2024年交通局工作總結範文

今年,我們在縣委、縣政府的正確領導下,在市交通局、市公路處的關懷指導下,認真落實xx大精神和省、市公路會議精神,以“xxx”期間全縣交通工作總目標為指導,圍繞年初制定的工作目標和工作任務,深入學習貫徹落實“xx大”精神和科學發展觀,全面加強公路工程及基礎設施建設,加快村通油路建設步伐,強化運輸市場管理與整治。全系統幹部職工同心協力,克服困難,紮實工作,勤奮進取,圓滿完成了各項工作任務。具體情況

xx年投入交通基礎設施建設資金總計 1.42億元,完成縣級及以上交通大中修建設工程4項93公里,新建城市道路7.353公里,完成村村通工程346.085公里(含縣級公路30公里),建設橋樑441.4延米/21座,建設鄉鎮客運站3座。運輸管理費徵收完成430萬元,代徵稅金12萬元,農拖養路費徵收完成285萬元。客運量完成306萬人,旅客周轉量完成20680萬人公里,客運營業收入330萬元。申報市級文明機關4個。

一、加強公路建設,提高養護管理水平

今年我們積極爭取,嚴格管理,科學實施,加強了公路工程及基礎設施建設。堅持規範化、標準化養護,加強了路政管理。公路工程建設投資1.38億元,縣級及以上交通大中修建設工程4項93公里,新建城市道路7.353公里,完成村村通工程346.085公里建設任務,建設橋樑441.4延米/21座。

(一)嚴格管理,科學實施,公路工程建設穩步推進,

1、縣級公路

(1)大中修工程4項93公里,總投資2896.1萬元。其中

東德線30公里大修工程,工程投資1805.7萬元(路面工程1670.4萬元,路基改造工程135.3萬元);昌付線17公里中修工程,工程投資477.9萬元;寶曲線33.3公里中修工程,工程投資351.2萬元;新梨線12.7公里中修工程,工程投資261.3萬元。

(2) 城鎮道路工程3項7.353公里,總投資167.41萬元(不含xx年尾留工程),其中:昌圖鎮南環路道路工程合計6.2公里(昌新線2公里,關天線4.2公里),工程投資36.5萬元;昌圖鎮利民街道路工程0.783公里,工程投資130.9萬元;昌圖鎮北環路道路工程0.37公里(xx年尾留工程,該工程1.655公里,工程總造價216.8萬元)。

以上工程均已完工,經質檢部門驗收,全部達到合格級品以上。

2、村通油路工程

從xx年實施“xxx”計畫開始,到今年底,三年內我縣已完成了“xxx”計畫內“村村通工程”計畫內的805公里農網工程。實現全縣450個村(分場)中364個通了油路或水泥路面、占應通村的81%。

今年我們共完成了346.085公里(含縣級公路1條30公里)村通建設任務。新建鄉、村黑色路面(或水泥混凝土路面)96條316.085(其中水泥混凝土路面184.81公里,瀝青混凝土路面131.275公里)公里,每公里投資32萬元(其中省投資26萬元,鄉鎮自籌6萬元),總投資10114.72萬元(其中省投資8218.21萬元,鄉鎮自籌1896.51萬元)。這96條線路分布在33個鄉(鎮)、場中,有鄉級公路37條189.518公里,村道59條126.576公里,建成後解決了105個村通油路的問題。以上工程經質檢部門驗收,全部達到合格級品以上。

今年我縣是全省今年“村通”工程量最多的縣,今年也是我縣農村公路建設里程歷史上最多的一年。我縣村通工程線路多,里程長(較xx年增加128公里),施工作業面廣,南北跨度大。全局上下與施工隊伍克服了任務下達晚、開工晚、施工期雨天多,資金到位不到三分之一等諸多困難,全部工程在9月底,保質保量完成,是來之不易的。全縣農村公路網建設力度的加大,將對全縣經濟發展起到重大的推動作用。為了保質保量完成任務,我們採取了一些切實可行的措施,加大了領導力度,強化了管理。

一是成立了以縣長劉雁為總指揮的公路建設指揮部,統一組織協調全縣的村通油路建設工作。

二是將村通油路工程納入對各鄉鎮主要領導的年度考評內容,層層簽訂責任狀。

三是採取多渠道集資。村通工程是補貼性質的工程,國家不全部投資,一部分資金要靠當地政府和民眾集資投勞來解決。縣政府同意以一事一議的形式,以每個勞力兩個工日的標準來籌資,專款專用。

