關於網路行銷的策劃方案大全 篇1
推廣項目：旅遊景區網路整合行銷
推廣時間：6—8個月
推廣費用：15萬元、市場推薦報價20萬元
一、推廣內容
1、搜尋引擎行銷
關鍵字信息最佳化：根據推廣需求，配合關鍵字的搜尋熱度分析，統計、篩選適合關鍵字，提供8個關鍵字的信息最佳化服務，確保在百度搜尋結果頁首頁能夠出現1—5條推廣信息。同時，提供在合作執行期內排名位置維護。
關鍵字名單例如：衛浴十大品牌、十大衛浴品牌、中國潔具十大品牌、知名衛浴品牌、知名潔具品牌、實木家具十大品牌、中國家具十大品牌、知名家具品牌、實木家具品牌、板式家具十大品牌、中國照明十大品牌、照明燈具十大品牌、照明品牌排名、中國照明品牌、塗料十大品牌、知名塗料品牌、乳膠漆十大品牌等類
2、網路媒體公關傳播
針對xx品牌傳播和產品推廣主題，創作並發布品牌文章(品牌理念、渠道、榮譽)與新產品文章(產品技術、潮流、套用)。
創作數量：50篇媒體發布數量：4家/篇論壇發布數量：25家/篇達成目標：總發布量>1400篇，客群到達量>150萬
3、網路新聞事件行銷
(1)針對具有傳播價值的新聞事件，挖掘新聞價值，形成系列話題，組織、創作原始報導和評論在網際網路傳播，推廣期內實現2次此類新聞事件的.設計和推廣，藉此提升企業品牌/產品的權威性、影響力和美譽度;
(2)藉助社會與行業熱點，針對品牌和產品營造新聞事件，如最新技術、產品升級換代、行業研究報告、社會熱點人物等，推廣期內組織2—3次此類新聞事件的設計和推廣，藉此提升企業品牌/產品的影響力、美譽度。
創作數量：50篇媒體發布數量：4家/篇論壇發布數量：25家/篇達成目標：總發布量>1400篇，客群到達量>150萬
4、網路論壇推廣
每10天組織一次論壇專項推廣，發布並維護1個論壇主題帖(500—20xx字)，
同時在論壇上投放100篇品牌和產品報導。
帖子創作數量：22篇論壇發布數量：30家/篇
達成目標：總發布量>800篇，客群到達量>80萬，論壇回帖量>1萬
5、網路專題推廣
針對新產品上市、消費趨勢與時尚潮流、產品套用為主題設計、製作網路專題，對品牌實力、產品優勢與套用潮流進行全方位詮釋報導。
專題數量：4期網站發布數量：5家/篇(文章內提供文字連結)
達成目標：總發布量>20條，客群到達量>20萬
6、植入式行銷
品牌故事：為企業的品牌與產品撰寫富有傳奇性、趣味性，以「家」、「裝修」為主題以及企業成長、優勢、歷程、文化等方面的故事，通過故事來傳遞企業品牌/產品帶給人的震撼和價值，潛移默化地影響用戶。
故事創作數量：5篇(深度植入品牌與產品)論壇發布量：40家論壇/篇效果預估：總發布量>200條，客群到達量>60萬，總回帖量>20xx
二、超值贈送
(1)關於xx品牌行銷方面的分析評論文章2篇，在20家創業、財經、行銷類網站上發表，並獲得首頁推薦;
(2)在贏道顧問策劃人在平面媒體發表的相關文章中，引進案例;
(3)面向產品推廣活動、品牌提升計畫提供顧問與建議服務。
三、推廣網站與論壇：
50家符合家具/塗料/照明/衛浴行業的主流網站，80個裝修、設計、建材、照明/塗料/家具/衛浴、生活消費、女性類有影響力的網路社區(詳見媒體與論壇名單)
四、推廣目標與效果
本次網路推廣覆蓋媒體與論壇130家，創作內容大於120篇，發布總量大於3000條;直接推廣效果實現品牌、產品曝光量大於500萬;關鍵字在百度搜尋引擎收錄量增長20(/30)萬以上，重點推廣產品對應關鍵字收錄量增長3萬以上;推廣期內在網際網路有效範圍實現品牌曝光量占據行業領先優勢，在目標群體(家裝設計師、消費者、經銷商、媒體)的關注度和信任度獲得顯著的提升，促進銷售。
五、執行監控
按月為單位，契約簽署後及執行前提交《月工作計畫明細表》，執行後提供《月度項目實施報告》，包括：文章數量、媒體報導、搜尋表現等數據。執行中每月提供1—2次連結小結，文章數量質量、新聞創意、媒體及論壇表現表現均可線上監控。
關於網路行銷的策劃方案大全 篇2
陝西網上人力資源市場網宣傳策劃方案 陝西網上人力資源市場網是陝西東方人才交流有限公司的服務網站，負責本公司的招聘會宣傳及會後的服務工作。為擴大本網站的知名度，樹立本網站的品牌形象，使其在求職者和用人單位中形成一定的知名度和公信力，讓公眾了解、認可並使用本網站所提供的各項招聘求職服務。因此製作此方案，具體事項如：
一、宣傳主題：陝西網上人力資源市場網
二、宣傳目標：
（一） 提高「陝西網上人力資源市場網」的社會形象，擴大知名
度，以及宣傳本網站的特色及理念
（二） 完善「陝西網上人力資源市場網」的各項招聘求職業務
（三） 塑造「陝西網上人力資源市場網」的品牌形象
（四） 吸引更多求職者及用人單位
三、現狀分析
以下僅為個人對網站運營情況的簡單了解及分析
現行的招聘模式尤其是現場招聘模式越來越不能滿足求職者和用人單位的需求，如今網上招聘成為了一種新型的招聘模式。利用網路進行招聘求職已經逐步被廣大求職者及用人單位所接受。像人們熟知的51job 、智聯、中華英才網等各大招聘網站已經深入人心。 陝西網上人力資源市場網也是隨之而產生的一個招聘求職網站，現在本網站並沒有真正被求職者及用人單位所接受，自運營一年以來並沒有給公司帶來可觀的收益。其主要原因有以下幾點：
（1）宣傳方式單一。我們僅僅憑宣傳單的發放是遠遠不夠的，況且我們所製作的宣傳卡片內容是以現場招聘會為主的。並沒有對網站宣傳起到作用。對此，我進行了多次的諮詢了解很多的求職者不能明白卡片的真正用意，而且更多的用人單位拒絕接受此類宣傳卡片。自發卡片至今，我公司在各大招聘會點所發卡片約20000張，但效果不甚理想。從後台註冊情況統計個人註冊的不超過100人，企業註冊的更是屈指可數。
（2）內容不夠豐富。本網站的簡歷數量及質量遠遠不能滿足用人單位的需求。我們的.簡歷來源基本是在會場所蒐集的個人簡歷以及從其他網站進行複製而來的，這些是遠遠不夠的。關於網站上的招聘企業均是參加過現場招聘會的企業，從數量及招聘崗位來看也不能滿足眾多求職者的要求。
（3）人力不夠充實。要想每天更新足夠數量的個人及企業，必須在網站維護方面添加人手。只有這樣才能滿足求職者及用人單位的需求。
四、宣傳方式
（二） 傳統宣傳
從目前我們公司的綜合情況來看，我們不可能採取全方位的宣傳，但我們可以選擇個別的方式進行重點宣傳。逐步進行擴大宣傳,最終達到我們的宣傳目的。
七、活動負責人及主要參與者
本次宣傳活動負責人：陳老師
本次宣傳活動組織者：谷雪潔
本次宣傳活動參與者：陝西東方人才交流有限公司全體成員 時間：20xx年11月2日星期二
策劃人： 谷雪潔
關於網路行銷的策劃方案大全 篇3
一、產品現狀分析
行業背景：中國是世界上最早釀酒國家之一，也是酒精飲料銷量最大的國家；我國飲料酒市場實力雄厚。
現狀：消費意識影響行業結構；品牌大戰，地域分割，競爭態勢激烈；發展無序，行業秩序有待規範。
解決方案：加強網路行銷，提升產品知名度；發展並宣傳企業文化，樹立企業形象。
二、網路行銷方式
（一）、搜尋引擎
目前搜尋引擎行銷主要有三種方式，分別是付費排名、關鍵字廣告及SEO(搜尋引擎最佳化)。由於搜尋引擎行銷是一種精準行銷，比起其他的網路廣告具有更好的效果，所以一直受到企業的青睞。
（二）、論壇
利用論壇的超高人氣，可以有效為企業提供行銷傳播服務。通過文字、圖片、視頻等方式發布企業產品信息、服務以及企業文化，從而讓目標客戶更加深刻地了解企業的產品和服務。最終達到企業宣傳企業的品牌、加深市場認知度的目的，這種網路行銷活動就是論壇行銷。
（三）、微博
通過官方微博展示商品，塑造品牌形式，開展抽獎活動。
（四）、部落格
