財務出納年度考核表個人工作總結 篇1
20xx年，財務科在站領導和全體工作人員的支持和幫助下，強化服務意識，提高工作質量。在預算資金嚴重吃緊的情況下，保障總站中心工作所需資金，使財政預算資金髮揮最大效益。財務人員注重業務學習，使財務管理水平有了較大提高。20xx年工作和學習情況如下：
一、年初對批覆預算進行分析，最佳化支出結構今年。
財政批覆預算基本維持上年水平，印刷費通過“政府採購”財政直接支付，這是即培訓費、車輛保險費、燃油費、修理費通過“政府採購”今年又推行的一項改革措施。由此我們看到，近幾年財政預算在不斷精細化，朝著透明、細化、科學、規範化方向不斷邁進。財政預算資金管理方式改革，同時進一步推動了物價站資金管理升級。例如：實行的“國庫集中支付”、“零餘額賬戶統管”、“政府採購”等管理模式，是由原來“粗放”型管理逐步向建立公共財政體系管理模式轉化，財政對單位執行預算監管力度的加大，使單位執行預算過程更加明度。
今年批覆預算分為四項：基本工資（人員工資及工資性補貼）、對個人和家庭補助收入（醫療費、住房公積金）、商品服務開支（日常辦公用品、電話通訊費、招待費、交通費等）、項目資金（監督檢查業務經費、印刷費、培訓費、房租費等）。一年執行預算54%，支出超支原因是由於預先支付內勤管理人員一年績效工資、補發20xx年考核獎勵、向地震災區捐款（按商品服務開支預算10%測算）、多種原因導致今年將面臨資金短缺的嚴重考驗，下一年開源節流已迫在眉睫。
二、做好日常財務管理工作。
及時完成上級業務部門下達的任務完成日常報銷、工資補貼發放、記賬對帳、住房公積金和個人所得稅的代扣代繳、更換票據購領證、公費醫療費管理、帳務處理等財務管理工作，“直接支付”會議培訓費、印刷費、車輛維修費網上填報手續。年初按照京房改辦[20__]256號檔案精神：“行政事業單位從20xx年XX月XX日開始，住房公積金繳存比例從原來8%提高到12%”，及時辦理了住房公積金變更測算及上繳手續。市總工會為加強事業單位財務管理，委託北京市華通鑑會計師事務所，通過“送達審計”方式對總站上年度預算執行情況進行了審計，針對會計事務所提出的意見和建議，做了進一步改進工作。財政為提高結算管理升級，3月3日啟用firs統一平台開發的新版集中支付系統，總站財務科人員認真核對數據銜接工作，保證了新舊版系統順利切換，實現業務的平穩過度。市總工會財務部在4月7日布置了市審計局開展“關於對20xx年財政預算執行情況自查”工作，總站有關人員認真學習檔案精神，按檔案要求對預算資金執行、財務管理情況進行了自查，並上報了自查結果報告表和自查報告。市財政局6月份，對我市行政事業單位開展“政府採購”執行情況自查工作，年度為20xx年、20xx年兩年，總站按檔案要求進行自查，特別針對20xx年底總站通過“政府採購”購買的空調機、計算機、印表機等辦公設備購買流程、結算情況進行了檢查。認真填報了“集中採購”和“定點採購”自查明細表，同時上報了自查報告。認真細緻對上一年財務預算執行情況進行了分析，同時對下一年預算執行提出了合理化建議。
三、圍繞中心工作，做好價格檢測工作
價格檢查監測是總站的中心任務，財務科圍繞總站的中心任務開展工作，做好財務工作的同時積極參加總站外出市場價格檢查，堅持每周二對京客隆超市12種食品的`價格進行監測，為總站對市場食品價格信息統計、趨勢分析提供了價格依據。
四、加強政治理論學習與業務學習，提高自身素質
1、認真學習政治理論學習，財務科人員積極參加總站每周組織的政治學習，並利用電視報紙等宣傳媒體了解新時期我黨重大理論觀點、重大戰略思想和重大工作部署，對當前：紀念改革開放30周年、弘揚抗震救災精神、辦好北京奧運會、防止通貨膨脹、提高文化軟實力、促進社會公平正義等重大現實問題能夠正確認識，在大是大非面前能夠保持清醒頭腦。
2、加強業務學習，學習是提高自身素質的途徑，提高自身素質是提高工作質量的保障。今年財務科人員先後參加了兩次財政局在北京工業大學組織的“財政網路升級”培訓班，財務人員祁桂紅利用業餘時間參加財務本科學習班。總之，財務人員能夠與時俱進，不斷適應新時期的要求。
財務出納年度考核表個人工作總結 篇2
在這個學年，我作為學校的網路管理員，12個班11班和12班一般技術課程。還有一些學術辦公室工作。這裡是我這個學期我的工作的總結：
作為老師，我努力按照老師的要求嚴格問自己，愛祖國，愛教育，遵守老師的職業道德，堅持四個基本原則，支持黨的路線，原則，政策，守法，體面的風格，愛和尊重他們的工作，作為老師，樹立榜樣，做好學生。