四是縣交通局作為業務主管部門,按照“四制”原則,進行全面管理,發現問題,立即解決。

五是在四月中旬召開有各鄉鎮領導參加的動員會,部署工作。6月6日召開了“昌圖村通工作現場會”,及時發現並糾正了工作中的偏差問題,為保質保量完成今年的村通建設任務奠定了紮實基礎。

六是縣交通局按照“四制”原則,代表各鄉鎮統一登報公開招標,最後確定由吉林亨通集團、昌圖縣公路工程公司、瀋陽龍昊路橋有限責任公司、西豐縣公路工程公司4家有較深資質和施工經驗的施工隊伍進行施工。

七是任命交通助理為現場旁站監督員。

八是對所有在建項目進行彎沉測定,摸清原路強度底數,確定施工方案。

3、橋樑建設

今年共新(改)建橋樑21座441.4延長米,總投資348.15萬元。其中縣級公路上新(改)建橋樑4座35.6延長米,投資43.8萬元,鄉村公路上新(改)建橋樑17座405.8延長米,投資304.35萬元。。

4、垃圾處理和環境整治試點——十八家子鄉15公里道路工程,工程投資合計310萬元,其中:黑色路面工程9公里(富友村6公里,十八家子村3公里),工程投資270萬元;砂石路面工程6公里,工程投資40萬元。

(二)堅持規範化、標準化養護,促進公路養護管理水平整體提升

在公路養護工作中,我們始終堅持以民眾出行需求為導向,將服務理念貫穿於公路養護工作之中,努力提供“安全、經濟、環保、暢通”的道路通行環境。圍繞市養護質量年活動,下大力氣做好日常養護工作,處治路面病害,維修橋涵,整治村屯路髒亂差,並全力推進以區域經濟快速通道為重點的公路景觀帶建設,努力提升公路路況質量和橋涵養護水平。

縣級及縣級以上公路管養里程613公里,養護生產完成公路大整修575.43公里,整修路肩869.5公里,清理邊溝674公里,整修林台704.3公里,清運垃圾32628立方米,墊爬道3842立方米/835處,清掃路面2071.379公里;完成路面恢復翻漿20969平方米,根治翻漿11904平方米,黑色路面補坑槽14248平方米;完成黑色路面白色養護139.061公里,消耗石料10886立方米;完成瀝青雙處24479平方米;完成路樹補植60公里xx株,公路兩側栽種花草318公里,打草828公里。

為加強我縣的鄉村道路養護管理工作,確保農村公路完好暢通,更好地為全縣經濟社會發展服務,保證已建的村通油路的完好,使黑色路面的病害得到及時的修復,降低養護成本,延長使用周期,為廣大民眾創造一個安全舒適的行車環境,縣交通局於5月上旬成立了鄉村公路黑色路面專業養護隊。施工隊下設4個養護小組(老城組、四合組、傅家組和寶力組),分片負責全縣各鄉(鎮)、場鄉村道路的養護工作。

養護施工隊伍主要技術人員從有經驗的公路局基層管理站或退休老工人中聘用。各養護維修小組均配備小型壓路機1台,瀝青灑布車2台。處理病害所需要的石料、瀝青,均由施工組和鄉鎮交通辦一起與就近的公路管理站協商,按成本價做好計量及核算。施工小組的負責人,負責施工質量,按技術規程、安全操作規程施工,並做好原始記錄;鄉鎮交通辦負責施工的具體組織、施工質量監督、安全生產標誌的配備,堅決做到文明施工,確保全全生產無事故。交通局主管副局長與各鄉(鎮)長負責工程的驗收及工程決算的核定。

(三)依法治路,綜合治理,路政管理取得顯著成效

堅持依法治路,路政管理以公路控制區管理為重點,繼續開展公路路政綜合治理。嚴格控制區管理,嚴禁在公路控制區內建違章建築,嚴格控制公路控制區內穿、跨越管線、電纜等設施。徹底清遷影響交通的騎路市場和堆占,全方位改善村屯路環境,特別是在幹線公路及重要縣級公路的村屯路開展綜合治理,著力建設安全、暢通的路域環境。路政部門已清理堆占2480.5平方米/189處,拆除牌、幌173個/105處,清理占道攤床50個/27處,清理占道車輛15台次,規範木材市場2處(老城木材市場和寶力木材市場)。繼續加大公路超限治理力度,保持高壓態勢,鞏固並擴大治超成果,共檢測車輛31824台次,處罰嚴重超限車輛36台,罰款3.9萬元。路產案件共發生2起,破案率、結案率達到100%,路產恢復率均達到96%以上,路政執法實現“無錯案”、“無行政複議案”、“無投訴案和敗訴案”。

