工作、奮力拚搏，為確保公司全年目標順利完成而努力奮鬥。