採購降價工作總結報表 篇1
採購降價策略
採購的降價策略主要體現在對企業中採購成本的控制，這對公司的經營業績至關重要。降低採購成本既是企業“第二利潤源泉”，也是實現第一利潤的堅實基礎。採購成本的下降不僅體現在企業現金流出的減少，而且直接體現在煤炭成本的下降、利潤的增加，以及企業競爭力的增強。所以控制好採購成本是使企業較好的運轉的首要環節。現代企業採購管理，是面向市場按質、按量、按時、以低成本採購企業所需的煤炭資源，它通過採用科學有效的管理方法，合理安排購進煤炭及適量的調節庫存。從而最大化地降低採購成本。降低採購成本，是採購人員給企業貢獻最直接的方式。
一、影響採購成本的因素
採購成本的構成具有多樣性和動態性的特徵。影響煤炭採購成本的主要因素有：採購價格、採購數量、煤炭市場信息、煤炭的運輸方式、煤炭儲備方式、採購時間、採購策略、員工的素質等。
1、 採購價格
它是公司成本和費用的主要組成部分，是採購成本高低的決定性因素。
2、 採購數量
因為它是建立在批量生產、科學合理的煤炭核算定額和儲備定額 基礎之上，所以其採購方式和數量是影響採購成本的重要因素。
3、 煤炭市場信息
在全球經濟和網路經濟時代，及時、全面、準確的掌握分析煤炭市場信息，是影響採購成本的關鍵因素。
4、 煤炭的運輸方式
以最短的里程，最低的費用和最短的時間，及時、準確、安全、經濟地完成煤炭的空間的轉移，是影響採購成本的重要因素。
5、 煤炭的儲備方式
先進合理的煤炭儲備方式對節約人力和運費以及少占用資金等，都有著重要作用。
6、採購時間
煤炭的需求量隨著採購時間段的不同而有所增減。在煤炭需求量大的季節採購相對的成本就高；相反在需求量小的季節採購則可以節約一定的採購成本。
7、採購策略
具有預見性和靈活機動的採購策略是影響採購成本的重要因素。
8、 員工的素質
良好的採購工作，是決定煤炭企業生產、質量和採購成本的關鍵，也是決定流通企業銷售狀況的關鍵。
二、降低採購成本的措施
1、制定採購預算與採購計畫
不管採購任何一種商品，在採購前都要熟悉它的價格組成，了解供應商的源頭價格，為我們制定採購預算與採購計畫打好基礎。制定
採購預算與計畫，是在具體實施煤炭採購行為之前對採購成本的一種估計和預測，即對整個採購資金的一種理性的規劃。有了它的約束，能提高採購資金的使用效率，最佳化採購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效控制採購資金的流向和流量，從而達到控制採購成本的目的。
2、信息來源廣
現今的社會是一個電子化的時代，作為採購人員要由不同的方面和地域差別來收集煤炭採購信息。
3、選擇適合公司發展的供應商
中國有句古話：男怕入錯行，女怕嫁錯郎，開發供應商亦如此，一個好的供應商能跟隨公司共同發展，為公司的發展出謀劃策，節約成本，管理起供應商也很省心；相反不好的供應商則為你的管理帶來很多的麻煩。判斷供應商的好壞要從質量、價格、服務、技術力量、應變能力等多方面考慮。
（1）強化供應商的管理
長期的降低採購成本的理念，在煤炭採購管理中應該貫穿供應商管理的思想，即把供應商的管理納入煤炭採購管理的一部分。這樣，既可通過長期的合作獲得可靠的煤炭供應和質量保證，也可在時間長短和購買批量上獲得採購價格的優勢對降低煤炭的採購成本有很大的好處。在進行供應商數量的選擇時，要考慮到採購價格、運輸成本，既要避免單一渠道，同時又要保證供應的及時，這樣既能保證採購煤炭供應的'質量，又能有力地控制採購支出。一般來說，供應商的數量
以不超過3—4家為宜。
（2）供應商行為的績效管理
可以建立月度供應商評分制度，從質量、價格、服務等幾方面入手，實行供應商配額制度，優勝劣汰。
（3）以競爭招標的方式來牽制供應商
對於大批量的煤炭採購，一個有效的方法是實行競爭招標，往往能通過供應商的相互比價，最終得到底線的價格。此外，應多找幾個供應商，通過對不同供應商的選擇和比較使其互相牽制，從而使公司在談判中處於有利的位置。
4、批量採購的重要性
批量性採購對成本分析的要求遠高於一次性採購，但一次性採購的金額如果相當龐大，也不可忽視其成本節省的效能。批量越大，所攤銷的費用越低，採購人員要把好這關。
5、建立企業的採購信譽
採購和供應雙方都必須按照契約當中的條款規定執行，如付款你可以在有特殊情況下拖延一次、兩次，但絕不能有第三次。失去誠信，別說控制成本的降低，可能連煤炭都不會再有人供應。
6、有效的控制採購庫存
應當避免停轉產的以及積壓煤炭的風險，無形中控制自己企業的採購費用。
7、 提高採購人員的談判技巧
採購人員的談判技巧也是控制採購成本的一個重要環節。一個好
的談判高手至少會給採購帶來5%的利潤空間，這體現在採購人員的素質上。
採購所節省的每一分錢都是企業的淨利潤，因此，降低採購成本成為採購工作的主要目標。強制性的要求供應商降價以追求最低價格的方法，往往會傷害與供應商的持續發展，同時也會影響到雙方的合作質量，給購買方帶來供應風險。採購工作的好壞直接關係到生產的穩定性和產品的質量，我們所應該關注的是整個煤炭採購過程中的成本降低，是對總成本的控制，而不是單一的針對採購煤炭的價格。獲得了低價的採購煤炭資源固然是成本的降低，但獲得優質的服務、及時快捷的供貨、可靠的貨源保證等也無疑是獲得了成本上的利益。同時，降低採購成本不僅指降低採購煤炭本身的成本，還要考慮相關方面的利益。
採購降價工作總結報表 篇2
首先感謝領導對我的信任，讓我在採購部這個重要的位置，給我個學習的機會，讓我從中認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識!同時也明白，還有很多事要繼續學習的，繼續去完善的去提高的，在這一年裡，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每天按採購計畫基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結，更多地便於自己以後的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。
我們所購進藥品的質優價廉，關係到採購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，起著至關重要的作用，我作為一名經驗不足的採購員，經過一段時間的了解，深知做採購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保採購藥品的質量好，價格低廉，今後我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展，主動和個部門溝通!經過這幾個月的採購，深知並不是單單做個計畫表和打電話報計畫，那么簡單的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需的信息反饋給採購部、採購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在採購大量數量的情況下，我們要與供貨商業務員及時聯繫。
為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商，並與供貨商達到共識，共同解決質量問題，做到及時退貨。我發現要做好“質優價廉”是作為一個採購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經驗。
20xx年裡我主要從以下方面去做：
1. 認真做好採購計畫，做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通，共同及的滿足客戶需求!