(四)公路收費站文明服務,經濟效益穩步增長

按照收費工作“加強管理,提高效益,優質服務,樹立形象”的總體要求,以提高服務質量和徵收能力為重點,採取切實可行的措施,保證應收盡收。從提高服務質量入手,堅持內強素質,外樹形象,開展收費人員軍體訓練,進行技能和紀律作風整改,進一步提高文明服務意識,樹立公路視窗良好形象。挖掘收費潛力,抓住工作中的薄弱環節,做到應收不漏,從而促進收費還貸工作良性循環。

截止至10月31日,三處公路收費站共收取通行費1775萬元,其中:滿井站年收費任務650萬元,已收取通行費657萬元,完成全年計畫的101%;楊家站年收費任務600萬元,已收取通行費618萬元,完成全年計畫的103%;通江口站年收費任務500萬元,已收取通行費500萬元,完成全年計畫的100%。

二、加強場站建設,加強運輸市場的整頓與管理,嚴厲打擊黑車和非法營運,增強服務意識,提升服務質量

運輸管理部門下大氣力,加快鄉鎮客運站建設步伐,狠抓運輸市場的管理及整頓,規範執法,文明服務,營造了良好的運輸市場秩序。

為了方便民眾,今年在鄉(鎮)新(改)建通江口、三江口、付家四級客運站點3個,總投資約330萬元,每座投資約110萬元(其中交通部、省交通廳投資60萬元,地方自籌約50萬元)。三江口客運站、通江口客運站已經完工,付家客運站正在建設中。

運輸管理費完成430萬元,占年計畫360萬元的119%,是去年340萬元的126%;代徵稅金12萬元,占年計畫10萬元的120%;從業人員培訓890人次,是去年培訓人數的136%。農拖養路費徵收完成285萬元。圓滿地完成了春運、奧運會期間和“十一”黃金周工作任務,做到了安全無事故。

運輸管理部門組織力量對客運市場、計程車市場、貨運市場加強了管理,進行了整頓。強化了基礎工作,重新調整了稽查隊組織,組建了16個稽查隊,加大了對違規營運車輛的整頓、管理、處置力度,重點打擊黑車運輸,貨運無證營運車輛和三輪車載客,收到了顯著成效。共查處黑車1200餘台次,罰款320萬元。客運市場加強巨觀調控,實行總量控制,堅持先審批,後購置的原則,嚴把市場準入關。實現大客車統一進站,統一售票,統一發車。貨運市場加強了源泉管理,強化了管理手段,堅持了微機制證,建立健全各種台帳。繼續加強了危險貨物運輸聯合體管理工作,層層簽訂安全生產責任狀,做到了管理到位檢查到位,不出紕漏,保證安全。

維修行業管理,狠抓了維修市場準入關,規範了維修行業的經營行為,提高維修質量。營運車輛綜合性能檢測取締所有罰款項目,檢測中心的全體工作人員做到了節假日不休息,實行早8點到晚5點的工作制度,保證各種營運車輛隨到隨檢。

加強鞏固了“一站式”辦公的工作成果,增設服務設施,增加服務項目,堅持著裝上崗,掛牌服務,堅持“兩公開、一監督”的工作方針,簡化手續,提高效率,方便民眾,熱情服務,提高服務質量,寓管理於服務之中。

三、國營運輸企業重安全生產,強化服務理念,努力提高經濟效益

客運量完成306萬人,較去年305萬人增長1萬人,增長0.33%;旅客周轉量完成20680萬人公里,較去年20391萬人公里增長289萬人公里,增長 1.42%。客運營業收入330萬元,與去年持平。新增昌圖至開原硯台營運線路一條。

作為視窗服務行業,國營公司加強內部管理,狠抓安全生產,規範服務行為,為出行旅客提供安全、便捷的服務。本著“以人為本、安全第一”的原則,嚴格執行《安全生產管理條例》。把好營運車輛的手續關、技術性能關、出站關和進站旅客物品的檢查關。定期召開安全會議、安全例會。加強對車輛的安全例檢,發現有問題車輛限期整改。與 90台車輛承包者簽訂了《安全生產責任狀》。

四、加強黨建和精神文明建設,為交通發展的大局提供強有力的精神動力和政治保障

針對實際情況,我們下發了相關檔案,明確了今年的黨建、精神文明、糾風軟環境建設等工作的指導思想和總體目標。

在黨建工作方面,我們重點加強組織建設、宣傳和思想政治工作。堅持“三會一課”制度,每月集中學習一天。我們組織全系統幹部職工深入學習了黨章、xx大精神、黨員幹部廉政建設等相關材料;認真開展了“講黨性,重品行,作表率”活動;重點加強了各基層單位班子建設,預備黨員轉正9名,發展黨員8名。全年共完成黨費收繳23838.50元,其中上繳組織部18796.20元,上繳機關工委5042.30元。

