高新區政府採購工作在市領導的正確指導下，正逐漸走 向正軌，從起初的監管難，到現在的有參與，有監督，有審 核。 高新區的政府採購已邁出堅實一步。
我們仍將繼續探索， 開拓進取，為進一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻。 我區共實現政府採購交易額 717.84 萬元，其中通過公共資 源交易中心統一進場交易四筆，總計 550.36 萬元，節約資 金 20 余萬元。
一、工作經驗總結：
1.領導高度重視。
區領導高度重視政府採購工作的開展 情況，我區一向奉行“過緊日子”的思想方針，在政府採購 工作方面，更是常抓不懈。這不僅有利於促進財政支出管理 工作的開展，緩解收支矛盾，更強化了政府的調控力度，加 強黨風廉政建設。
2.機構設定合理，嚴格操作程式。
我們成立了專門的采 購工作小組， 制定統一的審核工作流程， 另外通過外出考察， 向招投標代理機構取經學習，聽取各方意見，制定了區內統 一格式的標書及契約文本。在公共資源交易中心成立後在其 指導下完善審批手續，簡化操作步驟，實現了工作的簡單高 效。
3.嚴格資金申請及撥付程式。
我們實行複審制度，對單 位提出的採購申請，由採購單位出具書面申請並加蓋公章後，交財政部門政府採購辦公室審核，採購辦公室對所採購 貨物價格、資金到位情況及採購方式進行初步審核，加蓋采 購辦公室印章後，交由局領導審批。
4.加強監督工作。
我們對採購單位提供的計畫申請等材 料，形成書面意見，一式三份，分別交由紀委、審計及財政 部門留檔備案。
5.各部門相互配合。
對於所採購貨物，先由國有資產管 理部門予以登記，再到會計核算中心報賬，實行國庫集中支 付制度。
二、工作中的問題 雖然我們的工作確立了一定成績，但相比較之下，我們 才剛剛起步，要做的還有很多。 我們的人員編制偏少，工作開展尚不全面、不細緻。有 很多疏漏之處。 首先沒有在年初預算中對政府採購資金予以體現，出現 了採購計畫的無序性。部分單位出現頻繁、重複採購現象， 採購規模小、次數多，無形中加大工作量，降低工作效率。 其次在實行統一進場交易後，部分割裂的當地財政部門 與貨物供應方的聯繫，削弱了兩方的交流互動。 第三我們在工作上與資源交易中心聯繫不足，對進場交 易流程缺乏了解，沒能很好的對各單位在統一進場交易方面 的問題進行解答。
三、今後的工作展望 在今後的工作中，我們要一如既往做好本職工作，結合 我區實際，探索適合我區工作的新方法。 加強宣傳，使各單位對政府採購有一個新的了解和認 識，從思想為源頭，更有計畫的開展管理工作，實現採購的 集約化，規模化，提高資金利用效率。規範採購行為，出台 采供工作辦法，健全信息發布、供貨商投訴機制。另外積極 聯繫交易中心，形成交易中心、區財政部門、採購單位、供 貨商的良性互動。加強隊伍建設，提高工作人員素質。 相信我們的工作會更上一層樓。