2025年部門年終工作總結

2025年部門年終工作總結 篇1

1、20xx年,是人力資源部收穫的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。我部在集團公司領導的正確領導下、在開發區相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發展目標及“團結、務實、開拓、創新的企業精神,勤奮學習,積極工作,同心協力,較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。現將20xx年工作總結如下。

2、回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個台階,較好的完成各項工作任務。其總結報告。

3、20xx年分公司財務部的工作,緊緊圍繞著公司提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作計畫展開的,在公司領導的支持和各部門的通力配合下,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的'核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

4、今年是我們後勤工作提高的一年,平凡中夾雜了不平凡,並且在繁雜中提高著。也是我本人經受方方面面考驗最多的一年。在這一年裡,我們在上級領導的正確領導下,在全體後勤人員的大力支持下,與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排,全力做好了後勤各項服務工作和各項管理工作。能夠說,後勤的事多繁雜,後勤的影響又很大,方方面面需協調,尤其是門衛、收發工作和日常的簽到工作都有具體人負責,雖然工作面廣,還是完成了各項工作任務。取得了很多有益的工作結果。

2025年部門年終工作總結 篇2

這一年來,各級領導給予我關心和指導,樹立了科學的發展觀、健康的人生觀、正確的價值觀,力求做到與時俱進、求實創新、開拓奮進,為司法行政工作作出自己應有的職責。

1、加強理論學習,提高政治素養。

在學習中,我認真閱讀理論著作,細心做好學習筆記,深入體會上級精神要求。一年多來,共記學習筆記2萬餘字,撰寫學習心得和體會4篇,同時還參加了全市政法系統舉行的社會主義法治理念知識競賽並獲得了三等獎。通過理論學習,進一步提高了自身的`政治素質,增強了大局觀念和政治責任感、政治敏銳感,堅定了正確的政治方向和政治立場,樹立了公平正義、服務大局、執法為民的社會主義法治理念。

2、加強業務學習,提升業務水平。

__年10月,我調到司法鑑定管理科工作。管理面向社會服務的司法鑑定工作是司法局一項新的管理職能,沒有現成的經驗可以借鑑。我來到司法鑑定管理科後,為了儘快適應工作,翻閱了大量的資料書籍,認真學習了有關司法鑑定工作的檔案規章,深入了解了國家關於司法鑑定的政策精神,並積極學習司法鑑定的有關專業知識,堅持以複合型人才來要求自己,使自己從一個司法鑑定的“門外漢”變成了“行里通”。

3、加強職能履行,全力開拓工作。

為了開展好面向社會服務的司法鑑定工作,我積極協助科室負責人跑部門、擬檔案、搞宣傳、下基層,以儘快打開司法鑑定工作的局面。為了爭取市委政法委、市紀委、市人____工委等有關部門對司法鑑定工作的支持,我與科室負責人一起不厭其煩地到這些領導部門進行匯報,向他們解釋、宣傳國家的有關政策規定,爭取到了他們對司法鑑定工作的重視與支持。

為了建立我市門類齊全的司法鑑定業務體系,我積極打聽、網羅專業人才,動員他們申報國家司法鑑定人,同時與省司法鑑定委員會辦公室保持密切聯繫,爭取他們對__市司法鑑定工作的支持,盡一切可能擴大我市的司法鑑定業務範圍。此外,我還與科室負責人一起積極組織有關單位申報國家司法鑑定機構,增加我市司法鑑定機構的數量,以擴大司法鑑定的社會影響力。經過不懈努力,目前我市的司法鑑定鑑定機構已由原來的一家發展為四家,__市兩家、__市兩家,其中一家為綜合性鑑定機構、3家為法醫類鑑定機構;司法鑑定的業務範圍也由3個門類擴大到了6個門類;司法鑑定人也由6人增加到了到了26人。

4、加強行業管理,規範執業秩序。

司法鑑定人剛剛走進司法行政隊伍不久,人員廣、素質參差不齊,許多人是從非政法單位進來,沒有接受過系統全面的政法隊伍教育整頓,政治和法律素質相對而言都比較差,因而在他們中間不可避免的會出現這樣或那樣的問題。為此,我針對司法鑑定人的這種現狀,建議加強了對司法鑑定人的管理力度。一是建立了《司法鑑定人執業紀律“十不準”》、《司法鑑定人辦鑒責任制》、《司法鑑定人違法違紀和錯鑒責任追究制》等規章制度,強化了司法鑑定人的辦鑒責任意識;二是舉辦了鑑定結論徵詢意見會,徵求了公安機關、人民法院、律師事務所、法律服務所對司法鑑定結論的意見和建議;三是開展了司法鑑定人的黨性政治教育、紀律作風教育,提高了他們的政治、業務、思想、道德素質和行風、法紀觀念;四是對有違紀違規行為的司法鑑定人進行了嚴肅處理,解聘了一名司法鑑定人。通過加強管理,約束了司法鑑定人的執業行為,規範了司法鑑定活動秩序。

5、加強廉潔自律,提高防腐能力。

雖然司法行政部門是個窮部門,但我仍然按照上級黨風廉政建設的要求,加強了自身的廉政教育。我在業餘時間認真學習和閱讀了上級關於黨風廉政建設的有關檔案和規章,對照自身開展了批評與自我批評,做到了警鐘長鳴,同時以馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀為標準來約束自己的言行,自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,堅持做到淡薄名利、甘於清貧、克己奉公、廉潔從政,堅決同各種____現象作鬥爭,做一名合格的共產黨員和司法行政幹部。

6、加強團結協作,創建和諧科室。

團結出效益,團結出成績。我在工作中十分注重科室的團結協作,始終堅持熱情待人、熱心助人的原則,積極做到與同志們和諧相處,儘自己的努力幫助他人,對同志們的疑難,有求必應、有問必答。通過加強團結,創建了和諧科室,促進了工作。

2025年部門年終工作總結 篇3

20xx年,××鎮黨政辦公室在鎮黨委、政府的正確領導下,以“內修素質,外塑形象”為根本,以爭創“學習型、服務型、創新型、效率型”科室為目標,認真履行工作職責,有效地保證了鎮黨政機關的高效運轉,較好的完成了領導交辦的各項任務。

一、踏踏實實,盡心盡力做好本職工作。

黨政辦公室作為綜合性科室,日常工作十分瑣碎,稍有不慎,就會造成不必要的損失,因此,在日常工作中,我們對以最大努力保證鎮機關的爭創運行。

(一)組織好各項會議組織工作。組織各類會議是黨政辦公室的工作之一,黨政辦公室嚴格按照會議的標準和要求,從會務安排、會議材料準備、會場布置等都做到了嚴謹有效,周密細緻。半年來,我們成功舉辦了××鎮第十四屆人民代表大會第一次會議、××鎮20xx年度工作總結暨表彰大會、××鎮奧運安保工作會議、××鎮深化奧運安保暨防汛工作會議等大型工作會議6次,完成其他一般性會議安排工作16次,每次會議都取得圓滿成功,為鎮黨委政府及時傳達上級指示精神,順利開展工作打下堅實的基礎。

(二)做好檔案的上傳和下達。傳閱檔案是黨政辦公室最基本的職能之一。我們嚴格按制度辦事,按程式辦事,保證了辦公室正常、有序、高效運轉。今年以來,黨政辦共處理上級來文(包括金宏網、傳真等)計3000餘份,接收和下達電話通知上千次。對所有收發公文做到專門登記。凡上級來文,能夠及時呈送鎮黨委、政府主要領導,並嚴格按照領導批示及檔案要求呈送主管領導或相關單位和人員。下發檔案均能及時送達有關單位或個人,沒有出現因檔案傳送不到位導致黨委政府工作受到影響的情況。

(三)做好後勤保障服務工作。黨政辦公室始終把“周到、節約、務實”作為做好服務的方針,重點做好五方面的工作。一是加強公務用車的管理。收回全鎮機關車輛,由黨政辦公室按照每天工作輕重緩急統一調度使用。大大提高了機關車輛的使用效率,並從根本上杜絕了公車私用的現象。二是完善機關食堂建設。在新農村服務中心修建了機關餐廳,嚴格執行機關工作人員報餐制度,規定機關工作人員必須在食堂就餐,公務招待一律在機關招待所,有效的控制了機關幹部下村吃喝、飲酒滋事等現象的發生。三是做好日常接待工作。按照熱情有禮、大方得體的原則,紮實做好日常接待工作。四是改善機關辦公環境。根據鎮黨委、政府的安排,黨政辦公室對機關辦公樓內壁、門窗進行重新粉刷,並改建了值班室,大大改善了鎮機關的形象。此外,在全鎮各單位積極推廣ip電話,降低了機關電話費用。五是做好機關衛生工作。堅持衛生打掃日常制,安排專人每日對會議室、接待室、走廊、廁所進行打掃。並將全機關劃分各責任區,將機關衛生責任到人,確保機關內外保持整潔。

二、改革創新,不斷提高機關工作的效率和質量

今年以來,黨政辦公室不斷改革創新,採取多種措施提高我鎮機關工作效率和質量。

(一)大力推廣電子政務系統。率先在全市21個鄉鎮使用電子政務,在機關內部和各村莊用區域網路連線起來,全面實行公文電子化發布和接收,取消了公文的紙質發布和接收,實現了無紙化辦公,極大提高了黨極大提高了班子成員檔案輪閱簽批的速度,同時,各單位、各村通過網路平台,與鎮政府聯繫更為緊密。目前,我鎮內部單位和各村全部實現了信息化辦公,以信息技術縮短了辦事時間,提高了辦事效率,達到了高效政務處理的目的。

(二)強化安保設施。為保障奧運會,防止恐怖藉機偷襲,黨政辦公室加大了對機關大樓的監控力度。安排專人對外來人員進行登記,在東西辦公樓安裝電子監控系統,保障了鎮黨政機關的安全。

(三)強化工作計畫性。經鎮主要領導同意,黨政辦公室負責整理全鎮黨政成員和各鎮直單位每周工作計畫和完成情況,並及時呈報鎮主要領導。每周工作計畫和完成情況的徵收,使各黨政領導成員和鎮直各單位工作更具有計畫性和針對性,為領導隨時掌握相關情況,科學決策提供了重要的參考依據。

三、強化監督,全面改進全鎮機關作風建設

為進一步促進全鎮機關作風建設,在黨委政府的領導下,我們先後出台了××鎮《制度彙編》、《關於進一步加強機關作風建設督查工作的通知》等檔案,修訂完善機關幹部學習、請銷假、機關衛生、車輛使用管理、辦公用品採購使用和管理等各項規章制度12大項100餘條,分別做了詳細的說明和界定,並制訂了相應的督查辦法,通過檢查、抽查、督查三查並舉,加大幹部隊伍作風整頓力度,把機關幹部日常工作“三查”結果列入個人年終考核,考核結果與個人獎懲掛鈎,充分調動了機關幹部工作積極性和主動性。隨著奧運會的臨近,鎮黨委、政府加大了全鎮安保工作力度,全鎮機關幹部取消休假,劃分為六個巡查組夜間對全鎮各村進行巡查,黨政辦公室也加大了對巡查情況的督查力度,並將督查情況及時予以通報,從而督促巡查人員認真做好奧運安保工作。

半年以來,黨政辦公室取得了較好的成績,但是,也存在著一些不足:一是辦公室工作人員較少,主要精力集中在公文處理、公務接待、服務協調上,學習力度不夠。二是工作主動性和預見性較差。三是工作創新性不夠。下步,我們將嚴格按照建設鎮黨委、政府的要求,對內不但提升自身素質,對外做好服務協調工作,紮實推進我鎮各項事業發展。

一、進一步完善學習機制,不斷提升工作人員素質

在下步工作中,我們將加大學習力度,不斷提高黨政辦公室的戰鬥力。要通過學習,更進一步地提升黨政辦工作人員的整體素質和工作能力,提高黨政辦的戰鬥力,增強為民服務意識。不斷增強辦公室工作人員辦文、辦會、辦事的能力,為更好地適應國內外新形勢、新情況,為黨委政府提供優質的服務打下堅實基礎。

二、做好辦公室日常工作,為全鎮提供更優質的服務。

要繼續加強辦公室的綜合協調能力、參謀助手能力和後勤保障能力。一是要繼續在辦文、辦會、辦事上下功夫。及時準確的把上級通知和工作要求上報鎮各黨政領導成員,做到處理及時,準確。認真做好各種會議的會議通知、會場布置、會議材料等各項準備工作以及其他保障,為會議順利召開創造條件。繼續做好公務接待,對來訪人員熱情招待、服務周到。二是要做好參謀工作。針對在我鎮發展過程中出現的新問題、新矛盾認真分析,充分發揮參謀助手作用,想領導之所想,謀領導之所謀,超前預測,認真謀籌劃,取得工作的主動。三是繼續做好後勤保障工作。要進一步完善公務用車、食堂就餐、機關衛生、夜間值班等各項制度。特別是要安排好人員做好上班時間、節假日、防汛等時間的值班,做到辦公室24小時不離人,及時準確把上級的通知和工作要求上報鎮領導並傳達到各所站、有關人員中去。

三、強化監督職能,全面提升我鎮機關作風建設。

要繼續加大對機關作風建設督查力度,採取檢查、抽查、督查的形式,全面提升我鎮機關作風。加大對日常值班、衛生、奧運會期間夜間巡查等的督查力度,做到督查到位、通報及時、整改及時,確保我鎮機關安全和全鎮的穩定。

四、繼續改革創新,逐步打造服務性政府。

在實現全鎮無紙化辦公的基礎上,繼續加大改革創新力度,最佳化全鎮資源,盡心盡力為民眾辦實事。在新農村服務中心一樓組建便民服務大廳,打破單位界限,全鎮7個涉農鎮直單位和土管所、司法所等職能部門進駐中心實行集中辦公,通過合併把原來分散在各個辦公室的審核、審批事項集中在一個大樓辦理,真正做到辦事簡潔,方便民眾。

2025年部門年終工作總結 篇4

各位領導、同志們:

大家好,一年以來,在上級主管部門的關懷支持下,我校始終堅持以德育為核心,以教學為中心,努力提高教學質量,推進素質教育。學校呈現出教師敬業愛崗,潛心教研,學生勤奮學習,奮發進取的嶄新局面。現將一年來的工作匯報

一、勤於學習,不斷提高自身思想政治素質。

學習是永恆的主題和終身的任務,是行動的先導。我認為只有學習、學習、再學習才能更好的做好工作。認真堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發展觀,堅持每天收看電視新聞,把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對上級負責,對學校負責,對教師負責、對學生負責。

2、加強業務學習,不斷提高自己的管理水平和校長的業務能力。校長在學校管理中處於主導地位,因此我積極參與新的教育教學改革。不斷更新自己的知識觀念,努力使自己的教育教學理念走在前列,更好地服務於教育教學工作。

3、堅持法律、法規學習。自己首先帶頭學法、遵法、懂法、守法,轉變觀念,不斷增強法律意識,不斷提高理論水平和綜合素質。

二、加大資金投入,努力改善辦學條件。

今年在上級部門的大力支持下我校新增學生電腦10台,新增計算機教室一個,班班通三個,新增體育器材室一個,新增體育器材4000餘件,其中籃球架一副,桌球台兩個,雲梯兩個,肋木兩個,單槓5個,累計投資約14萬元。我校投資5500餘元粉刷了教室牆壁,油漆了樓道欄桿,修補了教室門窗。同時還投資1萬餘元更換和增添了文化展板,投資某某余元寫了圍牆標語,並繪製了成語長廊,美化了校園環境。7月份我校爭取社會資金1600元用於改善辦學條件,8月份在村支兩委的大力支持下投資4000餘元為學校鋪設了吃水管道。今年共累計投資163100餘元,大大改善了學校的辦學條件,為教育教學的順利開展奠定了堅實的基礎。

三、求真務實,紮實認真地搞好學校各項工作。

我校把全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,全面提高教學質量,作為學校的辦學宗旨。逐步建立健全與完善了學校的各項規章制度,通過制度力求做到“各就各位、各盡其責”。

1、創新德育教育,堅持以德立校,依法治校。

學校工作始終堅持以德育為核心,堅持傳承民族文化、民族精神,堅持“學校無小事,事事都育人”的原則,堅持以愛國主義、養成教育、法制教育為主要內容,以各類活動為契機,熔人格的形成於鮮活的生活實踐中。

2、加強法制教育,重視安全工作,創建平安校園。

為了使法制教育取得實效,我校利用校會、班會加強學生思想教育,通過教育提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重於泰山,落實至關重要”。學校成立了安全領導小組,加強了制度建設,制定安全工作制度和值班管理制度。通過各種活動對學生進行安全教育,並組織全校學生開展安全演練,對同學真正起到了安全警示和教育的作用,確保校園安全,創建平安校園。

3、運用科學理念,鍛造教師隊伍。

本學年,我校堅持每周一次的政治業務學習制度,認真組織教師學習《教師職業道德規範》、《武安市中國小教學常規》等,狠抓師德教育,開展師德師紀大整頓。全校教師無違紀和違反“教師行為十不準”規定的現象,全面落實了《教師職業道德規範》,

4、以教學為中心,堅持科研興校,質量強校。

1)認真落實兩個常規,加強教學管理.

