以春遊為主題的項目策劃方案 篇1
一、春遊簡介
春遊，古稱踏青，是一種傳統的文體活動。“三月三日氣象新，長安水邊多麗人。”杜甫描繪的就是唐代人們春遊的`盛況。春季郊野，萬木吐翠，芳草茵茵，白鳥爭鳴，陽光和煦，空氣清新，置身於這如詩如畫的環境中，能使人心胸開闊，疲勞消除，精神振奮，還能促進細胞的新陳代謝，改善血液循環，增加腰腿肌肉的活動，加強心臟和肺的功能，可降低血脂血壓，防止心血管病，因而春遊具有特殊的保健作用。
春遊的好處首先是釋放壓力，放飛心情。置身於山水之間，從心理上遠離城市的喧囂，工作的壓力，自然讓人的緊張和焦慮得以釋放，心靈得以修復，並獲得積極迎接挑戰的信心和智慧;
其次，激發思維，萌發創新。從人的生理心理機制看，春遊有助於刺激人腦的“快樂中樞”從而讓人心情舒暢，精神愉悅，開拓思維，激發創意;
第三，自然教育，潛移默化。人為的教育多有斧鑿、壓抑之嫌，缺乏人性關懷，而從大自然獲得心靈啟迪，獲得經驗智慧，其形如春雨潤物，快樂而又實效。
第四，激發愛心，增加審美。春遊，最易使人生髮親近自然，感悟自然的情懷;人文景觀與自然景觀是絕妙結合，最易激發人的審美情趣，喚起愛心，熱愛生活和工作。特別是當人的夢想與春之美景在剎那間碰撞時，往往使人得到頓悟和升華;最後，啟人反思，催人奮進。春之貴在於其絕美而短暫，“青青園中葵，朝露待日晞。常恐秋節至，昏黃華葉衰”，正因其時光短暫，人們在感受春天的勃勃生機之餘，更易反思生命，從而更加熱愛工作，最求效率，永無止境。
二、活動主題：
“團結互助，增進友誼，我與百車匯共成長”集體春遊
三、活動目的及意義：
時值三月，春意盎然，正是踏青春遊的好時節，讓我們一起走進春天，欣賞百花爭艷的美麗，讓我們聆聽花開花落的聲音。本次春遊活動，在領略春季優美景色的同時，促進公司員工間的交流，營造和諧融洽的公司氛圍，提升公司品質，擴大影響力，豐富員工的戶外生活，陶冶情操。同時，這既可以為全體員工營造一種輕鬆自由的氣氛，又可以加強員工們的集體意識。
四、活動時間：
20xx年3月—4月(具體時間待定)
五、活動地點：
待定
六、活動對象：
公司全體員工(考慮到公司性質，員工春遊活動分兩個時間段，兩批人員進行，採取先自行報名，後作人員調整。)
七、活動形式：
以戶外踏青、欣賞自然風光為主(提倡步行)，宣傳為輔(宣傳以印有公司標語旗幟和橫幅為主要形式)。
八、活動前期準備
(一)宣傳事項
做好活動宣傳海報，並提前一星期通知各部門好準備工作。召開會議，說明流程活動安排和注意事項。
(二)必備物品
集體配置：公司印名紅旗一面，橫幅一條(對外起宣傳作用，同時起主標誌，方便人員的迅速找尋目標和結合);車輛安排(依最終參與人次而定);飲用水若干(依參與人次而定)緊急備用救生藥品(創可貼、止瀉藥、碘酒、棉花、紗布);相機一部。
(三)活動人員安排
1、總負責人：一名，負責此次活動的總體調度和安排。
2、經費與物品負責人：兩名，負責保管與分派此次活動所需要的物品，記錄物品消耗詳單，使用情況，活動所需經費的記錄與分派。
以春遊為主題的項目策劃方案 篇2
一、活動背景及目的