2. 報計畫時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、質檢部、開票處溝通，，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。
3. 對於公司經營的產品，要注意看月銷量，暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節假日要結合現實分析，針對不同品種做好備貨準備。
4. 對於採購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入庫，查清楚原因，以免做重複計畫。以上的工作都是本著公司的經營理念。
自從進入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這裡，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今後的我還需領導的支持與培養，請領導放心，我會繼續努力學習、努力工作的，昨日的成績已成過去，現在重要的是在新的一年裡好好珍惜時間，珍惜機會發揚優點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素質，更完美地完成新一年的工作。
首先感謝領導對我的信任，讓我在採購部這個重要的位置，給我個學習的機會，讓我從中認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識!同時也明白，還有很多事要繼續學習的，繼續去完善的去提高的，在這一年裡，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。公司採購助理年度個人工作總結2篇公司採購助理年度個人工作總結2篇。我每天按採購計畫基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結，更多地便於自己以後的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。
我們所購進藥品的質優價廉，關係到採購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，起著至關重要的作用，我作為一名經驗不足的採購員，經過一段時間的了解，深知做採購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保採購藥品的質量好，價格低廉，今後我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展，主動和個部門溝通!經過這幾個月的採購，深知並不是單單做個計畫表和打電話報計畫，那么簡單的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需的信息反饋給採購部、採購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在採購大量數量的情況下，我們要與供貨商業務員及時聯繫。
為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商，並與供貨商達到共識，共同解決質量問題，做到及時退貨。我發現要做好“質優價廉”是作為一個採購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經驗。
採購降價工作總結報表 篇3
千里之行，始於足下。人的一生就像城市中的公車，會到達許許多多的驛站。每到達一個驛站，就意味著一個新的征程;每路過一個驛站，就能帶走很多寶貴的財富。
回顧x年，是學習的一年，工作經驗、客戶資料、社會交流等等一切都是從頭開始;從無到有，從有到會，從會到穩;這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。回顧x年，是感恩的一年，真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的機會;更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
首先，談談自己這段時間心態的轉變。
坦白講，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。曾經想到過離開。可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長，那麼不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，你的特長在哪裡，剛換行業的工作使我迷茫，不知自己的定位;是不是不適合做這個行業。在採購工作中，從下單、詢價、催貨直到物料順利到達公司倉庫，要把工作完成感覺是很容易的，可實際把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以，調整好心態的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做尚的工作，也不過是個平庸的工匠。心態的調整使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日後事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那麼他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的'經歷。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。
其次，對我八個月的工作狀況做一個小結。
在採購過程中，
1、對原則性問題把關不嚴，對於該交的物料，沒有嚴格的要求供應廠商按交期交貨，反而使得供應廠商一拖再拖，有時嚴重影響的生產和出貨。
2、帶有個人偏見情況，總是為供應廠商開脫，因此而產生了一些尾數和不良料件;
3、給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管理員的經常加班加點，甚至生產預裝組成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。
4、下單的不仔細，漏單、錯單的事件時有發生，給公司造成了極大的不良影響。在此，我真心表示深深的歉意和感謝!相對缺點，我的成績微不足道，在公司各位領導的關心支援下，通過八個月的採購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。眾所周知採購部是公司業務的後勤保障，是關係到公司整個生產、銷售的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個採購員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對公司的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎上，在保證交期、保證品質的前提下;規範一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在工作中採用和堅持良好的商業準則等。為了公司的正常運轉，保證物料的及時到庫，我保持24小時不關手機，不管是在工作時間，還是在休息的時候，都能夠與供應廠商進行電話溝通，對物料隨時跟蹤。
憶過去，看今朝，展望未來，我信心十足，我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我印象最為深刻並且一直以來引領著我前行的是這樣的一句話：“不想當元帥的士兵不是好士兵”!雖然現在工作作了具體的分工，但是，我們仍然要堅持分工不分家的原則。工作上大家一定要互相幫助，團結一致;工作中要樹立敬業意識和公朴意識，熱心、誠心、耐心地為公司各部門提供服務和幫助;要乾一行，愛一行，專一行，建立濃厚的愛好和感情;在乾好本職工作的同時，要刻苦鑽研，提高自身的綜合素質和應變能力。我要用全部的激情和智慧創造差異，讓工作充滿生機和活力!要不斷的加強學習，提高技術和業務水準，爭取更大的進步，為公司做出更大的貢獻。