移動企業財務工作總結範文

為適應日益激烈的市場競爭、加強企業內部管理以及滿足上市公司投資者對會計報表信息披露的要求,各大企業集團都不同程度地採取了財務集中管理。下面是小編整理的一些關於移動企業財務工作總結,供您參考。

移動企業財務工作總結範文

市區鄉鎮營業部自**年成立以來,經過近兩年來的探索和發展,在市公司的正確領導下,和各部門的大力配合下,以“追求客戶滿意服務”為宗旨,秉承移動公司20**年工作總結“溝通從心開始”的服務理念,以領先的業務和優質的服務在幫助鄉鎮用戶實現順暢溝通上,通過全員的共同努力取得了一定的成果,回顧20**年的工作情況,總結如下:

一、市場狀況

截止十月份,累計放號張,低端機累計銷售1567台,辦理的業務量分均800筆/月,市區鄉鎮營業部自辦廳累計淨增用戶四千戶,鄉鎮所屬區域淨增用戶數達三萬戶,每月營收資金從最初的五十萬上升到現在一百萬元,建設村級網點113個。

二、>市場行銷方面

農村市場不同與城市市場,在城市市場相對飽和的情況下,如何開拓農村市場?將是我們所面對的難題。鄉鎮營業部首當其衝,除了配合公司開展的行銷活動之外,根據當地情況和地域差異,結合自身的特點開展了一系列富有特色行銷活動,也取得了一定的效果。如在所有鄉鎮開展區域市場行銷的同時,我們針對個別競爭>對手市場占有較高的鄉鎮,移動公司20**年工作總結分別在大龍山營業部和楊橋營業部針對性的開展了競爭對手的反搶活動,效果顯著。其次,根據當地的自身特點,我們在***營業部開展了以“龍舟競技迎奧運移動傳情慶端午”為主題的行銷活動。另外,圍繞建設新農村,加快新農村的信息化進程的工作,在今年9月份成功完成“手機村”的建設任務。

一系列的行銷活動,極大提升了移動品牌在鄉鎮的知名度和影響力,地方關係的維護也得到了很好的發展。通過這些活動的開展不僅拉近了與客戶的距離,加大了信息化產品的推廣力度,同時也鍛鍊了鄉鎮營業部自身的能力,在不斷的探索中,充分調動了鄉鎮營業部人員積極性,拓展了市場,增強了鄉鎮營業部的競爭力。

三、在業務服務方面

從一名新員工成長成一名鄉鎮的老員工,這一路走來有太多的不易。儘管和市區的老員工相比我們還存在一定的差距,但通過不斷的學習和業務上的不斷的磨鍊,移動公司20**年工作總結努力的將差距縮小。市區營業部也組織了多次各類業務、服務的>培訓,鄉鎮營業部的服務規範水平得到了很大的提高,通過今年的業務技能大賽,提高了鄉鎮營業部的主動學習的積極性。學習的同時加強>經驗交流,組織鄉鎮員工到其他營業部進行交流、學習,進行對比。通過交流、學習發現自身的不足,促進業務、服務水平的不斷提高,助於鄉鎮整體水平的提升。

圍繞“金牌服務,滿意100”活動,認真落實對顧客的五心服務舉措,總體來看,

在客戶諮詢投訴方面可以看出,鄉鎮營業部的投訴率遠遠低於市區。雖然我們的業務量比不上市區A類廳,但我們始終抱以優質的服務的態度、懷著飽滿的激情,服務好每一位客戶。通過此次的“聆聽我心,完善我行”問卷調查活動,也不難看出,同去年相比客戶滿意度有了較大度的改觀。移動公司20**年工作總結

四、存在的不足

首先,在多運營商競爭的環境下,社會渠道將成為多方爭奪的稀缺資源。為實施社會渠道的有效管理。今年3月份,鄉鎮代辦渠道實行屬地化管理。由於第一次接管區域內代辦渠道,對代辦渠道運營管理工作了解不透徹,出現了資金歸集不及時、業務服務支撐不到位、業務服務培訓不落實等問題。

其次,新業務行銷工作推廣力度不夠。雖然農村市場對新業務的需求比起城市,還存在較大差距,但在新業務的行銷中最重要的環節就是推廣,就是吸引用戶的注意,使用戶對新業務有所認知、了解,產生好感,讓用戶樂於接受向他們所提供的一切,從而達到促進有效銷售的目的。

