，是黨的十八大勝利召開和無錫高新區開發建設20周年華誕之年。新區審計局高舉承接與創新大旗，進一步樹立圍繞中心、服務大局意識，依法履行審計職責，努力提高審計質量和工作水平，在創新發展、轉型發展中取得新的突破。
，我局財務審計共開展項目21項，查出不規範資金39.7億元，提出審計建議45條;工程審計方面截至11月底已對786個單項工程進行了竣工結算審計，送審結算總額66.98億元，核減工程款13.85億元，預計全年核減金額超過15億元;被上級審計機關錄用信息36篇，被專業雜誌錄用論文3篇，1篇ao案例獲得審計署套用獎。我局是無錫唯一獲得省審計廳表彰項目的縣區審計機關，並榮獲“-度無錫市審計機關先進集體”、“無錫市審計機關綜合考核優秀”、“無錫市審計公文質量先進單位”、“無錫市審計項目質量先進單位”等多項殊榮。
一、強化財政財務收支審計，保障經濟社會科學發展
(一)深入開展預算執行審計，促進財政資金安全運行
今年以來我們以“大格局、全覆蓋、深挖掘、整改實”為同級審計目標，繼續推進“大財政”審計。構建以全部財政資金為審計內容，以財政預算管理和預算執行審計為核心，統籌審計資源，將領導幹部經濟責任審計、財務收支審計、專項資金績效審計有效整合到同級審中，對政府財政資金收支的運行軌跡實施全方位的審計監督。重點對區本級預算管理、部門預算執行、產業發展基金、撥付各功能園街道的專項資金等進行了審計。審計結果在黨政聯席會議上作了專題匯報，並得到黨政主要領導的高度肯定。
(二)不斷拓展經濟責任審計，促進領導幹部全面履行職責
我局開展了對13個單位的15位主要領導同志進行了經濟責任審計，關注領導幹部經濟決策權、經濟管理權、經濟政策執行權履行情況。重點對領導幹部在征土拆遷、建設上等方面經濟責任履行情況進行審計，效果明顯，發現了大量違紀、違規甚至違法行為。5月召開經濟責任審計工作聯席會議第一次全體會議，各成員單位對當前經濟責任審計工作提出了意見和建議，推動經濟責任審計工作不斷深化發展。
(三)強化財政收支及專項資金審計，促進提高財政資金使用效益
我局開展了對開發區法院、新區公安分局以及新區科技職業學院的財政財務收支審計。根據省廳和市局的安排，積極配合全國社保專項資金審計調查，與財政、社事以及各街道溝通協調，認真做好數據採集、整理工作並對領取低保的人員進行延伸審計調查，另外積極探索政府投資績效審計，完成了鴻山遺址博物館建設和運營績效審計。
(四)加強審計整改力度，促進審計成果的轉化
審計工作的最終目的是促進規範、完善制度。我局通過強化整改責任、加強督查督辦、完善相關制度等有力措施，審計整改工作取得顯著效果。梅村街道補交稅款800萬元;法院、檢察院停止在辦案經費中列支獎金補貼;科技職業技術學院已足額補繳財政收入603.63萬元;今年上半年，經濟責任聯席會議成員單位聯合對新發集團公司、吳博園、新安街道、鴻山街道等4個單位的審計整改情況進行了督查，四個單位都高度重視，切實加強了制度建設。
二、強化固定資產投資審計，促進建設規範管理
(一)規範投資行為、實現投資審計監督全覆蓋
在投資審計工作過程中，我局堅持從源頭著手，始終嚴把工程投資審計“六道關”。一是嚴把工程概(預)算審計關。我局對32個項目的概算進行了審計，累計概算送審金額11.6億元，調整不合理概算3.96億元。二是嚴把招標審核關。我局對290個單項工程的招標檔案、最高限價的審核及招標過程進行了技術把關和監督。三是把好施工現場跟蹤審計關。我局先後對69項區重點工程委託跟蹤審計，委託跟蹤項目總造價達48.47億元。四是嚴把工程竣工結(決)算審計關。我局1至10月份已對786個單項工程進行了竣工結算審計，送審結算總額66.98億元，核減工程款13.85億元，平均核減率為20.68%，預計全年核減金額超過15億元。我局還對75個項目的竣工決算審計，決算送審總金額為33.55億元，核減金額為5.23億元。五是嚴把建設項目契約審核關。我局共對區級財政直接投資的189份工程建設契約進行了審核會簽。六是嚴把建設項目征地拆遷審計關。我局對43個非住宅拆遷項目的拆遷評估結果進行了覆核，總拆遷面積11.95萬平方米，累計送審評估金額為2.39億元，核減金額達5398萬元。
