國稅財務科工作總結與計畫

國稅部門是中央財政收入及部分地方稅收收入的主要組織者,是國家對國民經濟進行巨觀調控的重要經濟槓桿的實體機構。今天小編給大家整理了國稅財務科工作總結與計畫,希望對大家有所幫助。

國稅財務科工作總結與計畫範文一

200X年,在市局財務科和分局班子的正確領導下,我們圍繞市局和分局的中心工作,堅持依法理財、科學理財、精細理財、民主理財的宗旨,以規範財務管理為核心,以強化內部財務審計為目的,進一步規範了經費預決算管理,強化了內部審計監督,加強了基本建設項目管理,認真開展了固定資產清理工作,穩步推進財務管理各項改革,平穩運工作總結行了網路版財務軟體,整體提升了財務管理水平,充分發揮了財務工作的保障作用,有力促進了分局工作的開展。

一是理順分局收支。200X年我局總收入534.69萬元,比上年同期增長8%,增加110.57萬元,其中省局撥入經費420.78萬元,其他收入113.91萬元,較上年同期增長0.88萬元。收入增長幅度較大主要因素有:一是市局領導和市財務科領導的大力關心和支持我局新班子的工作,在項目經費中給予了支持和幫助。二是分局領導想辦法,找思路,合理合法爭取資金,自籌資金94.69萬元。三是人員的增加和正常工作的進級。20xx年全年支出534.34萬元,較上年增長22.56%,主要是包括人員支出238.36萬元,對個人和家庭補助支出52.74萬元,較上年同期增加3.57萬元,日常公用支出122.68萬元,截止年底,節餘0.66萬元。

二是開展各項清理檢查工作。市局在財務工作會上對資產清理工作已作出部署,下半年又下發了固定資產清理和調整固定資產分類有關問題的通知,分局對固定資產進行全面、徹底的清理,既是制定科學和符合實際支出標準和預算定額的基本要求,也是為細化預算編制、規範部門預算管理、啟用網路財務管理軟體提供準確數據的需要。隨著定員定額管理步伐的加快和全省國稅系統網路財務管理軟體的推行,分局的固定資產清理和調整固定資產分類工作也相應的加快進行。通過清理,做到了“三個一致”,即:資產實物與賬簿一致;資產實物台賬與財務賬一致;資產實物與責任人相一致。此外,分局加強置閒資產的盤活和處理工作,用活用好系統資源,特別是對於長期閒置,占用資金大、占用資源多的,千方百計地給予解決。分局還認真開展了津、補貼的清理調研工作。按照市局的部署,完成了對分局幹部職工20xx年津、補貼發放情況和檔案依據的逐項清理、統計和審核工作,對預算單位發放項目的政策依據逐一進行核對,形成取消個別發放項目或降低發放標準工作總結的初步意見,及時向市局報送了清理結果和核查報告。

三是加強日常財務監督檢查。為強化日常財務監督,分局要求上級部門及分局幹部職工對預算編制和執行、日常財務收支、項目經費使用、基建管理等財務工作的重要環節,開展日常監督檢查。市局結合實際,精心組織,採取財務監督檢查與內部審計工作相結合、與日常管理相結合、自查與上級單位抽查相結合等多種方式,認真開展監督檢查工作,對檢查中發現的問題,分析原因,積極整改,有效促進了各項財務管理制度的落實。我分局該項工作的開展,得到了市局的充分肯定,在全市財務工作會上做了經驗交流。

四是切實加強財務支出管理工作。以前分局存在著重視經費來源,忽視經費管理和使用的問題。有些部門稅收成本觀念淡薄,在經費的使用上不能精打細算,忽視使用過程的管理和效率的發揮。分局通過轉變觀念和意識的,增強紀律觀念,提高執行力,切實加強財務支出管理工作。

五是要完善責任制度。從主管財務工作的領導,到從事財務工作的幹部,層層明確責任,形成橫向到邊、縱向到底、具體到人的責任體系,爭取做到“兩個確保”,確保本職工作準確無誤工作總結,確保所負責的工作環節沒有弄虛作假和營私舞弊。嚴格實行責任追究,出現工作失誤和不規範行為的,不僅要追究當事人的責任,還要追究有部門領導的責任。

六是進一步強化財務隊伍建設。在總局關於財務管理崗位職責規範的檔案下發後,在市局的統一部署下,分局按照要求,規範財務機構設定,明確崗位職責,充實財務人員。在機構設定中按照“以事設崗,以崗定責,崗責清晰,目標明確”的要求,根據財務專業分工,將專業化的組織、程式化的業務與財務內部控制有機結合起來,將財務日常監督與崗位設定結合起來,進一步完善了財務內部控制制度,強化了崗位之間的互相監督,切實落實了依法理財和“兩權監督”的要求。

回顧200X年,我分局的財務人員奮力拚搏,銳意改革,開拓進取,付出了艱辛的努力和辛勤的勞動,做了大量卓有成效的工作,取得了一定的成績。在肯定成績的同時,我們也要清醒地認工作總結識到,當前財務工作中仍存在一些不容忽視的問題,有些問題還相當嚴重, 需要我們在在以後的工作中加以改進:一是預算意識還比較淡薄,預算和執行“兩張皮”的現象存在;二是財務基礎工作不夠紮實,制度執行不夠嚴格,財務管理不夠精細,管理上還存在一些漏洞。三是在經費使用上還缺乏成本意識,花錢大手大腳的現象仍然存在。五是一些單位政府採購工作不規範。六是多數單位財務管理人員配備不足,幹部的業務技能和綜合素質還有待提高。

