年會的策劃方案內容 篇1
一、年會背景及目的
“年會”，這個概念歷來被企業和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。每到年末歲初，很多企業和組織均通過年會這種形式來組織各種活動，藉以激揚士氣、部署戰略、制定目標，奏響新一年度工作的序曲。就協自成立以來一直走的是模仿企業化管理模式。“年會”這一形式也被視為就協不可或缺的一部分。當然找一個合適的年會策劃公司來策劃是最合適不過的，而且能避免走很多彎路。
為了總回顧20xx年度各項工作，對20xx年工作做出安排和部署，並表彰年度各項先進，增進協會內部人員的交流和溝通，促進協會的文化建設，表達協會對全體成員的關懷與問候，同時也熱烈祝賀就協成立一周年，特決定舉辦此次主題年會活動。
二、年會主題：專心成長超越自我
三、年會時間、地點
年會由三部分構成，分為成員會議、周年慶典聯歡會和晚宴。擬訂於20xx年12月25日(周六)14：00-20:30(為時半天)。
(一)成員會議
時間：14：00—15：00
地點：大活小劇場
(二)周年慶典聯歡會
時間：15：00—17：00
地點：大活小劇場
(三)晚宴
時間：18:00-20:30
地點：二食三樓
四、年會參會人員
學院領導、嘉賓，協會全體人員(參會人員暫按150計，包括理事會、各部門部長、各部部員及會員和就業信息員)及其他。
五、年會流程與安排
本次年會的流程安排分別包括以下三個部分：
(一)成員大會議程安排
13：30全體參會人員提前到達大活小劇場，按指定排座就座，等候成員大會暨周年慶典晚會開始。(播放入場背景音樂);
14：00—14：10大會進行第一項。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布大會開始，向參會的全體人員介紹出席大會的領導嘉賓及兄弟社團負責人，並領掌歡迎;(歡迎禮畢)請汪元平書記致開幕辭;
14：11-14：30大會進行第二項。請就協指導老師魏老師發言;就協理事長做本學期工作總;
14：30—14：50大會進行第三項。請就協秘書長宣讀就協本年度優秀個人名單和突出貢獻獎人員名單並請汪書記上台頒獎合影留念。主持人領掌祝賀。主持人請先進個人的代表在現場發表簡短獲獎感言。(攝影師拍照，會堂播放頒獎背景音樂);
14：50—15：00主持人對本次員工大會做簡要總。宣布成員大會閉幕。宣布周年慶典聯歡會開始(會堂播放離席背景音樂)工作人員做好會場準備;
15:00-17:00慶典聯歡會正式開始，就協各個部門表演自導自演的節目;
17:00主持人宣布周年慶聯歡到此，並告知六點就協全體成員至二食三樓聚餐晚宴。
六、年會準備及相關注意事項
(一)年會的通知：行政事務部於近期內向各部門發出書面的《關於做好20xx年度年終工作總與下年工作計畫制定的通知》;
(二)年會宣傳與就協VCR攝製：廣告宣傳部做好年會活動的相關宣傳工作。對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。負責安排與跟進(具體包括：第一屆理事會成員寄語，新一屆理事會願景，各部門部長及部員對協會成立一周年的祝福等);
(三)晚會節目的編排：由人力資源部負責晚會節目的徵集、海選、編排;
(四)橫幅的製作：紫底白字橫幅一條：預祝就協20xx年“專心成長超越自我”主題年會暨協會成立一周年慶典晚會圓滿成功!落款：就業發展協會，12米;
紅底黃字橫幅一條：“專心成長超越自我”主題年會暨協會成立一周年慶典聯歡會落款：發展協會，12米;
(五)年終工作總與計畫的收交：行政事務部收集各部門年終工作總與下年度工作計畫，在年會前整理提交給理事會;