在踏入大學第二個學期後，同學們對大學豐富的生活更加期待。在春天到來之際，我們為了感受大自然的美好，了解大自然前去踏春。只為進一步創造機會讓同學們彼此之間更加了解，加深彼此的友誼，提高班級凝聚力，團結班級。另外，藉此次春遊我們到黃家灣去實際體驗一下生活，提高自身的素養，了解襄陽的深厚歷史文化底蘊，培養熱愛祖國之情。
二、活動前期準備
進行春遊宣傳和策劃，寫策劃，把具體任務分配好。具體情況如下：
1、把全班分成四個大組，由該組組長負責本組的一切情況。
2、成立春遊臨時應急小組，負責此次春遊一切問題，由班委會成員和部分同學組成。
3、統計將要去的同學並預訂車次和購買必要物品。
4、強調此次活動要注意的事項，例如人身財產安全，聽從組長和應急小組的安排，嚴禁個人單獨行動等等。
三、活動預算及安排
1、活動時間地點為黃家灣，20xx年3月36日上午7：30至下午16：00。早上7：30統一集合乘車出發，下午4：00統一乘車返校。
2、活動安排為7：30—9：00乘車到活動地點，9：15—11：30遊玩，11：30—13：30午餐及休息，13：30—15：50遊玩，16：00返校。
3、資金預算，車費300元，門票680元，燒烤等食物400元，租用炊具220元，其他100元，總計1700元整。
4、活動結束後交流心得體會。
以春遊為主題的項目策劃方案 篇3
一.活動名稱
國際盲人節慶祝活動
二.活動主題
關愛盲人，共浴陽光
三.活動背景
1984年，在世界盲人聯盟成立大會上，確定了每年的10月15日為“國際盲人節”。1989年9月18日，中國殘聯發出通知，要求各地在每年的盲人節期間，舉辦慶祝活動，以活躍盲人生活，體現國家和社會對盲人的關懷。
時至今日，國際盲人節已走過了28個年頭，歷史也頗為悠久，但在眾多的節日之中，這樣一個並不怎么具有吸引力的節日似乎並沒有被廣大的民眾所關注，還有很多很多的人不了解甚至是根本不知曉有這樣一個專門為盲人朋友們而設的節日。
據統計，中國約有盲人600-700萬，占世界盲人總數的18%，另有雙眼低視力患者1200萬，除此之外，我國每年新增盲人約45萬。我們有如此之多的同胞生活在一個沒有光明的世界裡，作為一個健康人，我們在為自己感到慶幸的同時，是不是應該盡己所能去幫助那些盲人朋友呢?國際盲人節一年只有一次，但我們對盲人朋友們的關愛卻應該是時時刻刻都存在的，或許這一天的活動並不能夠給盲人朋友們提供多么大的幫助，但它可以成為一個平台，它可以讓更多的人開始關注盲人，“眾人拾柴火焰高”，有了更多人的持續不斷的幫扶，盲人朋友們的生活才會越來越豐富多彩。
四.活動目的及意義
通過對國際盲人節的宣傳和慶祝，使更多的人知道了解這個節日，開始關注盲人生活，關愛盲人群體。通過看宣傳片，做遊戲，體會盲人生活的不易與艱辛，懂得關愛盲人生活，傾聽盲人世界，通過活動讓更多的同學知道盲人的平常生活，喚起人們沉睡已久的愛心，溫暖盲人的世界。呼籲社會的關注，在人們心中建立這樣一種意識：盲人同我們一樣擁有參與社會活動的權利，應同我們共享文明成果，他們是我們社會的一部分，讓我們手與手相牽，心與心相連，凝集愛，喚真情，努力營造一個“關心殘疾人，關心弱勢群體”的良好氛圍。相信，只要我們心中有愛，將關愛傳遞出去，共同盡責，盲人的世界也會充斥著光明。
五.活動對象
某某學院級班
六.活動時間