一個典型的部落格結合了文字、圖像、其他部落格或網站的連結、及其它與主題相關的媒體。能夠讓讀者以互動的方式留下意見，是許多部落格的重要要素。
官方部落格
可以分享企業的創業歷程、文化、理念以及各方面的技巧。
專欄部落格
專欄部落格平台網站，有一定的.權威和影響力。
第三方部落格
第三方的立場是客觀公立又公正的，所以很多網民都以第三方的說法作為論據和觀點參考。
（五）、微視頻
通過拍攝公益性微視頻並發放到網路上，傳播企業文化，樹立企業形象；拍攝植入式廣告視頻進行產品的廣告和宣傳。
(六)、網店
通過開網店發展喜愛網購的客戶，同時進行宣傳。
(七)、問答工具
問答工具是提供給用戶提出問題、解答問題的綜合性知識互動平台。
(八)、免費信息發布平台
免費信息平台，就是指一些網站上面註冊會員後不需要支付任何費用就可以發布或者獲取信息的網站。
(九)、QQ及郵件
1、利用QQ及QQ群宣傳產品及品牌。可以通過建立QQ主題群，邀約不同類型的群體加入到群里，通過相關活動，達到口碑宣傳的目的。這種方式見效慢，但成本低。
2、郵件宣傳。需要蒐集目標客戶的信箱,通過郵件的方式起到宣傳公司產品和公司品牌的目的。
三、效果評估
通過官方網站點擊量評估、競爭對手對比評估搜尋引擎搜尋檢測進行效果評估，並及時進行調整。
關於網路行銷的策劃方案大全 篇4
一、銷售目標（如每月、每季每年的銷售完成目標）
每周網路銷售數量達到10萬台，每季度達到120萬台。（選擇參照同等市場地位的小米的銷售數量：小米2、2a、2s兩周的銷售量幾乎達到了90萬台）；伴隨華為榮耀三的銷售我們還希望達到，華為品牌形象的提升，用戶體驗的改善，賺的用戶良好的口碑及對我們品牌的信任度與忠誠度。
二、行銷策略
1、行銷思路：
1、1、利用我們的性價比優勢，帶給用戶較高的用戶體驗，讓用戶不在對高配置的.三防手機望塵莫及，望洋興嘆。
1、2、利用榮耀三的三防給予用戶不同以往的安全感，消除在特定環境工作者手機進灰，進水便報廢的憂慮。讓用戶用著從心裏面感到踏實；甚至可以讓愛好野外旅遊的朋友在水底拍攝，盡情遊樂。
1、3、利用榮耀的紅外優勢，帶個顧客不同凡響的便利感。在家再也不用去找各類電器的遙控板，簡單一機，輕鬆搞定所有痲煩。
2、概念推廣策略（圍繞為什麼買這個產品來陳述）
弱水三千，為何只取華為榮耀三？
原因很簡單——我們能帶給用戶超前的安全感與便利感！
概念釋義：安全，便利是科技前進的永遠主題，使是人們心中永恆的盼望，在每個人的心中都有著一片渴望安全便利土地。
安全是什麼？是防塵，是防水，或者是防摔的其中之一、不，安全是三樣都要。那麼便利是什麼？便利是拋開各類遙控器的繁瑣，是外出旅行不再擔心手機進水報廢的解脫。
廣告釋義語：用極高的性價比，讓你感受超前的科技
讓你像哥倫布一樣自由航行，不捨晴雨，極盡拍攝。
給你神話一般的操控，一機在手，調控無憂。
給你一個旅程的風塵，感受「榮耀」的純情——纖塵不染。
3、網路行銷保障體系
網路媒體投放目標（注意對銷售目標的促進和支撐，比如提升顧客知曉度、產品美譽度等）
關於網路行銷的策劃方案大全 篇5
網路推廣，尤其是網路品牌推廣，不能僅局限於企業網站的高訪問量，還要保證各入口網站、行業網站、社區論壇等等網路媒體對品牌頻繁的曝光率，利用主流網路媒體對企業品牌的正面報導，引導其它網路媒體的大量轉載，以傳播企業品牌的核心信息，增強企業的網路口啤及美譽度，提升企業品牌在目標客戶群中的知名度和號召力，最終影響網路用戶的合作意向。
根據企業所屬行業特性、網路發展現狀、競爭對手和我司的實際情況，結合20xx年我司年度戰略方向，制定此網路推廣策劃方案。
一、時間：
20xx年1月1日-20xx年12月31日
二、20xx年年度目標：
1、完成品牌網站建設(改版)。
2、完成對網站診斷、最佳化，增強網站用戶體驗、方便運營推廣。
3、整合各種網路推廣方法。結合社會熱點、事件進行炒作，利用差異化的傳播途徑，避免與競爭對手正面衝突。持續加大網路宣傳的'覆蓋面，增強品牌的正面形象，為企業戰略方向提供支持。
4、控制網路推廣費用，實現精準行銷，增加網站非付費廣告點擊的比重。
5、完成品牌新聞報導超過25個行業網站以上的10篇，報導超過15個行業網站以上的8篇，社區論壇品牌貼子瀏覽量超過3萬人的15篇，瀏覽量超過5千人的貼子35篇，流覽量超過1千人的貼子100篇。
6、實現網站訪問量達到40萬人，行業論壇社區貼子瀏覽量120萬人，品牌軟文行業網站轉載400餘次。
7、安裝網上監控代碼，對網站流量等數據進行有效的監控、分析、最佳化。實現在行業談季網站日均訪問量大於800人，行業旺季網站日均訪問量大於1200人，並對網路客戶的轉化率進行跟蹤統計。
三、20xx年度具體工作安排表：
我司網路推廣將分四個階段進行(3個月為一個階段)
第一階段：1月1日-3月30日
1、完成品牌網站製作(改版)，整合相關內容並添加完畢。
2、對網站全面最佳化，重點針對搜尋引擎最佳化(第一階段)，實現企業主要「關鍵字」搜尋自然排名居於前列。
3、分析網民搜尋習慣，針對付費搜尋篩選適合我司不同階段推廣的關鍵字，並整合相關宣傳推廣內容。
4、配合企業年度戰略方向，選取有影響力的品牌新聞網路宣傳平台，並制定品牌軟文內容年度性方案。
5、篩選出較有影響力的20個論壇社區平台，並對論壇貼子炒作制定年度性方案。
6、每周跟進付費廣告、品牌新聞發布、攢寫貼子並發布論壇社區等方式進行推廣宣傳。
7、整理收集潛在客戶、競爭對手等信息，並負責跟進清理網路侵權行為及品牌負面報導。
8、發展網路媒體免費合作平台，並充實完善相關專欄內容。
9、完成網站訪問量6萬人，論壇發貼200篇,瀏覽人數15萬人，品牌新聞報導60篇以上，實現alexa網綜合排名在90萬內，PR值保持為4，網站跳出率低於30%，網站轉化率高於1%
10、每周、每月總結，主要針對企業網路推廣效果進行分析評估，並制定相關最佳化建議方案。
第二階段：4月1日-6月30日
1、重點針對搜尋引擎進行網站最佳化(第二階段)，實現我司主要「關鍵字」居於搜尋引擎前列。
2、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規劃，整合相關新聞及每周攢寫貼子，並完成各網路媒體的發布、更新等工作。
3、針對公司五一」促銷活動，製作網路宣傳專題，加大網路宣傳力度。
4、調整、最佳化付費廣告。
5、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、並負責跟進清理網路侵權行為及品牌負面報導。
6、發展網路媒體免費合作平台，並充實完善相關專欄內容。
7、執行公司安排的其它事務。
8、完成網站訪問量9萬人，論壇發貼200篇,瀏覽人數25萬人，品牌新聞報導80篇以上，實現網站Alexa綜合排名在70萬內，PR值保持為4，網站跳出率低於25%，網站轉化率高於1%。
9、周結、月結、半年總結，主要針對企業網路推廣效果進行分析評估，並制定相關最佳化方案。
第三階段：7月1日-9月30日
1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規劃，整合相關新聞及每周攢寫貼子，並完成各網路媒體的發布、更新等工作。
2、針對公司「十一」促銷活動，製作網路宣傳專題，加大網路宣傳力度。
3、調整、最佳化付費廣告宣傳。
4、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、並負責跟進清理網路侵權行為及品牌負面報導。
5、發展網路媒體免費合作平台，並充實完善相關專欄內容。
6、執行公司安排的其它臨時性事務。