第一在常規教學管理中,建立了各種常規管理制度,以《學校教師考核制度》為準則,完善常規管理辦法。學校領導及時督查檢查,每月進行常規教學業務檢查不少於兩次,並及時總結反饋。在課堂教學常規管理上,建立監督機制,嚴格上課規範,向40分鐘要質量、要效益。第二規範辦學行為,有序開展教學。本學期制訂了《學校教師上課制度》、《升國旗制度》、《課間操制度》等,教師依制度開展教育教學工作,學生依制度學習上課,整個學校教師能夠有序開展教學工作,學生能夠正常高效上課,有序開展課間活動。通過兩個常規的落實使學校的管理工作實現了制度化,規範化,常態化,大大提高了學校的管理水平。

2)開展聽評課活動。學校根據教師任課情況將教師分成兩個教研組,並按教研組開展教師聽評課活動,要求每位教師上一節展示課,本組教師參與聽課並給予評課。同時我校還積極參與武安市及大同鎮組織的各種聽評課活動,全校教師累計聽了鎮級以上公開課40餘次。通過聽評課活動,增強教師研究學習的意識,把理論用於實踐,在實踐中提高業務能力。

3)加強“學法指導”,推進課程改革。

新課程倡導培養學生的創新精神和實踐能力,重視對學生學習過程和方法的指導。我們通過“學法指導”教給學生學習的方法,達到學會學習的目的。在上課中我們將學法指導揉入教學之中,教師在課前備準學法,課堂中導悟學法,學生實踐中運用學法解決實際問題。通過實驗,取得了明顯成效。

4)加強交流提高師能。我校採取“走出去”的辦法,加強與兄弟校的交流,提高我校教師的業務水平。通過與兄弟校的交流及教師的外出學習培訓,大大提高了教師的'整體水平和業務能力。

5)開展教科研提高教師駕馭教學、駕馭學生的能力。通過開展教研活動和組織學生訓練大大地提高我校教師的教研能力和組織能力。

5、認真落實上級政策,努力做好支教工作。

1)搞好後勤服務,免除後顧之憂。

為了做好支教教師的後勤服務工作,我們在第一時間為支教教師足量配置優於本校教師的日常用品(大到桌椅床凳,小到鍋碗瓢盆等等),並及時協調了村委會,為支教教師專門聘請了廚師為他們做飯,確保支教教師吃的飽,吃的好,而且經濟實惠。其次,為了解決支教教師的住宿問題我們早準備、早安排,將學校最好的宿舍安排給支教教師,最大程度確保其生活環境的優越。同時,我們還積極與支教教師溝通交流,及時解決生活中遇到的一些問題,讓支教教師感覺到學校對他們的重視,同事對他們的關心,讓他們猶如在家一樣溫暖,免除他們下鄉支教的後顧之憂。

2)大膽任用,參與管理。

為了更好地學習市區學校的管理模式,提高我校的教育質量和管理水平,真正地達到支教教師傳經送寶的效果,我校任命李老師為業務副校長,主抓學校的教研工作,並參與學校的管理工作,同時也鼓勵有管理經驗的教師為學校獻言獻策,參與學校各方面的管理。這項舉措極大地調動了支教教師的積極性,他們積極地參與學校管理主動開展各項工作,在我校先後開展了聽評議課,業務學習,教學研究等活動,實現了我校教育教學制度化、常規化的轉變。同時,為使我校在這一年中有突飛猛進的變化,針對我校實際情況支教教師還與我校教師積極謀劃,認真研究,提出了“三步走”的方法,即“規範—實踐—開拓”,規範即規範我校的各項制度,使學校的各項工作都有人做,做任何事情都有制度可依,達到學校管理的規範化。實踐即在規範的基礎上使學校的各項工作常規化,常態化,避免開展工作的隨意性,已達到提高工作效率的效果。開拓即在規範化、常規化的基礎上進行創造性地開展工作,如本學期我校開展的“教師”,還有針對農村學生養成教育的研究等,通過創造性地開展工作,從而辦出學校特色,提升辦學品位。

3)榜樣示範,先進引領。

為了做好支教工作,我校先後舉行了經驗交流會、教師等專題會議,通過專題會議增強了教師間的交流學習,增強了教師間的友誼,通過交流我們學習支教教師先進的教學理念和教學模式,通過交流支教教師學習我們吃苦耐勞不怕困難的精神。同時我們還鼓勵教師相互結對,相互拜師,互相學習,互相促進,讓支教教師真正起到傳經送寶的作用。我們還樹立典型,學習先進,如趙老師的公開課上的非常棒,我們就組織教師聽趙老師的課,向趙老師學習;如張老師國語說的好,我們就讓張老師為我們讀學習材料,向她學習國語。通過樹立典型極大地增強了全體教師的工作熱情,從而真正地做到先進的示範引領作用。

四、開展豐富多彩的學生活動。

今年我們開展活動有:(1)開展學雷鋒活動,到村衛生所和孤寡老人家打掃衛生;(2)“拒絕零食、從我做起”宣傳教育活動;(3)開展突發事件安全緊急疏散演練、防火演練、防震演練等;(4)開展拔河比賽、跳繩比賽、春季長跑等活動;(5)開展“熱愛大自然”植樹節活動;(6)舉行少先隊入隊儀式;(7)開展六一兒童節文藝演出活動;(8)開展冬季長跑活動;(9)開展了趣味遊戲活動等。通過開展豐富多彩的活動,豐富了學生的課餘生活,加強了學生的思想教育,提高了學校的辦學品味。

五、高標準完成迎接河北省教育督導評估檢查工作。

迎接某某省教育督導評估檢查是市教育局及全市所有中國小今年工作的重點,為做好這項工作,我校全體教師團結協作,攻堅克難,從8月5日開始上班,開始準備迎檢工作。為做好這項工作,我們做到周周有計畫,日日有安排,做到一日一調度,半天一部署。在全體教師的共同努力下我們完善了學校檔案,並建立了電子檔案,完善補充電子檔案近9000份。在全體教師的努力下,我們共同謀劃和布置了學校文化,使學校的面貌煥然一新。在全體教師的共同努力下,我們建成了計算機教室和體育器材室。在迎檢工作中,全體教師任勞任怨,努力工作,使迎檢工作順利通過驗收,我校的迎檢工作也得到了上級領導的肯定。

六、今後的工作思路和奮鬥目標。抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準,收費公示。

3、本人堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。我一直堅持提前到校,堅持參與學校的的各項活動。

4、堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模範表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重於泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創建平安校園。

總之,在今後的工作中我將一如既往加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為把南馮昌學校辦成人民滿意的學校而不懈努力。

2025年部門年終工作總結 篇5

一、立足崗位,紮實做好本職工作

工經工作事關項目成本控制,思想上必須堅持良好的職業道德規範,把住原則,工作上要學會與同事溝通,認真履職,關係項目核心利益的及時向上級領導報告請示。具體主責工作,應做到以下幾點:

(1)保證結算工作的準確性與真實性。這是結算工作的'前提,無論圖紙簽證等變更多繁複,始終要把準確性與真實性放在第一位,嚴格按照契約、圖紙等依據結算。堅持三統一、四不結算、付款的原則。

(2)提高結算工作效率。在保證工作準確真實的前提下,努力提高工作效率。各分項工程的預算編制、契約簽訂等必須走在工程進度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時間,積極主動的解決工作存在的問題。

(3)保證驗工計價的真實性。依據現場施工實際需求,提高驗工計價效率,在計價前與調度加強溝通,前往現場實際了解真實施工進展情況,避免為了計價而驗工。

(4)繼續深入的學習造價專業知識,多積累與本專業相關的經驗,多查相關的預算資料,做到活學活用,理論聯繫實際,努力將成本工作做成具有指導生產意義的工作,真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中。

(5)多跟部門領導、同事溝通學習,在做好主責工作的同時加強對契約管理、二次經營、勞務管理等工作的學習,努力提升自己,拓展綜合業務能力。

二、理清思路、迎難而上

從眾多瑣碎事情中理清工作思路,找出重點工作,依次進行,避免大抓蠻抓。對疑難問題不逃避,正向面對,主動參與,提升自我開拓鑽研以及吃苦耐勞精神。

三、加強學習、夯實業務基礎

加強自身專業水平學習,特別是鐵路投資軟體操作,積極參加、項目部業務培訓,加強現場實踐經驗,多跑現場,深入一線,認真學習各項工程施工工藝流程。

四、主動溝通、加強關係

全面加強修養,著重提高情商,在工作中主動溝通交流,在溝通的同時達到相互學習的目的,通過相互之前不斷的溝通、互補,改善,達到提高工作能力和質量的最終目的。

以上是我在工經部八個月的工作總結及來年計畫安排,有收穫也有不足,在日後工作中,我會更加努力,不斷提升自身業務水平,完成領導交代的各項任務,以高度負責的態度做好自己每項工作,不足之處,請批評指正!

2025年部門年終工作總結 篇6

碩果纍纍的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結大會。我們在這裡總結過去、交流經驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領導下,20xx我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的期望。值此辭舊迎新之際,生產部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處做出細緻的總結,同時祝願我們公司明年會更好,事業蒸蒸日上,鴻圖大展!

一、新的收穫

在認真聽取和領會孫總經理和周副總經理等各位領導的工作報告同時,我們對公司有了更加深刻的了解,也對孫總經理和周副總經理的工作報告中公司發展的美好前景放飛了夢想,激發了對未來的期待。生產部門將在新的一年裡,認真貫徹執行公司的總體方針,強化自身素質,實現人生價值。有幸成為重慶吉納汽配有限公司這個優秀團隊一員而自豪,並為團隊的目標做出不懈努力的同時,時間卻悄悄流逝,我們即將迎來新的一年。

二、生產管理方面:

對新老員工進行了10餘次的專業技術和設備操作技術培訓,進行了3次全員安全教育。對20xx年發生了3起工傷事故。4起設備事故。進行合理的處理和指導。對6人次的違章行為進行了處罰教育。員工的實際操作技術和遵章守紀意識有明顯的提高,基本適應公司生產管理的特殊特性要求。全年完成鑄造件(1496385)一千五百萬公斤左右,數車加工合格產品一萬五千多件。基本滿足了市場訂單的需要。

三、團隊計畫

為了提高生產效率和總產量,組織進行了630KA變電線路基礎設施(冷卻水池和配電房)修建、配合電力部門進行變壓器及線路安裝與調試工作。進行了新進設備(2台2T中頻電爐、操作控制櫃,4台鑄造機、1台拋丸器、4台立式數控車床、1台立式鑽床、行車等)的安裝與調試生產工作並取得了理想的成績。對設備1號、2號行車進行了安全防護裝置,對生產設備、工藝流程,場地布局,倉儲管理進行了合理最佳化,減少了不合理加工流程,提高了生產效率約15%。配合行政管理部門進行了新進員工的專業技術培訓達46人次。配合完成了各項管理制度的制定與完善工作,配合進行了16949程式檔案及三級檔案的編制與修改工作。配合技術部完成了多項技術改進工作。配合銷售部門詢訪了部份經銷商,處理了2次顧客不滿意投訴。為公司挽回了聲譽。

四、存在問題:

生產管理上,在與銷售部門的對接上,存在著脫節的問題,需要在下一步工作中加以克服;生產部門在技術考核中,把關不嚴,培訓不及時;個別崗位員工上班時不專心,有脫崗、頂崗等現象;生產現場秩序混亂、清潔衛生狀況差;等等。

五、20xx年工作計畫

一、貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理,結合公司實際,把安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

1、年度目標:全年實現無重大工傷事故,無重大生產設備事故。

2、指導思想:以安全工作總方針“安全第一,防護為主”為原則,以車間管理為基礎,安全崗位為重點,以糾正崗位違章操作為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

3、牢固樹立“安全第一”思想意識:各生產車間要高度重視安全工作,把安全生產作為重要工作,認真貫徹落實公司制度,進一步增強員工的安全生產意識,只有從思想上重視安全、責任意識,才能管理到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,力保全全生產。

二、有效控制生產成本,力爭以最小的投入獲取最大的效益

1、制定生產《生產分析表》、《車間產量工時差異表》來反映工作產能。

2、通過《無作業工時成本統計表》來反映工資費用成本。

3、通過《廢品統計表》來反映控制失效成本,控制指標。

4、《設備使用情況分析表》來反映設備利用率指標。

三、質量是企業的生命,是企業生存的重要保證

1、加強全員質量意識,做到人人管質量,明確質量就是生命。

2、認真領會貫徹執行質量法規,明確質量的重要意義。

3、強化質量自檢力度,自覺配合互檢,深刻理解質量檢驗深遠內涵。

4、人人做到生產加工過程中的自身質量控制。

四、強化管理,四個進一步

1、進一步加強員工思想教育工作,增強員工組織觀念團隊精神以及對企業的忠誠度。

2、進一步完善我們的培訓體系,加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,為我們的生產服務。

3、進一步完善我們的規章制度,使我們的規章制度更合理、更科學。

4、進一步加強與相關部門的溝通、協調與配合。20xx年,由於各種原因,我們和相關部門的溝通、協調的不理想,致使我們在工作中配合的不好,儘管對工作沒有產生太大的影響,我們認為這將嚴重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費。20xx年我們將主動與相關部門溝通、協調,相互配合好工作,為公司創造一個和諧、有效的工作環境貢獻出我們的力量。

展望20xx年,生產部全體員工有決心在公司的正確領導下,以飽滿的熱情,對新一年的每一天,在現有的基礎上,加強管理,團結協作,克服不足,提高工作質量,搞好安全生產,強化質量意識,嚴格控制生產成本,提高工作效率,為企業的發展盡我們的最大努力!謝謝大家!

祝大家新年快樂!在新的一年裡萬事如意!

2025年部門年終工作總結 篇7

轉眼間,我們送走了多災多難的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,技術質量部繼續恪守分公司"不是精品,就是廢品"的質量方針,兢兢業業、踏實苦幹,為分公司的穩步發展貢獻著每個人的力量。這一年,我們嚴格執行產品質量標準,並在公司精細化管理的指引下,認真學習運用,完成了分公司對我們部門的各項要求。也就在這一年,我們技術質量部注入了新鮮的血液,新員工的加入帶來了新的活力並進一步加強了技術質量部的實力。在兔年即將到來之際,我將竭盡全力繼續做好大家的榜樣和領頭羊,引領技術質量部各位同事在新的一年為分公司的發展做出更大的貢獻。以下我就20xx年度技術質量部工作做一個總結:

一、完成的主要工作

1、本年度的工作主要包括xx項目的生產。生產過程中交叉作業,順利完成各個工程的生產報檢工作及發運,沒有出現質量事故;

2、編制並完善各個工程施工組織施工方案、作業指導書、工藝細則、內控標準技術交底等技術檔案;

3、完成圖紙會審、設計變更、工程對接的整理及下發工作,建立健全管理體系;

4、編制並完善問題庫,針對各項工程的施工及技術要求及時糾正並進行現場交底;

5、制定詳細的專項冬季施工方案及質量保證措施;

6、解決了控制問題,基本保持在%以上(從解決);

7、解決了問題(主要是);

8、解決了問題();

9、解決了問題();

10、問題()。

二、存在的問題

1、迎檢意識不強。

多次出現本來可以規避的問題,暴露給檢查單位,為後期工作增加難度。

2、大局意識薄弱。

思想局限在自己的崗位上,站位太低。

3、學習能力不強。

下班後沒有人會主動學習。

4、創新意識不強。

在工作中不善於歸納與總結,現場好多小發明沒有寫出系統的檔案,時間久了,思維固化,覺得一直是這樣,創新想法基本為零。

5、圖紙學習能力不強,下發檔案不關己者不關心。

圖紙檔案參透程度很弱,僅限於需要什麼找什麼,不需要就扔一邊;下發檔案但凡與自己本質工作無關,好多時候僅回復“收到”。

6、質量控制方法手段欠缺。

在本年度的施工中質量控制還存在許多不足,出現了一些工程質量缺陷,也付出了相應的經濟代價,質量控制的管理思路不清晰,質量控制重點不突出,與施工隊伍溝通存在隔閡,質量控制工作很難落實。

7、內業資料書寫整理不及時;

對於一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別內容填寫不及時、不規範。

8、外部溝通能力欠佳。

三、明年規劃

1、增強責任心

提高認識,強化技術、質量管理教育,進一步增強管理人員的責任心和責任意識。加強對技術、質量相關檔案、管理制度的培訓學習,要有計畫、有考核,使管理人員了解相關制度、標準、檔案;進一步加大精細化宣傳、教育力度,使執行檔案、制度變成大家的自覺行動,把各項工作落到實處。分公司發揚每位技術人員吃苦耐勞精神,在工作之餘加強學習相關的施工工藝、技術規程、驗收規範等知識。正確認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項施工任務。現在都是年輕的技術員,學習能力基本都不差,對待工作絲毫不能怠慢。

2、改進工作方式方法

(1)工作態度:杜絕懶作為、慢作為、不作為的工作態度。

(2)工作方法∶把工作中的得失和每次出現的問題記下來以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時查閱相關資料並與他人溝通,耐心的`聽取他人提出的建議。在平常工作中要多了解工程程式,步驟,便於今後更好的服務於工作。

(3)工作方式∶在進行每一項施工任務前,先擺正自己態度,樹立工作目標,然後再投入到生產活動中去,在施工過程中要經常提醒自己不能犯錯。

3、勤於指導。

我們的技術員要做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現場多講,善於開口講話,在現場看到不規範的要糾正、制止,每個工序的交底書能夠給施工人員講明白,直到他們清楚為止,使施工人員不但知道乾什麼,還需知道如何乾,如何乾好。腿勤指經常檢查、監督、指導,將錯誤消滅在萌芽狀態中,消滅問題工程,儘量減少返工。手勤指給工班交底要細化、詳盡、及時,每一個工序、環節都有詳細的技術交底,技術交底書寫的比較工整、清楚,不但自己明白,而且讓施工的每個人都明白。

4、提升自身業務能力。

強化精細化管理,劃清職責。理順流程,落實責任,提高執行力。積極開展精細化管理預防活動,開展多種形式的質量複查活動:檢查施工圖紙、技術要求、工藝流程、施工規範等要求的正確性和完整性;組織技術人員學習、消化圖紙和技術檔案,檢驗時做到心中有數;將精細化管理工作規範化、程式化、制度化。

各技術人員認真的熟悉了施工圖紙,吃透了施工圖中的每個細節,將圖紙上下聯繫起來,用這些標準來指導施工、規範施工,使我們所乾工程是高質量的工程,是經得起檢查的工程。

5、健全檢查制度,提高迎檢意識。

認真做好施工檢查和技術指導。分公司均設立了質量管理體系,認真做好"自檢、互檢、交接檢"三檢工作,對不合格的工序堅決返工,不允許進入下一道施工工序。建立嚴密的檢查制度,做到了有施工的地方就有人去檢查,並作好詳細記錄。技術員除了在施工過程中檢查外,工班自檢合格後還進行發運的最終檢查,把好最後一道關;隨時進行不定期檢查,這樣能更好的發現施工過程中存在問題,及時糾正,做到迎檢常態化。

6、質量控制。

嚴把質量關,保證我們幹的每項工程都是合格。發揮大家的主觀積極性,每個人都來控制質量,每個人都認識質量的重要性,保證了工程的質量。首先,建立質量責任制,每項都有專人負責,並且對每項都作了詳細的說明,負責每項的人全部簽字存檔。其次是建立獎罰制度,每月組織一次質量大檢查,對沒有出現質量事故的單位要給予適當的獎勵,對出現質量事故的視其情節給予罰款,對屢教不改者給予嚴厲的處罰。

7、質量記錄。

質量記錄是施工質量的重要組成部分,我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日誌等質量記錄的填寫工作,確保質量記錄的完整性、及時性和真實性,做到心中有數,發現問題,分析問題,提出方案,解決問題。

8、堅持每月、每周生產質量例會制度。

對當月、當周的施工情況進行進行總結,分析施工中存在的問題及解決辦法,並對下月、下周工作進行安排。問題解決方案完成後要通過開會形式討論可行性,最後確定施工方案,避免和減少出現不應該犯的錯誤。

9、及時做好變更及洽商工作。

由於施工中不可預見性的因素較多,為不影響正常施工,我們及時做好各種原始資料的準備工作,並經常與盾構項目部、監理和業主溝通,確保成本計價的準確性,保護我們分公司的自身經濟利益,確保施工生產的正常進行。

10、加強資料管理

資料是工程交工過程中必不可少的部分,故在資料管理方面,須從源頭抓起。工程進行到什麼地方,資料必須跟進到什麼地方,及時書寫,及時整理。

20xx年的工作給了我們很多啟示和教訓,20xx年對於我們又是具有挑戰性的一年,技術部全體員工一定會以項目管理為重點,抓質量、講效率,全面推進各項工作的開展,為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!