20__年10月19日下午
七.活動地點
某某樓某某教室
八.活動內容
(1)前期準備
1.準備活動當天的宣傳視頻。視頻由專門的同學製作完成。視頻中主要介紹國際盲人節的來歷，盲人事業的發展，我國對盲人群體的關照，特殊安撫政策等。視頻最後呼籲同學們關愛盲人，傳遞我們的愛心，讓我們的社會變成一個充滿愛的大家庭。
2.採購遊戲用具和小獎品。由班委人員提前採購遊戲用具，可以到就近的水果店買水果;小的玩具可以由班內人員徵集得到;買一些實用的小禮品，例如珍視明滴眼液，中性筆，小的記事本。
3.教室布置。班委成員提前2個小時到達410，在黑板上寫上活動的主題“關愛盲人，共浴陽光”;留下足夠坐人的椅子，將多餘的桌子和椅子撤到一側，留出充足的地方做遊戲。與管理多媒體的老師溝通好，活動前打開多媒體設備。由於是周六，所以要提前與老師定好時間，提前通知班裡同學，將周六下午的時間留出來。
(2)活動開展
1.下午2點，全班同學到齊，由班長主持活動開始，說明本次活動的目的和意義;宣傳委員負責播放視頻，向同學們介紹國際盲人節。
2.遊戲環節。
a.閉眼吃水果(體會盲人日常生活中的困難)
學生需帶上眼罩，在同伴的語言提醒下將果盤中的水果塊用叉子戳上來，相同時間內戳上來蘋果塊最多的一組勝。可獲得獎勵。
b.黑箱猜物(體會盲人生活的不便，不要歧視他們)
一個同學把手伸到黑箱裡，通過用手感受，猜出裡面裝的是什麼猜中最多的同學可獲得一份小獎品。
c.創意作畫(體會盲人學習中的困難，黑暗世界的枯燥)
全班分為兩組，所有同學戴上眼罩，各使用黑板的一半共同完成指定題目的一幅畫，要求所有同學都要參與，每人使用一種彩色粉筆，畫作完成後全班合影留念。
3.活動總結參加遊戲後，同學們一定對盲人生活有了一定的體會，可以暢所欲言，發表感想。最後，每人錄一段給盲人朋友的話，之後活動結束。
(3)活動後期
留下部分同學打掃教室衛生，處理剩餘物品。班長團支書負責將錄音檔案整理好，傳送到我市盲人學校，由學校老師放給同學們聽，表達大家對盲人的關愛。
九.注意事項
(1)活動安全
活動過程中注意桌椅物品的擺放，因遊戲需要，同學們會被蒙上眼睛，因此要特別注意人身安全，不要發生磕碰、摔倒，避免不必要的傷害。
(2)錄“給盲人朋友的話”時，要注意語言，不要觸及敏感問題，注意保護他們的自尊心。
(3)採購時，儘量買物美價廉的東西，精確計算所需物品，避免不必要的浪費。
(4)做好前期工作，提前幾天申請教室，並與管理多媒體的老師溝通好。
十.經費預算
總計162元
以春遊為主題的項目策劃方案 篇4
一、活動前言
現在的年輕人，越來越喜歡標榜著自己的與眾不同，隨著某某年11月11日單身節的來臨，就是無數年輕人所期盼的日子。隨著單身節的到來,慢慢的步入了冬天,而怎樣在這冬天裡活出自己的精彩，活出自己的快樂，就是很多人思考的問題。在這個特殊的日子，開展一個單身派對，讓更多的人一同來享受這個特殊的節日。
二、活動目的
在這個特殊的單身節派對，不僅僅能達到大家共同歡樂目的，同時也能使我們協會得到更好的宣傳。再們一方面，可以為單身的同學做相應的諮詢服務與引導，順利的進行此次單身party。另一方面，也給我們一個鍛鍊和學習的機會，認識各種優秀的朋友，發揚我們協會的作用!
