2024年財務個人工作總結範文4篇

一、上半年工作回顧

今年以來,在市局的正確領導下,在各單位、全體同志的共同努力下,我們按照年初的工作規劃,完成了半年階段性工作任務,實現了時間、任務“雙過半”。

主要特點:

(一)公開透明、公平公正,開展“績效考核年”活動,建設了一支務實高效、充滿活力的幹部隊伍。

為鞏固去年崗位考核的成果,確保我局各項事業的持續、穩步、快速發展,我們把今年確定為“績效考核年”。考核的對象是全體在職在崗的幹部職工,重點抓好了“三個考核”。

一是對科室、工商所班子成員實行了任期目標考核。根據班子長期建設的考慮,縣局與去年交流輪崗後各科室新的班子成員分別簽訂三年任期目標責任制,按照任期目標任務,縣局對中層班子實行目標考核,形成了中層班子成員壓力共擔、權責一體的工作格局。面對今年上半年繁重的工作任務,各單位班子成員特別是去年交流輪崗後新上任的副所(科)長們都能立足各自的分工,講團結,顧大局,協助配合“一把手”,集思廣益、開拓創新,經受了考驗和鍛鍊,推進了各單位工作上了新的台階。

二是對單位的季度考核。縣局通過對各單位實行一季度一考核,嚴卡工作目標,嚴格監督規範,指導各單位根據考核標準,抓好各項考核指標的落實,整體工作實現了時間、任務“雙過半”。

三是對工作人員的月度考核。對工作人員繼續實行一月一考核,各單位根據縣局的考核辦法,結合各自的實際,對考核作了進一步的具體、細化,形成了“千斤重擔千人挑,人人身上有指標”的工作局面。同時,創新考核方式,將考核結果在公開欄和網站上作了定期公布,使全局都能及時了解每個人的工作情況,調動起了大家的工作積極性,增強了工作的壓力感,營造一個爭先創優的氛圍。

(二)分類監管、防打結合,建立長效地流通領域商品質量監管機制,營造了民眾放心、滿意的消費環境

以開展“執法能力建設年”為契機,以流通領域商品質量特別是食品監管為重點,進一步完善了經營者自律、工商部門監管、社會監督三位一體的長效監管機制,讓民眾用上放心食品。

一是積極推進流通領域商品準入制。在全縣12個鄉鎮的商場、超市、食品經營戶中推行實施了食品商品準入制度,建檔立卡,規範管理,全面推進商品質量監管關口前移等商場、超市通過建立果蔬農藥殘留檢測中心,進行果蔬質量檢測,保證了消費者購物安全。

二是狠抓農村流通領域商品質量監管。建立並落實局所兩級屬地監管責任制及責任追究制,推動農村商品質量監管工作深入開展。

三是加大商品抽查力度。按照“抽查一類商品、查處一批案件、教育一批企業、規範一個行業”的原則,緊緊圍繞人民民眾反映強烈的商品進行抽查,主要是與人民民眾身體健康和生命安全緊密相關的食品、藥品等商品及關係廣大農民切身利益的種子、農藥、化肥等農業生產資料。上半年,---

(三)總結完善、鞏固規範,建立健全工作標準,“四大稜角”工作取得了新成果

今年以來,局黨組仍把“四大工作”作為重點,在去年工作的基礎上,進一步作了總結完善、鞏固規範。

一是進一步提高。把工作納入考核工作重點,通過完善硬體建設,推行片區監管,落實人員分工,實行流程,全局率目前達到85以上,在去年的基礎上增長了5個百分點。

二是有了新的提高。通過積極準備,規範操作,順利通過了省、市“五項清理”檢查。“五項清理”中,共清理---

三是進一步規範。通過抓,從長到一般工作人員都逐漸養成了習慣,強化了“規範” 意識。

通過這項制度的推行,各單位都能按照工作任務,長計畫,短安排,工作井然有序,有條不紊。6月26日,在“杯”落實知識競賽活動中,各基層所代表隊踴躍參賽,競爭激烈,充分展示了落實基層工作日行為規範後各單位的新風貌。這一活動,得到了市局領導高度評價。四是通過活動進一步樹立提升了形象。

以“支持民營經濟,服務科學發展”為主題,創新工作思路,豐富活動載體,積極為廣大企業和廣大會員工單位的產品、商品和服務開展宣傳活動,更好地支持了全縣個私經濟發展。今年元月20日,組織全縣21家企業和個私會員單位開展了支持企業發展集中宣傳周活動,集中展示了全縣名優產品、商品和服務。為進一步宣傳廣大企業和會員單位的名優產品,促進全縣人才流動,最佳化企業用人結構,更好地支持全縣經濟發展,5月21日—22日,組織召開了“全縣民營企業名優產品展暨人才招聘會”。