2025年部門年終工作總結 篇8

20xx年度在緊張忙碌中過去了,在這辭舊迎新之際,我作為生產經理代表生產部門將半年來生產質量各方面的工作作以簡要總結,同時祝願公司在新的年度里更上一層樓!

一、生產質量方面:從6月份在生產系統工作開始,就目前生產部門的現狀作了大量的制度改革和完善,使得車間管理不斷合理化。主要表現在以下幾個方面:

1、生產現場整理整頓:就當時的生產現場環境,通過開會和6s管理方面的知識培訓,大家對生產現場的管理有了正確的認識,並積極配合,使生產現場比較以前更加清爽、整齊,各種產品,用具擺放規範有序。

2、開展質量管理培訓:從銷售部反饋到生產部的客戶投訴信息,生產部積極主動找原因和更好的改進方法。並召集生產全體員工進行pdca質量管理培訓,讓大家都有質量管理意識和責任感。通過多次的質量管理培訓,員工們的質量細節控制和工作水平有了明顯的提高。

3、成立專項工作日:為了確保公司產品質量滿足客戶要求,生產部門成立了質量管理日(每周二為公司的質量分析日)。針對質量分析會上大家提出來的問題,生產經理牽頭負責在一周內給予解決或者上報技術部葉總來處理解決,並在下次質量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結果。如此一來,公司產品方面有了全新的改進,客戶的滿意度不斷提升。

4、開展質量活動月:通過質量管理月活動的開展,充分體現全面質量管理的重要性,全方位培養員工們對生產過程中細節的控制,提升員工們的質量意識和客戶意識,從而向實現一起飛躍、鼎造精品的企業方針靠近!通過9月份對“一樓質量提升活動月”的開展,充分體現金加工全面質量管理的重要性,全方位培養員工們對生產過程中各細節的控制,提升員工們的質量意識和客戶意識,實現從根本意義上的對一樓配件庫存產品的質量改進!

5、過程方法和細節管理:生產系統的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細節方面做的遠遠不夠。如生產過程沒有流程卡,沒有圖紙,沒有記錄,沒有統計,導致生產效率無法統計,員工水平無法評定。面對這一現象,從8月份開始,車間執行主管下單流程卡到位法、統計工作法和員工生產日記法。這樣一來,員工們的工作和質量都能清楚的表現在表格上,質量合格率也能在表格上看到。通過幾個月的堅持,員工們自檢產品行成了好的習慣,加工配件的質量明顯提升。

6、成立質量管理領導小組:通過對生產車間的綜合管理改進,生產部成立了質量管理小組,任用車間代表做為管理小組的組長,多人參與的模式,對生產過程、設備保養方面,產品光潔度方面。產品的毛刺、鐵屑處理等細節方面做出有效的控制手法。在遇到質量問題時採取三不放過的原則。就是:質量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒髮長遠對策不放過!並在生產早會上針對生產發現的問題進行有效分析,不能重複犯第二次同樣的錯誤!如此幾個月的堅持,使產品合格率明顯提升。

二、人員管理方面:

1、愛心管理。通過感性認識階段後,我和員工們之間的相處關係進入正常化,在車間管理上,選出了員工代表和管理層代表,如車間設財務監管(原是,現是),對車間違反車間規定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻愛心)然後上交財務監管處,財務監管人員根據天氣情況,拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個月的綜合管理,大家的質量意識和工作積極性形成了質的飛躍!

2、走動管理。從6月份開始,每天銷售一下訂單到車間,象是跟單員,從配件開始到裝配現場,全過程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過程,也是我學習的時候,同時能第一時間了解員工們的工作狀態和產品配件有沒有存在問題。通過半年多的努力,現在員工們的質量意識明顯增強,產品質量明顯提升。

3、激勵機制。從7月份開始,對車間表現好的員工採用適當激勵,如叫上幾位表現好的去外面吃飯,順便了解他們對工作方面或者職位晉升方面有什麼想法,對生產管理方面有什麼好的建議等。或者月底叫整個生產系統人員去外面聚餐,唱歌等。通過這些活動,拉近了員工之間的距離,凝聚了團隊的合作精神和整體戰鬥力!

三、生產結構方面:

對於銷售部門的信息反饋,生產部在生產結構方面採取以下幾方面的改進。

1、外協會議:針對銷售反映生產部門發貨不及時,產品質量存在問題,生產部組織了外協溝通會,把目前公司的外協客戶召集到公司進行有效溝通,把公司目前產品方面存在的發貨不及時和產品質量客戶的反饋信息向外協戶做重要的說明,並提出了相互理解、相互促進的合作手法,同時規定了外協管理日,並由專人負責和外協的有關問題溝通和現場到外協處進行過程跟蹤,通過幾個月的實戰,外協質量和供貨期明顯好轉!

2、生產裝配車間和加工車間進行有效整合。要求凡是生產前必須有生產經理下生產指令單,然後到技術部領取圖紙並簽上經理名字,生產經理把生產指令單交車間主任,並嚴格按生產單生產加工。裝配車間員工憑領料單到一樓配件倉庫領取配件時,要充當檢驗員的角色對所領的配件進行質量方面的初步檢查,如果配件有問題,當場進行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度考慮,產品的質量水平是否滿足客戶要求,如果裝配現場有任何質量發現都第一時間上報生產經理進行合理改進!

3、配件倉庫進行合理最佳化。針對配件倉庫髒亂差、產品生鏽、尺寸不對和質量不穩定、配件數量不清等問題上,通過生產部代表會議,決定對倉庫進行徹底的整理整頓(當時用了句口號是:天翻地覆、完美體現!)。從10月5日開始,進行整理和細節處理,現在已初見成效。通過1個多月對一樓倉庫的整理整頓,達到按區域、類別、標示固定存放,讓人一目了然的效果!並且各類別產品配件全部採用塑膠袋包裝、塗油處理,確保入庫後的產品的合理保存、使用時是都是合格品!整理完畢後,倉庫執行了“先進先出”的原則(因為每種配件上有合格標籤和入庫日期,先進先出才有時可查),重新規定倉庫各種產品配件的和最低的限量,利於生產合理計畫和降低庫存成本!

4、看板管理。看板管理是生產部面對目前管理混亂的重要舉措。看板的使用,給大家一種警覺,大家都明白了什麼是自己要做的,什麼時候去做,什麼時候

完成任務等。如銷售生產管理看板、裝配生產缺料綜合管理看板、成品庫綜合管理看板、配件倉庫綜合管理看板、生產質量綜合管理看板、倉庫缺料綜合管理看板。通過看板的使用,生產節奏清爽了、配件加工及時了,各項工作是均衡有序!

20xx年,生產部門的各項工作在全體員工的積極參與下,和上級領導的明確指導下,生產質量綜合方面正向著良性方面發展。過去的一年來,雖然然生產質量各方面取得一些成績,但同時也存在很多問題。主要表現在以下幾個方面:

一、生產現場管理還比較混亂:雖然半年多來一直強化現場管理,但由於員工素質不同,個別區域還有待進一步規範。員工綜合素質教育和培訓還要不斷加強!

二、技術部門和生產部門配合的不夠深入。從多次的技術生產綜合會議上,針對目前的產品結構和加工精度要求,都與生產實際嚴重脫節。導致圖紙根本指導不了生產,希望在新的年度里,生產部門有權力來對圖紙進行合理的有效的修改(配一工程師在生產部,適時對產品的改進和質量提升有直接效果!)。

三、人員管理方面:由於公司人員的文化水平不同,分工不同,在對公司大的發展方針理解不到位,導致整體戰鬥力還有待提升。希望在新的年度里,加大員工素質教育和技能培訓。

四、產品質量和細節管理方面:目前公司產品常出現質量問題而退貨,一方面是員工裝配或者包裝時細節注意不到位,如機台裝的表和夾具垂直度不夠,裝表的螺絲長度不合適,螺絲的強度不夠,螺絲生鏽,機台表面有劃傷缺料等現象,正是這些細節管理不到位導致客戶退貨現象的發生!另一方面是我們的技術方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全員參與、持續改進!

面對20xx年新的起跑線。我們生產部將會嚴格按質按量完成新年度的目標和生產質量系統中的各項任務,上一年度好的方面繼續堅持,如看板管理的使用,倉庫配件入庫和出庫的管理,外協質量管理的長抓不懈,質量管理的持續改進,工藝流程的合理改進等諸多方面,同時祝願xx公司在新的年度里大展宏圖,更進一步!

2025年部門年終工作總結 篇9

一、公司教育大會,組織公司系統"弘揚中華民族傳統美德,營造誠信和諧人際氛圍"演講比賽;召開公司系統紀檢工作會議;

組織完成公司職工年度考核工作、有關公司人事規章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;

為職工辦理各類保險;

對職工進行政治理論、業務知識等方面的培訓;

組織召開職代會,積極推進司務公開,加強企業文化宣傳和建設,努力為職工辦實事。

二、加強管理、狠抓落實是各項工作順利完成的關鍵。

年初,部門領導就根據年度工作目標,逐項分解工作任務,層層落實到每個工作崗位。在工作當中,注意督促檢查和指導,及時發現存在問題,並採取有效措施予以解決。

三、團結協作、認真負責是各項工作取得較好成績的保證。

針對我部人員少,任務多而重的實際,我們加強本部全體職工的責任心和全局感,在部內提倡合作精神,全體職工團結協作、互相配合、互相理解、互相支持,工作質量和效率大大提高。

四、提高綜合素質是做好各項工作的基礎。

要全面履行職責,完成各項工作任務,就必須有一個高素質的工作隊伍。部門職工自覺加強政治理論學習和業務知識學習,不斷提高工作理論水平和實際工作能力,同時部領導敢於給年輕人壓重擔,並加以言傳身教,使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛鍊和提高。

2025年部門年終工作總結 篇10

行政人事部是公司的關鍵部門之一。雖然行政人事部門人員不多,但他們努力工作,力爭在今年內順利完成各項工作。為了總結經驗,繼續發揚成績,克服存在的不足,對年的工作進行了簡要回顧和總結,具體如下

20xx年行政人事部的工作可分為以下三個方面:

一.人事管理

(1)根據部門人員的實際需要,通過各種渠道招聘一批員工,配備各崗位

(2)規範各部門人事檔案,建立電子檔案,嚴格審核所有員工的檔案,補充所有不完整的數據

(3)新的考勤管理系統於7月正式使用,以持續改進人事管理系統

二.行政工作

1.按計畫辦理每家門店的許可證並進行年度審核

2.按計畫處理公司車輛的正常年度審查

3.協助各部門設計和跟進快餐部的選單、選單和快餐紙

4.做好內部辦公用品採購工作,嚴格審核各部門辦公用品使用情況,做好項目領用登記,以節約和降低成本為第一原則,合理採購辦公用品

三、公司的管理和運營

1.順應市場發展,根據公司要求制定相應的管理制度,完善公司現有制度,使各項工作有法可依,在日常工作中,及時與公司各部門、各門店進行溝通和聯繫,做到有法可依伊利對各部門的工作提出了一些指導意見

2.逐步完善公司的監督機制。俗話說得好:員工不做你要求做的事,而做你監督做的事。為此,今年加強了對員工的監督管理

3.加強團隊建設,打造業務全面、熱情高漲的團隊,作為管理者,充分“觀察人的長處、用人、凝聚人、發展人的長處”為下屬服務,充分發揮其主觀能動性和工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立公司開拓、創新、務實、高效的新形象

4.充分引導員工承擔責任。逐步明確各部門的工作職責,要求大家主動承擔責任

作為行政人事部門的負責人,我充分意識到我不僅是一名經理,也是一名執行者。要領導好團隊,除了要熟悉業務外,還要對具體工作和業務負責,以身作則,確保在人員緊張的情況下,每個人都能主動承擔工作,使公司工作正常進行。

2025年部門年終工作總結 篇11

(一)

我們財務部在緊緊圍繞工程總驗收這一中心任務開展工作。在工作中,我們按照領導的統一部署突出重點、端正思想、求真務實。現結合的重要講話精神,將我們財務部一年來的工作完成情況、經驗、不足做以下總結:

(二)

20__年來在公司領導下,我團結、帶領工程部全體工程人員,按照公司的統一布署和要求,緊緊圍繞以小區如期交付為目標,在工程管理工作中認真負責,協調配合,真紮實乾千方百計確保全年各項即定目標的實現,較好地完成了公司下達的各項任務,下面要把我工程部一年來的工作成績向公司領導做以下總結:

(三)

過去的一年裡綜合部緊緊圍繞服務公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點,努力增強工作主動性和創造性,充分發揮綜合部“參謀、組織、協調、服務”的職能作用,充分發揮好綜合部工作承上啟下,聯繫左右協調內外、溝通四方的樞紐綜合部,工作無小事事事處處都代表著公司的形象現將一年的工作情況做一下總結。

2025年部門年終工作總結 篇12

從去年12月24日至今到本項目已有5個月,目前對項目也有所熟悉,本項目是我畢業後進公司以來的第三個項目,之前一直在物資部門工作。

從一來項目就聽說本項目是公司以較低的價格接的工程,所以來了之後就明白本項目是一個很有挑戰的項目,因此也時刻提醒自己牢記成本,增強成本意識,我也明白物資部對項目很重要,所以我也經常思考從物資的角度為項目節約成本,以達到降本增效的結果。

現項目輔料供應商一直沿用本地區兩個項目所用的供應商,由於在本的三個項目輔料供應商都是同一家供應商,所以造成有時所送貨物不及時,而且價格方面略高質量情況參差不齊的情況就難免會出現,現是否考慮本項目或者以後的項目考慮增加一家輔料供應商,然後劃分一家送關於電料方面,一家送管件方面的,方便管理,而且更加專業,在材料的質量上面應該會有很大的提升,從來減少材料的更換次數,達到節約成本的效果。

從開工至今這5個月混凝土澆築了5萬餘方,其中所用澆築費已達110餘萬元,其中汽車泵泵送費為91萬元,柴油泵泵送費為19萬元,且現場用汽車泵澆築的混凝土量高達71%,前期施工由於是搶工階段,現階段在工期不是很緊張的情況下,是否考慮用電泵澆築,節省混凝土澆築費,為項目節約成本。

現場鋼筋管理,由於開工前期,搶工階段鋼筋大量進場,導致現在現場鋼筋部分型號鋼筋分布合理,現階段我們物資部會積極加強推動現場鋼筋的倒運工作,減少現場部分鋼筋的長期閒置,從來減少鋼筋資金占用費,減少項目開支,由於現場鋼筋加工棚有7個之多,每月我們物資會對現場鋼筋至少2次的鋼筋盤點,比如3月份盤點次數更是達到了5次,經常積極盤點及時發現現場是否有長期占用,及時發現問題,下一步我們物資會繼續加強鋼筋盤點這方面的工作,爭取把現場存放量控制到最少,從而減少鋼筋資金占用費,減少項目開支,提高項目效益。

在現場鋼筋加工棚幾次發現有工人用切割機切斷已加工好的箍筋,然後扔到廢料池,希望項目加強對勞務監管,另現場有部分已加工好的鋼筋半成品長期堆

放而且生鏽嚴重,希望項目組織對現場鋼筋已加工好的半成品鋼筋的檢查,是否有鋼筋下料錯誤現象存在,造成鋼筋浪費,從來相應對勞務進行處罰。

對於現場保全的管理,有幾次白天發現保全對一些貨車不檢查,直接放行的現象,望以後可以加強對保全的管理,做到上車檢查後無現場材料後再出場。

以上是我以物資的方面所闡述的一些問題,望不足之處需領導指出。 物資部

20xx年5月24日

2025年部門年終工作總結 篇13

一、加強學習講奉獻

工作要乾好,首先要有一個好的工作態度,要樹立正確的人生觀、價值觀。因此,今年我有計畫、有針對性地開展提高員工職業道德素質的學習教育活動,幫助部門員工培養愛崗敬業與奉獻的精神,樹立全心全意的服務理念。同時,部門還將組織員工積極參加酒店的培訓,並且根據酒店的年度主題的員工培訓計畫,部門自己也將定期組織員工開展酒店規章制度與業務知識的培訓。通過培訓、學習,來不斷提高部門員工的業務技能與水平,提高辦事效率。

二、嚴格紀律樹形象

紀律是一個團體範圍正常工作和生活所必須遵守的行為規則,是提高部門戰鬥力的有效保障。古人云:“無規矩不成方圓”。所以,總辦要搞好的全局性工作,必須要以嚴格的組織紀律作保障。組織紀律要常抓不懈,部門負責人要帶頭,從自己管起,徹底杜絕違紀違規現象的發生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規範,努力將總辦打造成酒店的一個文明視窗。

三、創新管理求實效

今年,我們將加大衛生管理力度,除了繼續堅持周四的衛生大檢查外,我們還將進行不定期的檢查,並且嚴格按照標準,決不走過場,決不流於形式,將檢查結果進行通報,並制定獎罰制度,實行獎罰兌現,以增強各部門的責任感,調動員工的積極性,使酒店衛生工作躍上一個新台階。今年我們與新的花卉公司合作,加強花草的管理,要求花草公司定期來店修剪培植,保持花草的整潔美觀,並根據情況即時將花草的花色、品種予以更換,力求使酒店的花草常青常綠,常見常新,給賓客以溫馨、舒適之感。

四、節能降耗創效益

要加強宣傳、教育,將“提倡節約、反對浪費、開源節流”的觀念深入員工心中,增強員工的節約意識。同時更要加強這方面的管理。在水、電及空調的使用方面,我們將根據實際情況開放,並加強督促與檢查,杜絕“長流水、長明燈、長開空調”的現象,並加強員工澡堂的管理,嚴禁外來人員進澡堂洗澡以及員工在澡堂內洗衣服等現象發生。

我們將參照以往的有關標準規定,並根據實際情況,重新梳理,制定各部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領用年限與數量標準,並完善領用手續,做好帳目。要求按規定發放,做到帳實相符,日清月結,並對倉庫物品進行妥善保管,防止變質受損。

五、內外協調促效率

總辦是酒店對外的接待視窗,是酒店與社會各職能部門、各單位進行聯繫、銜接、協調的重要部室。今年,我們將利用已有的外交資源,繼續加強與有關部門的聯繫,為酒店的經營發展創造一個良好的外部發展環境。同時,根據部門職能,我部將注重與店內各部室的銜接,協調各部室的工作,及時協調解決一些因銜接不到位而耽擱的事務,並對酒店的各項措施決定的落實情況進行督促,並編匯每月的工作會議紀要,使酒店各部門的工作月月有安排,日日有行動。

總之,在新的一年裡,總辦全體員工將以新的起點,新的形象,新的工作作風,在酒店的正確領導下,與各部門緊密配合,團結一心,為酒店的發展與騰飛而努力奮鬥!