7、完成網站訪問量11萬人，論壇發貼200篇，瀏覽人數35萬人，品牌新聞報導80篇以上，實現網站Alexa綜合排名在50萬內，PR值升級為5，網站跳出率低於22%，網站轉化率高於1%。
8、周結、月結，主要針對企業網路推廣效果進行分析評估，並制定相關最佳化方案。
第四階段：10月1日-12月31日
1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規劃，整合相關新聞及每周攢寫貼子，並完成各網路媒體的發布、更新等工作。
2、針對公司「十一」促銷活動，製作網路宣傳專題，加大網路宣傳力度。
3、調整、最佳化付費廣告宣傳。
4、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、並負責跟進清理網路侵權行為及品牌負面報導。
5、發展網路媒體免費合作平台，並充實完善相關專欄內容。
6、執行公司安排的其它臨時性事務。
7、完成對各競爭對手網路推廣的比較、分析及總結。
8、完成網站訪問量13萬人，論壇發貼200篇，瀏覽人數45萬人，品牌新聞報導120篇以上，實現網站Alexa綜合排名在30萬內，PR值升級為6，網站跳出率低於20%，網站轉化率高於1%。
9、周結、月結、年結，並針對下一年度制定網路推廣計畫。
關於網路行銷的策劃方案大全 篇6
一、公司簡介
本公司以「與綠色同行，以自然為本」為企業宗旨，號召廣大消費者熱愛大自然，保護環境，堅持可持續發展的戰略，倡導低污染的生活方式。
本公司以生產綠色產品為主（包括綠色食品，綠色日用品等環保產品），企業創建於20xx年1月，產品一經推出市場就受到廣大消費者的好評。時至今日，本公司已建立了自己的品牌，使產品暢銷全國，並通過ISO90001國際質量體系等多家國際組織的認證。 公司曾多次獲得政府組織的表彰和獎勵，並於近期計畫投巨資引進國際領先的生產技術和設備，爭取使產品早日走出國門，占領國際市場。公司已經初具規模，已躋身民營企業百強的行列，擁有多項具有自主智慧產權的產品，能完全滿足不同客戶的需求。公司擁有完全屬於自己的生產基地和原料供應地，並與多家科研機構建立了良好的合作關係，前景樂觀，並計畫於20xx年在香港股票交易市場成功上市，使自身業績能再上一層樓。
二、公司目標
1.財務目標今年（200x年），力爭銷售收入達到1億元，利潤比上年番一番（達到3000萬元）。
2.市場行銷目標市場覆蓋面擴展到國際，力圖打造國際品牌。
三、市場行銷策略
1、目標市場中高收入家庭。
2.產品定位質量最佳和多品種，外包裝採用國際綠色包裝的4r策略。
3.價格價格稍高於同類傳統產品。
4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場，建立公司自己的銷售渠道，以「綠色」為主。
5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1，建立自己的培訓中心，對銷售人員實行培訓上崗，採用全國帳戶管理系統。
6.服務建立一流的服務水平，服務過程標準化，網路化。
7.廣告前期開展一個大規模、高密集度、多方位、網路化的廣告宣傳活動。突出產品的特色，突出企業的形象併兼顧一定的醫療與環保知識。
8.促銷在網上進行產品促銷，節假日進行價格優惠，用考核銷售人員銷售業績的方法，促使銷售人員大力推銷。
9.研究開發開發綠色資源，著重開發無公害、養護型產品。
10.行銷研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。
四、網路行銷戰略
經過精心策劃，公司首次註冊了二個國際頂級域名，建立了中國「與綠色同行」網網站，在網站中全面介紹公司的銷售產品業務和服務內容，詳細介紹各種產品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜尋引擎中登記，並以網路廣告為主，輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告，
擴大在全國的影響，再結合網路通信，增加全國各地綜合網站的友情連線。
五、網路行銷的顧客服務
通過實施互動式行銷策略，提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇，常見問題解答等。
六、管理：
（一）、網路行銷戰略的實施:
制定了良好的發展戰略，接下來就需要有可行的推進計畫保證其實施，我們可按下列步驟操作執行：
1.確定負責部門、人員、職能及行銷預算:
網路行銷屬行銷工作，一般由行銷部門負責，在行銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組，成員由網路行銷人員和網路技術人員組成，即使是工作初期考慮精簡，也應保證有專人負責，工作初期調查、規劃、協調、組織，任務繁重，兼職很難保證工作的完成。
2.專職網路行銷人員職責應包括：
（1）綜合公司各部門意見，制定網站構建計畫，並領導實施網站建設。
（2）網站日常維護、監督及管理。
（3）網站推廣計畫的制定與實施。
（4）網上反饋信息管理。
（5）獨立開展網上行銷活動。
（6）對公司其他部門實施網上行銷支持。
（7）網上信息資源收集及管理，對公司網路資源套用提供指導。
3.在網路行銷費用方面我們將確保最大可能的節約，但我們仍需對可能的投入有所估計，我們的行銷預算主要來自於：
（1）人員工資
（2）硬體費用：如計算機添置
（3）軟體費用：如空間租用、網頁製作、web程式開發、資料庫開發
（4）其他：如上網費、網路廣告費等
（二）、綜合各部門意見，構建網站互動平台
公司網站作為網路行銷的主要載體，其自身的好壞直接影響網路行銷的水平，同時網站也並非僅為行銷功能，還包括企業形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業交流等等功能，只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網站平台。
構建網站應注意網站應有如下功能：
（1）信息豐富：信息量太低是目前公司網站的通病；
（2）美觀與實用適度統一：以實用為主，兼顧視覺效果；
（3）功能強大：只有具備相應的`功能，才能滿足公司各部門要求。
（4）網站人性化：以客戶角度出發而非以本企業為中心
（5）互動功能：力求增加訪問者參與機會，實現線上互動。
（三）、制定網站推廣方案並實施
具備了一個好的網站平台，接著應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。
1.制定網站推廣計畫應考慮的因素有：
（1）本公司產品的潛在用戶範圍；
（2）分清楚本公司產品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點，他們的上網習慣如何；
（3）我們應該主要向誰做推廣；
（4）我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳；
（5）是否需藉助傳統媒體，如何藉助；
（6）我們競爭對手的推廣手段如何；
（7）如何保持較低的宣傳成本。
2.我們可以藉助的手段：
（1）搜尋引擎登錄；
（2）網站間交換連線；
（3）建立郵件列表，運用郵件推廣；
（4）通過網上論壇、bbs進行宣傳；
（5）通過新聞組進行宣傳；
（6）在公司名片等對外資料中標明網址；
（7）在公司所有對外廣告中添加網址宣傳；
（8）藉助傳統媒體進行適當宣傳。
七、網路行銷效果評估及改進