這次活動,28個招聘攤位、32個產品展銷攤位,名優產品參展品種2200多個,直銷商品40多萬元,簽訂購銷協定2100多萬元,28家用人企業直接簽訂用人協定280人,達成用人意向360人,為歷年來規模最大、效果最好,社會評價最高的一次社會活動。市局、縣委、縣政府給予了很高評價。通過開展這些活動,起到了支持經濟發展、密切工商與地方黨政良好關係的作用,使各級黨委、政府和廣大企業認識到部門在支持經濟發展上有能力、有辦法,有優勢,發揮著不可替代的重要作用。

(四)研究探索、勇於實踐,四項工作實現重大突破

1、市場規範化管理工作實現新突破。

按照《山東省城鄉集貿市場管理條例》的規定,

一是進一步規範市場開辦者的資格,認真搞好了市場登記和年檢,督促市場開辦者完善市場設施功能,各鄉鎮首集呈現了“活而不亂、繁榮有序”的良好局面,方便了農村居民消費。同時,抓好消防安全、流動人口計畫生育管理,市場環境衛生等,為經營者提供了良好的經營環境。北關市場由於管理規範,活而有序,成了各級指導、參觀的樣板。牽頭負責,積極做好了縣城北街和世紀城“一費制”管理的各項籌備工作,得到了縣政府分工領導的肯定。

二是規範經營者的經營行為。結合片區監管,各工商所認真核查市場主體的經營資格,加大無照經營取締力度,基本把無照經營率控制在了5;城關、伏山、葛石等所,結合“文明經營區”建設,通過對市場業戶實行“星級管理”、“黨員經營區”等形式,進一步深化了規範化文明市場創建活動,教育引導了業戶文明服務,守法經營。

三是嚴把上市商品質量。市場管理人員通過加強市場巡查,加大了對市場假冒偽劣、短斤少量、坑蒙拐騙等違法行為的打擊力度,切實維護了市場秩序;同時,集中人力、物力,對農資、藥品、食品、毒鼠強等重點市場、重點商品,標本兼治,重點監管,進一步建立起長效監管機制。四是杜絕了脫管市場現象。針對市場脫管問題,對全縣各處市場集中檢查和清理,實現了市場管辦分離,市場管理走上了規範化的軌道。

2、12315進農村工作取得重大突破。

按照“統一、規範、高效”的目標要求,積極爭取縣政府支持,由縣政府轉發了《縣工商局縣消費者協會關於在農村建立消費者協會投訴站和12315申訴舉報聯絡站的意見的通知》,以政府為依託,建立健全農村維權網路,通過工商、消協定方案、政府發檔案、典型引路子的辦法,構建了12315投(申)訴舉報聯絡站點網路,初步形成了工商、消協“兩位一體”的維權格局,進一步推動了農村消費維權事業的發展。

今年夏收期間,寧陽鎮關王村因收割機漏麥粒嚴重,村民、收割機主、收割機銷售商三方形成社會矛盾,致使群體上訪事件發生,設在該村的12315投(申)訴舉報聯絡站點積極發揮職能作用,通過艱苦的協調、處理,最終化解了一場嚴重的社會糾紛,既維護了農民利益,又為縣政府分憂化解了一場嚴重的群體上訪事件。截止目前,首批12315進農村已選定135個村,統一印製了“12315”維權組織名稱、工作規範、制度、標識,各項工作正在進一步完善中。

3、實施區域監管工作取得重大突破。

通過學習借鑑外地先進經驗,結合寧陽實際,按照“執法能力建設年”活動和“小局大所”改革要求,綜合商標、廣告、契約、登記、年檢等各項業務特點,研究形成了區域監管責任制實施辦法及責任追究兩個《辦法》,設計了片區監管工作流程圖、工作規程。通過先試點,後推開的辦法,於6月初開始,區域監管工作在各基層所全面推開。根據辦法規定,在區域監管中,從縣局局長、分管局長、機關科長、工商所長到工商所每一位工作人員都負有片區管理職責,並明確、具體到企業、市場和個體戶,解決了分級負責,責任到人,避免推委扯皮的問題。

通過推行區域監管,機關業務科室由執法型、管理型轉變為了指導型,通過科室的指導、幫助,基層的各項工作更加規範,也徹底解決了區域監管“乾什麼、怎么乾、乾不好怎么辦”等一系列的問題,促進了監管執法到位。這項工作為更好地落實省局關於小局大所改革,執法許可權下放、監管重心下移打下了良好基礎。

