供銷社2025年財務工作計畫範文 篇1
進入20xx年以來，縣供銷社認真落實黨的十八大精神，堅持科學發展觀為指導，不斷將“解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展”大討論活動引向深入，進一步加快推進我縣供銷社工作發展，深入調查研究，理清工作思路，全力以赴完成縣委、縣政府安排部署的各項工作，為提升為農服務水平和全面建成小康社會貢獻力量。現將全年工作完成情況匯報如下：
一、XX年主要工作情況：
（一）全面做好安全生產和信訪穩定工作，確保穩定大局
根據縣委、縣政府的統一部署，我們時刻把安全生產和信訪穩定作為首要工作來抓，時刻保持清醒頭腦，嚴防死守不放鬆。在重大節日和會議期間，按照十八大要求的工作標準，嚴格落實各項責任目標。
1、排查安全隱患，確保全全生產經營。堅持“一任雙責”制度，與每個基層企業分別簽訂“安全生產經營責任狀”，並實行責任追究。對廣大幹部職工堅持開展安全生產經營教育，進行相關業務培訓，增強安全意識，不斷提高防範和處置突發事故的能力；排查全系統60多個門店的房屋、設施及場地是否存在安全隱患，各項措施是否全部落實到位，為安全生產經營奠定基礎。
2、切實做好信訪穩定工作，維護社會和諧穩定。堅持領導接訪制度，全力排查消除各種矛盾糾紛隱患和信訪苗頭，堅持對重點信訪人責成專人盯防，堅持做好重點信訪人的思想教育工作，力爭息訴罷訪，確保在各級重要會議和重大節日期間沒有發生越級訪、群體訪、進京訪案件。對重點信訪人員安排專人盯防。兩會結束後，對張立民的信訪案件進行了重新處理，做到案結事了。
3、認真做好重點時期的值班工作。實行領導帶班制度，保證每天至少3人在崗在位，值班人員24小時不斷崗，電話隨時有人接聽，值班人員手機24小時開機，遇有情況及時上報。設有專門警衛，並堅持24小時值班，確保不出現影響穩定的問題。
（二）積極在單位內部開展調研工作
縣供銷社積極在單位內部進行調研。組織各科室業務骨幹進行調研，分析當前形勢，分析“三農”服務中存在的優勢、劣勢，更好地把握優勢，應對劣勢，搶抓機遇，在新的'形勢下，創造新的業績。通過調研，使大家認識到，要把供銷社推向新的台階，唯一出路就是按照十八大和省委一號檔案指出的，圍繞“三農”做文章，搞好服務求發展。只有引導、幫助廣大農民致富，才是最好的服務，才能為自身發展帶來無限生機，今後工作重心必須轉移到為農民“打工”上來。
（三）做好食鹽儲備，確保食鹽供應
為保證食鹽市場正常經營秩序，縣供銷社強化行政監督職能，規範經營行為。一是制訂食鹽市場供應服務方案，積極籌措資金，備足備齊食鹽貨源，增加庫存，全力以赴保證食鹽供應。二是大力提倡“少吃鹽、吃好鹽”的消費理念，積極推介綠色鹽和營養鹽。三是加大巡查監管力度，對全縣鹽業市場進行全面檢查，依法打擊私鹽販銷，保證全縣人民食用合格碘鹽，提高民眾健康水平。
（四）加強聯繫，積極爭取上級支持
今年以來，我們充分利用與省、市社良好的工作基礎，利用元旦、春節時機主動向上級社匯報工作，增進聯絡，尋求上級支持。已包裝了3個項目進入省社項目庫。祁各莊農村社區綜合服務中心蔬菜配送中心項目作為xx年“新網工程”項目，已順利通過省社驗收。目前我們正積極與上級社聯繫，以建縣60周年為契機，為明後年爭取項目做鋪墊準備。
（五）積極開展解放思想大討論活動
按照縣委、縣政府統一安排部署，縣社及時成立了大討論活動領導小組，緊密結合實際工作，全體動員，廣泛參與，通過學習討論找準問題，找出差距，制定目標，明確工作重點，更好地將工作全面、積極、有序地開展。