(二)積極完成上級審計機關交辦的“一條鞭”項目和管委會領導交辦事項。
根據上級審計機關的“一條鞭”項目安排，我局積極開展了中國小校舍安全工程專項審計、工程建設領域突出問題專項治理等專項審計，完成了政府投資項目建築節能和環保政策執行情況審計調查。根據管委會領導交辦，我局還先後完成了以下事項：一是為配合經發置業有限公司股權轉讓工作，按時完成單項工程的結算審計和竣工財務決算審計工作。二是對新區農居房拆遷安置成本進行重新測算。三是積極配合省廳對國家重點工程走馬塘的跟蹤審計。四是積極配合新區市容環境綜合整治工作。五是積極配合財政局(國資辦)開展對綠化資產注資的清核工作。
(三)規範協審行為，加強對協審機構的管理和質量控制。
規範和強化對中介機構的管理是提高政府投資審計質量、保證工程建設廉潔審計的重要內容。我局重點做了以下幾項工作：一是建立嚴格的準入機制。二是加強對中介機構審計人員業務培訓。三是加強對中介機構審計業務的指導。四是加強事務所審計結果的覆核。五是加強工程結算審計質量的考核。三、爭先創優，全力推動審計機關作風效能建設
今年以來，我局以“作風建設年”、“三解三促”活動為契機，全面動員、多措並舉，進一步激發審計人員的工作積極性、創造性，在全局掀起轉變作風，創先爭優的工作熱潮，力求在全市各項審計工作中打頭陣、爭先鋒。
一是統籌兼顧，強化管理。根據黨工委、管委會批准的全年工作計畫，年初各科室按照各自的職能分工，制定了全年工作計畫安排表，做到了審計任務、審計內容、審計人員、實施時間四個明確。我局出台了《新區審計局關於開展創先爭優活動的實施意見》，成立了由局領導組成的開展作風建設年活動、創先爭優領導小組和考評小組。形成了局長負全責，主管領導分戰線負責的有效運轉格局。
二是完善制度，強化規範。我局出台了《無錫新區經濟責任審計工作聯席會議制度》和《無錫新區經濟責任審計對象分類管理辦法》兩個檔案。出台了《無錫市新區審計局審計項目審理工作辦法》及《無錫新區國家建設項目委託中介機構審計操作規程》。制定了《新區道路工程結算指導單價》等價格管理檔案，對《政府投資項目竣工結算送審管理辦法》、《中介結構審計質量考核辦法》等檔案進行修訂。
三是深入基層，強化服務。為深入推進新區“作風與基層組織建設年”活動，我局主動深入基層，寓審計監督與服務中。我局先後赴梅村、旺莊街道對接工程審計工作，積極開展“三解三促”活動，局領導帶頭走訪結對社區和企業。
四是學習交流，強化創新。為創建學習型機關，我局堅持每月召開一次全體工作人員學習交流會，每季度召開一次全區內審機構負責人工作交流會，我局還聯合紀委、組織部赴宜興審計局、浙江諸暨審計局學習考察經濟責任審計及“財審聯網”工作。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到存在的問題和不足。審計力量難以適應新區跨越發展的需要，績效審計和信息系統審計還要不斷探索和完善，審計成果轉化工作有待加強。
四、服務新區經濟社會發展，科學謀劃xxxx年審計工作
(一)xxxx年審計工作思路：
xxxx年審計工作的指導思想和總體思路是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十八大會議精神，牢固樹立科學審計理念，緊緊圍繞主題主線，全力服務國家治理，依法履行審計職責，不斷創新，奮發進取，努力在更高層次、更廣領域發揮審計“免疫系統”功能和公共財政“衛士”作用。