在教學業務：今年，因為我們學校將會在百子灣校區新高，而且還因為新老師教授信息技術，我也負責網路管理工作，加上我區的網路管理兼職管理員的工作，所以學校的開始沒有安排教學工作，而是因為我們學校收到原來的同學學習組成的三個班，這三個班沒有教他們一般的技術課程，所以在學校的要求，我參加了三個一般技術課程，而不是幾個星期達到比上一個學年的六個課程。從學校各方面的信息似乎不注意三類一般技術課程，原來 由於來自原同仁中學的三堂課，在接受這三類學生時，他們的考試分數不記錄在我們學校的平均分，所以學校只希望他們沒有什麼線上，他們學習是次要的；第二，學校領導或一般技術課程作為以前的勞動和技術課程，以前的勞動技能是由物理老師和現在，除了我的課，其他幾個類的情況沒有改變，幾類物理教師不重視本課程的一般技術，不參加學區的培訓，雖然上級當局花了幾十萬的學校配備了一般的技術設計和生產室，但他們從來沒有使用過，這讓我覺得很難理解。
通過上個學期的培訓，我學會了國家為什麼要建立一個一般的技術類，因為國家領導從大局看到中國的教育問題，受過教育的人可以說太多的人的理論，工作人數太少，所以國家花費這么多財力和物力資源為高中教學改革，並創建一般的技術課程，但是我們學校的領導和教師沒有看到這一點，而且作為一般沒有類，我看到上級花這么多錢買通用技術 在實驗設備和設備放在那裡沒有人使用，這是一個可惜，因為讓我教這門課我將不得不使用它。 n一般技術類是培訓學生的實際操作課，我是第一次教這門課，所以我不敢忽視，我仔細準備了每課，為每個課設計學習案例，在學生工作後，我也使用高速掃描將學生的作業圖像掃描到計算機中。學生可以在網際網路上閱讀學生的工作，以便學生和家長可以通過網路看到學生。學校沒有配置實驗室為一般的技術課堂，我只能承擔一般技術實驗的準備，這真的很努力，除了理解實驗設備的工作原理，了解他們在使用過程中的時間，但也要考慮到這些設備在學生使用過程中的損失，以及導致我自己經濟的原因，因為領導曾經說過造成的損失是誰負責的。
在學生的教育中：我發現我從中學生和我們原來十七個學生的原同事教授的學生不一樣，不管是學習態度還是生活價值觀的思維習慣道德水平，有很多學生有問題。開始的時候我想 孩子們會對實際生產的內容感興趣，會按照我的要求一步一步去做，可能有學生有新的發現，的確是部分學生是這樣的，但總有一些學生什麼都不感興趣，就是坐在那裡什麼都不做，老師安排的工作不介意去想，只是想複製別人的家庭作業，有的甚至複製太懶懶地複製。通過在節假日設計的學生工作管理系統，我一直，對於每個學生的學習情況，學習態度都很了解學生的態度差，除了在教室里批評其他學生，當我在離開課堂，我獨自與他們談話，了解他們心中存在的問題，有心理問題，幫助他們解決他們，以及思考他們在學習方法中遇到的問題。方法的問題，並用他們可接受的方法，音調等，讓你掌握。特別是在考試的最後階段會面臨，我繼續總結和思考，找到他們在學習方法上存在的問題，仔細組織了幾節有針對性的評審課，重複說了，讓學生可以掌握知識的重點，與不斷變化的實踐 學習，使學生可以通過類比，靈活套用，通過知識學習，與每個人都必須寫任務，我想檢查監督行為，我們一起學習。在我鼓勵和監督學生學習的熱情日益增長的同時，學業成績也突然增加了。
除了教學任務，我也根據我的專業做以下事情：
First，下學期部門對我們學校設備使用和管理的調查，發現在調查中有一些管理上的問題，如使用計算機記錄不能隨時更新，特別是在大量計算機幾次後用戶的更改很難找到以前的使用記錄。我想我們可以使用現代網路和資料庫技術來管理設備的使用，所以我使用asp訪問設計可以使用學校設備來管理網站，給學校領導閱讀，得到大家的讚美，為這所學校授予了我一筆獎金1000元。
Second，區議會的任期建立了我們學校作為數字校園的試點學校，在更高的領導層和我們的對話我知道為什麼學校設定為數據校園試點學校也與我有關 因為他們看到了我設計的一些應用程式。在國內花了大量的資金和資源建設校園網後，如何更好地利用校園網已成為一個大問題，有陳俊倫中學探索一條路，花了太多錢，想做面罩對實際使用的效果不是很好，我以前做這些小程式幾乎沒有成本，而且很簡單，但的確實現了一些使用學校的需要，所以地區網路中心找到一個專業的編程公司，對我們學校需要研究，打算建立一個系統來滿足大多數學校的需求。這項工作將進行到下一學期。
簡而言之，這個學期工作很多，但我可以合理組織我的時間，順利完成學校的各項任務。
財務出納年度考核表個人工作總結 篇3
總結過去，積累經驗，合理謀劃，確保年度目標實現，在緊張忙碌中20xx年已經過去，新的一年已經開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。部門全體員工的操作技能、服務意識、敬業精神等都得到了良好的鍛鍊，在酒店諸多星評硬體改造及創綠節能改造中，部門員工發揮了自身的聰明才智，克服了許多技術上的難點疑點，順利的完成了酒店下達的工作任務，同時也積累了豐富的工作經驗，為來年新的工作任務奠定了紮實的基礎。
