理髮店元旦活動方案

理髮店元旦活動方案 篇1

一、活動主題:

喜迎元旦,好禮大派送

二、活動時間:

20xx年12月x日—20xx年1月x日

三、活動目的:

1、利用節日促銷,提升美髮店年末業績;

2、通過一系列促銷活動,拉近與顧客之間的感情,鞏固顧客忠誠度;

3、節日促銷帶動顧客的消費欲望,開拓新客源,維護老顧客。

四、活動內容:

1、冬季項目促銷

冬季,頭髮經常乾燥難打理,很多顧客都喜歡去美髮店給頭髮做一個護理,以便頭髮看起來更加有光澤。在此元旦活動之際,美髮店順應顧客的需求,針對性的做頭髮護理項目促銷,比如專業補水、保濕等,讓顧客真正感受到節日促銷帶來的實惠。

2、100元大變樣

很多顧客都喜歡在臨近年末換個髮型,回家給家人一個驚喜的感覺。所以,美髮店在元旦活動期間,推出“100元大變樣”的促銷活動,幫你打造一個20xx年最時尚的髮型;該“100元大變樣”項目中包括洗剪吹+燙染護理,讓你花的放心,造型效果滿意。

3、0元義剪

0元義剪活動,重在幫助那些需要幫助的60歲以上的老人,讓他們感受到生活的美好及他人的關愛。美髮店在舉辦0元義剪活動時,先在自己店前設定一個宣傳展架,增加知名度。然後美髮師可以去一些敬老院幫助老人剪頭髮,這項活動不僅可以增加美髮店的知名度,同時促進公益發展。

4、附加值促銷

聖誕節、元旦都是顧客消費熱情很高的時段,因此,美髮店針對顧客的刺激消費的促銷手段不可少。在美髮店元旦促銷期間,針對顧客消費滿200元後,即可獲得美髮店贈送的附加值產品或是禮品,讓顧客開心選購。

五、活動注意事項:

1、信息跟進反饋

美髮店在做完每次促銷活動後,都需要及時進行信息反饋,了解本次活動的不足,避免下次活動能夠更加完美。

一般美髮店可以通過進行電話拜訪或是簡訊告知等途徑,來了解本次促銷活動的成果。

2、活動總結

美髮店元旦促銷活動後,可以總結每位員工的業績,給予一定的獎勵,激勵員工更好的工作;同時,每位員工也可以根據此次的活動,總結自己的得與失,為下一次活動取得更好業績做鋪墊。

理髮店元旦活動方案 篇2

一、活動主題:

繽紛元旦,五大驚喜大放送

二、活動日期:

1.1-1.3

三、活動目的

活動背景:

今年為取消元旦長假後的首個元旦節,三天的元旦假期在一定程度上對消費者的消費熱情造成影響,同時去年開始的物價上漲加大了美髮店鋪的經營成本。

四、活動內容:

驚喜一:每天前5名,低至5折髮廊活動方案

想燙就燙,活動期間每天前5名顧客消費原價380元的`數碼燙可享受5.1折優惠。

驚喜二:消費滿168送51,消費滿480送150

一次性消費滿168元(或充值200元)送51元的現金券;

一次性消費滿480元(或充值500元)元送150元的現金券。

驚喜三:加“51元”=“88元”

活動期間消費80元(或充值200元),加51元可購買原價88元的產品,即省37元;購買88元以上其它美容/美發產品可以優惠37元,具體參與活動產品請向店員諮詢。

驚喜四:夏日套餐精選,美麗更精*

1、美容超值體驗套餐:原價519元,體驗價258元(每人限體驗一次)

皇室spa松筋駐顏術(188元)+中醫經絡祛黑眼圈(158元)+全息身體理療(148-188元)=258元

2、燙368元+染286元+護理168元+水木年華高效潤發58元,原價880元,活動優惠價580元

驚喜五:“新的選擇,特惠放送”

尚藝式皇式洗護88元,活動期間嘗新體驗價48元

五、活動內容操作細則說明:

驚喜一解釋說明:

1、驚喜一主要以折扣優惠吸引顧客入店,創造銷售機會;

2、具體燙及原價多少請根據本店實際情況設定;

3、本打折項目只是吸引顧客進店的吸引點,儘量不拿本店主推項目來打折,顧客入店後,只需告知顧客有此項活動,可以向顧客推薦更高端的項目或套餐。

註:部分生意比較差的分店可以以此方式設定有一定利潤受歡迎的項目為主推。

驚喜二解釋說明:

1、驚喜二用消費滿額送現金券刺激顧客高消費或充值,同時送現金券可以吸引顧客兩個月內回頭消費;

2、51元面值的現金券不能使用於洗剪吹及特價項目/套餐,每次限用一張,不能兌現金,不設找贖,不能與其它優惠活動同時使用,有效使用期:5月18日-7月18日;

3、150元面值的現金券不能使用於洗剪吹及特價項目/套餐,每次限用一張,不能兌現金,不設找贖,不能與其它優惠活動同時使用,有效使用期:5月18日-7月18日。

4、消費滿168或480均指顧客結帳時的金額,送券時如顧客不能接受150元面值的現金券時,可以送三張面值51元的現金券代替150元面值的現金券。顧客進店消費時接員工及時提醒顧客消費滿168元或充值滿200元可送51元的現金券,消費滿480元或充值500元送150元現金券,感激顧客消費或充值滿相應的額度,引導顧客消費高利潤的項目套餐。

驚喜三解釋說明:

1、驚喜三用加51元的可以購買88元產品的優惠吸引顧客,促進產品外賣銷售;

2、具體的產品各店根據本店情況自行設定,各分店把原價88元左右的產品放於收銀台顯眼位置,並在產品包裝上貼上“xx元”的貼,顧客買單滿80元時接待人員提醒顧客可以加51元購買88元的產品;

3、如果顧客想購買88元以上的產品可以靈活變通原產品原價基礎上給予優惠37元(88-51=37),可以提供更多的高於88元的產品供顧客挑選,同樣產品上貼“xx元”的貼。

例如:潔容卸妝潔面乳二合一

潔面乳118元,消費滿80元再加81元即可購買;

玫瑰純露原168元,消費滿80元再加131元即可購買;

家居陽光乳178元,消費滿80元再加141元即可購買;

驚喜四解釋說明:

1、驚喜四套餐精選,以加強套餐的銷售,提高客單價或特惠套餐吸引顧客,提升營業額。

2、具體的套餐組合及價格各店可根據自己店鋪的實際情況設定,客源充足客的分店可以推高價套餐,客源有限,客單價一直不高的分店可以推低價位套餐。

3、已經上了美容項目的分店可以以美發+美容項目套餐或美容套餐的方式進行。

4、套餐的設定以2-3個為適宜,套餐的設定以“夏天養護/夏天美”套餐為概念。

驚喜五解釋說明:

1、“‘新的選擇,特惠放送”主要推廣本店近段推出的新項目,可以設定1-3個新項目;

2、以“(項目)多少元體驗價多少元”的宣傳設定,具體項目及價格自行設定。

備註:

針對以上五大驚喜,各店可根據本店經營方面的實際選擇2大驚喜作重點的主推,同時按主推的輕重來進行驚喜一至五的排序。另外,針對部分平時客數少,客單價不高的分店可以參考下面活動項目替換以上五大驚喜中的一項。

如:驚喜:清爽一夏,超值髮型設計卡100元/5次

5次髮型設計200元,超值髮型設計卡100元5次洗剪吹,省100元

解析說明:

1、本驚喜以多次洗剪吹卡優惠為吸引點,吸引顧客在節後幾個月內回頭消費;

2、具體的價格項目各店根據實際情況進行調整;

3、髮型設計卡10月前使用有效。

理髮店元旦活動方案 篇3

一、活動目的:

為答謝新老客戶一直以來對我酒店的大力支持,利用元旦新年的有利商機來回饋我們的新老客戶,以刺激其繼續消費,以達到我酒店營業額的穩定性增長,最終達到更好的`贏利目的。

二、活動時間:20xxx年元月1日

三、活動地點:中、西餐廳及客房

四、主題口號:相約20xxx,相聚麗晶

五、活動內容:

(一)西餐:

1、凡元旦當天在西餐消費的客戶均可獲贈奧運紀念卡一張(自行製作)。

2、元旦當日一次性消費滿300元的客戶,均可獲贈西餐單人早餐券一張。

3、元旦當日一次性消費滿600元的客戶,可獲贈優惠房券(憑此優惠券可獲門市價6折優惠)一張。

(二)中餐:

1、凡元旦當天在中餐消費的客戶均可獲贈奧運紀念卡一張。

2、元旦當天在中餐大廳消費的客戶,一次性消費滿500元可獲贈西餐早餐券一張。

3、包房一次性消費滿1000元,獲贈面值100元現金券(此現金券可在本酒店任營業區消費)一張。

4、元旦當日一次性消費滿XX元,即贈送貴賓卡一張。

5、元旦當日在中餐一次性消費滿3000元,贈送標準客房一間一晚。

6、元旦當日在中餐一次性消費滿1XX元,可獲贈門票一張。

(三)客房:

1、凡元旦當天在客房入住的客戶均可獲贈奧運紀念卡一張。

2、元旦當晚個人入住客房,一律按門市價8折優惠,並贈送果籃一個及早餐券一張。

3、元旦當晚一次性開房滿8間者,送門票一張。

一、活動廣告宣傳方式:

1、廣告宣傳:

(1)pop廣告牌三塊:大堂一塊,中餐入口一塊,西餐入口一塊。布標一條,放置酒店大門。內容為:相約20xx,相聚!

(2)設計製作彩色宣傳單1000張。

(3)設計製作西餐早餐券(西餐自帶有早餐券)。

(4)設計製作贈房券。

(5)設計製作現金券。

2、口碑宣傳:銷售部及營業部,以銷售部為主,各營業部為輔。

3、簡訊宣傳:銷售部及營業部各部門經理利用手機簡訊形式向客戶傳送此次活動信息,以達到宣傳,吸引客戶消費的作用。

五、場地布置:

1、酒店外圍:

(1)大門正對面綠色植物區。

(2)酒店大門及西餐側門吊大紅燈籠,以襯托節日氣氛。

(3)酒店大門正對面,製作“元旦快樂”裝飾。

2、大堂:

(1)酒店大堂擺放三個展架。

(2)在原聖誕屋的基礎上,飾“海寶”及有關飾品。

六、責任分工及完成時間:

1、總指揮:x總

2、總執行及總協調:x副總

3、布場(20xx年12月28日完成):市場行銷部,各部門配合。

4、策劃宣傳(20xx年11月30日前完成):市場行銷部負責各類廣告宣傳、票券的設計及製作。

6、採購(20xx年12月1日前完成):財務部負責關於本次活動的物品採購,美工跟進。

註:世博會門票需財務部跟進落實,確保當日能順利把門票送到客人手中。