關於網路行銷的策劃方案大全 篇7
傳統企業同網際網路聯姻，藉助網際網路展示企業形象、發布產品信息、做好客戶服務已經成為業界的共識，成為現代企業發展中一個不可或缺的步驟。網際網路為企業服務，滲透到企業的生產、銷售、管理當中去，這也成為網際網路發展的重要模式之一。
一、網路行銷策劃的概念
策劃就是謀劃。任何策劃活動，都是根據外部環境條件與內部實際情況對未來活動做出的系統的、科學的安排。企業網路行銷策劃也是如此。
網路行銷策劃是指企業在特定的網路行銷環境和條件下，為達到一定的行銷目標而制定的綜合性的、具體的網路行銷策略及活動計畫。它是對網路行銷活動的全面運籌和規劃，是企業行銷管理活動的核心。
二、網路行銷策劃的基本原則
（一）系統性原則
網路行銷是以網路為工具的系統性的企業經營活動，它是在網路環境下對市場行銷的信息流、商流、製造流、物流、資金流和服務流進行管理的。因此，網路行銷方案的策劃，是一項複雜的系統工程。策劃人員必須以系統論為指導，對企業網路行銷活動的各種要素進行整合和最佳化。
（二）創新性原則
網際網路為顧客對不同企業的產品和服務進行比較帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網路行銷環境中，創造滿足顧客的個性化需求的產品和服務，是提高效用和價值的關鍵。在網路行銷策划過程中，必須在深入了解網路行銷環境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎上，努力創造顧客所歡迎的產品特色和服務特色。
（三）操作性原則
網路行銷策劃的第一個結果是形成網路行銷方案。網路行銷方案必須具有可操作性，否則毫無價值可言。因此，網路行銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯繫的行動計畫的指令，一旦付諸實施，企業的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標、任務、責任以及完成任務的途徑和方法，並懂得如何與其他部門或員工相互協作。
（四）經濟性原則
網路行銷策劃必須以經濟效益為核心。網路行銷策劃的經濟效益，是策劃所帶來的經濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網路行銷策劃，應當是花費最小的策劃和方案實施成本取得目標經濟收益。
三、網路行銷策劃的內容
（一）定位分析
不同企業的網站定位是不同的，只有網站與企業整體戰略相一致，企業網站才能為企業帶來品牌、銷量上的突破。定位分析的主要內容包括：網站剖析、電子商務定位、電子商務模式分析定位、同行業競爭分析和網站發展計畫等。
（二）網站診斷
網站診斷分析，針對當前網站進行系統診斷，以發現問題、解決問題。網站診斷的內容主要包括：網站結構診斷、網站頁面診斷、檔案與檔案名稱診斷、訪問系統分析和推廣策略診斷等。
（三）行銷分析
根據企業行銷的目標和市場環境變化，分析行銷活動的主題和方案。主要內容包括：關鍵字分析、搜尋引擎登錄分析、連結相關性分析、目標市場分析、用戶分析、產品分析、行銷頁面分析、行銷渠道分析、後續產品和服務分析和價格分析等。
（四）網站最佳化分析
網站最佳化分析，實際上很多企業網站，甚至一些電子商務網站都不具備良好的搜尋引擎友好性。網站最佳化分析就包括架構最佳化、頁面最佳化、導航設計、內部連結最佳化、標籤（tag）最佳化等。
（五）整體推廣
具有良好結構與搜尋引擎友好性的網站也需要具備其它多種推廣方式。整體推廣內容包括：網站流量推廣策略、外部連結推廣、病毒式行銷策略以及其它推廣方式等。
（六）網站運營管理
這是至關重要的一個步驟。在企業網站內部及外部表現都不錯時，還需要對網站進行有效的運營管理，比如系統的流量分析，及時有效的文章更新等。
四、網路行銷策劃方案設計基本步驟
嚴格地說，行銷策劃就是緊跟企業外部市場變化，謀求行銷創新的活動，其本身靈活多變，不受任何思維定式的約束。
（一）明確組織任務和遠景
企業的任務是企業所特有的，也包括了公司的總體目標、經營範圍以及關於未來管理行動的總的指導方針。要設計網路行銷方案，首先就要明確或界定企業的任務和遠景。任務和遠景對企業的決策行為和經營活動起著鼓舞和指導作用。
（二）確定組織的網路行銷目標
任務和遠景界定了企業的基本目標，而網路行銷目標和計畫的制定將以這些基本目標為指導。表述合理的網路行銷目標，應當對具體的行銷目的進行陳述，如：利潤比上年增長12%，品牌知名度達到50%等等。網路行銷目標還應詳細說明達到這些成就的時間期限。
（三）SWOT分析
除了企業的任務、遠景和目標之外，企業的資源和網路行銷環境是影響網路行銷策劃的兩大因素。作為一種戰略策劃工具，SWOT分析有助於公司經理以批評的眼光審時度勢，正確評估公司完成其基本任務的可能性和現實性，而且有助於正確地設定網路行銷目標並制定旨在充分利用網路行銷機會、實現這些目標的網路行銷計畫。
（四）網路行銷定位
為了更好地滿足網上消費者的需求，增加企業在網上市場的競爭優勢和獲利機會，從事網路行銷的企業必須做好網路行銷定位。網路行銷定位是網路行銷策劃的`戰略制高點，行銷定位失誤，必然全盤皆輸。只有抓準定位才有利於網路行銷總體戰略的制定。
（五）網路行銷平台的設計
所說的網路行銷平台，是指由人、設備、程式和活動規則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統。完整的網路行銷活動需要五種基本的平台：信息平台、製造平台、交易平台、物流平台和服務平台。
（六）網路行銷組合策略
網路行銷策劃中的主題部分，它包括4P策略（網上產品策略的設計、網上價格策略的設計、網上價格渠道的設計、網上促銷策略的設計，以及開展網路公共關係。
（七）方案實施，效果評價
網路行銷策劃方案一經確定，就應全面貫徹和實施。方案貫徹的情況必須不斷向決策者進行反饋，決策者也應根據反饋的情況及時對方案不足支出進行調整，使策劃活動逐步完善，進入良性運轉狀態。
電子商務的核心是網路行銷。通過系統的網路行銷策劃，可以幫助網站或者企業理清楚自己的盈利模式，找出自身存在的問題，並且解決這些問題，然後快速把自己的業務推廣出去。
關於網路行銷的策劃方案大全 篇8
Ⅰ.市場分析
1.企業目標和任務
企業是以營利為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品或服務的經濟組織。
小米研發機構以客戶需求為最終宗旨，以客戶滿意度為最理想化目標。其通過社會化媒體手段了解消費者需求。如20xx年小米公司研發MIUI作業系統的時候採用了「眾包」模式：通過與小米論壇上的冬粉互動收集意見，每周快速更新版本，做出產品改進。小米手機的研發也延續了這一模式：在手機新功能開發之前會通過論壇提前向用戶透露一些想法，或者在正式版本發布前一兩周，讓用戶投票選擇需要什麼樣的產品。
小米手機的無鎖刷機系統功能就是這樣誕生的。一開始，小米公司並沒有打算提供這樣的功能，因為這有可能給公司帶來相應的後續服務上的痲煩。然而，在研發過程中，不斷有發燒友在小米論壇上呼喚：小米手機應該提供自由刷機系統功能。小米手機尊重了用戶的需求，在最終版本中為用戶提供了自由更換系統的功能。
另一個案例則是小米手機的輸入法。一開始，MIUI系統採用的是安卓原生的輸入法，過了一段時間，許多用戶投票決定，他們更喜歡搜狗輸入法，小米手機將其更換為搜狗輸入法。半年之後，由用戶自主發起第二輪投票，大多數用戶支持不放置任何輸入法，由他們自己選擇裝什麼樣的輸入法。於是，小米手機乾脆不裝任何輸入法!