4、信息化建設實現新突破。

一是按照省、市局統一部署,信息中心獨立運行,重新進行人員分工和設定。

二是搶抓機遇,加快系統信息化建設步伐。進一步完善網路和基礎設施建設,實現省、市、縣、所四級聯網;加大對綜合業務系統軟體推廣力度,目前,對12個基層所的綜合業務系統軟體成功進行了安裝、調試,為登記許可權下放、完善“經濟戶口”管理等工作提供了技術支持和服務;強化網路安全防範措施,確保網路安全運行。

三是以業務資料庫為基礎,以省、市兩級數據中心為依據,進一步對專有信息資源進行開發和整合,形成了支撐“寧陽紅盾信息網”的信息資源庫。四是在加強技術骨幹培訓、確保系統正常運行的基礎上,進一步加大計算機培訓力度,健全了局所兩級信息監管員網路。

(五)高效務實、注重實效,繼續以紅盾幫扶為載體,服務經濟發展又有新作為

按照省、市局關於實施“紅盾幫扶工程”的一系列政策措施和要求,進一步創新工作思路、內容和方法,開展了多種形式的紅盾幫扶服務活動,以新的觀念、新的思路、新的措施,全力促進了地方經濟發展。一是積極引導、促進多種所有制經濟加快發展,今年新發展登記農村專業合作社組織4家。組織鄉村54戶瓜農登記成立的西瓜合作社,通過統一組織西瓜生產、銷售,徹底解決了西瓜"賣難"問題,極大地帶動了瓜農增收,社會反響強烈。

二是突出抓好項目落實,進一步做好了招商引資工作,截止目前,先後有2個招商項目落戶,實現招商引資100萬元;積極為招商企業提供服務,努力維護了企業權益。今年5月份,通過法律援助,為該鎮招商企業有限公司追回貨款15.6萬元,得到了鎮黨委、政府和企業的高度評價。大力協助鎮委、鎮政府,與外地幾個過千萬的項目達成了投資意向。目前,各工商所通過大量艱苦細緻的工作,都成了鎮委、鎮政府招商引資工作的主力軍和參謀、助手。

三是加強宣傳,積極引導企業實施了商標戰略。“”產品馳名商標的爭創工作進展順利,“”、“”、“”省級著名商標的申報材料已上報省局,馳、著名商標爭創工作獲得重大突破,今年新增註冊商標件;

四是擴大範圍,繼續深入紮實地開展“守契約、重信用”活動。積極協調、爭取、推薦有限公司、有限公司等省級"守重"企業4家新爭取市級“守重”企業1家,其中省級"守重" 企業爭取數就居全市之首。

(六)以“執法能力建設年活動”為主線,大力加強了政風、廉政和工商文化建設

今年,在隊伍建設方面,各級活動不斷,省局在全縣工商系統組織開展了“執法能力建設年活動”,縣委按照省、市委保先教育活動,在全縣集中開展了 “鞏固深化保先教育成果,永葆先進性”教育活動,我們結合自身的實際,把今年確定為“績效考核年”,在鞏固去年“行風建設年”已取得成績的基礎上,我們把各項活動與廉政建設、與當前開展的“保先教育”、與幹部的教育培訓、與隊伍建設緊密結合,落實一把手負責制,通過層層簽定責任書,建立黨組成員聯繫科、所責任制,履行廉政承諾,完善工商所設立監察員制度,開展效能監察,查辦違紀案件等措施,提高了全體幹部拒腐防變能力,增強了為民服務的意識,促進了全局政風和廉政建設工作的全面開展,幹部職工的整體素質得到進一步提高。

今年5、6月份,全系統迎接了省、市局“五項清理”和省局、省財政廳的財務收支檢查,得到了上級的肯定,也從一個側面體現了開展三項活動以來,我局在隊伍建設特別是黨風廉政建設工作取得的有效成果。

與此同時,為進一步提高隊伍素質,提升整體社會形象,建設民眾滿意的工商隊伍,今年我們按照省局有關隊伍建設和市局“基層所工作日行為規範”的要求,以全方位的文化建設為著力點,全局上下全面加強了以文明性標誌建設、政務服務公開欄、文明經營區創建氛圍、學習宣傳專欄、網上辦公系統、規範化制度體系、工作日規範、文體活動場所、文體活動等“十項” 創建標準為內容的文化建設。目前,文化建設的軟、硬體設施基本落實到位,以“基層所工作日行為規範”為主要內容的學習、實踐活動在各單位廣泛開展起來,整個基層呈現出辦公環境優美、社會形象提升、幹部職工學習氛圍濃厚、工作效率大副提高的良好局面。