2025年部門年終工作總結 篇14

時光荏苒,歲月如梭,緊張忙碌的__年已經結束。回顧__年度,經營部在公司領導高度重視和正確領導下,在公司各職能部門的大力支持和密切配合下,認真貫徹執行公司有關規定和制度,堅持提高自身業務素質,積極拓展各項業務。各項工作有計畫有步驟進行,呈現出較強的發展局面,現將個人__年度經營部主要工作匯報如下:

一、主要完成的工作:

1. 完成項目報名22個;

2. 完成項目投標及準備資料30份;

3. 完成公司資質,人員證件、社保、業績和內部協定等資料的入庫和更新;

4. 轉退保證金項目30個;

5. 公司資質、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類;

6. 檢察院辦理無犯罪證明若干份;

7. 完成__年度經營部收費項目統計,總計收費30.0350萬元;

8. 完成了領導交辦的其他資料準備等其他事項。

二、工作中發現的問題:

1.投標項目較多經常忘記項目保證金是否轉退,每個自己負責的項目製作一個項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時提醒財務查賬和通知客戶辦理退保證金手續;

2.為方便契約移交管理,製作契約移交登記表,方便查閱;

3.入庫資質、業績、人員、社保和在建情況不明了,整理並製作一覽表;

4.個人工作事項多和雜,用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。

三、工作中的一些建議:

目前投標過程中,對公司資質、人員證件、業績、社保等要求越來越嚴格,經營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標做標書的工作,而是全體人員的任務,是做好每一件工作的任務。如資質證件的借用在辦公室,保證金的辦理需財務部配合等。部門間銜接要更加緊密。實現全員經營模式,充分發揮企業每一名員工的積極性,以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營,靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質量,為業主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識,發展和加大後續任務量,真正做到乾一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經營信息。

四、加強基礎資料建設,進一步提高工作效率

基礎資料是投標的基石,完整的基礎資料對標書的編制起著事半功倍的作用。__年度經營部逐漸對資料進行了系統的分類整理。對於平時做標書所需用的資料進行了整理,將在公司註冊人員合理的分編,並全部掃描製作成電子版,確保了投標過程的順利使用;在各項外部事務上,辦事流程更加合理,出現的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規施工工藝進行歸類總結的基礎上,加強土建、鋼構工程等方面施工技術的積累,確保了日常製作標書使用。

五、提高標書製作質量

在日益激烈的市場競爭中,我部門一直致力於努力提高標書製作質量,並在不斷努力中逐步形成了投標標書的編制、審核、複審、封標的整體工作流程,並致力於不斷提高該流程的嚴謹性及高效性。

六、工作中需要積極學習的地方

1、保持積極的工作態度,養成良好的職業道德。

2、積極的多接觸、多看專業類型的書籍,儘量去施工現場了解施工現場的`實際施工問題,積極的參加洽商變更的編寫並去了解洽商變更的內容。

七、__年工作重點

1、工作核心

堅持以提高生產經營效益為工作核心,在公司領導的指導下,發揮經營部的特長,創造優質、高效的工作成果。

2、工作理念

堅持全面工作爭第一、細節服務創效益的工作理念

3、工作標準

工作標準做到使客戶滿意、上級領導滿意。

4、工作態度

服從為天,使公司體制保持較強的執行能力,做到政令暢通,上下和諧;忠誠為善,對企業、對上級、對客戶必須忠於職守,誠實可信;細節為王,要求既要有把握全局之能,又要明察秋毫,工作到位;落實為上,必須具有務實的作風,把上級的規章制度,領導的決心意圖,客戶的要求指令,及時高效地落到實處。

新的一年裡我為自己制定了新的目標,就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我們,我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,不能只看到眼前的小利小惠,要著眼於大局,放大目光展望未來。在工作中力求創新,加快資本積累,加大經營範圍。爭取在公司領導的指導下,在其它部門的共同努力下,再創輝煌!

2025年部門年終工作總結 篇15

20xx年年財務部的工作緊緊圍繞著集團領導年初提出的XX年年工作重點和20xx年年財務部工作計畫展開的,在集團管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將XX年年的工作做如下簡要回顧和總結

一、成功實施會計電算化,使財務工作上一個新的台階

按照年初計畫,財務部於上半年度完成了財務軟體的實施工作。在實施中與軟體銷售方的技術人員多次溝通,在數據初始化時建立了規範的施工企業帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設定均按照施工企業會計制度的規定進行設定。為今後稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,按項目部、按公司共建有9個完整帳套,運行良好,由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟體的套用與操作,財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間,提高工作效率,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的台階

存在的問題是:由於儲存資料庫的電腦不是單獨的電腦,平時也在進行日常工作的操作。由於操作失誤,致使一個帳套的數據丟失,只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今後的工作中要求財務人員養成良好的數據備份習慣,每月定期進行硬碟、光碟的備份,並將數據備份的工作落實到責任人,避免發生類似重複勞動。

二、認真做好常規性財務工作

1、財務部雖然人數不少,但都分散到各項目部,公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要配合經營部的投標工作,做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求

2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟契約的歸檔到各種基礎財務資料的`收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,使得財務部成為公司的信息庫

存在的問題是:在財務部內部的自查和反檢中,發現個別業務帳務處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現象時有發生。工作量大,沒有時間覆核是客觀原因,主觀上還是處理業務時不夠細心嚴謹,沒有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作,時時確保每筆業務準確無誤?

三、有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務監督管理

1、財務部適時地進行內部崗位調換,專門設立成本會計崗位,由具備現場財務管理經驗的財務人員擔任,每月走到項目中去,分項進行成本核算

2、XX年年度,我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目,對漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定公路幾個公路項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業效益提供了及時有效的信息

3、針對每個項目核定的費用指標,在執行過程中,嚴格審核,加強對可控費用的控制。對於增加費用項目及超標費用項目,督促項目部完善事前報告審批程式

存在的問題是:一是部分項目財務基礎管理工作比較薄弱,自營項目中的材料管理監管不夠。尤其巴中s302線項目,材料單據不能及時遞交財務、部分結算單據只是結算人持有,財務人員沒有掌握。致使材料數據不能及時、準確的上報,工程欠款不能及時掌握,無法統籌安排資金

二是由於材料員由項目部自行聘用,未經過系統財務培訓,對公司的財務制度不了解,欠缺數據傳遞的配合。應加強對材料員的培訓,將公司的財務制度貫徹下去

三是原始記錄單據不統一,開單人員隨意性大,結賬時財務覆核不能一目了然,增加審核難度。財務部應規範項目上的各種原始記錄的票據,對機械施工、碎石材料、運費等設計專用財務單據,要求材料員按財務要求規範填開、規範簽字、按時匯總報送。同時應將數據的統計與報送流程化,做好基礎數據的規範、採集和上報,保證財務資料的準確性和及時性

四、積極籌措資金,保證現金流的正常化

XX年年幾個公路項目同時施工,資金總量需求增加,這給財務部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發展進程中對資金的需求,這是財務部XX年年度的奮鬥目標。本年度,通過對多家銀行考察,選擇在成都市商業銀行錦江工業園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關係。在此期間根據銀行要求收集、整理了大量財務資料,編制各類貸款報表,並多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,終於與XX年年12月份,在成都中小企業擔保公司的擔保下,與成都市商業銀行錦江工業園支行成功建立200萬元的信貸關係。

在完成貸款工作的同時,加強與銀行的交流,並且在準備貸款資料時,從封面到內容都花費不少心思,從一個文字到一個數據都字斟句酌。對於首次貸款的企業能夠提供出這樣的資料來,銀行給予了肯定的評價,樹立了公司財務健全、管理規範的企業形象。而財務部在交流中對貸款工作也有了全面的了解,學到了新的業務知識

雖然這次貸款沒有達到預期350萬元的目標,但是在目前國家限制對施工企業貸款的巨觀政策調控影響下,在房產證沒有取得的客觀條件限制下,取得這樣的貸款額度,財務部是盡了最大努力了。這也是公司首次與銀行合作

下年度將與銀行建立更加密切的聯繫,多與銀行溝通交流,除了確保XX年年原有的融資總量外,積極尋求新的融資渠道,爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時還要開展並推進銀行信用等級的評級工作,為公司的招投標工作提供有力支持

五、對掛靠單位進行多元化的財務管理

1、XX年年度對生態公司掛靠項目的管理模式是採取工程收入集中到基本戶,在扣除管理費、稅費後剩餘資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優點是:資金集中,為公司貸款創造良好環境;利用部分閒余資金周轉,可短期緩解公司資金壓力;通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。缺點是:掛靠單位在資金使用上有一定的限制,因此有一定的牴觸。為了獲得理解和支持,財務部充分做好解釋和服務工作。同時這種管理模式必須開外出經營管理證明,涉稅手續多,給財務部的工作增加難度和工作量。總體來說這種管理模式更利於公司的持續經營和長遠發展,因此,下年度將繼續採用這種模式對宇洋生態綠化公司的掛靠項目進行管理。

2025年部門年終工作總結 篇16

隨著時間的流逝,20xx年即將結束。一年來,在領導和同事的關心和指導下,經過不懈努力,工作取得了一定成績,但也存在許多不足。回顧過去一年,工作總結如下:

第一、加大監測力度

首先,我們加強了對監控室的領導監督,使其真正發揮了眼睛的作用,加強了對監控室的培訓和指導,在現有高科技設備的配合下充分發揮了其獨特的作用,及時發現問題,準確提供線索,為打擊在電梯上塗寫、張貼小廣告等違法行為提供了有力幫助。

尤其是在電梯發生事故的情況下,對協助保全營救被困在電梯內的各類乘客起到了不可替代的積極作用。

第二、提高能力

在有關單位的積極配合和協助下,我保全隊和有關部門的員工組織了多次消防培訓,並舉行了多次技術指導和消防知識普及會議,極大地提高了全體保全人員的消防意識和實際操作水平,為加強園區消防工作奠定了基礎。

第三、思想工作

念念不忘保全的思想教育,每周一為全體保全指定例會制度,發現不良問題及時批評教育,使廣大保全牢固樹立了安鋼敬業奉獻的道德思想,不少保全受到了廣大業主的好評,對創建和諧社會、建設和諧家園起到了積極的、良好的作用。

思想認識的提高促進了各項任務的開展,廣大安全小組成員勇於建言獻策,為提高安全工作質量提出了許多有價值的建議。利用空閒時間,確保更多的保全將建築垃圾運送到公園外。保證園區的環境衛生,為公司節省一些費用。

在過去的一年裡,雖然我們做了一些工作,但與領導的要求仍有差距。未來,我們將繼續努力,發揚成績,改進不足,為實現公司的各項工作目標做更多的工作。

2025年部門年終工作總結 篇17

xx年一整年的鍛鍊讓我對財務知識更進一步的提高,現在已經成為財務方面的管理者。20xx年裡,我將繼續我的財務工作,加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。以下是我就財務人員工作計畫的詳細內容。20xx年工作計畫中我共擬定了三方面的內容:

第一、參加財務人員繼續教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是xx年11月底,繼續教育教材全變,由於國家財務部最新發布公告:09年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》,可以說財務部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,把握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後,匯報學習情況報告。

第二、加強規範現金治理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

第三、個人見意措施要求

財務治理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務治理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。總之在新的一年裡,我會借改革契機,繼續加大現金治理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計畫,以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

20xx年,我的個人工作計畫已詳細分明。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但若把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高台階。

會計工作總結及工作計畫2

我在公司領導的關心支持下,在同事們的幫助協作下,按照國家《會計法》以及金融管理規範的一系列要求和檔案精神,做好自己的本職工作,一年來,我不斷加強學習,提高自己的工作業務知識和財務業務能力,在自己的本職崗位上嚴格履行職責,做好各項款項覆核、系統覆核以及資金的管理等各項工作,保障資金運作程式的規範和各項資金運用的安全,特別是如何用好財、管好財、理好財,發揮職能作用,為企業經營發展提供財務支持進行了一點研究和分析,全面完成了公司交給各項工作任務,為公司的發展做出了自己的一點貢獻和力量,現就全年工作情況總結如下:

第一部分工作回顧

一、加強學習,提高業務能力。

近幾年來,我國會計行業發展在不斷發生變化,特別是企事業單位的財務管理工作隨著實際業務變化以及國際通用規則的日益完善而在變化,作為一名資金覆核人員,只有不斷的加強財務管理業務知識的學習和各項資金的運用、分析才能適應工作崗位的需要,一年來,我先後自學了國家新出台的財務管理要求的一系列規則和辦法,還有新調整的一些會計管理的實務等,同時我還參加了公司組織的各種業務培訓,認真聽老師講課,並注重要在業務工作的實踐和運用,使自己能緊跟行業發展的形勢和企業發展的需要。無論是理論知識還是實際工作能力都得到明顯提高。

二、具體的工作情況。

我的主要工作任務是職責銀行劃款覆核、前台交易系統覆核、中央國債系統覆核。這些工作都是資金管理的重要過程,就是通過對各項業務的再次審核,保證資金的安全,帳務處理的規範,為企業把好資金運作關。今年以來,我主要在以下幾個方面做了工作。

1、認真做好自己的本職工作。

一年以來,我嚴格要求自己,要以良好的職業道德去工作,不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,否則將會對企業的財務管理形成非常嚴重的後果,我按照自己的工作職責範圍,每天我對各項銀行劃款覆核、前台交易系統覆核以及中央國債系統覆核工作進行認真嚴格的覆核,每一筆業務,每一項資金的流動及確認都是在反覆的核對之後進行的,凡是不符合要求的帳務處理及業務回購、債券買賣、收款付款等業務一律不予確認,嚴格把關,發揮好職能作用,力保企業的資金管理的安全性,今年以來,我在自己的工作崗位共檢查覆核業務筆,保證項業務的規範有序。

2、完成了重大項目的資金核算工作。

今年先後完成了債權投資國電項目的核算工作,華發債權投資項目成立的前期準備工作等,由於項目核算工作事關企業資金投入及使用的規範性和準確性,也是項目投資中資金管理的重要一環,事關項目投資的發展,我嚴格按照公司財務管理的各項要求和程式以及公司投資國電項目核算的有關要求規範運作,為公司的經營發展把好資金使用關,主要的業務是應付利息、管理費、託管費等相關費用的支付,今年共進行了兩次,即3月份和9月份各付息一次,為了做好這項工作,我與託管銀行以及公司相關部門加強交流和溝通,做好協調工作,使資金管理嚴格按照程式運作,有效防範了資金使用的'風險。

3、配合有關部門做好相關工作。

今年,配合創新部完成了託管銀行開立託管戶的工作,對資金的管理進行了認真覆核後,按照要求劃轉至項目方,使該項目及時按照預定的計畫成立。我多次與託管銀行以及公司的各個相關部門進行協調和溝通,實現該項工作的有序推進,為公司的業務開展奠定的基礎。

我還根據投資部的工作需要和指令,辦理了通知存款的相關手續,我按銀行規定的要求對每筆業務辦理了開戶手續。為了有效做好上半年的降息預期的準備工作,我們還多次與投資部溝通,做好利息波動的防範風險後,通知所有存款都以七天為周期進行滾存,雖然大大增加了我們的業務工作量,但是全面保證了公司資金的使用安全。今年,在同事的幫助協作下,共完成了各銀行存款業務達205筆,總金額達2100億元,為公司創造收益6100萬元。

4、做好檔案管理工作。

財務檔案管理必須按照國家有關期限要求進行規範存檔備案,我作為資金覆核工作人員,今年還承擔了財務部會計檔案的管理工作,對各項憑證、各項帳務、報表以及各項分析報告等都嚴格按照財務檔案管理的要求和程式進行登記存檔,存放有序,方便存查,完整標準,同時還接待了外來部門的審計和檢查工作,做好各項登記工作。同時我還與人事部門交接了XX年年底以前的憑證,通過認真對照,簽字登記,推動了財務檔案管理工作的規範。