最終小米M1為企業應去了巨大利益並為企業打造了良好的信譽。
「注釋」
上文部分引用於「揭秘小米研發與行銷過程;產銷一體化 揚子晚報
2.市場現狀和策略
現在化通信設備更新越來越快，手機市場競爭越來越大，我們（小米企業）必須適應現代化需求，以求得企業的成長與進步。以三星、HTC、LG、索愛、摩托羅拉還是將僅僅把住高、中端手機市場份額，並儘量與Iphone手機差異化。而以中興、華為、聯想、酷派這幾家國產手機廠商基本已占領了千元智慧型手機市場。它們和運營商關係之深厚，實力之強也是其它國產手機廠商（包括小米）暫時難以望其項背的。而加大和運營商合作力度；雙卡雙待；超長待機；進一步降低入門級智慧型手機價位；拉高智慧型手機門檻。是這四大廠家20xx年穩固市場地位的主要手段。而我們若想在手機市場中站穩腳步，就不得不走適應市場需求以滿足最廣大的客戶需求和與運營商合作的戰略方式，保持甚至超過20xx小米M1的銷售業績。
3.主要競爭對手
隨著網路系統的普及和人們對手機性能的不斷了解，客戶們不再盲目的去購買某一種手機而是拿各種手機進行對比。而小米M1手機的主要競爭對手是三星I9100
以下是小米M1與三星I9100相關性能不同點進行對比 產品名稱 小米手機 MI(MIUI) 三星 I9100
產品圖片
產品價格 基本屬性 手機類型 作業系統 手機制式 標配電池 硬體配置 CPU
GPU型號 記憶體容量 手機螢幕 解析度 主屏材質 尺寸
產品重量 相機功能 副攝像頭 照片質量 SNS 無線AP
DLNA技術 產品特點 GPS導航 商務功能 ￥2,370
小米手機 MI(MIUI) 3G、智慧型、學生手機
MIUI(基於Android 2.3.5) GSM,WCDMA 1930毫安時
小米手機 MI(MIUI)
Qualcomm snapdragon MSM8260 1536MHZ
Aderno 5220
RAM:1GBROM:4GB 4.0英寸
480×854像素 TXT
125×63×11.9mm 149.0g
小米手機 MI(MIUI)
最大3264×2448解析度 支持米聊
小米手機 MI(MIUI) 內置GPS，支持A-GPS 小米手機 MI(MIUI)
￥3,788 三星 I9100
3G、智慧型、商務手機 Android2.3
GSM,WCDMA,HSPA+ 1650毫安時 三星 I9100
Samsung S5PV310ynos4210 1228MHZ
ARM Mali 400MP RAM:1GB ROM:16GB 4.3英尺
480×800像素
Super AMOLED Plus 125.3×66.1×8.49mm 1116.0g
三星 GLAXY SII i9100 200萬
最大3264×2448解析度
內置Social Hub(社交圈)、微博等
支持，通過WiFi共享手機 3G網
支持, 在同一個無線網路中實現手機、
電腦、電視等設備間的多媒體檔案
共享
三星 GALAXY SII i9100 三星 GPS
三星 GLAXY SII i9100
隱私安全 特色
標配
石墨散熱膜，通過機身底部的MI（米）鍵可以直接拍照發微博
鋰電池（1930AH） 旅行充電器 USB數據線 立體聲耳機
隱私保護
螢幕採用康寧玻璃，具有防滑、防摔、防磨損的'特色 鋰電池（1650mAH） 旅行充電器 USB數據線 立體聲耳機
注釋
以上對比來源於ZOL中關村線上網
I9100相對M1的優缺點 優點：
①i9100是現上市並定價以來智慧型手機當中最薄的手機，適應了消費者追求薄和輕的需求。
②其螢幕採用康寧玻璃，具有防滑、防摔、防磨損的特點。
③支持在同一無線網路中實現手機、電腦、電視等設備間的多媒體檔案共享 ④具備隱私保護功能，使手機內容更加安全、可靠。
⑤前置200萬攝像頭，適應了時代發展的需求。例如：最新版的手機QQ 支持與PC視頻通話。
以上都是M1所欠缺的 缺點： ① 小米手機採用4.0螢幕及125×63×11.9（長×寬×高）是根據中國人手 設計的。
②M1的電池是1930毫安時要比i9100的1650要高，使其手機續航能力相對較高
③M1採用TFT半反半透技術，使M1在陽光照射下依然能看見螢幕字型。 ④M1採用石墨散熱膜，在很大程度上解決了智慧型手機的通病發熱問題。 ⑤M1手機可以通過機身底部的MI（鍵）可以直接拍攝法微博。
4.行銷外部環境分析：
1）經濟：目前中國經濟良好，國民收入穩定人們生活水評提高，對手機的需求量特別是中高端手機的需求量在不斷上升。
2）法律法規：國家對高新技術的研發的重視程度是前所未有的，對手機自主品牌是相當重視的。 3）成本:隨著小米手機自主產權的不斷創新和擁有，手機生產成本將不斷下降。 4）競爭：手機市場的不斷完善、生產商的不斷增加，手機業競爭將進一步擴大。
5）技術：安卓2.3和MIUI手機系統的研發成功和頂尖研發團隊的加入，小米手機自主創新能力將進一步加強。
6）社會因素：隨著人們對手機系統的不斷了解，消費者們越來越期待著手機系統的完善和價位的不斷下降。比如：手機當機問題、智慧型手機的統病發熱問題 和智慧型手機相對較貴等問題的解決。
關於網路行銷的策劃方案大全 篇9
一、開店促銷
當一切都就緒之後，就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。
二、衣服的陳列
做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不一樣，不是依靠主要幾個款的銷售！產品陳列上要突出自我服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選供給方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接能夠到上衣類去搭配！量多的款能夠用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經常更換，這不能偷懶！
三、長期發展行銷策略
1、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點綴低檔適量）
2、方針：儘量把其中的每個環節作成標準化，以備日後發展連鎖，即模式複製
3、服務：訓練營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。
4、方法：
（1）初次店的驚喜
①與老魏聯繫小商品作為免費贈送客人的小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶資料庫）
（2）增加其下次店的可能性
①傳達每周都有新貨上架的信息（比較難承諾了就要兌現，你注意常換就能夠了）
②利用顧客資料庫，以某種藉口施以小恩惠，使其店領取或告知打折訊息，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等
③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿x元送一隻女士手袋（女士手袋要在店內陳列出，進貨以38元標價300+的.那種為宜，給顧客物超所值的感覺）或者累積消費x元及以上。（獲得獎勵之後再重新累積）
（3）滿意購物並使其儘可能介紹其他買家店購買
①告知顧客量大或團購可優惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡
②介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客併購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。
（4）不定期打折
①人必須程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。＂店鋪開張大賺送＂、＂本店商品八折優惠＂，也能夠採用買一送一的策略（送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔）
這些招牌通常能抓住女人的心。
（5）一年中做幾次短期促銷，售價定為10-30元，十分聚人氣！再把店內滯銷款低價一齊處理！如五一，十一，三八等最佳時間。
關於網路行銷的策劃方案大全 篇10
1、前言
1.1時代背景與方向
在當今網路資訊時代的環境下，市場的形態時刻都在發生著巨大的演變。虛擬市場(或信息市場)作為這一時代演變的產物之一。突破了許多傳統市場的限制，為新一輪市場行銷和經營活動奠定了基礎。虛擬市場表現為交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微行銷形式出現、交易範圍全球化等;市場競爭者面臨較低的市場進入壁壘、競爭比傳統環境更加激烈、競爭焦點的多樣化。網路行銷方案策劃書。網路行銷的範圍大大地突破了原商品銷售範圍和消費者群體、地理位置半徑和交通便利條件劃界的行銷模式，產品交易會沒有了地點和統一時間的概念，取而代之的是一個網址和客戶希望的任何時間，群體集會變成了個體根據自己的需要來訪問和處理;消費者了解商品信息的途徑演變為主動在網上搜尋信息和被動地從傳媒接受信息並重等。