三、活動主題
剖析愛情，單身萬歲
四、活動時間及地點時間：11月10日晚上：7：30-10:00地點：待定。
五、主辦單位：某某大學某某協會
六、活動對象：全校師生。
五、活動總負責人
七、活動內容
(一)開展壽司宴
(二)遊戲你畫我猜
(三)評比與頒獎
(四)播放有關心理方面的微電影
(五)請上任會長為我們講解愛情微電影
八、活動流程(詳細流程另附)
九、注意事項
(一)前期準備
1、單身節項目小組策劃好相關事宜，寫好策劃書。
2、宣傳部做好宣傳畫報。(海報至少10張。)
3、技術部和編輯部做好物品的準備(所需的數量詢問相關負責人)，外聯部負責申請教室。
4、外聯部和會長部做好拉贊助工作。
5、會幹學習製作壽司。
6、在活動開始之前，全體工作人員要提前一個小時到現場做好準備。
(二)活動開展期間
1、在活動期間，所有成員做好各項準備事宜，辦公室做好籤到工作;所有工作人員需帶好工作牌，接待嘉賓時需熱情主動。
2、活動開始時會幹要參與到各小組中，各小組負責人注意教導小組成員製作壽司;
3、宣傳部要做好拍照，技術部做好現場微博的更新;
4、在活動舉行期間注意教室的清潔問題，不能大肆浪費。
5、各小組長需積極主動挑起所負責時段的重任，保證所負責區域工作順利進行，體檢有序。
6、特別注意：如果有老師來，就必須讓老師看到我們活動的亮點、努力的成功，達到不鳴則已一鳴驚人!
7、突發情況請聯繫活動總負責人
(三)活動後期
1.所有成員留下收拾會場。
2.宣傳部做好活動成果展，於食堂門口宣傳欄處展出。
3.編輯部將照片、新聞稿及時投到網站、微博等。
附屬檔案一：經費預算表物品
數量單價(元)總價(元)
一次性水杯20包2.550
飲用水5桶525
捲筒紙四卷1.56共3頁，當前第1頁
海報紙5張210
米10斤2.525
總價：116元
附屬檔案二：工作人員安排表
部門工作負責人備註
辦公室簽到表製作，買一次性水杯，捲筒紙根據名單製作簽到表;邀請的嘉賓
宣傳部前期和後期宣傳海報製作，11月5日前製作好海報(海報相關情況詢問)
技術部選擇微電影，現場微博更新，協助編輯部聯繫解說微電影的相關人員。共3頁，當前第2頁
編輯部活動一切材料(壽司、教室、橫幅等等)教室有大螢幕投影，可移動桌椅，容納100人
會長部邀請嘉賓(送邀請函)掌握全局，協助外聯確定邀請名單
外聯部拉贊助(能拉錢就拉錢，不能拉錢拉禮品)相關情況詢問
某大學某協會單身節項目組
二零某某年十月二一日
以春遊為主題的項目策劃方案 篇5
一、活動時間地點：
20xx年11月8日瓊山區東昌學校
二、活動目的
階段性總結，城鄉互動，多輪跟進，共同發展
三、活動形式：
交流研討
四、活動參加人員
坊主：皆海口市瓊山中學
副坊主：豐海口十中
指導專家：雲海口市瓊山中學
指導專家：海口市第七中學
參與者：x區雲龍中學、舊州中學、東昌學校的全體物理教師
五、活動安排
1、副坊主符式豐老師針對此次活動作出安排並對前階段送教活動提出自己的意見和建議
2、兩位指導專家鄭巧珍老師和蔡麗雲老師發言
3、瓊山區雲龍中學、舊州中學、東昌學校的每位物理老師對前段送教活動總結自己的`的收穫和感想
六、集中學習活動流程
1、參加活動的老師於11月8日15:00到達東昌學校
2、15：10——17：10工作坊全體成員進行交流。
七、活動分工
1、本次活動由梁定皆坊主帶隊