5、做好應對突發事件的應急工作。

在具體的工作中,防範突發應急事件是一項很重要的工作,要保證財務管理的有序進行,防止出現故障等原因形成業務的中斷或者造資金管理的其它不良後果。今年,在一些領域做了積極的研究和分析,實現了工作的順暢和有序。特別在網上銀行的帳戶的管理上,通過日常分析和研究,我們都準備了紙質劃款憑證,一旦發生網銀故障時即隨時都可以通過人工劃款,保證業務的連續性。還有在中央國債系統的密押器的使用上,為了防範中央國債系統發生故障,引起帳務管理和其它因素的影響,加強了系統密押器的管理和操作,保證了系統順利完成交易。

特別是在自有資金託管帳戶及定期存款帳戶、招行三家支行開戶並辦理網上銀行、浦發徐匯支行開戶、建行第一支行、第五支行開戶。中國銀行浦東開發區支行。自有資金帳戶與銀行簽訂協定存款契約,提高資金收益率。因法人更改,變更自有戶印鑑。

6、其它工作。

另外我還按照公司的要求和上級的安排,做好中央國債公司開立的券款對付業務,認真細緻的進行業務核對,一是要保證和提高資金的安全性,同時也大大提高了資金的使用效率。

同時,今年1至4月份還承擔了華力公司投資報表的工作,在具體的工作中,按照財務報表程充有序進行,為企業經營決策及時提供了依據和基礎。由於5月其它工作的需要,移交至其他同事。

第二部分存在的問題和不足

一年來,我雖然在自己的本職工作崗位上認真嚴格負責的工作,並且圓滿完成了領導交付的其它的工作,但在實際工作中,自己還存一些不足和差距,例如還需要進一步學習,提高自己的業務能力,還需要在財務覆核管理上下功夫,提高自己的業務能力和水平。

第三部分下一部工作打算和計畫

明年將是我公司經營發展新的歷史時期,也是新的關鍵階段,作公司一名財務系統的工作人員,應該有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己的工作進行了認直仔細的規劃,我將在上級的正確領導下,在同事的幫助協作下,創新性的做好財務資金監督管理工作,為企業的持續健康發展做出更大的貢獻,具體的工作計畫及建議如下:

一是加強學習,提高自己的業務素質和綜合能力。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限於某個學科,在稅務、計算機套用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及,企業的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進一步加大學習的力度,提高自己財務業務水平,特別要結合企業行業發展及自己的崗位工作需求,加強相關業務方面的學習,使自己的財務業務能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業務培訓,還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,使自己的財務業務水平更上一個新的台階。

二是更加認真負責的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項財務資金的管理都要嚴格把關,不能有半點疏忽和大意,銀行劃款覆核(資金劃轉、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前台交易系統覆核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統覆核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉),要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析,確保財務管理的規範和高效。

三是做好一些重大項目的投資核算。重大經營項目事關企業今後的發展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業發展的後續性息息相關,特別是兩個債權項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規範性。我將大力加強與託管銀行的溝通和協調,不斷探索和總結合作和業務聯繫的新方法和途徑,保證各方合作程式和業務往來的順暢。在華發項目上,除要做一些資金管理的基礎工作以外,還在召開受益人大會以後,時行資金建帳,並做好ta系統的操作工作,保障業務系統的正常運作。

四是加強會計檔案的管理工作。我們雖然對會計檔案管理工作進行了規範嚴格的整理,我將嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規範,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業務帳本都要嚴格備案登記存查。

五是加強與公司各部門的溝通協作,通過溝通和交流,才能達到業務的統一性和規範性,實現合作緊密,工作有序,防止發生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業務的疏漏。

六是加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會出現一些意想不到的突發事件,這對於財務管理來說是一個大忌,甚至會影響到企業整個資金鍊的管理,所以就加強應急管理的研究,積極出一些財務資金管理的應急預案,確保發生突發事件時能緊急啟對應急預案,保障企業財務管理的正常進行。

七是一些建議:應抓好“節支”工作,採取具體措施,抓住關鍵環節,針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程式,建立相應的制度,嚴格控制各項支出,切實提高資金的使用效益。首先,要制定科學合理的定員、定額費用標準,將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理範圍,提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現在對重點工作的資金保障上,同時也要體現在對資金的節約上;其次,在預算執行中,要建立健全各項財務支出控制制度,並結合單位事業發展的實際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預算範圍之內;第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務支出事項要追蹤問效,要充分發揮財務部門在建設節約型行業中的作用。第四,要大力壓縮非生產性開支,促進全行業節約活動的開展,形成“節約光榮,浪費可恥”的行業氛圍。

2025年部門年終工作總結 篇18

過去的一年裡綜合部緊緊圍繞服務公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創造性充分發揮綜合部“參謀、組織、協調、服務”的職能作用充分發揮好綜合部工作承上啟下聯繫左右協調內外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現將工作匯報如下

一、工作回顧

一強化自身建設規範行政內務管理促進綜合部工作規範有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務管理提高內務管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發文、檔案傳閱制、提前計畫制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務管理效率。二是樹立高度的服務意識並自覺地落實到各項工作的細節之中。綜合部都能服從大局、服務大局。

二切實做好人力資源規劃人員招聘、人才培訓開發、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關係管理工作

綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數次小型面試其中錄用了34人實習學生16人。

三20xx年綜合部主要負責了水門塘大酒店的CI策劃以及組織實施同時協助蛟河凱迪生物質項目部進行CI實施水門塘目前的CI工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業形象視覺識別規範手冊實行的CI形象進行整改完善並下整改記錄力求嚴格按照中建形象實施努力到達黃山杯與局CI金獎的要求。

四時時與總公司人力資源部持續聯繫做好上情下達的溝通橋樑並且經常登入工程局平台關注工程局的動態以及信息發布對各種檔案進行下載宣傳。

二、工作中的不足之處

部門工作紛繁複雜工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中改變工作方法不斷創新完善。

1、加強學習提高自身素質提高工作效率當好領導的參謀助手。

2、加強協調提高服務質量更好地服務於全體同事。

3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上台階、上檔次。

4、加強工作人員的培養教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰鬥力的工作民眾。

5、加強公司機構合理配置從領導工作的實際需要出發合理調整現有機構使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作打算

1、建立健全各項規章制度1負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執行。2掌握試行管理制度的執行狀況及時反饋意見對出現問題進行研究論證並修改完善。3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發文標準提高發文質量做到檔案及時收發、傳閱、送閱明確印鑑管理程式完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現象的發生完善各項規章制度按照各項制度辦事做到收文有規範、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。

3、努力做好新的職能工作。對領導安排的接待工作要提前學習要不斷加強個人修養自覺抬高接待標準利用網路學習其它,努力適應接待工作的需要樹立企業良好形象。

2025年部門年終工作總結 篇19

時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 年初,置業公司經營管理模式調整,財務工作併入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現,會 計核算、財務管理工作納入財務部。

xx年集團公司推出財務契約管理月,財務部被推向了陣地最前沿;xx年集團公司實際預算管理,財務部是衝鋒陷陣 的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的巨觀調控,在這不平凡的一年裡全體 財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。

一、職能發展

(一)、過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。 1‘建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算契約管理,有了統一歸口的依據。 2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。 3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。 4、設定了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

(二)財務契約管理月總結 公司推出“財務、契約管理月活動”,說明公司領導對財務、契約管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

1、為了使財務人員能充分地認識“財務、契約管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安於現狀、缺乏 競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是 基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的'同 時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、契約管理月活動”進行了 工作布置。

2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目作簡要說明,目的,一是 統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前後的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,並經姚總審核。目前進入貫 徹實施階段。

3、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求 及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,並於明確,作為一定時期內相 對穩定的表式。

4、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與 駐外地公司財務工作聯繫要求。9月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程式、上報集團公司的報表都進行了明確。

5、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為今後財務管理做好基礎工作。

6、根據公司的要求對部門職責進行了修改,並制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規範化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、 會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規範化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

7、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業 人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

8、會計報表推出執行幾個月後,從會計報表格式設定上看,報表格式設定還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊 性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用” 的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文後財務部進行電話通知,10月份實行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行。試行一個月時間來 看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程式怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足xx年 9月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次徵求各公司對報銷單據意見,根據大家的建議,對會計結算單據作進一步完善,並於xx年9月下發了有關規定。

10、經過財務契約管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

1、 會計審核 會計審核是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放鬆政策。如,親親家園項目地處餘杭良諸,根據稅法規定建築安裝 工程專用發票必須使用項目地稅務機關提供的發票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發票的來源嚴格審核,並將此項規定傳達到項目公司,目前工程 量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,並使用當地稅務機關提供的發票。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格審 核退回的同時,幫助他們聯繫稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。

2、 材料核算 材料占工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難 以控制,從下半年開始建築材料價格不斷上升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調整採購結算方 式,由原來的先提貨後付款改為先付款後提貨。 公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,

2025年部門年終工作總結 篇20

在剛剛過去的20xx年裡,技術檢驗部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合下,經過部門全體員工的共同努力下,順利完成了各項任務。在此,我對技術檢驗部一年來的工作予以回顧與總結,同時祝願我們公司明年會更好!

一、加強了質檢人員工作崗位的管理和培訓工作

適當加強思想溝通工作,發揚工作熱忱,把生產的輔助工作做好。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質檢技能,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

二、在生產流程的控制方面

嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監控。加強與生產部、市場部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現象,產品控制過程質做好質量檢驗記錄,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售後服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要採取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程,而且向前後兩側延伸,包括對產品的原材料、生產、儲存過程的'監控,來提高產品的質量。

、在節能降耗方面

為了搞好節能降耗工作,降低生產成本,積極應對市場挑戰,持續提升生產能力,緊緊抓牢提升質量、降低成本、增加效益的.工作路線,與其他部門合作充分發揮自身職能,抓住關鍵,突出重點,尋找主要原材料的替代產品,使主要原材料供應商多元化,現在樹脂、玻纖、噴膠、真空袋膜等都以替換,最大限度的降低生產成本。

四、工作中的不足

質檢部年初人員緊張,後半年充實了幾名新員工。一年來在緊張的工作中也出現了一些不足:

20xx年我們對各班組很大程度上礙於人情,對於一些外觀小毛病輕易的放過了,但總結部門內部整體工作的同時我們發現這樣做的後果會給下一個工序帶來很大的麻煩,常常出現問題,被生產指責的時候卻無話可說,因為是我們自己在上一步把關不緊所致。

基於此,在下一步的工作之中我們也會嚴格要求自己嚴格要求生產,按照技術圖紙、檢驗標準,不姑息一切影響質量瑕疵的毛病,也從側面配合生產,更加容易的做好工作。質檢員之間工作的銜接問題。雖說每位質檢員都各自有自己的工作範圍和工作標準,但在實際的檢驗工作中,會出現一些達不到標準或臨時性的問題,卻又可以使用的部件或組件轉入下序,而此時上下兩序的質檢員如果未溝通會給下序的工作帶來很多不便利。所以在接下來的工作中會加強注意。做好部門之間,同事之間的配合,一同解決問題、難點,最大的發揮團隊的作用,讓質檢部門成長起來,更加強大起來。

2025年部門年終工作總結 篇21

20xx年是國家積極應對新冠肺炎疫情的關鍵之年,也是公司全面落實集團發展戰略、主動築牢企業發展新平台、全面實現三年轉型發展的重要之年,企業緊緊圍繞“兩增兩保兩提高”的奮鬥目標,著力強化內部監管,著力最佳化管理流程,著力構築優秀文化,企業發展開創了新的局面。

(一)經濟指標超額完成預期目標

預計全年完成工業總產值x億元,實現銷售收入x億元,利稅x萬元,其中利潤x萬元,同比分別增長x%,x%,x倍,超出原計畫的x%。增長速度明顯快於“十三五”前四年的平均增速,主要原因在於企業內部產品結構的調整到位和主導產品轉型的基本完成,還有企業在採購上實施的新的經營策略和內部費用及成本管理的落實到位等等因素,形成了企業內部良性運作機制,經濟運行總體進一步趨好。

(二)重點擴能改造項目進一步完善

(三)安全技術改造和隱患整改落實到位

企業在抓日常安全基礎工作的同時,重點突出強化安全技改項目和隱患整改的落實,改善企業安全生產的本質條件。

(四)企業運行成本管控取得成效

為提高經濟效益,降低企業運行成本,企業十分重視費用管控和經營兩種手段的綜合運用。主要做了以下工作:

一是對運輸管理進行改革,將車輛全部經評估價格後出讓給司機,由其承運公司原材料和產品,並據實核算,一年來節約運輸費用110萬元。

二是將電話費、小車裡程、招待費、辦公費等全部規定指標,並納入部門和部門負責人年度經營管理業績考核體系,實行節約不獎、超支處罰,非生產性開支較去年同期下降約x余萬元。

三是在對大宗原材料實行比質比價採購的基礎上,抓住時機開展採購經營活動,即在物價低位運行階段控制其他費用支出,集中資金進行原材料囤積,實現低價採購,同時完善各產品材料消耗定額和按工序進行分解,降低產品的製造成本,與去年同期相比減少材料成本160餘萬元。

四是加強廢舊物資管理,將廢舊物資上繳率列入部門經濟責任制管理,並於出口處增設人員和視頻監控,廢舊物資上交率和收益率有大幅度提高,較上一年增收x余萬元。

(五)技術研發取得成效

企業緊緊依靠科技進步來實現企業轉型發展。

儘管做了這樣一些工作,但是,我們感覺到企業還存在不少的矛盾和困難,比較突出的是:一是配件供應問題。我公司不生產,生產所用全部外購,國家在管理上的政策又不斷調整,限制出廠,供應成為企業最大的制約因素。

二是外部安全距離內的民房拆遷問題,公司兩個生產區外部安全距離內的民房拆遷已歷經x年,一直沒有解決,成為重大安全隱患整治項目。

三是產品結構單一的問題。企業目前只有一個主導產品,其產值占公司總收入的x%,企業抗風險能力弱。

四是企業穩定問題。企業一重要產品退出市場後,造成近x餘人待崗,成為影響企業穩定的最大因素。

2025年部門年終工作總結 篇22

我是三月底來到xx公司工作,擔任行政助理,協助行政人事部經理做好各項工作。行政工作是一項很重要的基礎工作,在這九個多月里,我在公司領導和同事的關心和幫助下基本完成了各項工作,在不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索,短期內便熟悉了公司的行政工作,明確了工作的程式、方向,提高了工作能力,在思想覺悟上有了更進一步的提高,在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路,能夠順利的完成領導交辦的工作任務,在管理方面也盡到了應盡的責任。為了總結工作經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將今年的工作做如下簡要總結:

一、企業文化

1、在上級領導下重新修訂了《行政部各職務描述》,並在工作中執行了《八小時復命制度》。

2、協助上級完成了《3515銷售部日常工作規範及考核辦法(暫行)》的初稿,還有待完善;制訂了《關於嚴禁銷售部職員在公司外兼職的規定》和《關於銷售契約收款的規定》。檔案已傳送到各部門經理,由部門經理到部門內部宣貫落實。

3、協助上級針對公司各部門對內對外任務的交辦,制訂了相關的《關於實行任務交辦制的規定》及《任務交辦書》。

4、制訂的《關於公司月辦公例會的規定》和《關於工齡工資的補充規定》,都將在八月份正式實行。

5、在上級領導下開展了一次銷售部娛樂活動,其目的是為了放鬆銷售部人員心情,活動反映效果良好。

二、日常辦公管理工作

1、協助上級做好了各部門的協調工作,與各部門建立了的良好關係都是通過與各部門進行有效溝通和不定期的座談會交流。現已制訂了《關於公司月辦公例會的規定》,其目的是為使公司各部門能夠相互協調的工作,配合公司整體發展的需要。

2、按時收取公司企業信箱的郵件,妥善處理郵件。在公司網站後台操作方面,及時更新員工照片,上傳員工活動照片。

3、公司oa系統的管理:對新入職的`員工在通過7天見習期考核後開通oa帳戶;對離職人員及時地刪除其oa。並負責發布行政人事部制定的相關公告,上傳文書,為便於更好地管理oa系統,由行政部還發布了《關於oa辦公系統發布郵件、公告的規定》。

4、參加公司銷售部門每周一的例會、各部門的溝通會、座談會等,做好會前通知、安排和簽到,會議過程中對每件需做出處理的事情均要求將具體的負責人(或部門)、協助人(或部門)、要求完成的時間、要求完成的質量等明確,會後作出詳細的會議紀要,並發放到每個參會人員,尤其是有直接責任或任務的人員,隨後跟蹤檢查工作的進度和完成情況,及時向部門領導或總經理報告。

5、協助財務部的工作,在每月10日前辦理新員工入職兩個月後的轉正手續及轉正工資,對銷售部新員工的考核工資進行評定,及業務員的銷售業績統計匯總,不延誤工資的發放日期。

6、每周休息日實行了值班制度,根據《休息日值班人員表》進行輪流值班,並要求值班人員在值班時作好相關的電話記錄、登記好其它工作情況。

三、檔案檔案管理

1、規範了全公司員工的人事檔案,並按部門歸屬實行分類存放並製作了相應的《入職時間統計表》、《員工檔案情況》表、《員工簽定勞動契約情況》表,每天更新入職人員和離職人員資料信息。

2、負責公司檔案資料、除契約外人事資料的管理,並對檔案實行分類歸檔,做到了有據可查。

3、對公司檔案進行發放、落實和張貼。

四、招聘培訓

1、收集各部門崗位需求信息,擬訂招聘計畫,製作出《人才需求信息表》,參加金華、義烏現場招聘會各1次,同時進行了網路人才招聘,保證了公司普通職位能基本招聘到崗,但對於銷售類、管理層以上的職位招聘效果不明顯。

2、面試意見的匯集、錄用與否的通知,對新入職的員工進行7天見習期進行追蹤,由部門經理審核填寫《見習期員工考核表》,審批後轉入試用期,7天后簽定勞動契約,最長不超過15天。同時將其oa開通,發放工作牌、考勤卡,完成各類人事手續的辦理。