(六)發言稿的撰寫：通知大會發言相關人撰寫發言稿，並及時通知年會最終確定的時間、地點;
(七)物品的採購：提前採購年會所需的物品。具體物品見預算表;
(八)時間的控制：年會主持人應注意好時間的把控，避免時間控制節點遠遠超出原計畫的預定時間。
(九)現場錄像機拍照：提前安排好相關人員攜帶錄像機或數位相機，做好大會會、晚宴等活動現場的錄像或拍照工作。活動後存檔，可作為歷史資料在公司內部區域網路上共享。
(十)各項活動的工作安排：年會的具體工作應細化分解到相關責任人，確定每一項工作的負責人;各個工作人員應積極主動向相關負責人匯報，各負責人向總協調人進行匯報。最重要的是不要忘記確定年會當天的現場各項工作的負責人。例如：現場燈光及音響的調試、主席台及場地的布置、物品的採購與運輸、宴會提前預定等等，一定要有專人負責。詳細情況見主題年會工作安排表;
(十一)此次年會布置工作各項流程要嚴格按照協會章程及sop流程，通過這個活動鍛鍊、提升協會整體執行力。
七、參會人員須知
(一)協會全體成員無特殊情況必須參加年會，年會進行當中有急事需要離開現場的，需報經人力資源部部長批准同意後方可離開。
(二)此次年會為就協全體成員的一次聚會，望各部門成員積極參加到年會的組織及晚會節目參加中來。
八、年會經費預算
年會的策劃方案內容 篇2
一、活動目的：通過拓展活動，讓大家深刻認識以下方面問題：
1、 什麼是團隊。
2、 如何組織建設以及參加團隊。
3、 如何為團隊貢獻自己的力量。
4、 團隊的力量大於單個人的簡單相加。
5、 如何處理個人利益與團隊利益。
6、 沒有達不成的目標，只有達不成目標的方法。
7、 木桶理論：不要做團隊中的短板。
8、 團隊成員之間要彼此擔當，學會用加法。
9、 責任與使命。
二、參加人員： 略。
三、活動過程控制：
1、活動人員分組：
通過摸撲克牌，分為紅藍兩個隊伍，兩個隊伍之間彼此是競爭關係。
2、定規矩，成方圓：
2-1、活動期間禁止使用手機。
2-2、無條件聽從活動現場指揮的命令。
2-3、中途不得退出當逃兵。
2-4、簽訂軍令狀(不拋棄隊友，不放棄夢想)
2-5、如果有人違反規定，罰隊長。
3、介紹遊戲玩法及遊戲規則：
3-1、九九歸一 ☆遊戲規則：
3-1-1、全員參加，分工合作。
3-1-2、在數字區域內，從55倒數到1，每一個數字用腳踩一遍。重複踩或者踩踏錯誤則重頭開始。
3-1-3、數字表格中的空格區域可以作為中轉站踩踏。
3-1-4、下一個人必須從上一個人手裡接過網球後才可以進入數字區遊戲。也就是說，數字區遊戲的人必須是持有網球的人。
3-1-5、本遊戲區域內不得同時擁有兩名或者兩名以上人員。
3-1-6、違反上述任意一條規則，本遊戲都需要重新開始，計時延續過去時間。 ★標準用時：0.5秒/次×56=28秒
3-2、超級管道工 ☆遊戲規則：
3-2-1、桌球原始地與運送目的地間距5.5米。
3-2-2、第一節管道上每次只能放一個球，需要連續運送5個球。
3-2-3、在運送過程中(從原始地點開始的一剎那)不得用身體的任何部位接觸桌球。
3-2-4、管道為0.5+0.85+0.6+0.9+0.7+0.8米互不等長的六根水管。
3-2-5、桌球運送目的地為敞口的陶瓷碗，要求桌球不能從碗裡面掉出來。
3-2-6、違反上述任一規定本遊戲從頭開始，計時延續歷史時間。 ★標準用時：17秒
3-3、你來我往 ☆遊戲規則：
3-3-1、全員參加，分工合作。
3-3-2、間隔80厘米全員圍成一圈。
3-3-3、用手心輕輕按壓道具標桿使其保持直立。
3-3-4、人員順時針方向移動，標桿留在原地，由後來者用手心(手掌平直)扶住。
3-3-5、順利平移15次。