2、本次活動策劃與送訓送教點安排由坊專家蔡麗雲老師具體策劃與聯絡。
3、本次送訓活動主持、總結由副坊主符式豐老師負責。
4、本次活動的過程記錄、照相和美篇由府城中學蔡麗雲老師負責。
5、各位坊員做好活動記錄，積極參加研討，做好活動的反思和總結，活動結束後，11月18日前把活動反思上傳到個人部落格。
策劃人：
以春遊為主題的項目策劃方案 篇6
康泉酒廠是一家具有30多年白酒釀造歷史，擁有比較強的技術力量，有生產名優酒的能力。但是由於康泉酒廠創優意識不強，生產的酒多以低檔酒為主，因此康泉酒廠的產品在市場上反映平平，不能引起社會各界的關注，本廠的業績一直不好。因此康泉酒廠決定開始生產“古韻”系列高檔酒。並邀請萬維策劃公司對其進行行銷策劃。
一、策劃目的
本策劃通過對白酒市場及消費者的購買行為的分析，以及高檔白酒的市場分析，對“古韻”系列高檔酒制定出詳細的產品推廣方案，以求出奇制勝，招攬百客。
預計第一年銷售額達20__萬元左右，第二年銷售額達5000萬元左右，兩年內，市場占有率達10%。
二、市場狀況分析
1.巨觀環境分析
中國白酒的消費總量趨向平穩，但是呈現集中的趨勢，知名品牌的銷售額穩步上升，一部分中小企業的市場空間被擠占，銷量被掠奪。近年來，由於稅負增加，原材料上漲，白酒企業的生產經營成本不斷升高，為增加盈利，白酒企業加快推出中高檔產品步伐。
白酒特別是名優白酒，附加值高，外資垂涎已久，中國白酒企業將面臨嚴峻挑戰。由於白酒行業同時具有生產資源的壟斷性，儲藏階段的升值性，以及消費的奢侈性，這些獨特的消費特徵構成白酒較高的盈利能力，白酒行業的景氣度持續回暖。
2.產品分析
本品是以白芍、伏神、炒棗仁、五味子、夜交藤、枸杞、白酒、水為原料製成的保健食品，經實驗證明;具有增強免疫力，緩解體力疲勞，疏肝理氣，安神養血的保健功能。由康泉酒廠獨立研發的具有保健功效的古韻酒，採用康泉的濃香型基酒釀製。古韻牌”鑽石酒(以下簡稱“古韻酒”)，以優質基酒，遵循四百餘年中醫古方，精選白芍、伏神、炒棗仁、五味子、夜交藤、枸杞等藥材，釀造出代表作——“鑽石酒”。35度“鑽石酒”色如閃鑽、酒香濃郁、回味無窮。康泉酒屬濃香型，以優質小麥採制高中溫混合使用，又精選糯高粱為釀酒原料，並採取"香泥封窖、低溫入池、長期發酵、混蒸續槽、量質摘酒、分級貯存、陳釀酯化、精心勾兌"等先進工藝。
3.競爭者分析
不同類型的產品市場呈現品牌壟斷競爭特徵，五糧液占據了濃香型產品的主要市場，貴州茅台占據了醬香市場的主導，濃香型白酒與醬香型白酒共同形成白酒市場主流，眾多品牌在這兩個市場展開爭奪。四川郎酒也是醬香市場強有力的競爭者。濃香型與醬香型產品構成直接競爭關係。並且目前保健酒行業市場容量大概在20億人民幣左右，總銷量10萬噸左右。總體上年增長率5%~10%。隨著眾多競爭品牌的加入，及傳統的飲酒養生觀念的轉變，市場增長幅度將會進一步擴大;目前全國市場從事保健酒生產和銷售的企業約有100家，分布比較散。擁有衛食健字批號(國家認定)大約300餘個。但真正擁有一定資源優勢(主要是技術優勢、原材料優勢、人才優勢)的約20家左右。能夠真正形成競爭威脅的，目前商不足5-7家。在區域市場競爭比較激烈，但其競爭不具備全國性; 保健酒行業的競爭門檻主要源於產品概念策略與行銷執行。