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法院財務個人年終工作總結
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為進一步做好今後的各項工作,認真履行好本部門的各項崗位職責,為法院各項審判工作的順利開展提供高效優質的後勤服務,文章對一年的工作進行了兩方面總結,詳細內容請看下文法院財務個人年終工作總結

一、堅持理論學習,不斷提高自身政治素養

一年來,全室幹警認真學習鄧小平理論和xx同志“三個代表”重要思想,堅決貫徹和執行黨的路線、方針、政策,在思想上和行動上同黨中央保持高度一致;積極遵守憲法和國家的法律、法規,組織紀律性強,服從命令、聽從指揮。一年來,在政治理論的學習上,積極參加了 “人民法院為人民、公正司法樹形象”學習教育活動,通過不斷的學習教育,提高了自身的政治素養,使自己進一步樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,牢固樹立了全心全意為人民服務的信念和宗旨,增強了服務意識、責任意識和大局意識、勤政廉政意識;增強了事業心和責任感。從而使辦公室全體工作人員,具備了政治堅定、忠於職守、愛崗敬業、甘於奉獻、求真務實、清正廉潔、克己奉公、團結協作、秉公辦事的良好政治品質,養成了謙虛謹慎、言行一致、忠誠守信、講求文明、健康向上的良好道德品行。嚴謹細實、快速高效、按質按量地完成了院黨組分給的各項工作任務,為全院的各項審判工作提供了堅實有力的後勤服務.

二、加強業務學習,不斷提高業務水平和工作能力

法院的各項工作均具有較強的專業性,不精通法律專業知識就無法適應法院工作,這是特殊的業務工作需要。如果在辦公室工作,沒有紮實的法律專業知識作根基、作後盾,那么在履行辦公室辦文、辦會、辦事的職能過程中,就會出現下筆千言、離題萬里的現象,如果信口開河不沾邊際就會讓內行人笑話,話說不到點上,事辦不到位上就會影響全院的審判工作。

學校財務個人年終工作總結格式
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去年,學校總務處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在校領導和上級有關主管部門領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下,根據學校財經理念和現代管理方式的要求,財務工作嚴格正規、嚴謹踏實地工作。全體財務人員始終牢記全校工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,通過群策群力,全體財務人員擰成一股繩,發揮財務人員的整體力量,全面完成了年度部門既定的工作目標,並在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯繫等多方面取得了階段性的工作成績,受到學校領導和上級有關部門領導的充分肯定。現將學校財務總體工作總結如下,不足之處還望領導和相關人員在多多包涵的基礎上不吝指正。

一、資金籌措、內外協調方面

反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對學校發生的每一筆經費通過不同的方式、方法進行規範記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我校財務室已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

資金是學校正常教學活動和學校發展的血液,我們開源節流,較大的綏解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。

在對外聯繫的過程中,我們堅持始終把學校的利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計畫安排的經費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,時時不忘宣傳學校,為學校整體發展盡本部門的最大努力。

二、財務會計核算方面

核算,也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上採取分處室核算,隨時都可以查出每各處室每個月實際發生的費用。

(一)精心設計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務會計信息,為領導決策等提供有用的決策信息,得到領導的肯定和讚揚

“凡事預則立”,學校全體財務人員在學校領導和有關專家的指導、幫助下,總結以前年度會計核算經驗的基礎上,結合學校的具體情況和年度財務工作目標,通過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式,事先根據學校發展目標對會計核算資料的要求,利用現代化的會計核算手段,精心組織、設計學校的會計核算體系和會計信息報告系統。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下,利用電化手段設定了財務核算體系,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監督,內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。

(二)堅持會計創新,克服工作中的種種壓力與困難,在會計人員較少的情況下辦理了大量事項,取得了階段性的工作成績。

由於近年來由於學校擴大辦學規模,學校財務工作壓力日易顯現。為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求,全面維護學校的整體利益,確保學校的利益最大化,在進行賬務處理的過程中,一項資產的購置支出不得兩次進入成本。總務處在相關領導與有關專家的指導、幫助下,按國家相關法律、法規的規定,將原來學校統一按照<事業單位會計制度>的核算模式進行分事業支出和經營支出分別會計制度進行會計核算,即將學校經營支出的資產購置採用經營核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,為學校節省大量的資金流出,為學校的發展提供了財務基礎。

三、財務會計監督方面

監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經濟業務的合法性、合理性進行監督,不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學校整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點,以保證學校財產不受侵害。