在精神文明創建方面,認真開展了“迎奧運、講文明、樹新風”等活動。年初我們制定了創建方案,按照創建方案,我們申報了縣級文明單位12個,市級文明單位4個。

在糾風軟環境建設方面,按照上級檔案精神,我們開展了執法隊伍整頓工作,與所屬各單位簽訂了責任狀,制定了糾風軟環境建設專項整治方案,在系統內開展了糾風專項整治。

在信訪工作中,堅持以人為本的原則,認真開展了“大接訪”活動,有針對性地開展各類矛盾排查工作,認真做好蟻力神養殖戶安撫工作,無越級上訪事件發生,有力的維護了交通系統的穩定。

熱心公益事業,發揚“一方有難,八方支援”的精神。5.12地震後,我局幹部職工紛紛伸出援助之手,共為災區籌集善款137100元(其中特殊黨費19630元)。

五、安全生產工作常抓不懈,呈現良好態勢

按照“安全第一,預防為主”的原則,今年我局進一步加大安全監管力度(特別是奧運期間),深化專項整治檢查,開展全面、系統的安全生產工作。強化落實安全生產責任制,橫到邊,豎到底,層層簽訂安全生產責任狀。夯實安全基礎,加強車輛、機械、路樹、橋樑以及財務的安全管理,不失時機地開展安全生產大檢查,對發現的問題,限期整改,堅決消除事故隱患,決不留死角。我系統安全生產態勢良好,未發生安全生產事故。

此外,法制工作逐步完善,工會工作有條不紊,老幹部工作深入人心。

存在的主要問題

1、工程建設原材料和人力費上漲,建設成本增幅較大,資金不足或不能及時到位,影響工程進度,致使施工單位怨聲載道、甚至無法撤出工地。交通局做為業主單位更無信譽可言。

2、由於“四阜”高速公路修建重車碾壓,致使我縣多條縣級公路受損,其中有9條186公里,病害嚴重,成為公路養護的大難題。由於省資金,計畫緊張,xx年還不能全部列入大修計畫。

3、我縣農村公路里程多,只靠452萬轉移支付資金嚴重不足,省政府辦[xx]1號檔案政策沒有落實到位。

4、我縣實現村通油路後,還有許多黑色斷頭路,甚至還有241公里鄉級公路為砂石路,不能實現黑色或水泥路面。

5、全縣有村級公路2035公里,除210公里黑色,942公里低標準、失去養護的砂石路外,還有880多公里土路,雨天不能通行。

6、客運市場中仍有“黑車”、超範圍經營的客運車輛,貨運市場中也存在著無證營運的現象。

7、集體企業中還有一部分困難職工不能參加基本養老保險。

xx年主要工作安排

xx年,交通工作要緊緊圍繞我縣經濟發展大局,切實加強公路建設及養護,以提高縣級公路技術等級和鄉村公路建設質量、不斷完善村村通油路工程為重點,提升“安全、經濟、環保、暢通”的道路通行環境,為我縣經濟社會發展和百姓出行提供強有力的交通保障。加強運輸市場管理及整治,提升執法形象,創建規範、有序、公平、和諧的運輸市場秩序。大力加強場站建設,努力增加便民措施,提供便民服務,提升文明服務水平,爭取實現鄉有站,車進站,人歸點,為旅客出行提供舒適便捷的服務。

xx年主要工作預計有以下幾項

1、縣級以上公路工程5項計108公里,預計投資 萬元。三項工程分別是:昌付線27公里大修工程,雙八線16.4公里大修工程,老老線27.6公里大中修工程,老老線27公里中修工程(含5公里大修),昌北線10公里中修工程。

2、村村通工程要完成240公里,計畫投資7200萬元,建成後解決86個村通油路問題,實現450個村全部通油路。

3、搞好公路養護及綠化工作,加強路政管理及超限治理。

4、加強運輸市場整頓管理工作,加強各項規費徵收,樹立執法新形象,努力營造規範、有序的運輸市場秩序。運輸管理費徵收力爭完成500萬元,代徵稅金力爭完成12萬元。

5、加強昌圖客運站管理,努力增加營業收入。客運量力爭完成306萬人,周轉量力爭達到20680萬人公里,營業收入力爭突破330萬元。

6、新(改擴)建鄉鎮客運站2座。

7、繼續做好黨建及精神文明、安全生產、信訪、老幹部、工會等各項工作。