1.2行業背景與方向
當我們走進超市就會看到許多休閒食品琳琅滿目，包裝新穎、時尚，而消費者的購買更是絡繹不絕。休閒食品已悄然成為今天的消費新寵。20xx年我國休閒食品市場容量已達到300億元左右。雖然市場增長迅速，但我國平均每人消費量僅為22、6克，遠低於已開發國家人均消費2、7千克的消費水平。中國的人口基數大、消費層次豐富，休閒食品正醞釀著許多新的市場機會，消費潛力巨大。
然而，從另一個層面觀察我們發現由於休閒食品種類繁多，休閒食品行業市場集中度並不高，全行業前十強企業只占據三成銷售份額。網路行銷方案策劃書。在韓國銷量很小的南瓜籽、杏仁等。現在是中國的消費者食用最多的休閒食品。表明中國消費者的休閒食品觀念還停留在發展的初期。休閒食品市場還處在完全競爭狀態，沒有領導品牌，遠未形成像速食麵。食用油和飲料等食品品類壟斷競爭的市場格局。對眾多休閒食品企業來說，市場機會均等，能否快速做大市場規模，主要取決於對該市場領域的理解和把握。
一方面，目前藉助超市等實體店的傳統行銷模式在對休閒食品進行進一步推廣時所起的作用已經局限。
另一方面，隨著網路科技的興起，網路銷售和網上購物逐漸熱門起來。休閒食品的網路消費正醞釀著許多新的市場機會，消費潛力巨大。如何利用網際網路進行休閒食品的推廣和行銷就顯得尤為重要。
當然，面對休閒食品的網路行銷，機遇和挑戰是並存的。在新的市場環境下，網路行銷會面臨重新檢驗行銷目的、優先權、戰略和策略的挑戰。銷售將逐步轉向以網路行銷為主。it技術與行銷的關係需要重新定位，網路信息技術與傳統媒體的整合將形成一種虛擬空間，這種整合也給企業帶來巨大的價值。網路環境下的行銷根本原則是:利用網路建立以顧客價值創新為核心的行銷模式，通過網路強化與顧客間的互動，利用網路充分挖掘現有資源撬動潛能等。
2、市場分析
2.1網路行銷的外部環境
2.1.1競爭環境的變化
1、市場進入壁壘較低。網際網路的開放性使任何一個創業者無須投入較多的資源就能參與競爭，在這種環境下，每個人的機會是均等的，他們都可以通過創新型行銷獲得超常規的發展。休閒食品的經營者通過網路可以省去了店面租金和大部分的人力成本，這樣不僅可以使資本實力低的經營者進入市場，同時也降低了商品的成本。
2、競爭比傳統環境更激烈。在網路經濟環境下，消費者能以最低成本獲取必要的信息，從而有更多的選擇機會和表達機會。在網際網路上，信息基本都是共享的，在競爭商家人數增加信息資源相同，且沒有店面優勢的情況下，競爭會更加劇烈。
3、競爭焦點多樣化。網路環境下的競爭焦點除了產品內在質量和服務，還包括信息查詢是否方便、物流是否配套、支付是否安全等。
2.1.2時空觀念的變化
1、網路可以跨越時間約束進行全天候的信息交換，因此人們的活動可以不按既定的時間程式安排。
2、出於世界任何一個地理位置的客戶，只要上網就可以獲取有關的信息，因此在空間上沒有了地域的概念。
2.1.3市場形態的變化
虛擬市場只需提供商品信息，就可供客戶進行挑選和購買，它既沒有資金的占用，也沒有貨物的積壓。其最大競爭優勢為能夠在無限擴大市場「陳列」商品數量的同時，又不會對經營者形成任何負擔。虛擬市場擁有交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微行銷形式和交易範圍全球化等特點，這些特點正是經營者所追求的和市場行銷努力所期望實現的。
2、2網路行銷的虛擬環境
2.2.1行銷理念的變化
網際網路打破了地域分割，縮短了流通時間，降低了物流、資金流、及信息流傳輸處理成本，使生產和消費更為貼近，使客戶有極大的商品選擇空間和餘地，從而提高了市場行銷的形態效用、空間效用、時間效用、價值效用與信息效用。而且，此時的客戶在選擇產品時表現出明顯的「個性化」特徵，能否快速回響客戶的個性化需求變化，決定了企業在激烈的市場競爭中能否生存和發展。因此必須以「客戶」所代表的市場為導向、「客戶滿意度」為發展最重要的指標，提高產品更新換代、網站內容更新、信息查詢與互動、物流等的速度。提升誠信度盡力良好的商譽形象，提供優質的服務，維繫、改善並擴充與客戶的關係。
2.2.2網路行銷帶來的挑戰，網路行銷面臨重新檢驗行銷目的、優先權、戰略和策略的挑戰，需要重組項目、重新利用媒體組合、重新安排員工，甚至替代某些員工，代之以互動媒體專家。整個行銷要學習並掌握信息傳播和回應管理的方式，行銷資源傾向於網路，銷售重新定位，新舊媒體一體化趨勢，it技術與行銷關係重新定位等等。
關於網路行銷的策劃方案大全 篇11
一、購物送馬克杯——感受時刻溫馨
當將圖象印在T恤上已經變得不再新鮮時，隨著流行時尚的不斷變化，現在人們開始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上，又稱馬克杯，天天相伴，時時都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的溫馨。活動目標顧客群體：重點針對年輕情侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，可以讓自己所喜歡的人時刻陪伴在身邊。
購物滿300元，即可贈送一個馬克杯，顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上，每個馬克杯成本在6元左右。立拍立顯，立等可取，體現個性魅力，可作為自己的專用杯，也是年輕人相互饋贈的禮品。
設備可以租用專業個性彩印店的設備，或與專業個性彩印店聯合舉辦此活動。
二、新年驚喜換購價
20xx年，購物滿200元，加14元可換購價值88元的商品。(換購商品可為一些實用性商品，如茶杯、電飯煲、電吹風等)
操作說明：憑購物小票到服務台一側換購商品，並在小票上蓋章以示無效，如某商品已換購完，可用同價值商品替換。
三、兔年拼圖大賽
以兩人為組合，可以是情侶或父母與孩子或朋友，拼「馬」或有馬的.圖案(所有參賽者為同一幅圖案)，比誰拼得快，凡在規定時間內拼圖完成的，並拼正確的，可以把拼圖拿走，拼得最快的前三名再各獎勵200元消費券。另外凡參加者均贈送一份價值6元的小禮物。
報名電話：(在海報上和報紙廣告上公布報名電話)，
報名人數控制在60對左右。
活動策劃可與廠家聯合舉辦，由廠家提供拼圖。
四、噼里啪啦迎新年
在商場內購物滿200元，可扎破氣球一個，在氣球內藏有獎券。滿400元扎兩個，以此類推，單張小票限扎10個。
獎券設定:(獎券為即刮即開型，100%中獎，獎品可以為實物商品或消費券)
一等獎：在獎券上標有6個商場司徽，2名，獎品為價值元的禮品或消費券;
二等獎：4個司徽，5名，獎品價值為500元;
三等獎：3個司徽，10名，獎品價值200元;
四等獎：2個司徽，20名，獎品價值50元;
五等獎：1個司徽，獎品為價值10元。
操作說明：可以在商場內圈定一個區域，在裡面擺放各種顏色的氣球，顧客憑購物小票進內扎氣球。
五、其他活動
新年禮品展：跟馬有關的禮品和商品，有馬圖案的商品。
新年公益活動：如是社區商場，可以捐資建造社區公共設施，另外可以重點圍繞老人和小孩展示公益活動。
編織圍巾教學：冷冷的冬天，為心愛的人編織一條暖暖的圍巾，你知道如何編織圍巾嗎?邀請專業人士在商場現場講解示範如何編織圍巾，並提供材料供顧客購買。
關於網路行銷的策劃方案大全 篇12
本潮流服裝的市場行銷策劃書是為了更好的分析潮流服裝的市場行情，同時確立潮流服裝的市場定位為我們年輕一代。
一、行銷背景
品牌口號：，享你所享，只做自我。
目標群體：定位18到29歲年輕時尚女性，該群體具有必須的經濟基礎，具有較強的購買慾，追求潮流，時尚個性，敢於嘗試新事物，追求自我。
品牌理念：衣服是配角，穿衣服的人才是主角
品牌背景：進入女裝已有10年，總部設在北京，在全國各地有108家分店，在市場中已有必須的知名度及穩定的顧客群。
二、市場分析
市場環境分析：潮流服裝逐漸成為服裝行業的主導，就那女性服裝市場說女裝市場一向是服裝市場的大頭，其一向引領著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有「得女裝者得天下」一說。
產品分析：以潮流與時尚為主導，定位消費群體的年輕一代！消費分析：年輕一代服裝消費的`主導為潮流與時尚服裝為主導，在消費方式是以簡單、方便為導向。
三、策略分析
價格策略
我們採用會員積分制及不喊價、不還價，的銷售模式，這樣為我們年輕一代供給了更多的方便。
渠道策略
銷售與實體專賣店相結合。
促銷策略
1、凡在本店消費滿200元的顧客可免費辦理會員卡。
2、會員積分制：凡在本店消費的會員可享受積分活動，採取「一元一積分制」，會員生日當天可享三倍積分及全場8.8折（特價商品享受積分活動不參與打折）。積分可在每年店慶活動期間換購禮品，積分一年一清零。
3、本月正值十周年店慶，在享受以上兩種優惠活動的同時享受購物滿188元送10元代金券，購物滿288元送20元代金券，購物滿388元送30元代金券，以此類推，1088元封頂.
