激勵運動方案 篇1
為了更好地滿足廣大師生體育鍛練的需求，最大限度地發揮塑膠運動場的使用效率，加強對場地的維護與管理，延長運動場使用壽命，制定如下管理方案。
一、管理規定
1.凡進入運動場的人員，應自覺遵守運動場的管理規定，愛護場內器材、設備，服從學校管理。
2.嚴禁穿高跟鞋、釘鞋、滑輪鞋、溜冰鞋進入場內活動。
3.在場內進行跑步訓練時，必須沿逆時針方向前進。
4.嚴禁在塑膠跑道、籃球場上踢足球或進行其它有損塑膠的活動，凡遇雨雪天氣運動場一律停止使用。
5.嚴禁翻越圍牆、欄桿進入運動場；嚴禁各類車輛進入運動場；嚴禁攜帶寵物進入運動場。
6.嚴禁在運動場吸菸、吐痰、亂扔雜物；嚴禁攜帶具有可燃性、腐蝕性、污染性物品進入場內。
7.嚴禁在運動場內挖、抓膠粒、石英砂。如故意破壞塑膠場地等體育設施，一律計價賠償，並依據有關規定對損壞場地人員嚴肅處理。
8.社會人員進入運動場必須經學校同意，未經同意一律不得進入，運動場內禁止一切不文明行為。
9.凡在運動場內尋釁滋事、破壞設備設施，由學校政務處負責處理；情節嚴重的，移交公安機關進行處罰；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
二、開放時間：
每周一到周五早上6：30～8：00，中午13：30～14：30，下午17：00～19：00，節假日不開放。
三、管理方案
成立運動場管理工作領導小組，由政務處負責牽頭、體育組協助，抽教師共同管理。
1、成立運動場管理工作領導小組：
組 長：李永建
副組長：嚴 波
成 員：陳治強 黃有明 田 政 肖 武 張羽波 楊再剛 陳俊（大） 陳鴻（小） 羅 藝 周宦齊 吳學強 楊昌華 萬文齊 楊澤翔 楊 潔 杜 娟 冉 麗 任江艷 饒昌艷 張光坤 冉 彬 八（11）班學生
2、開放時間：
每周一到周五早上7：00～8：00，中午13：30～14：30，下午17：00～19：00，周末和節假日不開放。
3、開放期間實行分組管理。
激勵運動方案 篇2
一、運動場的使用
1. 應按其適應範圍合理使用，一般只供場地所承擔的教學、訓練和比賽使用。
2. 進入場地者必須穿適宜的鞋：普通的引動跑鞋的鞋釘不得超過9mm，跳鞋鞋釘不得超過12mm（特殊面層材料另有規定者，一律按有關規定執行），訓練鞋、橡膠底的帆布鞋或一些軟膠能承受的適宜運動鞋。
3. 緊靠內側沿的第一、二條跑道使用較多，平時應限制使用，尤其是中長跑訓練時，應將訓練人員平均分配在各條跑道上，避免造成場地使用不均衡。必要時可採用跨欄架將內側跑到擋住，以防止集中在跑道內側的兩道中訓練。
4. 只有經許可的起跑器可用於在塑膠面層聯繫起跑，為了減少對跑道的損壞，練習用起跑器最好放置在110米跨欄起跑線之後。
5. 槓鈴、啞鈴、鉛球、鐵餅、標槍等器材必須在特設的運動場使用，嚴禁在塑膠場地上進行訓練。
6. 要保持場內清潔，避免有害物質的污染。嚴禁在場內吸菸、吐痰、飲用含糖飲料、嚼口香糖等。
7. 球員在足球場踢球出界，到跑道上拾球，要注意及時清潔球鞋從足球帶到跑道上的泥及污垢。
二、面層場地的保養
1.場地的清洗時維修和保養的一項經常性工作。定期（至少每周一次）清掃沙坑中漏出的沙，面層上的樹葉、零碎垃圾等，有污染隨即清洗。每季度大洗刷一次，污穢重的地方可加適量洗衣粉刷洗或擦拭。
2.不定期用水管沖洗，可用高壓水管沖洗表面污塵使之恢復新貌。比賽前後要用水沖刷，以保持場地的色彩和情節衛生。夏季炎熱天氣要噴灑涼水，以降低其表面溫度。
3.場地鉛球區、沙坑和周圍的草地要經常灑水，以防塵土飛揚，影響場地清潔。下水道要經常清理，保持場內排水暢通。
三、運動場地的管理
1.禁止攜帶易爆、易燃和腐蝕性物品入內。
2.場地是由聚氨酯合成的塑膠彈性體，禁止各種機動車輛在上面行駛，以防滴油腐蝕合成材料面層。
3.養護草坪的設備通過進入足球場前，需先用聚氨酯類似材料製成的夾層板鋪在跑道上以避免對跑道面層的損壞。若在移動設備過程中，有機油泄露在跑道上，須立即中和清洗。
4.不的用鋒利器物穿刺，切割。發令槍要妥善保管。
5.較重、較尖、較硬的物品將導致損壞面層的設備，機械或機器等，不得放置在跑道上。塑膠面層應避免受長時間的重壓，防止劇烈的機械衝擊和摩擦，以免彈性減弱和變形。
激勵運動方案 篇3
一、總則
如何在工作中滿足員工需求、調動員工積極性以提高員工滿意度，實現個人利益與企業利益的雙贏是開發人力資源的最高層次目標。
二、激勵方式
1、物質激勵
（1）薪酬福利：
（2）津貼：
（3）年度業績獎金：
2、精神激勵
（1）關心激勵：
（2）榮譽激勵：
3、目標激勵
4、創新激勵
5、員工發展激勵
（1）晉升激勵
（2）培訓激勵
6、參與激勵：