二、工作中存在的問題和不足
縣供銷社為促進農村經濟社會發展作出了積極貢獻，但要使其真正擔當起歷史重任，還要付出多方面努力，特別是以服務“三農”主渠道的要求去衡量，還存在不少問題。
1、資源相對匱乏，可持續發展後勁不足。縣社經過計畫經濟向市場經濟轉型，在轉型過程中由於經營方式不能適應市場經濟的特點，造成經營困難，歷史負擔沉重，大量資產用於安置職工、償還欠賬，給後來的經營形成巨大困難。
2、歷史包袱沉重。縣社當初是一個多達1000多人的大單位，在改制過程中有大批的人員買斷，單位退休人員的醫療保險費用、遺屬等各方面，每年的財務支出巨大，造成發展資金嚴重不足。
3、經營模式單一。在市場經濟條件下，縣社原有的經營模式已明顯不能適應，新建基層社在經營上多以自主經營為主，管理上鬆散，機制上僵化。由於機關職能性質轉型上也非常困難。
4、觀念保守，進取創新能力不足。受傳統經營模式影響思想守舊，受管理方式影響創新存在阻力巨大，經營方向始終停留在服務“三農”上，而農業相對效益低、投入大、見效慢，農資經營資金周轉慢，利潤低，造成經營困難。
三、存在問題的原因
1、解放思想不夠。在市場經濟改革的過程中，供銷的經營模式明顯不能適應市場，思維方式與市場經濟不適應。
2、人員老化嚴重。供銷系統人員年齡結構明顯偏大，接受新鮮事物能力明顯不足。
3、創新能力缺乏。供銷系統企業文化建設相對滯後，企業發展科技創新能力不足，經營方式老化。
4、改革不夠深入。企業改制使企業剝離了不良資產，消減了冗員，但沒能真走入市場經濟，仍然走的是老路。
四、下一步工作安排：
下一步縣社繼續以十八大精神作為統領全局、貫穿各項工作的主線，緊緊圍繞深入貫徹落實縣委、縣政府各項工作部署，結合大討論和民眾路線教育實踐活動，對下一步工作進行認真細緻地謀劃：
1、項目工作。進一步加強與省、市主管部門的聯繫，密切關注項目工作進展情況，力爭申報項目早日批覆實施。積極協調各有關單位，密切關注陳府、邵府社區規劃建設進展，儘快實施陳府鄉農村社區綜合服務中心建設，積極謀劃邵府供銷社的改造或置換遷建，爭取早日實現農村社區綜合服務中心在全縣的全覆蓋。
2、全力做好信訪穩定工作。與縣信訪局協調，及時溝通情況，協商對策，繼續做好信訪穩定工作。同時嚴密關注社情輿情，把信訪事件控制在萌芽狀態，杜絕新的案件發生。
3、確保食鹽安全和市場供應。繼續強化食鹽行政監管職能，規範經營行為，不定期對全縣食鹽市場進行全面排查，嚴格履行鹽政執法，淨化食鹽市場。
4、籌備農民專業合作社縣級聯合社。根據上級社要求，各地根據各自實際情況，分別成立農民專業合作社鄉鎮級聯合社和縣級聯合社。目前，我們正在積極謀劃，準備工作就緒後，報縣政府批准，適時成立。
5、村級綜合服務社改造提升。按省、市社有關要求，推進村級綜合服務社改造提升，初步選定3家，力爭年內完成。
供銷社2025年財務工作計畫範文 篇2
旅行社財務工作是整個財務體系中重要的分支，旅行社新線路推出，往往先通過前期考察，就其露營地現在實際情況，旅行社財務通過前期的市場調研，與旅行社溝通，邀請重要旅行社參觀考察，做好前期推薦工作，為以後的合作打下基礎。旅行社、旅遊飯店、旅遊交通稱為旅遊業三大支柱，旅行社銷售代表在旅行社財務工作中起十分重要的作用。工作計畫如下幾點：
一、 銷售代表招聘途徑：
通過與高校合作，錄用高校旅遊專業學生實習，通過培訓成為一個合格的銷售代表，優秀者晉升客戶經理。通過人才市場、網路進行招聘。
二、 崗位概述：
