財務總監年度考核個人總結

財務總監年度考核個人總結 篇1

本人自20__年_月參加工作以來,歷任___單位財務會計,__單位主辦會計、__單位財務科科長,自20__年以來被聘為__公司財務總監。回顧十多年來的工作,我覺得自己出色完成了崗位工作任務,取得了一定的成績,也獲得了不少榮譽。現總結如下:

第一部分主要工作成績

1、財務管理是企業管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關係到企業的生存和發展。__年擔任__單位財務科科長一職,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。制訂了《__市__服裝服飾有限公司企業管理制度》、《__市__服裝服飾有限公司財務管理制度》(附複印件),並先後多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理。__年比_月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。__年比__月份,被聘為__公司財務總監後,更加體會到肩上的擔子,於年_月和_年_月,兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《_____關於現金管理的辦法》(樣板書第11頁改一下複印),堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。_年_月份,安排___重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規範了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

2、受公司委託,從_年_月開始,對企業管理進行調研,先後帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《管理整合項目方案書》(發過來的資料里有,改一下複印)。按照公司管理整合項目方案要求,_月份與公司相關處室共同協商,完善了該方案,並獲得批准運行。由於精心安排,周密布署,取得了較好的結果。

3、_年_月份,主持制定了《_公司材料管理手冊》(發過來的資料里有,改一下複印),進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優先,兼顧公平的經營材料進銷體系,有效發揮了經營責任制的槓桿作用。

4、重視職工技能培訓,從20__年_月到今年_月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員____人,獎勵___人,降崗__人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了____職工培訓先進單位稱號.

5、_年_月份,按公司要求,及時組織抽調人員,設立環保檢查小組、並經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

6、協助___開展___戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,並負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

7、加強勞動紀律管理,從20__年_月份開始,全廠幹部、職工實行掛牌上崗,並制定了《考勤管理規定》(在企業管理制度大全內找),並不定期對各單位進行檢查,極大地改變了幹部、職工的工作作風。

第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在多年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

1、____虧損____,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發現,特別是劫去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

2、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環境有關係,但主要與培訓缺乏創新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。

自身剖析

我分管經營工作,管錢、管人、管事。可以說利在手中,但我深知“貪慾一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業務水平,能緊密聯繫民眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以後的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地乾好本職工作,使_____的經營工作上台階。

財務總監年度考核個人總結 篇2

一. 嚴格預算管理,合理部署資金

財務預算是企業完成各項工作任務、實現企業經濟目標的重要保證,也是企業財務工作的基本依據。因此,認真做好集團企業的財務預算具有十分重要的意思。為了搞好這項工作,我部組織了屬下企業開展了年度財務預算工作,並根據集團企業的業務成長情況,本著"以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則,使預算更加切合現實,利於操作,發揮其在財務管理中的積極作用。在現實執行中,嚴格按照預算執行,不得隨意調整預算,充分發揮了資金的使用效益,確保了企業各項工作的順利完成。__年度集團企業通過費用預算管理,已經取得初步成效,有關費用的____指標有明顯的下降多少百分比。

二.積極籌措資金,減少利息支出,降低財務風險,保證現金流的正常化

由於體育花園已經全部交付使用,在__年是工程結算的高峰期,我部在現有的條件下,挖掘潛力,多渠道籌措資金,並爭取到銀行的支持,保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續順利完成,確保體育花園工程款項的支付。同時為保證資金的合理運用,我部與____等各家銀行簽訂了“協定存款”協定,從而提高了銀行存款的利息收入,並在現金有盈餘的情況下,購買____一些基金,取得盈利萬元。

以往銀行借款大部分集中在集團本部,利息費用高企,財務風險過大。為了降低財務費用,我部經過多方的努力,爭取到銀行一些低利率的貸款,節約利息費用400多萬元。為了緩解貸款過於集中在企業總部的情況,我部爭取到由世貿企業作為貸款的主體,既降低了集團本部的財務風險,減少了利息費用,又使世貿企業節約了稅款開支。

三.重視日常財務收支管理

收支管理是企業財務管理工作的重中之重,加強收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,成長業務的需要,也是貫徹執行開源節流的方針的體現。為了加強這一管理,財務部建立健全了各項財務制度,使財務日常工作做到有法可依,有章可循,實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些款項積極開展催收,使得企業能夠集中財力成長業務。通過財務部的認真落實執行,保證了企業業務的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

四.積極開展稅務籌劃工作

如何在合理的情況下,減少稅負,是企業財務管理中永恆的話題。__年我部針對集團企業的現實情況,在不違反財政、稅法規定的前提下,經過不懈的努力,爭取到有關財政、稅務部門的理解和支持,合理的減少稅負。如把投資大眾活動中心的款項轉作體育花園征地費用,從而合理地減輕了企業的稅負。節約稅費_萬元。

__年是集團企業稅務稽查頻繁的一年,我部一地方不厭其煩的配合稽查部門的檢查,另一地方又要想盡辦法做好各種應對的措施,儘量把稅務風險降到最低。

五. 開展__年度績效評價,完成《企業基礎材料》的填報

根據資產經營企業的規定,我部對集團企業__年度開展了績效評價工作。並根據市國有企業監事會的規定,組織屬下企業一起完成了《企業基礎材料》填報工作。

由於這兩項工作反映的是整個企業經營管理的內容和對企業經營管理的綜合評價,內容涉及企業管理的各個領域,規定高,工作量大,作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務。我部在集團領導的重視和各部門的配合支持下,克服了種種困難,歷時幾個月的時間,順利完成了這兩項工作,效績評價工作還得到資產經營企業評價小組的專家的好評。