國稅財務科工作總結與計畫範文二

一、依法組織收入,確保各項收費應收盡收

各地在“依法行政,依法理財”的前提下,嚴格執行國土資源管理部門的各項收費政策,堅持收費公示,“陽光收費”,自覺接受社會和民眾的監督。在確保“應徵不漏,應免不收”的同時,兼顧好政府、企業、農民等各方面的利益關係,照顧弱勢群體。通過大家的共同努力,今年全市共代各級政府徵收土地出讓金32.63億元,其中:市本級代征8.43億元(招拍掛7.37億元),契稅2.26億元、耕地占用稅3710萬元。這些資金的徵收和使用,加大了對土地資源特別是耕地的保護力度,為實現全市耕地總量動態平衡提供了保障,有力地支持了全市的經濟建設,同時也為國土資源事業的健康發展提供了資金保障。

二、認真開展全市新增建設用地有償使用費徵收使用情況檢查,檢查措施有力效果明顯

年初,省廳《關於開展新增建設用地土地有償使用費徵收管理情況專項檢查的通知》下發後,我處認真貫徹中央和省通知精神,加強與財政、監察、審計等部門的協調溝通,及時將檢查要求向各縣(市、區)作了布置和傳達,立即成立了檢查機構,對報表的填制,檢查要求、填列口徑等進行了全市集中培訓。對照省廳要求,對1999年以來到**年6月新增建設用地審批台帳和土地有償使用費徵收使用情況全部統計核實到位,所有數據真實具體。同時,對近年來我市新增建設用地情況,土地有償使用費應徵情況、已征情況、分級入庫情況及使用情況都進行了檢查,圓滿完成了自查工作。

三、認真開展管理創新活動,切實加強對直屬事業單位及基層國土資源所的財務管理和監督

為認真貫徹落實省廳《關於開展管理創新年活動的實施意見》,科學開展管理創新活動,我處圍繞**年度財務工作目標,制定了關於加強對基層國土資源所的預算管理及預算執行情況的監督的創新課題,並認真組織實施。

一是加強基層國土資源所的預算管理。今年全市各國土資源所均根據實際情況,認真編制了財務預算,各市(分)局財務科嚴把收支關,做到有預算不超支、無預算不開支,認真審核,保證國土資源所合理、節約、有效地安排使用資金。在預算安排上,堅持量入為出,量力而行。在確保人員工資、日常公用經費的正常開支基礎上,保證重點支出,壓縮一切消費性支出,尤其是嚴格控制招待費支出,真正使有限的資金用在土地管理事業的刀刃上,從而全面提高了資金的使用效率,確保了國土資源所的正常運轉。

二是加強內部審計工作。今年我處重點加大對分局及基層國土資源所的審計力度。五月份,在全系統組織開展了財務互查,以促進全市財務管理工作日趨規範。上半年,按照市局黨委的要求,結合高港、開發區兩個分局局長離任審計,對分局及其國土資源所的財務進行了全面審計。

三是進一步完善分局及國土資源所財務管理制度。為進一步加強對直屬分局及其國土資源所的管理,嚴肅財政紀律,加強會計監督,有效杜絕分局及基層國土資源所違規、違紀事件的發生,市局於**年四月制定下發了《關於加強對直屬分局及國土資源所財務管理的規定》,從收費管理、票據管理、預算管理、支出管理、固定資產管理以及財務監督等各方面都做出了具體要求。

四、認真執行部門預算,科學編制來年預算,進一步加大部門預算的制約力度

我處按照財政部門預算、國庫集中支付、政府採購和收支兩條線的要求,嚴格執行當年部門預算,加強分析和預測,把握好本部門工作特點,按月報送用款計畫,有理有據安排好各項業務工作經費,截至11月未,通過財政直接支付經費支出3700萬元,占總支出的95,既達到了財政規定的比例,又保證了業務費的正常開支。

今年我市“政府收支分類”進行了重大變革,這次改革是繼部門預算、收支兩條線,國庫集中收付制度等改革之後,財政部門推出的又一項影響最為深刻、涉及範圍最為廣泛的改革工作。為此,我處按照市財政的具體部署,逐月按時完成新舊科目的數據轉換,保證了新的科目體系與預算管理方式的銜接。

20xx年按照“增收節支、收支平衡、統籌兼顧、保證重點”的原則,我處認真完成了來年部門預算編報工作,對各項支出的預算能做到準確、實事求是。積極向財政部門爭取專項經費,部門專項工作經費得到落實,為全面履行國土資源管理職能提供了經費保障,**年,共向財政爭取專項經費5397.9萬元,其中:辦公大樓基建經費3000萬元,信息網路購建費200萬元,基礎測繪和城鄉一體化建設經費500萬元。

五、積極籌措資金,促進城市土地經營

城市土地經營工作是國土資源管理工作的重點。為此,我處加強部門協調,主動配合相關部門做好城市土地經營工作,積極籌措城市土地經營資金。全年圍繞市政府確定的重點工程項目,共向金融部門中小企業融資3.89億元,歸還銀行貸款

3.48億元。其中,支付坡字街核心區地塊拆遷費用2396萬元,府南三號地塊拆遷費用1000萬元,為城投公司融通資金5000萬元,確保及時提供土地收購、儲備資金,促進了城市土地經營工作健康有序地開展,支持了泰州經濟建設。

六、進一步加強調查研究,適應財政預算管理改革的需要

為進一步加強征(撥、使)用土地管理費的徵收與管理,適應財政預算管理改革,根據省廳要求,今年6月,我處對全市征(撥、使)用土地管理費的使用情況進行了認真的調研,通過對全市**年至**年國土部門預算收入、支出和執行情況的了解,發現了在管理費徵收使用管理中存在著省返還管理費與部門預算編制時間不一致等問題,並就如何進一步加強征(撥、使)用土地管理費管理,形成調研報告,提出了合理化建議。