負責分管地區的市場調研、銷售，掌握市場動態，完成片區銷售指標。
三、 工作內容：
第一階段：
1、參加公司新員工培訓，了解、熟悉、掌握《員工手冊》內容、公司文化、公司產品;(如：《員工手冊》、禮儀素質訓練、心理心態訓練、公司簡介和景點景區知識)
2、部門培訓，了解、熟悉、掌握企業經營知識、銷售途徑、銷售方法、市場調研方法、提高開拓和執行能力;(如：熟悉旅行社產品、旅遊線路操作流程，了解旅行社計調工作等)
第二階段：
1、根據市場目標，細化並制定所轄區域旅行社調研內容，確定拜訪計畫，做好調研表及拜訪日誌;
2、負責對所轄區域的旅行社及各類客戶進行拜訪、洽談，確定目標旅行社及客戶;
3、邀請重要旅行社及目標客戶參觀考察，確定合作方式，建立良好的合作關係;
4、在實際操作中熟悉市場動態;
第三階段：
1、掌握市場動態及合作旅行社、客戶的情況，並及時向上級遞交書面報告;
2、認真做好訪客日誌記錄、了解近期旅行社線路推薦情況、旅行社收客情況、旅行社廣告上線情況、旅行社的特殊要求，從中了解客戶對公司的各項意見和要求，及時將有關情況向上一級領導匯報、反映;
3、負責了解所轄區域的市場信息，積極尋找和發現潛在的客戶並及時整理、匯報，以便公司對該區域的市場掌控、調整;
4、負責重要團隊、大型團隊的銜接、接待工作;
5、及時對客戶進行回訪，了解公司接待質量，並將問題反饋至公司;
6、積極參加部門及公司組織的培訓，不斷提升業務技能;
7、建立合作旅行社的檔案;
8、負責所轄片區廣告投放的跟蹤工作;
9、負責公司政策調整、重大活動舉辦的信息傳達工作;
10、負責催收所轄區域合作客戶的欠款;
11、每周日下班前將上周工作小結及下周工作計畫提交旅行社市場主管審批;
四、重點業務片區及輔助業務片區：
中國人口主要密集省份在：河南、山東、四川、廣東、江蘇、河北、湖南、安徽、湖北、北京，中國經濟最發達的省份主要是：廣東、浙江、江蘇，主要是沿海、沿江省份。所以重點業務片區在：華東、華北、華中、華南及台港澳地區。輔助業務片區在:西南、西北及東北片區。
五、人員招聘人數及安排：
第一階段(10人)
(1)、華中地區(湖北、湖南、河南、江西)2名
(2)、華北地區(北京、天津、河北、山西、內蒙古)2名
(3)、華南地區(廣東、廣西、海南)台港澳地區(中國台灣、香港、澳門)2名
(4)、華東地區(山東、江蘇、安徽、浙江、福建、上海)4名
第二階段(銷售代表19人+客戶經理6人)
(1)、華中地區(湖北、湖南、河南、江西)2名
(2)、華北地區(北京、天津、河北、山西、內蒙古)3名
(3)、華南地區(廣東、廣西、海南)台港澳地區(中國台灣、香港、澳門)4名
(4)、華東地區(山東、江蘇、安徽、浙江、福建、上海)6名
(5)、西北地區(寧夏、新疆、青海、陝西、甘肅)，西南地區(包括四川、雲南、貴州、西藏、重慶)2名
(6)、東北地區(遼寧、吉林、黑龍江)2名
註：客戶經理由第一階段表現優秀的銷售代表晉升。
旅行社市場調研表 調研內容 旅行社名稱： 聯繫人及職務 聯繫電話(手機) 規 模 主要客源 主要產品 年接待量 公司地址 信息渠道 信息反饋 合作意向 調研人： 上級主管： 日期： 附二：拜訪計畫(江蘇、上海、安徽、山東、浙江、江西、福建旅行社)
第一階段：以華東片區為主體,從揚州、鎮江、南京、常州、泰州、南通、無錫、蘇州、上海等300公里範圍城市按有近及遠的原則逐步展開。
第三階段：重點業務片區市場炒熱後，對輔助業務片區(西南、西北及東北片區)進行拜訪，尋找合作契合點，形成合作!