六.加強屬下企業的財務監督管理

__年我部根據集團董事會精神,對下屬企業開展了財務運作情況和生產經營狀況的調研工作,對下屬企業的經營目標落實、債權債務的清理、資金收支、企業對外擔保、潛在虧損、財務風險、資產管理、成本費用控制等情況作了詳細的了解和分析,為集團企業加強企專業部管理、增強企業的競爭能力提供了及時有效的資訊。

七.加強會計基礎工作,認真做好年終決算和財務分析工作

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務,主要是對企業各項資產的清理,編制會計報表和撰寫財務報告等。財務報告是反映企業財務狀況和經營情況的書面檔案,是集團領導了解情況、掌握政策和開展經營策略管理的重要資料。為了做好這項工作,我部針對現存的問題,抓緊清理集團內部債權債務,進一步核實了世貿、好世界、廣珠股份、裝修企業等企業往來款項,解決了一些歷史遺留的問題。我部將認真細緻地搞好年終決算和撰寫會計報告,並對企業財務狀況開展詳細地分析,總結經營管理中的經驗,揭示存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,為集團領導決策提供依據。

__年,我部在集團領導的大力支持和在各部門的配合下做了大部份的卓有成效的工作。在新的一年裡,我部將在集團企業的巨觀調控下繼續努力工作,發揚以往的成功經驗,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,與時俱進,為集團企業的振興成長,進一步提高經濟效益作出貢獻。

財務總監年度考核個人總結 篇3

我擔任學校辦公室主任一職已有四年。在這個崗位上,無論是組織安排什麼工作,都能絕對服從,對所分管的工作都能想方設法、盡心盡力地去完成。任職以來,儘管自己在上層領導與全體教師的支持和配合下,各項工作都較順利地得到完成,但還是離自己的目標還有著較大的差距與不足,以下是我本學年的總結報告:

一、加強理論學習,提高政治素養

辦公室主任一定要加強學習,要及時更新知識,提高自身素質。只要自身素質強,就會產生內在“魅力”和影響力,才能更好地開展工作。崗位演練所表現出來的經驗欠缺、能力欠缺、處理事件不成熟等,是我面臨的最大問題。所以今後我要多學理論、學政策、學技術、學管理,多向前輩、領導請教,以此來提高綜合素質。如辦文辦事能力、專業知識能力、領會領導意圖的能力、駕馭局勢的能力、語言表達能力、處理複雜事務的能力以及社會交往能力等,都是當好辦公室主任所不可缺少的條件。

二、明確職能職責,提高服務意識

辦公室主任必須要有強烈的服務意識和求真務實的工作作風,在有限的時間裡辦好應辦之事。要善於明確該乾什麼,不該乾什麼,先乾什麼,後乾什麼。首先是做到服務要盡心。要做到遇事不推諉,盡心盡力,盡職盡責,發揮自身優勢,協調校長室、教導室、總務室等各方關係,為各室及時傳達工作思路、工作方法等,以便大家統一工作思想。其次是做到服務要盡職。學校領導布置的各項事務,能在第一時間、規定時間內完成任務以儘量為學校領導減少一些事務性工作,讓領導從日常事務性工作中擺脫出來,去從事更重要的工作。

對於下屬各大小辦公室的提出的工作建議,能及時傳遞到上層,以便班子及時商討,擇優採納。對於提出的困難和合理要求,也能在自己職能範圍內第一時間幫助解決或通過班子成員商討後給予答覆。三是意識要超前。服務工作儘管平凡、瑣碎,但當好主動不被動的角色非常重要,對於各室各教師存在的隱形困難能主動去發現、了解,主動去化解,這直接關係到學校領導和本部門的形象。

三、要養成“三勤”良好習慣,確保工作效率

勤走,就是平時要多進行調研和開展交流,蒐集一些相關信息,一方面為自己公文寫作收集素材,另一方面還可給學校領導提供準確的信息,幫助領導正確決策。勤記,就是注意養成記錄的良好習慣。如果不養成記錄的好習慣,把工作安排得井井有條,那么只會一天到晚手忙腳亂,丟三拉四,沒有頭序,工作效率必然低下。勤看,就是平時要注意觀察,“眼觀六路,耳聽八方”,對方方面面的細節要多留意,也許從不經意的小事中也能獲得一些寶貴的、有用的信息,為全體教師做好超前服務。

四、做好分管工作,確保接送車無安全事故

學校工作中除了做好校長文書一職外,我主要分管接送車工作,我校近幾年平均每學期約有x名左右乘車學生,乘車線路雜、且路程遠。我將學生按各村各線路分成幾個小隊,每隊選出一名隊長。這些隊長每天協助值周教師清點乘車人數,維持乘車紀律。由此,學校車隊形成了學生接送車管理領導小組。

總之,辦公室工作是一門藝術,要做好學校的辦公室工作,既需要有滿腔的熱情,還要有無私奉獻的精神,今後我將努力學習,積累經驗,彌補不足,充分發揮辦公室的綜合效能作用,提高辦公室的工作水平和服務質量,為實現學校的和諧發展發揮我做大的作用。