7、股權激勵(待定)
8、負激勵（競爭激勵）
三、激勵形式
年度業績獎金：年度評比公司經營業績貢獻、管理業績貢獻
關心激勵：員工結婚、員工至親喪禮、員工生日、春節、員工生病、優秀員工家庭拜訪（優秀員工家庭聚餐）、員工棘手家庭問題的解決
榮譽激勵：年度優秀員工評比，年度優秀團隊評比，保護公共財產團體或個人，見義勇為團體或個人
創新激勵：流程改進、工藝提升、節約
參與激勵：員工調查、參與公司政策和活動的決策
股權激勵：可採用虛擬股權的方式
四、激勵措施
4.1關心激勵
4.1.1關心激勵----員工結婚
適用對象：入職滿一年的員工結婚
措施：公司派人到婚禮現場表示祝賀，並代表公司帶結婚禮金200元（隨時間變化，取基本值）。公司當月內刊刊登婚禮照片、發表祝福信息。
4.1.2關心激勵----至親去世
適用對象：入職滿一年的員工至親去世（配偶或2代以內直系親屬）。
措施：公司派人到喪禮現場進行弔唁，並代表公司帶弔唁金100元（隨時間變化，取基本值）。關懷詢問有無需要公司幫助的事情。
4.1.3關心激勵----生病慰問
適用對象：所有公司入職員工生病請假超過7天的。
措施：公司派人到病房或家裡進行慰問，了解病情，告知員工安心養病，並代表公司採買慰問品（價值50元，隨具體情況適時調整）。
4.1.4關心激勵----員工生日
適用對象：入職滿半年的員工
措施：公司為員工準備生日蛋糕並在當天晨會部門小範圍內為員工唱生日快樂歌。在公司內刊刊登當月過生日的員工名單及日期。
4.1.5關心激勵----優秀員工家庭聚餐
適用對象：被評為年度優秀員工的職員
措施：公司為優秀員工舉行家庭聚餐，時間、地點（豐潤區範圍內）由員工自行決定，期限為一年，參加人員為員工配偶及直系親屬，費用方面由公司承擔200元其餘由員工承擔。在家庭聚餐當日員工享受帶薪休假。
4.1.6關心激勵----員工春節家庭拜訪
適用對象：各部門骨幹員工。
措施：由各部門按照公司通知提前上報本部門骨幹員工名單，經總經理簽字同意後由人力資源部負責攜帶慰問品至員工家庭進行拜訪，以表達公司對員工辛勤工作表示感謝，對家庭的支持表示感謝。
4.1.7關心激勵----棘手問題的幫助解決
適用對象：公司所有員工
措施：各部門主管、經理通過日常觀察了解及時發現員工遇到的困難，包括家庭、工作、生活及感情問題，主管、經理初步了解情況後上報人力資源部，由人力資源部安排、尋求解決措施。
4.2榮譽激勵
4.2.1榮譽激勵----年度優秀員工評比
適用對象：公司所有員工
措施：
1、優秀員工占公司總人數的8%左右，具體名額按年度優秀員工評比方案執行；
2、分層評比：經理1名，主管1-3名，員工若干；
3、評比項目：月度績效考核成績，部門直屬領導、同事、下屬、人力資源部評比其工作態度、業務知識、操作成績、培訓成長、企業忠誠及評比方案中其他涉及項，公司經理會（公司總經理、第一事業部總經理副總經理、第二事業部總經理副總經理、行政事業部經理、財務部經理、業務部經理）就對企業的貢獻進行加分；
4、評比標準：月度績效考核成績在90分以上，360年度考核成績在90分以上，企業貢獻加分10分以上；
5、評比流程：按照年度優秀員工評比方案執行；
6、激勵措施：公司對年度優秀員工給予物質獎勵（具體金額按評比方案執行）、大會表彰、發放榮譽證書、家庭聚餐、年休假、對優秀主管及經理提供年度外派培訓學習機會，如遇晉升機會公司優先考慮優秀員工，內刊表彰。
4.2.2榮譽激勵----年度優秀團隊評比
適用對象：公司各部門（以車間級別為基本單位）
措施：
1、每年優秀團隊評比名額為1名；
2、評比項目：全年業績指標完成率、團隊和諧、學習氛圍、客戶滿意度、客訴次數、事業部總經理及公司總經理評價；
3、評比標準：業績指標完成率95%以上、無內部員工衝突、無違法違紀、無員工人身事故、客戶滿意度98%以上，全年3次以下顧客投訴，事業部總經理及公司總經理評價為優秀；
4、評比流程：按照年度優秀團隊評比方案執行；
5、激勵措施：公司對優秀團隊給予物質獎勵作為團隊活動基金，如何使用由團隊協商，大會表彰，發放錦旗，內刊表彰等。
4.2.3榮譽激勵----見義勇為團隊或個人
適用對象：公司各部門（以車間級別為基本單位）公司所有員工
措施：
1、對突出見義勇為表現的團隊或個人給予及時表彰、激勵；
2、表彰形式：團隊代表或個人在表彰大會演講、物質激勵、發放錦旗、內刊發表等。
4.2.4榮譽激勵----保護公共財產團隊或個人
適用對象：公司各部門（以車間級別為基本單位）公司所有員工
措施：
1、對突出保護公共財產表現的團隊或個人給予及時表彰、激勵；
2、表彰形式：團隊代表或個人在表彰大會演講、物質激勵、發放錦旗、內刊發表等。