總務處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現金的支出,對超過現金限額的支出按國家相關規定嚴格控制現金的使用。加強財務印章的管理和使用,定期進行資金核對。確保學校資金的安全、完整。進一步加強資產和財務票據的管理,採取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務票據的領用、核銷、庫存等的台賬登記工作,每次都向領用人書面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關的事宜,及時核銷各種票據以確保學校的所有收入及時進行賬務處理,堅持財務“收支兩條線”,嚴格實物資產的入庫手續,從源頭做好學校的財務監督工作。

財務“收支兩條線”是學校所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律,就是所有的財務收入都必須入學校統一的財務賬務,所有的支出都必須按學校事先規定的用款手續辦理用款,涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產購置、日常大宗消耗的政府採購。做好學校的財務票據管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作,總務處正是從這一關鍵的源頭控制入手,嚴格區分學校的收支,做到全年財務收支無差錯。受到學校領導和有關上級主管部門領導的好評。

四、經費管理

管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據,學校財務室能夠隨時完成學校領導和各處室要求提供的數據資料;其次是參與學校管理和決策,對學校存在的不合理現象,財務室已經提出合理化建議,大部分已被採納。

科學合理編制學校收支計畫,並對計畫過程進行控制和管理,合理配置學校資源,努力節約資金,加強資產管理,防止學校資產流失,對學校財務活動的真實性、合法性和合理性進行監督,積極開展財務分析工作,確保學校財務活動的效益性,開展了預算內經費管理、預算外經費管理和往來款項管理和其他工作。

㈠預算內經費管理工作

預算內經費全部由財政撥款,主要用於職工工資、獎金、離退休費、醫療保險、住房公積金和公業務費等開支。主通過以下工作來實現經費管理。

1、及時足額發放職工工資、獎金、離退休費等。

2、按期上交職工醫療保險金、住房公積金。

3、公業務費開支嚴格執行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證據實列報,不能以領代報或以借代報,手續不完善、票據不正規和非正常開支的費用,一律不予報銷。

4、採購、維修大額開支實行集體研究決定,並簽訂採購、維修契約,上報相關部門,完善控購手續後方可執行。

㈡預算外經費管理

預算外經費主要來源於學校對學生的雜費收取,主要用於學校的辦公室費開支。

㈢往來款管理

往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、住房公積金個人部分、醫保個人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款,往來款一律執行專款專用,絕不挪作他用。

㈣其他工作

1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔和職稱變動晉檔工作。

2、認真進行校產清理上報,防止學校資產流失。

3、錄入人事工資管理系統,完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎。

4、高質量、高要求完善預算工作。

五、工作構想及需要改進方面

去年學校總務處儘管在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯繫等多方面取得了階段性的工作成績,受到學校領導和上級有關部門領導的充分肯定。但不足之處也有很多,現將今年學校總務處工作構想如下:

第一、在條件允許的情況下,增強學校財務計畫執行情況的控制分析,進一步加強學校的財務、會計核算工作,將學校的財務基礎工作進一步做實。

第二、增強財務計畫的管理,加強計畫執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息。

第三、進一步加強財務日常監督工作,從學校的每筆收支入手,進一步嚴格執行國家相關的財經政策,保證學校財務工作的真實、完整,維護學校的整體利益。

第四、進一步加強與財政、稅務、物價等相關主管部門的溝通、聯繫,為學校爭取更多的優惠政策,為學校的發展爭取更多的資金。

第五、堅持“財務收支兩條線”,力爭做到財務票據計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作並嚴格執行年度財務收支計畫。按以收定支,先收後支,收支略有節餘的原則控制、使用好學校有限的資金,使學校的每一分資金都發揮最大的財務效益。

第六、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識,推動學校整體財務工作再上新台階,為領導分憂、解難。

第七、做好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監督、報告工作,做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯繫、溝通工作。

六、幾點感想

1、領導的重視與支持是搞好工作的關鍵。領導的重視程度越高,工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對工作的高度重視和大力支持。校領導對財務工作倍加關注,對重大問題的定性與處理親自過問,對財務報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為財務工作的順利實施提供了有力保證。

2、財務工作要樹立服務意識。財務工作的性質決定了財務工作必須堅持監督與服務並重,寓監督於服務之中。

3、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

4、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

5、團隊協作精神非常重要;

總之,經過共同努力,雖然我們財務工作也受到了領導的認可和支持,取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,方法需進一步改進,力度需進一步加強。面對這些挑戰,在以後的工作中,我們將努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足,聯繫我們的實際情況,努力使工作再上新台階!