我們看到有很多很好的產品卻無市場，如廣東德慶的首烏滋、巴戟酒，四川的竹蓀酒，陝西的黑糯米原汁酒，湖北的本草綱目家方酒等等，產品認知度很低，最後不是被別人收購了就是面臨破產，奄奄一息。其次就是酒類生產許可證和保健食品的申報難度較大，耗時比較長。保健酒企業主要的競爭對手其實不是同行，而是來自於白酒、葡果酒及保健關聯行業，保健酒行業的增長很大一部分來自於白酒等相關行業份額的下降。保健酒廠家之間的競爭目前階段主要在於產品定位和市場定位之間的競爭，但隨著眾多競爭者的加入以及現有參與者產品結構多元化發展，總體上會有一個質的飛躍;較高的行業利潤水平和深厚的市場前景，已經開始吸引眾多的廠家參與。根據中國市場的特質，勢必短期內出現大量的追隨品牌，如同寧夏紅一樣，前赴後繼者現在如同牛毛。如果有超過10個以上的實力企業合力保健酒市場，保健酒的競爭格局很有可能因此而打破，機會和風險都大大增加。同時，保健酒產品會走向成熟。
4.消費者分析
通過一系列市場調查，我們得出40歲以上是保健酒消費的主力，占所有消費人群的57%;其次是30-40歲、25-30歲的兩個亞群體，所占比重分別為20%、16%，權重基本相當，18-25歲是保健酒消費比例最小的群體。分析認為，中老年人仍是保健酒的消費主力，這與他們的身體狀況和經濟能力等因素相關。但是隨著人們生活水平的提高以及對保健養生的日益關注，人們的保健意識勢必會走向年輕化，因此25至40歲的青年消費群體不容忽視。對保健酒生產商來說，研製生產專供青年人飲用的保健酒意義重大，從青年人中發展培育忠實客戶對保健酒企業來說也是一件具有長遠意義的事情。
三、SWOT分析
1、優勢分析
1)具有古韻品牌的無形資產的支持。
2)有經典的品質保證。
3)有先進的“戰略聯盟一體化”和利潤中心最大化的行銷模式，最大限度地降低經銷商的風險。
4)產品系列化發展潛力大
5)有理論功底深厚、行銷實戰經驗豐富的行銷隊伍協助經銷商一同開發市場。
6)國內著名的酒類行銷策劃公司進行全程跟蹤策劃。
7)理為行銷戰略、戰術的核心思想，構築深度而縝密的行銷網路。
2、劣勢分析
1)知名度較低
2)服務體系不夠完善
3)品牌地位不明確。
3、機會
1)古韻品牌的高端市場在全國一直無尚佳表現，古韻系列酒的進入正好填補了這一空檔。
2)大眾消費者對白酒高檔產品的消費認同度越來越高。
3)我國白酒高端市場的競爭格局還不十分明朗，古韻系列酒藉助古韻的地緣優勢進入市場的壁壘不會很大。
4)渠道優勢明顯，潛藏發展機會。
5)產品研發空間大，有利於市場調整。
4、威脅
1)渠道競爭難以一蹴而就。
2) 產品線較短，沒有拉開檔位。產品線的內容必須要進行豐富，在價格的檔次要有明顯的大的區隔，終端價格在500至1000的項目納入到公司的戰略規劃之中。
3)產品品類還不夠詳細。
4)品牌力不強。
5)市場接受度難以預料。
四.確定具體策略方案
1.目標市場：主要針對40歲以上的中老年人群。
2.市場定位：高檔保健型白酒
3.產品線：根據包裝的華麗程度分為豪華至尊、王者天下、父子情深
4.定價：第一型定價為899元，第二類定價為888元，第三類定價688元。
5.分銷渠道：大型酒店，大型國際化商場，高端奢侈品店。
6.促銷：
(1)傳媒體組合方案：
A.電視類：奪得今年央視20:00---22:00黃金時段的全部廣告權，同時對於各省市以省台標版廣告主要媒體，在總體投入有限的情況下，以高頻率的循環投入宣傳，增加產品的曝光時間，樹立品牌形象，以塑造產品在目標群體之中的影響力與號召力。