xxxx年審計工作力爭在三個方面實現新突破。一是在規範管理和制度建設上實現新的突破。積極探索制定新區領導幹部經濟責任評價體系，進一步規範審計實施行為，堅持重要審計事項的審前調查，審計定性集體複議，審計處理依法、依規。二是在發揮審計建設性作用上實現新突破。要針對領導關心、民眾關注、社會影響大的領域開展審計工作，在注重經濟活動合法性、合規性監督的同時，更加注重對效益性的審計，更加注重主要領導幹部權力運行和責任落實兩個重點，更加注重從體制、機制、制度層面揭示、分析和反映問題，更加注重整改建議的針對性及整改措施的到位性，制定審計整改督查制度。三是在審計手段的創新上實現新突破。貫徹“以技術引領審計手段創新，以套用促進審計管理方式創新”的理念，積極探索信息化環境下新的審計方式，制定符合新區實際的審計信息化三年發展規劃，加大信息化建設的工作力度，在資金、技術和人才方面加大投入，積極推進財審聯網，強化財審間協調，為實現財政審計資源共享奠定基礎。
(二)主要工作舉措
1、圍繞推進公共財政體制改革，進一步深化財政審計。按照十八大報告“加強全口徑預算決算的審計和督查”的要求，進一步探索財政審計的新思路，著力構建財政審計大格局，努力實現對財政資金的“全口徑、全過程、全方位”監督。加強對財政管理情況的審計，關注財政收入、支出和分配情況，促進加大對民生領域的投入，推動結構性減稅等積極財政政策落實到位。強化財政資金績效審計，促進節約公共資金和提高資金使用效益。要注意揭示財政運行中的不安全因素，防範財政風險。
2、圍繞建立健全權力運行制約和監督體系，進一步推進經濟責任審計。繼續深入貫徹落實“兩辦”規定，深化審計內容，改進方式方法，力爭在審計質量和規範上有新的突破。要把握權力運行和責任落實兩個重點，把守法守規守紀盡責放在更加突出的位置，促進領導幹部依法行使權力。要逐步推進經濟責任審計與其他專項審計的統籌結合。要探索建立審計評價體系，推動建立經濟責任審計問責制度。要加強經濟責任審計的計畫管理和規範化建設，完善經濟責任聯席會議工作機制。
3、圍繞保障和改善民生，進一步強化專項資金審計。選擇項目貫徹以人為本、民生優先的理念，加大對保障性住房、社會事業等涉及民生的專項資金審計力度，促使公共資源配置更多地向民生領域傾斜，切實維護人民民眾的利益。根據上級統一部署對保障性住房建設進行跟蹤審計，跟蹤建設資金的管理和使用、工程設計和質量、住房分配和後續管理以及退出機制的建立等情況，保證上級政策落實到位。
4、圍繞最佳化結構和提高效益，進一步加強政府投資項目審計。圍繞“規範投資行為，促進投資效益”，堅持以促進和完善建設項目管理、提高政府資金使用效率、預防工程建設領域腐敗、遏制違法違規現象為目標，把握審計重點，完善預防監督，不斷促進政府投資項目建設健康有序進行。政府投資審計將繼續深化“四個結合”：一是全面審計與突出重點相結合，二是工程審計與財務決算審計相結合，三是真實性、合規性、效益性審計相結合，四是工程審計與財政預算執行情況審計、經濟責任審計相結合。繼續抓好全區工程建設領域突出問題專項治理工作，促進規範建設市場秩序。
5、圍繞審計轉型和人才興審，進一步加強審計隊伍建設。深入貫徹十八大精神，加快審計從傳統向現代轉型的步伐。統籌抓好審計領導人才、審計專業人才和審計管理人才三支隊伍建設，切實加強審計幹部思想和能力建設，樹立終身學習理念，創建學習型審計機關。努力健全審計幹部培養和選用機制。注重引進審計信息化專業人才，完善審計人才機構。加大對審計協作單位和內部審計人員的培訓與考核力度，著力提高他們的業務素質和水平，完善內審制度，出台內審操作指南。不斷強化審計隊伍的作風和廉政建設，讓審計權力在陽光下運行，為審計幹部築牢反腐倡廉防線。
財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作，下文為大家介紹居委會財務年終工作總結，讓我們一起來看看具體內容吧!
