某農村合作銀行2009年工作總結

(四)努力提高綜合經營效益。一是我行班子創新考核方式,實行經營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式,使收入分配製度更趨合理。二是加強固定資產購建,對固定資產購建實行計畫管理,避免重複建設與投資。通過以上措施,我行財務狀況得到明顯好轉。至2009年末,各項財務總收入萬元,比上年增加萬元,增長%。其中利息收入萬元,比上年增加萬元,增幅%;各項財務支出萬元,實現帳面利潤萬元。當年核銷呆帳萬元,累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備餘額萬元,呆帳準備率%,年末定期存款應付未付利息餘額萬元,備付率為%,比上年增加個百分點,當年計提應付未付利息萬元,計提率為%,按**辦事處綜合利潤計算口徑,2009年度實現綜合利潤萬元,比上年增加萬元,增幅%。

三、把握機遇,加快改革,改革工作進展順利

2009年,我行班子統一思想,明確各項工作以改革為主線,緊緊把握機遇,加快改革。在XX年清產核資、增資擴股的基礎上,於1月29日召開了**農村合作銀行創立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產生了**農村合作銀行第一屆董事會、監事會和行長經營班子,法人治理架構初步形成。同時隨即開展組建**農村合作銀行的籌備工作,即時上報開業申請材料及分支機構開業請示,經過近5個月的籌備,於6月18日順利召開**農村合作銀行成立大會。**農村合作銀行的成立,標誌著我市農村信用社改革取得了實質性進展。合作銀行成立後,要求央行票據據兌付領導小組迅速展開工作,一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監測,加強對風險資產結構、不良貸款的監控,確保資本充足率在8%以上,不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作,取得兩塊國有出讓土地,土地出讓金總計萬元已全額返還。至此,央行票據兌付條件已基本完備。由於各項改革措施落實得力

,改革的各項工作正穩步向前推進而且進展順利。

四、轉換機制,創新制度,內控制度更趨健全

以合作銀行成立為契機,我行領導班子提出了轉換機制,完善法人治理架構,構建一套良好的經營管理和運營機制,賦予合作銀行新發展內涵的工作目標。一是初步建立法人治理架構。按照董事會、監事會及經營班子各負其責、相互制衡的法人治理經營機制,制定了“三會”職責、議事規則等,以進一步增強“三會”民主決策、接受監督的意識,確保了經營決策的科學、民主、高效。二是實行授權管理,董事長對行長授權,行長對基層行授權,做到分級經營,責任明確。三是按照“用制度管人,用制度約束人”的原則,加快對全行各個層面內控制度的疏理,重新整理原有規章制度並加以完善,下半年我行共制定出台涉及會計財務、信貸管理、信息科技、安全保衛、風險管理、授權授信等各個方面的個制度辦法,使各部門職責明確、各崗位有章可循,經營活動按章操作,基本形成了一整套科學健全、操作規範、管理嚴密、適合我行要求的內控管理體系。

五、加強管理,狠抓落實,按章操作漸入人心

合作銀行成立後,結合制度建設,班子成員充分認識到加強管理,狠抓制度落實的重要性,要求各部室加強督促、輔導、檢查,以保證制度執行的嚴肅性。一是加大新發生不良貸款的問責力度。要求各職能部門加大對新發生的不良貸款的問責力度和頻度。全年共進行了3次問責,問責貸款金額8044萬元,其中企業貸款7423萬元,自然人貸款621萬元。問責責任人86人次,對不良貸款形成過程和結果都進行了問責,對不良貸款風險進行了認真評估,並提出相應降低和化解風險意見,共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監督力度。通過加強會計財務、信貸、信息科技、安全保衛等的日常輔導檢查,以提高管理質量和管理水平。在檢查中共發出會計財務整改意見書18份,提出整改意見111條;發出安保整改意見書5份,提出整改意見11條,對違反安保制度的2名責任人,責成支行按制度規定進行處罰;下發信貸督導單 份,整改意見 條,實行停崗清收5人,達到人事並舉效果。通過輔導、監督、檢查和整改,增強了全行員工執行制度的自覺性,使業務操作更趨規範,促進了各支行信貸操作、賬務處理和內部管理向規範化、制度化方向發展。三是紮實有效開展案件專項治理活動。

六、率先重范,轉變作風,行風行貌煥然一新

2009年,在加快改革、狠抓業務經營的前提下,我行領導班子把抓好乾部員工隊伍的黨風、行風、規範化服務放在重要工作日程,深入開展了保持共產黨員先進性教育活動和規範化服務活動,為我行順利完成各項業務指標提供了堅強的保證。一是強化教育,提高黨員幹部素質。我行黨委認真按照市先進性教育領導小組辦公室的統一部署,緊密結合行業特點和黨員實際,按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟,本著高起點,嚴要求的原則,積極組織全行黨員紮實開展了保持共產黨員先進性教育活動。黨委班子帶頭學習,做好筆記,開好民主生活會,從班子自身建設、黨員員工工作作風、民眾反映強烈的問題上找差距,進行批評與自我批評,著力加以完善和改正。同時,黨委建立了班子成員分片包行的指導和督查制度,以確保先進性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產黨員先進性教育活動,增強了全行黨員的黨性觀念,提高了黨員的理論水平,加強了幹部員工立足本職,服務“三農”的服務意識。二是以身作則,落實黨風廉政建設。黨委班子成員在日常工作中,處處嚴格要求自己,身體力行、率先重范,不搞特殊,做到以身作則。如在員工招聘、機關幹部員工異地交流(m.diyifanwen.com免費提供)和崗位競聘過程中,班子成員嚴格遵循公開、公平、公正這一準繩,做到平等競爭、擇優聘任。三是規範服務,提高全行服務水平。針對全行服務水平不高的實際,班子成員統一思想,提出了“優質服務年”的口號,制定了規範化服務實施細則,並嚴格考核。