半年來，長興路街道組織工作在街道黨工委的正確領導下，及區委組織部的指導下，緊緊圍繞街道工作重心，採取強有力措施，全面加強基層組織建設，形成了常規工作不掉隊，重點工作有創新，整體工作上台階的工作格局，為趕超戰略提供了堅強的組織保障。主要工作如下：
一、上半年工作總結
（一）、成立駐街道綜合黨委，打造街道區域化黨建亮點。
1、調整組織設定，完善組織網路，實現區域黨建工作全覆蓋。街道完善黨員服務中心設施，更名為“同心家園”寓意為：同心共建、推動發展、凝聚力量、共享和諧，創新同心家園服務機制，強化同心家園的平台作用，擴大同心家園輻射作用，建立駐街道綜合黨委，以駐街綜合黨委為核心，以“同心家園”為平台打造“一會六部一家園”的社區黨建新體系。通過駐街道綜合黨委將轄區黨組織、黨員、黨員志願者聯繫起來，初步形成了以街道社區黨組織為核心、社區全體黨員為主體、社區單位黨組織共同參與和資源共享、優勢互補的社區黨建工作新體系，實現區域黨建工作的全覆蓋。
2、整合黨建資源，創新工作載體，建立健全區域性社區服務網路。街道和社區黨組織以社區黨建聯席會和共建理事會為載體，以共同的利益、共同的需求為紐帶，創新載體，培育了街校共建、駐地共建、企居共建等多種載體，並積極整合各種資源，調動各方力量，構築上下相通、左右聯動的黨建工作網路，使不同部門、單位和黨組織以及其他各種社會資源在加強區域性大黨建工作平台上找到各自的著力點，形成整體合力。
3、加強宣傳、廣泛交流，提升街道區域化黨建水平。區域化黨建工作開展以來街道製作了街道區域化黨建工作紀實片和街道同心家園宣傳手冊，並在新浪部落格開設“惠濟長興黨建”部落格，公示街道各項工作，宣傳街道區域化黨建經驗，與全國組工同仁共同交流進步。 5月11日市委常委、組織部部長姚待獻為同心家園揭牌，街道“同心家園”和駐街道綜合黨委成立以來，多次迎接了省市區各級領導和其他單位同行的參觀考察，省市多家新聞單位進行了報導，獲得了廣泛的好評。駐街道綜合黨委的成立，開創了街道區域化黨建新局面，這在惠濟區尚屬首次，並以高起點、高規格、高標準為要求，成功打造了惠濟區區域化黨建工作亮點單位。
（二）、實施“拓展工程”，推廣“四議兩公開”工作法的套用，全面提升街道基層民主管理建設的整體水平。
在繼續紮實開展“四議兩公開”工作法在農村工作中的套用的同時，把“四議兩公開”拓展到街道、社區、學校、企業中。街道結合“四議兩公開”工作法在農村工作中套用中的經驗並根據各黨組織在本單位工作中的特殊作用，制定了《長興路街道關於推廣“四議兩公開”工作法的實施意見》，通過街道黨工委的組織領導作用，加大檢查指導力度，不斷完善“四議兩公開”工作法的理念和做法，在規範“四議”程式和“兩公開”落實上下功夫，在解決突出問題、維護民眾利益、壯大集體經濟、促進社會和諧上見成效。
（三）、加強社區黨建，推進社區物業黨建聯建工作，打造“五型”社區。
社區物業黨建聯建工作是新時期、新形勢下的黨建工作創新舉措，街道結合實際，積極行動，社區黨支部與社區居委會、物業公司、業主委員會等方方面面一起，調動多方資源，共同推動社區物業管理黨建聯建工作，主動融入區域化大黨建格局，初步形成了由街道綜合黨委統一領導和協調下的，以社區黨支部為核心，居委會、業委會、物業公司和社區黨員民眾共同參與的工作合力和良性互動格局，通過一系列的工作，取得了一定成績，目前，30個居民區與轄區內的6家物業公司簽訂了黨建聯建協定。通過物業黨建聯建工作解決了宏達社區的金桂苑小區居民水錶改造問題，另外水景雅苑在銀河社區黨支部牽頭下成立了銀河社區居民業主委員會，解決了小區物業管理長期癱瘓的問題。其次社區支部積極組織社區黨員幹部、居民進行培訓，增強居民政策法規、就業技能、婚育健康等方面的知識。通過進推進社區物業管理黨建聯建工作，不斷加強社區各項服務職能，提升社區黨建工作水平，打造“五型”社區
（四）、大力開展“服務城鄉、聯點共建”，推進城鄉黨建一體化建設，促進城鄉黨建和諧發展。
一是加強組織，建立制度。制定了《長興路街道開展“服務城鄉、聯點共建”活動的實施方案》，通過召開會議，下發檔案的方式將活動的精神、要求及時的傳達到活動相關單位。二是深入調研，結成對子。街道機關、三全黨支部、信基黨支部、聯建老鴉陳村；銀河社區、鄭州水產黨總支、五金機電黨支部聯建王砦村；宏達社區、鑫通管業黨支部聯建南陽寨村；中心校對三個村進行教育文化幫扶，形成文化氛圍，通過制定聯建幫扶計畫，與村黨組織簽定“聯建幫扶”協定書，發揮好橋樑紐帶作用，做好幫帶工作。三是建立陣地，強化服務。以街道同心家園為中樞，將各村（社區）黨員活動中心緊密關聯起來，為共建活動提供良好的活動場所和交流平台，為轄區黨員民眾提供學習、娛樂、聯誼場所，凝聚黨員力量，發揮黨員作用，服務社會發展。
（五）、抓好大學生村幹部隊伍建設，打造高素質人才隊伍。