今年上半年，在鎮政府和社區領導的正確指導和社區工作人員的通力合作下，荷花社區認真完成所有財務收支工作，對xx年的社區財務收支也進行了基本核算，每月能及時編制各種報表，處理帳務。現對xx年上半年工作總結如下：
一、制定財務人員的工作崗位責任制，明確財務人員崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求，強化了財務人員的
責任感，加強了內部核算監督。
二、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責。會計人員的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、認真履行財務工作職責。從填寫會計憑證、審核會計憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計畫的安排，到社區的統一調撥、支付等等，財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行社區會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
三、對社區各項的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統計
社區完成現行總產值9123萬元，比去年同期的9010萬元增長113萬元;增加值完成2636萬元，比去年同期2603萬元增長33萬元;營業收入完成8771萬元，比去年同期8662萬元增長109萬元;利潤總額達835萬元，比去年同期825萬元增長10萬元;另外社區工業、第三產業上繳稅金428萬元，比去年同期423萬元增長5萬元。社區各項收支情況如下：
1、其他收入5.5萬元(含非常規資金5萬元);
2、本級門面出租收入12萬元。管理費支出8萬多元，其中工作人員福利、工資等7萬多元。此外，社區上半年付往來款7.6萬多元。
下半年，財務工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：
1、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。
2、做好年終財務總結的各項前期準備工作，收入及時到位，對工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。並注重與有關部門的溝通，更好地提高財務服務質量。
3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，加強財務系統的規範性。
我到公司會計室任職已一個月了，在這個月當中，建立了公司賬簿，為公司的下一步發展奠定了基礎。我切身體驗了公司財務工作方面的具體事宜，感覺到我們財務工作的滯後，做出了下一步的工作方針。是否妥當，敬請總經理攜公司各部要職人員商議。下面談的只是問題，不存在人員偏見，如有不當之處，敬請諒解。
一、目前財務上的問題：
1、費用單據不能及時回歸財務部。
費用單據的發生後，財務工作剛剛開始，而不是結束。財務需要根據這些費用單據即原始憑證編制記賬憑證，然後根據記賬憑證記賬。記賬後，每個月才能為公司編制報表，分析公司的運營情況。財務要求的是日清月結。如果當日不能清，每個月就不能有準確數，到年底不準確的數就會越大。
2、總經理還在為財務部承擔發放現金業務。
這是在別的公司不存在的現象，公司越大，總經理越是輕鬆。而我看到的是很吃力總經理，並且是在財務方面費心的總經理，這讓我這個做財務主管的汗顏，使我無地自容。
二、下一步工作思路及方針。
財務工作需要從最基層，一點一滴的進行，雖不能看到速效，但急需日趨完善。
財務部需要的崗位設定：
出納、記賬會計、財務主管。
記賬會計可以多人，其他崗位為一人。財務部是一個整體，共同協作，共同完成各個崗位的工作，每個崗位之間有緊密的聯繫，並且缺一不可。
工作方法：
出納：
1，掌管公司的可用現金，公司的收、支，統一經出納進行。不需用的資金由總經理掌控。
2，出納在支付現金時，必須按照總經理的批示進行，沒有批示嚴禁支付。
3，支付大額款項，見批示，必須電話再請示總經理。
4，每天登記現金日記賬，結出當日現金可用餘額，與實際現金核對。
5，將支出的票據、收款收據的記賬聯，每天轉交記
賬會計記賬。
記賬會計：
1，根據每天出納上交的收入單據的記賬聯、費用單據、預支款單，按照公司要求編制憑證。每個月將憑證裝訂成冊，便以查據。
2，每天根據記賬憑證登記賬簿。
3，每月底編制報公司本月經營情況報表。
4，編制年終經營情況報表。
會計主管：
1，制定公司統一的會計科目編制，為記賬會計提供統一口統入賬。為公司各個方面提供可用的建賬思路。
2，根據每月總結寫出財務分析，給總經理提合理化建議。
3，負責公司財務的涉外事宜。按照國家要求為公司建立可查賬簿。
財務管理思路：
根據公司需要再訂：象公司現有的分部：物業方面、明山學校、裝飾公司、房地產開發公司、建築公司，以及將來開設的新公司，如果能統一管理，匯總起來，總經理可以直觀整體公司經營情況。
我理想中的總經理是：簽簽，看看報表，讀讀報，開開會。
以上只是我個人的構思，還有許多欠佳的地方，需要總經理點睛指示。
除財務方面之外，我對公司有幾點建議：
1，希望我們公司能夠“從崗位上管理”。定崗、定責、定利益。
崗位工資可以公開，優秀的人員可以競爭上崗。每個人都是責、權、利並存的。
2，公司成立“人力資源部”或“人事部”。專門進行人員管理，建立人事檔案，為每公司的每個人辦理入司、轉正手續;為離職人員辦理離司手續;同時招聘新人，為公司配備、儲備主力軍。
時光過的飛快，公司的工作已經結束了，可以說，在的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發展的成果，相信我們一定能夠做好!