3-3-6、違反上述任一規定(抓桿，標桿倒地)本遊戲從頭開始，計時延續歷史時間。
★標準用時：1.5秒/次×15=22.5秒
3-4、同舟共濟 ☆遊戲規則：
3-4-1、參加人員隨意。
3-4-2、參加人員拉動繩索使得中間圓盤上的球顛起來，起跳高度不能低於皮球直徑。
3-4-3、遊戲開始後，在正常顛球狀態下不得用身體任何部位接觸中間圓盤。 3-4-4、連續顛球10次。
3-4-5、違反上述任一規定本遊戲從頭開始，計時延續歷史時間。 ★標準用時：0.75秒/次×10=7.5秒
3-5、擊地傳接球 ☆遊戲規則：
3-5-1、參加人員隨意。
3-5-2、接球人員1人，手持桶裝水管接住隊友的擊地傳球。 3-5-3、接球人員與傳球人員間距至少2.5米。
3-5-4、接球人員必須直接用水管道具接住隊友的傳球。 3-5-5、連續傳接球10個。
3-5-6、違反上述任一規定本遊戲從頭開始，計時延續歷史時間。 ★標準用時：2秒/次×10=20秒
3-6、水瓶射門 ☆遊戲規則：
3-5-1、參加人員隨意。
3-6-2、球門為一空塑膠桶。距離球門至少1.5米放置寶特瓶。 3-6-3、射門人員用雙腳夾住水瓶將其拋射進塑膠桶里。 3-5-4、連續射門10個。
3-5-5、射門不成功的撿回原處繼續，期間導致塑膠桶翻倒，本活動從頭開始計時
延續歷史時間。
3-5-6、違反上述任一規定本遊戲從頭開始，計時延續歷史時間。 ★標準用時：2秒/次×10=20秒
3-7、POSS造型 ☆遊戲規則：
3-7-1、全員參加，分工合作。
3-7-2、POSS造型呈上大下小的梯形(開放，活力)。
3-7-3、每次造型必須保持一致。
3-7-4、每次造型必須保持5秒,同時呼喊團隊口號。
3-7-5、違反上述任一規定本遊戲從頭開始，計時延續歷史時間。
★標準用時：5秒/次+5秒維持=10秒
3-8、POSS造型為所有活動最後一項，其它遊戲順序自行確定。
4、遊戲過程記錄：
4-2、歸納總結：在批評與自我批評中歸納方法，總結經驗。
4-2-1、第一次總結會
開會時間：上午10:00，即第一次測試完成後。
會議議題：
1、熟能生巧，勤能補拙。
2、卓越：把困難的事情做好;偉大：把平凡的事情做好。
會議發言：每隊兩個人發言。
4-2-2、第二次總結會 開會時間：上午11:00。
會議議題：
1、沒有達不成的目標，只有打不成目標的方法。
2、因為上天給了我們一雙向前看的眼睛，所以我們的脖子是活的，目的就是叫我們能回頭看看，四處看看。
會議發言：每隊兩個人發言。
4-2-3、第三次總結會
開會時間：上午12:00，即第二次測試完成後。
會議議題：
1、關於隊長：什麼是團隊?如何組織建設團隊?如何為團隊貢獻自己的力量。
2、關於隊員：什麼是團隊?如何參加團隊?如何為團隊貢獻自己的力量。
會議發言：每隊兩個人發言。
4-2-4、第四次總結會
開會時間：下午2:00，即第三次測試完成後。
會議議題：
1、團隊的力量大於單個人的簡單相加。
2、木桶理論：不要做團隊中的短板。
會議發言：每隊兩個人發言。
4-2-5、第五次總結會 開會時間：下午3:00。
會議議題：
1、如何處理個人利益與團隊利益。
2、團隊成員之間要彼此擔當，學會用加法。
【0.5+1;0.5-1;0.5÷1;0.5×1,0.5個人，1團隊】 會議發言：每隊兩個人發言。
4-2-6、第六次總結會
開會時間：下午4:00，即第四次測試完成後。
會議議題：
1、競爭隊伍之間相互激勵與相互學習。
2、腳踏實地，積極進取，團結協作，實現夢想。
3、方向與努力。
4、方法與努力。
會議發言：每隊全體隊員總結性發言。
5、輕鬆一刻
活動時間：10分鐘.