3、協助人事助理統計新入職人員,並參加公司的第xx期崗前培訓,培訓結束後接受綜合考核,把考核成績作為試用期的評估依據。

4、調查員工的思想動態,因銷售人員的狀態大都進入了一個銷售疲勞期,人員穩定性不夠強,離職人員較多。

五、勞動紀律管理

1、本月主要處罰了部分違反勞動紀律且在公司造成一定影響力的部門領導和職員,如:不遵守辦公室空調使用規定等,通過對他們的處罰,旨在警示所有員工:在制度面前人人平等,不能因為極個別的人影響到整個團隊。

2、重申了工作證佩戴的規定,提高公司整體形象。

3、對員工宿舍制定了《關於宿舍管理規定》。

六、辦公設備及辦公用品

1、對職員的辦公電腦進行了統計,及密碼登記,並通過《關於各部門職員的電腦管理規定》進行管理。

2、強化了辦公室電腦及辦公室安全管理規定,公司所有職員在19:00時須離開辦公室,特殊情況由部門經理申請報行政人事部審批。

3、協助行政總務對辦公用品、公司消耗品的採購、入庫。

七、通訊業務的辦理

1、每月8日後列印上月的電話費用總清單,送審後將數據提交到財務部。

2、每月26日前辦理公司的虛擬網業務。

八、工作中存在的不足與問題

進入公司以來,我努力爭取把工作做得更好、更出色,但是還存在著不足之處,有些是不容忽視的問題,以免給今後的工作造成不利的影響。

1、勞動契約的簽定,原計畫在十二月份全部完成,由於銷售部門人員流動性大和前任行政經理的緣故,未按期完成。

2、管理體制和考核機制還不夠健全。

3、銷售人員的招聘效果不是很佳。

4、人員流動率大,銷售部老業務和新業務員都存在人員不穩定現象。

我將會把這些存在的問題作為明年的工作重點來做,找出相應措施,保證本職工作的順利完成。

在中心和醫事部正確領導下,在各部門的大力支持下,我與全體員工齊心協力,共同努力完成了20xx年的體檢工作,客人滿意度逐漸提高,專業技術人員隊伍相對穩定,“團結、緊張、認真、和諧”的工作氛圍初步形成。在我心中建立了“榮辱我有責,發展我受益”的責任意識。“質量第一,客戶至上”的服務意識不斷增強。特別是經過體檢高峰期,全體員工的毅力、耐力,服務技能得到了鍛鍊和提高。醫療質量、服務質量不斷提升。

主要做了以下幾方面的工作:

一、做好總經理助理工作

1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作,努力做好總經理的參謀、助手,起到承上啟下的'作用,認真做到全方位服務。20xx年工作目標:工作量在上年基礎上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;帶好醫療護理隊伍,提高體檢質量,保持品牌效益,確保了全年無重大醫療事故和投訴;

2、在總經理領導下負責中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況。

3、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況,並提出處理意見或建議,供總經理決策。

4、做好總經理辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等檔案的起草、發布。起草公司工作計畫、總結等。

5、做好中心內外檔案的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

6、負責中心內外的公文辦理、解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。

7、負責中心管理制度、規章制度及落實方案的修訂,對行政後勤的醫用耗材、辦公用品、網路運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理。

8、根據中心發展要求制定人力資源計畫、設計並完善中心崗位特點,人員資源結構,契約書的製作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

9、主辦或協辦向政府部門的各項申報、年檢、申領各類證照、完成批文手續等事宜。

10、完成總經理交辦的臨時性工作。

二、認真做好人力資源招聘工作

1、根據中心工作需要和領導要求,與各業務部門深入溝通,保證招到公司需要的合適人才。隨著公司業務的調整,崗位所招聘人數要求,一絲不苟的完成招聘任務。通過保持積極、負責的工作態度,人力資源管理環節上必須要做到細緻入微的專業化的服務,如從電話通知應聘者現場進行的面試,從簽署勞動契約到新員工入司教育,從老員工的傳幫帶,從員工投訴到員工離職,甚至離職後的管理,都要求細化程式規範,細膩周到,態度和藹,個性服務。人力資源工作既是公司形象的代言人,(其實許多員工也許打交道的第一個人是企業人力資源部的員工,)又是公司利益的維護者,尤其當涉及員工薪資福利、培訓發展等員工切身利益時,我往往成為矛盾的焦點,需要加強政策水平,相應的勞動法律知識的學習,並提升人性化、高超技巧的待人處事方式,妥善地解決問題,化解矛盾,維護公司和員工的雙重利益,成為領導的參謀,員工的貼心人。

2、與同行業的公司建立了良好的關係

與同行業公司的人力資源部建立的良好關係,(慈銘、愛康、陽光等)讓我在招聘的進程中,對他們的人員招聘流程、薪酬水平有了一定了解,可以對我公司招聘策略做出適當的借鑑和調整,以便能使各部門的招聘計畫順利完成。

3、人才庫的初步建立

根據各業務部門長期招聘的需求和人才流動情況,瀏覽人才網站,將一些合適的人才簡歷收入企業的人才庫中。自己也開始梳理材料,進行建立人才蓄水池的工作。具體按照各個部門要求,針對人才進行了工作年限,專業水平,崗位的類別歸檔,並保持跟蹤回訪,確保人才聯繫方式的正確。

以服務意識改進服務技能,提高服務質量。

服務意識決定服務技能,決定服務質量。健康體檢服務有別於傳統的醫療服務,更有別於醫院服務。客戶對體檢服務的要求更高於醫院,更注重過程感受。因此提高員工服務意識、服務技能非常重要。我把增強員工的服務意識作為工作重點給予高度重視。從儀容儀表到服務用語,從語言表達到服務技能和手勢、表情,都要進行訓練,讓大家體會主動和被動的效果。對於服務做得好的給予及時表彰,鼓勵大家學習。一些醫生護士經常受到客人表揚讚許,贏得客戶的感謝聲,有的客人表揚我們的護士和醫生。員工從為客人的服務中分享到愉悅,體驗到充實和滿足。我們看到白重田醫生主動導檢為客人答疑解難。每一個護士都能做到對於一些年邁、肢體殘疾、行動不便的老人主動幫扶陪檢,儘可能為客人提供方便。把關愛傳遞給客人,用我們優質服務贏得客人,維護xx品牌,擴大社會影響,提升企業品質,提高企業公信力。今年我們共接待vip客人達餘人,較去年增加餘人。

制定了(新員工上崗培訓手冊);修訂了(xx員工手冊);懇請領導審批,儘快使新上崗員工培訓有章可循;

完成了朝陽區衛生局以及上級主管部門布置的各項臨時性工作,一年來的工作,我有收穫,也有教訓。與公司的要求,客人的要求還有一定距離,工作中還存在著這樣那樣的問題和缺陷,我注意到尤其是人才引進、醫療服務質量護理服務質量方面,需要用嚴格的規章制度,操作規程,責任意識,進一步規範醫療行為。需要強化服務理念,培訓、提升服務技能。員工隊伍需要以企業文化,發展優勢,環境優勢以及和諧的工作氛圍來穩定。優秀人才需要創造條件予以鼓勵。服務實施需要各部門的配合進一步改善。管理更需要加大力度,完善措施以求實效。在新的一年裡,我一定會在中心領導以及各部門的支持下,各項工作再上一個新台階,取得更好成績

2025年部門年終工作總結 篇23

轉眼間,旅遊學院分團委外聯實踐部20xx年—20xx年的工作又結束了,在這些日子裡,我們外聯部每位成員都積極做好自己工作,努力使外聯部變得更好,期間獲得了很多收穫,外聯部也很好的發揮自己的職能,出色完成了工作。

但是就幹事而言,我們缺乏主動意識,幹事們雖然非常熱情,但是還是缺乏主動意識,部長指哪打哪的情況比較多,很少有主動思考,我們的活動有什麼還不足或者怎么樣會更好,這樣的問題幹事幾乎沒有提出過。這說明幹事還是沒有強烈的主人公意識,可能還是認為這是部長在搞活動,我們只是幫忙。下學期為了改善這一點,希望在下學期例會中採取自由討論的方式,部長不再給出明確工作,而是讓幹事提出我們缺乏什麼,還需要什麼?

2025年部門年終工作總結 篇24

20xx年,我鎮團委將以科學發展觀為指導,突出“創新、實幹、和諧”的主題,進一步確立科學管理,規範管理、提高質量、協調發展的觀念,圍繞“和諧進取、務實創新、突出重點、加快發展”開展工作不斷加強團組織自身建設。以讓每個青少年受教育為目標,通過開展豐富多彩的活動,紮實有效的工作,進一步提高全面的整體素質。

一、強化隊伍建設

從“黨建帶團建”入手,抓好制度完善與落實,團員發展和教育工作,並爭取黨委支持,從相應黨組織選派優秀青年黨員擔任各個團支部的政治輔導員,推進團員政治教育。開展“推優入黨”和鎮級“五四”評比表彰活動,增強團員意識,促進工作活力,抓好團乾學習與培訓,提高團委班子整體工作能力。嚴格按照分工職責知道各塊制定詳細可行的年度工作計畫,並認真抓好落實,發揮新一屆班子的戰鬥力,充分調動兼職副書記的工作積極性,積極落實團幹部各項待遇。

二、突出工作重點,豐富活動內容。

1、用科學發展觀理論教育青年,不斷提高青年思想道德素質。利用各種重大紀念日以及青年入學、入團、成人宣誓等儀式,對青年進行愛國主義教育、國防教育、革命傳統教育,幫助青年樹立堅定的理想信念,同時深化《公民道德建設實施綱要》的學習宣傳活動,組織好面向青年的宣傳教育活動。

2、切實維護好青年合法權益。認真實施好《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》的宣傳,深入開展法制宣傳,定期對青年提供法律和心理援助,普及文明上網、預防愛滋、遠離毒品,青春自護、科普健康等知識,增強青年的法律意識和自我保護意識。

3、切實履行各自的職責,開展各種有意義的科普、國防教育、公民道德、青春期教育講座和娛樂活動,組織青年到轄區敬老院、殘疾人和孤殘老人家中打掃衛生。

4、關愛留守兒童,關於特殊家庭子女,加大服務力度,特別加大對轄區流動人口子女,留守兒童單親家庭子女,生活困難家庭子女等特殊弱勢群體未成年人的關心、關愛。20xx年6月1日,王廣副鎮長攜愛心企業:淳峰茶葉開展了“迎六一·獻愛心”關愛留守兒童活動,為向坪國小和南康國小貧困留守兒童送去了現金、學習用品。隨之,王廣副鎮長與學校學生一起動手包起來餃子並和留守兒童進行了一些簡單的交流,中午共進午餐。下午,雖然下起了小雨,但依然澆不滅參觀湖南省愛國主義教育基地尋淮洲烈士陳列館的'熱情,在王廣副鎮長的帶領下,鎮團委和學校老師,以及留守兒童一行20多人來到尋淮洲烈士生平事跡陳列館,在講解員的介紹下,一幅幅照片,一件件物和一處處復原景觀,撞擊了我們和小朋友的內心,前世不忘,後世之師,對於身處和平年代的我們,更應該培養愛國情懷,激發拼搏精神,將抗戰精神用到工作和學習中。

5、積極組織開展鄉村青年交流聯誼活動,20xx年6月-7月,為鞏固示範創建活動成果,xx鎮團委積極回響,團市委號召,在鎮政府、社港政府、石牛寨開展了“互動青春·鄉村青年交流聯誼活動”,活動得到了轄區團支部的回響,並且有xx日報社和國土局、自來水公司,社港政府團委的參與,通過舉行籃球比賽,和座談會以及燒烤活動,增進青年朋友的了解和聯繫,活動的開展,給青年朋友們提供一個結識朋友的平台,同時也豐富了鄉村青年文化活動。

6、7月下旬,團市委開展了“圓夢行動”愛心助學工程,鎮團委細心做好申請救助學生的檔案管理,嚴把審核關,為兩名大學申請了資金救助1萬元。

7、8月份共為5名小學生申請江淮村鎮銀行助學。

8、9月份組織機關幹部成立籃球隊參加了xx市第二屆全x動會。

9、10月26日完成了預防青少年違法犯罪“一鄉一課”授課。

10、根據上級要求完成了報刊征訂和團費收繳工作。

11、微信傳“微愛”共助貧困兒童,xx鎮金源村8歲小學生王正迎,因父親突然離世,母親身殘智殘,鎮團委掌握到這一情況後,通過微信群聯繫到愛心人士劉某,願長期資助她學習。10月31日上午,xx959電台和團委以及社會愛心人士帶去了5500元愛心款以及學習和生活用品。通過在微信朋友圈的擴散,更多的愛心人士加入到捐款和走訪中,截止11月中旬,共收愛心款3萬餘元,有效的緩解貧困家庭的壓力。

三、下步工作安排

1、緊緊圍繞鎮黨委政府、團市委工作安排,深入開展“黨團共建創先爭優活動”。

2、繼續抓好“貸免扶補”工作,鼓勵更多青年創業,認真完善後繼跟蹤服務工作。

3、不斷總結,挖掘創業典型,帶動更多青年創業致富。

4、認真組織開展上級團組織下達的多項工作,開展好團組織的各項活動。

總之,20xx年鎮團委工作取得了一定的成績,但也存在許多不足之處,離上級團組織的要求還相差甚遠。在今後的工作中,通過認真學習,不斷總結,開展自檢自查,認真抓好團委各項工作。

2025年部門年終工作總結 篇25

二零__年,對我具有特別的意義。是我的轉折年。五月左右,我告別生我養我父母親,生活了二十幾年的家鄉,和度過美好三年回憶的工作。我來到一個人生地不熟的環境,尋找自己的工作。非常感謝我的老闆給了我這樣的成長平台,讓我有了磨練的機會,慢慢提升自己的素質與才能。我試著去適應這一切,經過二個月左右的學習,以失敗告終。機緣巧合入了現在的這行,這行是以前想入的行業之一。經過五個月左右不斷學習和積累,以及老闆的幫助,和半個師傅的指引下,已經半融入這行業的大家庭中。個人的手藝明顯提高、雖然工作中存在著這樣那樣的不足之處,但這半年也付出了不少,也收穫了很多,自己感覺已經成長了,逐漸成熟了。回顧這些日子,現將工作總結一下:

首先,工作要有專勁,要有那么一種投入,或許每個人都會有這種感受,但是遇到問題沒弄清楚的時候,心裡會琢磨嗎?遇到不明白或棘手的事情,會全身投入進去嗎?從原因找解決的方法,一直到解決為止。工作中還需多思、多想、多學、多問、多做,在已有的條件基礎知識上,增加自己的想法於方案。這樣才會有很好的效果。

其次,“鍥而舍之,朽木不折;鍥而不捨,金石可鏤”。在工作中這樣堅持不懈的精神,鞏固自己的專業知識,提升自己的素質,再困難的事情也會解決的。“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”專業知識也是在工作中這樣一點一滴累積起來的,日積月累,從量變轉到質變,達到一個新的高度。

最後,做任何事都要有耐心,有了耐心,可以全面冷靜的看待任何問題,抓住問題的關鍵點,不但可以迅速解決問題而且還可以為客戶提供更好的訪客,讓他們無後顧之優。得到信任,他們才很放心的把業務交給我們,這樣我們的業務就可以做好而且不斷的延伸,越做越好。

說到耐心,差距於不足還是很多的。工作思路不清晰,事情來一樁處理一樁這么簡單的應付,對自己工作還不夠專,腦子本來動的就慢,還不願意去動,沒有把事情想在前面,做在先面,工作熱情和主動性還不夠,言行舉止沒有注重約束自己,有些事情老闆交代說,沒積極主動的去做,有時大打折扣,辦事還有些懶惰,造成工作上面的被動尷尬的場景,歷歷在目啊。

今後工作思路,認真、積極完成本職工作,嚴格要求自己,認真及時完成老闆交代的每一項任務。工作生活中要積極開動腦筋,三思而後行,努力提高工作效率,同時也要提高工作的積極性,主動學習,充實自己。出現工作上,思想上的各種問題,及時匯報老闆,懇請老闆給予交流。工作之餘的各方面都要嚴格要求自己,不斷提高自己的個人素質和思想道德。

展望已經快到二零__年,新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。感謝老闆培養。“學而不思則罔,思而不學則殆”。“溫故而知新,可以為師亦”。在新的一年裡希望身邊的朋友個個都龍馬精神,更上一層樓。

2025年部門年終工作總結 篇26

光陰荏苒,歲月匆匆,轉眼間一年的時光有靜悄悄溜走了,回眸這一年來我所走過的路,所經歷的點點滴滴,發現自己變得成熟穩重了許多。在協助社團聯合會其他部門做好各項工作的同時,我們的宣傳部也是碩果纍纍。現淺談這一年的工作狀況如下:這一年,我們依然採取以宣傳板為主,海報橫幅為輔的宣傳手段,堅持走繪畫風格新穎,宣傳資料突出的路線,為我們的各大中小型活動起到了應有的宣傳效果。不足的是,在工作中由於疏忽,導致宣傳物上出現個別錯別字,雖然都及時作了修改,但在以後的工作中應儘量避免發生類似的狀況,宣傳部作為社團聯合會的一個門面,它關聯到整個組織在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的。在宣傳部全體幹部幹事的共同發奮下進展順利,並取得了良好的效果。主要體此刻以下幾個方面:團隊精神得以培養。所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的核心是協同合作,宣傳部正是以明確的協作意願和協作方式完成了工作,有效地培養了團結協作、互助互利的精神。提高文化修養,戒驕戒躁。作為宣傳部的一員,需要有必須的文學修養和相關的專業知識,而這種素質的構成又非一日之工,在學習生活中,我們應每時每刻都要抱以一顆學習的心,為出色完成工作做好準備,不辜負老師和同學的期望。

一年的忙碌換來的是滿心的喜悅,一年的辛苦得到的是無比的自豪。此刻的宣傳部比以前更加團結,大家的工作質量也有必須水平的提高,當然不可否認這其中也有種種的不足,但總的來說今年的宣傳部讓我看到了活力,聞到了芬芳,深切的感受到溫暖。時刻悄然離去如流星,卻留下的是繁星點點,眨眼間我來宣傳部工作已經兩年了,回首過去這兩年經歷的種種,感受頗多,有挫折的痛楚,也有成功的喜悅……但那都已成為過去,這些經歷反而成為我以後工作的寶貴經驗,而此刻的我更期望看到的是宣傳部能擁有更加完美的未來

2025年部門年終工作總結 篇27

時間過的飛快,專心在工作中的我們甚至沒能注意到這一年的時間已經離我們遠去。一年的工作讓我們每個人都收穫了不少的經驗,當然,部門也是一樣的。在這一年中我們共同的努力和成績造就了現在的人事部,我們的成績也就成了部門的成績。

但是成績不過是我們在一年間所做的努力的數據化的表現,而在這一年的時間中,我們累積下來的經驗才是我們真正所需要重視的東西!這一年來,我們遵循著公司x總的領導,不斷的根據公司的要求和目的尋找和培養人才。為公司提供了需要的人力資源。並做好了部門的其他各項如人員進出等工作的記錄工作。現在對人事部這一年的工作做出以下工作總結:

一、人員招聘

為公司尋找和挑選優秀且適合的人才就是我們的基礎工作,在這個工作方面我們一直保持著最嚴格的管理。今年因為公司的擴張以及部分人員的離職,導致了一段時間的嚴重空缺,但是,面對這樣的情況,我們也沒有放鬆自己對工作的要求,我們擴寬了招聘的範圍,但是對能力的要求卻依然保持著嚴格的要求。

從現在的工作情況來看,我們在這一年中招聘的員工都努力的達到了我們的工作要求,但也有少許的員工經過考慮選擇離開。

二、培訓方面

人才是公司的根本,而我們的工作就是為公司挑選和培訓新的人才。既然有新員工的加入,那我們的培訓就會開展。面對經驗參差不齊的新員工,為了從中挑選出適合的工作者,我們提高了今年的培訓要求,通過淘汰制的培訓考核挑選出了真正適合的工作者。

同時,我們也針對公司的發展,對新老員工混合組織過工作方面的培訓,大大的增強了新老員工的默契,提升了工作能力的同時,也增強了公司的團結。

三、對人員的考核

在日常的工作中,我們也負責對員工的工作進行考核,並調整了懲獎制度,結合考核成績對員工的薪資等待遇進行調整。

四、總結

人事的工作在於調整公司的整體,可以說我們的工作間接的就影響著公司的'發展,為了能讓公司的發展更加的順利,我們的努力是必須的,作為人事的員工,就必須要在工作上將公司的利益方在第一位!在接下來的一年中,我們會更進一步的提升部門的成績,努力的讓部門為公司提供更好的人才!