財務個人工作總結
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一、上半年工作回顧

今年以來,在市局的正確領導下,在各單位、全體同志的共同努力下,我們按照年初的工作規劃,完成了半年階段性工作任務,實現了時間、任務“雙過半”。

主要特點:

(一)公開透明、公平公正,開展“績效考核年”活動,建設了一支務實高效、充滿活力的幹部隊伍。

為鞏固去年崗位考核的成果,確保我局各項事業的持續、穩步、快速發展,我們把今年確定為“績效考核年”。考核的對象是全體在職在崗的幹部職工,重點抓好了“三個考核”。

一是對科室、工商所班子成員實行了任期目標考核。根據班子長期建設的考慮,縣局與去年交流輪崗後各科室新的班子成員分別簽訂三年任期目標責任制,按照任期目標任務,縣局對中層班子實行目標考核,形成了中層班子成員壓力共擔、權責一體的工作格局。面對今年上半年繁重的工作任務,各單位班子成員特別是去年交流輪崗後新上任的副所(科)長們都能立足各自的分工,講團結,顧大局,協助配合“一把手”,集思廣益、開拓創新,經受了考驗和鍛鍊,推進了各單位工作上了新的台階。

二是對單位的季度考核。縣局通過對各單位實行一季度一考核,嚴卡工作目標,嚴格監督規範,指導各單位根據考核標準,抓好各項考核指標的落實,整體工作實現了時間、任務“雙過半”。

三是對工作人員的月度考核。對工作人員繼續實行一月一考核,各單位根據縣局的考核辦法,結合各自的實際,對考核作了進一步的具體、細化,形成了“千斤重擔千人挑,人人身上有指標”的工作局面。同時,創新考核方式,將考核結果在公開欄和網站上作了定期公布,使全局都能及時了解每個人的工作情況,調動起了大家的工作積極性,增強了工作的壓力感,營造一個爭先創優的氛圍。

(二)分類監管、防打結合,建立長效地流通領域商品質量監管機制,營造了民眾放心、滿意的消費環境

以開展“執法能力建設年”為契機,以流通領域商品質量特別是食品監管為重點,進一步完善了經營者自律、工商部門監管、社會監督三位一體的長效監管機制,讓民眾用上放心食品。

一是積極推進流通領域商品準入制。在全縣12個鄉鎮的商場、超市、食品經營戶中推行實施了食品商品準入制度,建檔立卡,規範管理,全面推進商品質量監管關口前移等商場、超市通過建立果蔬農藥殘留檢測中心,進行果蔬質量檢測,保證了消費者購物安全。

二是狠抓農村流通領域商品質量監管。建立並落實局所兩級屬地監管責任制及責任追究制,推動農村商品質量監管工作深入開展。

三是加大商品抽查力度。按照“抽查一類商品、查處一批案件、教育一批企業、規範一個行業”的原則,緊緊圍繞人民民眾反映強烈的商品進行抽查,主要是與人民民眾身體健康和生命安全緊密相關的食品、藥品等商品及關係廣大農民切身利益的種子、農藥、化肥等農業生產資料。上半年,---

(三)總結完善、鞏固規範,建立健全工作標準,“四大稜角”工作取得了新成果

今年以來,局黨組仍把“四大工作”作為重點,在去年工作的基礎上,進一步作了總結完善、鞏固規範。

一是進一步提高。把工作納入考核工作重點,通過完善硬體建設,推行片區監管,落實人員分工,實行流程,全局率目前達到85以上,在去年的基礎上增長了5個百分點。

二是有了新的提高。通過積極準備,規範操作,順利通過了省、市“五項清理”檢查。“五項清理”中,共清理---

三是進一步規範。通過抓,從長到一般工作人員都逐漸養成了習慣,強化了“規範” 意識。

通過這項制度的推行,各單位都能按照工作任務,長計畫,短安排,工作井然有序,有條不紊。6月26日,在“杯”落實知識競賽活動中,各基層所代表隊踴躍參賽,競爭激烈,充分展示了落實基層工作日行為規範後各單位的新風貌。這一活動,得到了市局領導高度評價。四是通過活動進一步樹立提升了形象。

以“支持民營經濟,服務科學發展”為主題,創新工作思路,豐富活動載體,積極為廣大企業和廣大會員工單位的產品、商品和服務開展宣傳活動,更好地支持了全縣個私經濟發展。今年元月20日,組織全縣21家企業和個私會員單位開展了支持企業發展集中宣傳周活動,集中展示了全縣名優產品、商品和服務。為進一步宣傳廣大企業和會員單位的名優產品,促進全縣人才流動,最佳化企業用人結構,更好地支持全縣經濟發展,5月21日—22日,組織召開了“全縣民營企業名優產品展暨人才招聘會”。