活動內容：《我相信》手語舞。
6、捉放曹數字遊戲
活動規則：
6-1、兩隊隊員按照分組時抽籤號碼按立正姿勢站成一列。
6-2、兩隊隊長面對雙方隊員坐在椅子上。
6-3、在現場指揮人員發令後全體禁止喧譁、交頭接耳以及身體的小動作。
6-4、從隊伍的一端開始報數，報數到隊尾後反方向折回來繼續，數到38為一輪。
6-5、不能報包含7的數字以及7的倍數。
6-6、搶報，遲報，不報，報錯均屬於犯規。
6-7、犯規人員犯規後從犯規人員開始從頭報數。
6-8、隊員每犯一次錯誤，其相應的團隊隊長做伏地挺身5個。
6-9、隊員每違反一次規定，其相應的團隊隊長做伏地挺身15個。
6-10、伏地挺身不標準不計入個數。
補充活動：
1、活動結束後，各自團隊隊員把隊長舉起來，堅持3分鐘。
2、現場指揮做3分鐘即興演講。
3、把隊長放下後，隊員與隊員，隊員與隊長彼此擁抱，相互感謝。
年會的策劃方案內容 篇3
為展現企業日新月異、蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，企業決定舉辦20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、年會主題
融合夢想 努力超越!
二、年會目的
1、對______年企業發展成績總結，以及制定______年企業總體規劃，包括新年度計畫、方向、目標等。
2、加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升企業的綜合競爭能力。
3、表彰優秀，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。
6、加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞台共同交流、聯歡。
三、年會時間
1、年會策劃及準備期(______年______月______日至______月______日)：
本階段主要完成年會策劃方案、通知發布、會場選址、節目收集，節目報名截止日期______月______日。
2、年會協調及進展期(______年______月______日至______月______日)：
本階段主要完成節目篩選、節目安排表、節目道具、禮品物品的確認及採買。
3、年會倒計時期(______年______月______日)：
本階段主要完成主持人、節目單等全過程確定。
4、年會正式演出時間：______年______月______日______至______。
四、年會概況
活動地點：X X X X 酒店，提前20天預定酒店並協商好年會場地等各項內容。
參會人員：企業股東和高管、企業研發全體員工、分企業全體員工、工廠全體員工，約300人。
組織形式：由企業年會工作項目組統一組織、執行。
五、年會工作項目組成員及分工
組 長：______
副組長：______
副組長：______
副組長：______
主持人：__________________________________________
六、節目參與形式
以部門或以中心為單位選送節目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節目以“自編自演、內容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節目內容可包括：各類遊藝、小合唱、各類特色節目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。
年會節目報名方式：郵件報名、電話報名、現場報名。
報名聯繫人：______ 聯繫方式：______ 信箱：______
七、年會籌備階段
節目編排：
為了使企業年會保質保量完成，節目選送之後要求進行定期彩排，以達到預期效果，在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。
1、排練時間：______年______月______日——______年______月______日期間的下班後。整體彩排為______年______月______日——______年______月______日期間;
2、排練地點：________________________;
3、年會節目確定後，年會工作項目組會分別跟蹤節目的排練效果同時進行審核，並解決遇到的問題，若解決不了，及時上報;
4、歌曲舞蹈類節目所需背景音樂自備，並拷貝一份至年會工作項目組，在年會節目正式演出時使用，若如未能提供，耽誤演出和影響效果，項目組概不負責，請參演人員一定切記;
5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃;
6、主持人參與節目順序的編排，並組織串台詞。
與會企業領導的安排：
1、提前告知領導年會的具體時間和地點以及致辭準備和頒獎順序安排;
2、領導及其家屬座位的安排;