1.部門管理工作
按照酒店的管理制度和工程部各崗的崗位職責為準則，加強對部門的管理。認真組織部門員工例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。形成自身帶頭遵守酒店的各項規章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規章制度、員工日常行為規範約束每一位員工。簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現場巡查，抓工作的落實，如檢查計畫工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計畫維修工作的實施；巡查大樓，檢查設備運行情況、設施完好情況、節能情況；抓工作進度、工作質量和任務完成情況；抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責任心，部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
2.分析存在的問題
1）隨著酒店使用年限的增長，地毯、踢腳線、牆紙、乳膠漆、油漆等裝修裝飾逐漸陳舊老化，住客認為破壞情況較為嚴重，20xx年安排了牆紙、乳膠漆的計畫維修，地毯、油漆等計畫維修項目已經大面積實施更換。
2）酒店的重要設備如中央空調、鍋爐、發電機、熱泵系統等設備於20xx年度均進行了計畫維修、清洗保養，工作計畫的前瞻性和平時的預防性檢修保養都維做好設備記錄。
3）在設備資料管理方面，由於工程部建立了完整的設備台帳資料，很多設備尤其是各部門使用和管理的設備都有“設備台帳、管理責任人、設備使用人”的三有現象，形成設備保養以及資源管理。
4）在節能降耗工作方面取得了一定的成績，這是工程部和酒店各部門特別是各經營部門共同努力的結果，單靠工程部一個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強管理，需要酒店的全體人員都具有節能意識。少數部門還沒有足夠的節能意識，如用用水量，天然氣，下班各個區域空調設備電源是否關，有待進一步加強管理和提高每個員工的節能意識。
5）我們經常發現酒店冷水供水系統不正常，時常有丟水的現象。我們通過對地溝管網進行了實地考查發現系統上出現了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原來直起供水，改造成變頻恆壓供水，並對水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩供應，而每個月又可節約用水量。
6）有一段時期，酒店二三樓宴席包房出現斷電，沒有及時處理問題導致客人投訴，查出原因後及時跟換空開送電正常營業。
3.安全管理
1）操作安全：由於部門工作的特殊性，本部門員工經常要接觸用電器具，用明火、攀高、設備維修等作業。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時，確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對賓館其他部門員工進行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。
2）設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行安全檢查；按計畫春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電櫃進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對大廈個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。對二樓餐廳廚房灶台老化燈頭、電線，煤氣管道進行了更換；對多年來未清洗的油煙管道進行了清洗，以防火災發生。汛期提前對大廈各處作了安全防範，保證了大廈汛期的安全；對重點運行設備進行一日一次的安全巡查，發現事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞、熱水器未接煙道等現象進行了清理和維修，對不符合安全規範的線路進行了整改。
展望20xx年，我們要的工作還很多，我們將以務實為落腳點，以創新為發展點，以細節管理為制高點，不斷完善和提高管理水平，為酒店節源節流，全面提高服務質量作出應有的貢獻。