2009年我們在幹部隊伍建設上，一是要抓幹部的結構最佳化。在培養村（居）和相關黨組織的後備幹部時，充分考慮年齡、文化、技術水平等結構層次。二是抓幹部的素質提高。在抓好政治理論基礎知識培訓的同時，積極鼓勵年齡在45歲以下的幹部參加大專及以上的學歷培訓，提高文化水平，並組織開展科技知識的培訓力度，使幹部掌握1—2門實用技術，實現“雙強”幹部的比例逐年提高。三是抓“公道正派”長效機制的建立。將“樹形象”活動拓展到黨的基層組織中去。四是抓老幹部的管理。從政治上、思想上、生活上關心老幹部、重視解決老幹部的特殊困難。進一步完善離退休幹部的醫藥、養老保險機制，加強機關離退休幹部黨組織建設。
5、狠抓黨員隊伍建設，充分發揮黨員促進和諧的表率作用。一是積極推行黨員志願者服務、黨員承諾制、民眾事務黨員代理等做法，組織黨員參加社會公益活動，不斷提高黨員隊伍的整體素質，構建覆蓋城鄉的黨員聯繫和服務民眾的網路；二是嚴格按照上級要求，利用“七一”活動，集中開展了黨員的教育培訓。三是認真實施好黨員電教工程，全鎮各黨組織堅持開展了每月的黨員電教播放日活動，切實做到參學率在90%以上。四是切實做好黨員的發展工作。鎮屬各黨組織認真落實發展新黨員的指導性計畫，紮實抓好入黨積極分子的培養工作，2009年舉辦入黨積極分子培訓1期，發展新黨員31名。四是高度重視對流動黨員的管理，建立了流動黨員外出申報登記制度，認真做好《流動黨員活動證》發放和管理工作，建立走訪慰問流動黨員制度和流動黨員專人聯繫制度。五是建立黨內關懷制度，建立了黨內扶貧幫扶資金10多萬元，對全鎮的貧苦黨員和50年以上黨齡的老黨員進行了幫扶。