這次活動,28個招聘攤位、32個產品展銷攤位,名優產品參展品種2200多個,直銷商品40多萬元,簽訂購銷協定2100多萬元,28家用人企業直接簽訂用人協定280人,達成用人意向360人,為歷年來規模最大、效果最好,社會評價最高的一次社會活動。市局、縣委、縣政府給予了很高評價。通過開展這些活動,起到了支持經濟發展、密切工商與地方黨政良好關係的作用,使各級黨委、政府和廣大企業認識到部門在支持經濟發展上有能力、有辦法,有優勢,發揮著不可替代的重要作用。

(四)研究探索、勇於實踐,四項工作實現重大突破

1、市場規範化管理工作實現新突破。

按照《山東省城鄉集貿市場管理條例》的規定,

一是進一步規範市場開辦者的資格,認真搞好了市場登記和年檢,督促市場開辦者完善市場設施功能,各鄉鎮首集呈現了“活而不亂、繁榮有序”的良好局面,方便了農村居民消費。同時,抓好消防安全、流動人口計畫生育管理,市場環境衛生等,為經營者提供了良好的經營環境。北關市場由於管理規範,活而有序,成了各級指導、參觀的樣板。牽頭負責,積極做好了縣城北街和世紀城“一費制”管理的各項籌備工作,得到了縣政府分工領導的肯定。

二是規範經營者的經營行為。結合片區監管,各工商所認真核查市場主體的經營資格,加大無照經營取締力度,基本把無照經營率控制在了5;城關、伏山、葛石等所,結合“文明經營區”建設,通過對市場業戶實行“星級管理”、“黨員經營區”等形式,進一步深化了規範化文明市場創建活動,教育引導了業戶文明服務,守法經營。

三是嚴把上市商品質量。市場管理人員通過加強市場巡查,加大了對市場假冒偽劣、短斤少量、坑蒙拐騙等違法行為的打擊力度,切實維護了市場秩序;同時,集中人力、物力,對農資、藥品、食品、毒鼠強等重點市場、重點商品,標本兼治,重點監管,進一步建立起長效監管機制。四是杜絕了脫管市場現象。針對市場脫管問題,對全縣各處市場集中檢查和清理,實現了市場管辦分離,市場管理走上了規範化的軌道。

2、12315進農村工作取得重大突破。

按照“統一、規範、高效”的目標要求,積極爭取縣政府支持,由縣政府轉發了《縣工商局縣消費者協會關於在農村建立消費者協會投訴站和12315申訴舉報聯絡站的意見的通知》,以政府為依託,建立健全農村維權網路,通過工商、消協定方案、政府發檔案、典型引路子的辦法,構建了12315投(申)訴舉報聯絡站點網路,初步形成了工商、消協“兩位一體”的維權格局,進一步推動了農村消費維權事業的發展。

今年夏收期間,寧陽鎮關王村因收割機漏麥粒嚴重,村民、收割機主、收割機銷售商三方形成社會矛盾,致使群體上訪事件發生,設在該村的12315投(申)訴舉報聯絡站點積極發揮職能作用,通過艱苦的協調、處理,最終化解了一場嚴重的社會糾紛,既維護了農民利益,又為縣政府分憂化解了一場嚴重的群體上訪事件。截止目前,首批12315進農村已選定135個村,統一印製了“12315”維權組織名稱、工作規範、制度、標識,各項工作正在進一步完善中。

3、實施區域監管工作取得重大突破。

通過學習借鑑外地先進經驗,結合寧陽實際,按照“執法能力建設年”活動和“小局大所”改革要求,綜合商標、廣告、契約、登記、年檢等各項業務特點,研究形成了區域監管責任制實施辦法及責任追究兩個《辦法》,設計了片區監管工作流程圖、工作規程。通過先試點,後推開的辦法,於6月初開始,區域監管工作在各基層所全面推開。根據辦法規定,在區域監管中,從縣局局長、分管局長、機關科長、工商所長到工商所每一位工作人員都負有片區管理職責,並明確、具體到企業、市場和個體戶,解決了分級負責,責任到人,避免推委扯皮的問題。

通過推行區域監管,機關業務科室由執法型、管理型轉變為了指導型,通過科室的指導、幫助,基層的各項工作更加規範,也徹底解決了區域監管“乾什麼、怎么乾、乾不好怎么辦”等一系列的問題,促進了監管執法到位。這項工作為更好地落實省局關於小局大所改革,執法許可權下放、監管重心下移打下了良好基礎。