3、迎接及引導入座。
83 與會嘉賓的邀請與安排
1、前期與領導確認是否有嘉賓參會，年會開始前5天與嘉賓確認行程安排及能否參與，晚會當天再次確認嘉賓能否準時參與;
2、嘉賓胸花的準備;
3、嘉賓的迎接與引導入座。
會場布置與酒店協調：
1、負責人應提前4小時(或更早)到酒店與酒店負責人協調會場布置事項安排;
2、請酒店人員幫忙配合擺放企業領導和嘉賓的座位;
3、年會舞台背景搭建、現場裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工座次表;
4、請酒店配備一名專業音響師和多媒體操作員。
與會人員的安全返回：
1、領導和嘉賓，企業包車和自駕車。
2、員工，企業包車。
可能出現問題及解決方案：
1、路上堵車
可提前2-3個小時出發，避開高峰期。
2、企業領導或嘉賓遲到
儘量提前去接，若遲到可先開始節目。
3、音響設備故障
提前調試好設備保證運轉正常，若出現故障及時聯繫酒店專業音響設備維修人員排除故障。
4、出現醉酒
通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。
八、年會流程
年會整體分為五個部分：領導致辭、優秀員工表彰、節目表演、幸運大抽獎、年會聚餐。抽獎環節會在節目表演當中穿插到進行。
領導致辭：
1、播放暖場音樂，員工簽到入席，看各自座次表;
2、企業領導及嘉賓入席;
3、開場舞蹈;
4、主持人同時登場，開場白，簡單介紹本次年會的五個部分，歡迎到場嘉賓;
5、董事長致辭。
優秀員工表彰：
1、此項工作由人力資源部統籌安排，確認各部門人員名單以及具體獎金金額，此項費用不在整個年會預算之列;
2、企業本年度優秀員工評選活動最遲在______之前確定獲獎類別及人員名單;
3、提前整理好優秀員工簡單介紹，做好PPT，在主持人宣讀獲獎時投影展示;
4、工作人員提前準備好證書和獎金，頒獎領導和全部獲獎員工準備上台，同時奏頒獎曲(此環節有會務組成員提前將獲獎員工安排到舞台一側)，依次頒獎;
5、頒獎結束後全部獲獎人員與企業領導合影留念;
6、獲獎感言，人力資源提前通知，建議放到總結會議上。
節目表演：
1、主持人串詞，將節目起到承上啟下的作用;
2、節目單確定後，主持人按照事先串好詞的節目單順序依次進行;
3、企業領導對節目進行評分，具體評分表在節目開始提前發放;
4、主持人宣布節目評選結果;
5、節目評選分為最佳人氣獎，最佳表演獎，最佳創意獎等，每個節目獎勵現金分別為______元、______元、______元;
6、領導頒獎後，全部演員與頒獎領導合影，表演節目環節結束。
幸運大抽獎：
1、此環節穿插到節目表演當中，由工作人員提前將抽獎號碼發放和收集到位，抽獎號碼每人一個(一式兩聯)，按照順序發放;
2、共設立四個獎項。獎品價值設立，一等獎______元一名;二等獎______元二名，三等獎______元三名，鼓勵獎______名，獎品為等值物品;
3、抽獎形式採取隨機抽取的形式，由企業領導進行抽獎，順序由低等至高等，當場憑抽獎號碼兌獎，如當時人不在現場，取消獎項資格，重新抽取，直到抽取完畢，一等獎由企業______抽取;二等獎由______抽取;三等獎;鼓勵獎。兌獎同時，音響師播放比較激情的音樂，調節現場氣氛;
4、全部抽中獎品的員工需當場表演節目一個，抽獎領導和中獎者合影留念;
5、抽獎結束後，主持人宣布活動結束，邀請______致祝酒詞, 宣告聚餐開始;
6、會務組進行會場清理，我司設備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。
年會聚餐：
1、地點：與節目表演場所在同一地點。時間：______開始;
2、員工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;
3、在節目表演結束前十分鐘與酒店負責人進行溝通，準備上冷盤;
4、明確桌長姓名和職責(調節氣氛，保證員工安全)可讓主持人在台上明確;
5、______祝酒詞結束後聚餐開始。
全體起立，共同舉杯，共同祝願企業明年勇創佳績，碩果纍纍。聚餐中間如有臨時增加的節目主持人可靈活掌握。員工藉助氣氛相互祝酒，領導與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現企業業績蒸蒸日上的勢頭。
聚餐結束，整個年會結束。
九、注意事項
1、提前確認年會現場舞台大小，按照其尺寸製作活動橫幅和背景板。
2、提前採購年會所需的物品;
3、會場需提前布置，包括布置企業領導和嘉賓入座位置和姓名台卡;
4、時間的把控，主持人應注意好時間的把控，避免時間控制節點遠遠超出原計畫的預定時間;
5、會務人員的工作安排，年會的具體工作會細化分解到相關責任人，確定每一項工作的負責人，例如：現場燈光及音響的調試、舞台及場地的布置、物品的採買與運輸、酒店與用餐普的提前預定等等，中間如若出現什麼問題需及時解決;
6、嚴禁酒後鬧事，如若發生，企業將追究事故責任人。
十、費用預算