客戶名稱：
拜訪時間：20xx年 月 日
(字數不限，請記錄拜訪時間，拜訪人，拜訪過程，拜訪中遇到的問題，客戶意見及建議) 備註：每次拜訪完成後，及時上交拜訪日誌。如無法及時上交，請按日期順序排列後，再上交!
部門培訓：
一、 了解、熟悉、掌握企業經營知識，企業經營的主要產品;
二、 了解、熟悉、掌握銷售架構;
三、 市場調研培訓;(市場調研的定義及工作流程)
四、 通過一些案例分析、講解，讓財務人員掌握銷售方法及技巧，培養其堅持不懈的財務精神;(案例：安徽恩龍財務排頭兵——項年宏)
五、 了解、熟悉、掌握旅行社產品、線路【旅行社的產品是將旅遊六要素(食、住、行、游、購、娛)整合到一起，附加導遊優質的服務，這就是旅行社的主要產品，熟悉旅行社常規線路(如：三日游、二日游)，從而在拜訪與旅行社客戶交流的時候有共同語言】;
六、 了解、熟悉、掌握旅遊線路操作流程，旅行社計調在操作過程中的作用，從而讓銷售人員明確該拜訪誰，找誰推薦露營地，有的放矢。(旅行社計調，在整個旅遊線路中起十分重要的作用，主要體現在，旅遊用車預定，旅遊景區的接洽，旅遊住宿安排，旅遊餐飲安排，團隊結束後的客人意見調查等。)
供銷社2025年財務工作計畫範文 篇3
X縣位於黑龍江省中部，幅員面積2314平方公里，轄8鎮7鄉109個村10個城鎮社區，總人口50萬。基層既是人口計生民眾的重點，也是計生協聯繫廣大民眾的對接點。我縣充分發揮民眾在計畫生育工作中的主體作用，全面推進計生基層民眾示範村（居）創建工作，以基層民主促進民眾自治。自年全國開展創建計畫生育基層民眾自治示範村（居）活動以來，X縣共有2個村（居）協會獲得國家級計生基層民眾自治示範村居稱號；有11個村（居）獲得省級計生基層民眾自治示範村居稱號；有16個村（居）獲得市級計生基層民眾自治示範村居稱號。
一、工作情況
（一）加強，注重提高基層協會組織建設質量
縣計生協會按照“分類排隊、鞏固先進、力促後進、帶動升級、全面提高”的工作思路，每年都要對村級所有計生協會進行摸底調查，對“牆上協會”、“掛牌協會”徹底進行整頓，同時就會員隊伍進行最佳化重組，廣泛吸收了一批致富能手和“五老”入會，為計生協會增添了富有活力、能奉獻、會服務的新會員，使村一級計生協會充滿活力 。全縣在加強隊伍建設的同時，鄉、村兩級協會還進一步健全和完善了協會的各種管理制度，為協會開展各種活動了有力保證。
（二）廣泛宣傳，充分認識自治工作目的和意義
每年3月開始，縣計生協都要組織人員深入到各鄉鎮的自治示範村，向村兩委幹部、協會理事、會員小組長和育齡民眾代表專門就計畫生育村民自治進行了專題培訓和宣傳。各鄉鎮充分發揮自身優勢，採取形式多樣的宣傳活動，如：東郊鎮廂蘭四村充分利用“人口文化大院”這一主陣地，把計畫生育村民自治的相關資料以圖文並茂的形式展現出來，讓民眾在潛移默化中受到教育。通過多渠道的廣泛宣傳使村民自治工作啟動快、氛圍濃、進展順利。