不知不覺中,見證著公司發展的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年即將來臨。回首20xx年的工作,有碩果纍纍的喜悅,也有與同事協同攻關、加班備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年的主要工作總結如下:

一、主要參與工作的概況

全面負責設計部門的管理工作、協調工作。參與部分項目設計,跟蹤契約的簽訂與催款。主要完成的工作內容如下表:

有直接參與的項目大大小小累計有xx個。通過對不同項目的參與,提高了自身的設計水平,也提高了自身的管理水平,協調項目的能力,包括與業主的溝通能力,以及與同事之間的溝通和安排工作的能力,使得項目能夠在預期的工作時間內得以完成,當然這也是同事們的能力充分發揮和極力配合下得以完成的。

二、工作中取得的成績

1、業務水平:

通過這兩年在公司的工作,接觸了大大小小的不同項目,多達五六十個,使得對不同的項目有了不同的理解,更全面提高了自身的設計水平,了解更全面的設計領域,也在不同的項目設計中學習並提高了設計水平。而且也可以更大膽去接觸不同行業設計。

2、管理水平:

因為項目較多,往往在同一時間段了要同時完成幾個項目,有時間多達xx個項目。這對我個人如何去安排時間,如何去組織好項目,提出了挑戰。我會靜下來好好思考,根據項目的輕重與緩急,合理安排時間,列出計畫表,然後根據團隊成員的特長和能力,合理地安排工作。也常常採取精神鼓勵和榜樣的力量,主動做到最早到公司、主動帶頭加班加點,努力完成好每一件事情。以自己的親和力、實幹和人格魅力來管理設計團隊。

3、指導他人完成工作:

在工作中,經常指導其他同事完成工作,做到有問必答,也主動看其他同事的工作成果,指出不足之處,督促其改進。對其他部門的同事,碰到專業不懂的問題,主動幫忙,使他們工作上得到更順利開展。也經常參與工程部、養護部的工作,幫忙解決一些實際問題。

三、存在不足

1、個人專業水平還需要進一步提高:

從目前公司的業務來看,所承接的項目多且廣,這就對我個人的專業修養提出了更多的挑戰,我也必須從各個方面努力學習相關專業知識,把專業知識研究得更加深入,更加透徹,以滿足不同項目的需要。

2、個人的交際能力有待於進一步提升:

由於平時不是特別擅長於言語表達,也是個人掌握的各方面的知識不夠廣泛,因此與外界的交際能力感覺較弱,因此需要在這方面提升,以適應公司的業務開展和專業交流的需要。

3、對團隊的管理還需進一步加強:

綜合各方面的原因,團隊的管理建設是一個十分複雜和艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。對員工隊伍建設方面努力還不足。存在著工作不實、技術不精、質量意識薄弱、依賴心強、時間觀念不強等問題,都需要亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要做。這也需要公司與同事一道共同努力,把團隊建設好,才能保證完成好的設計作品,才能推動工作的進展。

4、與業主的溝通能力有待進一步提高:

因為個別業主也不是很專業,如何更好引導業主,把業主要的意思結合到自己的想法,不是被動地被業主牽著鼻子走,而是自己要根據專業知識和專業素養,有效地引導業主,這樣可以避免一些不必要的重複工作,可以減少我們的工作壓力,也提高了我們的工作效率。

在今後的工作中,我將努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!積極維護公司利益,為公司創造更高的效益,爭取得更大的工作成績!

2025年部門年終工作總結 篇28

我是20xx年來肇源國土資源管理所工作的。幾年來,在縣國土局的正確領導下,在全所同志的大力支持下,始終堅持以科學發展觀為指導,以嚴格保護耕地、節約集約用地為主線,解放思想,團結拼搏,圓滿完成了組織交辦的各項任務,為促進經濟與土地的可持續發展貢獻了一份力量。先後兩次受到縣級嘉獎,三次被評為縣級優秀共產黨員,兩次被評為縣、市級國土資源管理先進個人。

一、強化學習,努力提高政治素質和業務水平

把學習作為提高自身素質和工作能力的著眼點,多渠道、全方位充實和提高自己。虛心向書本學習,認真學習黨的十八大和十九屆三中、四中全會精神,準確把握科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求,自覺用科學理論武裝頭腦。通過電視、網路、報刊,深入系統地學習國土資源管理相關理論、業務知識和《土地管理法》《礦產資源法》《關於深化改革嚴格土地管理的決定》《領導幹部廉潔從政若干準則》等法律法規,吃透工作特點,提高業務工作能力。認真向班子成員學、向周圍的同志學,學習他們的政治智慧,幹練的工作作風以及處理事物的原則和方法,不斷提高綜合能力。

二、盡職盡責,嚴格做好國土資源管理工作

工作中堅持以服務發展、促進和諧為目標,以嚴格保護耕地、節約集約用地為主線,主要做了四方面工作。一是最佳化油田管理服務。幾年來,始終將油田管理服務作為工作的頭等大事來抓,累計抽調土地助理人(次),對轄區油井進行了實地測量,摸清了用地面積,掌握了第一手資料。針對今年鑽井單位多,占地補償標準高的情況,不等不靠,積極作為,一方面深入一線幫助鑽井單位確定進井施工和搬家路線,確保了科學地進入預定井位,節約了大量耕地,得到了民眾的理解支持,沒有發生一起民眾阻攔施工事件。另一方面積極與轄區鄉鎮溝通協調,促進了占地補償工作的順利開展。二是強化地籍管理。在春季農民建房高峰時期,集中精兵強將,重點對轄區個行政村、個場進行實地踏查和巡查,確認登記農戶建房申請份,土地登記外業測量宗。同時,嚴把審批關,對各宗土地買賣、出租、抵押、翻、改、擴建及時給予地籍變更。三是協助配合部門執法。指定專人負責協助縣國土局做好的征地工作,累計發放征地補償款萬元。協助上級部門處理土地違法行為起,土地權屬爭議件,配合信訪部門處理信訪案件起,沒有發生一起重訪和越級訪。四是廣泛宣傳土地知識。利用全國土地日等重要節日活動,開展典型案例展示、法律法規解讀等多種形式的宣傳活動,每年深入轄區鄉鎮、村屯、社區次,累計出動宣傳車台(次),發放宣傳讀本冊、宣傳單萬份,轄區內民眾土地法律法規和環保意識顯著增強。

三、內強素質,不斷加強國土管理所自身建設

一是創造良好的辦公環境。克服經費短缺、人員不足等困難,多方協調籌集資金萬元,租用樓房,解決了辦公用房問題,購置電腦,、各1台,實現了辦公自動化。二是加強制度建設。嚴格按照制度辦事,以制度促服務,以服務保發展,先後制定了《首問負責制》《時效承諾制》《崗位責任制》《土地巡查制》等種制度,全體成員的責任意識、服務效率進一步提高。三是提高隊伍綜合素質。根據上級精神要求,先後開展了黨員先進性教育和活動,深入學習實踐科學發展觀,組織集體學習討論次,購買相關學習書籍冊,每人每年學習筆記達萬字以上,幫扶困難民眾人,帶領全所成員累計捐款萬元。同時,進一步強化廉政建設,認真學習貫徹上級部門關於黨風廉政的各項規定,加強財務管理,厲行節約,嚴格按相關制度辦事,廉潔從政意識不斷提高。

回顧幾年來的工作,雖然取得了一些成績,但還存在理論知識掌握的不牢,服務發展的方法不多等問題,在今後的工作中將認真加以解決。

2025年部門年終工作總結 篇29

時間如梭,光陰似箭,伴隨著本學期的即將結束,新的一年即將到來。在大一第一學期的生活中、學習中、工作中,我不斷成長,不斷進步,跟隨著組織,跟隨著組織部部長副部長的腳步,心中堅持著自己的信念與原則,一路走來。組織部整個團體成員都十分用心與努力,雖然工作中剛開始的時候還有一些不足,但是在工作中不斷的鍛鍊積累,一步一步和大家一起成長,一起分擔,一起進步,一步一步的熟練與圓滿。看著組織部取得的無數成績,在團委老師、部長副部長的帶領下,我們共同的努力下,我倍感榮耀!

回顧本學期的工作,快樂與幸福洋溢在我眼前,組織部的兄弟姐妹們,我覺得和大家在一起非常快樂,非常充實,我深深的愛上了這個團隊。下面我一點一滴的與大家一起回顧我們本學期的工作。

十月,我們二十個人,通過兩輪面試,一輪筆試,終於在三百個多人中脫穎而出。在興奮與高興之際,我們還要通過一個月的試用期,最後只留下十二個人,這讓我們心中又有一些無奈與緊張。

在第一次開會的時候,我現在記憶猶新,部長與副部長從評審走到我們面前,原來他們也是那么的可愛與幽默,我們商量著聚會的事兒,當然,那次聚會讓我們所有成員真正的團結起來,心與心之間離得更緊密。忙碌的工作隨即開展起來,部長安排了各自負責的二級學院組織工作,隨即便是我們組織部一年當中工作中的重點,團費的收繳,團籍的註冊,團員證的註冊,等等。一項一項的工作忙碌的開展著,其中我們出現了不少的問題,團員信息電子檔的不規範,團校知識競賽準備的不充分,等等。但是在這一個月的時間內,我們共進退,同甘苦,看著一路走來的兄弟姐妹,汗水的背後是滿懷的笑容。在我和李佳瑩負責的藝術設計學院的組織工作中,我們由於經驗的不足和自身的因素,在團籍,團費,電子檔等工作中都出現了或多或少的問題,但是部長與副部長都一一為我們解決,並親自教我們如何提高工作效率與如何與人交際。大家都說組織部是鍛鍊人的地方,我現在非常認同這句話,這裡有其他地方都學不到的東西與經驗,這些東西都是我們青春校園得到的財富。

在十一月初的時候,我們回顧著之前工作中的種種不足,部長很生氣很嚴厲的教育了我們,批評了我們。我們聆聽與接受部長對我們的批評教育,我們都明白她那完美與急切希望我們成長的心。我們知道在我們揮汗忙碌的時候,部長與副部長比我們更忙碌百倍千倍。我們虛心領悟工作中的許多道理與經驗,在接下來的工作中,我們改變之前的工作方式,重新照著部長副部長教給我們的工作方法與處事態度,果然,我們的工作效率大大提高。

在第七期團校幹部培訓中,由我們組織部承辦組織工作,開校典禮,知識競賽,結業典禮。團校的工作中,我們看到了組織部的團結,看到了大家的努力,看到了大家的態度。在團籍歸檔,團費收繳,團員證補辦等工作中,雖然十分繁瑣,但是大家依然不畏辛苦,不怕麻煩,一張一張的認真整理,一份一份的細心歸檔。

十一月,一個忙碌而快樂,一個複雜而充實的日子。在最後留下的十二個兄弟姐們,看著已經離開了組織部的那些兄弟朋友,依然永遠不會忘記那些曾經快樂與成長的日子。無論在哪裡,我們都在一起。這也是部長說過的一句話。十一月,給我的東西實在太多,我無法一一表述,無法簡答以文字釋懷。組織在經歷這個月之後變化了,成長了,更緊密了,更讓我覺得這是一個家,一個溫暖而充實,一個快樂而幸福的家。兄弟姐妹兒們,我愛你們。

十一月的工作還在繼續,本學年重中之重的評估工作即將展開,接下來的本學期,基本所有的工作都是為了評估而開展。當然,我們組織部的本職工作依然有條不紊的進行著。重新分配了各自負責的二級學院後,我負責的是數碼設計學院和國際商務學院。在接下來的工作中,我們都進入了應該有的狀態,沒有了那么多拘束,工作開展起來也十分的順利。

十二月,完事就緒,只等著專家來校考查評估,我們組織部舉辦的校團委幹部交流會,元旦晚會的工作細節準備,幹部登記表的歸檔工作,月考核表,活動記錄表的收繳與發放工作,等等。每個工作都充滿了樂趣與艱辛,每個事情都傳達著快樂與滋味。在忙碌的時候我學會了調節,協調,在悠閒的時候,我放鬆自我,為接下來的工作做準備。

我從一個辦公軟體一個都不會用,到現在基本的OFFCE辦公軟體都能很熟練的操作。從一個不愛和人交際的沉穩的人,到現在喜歡和人交朋友。從一個做事情馬馬虎虎到現在做任何事情都先準備,做任何事情,說任何話都要先考慮考慮。我想,這些東西都是我在組織部學到的,各個工作的鍛鍊了我,各色的人的交往改變了我。我們都在不斷成長,不斷積累,不斷學習,不斷領悟,不斷總結。到最後,我明白,我會像順妞一樣,在默默的成長,在一點一滴的微不足道的積累之後,終會成長為一棵參天大樹。這也是我在學校,在整個團隊想要得到的,想要學到的。

在最後,我希望我們組織部會越來越壯大,越來越團結,團結一心,其力斷金。

高調做事,低調做人。

2025年部門年終工作總結 篇30

工作有計畫:在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什麼事沒完成,明天的主要事情是什麼,做個計畫.很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交_處理.

學會主動與人溝通:經常與車間,倉庫,打樣車間、品質的相關人員接觸,這樣便於自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率.

對工作的難點重點要有總結:對工作中的難點,事後儘量做個簡短的書面總結便於自己以後總結經驗.要求廠家處服務處理事得交書面說明.

儘量做好工作總結:對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結.從工作量、工作內容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作計畫等方面做個簡短的總結.

做好供應商的管理:儘量用條款有效的檔案去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力.

要持續對訂單的跟蹤:工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望於供應商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西.要做好記錄,便於查詢和統計,及配合相關部門做好工作.

問題處理:反應要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,並能與供應商做個合適的談判結論.

職業習慣:要讓自己有一個好的職業習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣.這些都有助於自己向一個更優秀的採購靠近,做一名真正優秀的採購員.

採購員,在進行業務聯繫時,打業務電話的要點.

1、想好打電話的目的是什麼?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等.

2、組織好自身談話內容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業,親切自然大方,熱情大度.

3、對供應商所銷售的這個品種及其它供應商(同種產品)的信息要了解,以此好回應對方的談話.

4、要記住對方所銷售這個品種現在的大約價格,及你上次所訂購價格,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格.

5、在關心業務的同時,不妨多給予客戶出了業務關心外,工作身體等也做個善意問侯.

6、對新客戶多介紹並展示一下自己公司的實力和優勢等.

常用物料降價如何採購?

如果你是一名採購人員,接到一個客戶來電,對方的報價比上次報價更低了.此時的你接下來會做些什麼工作?要確保做好這個品種的採購工作,為企業降低採購成本!

到此物料行情下降,價格下滑.接下會做如下事:

1、 證實信息的準確性.具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應商,給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價,如何如何的合適,價格降了.看他們的反應.

2、 以訂貨的形式,強壓價談價,查知真實情況.如果真降了,沒有不想有貨不做點降價表示出貨的商人. 應意識

3、 找尋此物料的前生原材料,從網上,從前生原材料的商家去查實是否有降.4、 證實物料價格真是降了.就得做到要這些天勤詢價,講價,了解行情走勢,做到需貨時能購到最低的價格.

5、 如果你暫時不需要這種物料,你也千萬別放鬆警惕,有很多時侯會出現在降價期間你沒購進價格又因某些原因而回升喲!你做採購的要是錯過這種時機購貨那就是你的失責.採購應該有覺察物料降中見漲的徵兆.

6、 勤看報表,了解庫存量,少購貨,緩購貨,保持最低庫存量.

7、 越是降價時期採購員應該更有信心購得更低的價格.越是降價,越要講價還價,壓價力度要加大,這時你完全可以這樣規勸你的供應商:今天你這個價格不賣給我,別人先做了,說不定過兩三天你的物料還沒找到出路,價格比這個降得更低.沒有不心動的.

常用物料漲價如何購買?