4、信息化建設實現新突破。

一是按照省、市局統一部署,信息中心獨立運行,重新進行人員分工和設定。

二是搶抓機遇,加快系統信息化建設步伐。進一步完善網路和基礎設施建設,實現省、市、縣、所四級聯網;加大對綜合業務系統軟體推廣力度,目前,對12個基層所的綜合業務系統軟體成功進行了安裝、調試,為登記許可權下放、完善“經濟戶口”管理等工作提供了技術支持和服務;強化網路安全防範措施,確保網路安全運行。

三是以業務資料庫為基礎,以省、市兩級數據中心為依據,進一步對專有信息資源進行開發和整合,形成了支撐“寧陽紅盾信息網”的信息資源庫。四是在加強技術骨幹培訓、確保系統正常運行的基礎上,進一步加大計算機培訓力度,健全了局所兩級信息監管員網路。

(五)高效務實、注重實效,繼續以紅盾幫扶為載體,服務經濟發展又有新作為

按照省、市局關於實施“紅盾幫扶工程”的一系列政策措施和要求,進一步創新工作思路、內容和方法,開展了多種形式的紅盾幫扶服務活動,以新的觀念、新的思路、新的措施,全力促進了地方經濟發展。一是積極引導、促進多種所有制經濟加快發展,今年新發展登記農村專業合作社組織4家。組織鄉村54戶瓜農登記成立的西瓜合作社,通過統一組織西瓜生產、銷售,徹底解決了西瓜"賣難"問題,極大地帶動了瓜農增收,社會反響強烈。

二是突出抓好項目落實,進一步做好了招商引資工作,截止目前,先後有2個招商項目落戶,實現招商引資100萬元;積極為招商企業提供服務,努力維護了企業權益。今年5月份,通過法律援助,為該鎮招商企業有限公司追回貨款15.6萬元,得到了鎮黨委、政府和企業的高度評價。大力協助鎮委、鎮政府,與外地幾個過千萬的項目達成了投資意向。目前,各工商所通過大量艱苦細緻的工作,都成了鎮委、鎮政府招商引資工作的主力軍和參謀、助手。

三是加強宣傳,積極引導企業實施了商標戰略。“”產品馳名商標的爭創工作進展順利,“”、“”、“”省級著名商標的申報材料已上報省局,馳、著名商標爭創工作獲得重大突破,今年新增註冊商標件;

四是擴大範圍,繼續深入紮實地開展“守契約、重信用”活動。積極協調、爭取、推薦有限公司、有限公司等省級"守重"企業4家新爭取市級“守重”企業1家,其中省級"守重" 企業爭取數就居全市之首。

(六)以“執法能力建設年活動”為主線,大力加強了政風、廉政和工商文化建設

今年,在隊伍建設方面,各級活動不斷,省局在全縣工商系統組織開展了“執法能力建設年活動”,縣委按照省、市委保先教育活動,在全縣集中開展了 “鞏固深化保先教育成果,永葆先進性”教育活動,我們結合自身的實際,把今年確定為“績效考核年”,在鞏固去年“行風建設年”已取得成績的基礎上,我們把各項活動與廉政建設、與當前開展的“保先教育”、與幹部的教育培訓、與隊伍建設緊密結合,落實一把手負責制,通過層層簽定責任書,建立黨組成員聯繫科、所責任制,履行廉政承諾,完善工商所設立監察員制度,開展效能監察,查辦違紀案件等措施,提高了全體幹部拒腐防變能力,增強了為民服務的意識,促進了全局政風和廉政建設工作的全面開展,幹部職工的整體素質得到進一步提高。

今年5、6月份,全系統迎接了省、市局“五項清理”和省局、省財政廳的財務收支檢查,得到了上級的肯定,也從一個側面體現了開展三項活動以來,我局在隊伍建設特別是黨風廉政建設工作取得的有效成果。

與此同時,為進一步提高隊伍素質,提升整體社會形象,建設民眾滿意的工商隊伍,今年我們按照省局有關隊伍建設和市局“基層所工作日行為規範”的要求,以全方位的文化建設為著力點,全局上下全面加強了以文明性標誌建設、政務服務公開欄、文明經營區創建氛圍、學習宣傳專欄、網上辦公系統、規範化制度體系、工作日規範、文體活動場所、文體活動等“十項” 創建標準為內容的文化建設。目前,文化建設的軟、硬體設施基本落實到位,以“基層所工作日行為規範”為主要內容的學習、實踐活動在各單位廣泛開展起來,整個基層呈現出辦公環境優美、社會形象提升、幹部職工學習氛圍濃厚、工作效率大副提高的良好局面。

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