文化街道辦事處2010年工作預總結和2011年工作計畫的報告

(五)、實施民生工程,著重抓好民政工作

積極協調和配合有關部門,開展了社救優撫、救災救助和送溫暖活動,走訪慰問轄區的貧困戶、孤寡戶、殘疾人、貧困黨員、退休老幹部和軍烈屬,發放慰問金XX0元,切實保障了社區困難民眾的基本生活。進一步完善低保工作,共有低保戶525戶,享受人口為1312人,其中空掛戶口的低保戶280戶,XX年年新增低保戶64戶,殘疾人低保戶30戶。將符合條件的困難民眾全部納入低保範圍,切實做到動態管理下的應保盡保,做到公開、公平、公正,杜絕不符合最低生活保障條件的對象卻享受低保救助的現象發生,鼓勵和支持了低保對象積極就業,走出低保,努力實現社區救助工作的規範化。規範管理良好的運作“陽光超市”,為把陽光超市做好、做實、做成民心工程,在3個社區建立了捐助接收點,所在社區登記所需物品(衣物、生活用品等)的品種和數量,享受低保的貧困家庭可根據家庭和個人的實際需求,憑《領取證》及代金券到超市領取捐贈物品。結合實際,適時開設就業指導等便民服務,為低保戶提供再就業信息、進行職業指導培訓,為轄區低保戶提供就業崗位。狠抓居委會自身建設工作,對社區幹部的業務知識和能力水平進行了培訓,提高社區幹部的自我管理、自我教育、自我服務的思想認識以及為居民服務的業務素質和思想素質。

(六)、切實加強勞動保障服務工作

勞動保障工作堅持“以人為本,服務至上”的工作理念,以社區為平台,依託社區多渠道、多層次、多形式地開發社區就業崗位,開展各類綜合性服務工作,竭力幫扶轄區失業人員以各種形式實現就業和再就業。建立再就業的長效機制,搭建社區與企業就業再就業工作平台。在推進失業人員再就業工作過程中,搭建了街道與企業的再就業平台建設。完善了再就業工作的長效機制,建立了街道與企業的空崗信息報告制度以及日常聯繫制度。在再就業平台建設中堅持從情感維繫、政策維繫、服務維繫入手,逐步形成我為企業服務,企業為再就業盡力”的良好局面;積極探索就業困難群體安置的有效途徑。為了探索就業困難群體安置的有效途徑,開展了以“全面調研為基礎、多渠道宣傳為手段、針對性指導為重點、適宜推薦為核心、跟蹤扶助為保障”為主題的再就業援助工作。多渠道加強了政策宣傳,發放宣傳資料5000份,提高了服務對象就業意識;廣泛開發崗位,落實適宜推薦,開創城鎮就業崗位3200個,城鎮新增就業2800人,下崗職工再就業1980人,其中大零就業就有1200人,勞務輸出960人,其中省外務工有420人;完善就業困難群體人員台帳,對救助對象進行了科學化管理。按一居一冊、一人一卡建立了1000人次台帳,對有求職意向的就業困難群體的基礎信息進行全面核實調查,“實行管理到戶、服務到人”。細化了任務目標,落實了責任,並隨時把握工作進度,及時研究新情況,新問題,形成了實施、協調、檢查、督促、反饋“一條龍”的工作運行機制,促進就業困難群體就業再就業工作。

(七)、加大社會治安綜合治理工作力度

堅持“打防結合、預防為主、專群結合、依靠民眾”的工作方針,緊密圍繞“平安街道”創建的總體目標,突出矛盾糾紛排查、社會穩定、治安防範和flg人員教育轉化等工作重點,認真搞好了不穩定定因素的排查和調節工作,著力化解社會熱點、難點問題。針對個別殘疾人和弱勢群體等重點信訪、重點人員,嚴加關注,經常摸排,準確掌握情況,做好了矛盾糾紛調處工作,調解率要求達到100%以上,調解成功率要求達到100%以