採購最基本的職責就是保證所購產品的質量,和供應商的售後服務跟得上公司需要的前提下,能購得物美價廉的產品.最有能力體現的就是能把握好採購的度,能做好行情降價和漲價的物料供應.在大起大落的環境中能為公司降低直接原材料成本,搏得自己的產品多占領市場份額的機會,就是優秀的採購.漲價的徵兆:

1、 你打電話給供應商了解情況,供應商表現出惜售的狀態.

2、 有經常給你打電話詢訂單的供應商家(有長期業務的商家具有代表性).近段時間變得在你的電話鈴聲中消失了.

3、 你要訂單,不是價格沒給到位,對方對你的需貨量打折的情況下.

4、 你供應商對你大叫前生原材料漲得很多,或有什麼意外情況,導致某一種市場走俏的原材料不能生產,或減少.等很多情況下,可能物料要漲價的局勢比較大,你作為一名採購員就是密切關心行情動態了.證明有漲,要做好如下準備工作.

1、 分析現在行情漲,是你公司用量的淡季還是旺季,淡季有用就行,不給生產斷貨,旺季就得確保此時的低成本購進.

2、 分析出漲價的具體原因:這種漲勢會不會導致求大於供,有沒有人為炒作,就是前生原材料緊張,能緊張多久.還波及的範圍有多大,受不受國際因素的影響,與石油,人民幣的兌付等問題關聯有多大等到.

3、 只有從根本找準的漲勢的原因,才能對症想策.

4、信息肯定是知道得越早越好,當然你能下手得越早也越好,你完全可能在有所覺察的情況下,先與信息不好,或對你公司合作很好的客戶手中購上一擔貨.這時你可以稱你公司的用量加大,什麼的,以能購得多點好,最好是價格不漲,或稍有表示.抓住時機,漲價時有時是需要分秒必爭的.

5、 漲價要沉得住氣,不要一聽供應要調價,馬上就不知所措,或者說有的緊跟其上.要靈活運用,多家訂購,越俏的貨,越不能在一家做,萬一供應商

到時急得人是你,賣了高價賺錢的是供應商.

6、漲價時訂購一定有必要採取多項選擇,不要讓你對供應商的信任導致你需要的產品遲遲不能到庫,越是漲價,供應商的前生材料還是緊,說不定供應不可能在你這拿了訂單,但是你可能對自己能不能購上原材料心中一點底都沒有.這也很正常.你不耗不起與他們賭或者說事後來處理的,為此越是行情不正常,採購人員越要警惕小心.一顆紅心多手準備,勝多失少. 特別的原因推辭送貨,或不送,

2025年部門年終工作總結 篇31

一、加強基礎管理,創造良好工作環境為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。

一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規範化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、契約檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規範;做到了收、發檔案的準確及時,並對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。

成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書徵文、管理學、市場行銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之後有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、最佳化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了視窗作用。

二、加強服務,樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。

一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

1、變被動為主動。

對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。

特別是行政部分管的食堂、倉庫、採購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計畫,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。

日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。

在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計畫中,每月都突出1-2個“重點”工作。

做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上台階。

切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習,形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。

一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容,切實加強了理論、業務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。

嚴格按照公司要求,在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把最佳化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。

在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、行銷學等近60課時的培訓課,並把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計畫之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。

對於新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。

通過考核,肯定優點,更不保留的指出欠失,使員工在企業中順利的渡過實習期。

完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;並按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

2025年部門年終工作總結 篇32

一、加強網點業務知識和技能學習,使我分理處內勤的業務知識和技能水平得到提高。

__年我根據支行要求制定落實了各項內勤學習例會制度,組織全體內勤職工及時對於上級行下發的檔案和辦法及時學習討論,通過採取互通形式的方法,使業務學習取得了良好的效果,通過堅持開展內勤業務學習制度使我分理處櫃員牢固的掌握了各項業務知識。雖然我分理處今年的業務量有了大幅增加,同時今年總行各類業務新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工通過業務學習制度,提高了自身的業務知識和技能,在面對對各類業務時都能熟練的應對。

二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程,發現問題,及時整改,促進會計出納工作基礎規範化水平的提高

1、在工作中,我始終堅持以“提高櫃面服務質量”為目標,從工作制度、員工素質入手,高標準,嚴要求,苦練業務技能,強化管理考核。一年來,我認真貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程,發現問題,及時整改。比如:對掛失業務、全國支票、匯兌業務等關鍵業務進行了規範,改變了以往登記簿登記不規範、資料不全的問題,對於發生的交換差錯事故及時整改,制定出相應的交換崗位職責,防止了各類差錯隱患的再次發生。

2、在工作中,我正確處理兩個關係,加強內控管理,一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關係。各項會計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在完善制度和貫徹落實上,我注重雙管齊下、標本兼治。充分發揮內控的監督和規範作用,使我分理處內控工作制度化、規範化。二是正確處理好臨櫃監督與事後監督的關係。首先按照我行各類檔案的相關規定,對臨櫃會計出納業務進行即時、每日、定期的.監督和審核,其次做好和事後監督中心的溝通工作,正確處理好事後監督中心發現的相關差錯,及時做好事後監督差錯的分析反饋工作。從各個環節加強對櫃面業務的管理,提高了我分理處的內控機制。

三、加大力度強化管理,全面推進內勤整體工作的開展,確保各項內控工作上台階。

今年以來我分理處業務大幅度提高,但我分理處內勤人員少,業務量大,各項內控工作又點多面廣,所以我分理處內控工作壓力巨大。但我和我分理處的內勤員工們克服種種困難,大膽管理,努力推動我分理處的各項內控工作,在原來的基礎上有了新的提升。

1、今年事後監督上線以後對櫃員各項業務的操作提出了更高的要求,因此需要每個櫃員都具有較高的業務知識和業務技能,在工作要嚴格按照相關規定進行業務操作,對於事後監督過程中發現的問題必須及時進行整改。所以我在日常工作中我加強了臨櫃業務的監督,要求櫃員必須規範操作每一筆業務,每一個細節都必須按總行相關檔案的規定操作,對於操作過程中碰到的各類問題必須及時提出,不得對業務隨意操作。更不得為了逃避事後監督而變造各類會計憑證。對於事後監督過程中發現的相關差錯及時組織櫃員學習,並及時整改。從事後監督上線以來的差錯率情況來說,我分理處一直保持著較低的水平。

2、由於我分理處今年內勤員工流動較大,同時新櫃員業務又不全面,為了應對迅速增長的櫃面壓力,我在做到不違反總行各項內控制度的前提下,採取櫃員業務交叉和現場指導等方法,使各櫃員在較短的時間內全面掌握了各類業務,並通過合理的業務分工,緩解了我分理處的櫃面壓力。提升了我分理處櫃員的業務技能,推動了櫃面服務質量的全面提高。我分理處今年以來無一起由於櫃面操作而引起的客戶投訴事件。

3、建立全面的崗位責任制,把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現相互推託、工作脫節的現象,按照崗位責任制進行嚴格考核,使我分理處內控制度得到了進一步完善。

以上是我一年來工作匯報,成績只代表過去,在新的一年,我將繼續努力工作,努力學習各項業務知識,不斷提高業務能力和管理水平,使我分理處內勤工作再上一個新台階。

2025年部門年終工作總結 篇33

20__年,在公司的正確領導下,在公司各部門的積極配合下,我按照公司的工作精神和工作部署,以科學發展觀為指導,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真努力做好自己分管的工作,較好地完成了工作任務,取得一定的成績。現將20__年工作情況具體總結如下:

一、認真學習,提高思想覺悟

20__年,我和部門人員認真學習公司的工作精神、制度規定與工作紀律,提高政治思想覺悟,在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到忠誠於公司,把公司利益放在各項工作的首位,時刻維護公司的利益,努力為公司創造經濟效益。我和部門人員培養吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和開拓創新、求真務實的工作作風,服從公司領導的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項企貸工作任務。我和部門人員樹立服務思想,堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,實現工作的完美和高效,努力獲得合作銀行和廣大客戶的滿意。

二、刻苦鑽研,掌握業務知識

擔保工作是一項高收益、高風險的行業,要做好擔保工作,為公司創造效益又避免發生金融風險,需要掌握紮實的業務知識。為此,我和部門人員充分利用業餘時間,認真學習國家金融法律法規,認真學習銀行業務辦理知識,認真學習擔保業務知識。在認真學習掌握國家金融法律法規、銀行業務辦理知識和擔保業務知識的基礎上,我和部門人員仔細了解外地擔保公司的工作情況和工作經驗,借鑑外地擔保公司的成功先進經驗,運用到自己的擔保業務上,促進我們公司擔保業務發展,既支持銀行業務發展,解決客戶資金需求,又為我們公司多創造經濟效益。

三、盡心盡職,完成工作任務

我是企貸部門經理,主要負責公司企業貸業務。我按照公司的工作精神和工作部署,增強自己的工作責任心和工作緊迫感,帶領部門人員刻苦勤奮、盡心盡職工作,力爭全面完成公司布置下達的工作任務,創造良好經濟效益,為公司可持續發展做貢獻。

(一)取得20__年良好工作成績。20__年,我和部門人員按照公司的工作精神和工作部署,刻苦勤奮、兢兢業業工作,完成了工作任務,取得了較好的工作成績。20__年全年,我部門為公司創造個人貸款業務淨利潤達萬元,創造企業貸款業務淨利潤達萬元,其中我本人創造個人貸款業務淨利潤25萬元左右,創造企業貸款業務淨利潤達130萬元。

(二)積極拓展擔保業務。作為企貸部門,我深刻認識到只有爭取到擔保業務,才能為公司創造效益,為此,我把主要工作精力和時間放到拓展擔保業務上。我和部門人員在當前金融同業競爭激烈的情況下,振奮工作精神,充滿工作幹勁,積極拓展業務,力爭創造優良業績。在拓展業務中,我和部門人員持續推進客戶服務和各項業務健康發展;堅持創造的價值追求,始終做到艱苦奮鬥,敢闖敢試,在激烈競爭中不斷擴展業務。同時,我和部門人員全面了解客戶,針對不同的客戶,不同的性格和不同的擔保服務需求施以不同的策略,務必爭取到客戶。我和部門人員不知疲憊地奔走遊說,攻堡壘,守陣地,用自己的執著攬住客戶,爭取把數額大、效益好、風險小的優質客戶爭取到手,促進公司擔保業務發展,獲取更好的經濟效益。

(三)加強與合作銀行的聯繫。我們公司做擔保業務,離不開合作銀行的支持,我把很大精力放在與銀行的聯繫上,建立良好的業務合作關係。我除了處理與協調所有合作銀行的事務外,著重搞好與銀行的關係,使銀行能夠信任我們公司,信任我們公司的經濟實力和業務能力,放心讓我們公司開展擔保業務,以便為公司帶來更多的擔保業務。

(四)樹立優質服務意識。在開展擔保業務中,我和部門人員以實事求是、求真務實的精神,以誠信履約,誠實待客為客戶提供貼近的服務,提高對客戶的吸引力;堅持以人為本,以客為尊,一切為客戶著想,真誠把客戶視為朋友,用心服務,為客戶排憂解難;始終堅持以客戶為中心,堅持把客戶利益作為第一考慮,真心真意展示我們公司優質服務形象,為今後進一步擴展業務打下紮實基礎。

四、工作思路

(一)努力拓展擔保業務。始終把拓展擔保業務放在各項工作的首位,加強對市場擔保業務的調查分析,努力掌握第一手資料,爭取有更多的優質擔保業務。努力為公司創造效益。

(二)加強業務知識學習。擔保業務隨著形勢的發展,也必定有新的變化,要始終加強業務知識學習,更加熟悉國家法律法規,熟悉擔保業務,能夠進一步做好各項擔保業務,不存在知識缺陷和能力不足的問題。

(三)強化優質服務意識。擔保業務是個服務行業,只有強化優質服務意識,努力為合作銀行服務,努力為客戶服務,才有源源不斷的業務。因此,必須強化優質服務意識,通過優質服務,獲得合作銀行的信任,獲得客戶的信賴,促進擔保業務發展。

20__年,我和部門人員認真學習,努力工作,雖然完成了工作任務,取得一定成績,但是與公司領導的要求相比,還是需要繼續努力和提高。今後,我和部門人員要繼續加強學習,努力實踐,求真務實,開拓創新,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為擔保業務工作又好又快發展,做出應有的努力與貢獻。

2025年部門年終工作總結 篇34

我技術部在公司領導和項目領導的正確指導下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內部管理,較好完成了20__年的各項工作任務。

技術部是一個對實踐性要求極強的部門,由於部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業務水平,更好的完成工作。

一、20__年技術部編制及上報完成的各項管理資料(如各項規章制度、施工方案、技術交底、開工報告及首件認可資料等)另一方面,及時了解項目的進展情況,並對工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案,配合商務契約部門對工程預決算和工程款支付工作進行審核以及計量工作。此外,還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。

二、項目技術服務工作及成果

由於項目的特殊性,技術部門一共有4名工作人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務重、時間緊的困難。但經過項目領導的指導和全體部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務在規定時間內按要求完成。這和項目領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力是密不可分的。

施工時按各分項工程由總工和技術部對項目部現場管理工程師進行一級技術交底並下發施工作業指導書,對關鍵問題及細節事項著重強調,保證被交底人員對交底檔案的領會理解。施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,實行“三檢”制度,並按現場實際情況做好質檢記錄。

對驗收中發現問題及時要求整改,對鋼筋加工場、樁基隊及橋樑隊共下發12份整改通知單,並制定專門驗證人驗收整改情況,整改合格後方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰,避免重複施工。對普遍性質量問題,由項目部主持各班組及時召開消除會議,並由技術人員提供消除方案,使質量問題及時在施工中消除。由技術負責任人親自確認並嚴格控制施工過程中的質量,保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計圖紙及規範要求。

技術部每天向項目經理、事業部領導及總指報告每日工作量和累計工作量,每周完成項目經理周報和駐地監理周報,每月完成集團公司月報、監理月報、工程質量月報及月度計畫,及時反饋現場真實情況,保證信息通暢,工作順利開展。

工程技術資料的整理,遵守《__省高速公路建設標準化指南第十一分冊檔案管理》的規定,並按照業主及監理的要求進行整理,資料的整理保證及時、準確、齊全、系統。

三、工作中的不足

1.技術人員經驗較少,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力、尤其是在質量控制管理中需加強學習。

2.對於一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別內容填寫不規範。

20__年的工作給了我們很多經驗和教訓,20__年對技術部來說是關鍵的一年,施工的進度、質量、安全管理和標準化建設是項目管理的重點。我技術部將積極配合工程部、商務部的工作,竭盡全力,迅速執行,全面推進項目各項工作的開展,及時完成領導交給我們的工作任務,為更好的完成工程建設任務而奮鬥。

2025年部門年終工作總結 篇35

一學期又在大家的忙碌中匆匆度過,回望本學期的工作,有讓人會心微笑的成績,也有不盡人意的地方,為了在今後的工作中揚長避短,現將本學期工作總結如下:

一、本組基本狀況

本教研小組由18名老師組成,這是一個團結奮進的數學教研小組。

二、本學期開展的主要工作

本學期初,我們教研組確定了如何打造高效課堂的研究主題,在教學中,教師都能充分發揮主觀能動性,鑽研教材,駕馭教材,在領會編者意圖的基礎上創造性地使用教材,用活教材。在教學中,老師們也都能以學生為主體,創設學生動手實踐、自主探索、合作交流的學習氛圍,能讓學生在觀察、實驗、猜測、驗證、推理與交流中領會知識、感悟知識,從而提高學生素質。

在教學方面。“坐住板凳,狠抓備課,上好每一節課,認真批好每一本作業,保證數學知識的關聯性”,是我組在數學教學上的共識。

在搞好教學工作的同時,教師們不斷對自己進行提高學習,教師們各自利用周四業務學習時刻,堅持學習教育教學理論,並力求把學到的知識用到自己的教學活動之中。除了組內組織學習之外,大家還用心參加由市教研室組織的各種教研活動。

在做好本職工作之外,本組教師還用心配合班主任對班級進行恰當的,科學的管理,硬是做到不讓學生出現安全事故,順利的、完整的教好每一個學生,讓家長放心,學校放心。對於學校舉辦的各種活動,老師們更是不辭辛苦,盡心盡力的做好屬於自己的每一件事情。

三、取得的成績

1、在今年的全鎮期末統考中,各年級都取得了可喜的成績,為學校爭了光。

2、撰寫的教研論文多篇送市教研室參評並獲獎。

4、配合班主任和學校做好各項工作,為學校的工作順利進行出了應有的力量。

四、存在的問題

1、由於平時教學任務較重,沒有更多空餘時刻,聽評課的機會太少,因此對聽評課的基本功有待於進一步提高。

2、雖然學了不少理論知識,但是如何把這些理論知識科學合理的用到自己的課堂上,也有待於大家繼續研究。

3、有了新的教育教學理念,如何把這些理念貫穿與自己的教學之中?其實在大喊素質教育的同時,我們卻還在不停的進行著應試教育的傳統教育方式。

4、學生個別成績好象是不錯,但是兩極分化嚴重,如何培優輔差,提高教學效率,這也是實際存在就應思考的問題。

五、反思

1、我們教師的聽課及評課的基本功仍有待於提高,對於聽課的方向、聽課前準備以及聽課時所要觀察的要領(即:聽什麼?看什麼?想什麼?)這三個問題都不能很好地掌握;再者我們評課仍較停留在點上,未能從全面的進行綜合分析評課。我們認為就應多觀看教學課堂錄像,再讓老師們對所觀看的錄像做出綜合的評析及談談自己的若干推薦。從而提高教師聽評課的潛質。

2、我們的理論水平仍存在著欠缺,在以後的日子裡我們將更一步多多地閱讀教育刊物,多寫寫教學反思以進一步提高理論的素質,以理論來指導、武裝我們的實踐。

總之,“學無止境、教無止境、研無止境”短短的12個字充分概括了我們教學教研的方向與精髓,唯有我們在這浩瀚的教海中乘風破浪、勇於開拓,才能在課程改革的瞧石上激起一朵朵美麗的浪花!為我們教學經歷錦上添花!