最後,在鄉鎮營業部的發展過程中,取得了一些成績,也同時暴露出一些不足和劣勢。就整體而言,鄉鎮員工的業務知識能力和服務規範水平較市區還有些差距,基礎管理方面略顯薄弱,部分鄉鎮員工的主觀能動性和工作熱情不夠,自我學習的意識不強,在市場開發、隊伍建設、管理工作等方面仍顯不足和欠缺。

鄉鎮營業部在認清形勢的同時自我加壓,移動公司20**年工作總結加快發展,抓好最後二個月的市場開拓,爭取全面完成全年各項工作任務,同時為來年的工作打下良好的基礎。

五、20**的工作思路與工作構想

(1)繼續在市公司的領導下,團結調動全體員工的積極性,努力完成公司下達的各項指標。

(2)將開發農村市場為重中之重。進一步加強各項業務的發展,開發農村市場是我們堅定的信心,把各鄉鎮門市做為農村市場的發展中心,做好全方位服務,順利完成各項任務。既要在把握好現有渠道、市場和客戶的同時,還要充分發揮公司的政策、資源等優勢作用。及時了解競爭對手的信息動態,快速反應,多部連動,要牢牢的把握住農村市場,把主控權掌握在自己手中。

(3)加強行銷能力的培訓和行銷能力的提升,發展鞏固現有市場,提高新業務收入占比。新業務的推廣應抓住以下三點:從用戶的感受出發尋求業務訴求點;通過親身體驗,傳達給用戶使用戶對抽象的新業務產生鮮活感,可以看到且伸手可及;善於借勢加強推廣效果。以點帶面,加大“關係行銷”、“親情行銷”。

(4)加強自辦廳、代辦渠道的管理和村級服務點的服務和延伸工作,以及地方關係的維繫工作,加強市場掌控力。搭建企業信息化平台,爭取在集團業務上有一個縱深

的發展和新的突破。分析各村級服點的業務發展,對業務量較小和無業務量的村級服務點予以更換,移動公司20**年工作總結充分挖掘有能力的村級代辦人員,完善村級渠道的延伸。對於業務量發展較大且願意轉為專營廳的服務點升格為專營廳,提高忠誠度,以應對即將到來的激烈競爭。加深與地方關係的溝通和交流,與各村委,各鄉鎮農委,鄉政府,養殖協會,當地的龍頭企業的關係進一步鞏固和發展,傾力服務,利用集團V網和村級V網的優勢。也為今後的發展打下良好的基礎。

(5)加強員工培訓,加強服務意識、服務水平、業務能力的培訓和套用,提高管理水平,積極探索求新,進一步提升鄉鎮營業部主任各方面的能力,移動公司20**年工作總結尤其是綜合素質,工作能力。努力打造一流服務團隊。

隨著電信業“三足鼎立”的形成和3G時代的到來,20**年將是一個不平凡的一年,既充滿機遇也面臨挑戰,市區各鄉鎮營業部正厲兵秣馬,振翮高飛!

移動企業財務工作總結範文二

在這一年中,XX分公司得到了縣委、縣政府的正確指引,以xx屆三中全會精神為指導,牢記省公司總經理工作會議的講話方針,積極踐行“兩個轉變”的工作思路,有效拓展4G業務,圓滿完成了全年工作任務。

年初,XX移動結合自身特點,圍繞全年考核重點,確定工作目標,並與縣政府簽訂全年工作目標責任書,全公司從強化自身建設開始,推進企業民主管理、調動全員共同發展,確保年中各項指標任務過半,為全年指標衝刺打好基礎。現就XX分公司20xx年工作完成情況總結如下:

一、圍繞全年考核目標,確保超額完成任務

XX移動公司20xx年用戶淨增 0.53萬,用戶總數達到X萬;完成網際網路寬頻接入XXX戶,新開通4G基站XX座,建設TD-LTE綜合機房X個,WLAN站點XX個,通信地埋管道XX管孔公里,客戶滿意度達到XXX%,超額完成了考核任務。

二、打造卓越精品網路,保證通訊暢通

20xx年前半年我公司新增4G基站XX個,累計移動基站達XXX個,全縣行動網路覆蓋範圍達到XXX %,實

現無縫隙覆蓋,實現城區主街道區域和各集鎮4G網路覆蓋,建設通信地埋管道XX管孔公里。其中20xx年縣政協提案建設的XX 基站已成功開通,XXX正在進行基礎土建施工,爭取在年底開通。

三、重視服務管理和創新,鑄就優質服務品質。

為了全面提升服務質量,分公司組織了各種服務技能培訓、業務PK等活動,營造良好的比、學、趕、超的業務學習氛圍,增強員工的業務素質,並在門市開展各項便民服務活動,提升客戶滿意度。