關於網路行銷的策劃方案大全 篇13
名稱××公司手機網路行銷策劃方案受控狀態
一、產品與市場分析
1.××手機市場分析
（1）時尚化的外觀設計。
（2）體積小、重量輕。
（3）含音樂播放、MP4等功能。
2.同類手機市場分析
××手機屬於時尚新產品，目前主要競爭對手包括、等。
二、目標客群分析
本公司主要目標客戶群為中青年學生一族和剛參加工作的白領人士。這類人群主要的特點：
1.思想前衛，追求時尚。
2.追求功能多樣化。
3.價格敏感度較高。
三、線上活動方案
1.活動主題
「來網站，感受時尚衝擊」。
2.活動時間
從×年××月××日開始到×年××月××日止。
3.線上活動內容
（1）活動參與形式－有獎註冊
凡是註冊網站的用戶，均有機會參與抽獎。
（2）註冊網站的用戶將有機會參與抽獎，具體獎項設定如下表所示。
獎項設定表
獎項獎品數額
一等獎紀念版××手機10名
二等獎旅行水壺或CD盒100名
紀念獎代言明星海報若干名
4.線上活動費用及效果說明
（1）網上活動費用及配合性網路廣告費用支出預計為××萬元（包括廣告費用、獎品費用、臨時僱傭人員費用等）。
（2）本次活動預計××萬人參與，從而達到提升××手機產品知名度的目的。
（3）利用口碑相傳的效應，將受本次活動的影響人群從線上到線下。
（4）通過線上宣傳活動，可以獲得一個潛在消費者資料庫，為今後產品的行銷工作打好基礎。
四、媒介目標與策略
1.媒介目標
（1）配合市場推廣活動，最大限度地擴大信息到達率。
（2）把握媒介客群，減少浪費。
2.媒介任務
（1）宣傳××手機產品。
（2）通過合理的'線上廣告形式組合，促使消費者進入網站，了解更多的產品信息，增強××手機的知名度。
3.媒介選擇
我公司擬訂的主要宣傳媒介為網路。根據相關機構的市場調查顯示，目前18～30歲的人群接觸最多的媒介形式是網路。而這一群體又是本公司主要的目標客戶群。
4.媒介傳播策略
（1）第一階段
①主要任務
品牌形象的宣傳。
②主要傳播途徑
主要通過QQ廣播、各種遊戲廣告等。
（2）第二階段
①主要任務
產品特點的宣傳。
②主要傳播途徑
主要通過搜狐、新浪等入口網站進行廣告宣傳，並組織一系列的體驗活動。
（3）第三階段
①主要任務
品牌忠誠度的建立。
②主要傳播途徑
利用各大入口網站全面介紹本公司的各款手機產品，加深目標客戶對品牌的理解。
五、媒介排期及費用預算
××手機產品媒介宣傳的具體排期及費用預算如下表所示。
媒介排期及費用預算表
階段時間安排主要媒介預算金額
第一階段××月××日～××月××日QQ××萬元
第二階段××月××日～××月××日搜狐、新浪××萬元
第三階段××月××日～××月××日QQ、搜狐、新浪、163、雅虎××萬元
六、廣告形式及表現
本公司在網站上主要的廣告形式包括以下幾種。
1.橫幅廣告
2.浮動標識
3.文字連結
4.郵件廣告
七、廣告檢測及效果評估
按日期對不同廣告形式、媒體網站進行監測，收集的主要信息數據指標包括以下幾項。
1.曝光率。
2.點擊數。
3.點擊率。
關於網路行銷的策劃方案大全 篇14
一、產品品牌
1、華為品牌：全球領先的電信解決方案供應商，專注於與電信運營商建立長期的合作夥伴的關係。擁有熱誠的員工和強大的研發能力，快速回響客戶需求，提供客戶化的產品和端到端的服務。
2、華為品牌的命名：華為手機目前的子品牌有三類，致力於低端市場的華為品牌，著眼中低端市場的榮耀以及放眼中高端市場的Ascend。產品市場定位明確。
二、產品的定位
1、商務型消費者的市場定位：商務型消費者需要處理的信息相對較多，而且手機的外顯性比較強，所以既注重產品的功能，也注重產品的造型、外觀。還有商務人員出差的時間比較多，所以對電池的續航時間也要求比較高。因此，華為手機在商務型消費者的市場定位要主要考慮功能、外觀、續航三個方面。
2、大學生消費者的市場定位：大學生具有年輕人喜歡娛樂、交流、追求時尚的個性，在娛樂功能上比較注重一些技術含量高的功能，比如說個性化的鈴聲、圖片處理、遊戲、音樂等;大學生喜歡交流，所以需要超強的信息功能;大學生的主要任務還是學習，他們對一些學習方面的功能還是有所需求的，例如金山詞霸、英漢互譯詞典、計算器、文檔、公示等等;還有大學生喜歡運動、外出遊玩，所以他們對手機防塵、防水、防摔有一定的要求。因此，華為手機在大學生消費者的市場定位主要是根據大學生的需求，定製專業性的手機。
三、產品的包裝
1、承重抗摔、防水、防塵
2、個性、時尚
四、產品的售後服務
1、提供保修：①售後網點維修②快遞返廠維修③上門現場維修(維修人員上門維修時，攜帶一部備用機，如果無法現場修復手機而需要帶回售後代理維修時，這部備用機可以暫時提供給用戶作為臨時手機使用，以免耽誤用戶用機)④提供包換(十五天包換)⑤提供包退(七天包退)⑥手機在售後服務中的期間費用有華為公司承擔.
(二)價格
即根據不同的市場定位，制定不同的價格策略，產品的定價依據是企業的品牌戰略，注重品牌的含金量。在以往的媒體宣傳中，外界總認為華為的企業文化就是總裁任正非的眾多管理思想，如「狼性文化」、「軍事化管理」等一系列新式的管理思想，這些都集中體現在「華為基本法」中。但實際上，在全球化運營的發展時期，華為真正的企業文化在於其核心價值觀，華為20xx年總結「以客戶為中心，以奮鬥者為本」的企業文化。華為已不甘於僅被看作一個能夠大批量、低成本提供電信設備的供應商。毋庸置疑，華為的胃口已不滿足於低價產品的利潤，而是直取品牌形成後的溢價利潤。目前華為在市場上建立的口碑來自它對消費者需求的快速回響和定製化開發能力。所以華為的價格策略也應以消費者需求、以及企業對產品的定位為主。
五、定價目標
以高溢價利潤為目標，精準定位手機目標市場，對消費者的需求進行定製。
六、定價方法
1、消費者需求：為消費者提供定製服務勢必會引起成本上升，可提高定價水平;
2、定位：將消費者市場進行細分，將某一系列或某一款手機定位於細分消費者市場，根據細分消費者市場內消費者的收入水平，消費需求進行有針對性的定價;
3、競爭環境：注意主要競爭對手的定價，以競爭對手的價格作為參考值，上下浮動一定比例;
4、成本：在保證手機質量的.前提下控制成本，以獲得更高的利潤和控制行業內的手機定價;
5、國家政策：積極回響國家政策，走在手機生產廠商的前列，如對5G手機的技術進行深入研發，當5G時代來臨，即可帶動整個市場，獲得5G手機的定價權。
三、定價策略
1、取脂定價：高溢價表明了華為手機不能繼續用滲透定價的策略去進行定價，而應充分發揮產品的優勢，以較高的價格獲得高溢價，從而產品的生命周期內儘可能快速的獲得更多的利潤以收回成本;
2、心理定價：以尾數定價的方式給消費者以精準定價，值得信賴的感覺，以獲得更大銷量;
3、組合定價：①連帶產品定價：手機可與其他手機配件組合出售，在價格上給予消費者一定的優惠，以增大銷量;②產品線定價：將同一產品線上的不同產品確定最低價格與最高價格，最低價格產品起到吸引消費者的作用，最高價格產品起到保證品牌質量確保盈利的作用。
(三)渠道
隨著華為公司及其產品的不斷創新與發展，也隨著所面對的世界市場的擴大，總體來說，華為手機要從直銷模式轉為分銷模式，最好是直銷與分銷相結合的模式。主要採用間接渠道的分銷類型。即通過中間商把產品賣給消費者。按照長渠道和短渠道劃分來說，它屬於二級渠道，即製造商—代理商--零售商—消費者。這就包括了兩個中間機構。其中代理商和零售商又能以各種方式作為銷售渠道賣給消費者。
七、銷售形式
1、線上分銷：①設立網上專營店和與各種大型購物網站合作，如天貓、京東等;②利用新型網路平台，如微商。