是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年，也是財務審計部創新思路，規範管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業發展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實幹，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經驗教訓，更好的完成xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:
一、財務審計工作的簡要回顧
(一)財務方面的工作
1、增強財務服務意識
，我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則，加強財務管理，最佳化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織彙編了集團的財務制度。
為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規範力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。
2、預算管理得到穩步推進
一是細化預算內容。根據各分、子公司及明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，為各分、子公司的 全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後，經總經理審議通過後形成正式檔案下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對於超預算等問題嚴格審批程式，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析後，按規定的程式批准後執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好全面預算工作積累了經驗。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策，我部積極辦理了**物流公司、**運輸公司的稅收減、免、緩工作，並由此取得了市國家稅務局準予**物流公司、**運輸公司減免度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優惠政策的批覆以及度**物流公司、**運輸公司所得稅減免的批覆，為集團公司取得了實質性經濟收益。
4、切實加強財務管理
根據集團公司規範財務管理、最佳化財務審核程式、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，並採用按“統一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。
5、強力整頓財經秩序
根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規範行業經營行為，促進菸草行業的健康發展，為國家創造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，並有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。
6、加強資金管理的作用
為了規範集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心，按照市局(公司)
)結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和彙編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運行。
(二)審計方面的工作
1、根據市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求
(1)繼續鞏固推行財務管理模組，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業管理，每周必須下各核算的公司了解業務運行情況，發揮主觀能動性，多為經營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為 年目標考核的主要指標來考核。
(2)全員樹立財務管理是企業管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。
(3)加強內部審計工作力度，發揮專項審計工作的作用，從而降低經營風險。隨著集團公司快速發展，企業的資產越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內部管理失控，就會造成企業資產浪費，嚴格遵守國家和集團的規章制度，確保國有資產的保值和不流失;通過加強內部管理，降低成本費用，提高資產運行質量，從資產監管中要效益，實現集團內涵式、集約化發展。
2、全面迎接國家審計
為了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局(公司)審計重點，我部門12月31日的財務收支進行了複查，並結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發揮財務的監督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據，並對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。
3、財務的審計、監督崗位
我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和範疇，要求儘快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。
4、制定並學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》
為了更好地履行總經理賦予的職責，加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度，規範集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，並贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
二、存在的問題
，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現在:
1、是需要加大制度建設的力度;
2、是加強對分、子公司的財務管理;
3、是財會人員的整體業務水平仍有待提高;
4、是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。
在這即將過去的一年中，經過全部門同志的共同努力，雖然我們取得了一定經濟效益和社會效益，財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進，我們將面臨許多問題:財務審計制度有待進一步完善，財務審計方法需要進一步改進，財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰，在以後的工作中，我們將在市局(公司)的指導下，按照公司領導的總體部署，結合公司實際，開創性工作，努力使財務審計工作再上新台階。
20我司股本結構將發生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，充分發揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調整工作思路，根據實際，開創工作，為公司財務管理服好務。
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財務科個人工作自我總結
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2017學校財務年度總結範文
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