（三）發揚民主，科學制定自治章程和村規民約在制定和完善《村民自治章程》和《村規民約》的過程中，各示範村廣泛徵求意見。先後召開支部會、員大會、村民代表大會、協會會員和育齡民眾代表座談會，對起草小組草擬的《章程》和《村規民約》進行熱烈討論，廣泛徵求民眾意見，充分完善，確保所制定的章程和村規民約實用有效。制定了有利於推動計生工作的獎勵和處罰規定，民眾基本做到了自我教育、自我管理、自我服務和自我監督。
（四）注重利導，不斷激發廣大村（居）民的參與熱情 為了全面提高廣大村（居）民參與基層民眾自治的工作熱情，我們廣泛拓展服務，注重完善利益導向機制，開展了兩期幸福工程項目，累計救助510名貧困母親。對年滿49周歲以上的全縣137戶計生特扶困難家庭辦理了計畫生育意外傷害保險。同時還建立計生幹部與“失獨”家庭結對幫扶制度，縣人口計生局、計生協會工作人員與“失獨”家庭進行一對一幫扶責任制，把定期開展上門慰問、幫助解決實際困難列入幫扶聯繫的主要內容，讓孤獨的“失獨”老人身有著落，心有依靠，使“失獨”家庭充分感受到和政府的溫暖，從而提高了廣大人民民眾參與自治的工作熱情。
二、存在問題
（一）各級委政府重視程度還需加強。隨著經濟社會的發展，民眾的認識發生了質的變化，民眾對計畫生育的觀念和需求也發生了很大的變化，民眾主動參與和管理計畫生育的意識明顯提高，迫切需要各級委、政府和計畫生育協會建立一套相關的`機制制度與之相適應。但有的地方還是停留於舊觀念、老辦法，還只依賴於強制的行政手段，不能與時俱進，不能以人為本，沒有及時改進和創新社會管理方式。
（二）鄉村計生協會組織絡還需健全。村計生協會本身屬於民眾組織，是聯繫政府和民眾的橋樑，在組織民眾開展自治的工作中能起非常重要的作用。而我們大部分的村計生協會往往還是“牆上協會”，“紙上會員”，組織機構、人員絡都還停留在形式上、表面上。工作沒人管，事情沒人做。
（三）村民主動參與自治熱情還需激發。一是服務不到位，活動不開展，缺少凝聚力。民眾對集體的事不熱心、不關心、不上心。二是經費不到位，無法兌現村規民約，打擊了民眾主動參與，自覺遵守的積極性。
三、下步打算
（一）進一步提高參與熱情。計生基層民眾自治工作，要做到“大家的事大家議、大家的事大家管、大家訂的制度大家執行”，必須充分調動民眾自覺參與的積極性。我們在工作中，把民眾參與貫穿於整個工作的全過程、各個環節，章程、制度的制定召開村民代表會議，吸收“五老”和致富能人參與民主決策、監督，重要事務向民眾及時公開等，激發了民眾的參與熱情，增強了民眾的主人翁意識，使民眾在自我教育中唱主角，在自我管理中當骨幹，在自我服務中挑重擔，在自我監督中維民權。
（二）進一步完善規章制度。通過制定基層民眾自治章程，簽訂基層民眾自治協定，規定義務和權力，照章辦事、照章理事，促進民眾婚育觀念的轉變，提高民眾的貫徹執行計畫生育的自覺性。使村級計畫生育工作更加規範，管理服務水平進一步提升。
（三）進一步提升服務質量。民眾滿意是建設服務型、學習型、創新型協會的基本要求，也是適應基層民眾自治工作創新發展的根本所在，積極組織動員廣大協會會員參與計畫生育優質服務，按照“民眾所需、政府所急、協會所能”的要求，廣泛開展拓展服務、生育關懷以及少生快富、優生優育、生殖健康、幸福家庭、民主維權和生育保險等更多更好的服務，有利於進一步激發民眾參與人口計生民眾自治的熱情和內在動力。