2、線下分銷：①開設華為手機專賣店;②與各大型家電賣場合作，如國美，蘇寧;③與各大型商場合作設專櫃;④或者採取與運營商合作等。根據我們之前的調查，對於大學生這一市場，我們不建議公司採用與運營商合作的方式，因為有55.05%以上的大學生不會考慮甚至拒絕與運營商合作。但是，我們比較推薦公司通過網路宣傳與開設專賣店相結合。因為有66.06%的大學生是通過網路了解到產品的，其中的51.38%的學生了解到後會選擇到專賣店進行購買。順帶一提的是，我們也可以嘗試華為手機與大學校園的活動相結合，如新生入學時做促銷或者贊助一些活動等，即類似於上門推銷等方式。
八、分銷渠道的模式
我們比較推薦直接渠道與間接渠道相結合的模式。即：有代理商或零售商設立的網店或者微商以及商場的手機區，又有公司直接設立官網、旗艦店等電子商務平台以及專賣店和專櫃等實體店。
九、分銷渠道的發展趨勢
建議採取垂直渠道系統中的契約式垂直渠道系統。因為它有各區域代理或零售商，更貼近大學生生活，更符合大學生的消費習慣，能有更明顯的經濟和銷售效果。
(四)促銷
十、營業推廣
1、附加贈送促銷：消費者購買華為手機可以免費獲得華為贈送的華為手機的配件，例如充電寶，耳機等。這樣也可以消費者傳播華為的其他產品。
2、抽獎促銷：消費者購買華為手機產品，可以憑藉小票參加抽獎，這樣可以吸引消費者購買。抽獎促銷一般在「五一」，「十一」和春節等節假日期間開展比較好。
3、限量銷售促銷：利用消費者的消費心理，限量銷售是一種提高銷量的有效方法。限量銷售只讓一部分銷費者得到實惠，因此常能形成爭相搶購的銷售局面。
十一、客服人員推銷
客服人員推銷主要以門店、賣場及各自運營商對消費者講解、推薦。要加強客服人員的推銷技術、產品知識等。
十二、廣告策略
1、雜誌廣告：可以在專門的電子數碼類雜誌廣告上宣傳產品。
2、電視廣告：看電視時每一個人生活內容的主要內容，是集視覺、聽覺於一體，具有很好的宣傳效果，缺點是電視廣告成本高。
3、網路視頻廣告：隨著網際網路的普及，可利用網路平台進行產品的宣傳，例如愛奇藝、優酷等視頻網站。
十三、公共關係
1、演說：召開華為手機的產品發布會，演說華為手機的功能和作用。起到提高產品和企業知名的作用，以塑造企業形象。
2、事件：召開發布會利用華為手機高配低價吸引媒體關注。
3、公益活動：可以以企業名譽向公益組織提供幫助。例如向希望工程捐款，向發生災難的地區提供救援和捐款等。以樹立企業形象，贏得公眾對企業的好感，達到名利雙收的效果。
關於網路行銷的策劃方案大全 篇15
一、對化妝品的認識：
中國美妝業是一個朝陽產業！統計顯示：從1980年人均消費0.2元，增長到1998
年的16元，再到20xx年的27元，而目前已開發國家人均年消費額為400美元，差距近120倍！到20xx年我國美妝產業將達到3600億的銷售額。市場巨大得驚人！隨著人們生活水平的提高，人們的審美觀也有了很大的改變，對自己的形象的要求也越來越高，所以化妝品在世界上有很大的市場和發展前景。
二、市場前景：
雨果說：「上帝使女人美麗」。愛美是女人的天性，女人美是自然的。但是女人的美常存在美中不足，於是越來越多的女人迷上了化妝，化妝品是女人的精神支柱，那些瓶瓶罐罐擺放在梳妝檯前，心情不言而喻，欣慰中帶著炫耀。飯寧可少吃一口，也要不惜重金買最好的化妝品，這就是女人。女人裝扮著都市，化妝品妝扮著女人。天性貪靚的都市女人熱愛化妝品，甘心情願地將越來越多的時間與金錢花在其上。
（一）化妝用品空前增長、財富空間無限擴大
女人為什麼愛美？是「女為悅己者容」，是為爭奇鬥豔，還是為了攬鏡自顧的一份滿足？可以這麼說，愛美是女人的一種本能，與生俱來，散之不去。正因如此，化妝品變成了女人的精神寄託，引發的「風暴」更是一發不可收拾。
（1）儘管中國美妝市場展現了相當誘人的利潤空間，然而到目前為止，化妝品的銷售渠道還僅限於兩種傳統模式：百貨公司專櫃和超市。百貨公司品牌知名度高、產品多，但價格高，主要面向中、高端消費群體；超市化妝品主要面向中、低端消費群體，雖然價格低，但品種少，質量也難以保障。以上兩者都已經遠遠滿足不了當今消費需求的多層次變化。
（2）目前市面上各種品牌的化妝品多如牛毛，競爭激烈，無論進口或國產的、老牌或
新生派的、高中檔或低檔的化妝品紛紛使出渾身解數，極力倡導新的護膚方法與妝色之道，推陳出新，不斷製造新的消費熱點，積極挖掘新的消費潛力。可謂花樣層
出不窮，名目種類繁多。譬如同樣是護膚的產品，就有滋潤的、去斑的、美白的，同樣，還有日霜，晚霜，防曬，隔離面對這種現象，女人搖搖頭，哎！商場那麼多，品牌那麼多，我要比較質量，打聽價格。於是，女人走一家，又一家，比較，分析，思考，討論，累壞了身體，折磨著思維。
因此，市場急需一種全新的化妝品銷售渠道打破傳統銷售模式。讓消費者從此不再為了買不同的化妝品牌及各式各樣的.美容用具而費心地在各商店間穿梭奔走了。
顯然，這其中蘊藏著巨大的商機！
（二）調查分析：
我國的化妝品市場現狀
（1）供應廠家增加，隨著中國加入世貿，很多重量級的公司不僅以雄厚的資金進入，
更以高超嫻熟的市場行銷理論、市場戰略進入，以化妝品為例，世界化妝品一流企業歐萊雅以染髮劑進入中國，一二年後閃電般收購「小護士」、「羽西」，開始了市場布局。
市場競爭的特點，從單一的產品逐漸延伸到組織、戰略的整體性層面。
（2）消費者消費意識增強，消費者的產品知識、法律知識成熟，以前對消費者屢屢見效的銷售手段出現邊際效應的遞減。
（3）資訊泛濫，傳播成本增加，傳播效果下降，以前那種「廣告一響，黃金萬兩」的好事逐漸成為過去，品牌理性凸顯出來。
三、調查總結
眾所周知，要想獲得貨真價實的名牌化妝品，沒有良好的進貨渠道是萬萬不行的。批發市場裡假貨泛濫，讓人無法放心；而名牌化妝品，規模小的公司和個人根本無法取得其經銷權。《20xx年中國化妝品行業研究諮詢報告》顯示：國內人均化妝品消費從1980年的0.2元，增長到1998年的16元，再到20xx年的27元，我國化妝品行業已經進入新的里程，今後幾年化妝品市場的銷售額將以年平均12.9%左右的速度增長，這種增長幅度顯然大於經濟速度，到20xx年我國美妝產業將達到3600億的銷售額，市場巨大得驚人！有權威機構做過統計，經濟越發達的國家，市場中的保潔產品和美容產品越多，而且銷售量每年都呈明顯上升趨勢。
目前國內人均化妝品消費僅20-30元人民幣，而世界人均消費水平則為35-70美元，可以看出，我國化妝品消費水平明顯偏低。然而，隨著人民生活消費理念的更新，我們欣喜地看到，無論是全天候的媒介廣告轟炸，還是商業地段被這些產品不斷蠶食的地盤，都不難看出消費者的消費趨向。我國化妝品消費需求市場正展現其無限潛力，是中國國內消費品發展最猛、增幅最快、衝擊力最強的商品！中國市場已經成為世界化妝品市場成長最快的一塊蛋糕。化妝品也以其必需品、消耗品、高附加值商品的特性造就了一批又一批成功人士！
關於網路行銷的策劃方案大全 篇16
事件源於14日京東商城執行長劉強東發布的一條微博：即日起京東所有大家電比國美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上。這條微博立刻引起蘇寧「反擊」並發表微博宣稱蘇寧易購包括家電在內的所有產品價格低於京東。而後，國美電器亦加入其中，稱國美網上商城全線商品價格將比京東商城低5%，三大電商微博上演價格戰，有網友戲稱這不過是三大電商老大玩的.一場名為「三國殺「的遊戲，用戶卻當真了，於是三大電商幾日之內銷量暴漲，可見這次微博行銷上」價格戰「的威力。