正是由於對服務工作的重視,鑄就了優質的服務品質,打造了優秀的服務團隊,XXX分公司多次被評為文明優質服務先進單位,文明優質服務視窗單位,分公司縣城門市多次獲得“青年文明號”殊榮,並於20xx年獲省級“卓越班組”稱號,20xx年又被集團公司評為“最美門市”。

四、積極開展精神文明建設,爭創省級文明單位標兵 近年來,XX分公司在市、縣兩級黨委和政府的正確指導下,獲得縣級文明優質服務先進集體、文明優質服務視窗單位、縣級青年文明號等榮譽稱號。20xx年XX分公司計畫申報創建市級文明優質服務先進集體、市級青年文明號,同時積極申報創建省級文明單位標兵,年中已向縣文明辦遞交了各項申請材料,並參加了市級文明辦組織的新申報文明單位責任人和工作人員培訓班,制定了切實可行的創建計畫,

並按要求逐步上傳各項材料。同時,XX分公司積極組織參與學雷鋒志願服務活動,把學雷鋒志願服務活動與文明單位標兵創建結合起來,持續開展各項服務提升活動,深化視窗規範服務。

五、認真開展黨建工作,切實推進黨風廉政。

20xx年起,XX分公司積極籌備“標桿黨支部”、“優秀黨支部”建設工作,“優秀黨支部”榮譽稱號。我公司總經理XX、綜合辦主任XXX分別獲得“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”榮譽稱號。

黨支部領導班子簽訂了《廉潔從業承諾書》,定期組織廉潔從業教育活動、召開民主生活會,開展批評與自我批評,加強對公司內部黨風廉政建設情況進行監督、檢查和考核;堅持黨員幹部每月最少開展一次集中學習,及時學習黨的最新會議內容、領會會議精神,並書寫學習心得,支部傳閱、張貼展覽;圍繞分公司中心任務,團結協作,堅持召開專題民主生活會,找出支部建設中存在的突出問題,及時解決;堅持以市場為導向,積極轉變發展方式,不斷提高領導班子的經營管理水平,創新業務模式,提升業務內涵。

六、持續開展“三問三解”、愛心助學活動。

年初,XX移動按照上級公司黨委的統一安排部署,繼續深入持續開展幫扶村扶貧工作,圍繞三問三解活動,於3月底走訪慰問XX村幹部民眾,詳細了解當地的生產生活情

況,並將價值XXX元的辦公桌椅送到了XX村。我公司還積極與縣團委聯繫,獲取留守兒童需求,及時完成心愿認領,送上了價值千元的學習用具及生活用品,幫助10個孩子達成了 “微心愿”,並持續開展“愛心100”活動,出資X萬元資助了XX名貧困大學生,幫助他們走進大學校園。

七、及時搶修光纜線路,支援災後建設

20xx年X月,XX縣遭遇水災,部分鄉鎮受災嚴重,通訊信號中斷,XX分公司積極組織安排線路搶修,安排發電機XX台,X個工程隊XX餘人,車輛X部進行基站維護髮電保障,總共投入價值XX萬餘元的光纜等通訊設備。維護人員冒著大雨在第一時間搶通了線路,並向受災鄉鎮捐款XXX元,積極支援了當地災後重建工作。

八、積極開展工會活動,落實員工關愛行動

一直以來,XX分公司把員工關愛工作作為常態化工作開展,從員工“最關心、最直接、最現實”等方面積極開展工作。在先後完成了市級模範職工之家、XX分部模範職工小小家創建並已通過達標驗收後,20xx年XX分公司著力建設XX分部“職工小小家”,爭取讓每位員工感受到公司大家庭的溫暖。

公司工會定期收集員工建議,做好職工食堂一伙食安排,保證飯菜多樣化,質量穩定,並逐步改善了農村分部的員工用餐問題,並建立了員工健康檔案,積極配合縣計生局的關

愛女性健康體檢活動,組織女員工進行體檢,倡導健康身體,健康生活的理念,同時公司定期組織公益活動,如慰問敬老院老人等,開展員工集體生日等活動,將公司的關愛送給每一位員工。

總結20xx年的工作,我公司能及時科學分解年初各項考核任務,思路明確、科學管理、措施得力,取得了較好的成績,保證了全年指標的順利完成。

20xx年我們將進一步完善責任制度,量化工作目標,加強學習,提高認識,完成企業轉型,確保收入穩增,為縣域經濟發展做出貢獻。