選擇理由：
1)央視一套是我國主流頻道，無線傳輸，覆蓋全省及省級周邊省份，覆蓋人口1億3千萬，選擇二套就是選擇了省台高收視率、達到率、占有率。
2)省級一套是省級媒體中的主流頻道，覆蓋市區和周邊縣市，能夠有效影響百年泥窖某市場的主體目標消費人群。
3) 選擇5秒廣告目的就是建立品牌形象，通過每天8次的頻次暴露，從高空為地面的促銷提升動力，為鞏固和發展市場創造了條件;另外，也突破其他廣告的干擾。
4) 選擇15秒廣告片，在石市投放，是為了配合渠道銷售。為終端銷售注入拉力。
5)國家主流頻道套播，形成點面結合的宣傳攻勢，為省級、二三級地區市場提供了潛在的市場機會。
B.報紙雜誌類
《新周刊》由廣東出版集團、三九企業集團聯合主辦，屬於時事生活類雜誌。創刊於1996年8月18日，歷經十餘年發展，已成為中國社會變遷敏銳的觀察者與記錄者。 《新周刊》始終保持對社會潮流動態的高度敏感，彰揚無情解構的犀利風格，並開創多種全新傳媒報導模式，“中國最新銳的時事生活周刊”之定位深入人心，是中國期刊市場上最具代表性和輿論影響力的雜誌之一。同時，《新周刊》享有傳媒界“話題發源地”的美譽，其中80%左右的發行量覆蓋全國，入戶投遞，家庭訂閱，閱讀率均位居榜首。是我國傳媒流行資訊的第一品牌。古韻系列酒在此刊投放，符合先期導如某市場的需要，其投放形式應以通欄和軟文的形式為主。
依據我國的市場廣告環境的分析：可在晚報投放2-3個星期後，電視開始投放。其目的是為了先期影響目標人群和終端市場的先期啟動。(報紙可詳盡訴求保健，使目標群體獲得認知和感性印象)。
2、超市、奢侈品店及大型國際性商場百年泥窖產品的促銷：
POP廣告必須注重文化品味，與超市、奢侈品店及大型國際性商場整體裝飾相匹配。同時，還應增加POP的醒目，使消費群體能在第一時間看到：
(1)、在超市應強化POP廣告，如新產品上市宣傳畫、弔旗、展示牌等。
(2)、產品實行堆碼管理，即將產品堆成垛放置在醒目位置或提供專櫃陳列，可與超市簽訂契約並定期支付一定費用，要加強日常管理。
7.銷售隊伍：通過獵頭公司，挖取各類出色拔尖的銷售人才，以此為基礎，構建強大的銷售隊伍，獎罰以銷量為依據，多著獎，少著罰。
銷售隊伍激勵機制：為配合奢侈品店及國際型商場的促銷工作，可為奢侈品店及大型國際性商場作裝飾性門頭廣告等。同時加強促銷人員的管理，促銷期限不宜過長，否則容易產生負作用。可根據超市、奢侈品店及大型國際性商場的銷量每月展開數量促銷的競賽活動。針對超市、奢侈品店及大型國際性商場制定不同的獎勵政策，每月銷售量達到規定標準以上可分別獲得某項物質獎勵。為增加吸引力也可設定大獎。獎品數量的設定以參加銷售競賽超市、奢侈品店及大型國際性商場的半數為準，銷售數量標準要合適，要達到相互競爭的目的，還要增加參加者參賽信心。
8.包裝：因本產品定位為高端奢侈保健酒，因此產品的包裝多以華麗，隆重，喜慶為主，本產品共分為四大類型，不同類型通過不同顏色與包裝來區別。
9.廣告語：享受帝王般的生活，請和“古韻”牌保健酒。
五、預算
七、人員分配及場地
本產品主要面對中老年高端人群，銷售地點多為高檔住宅區、奢侈品店、專賣店。人員分配以專賣店和高檔住宅區為主。
八、結束語
結合本次調研和理論性研究，儘管康泉酒廠有比較強的技術力量，但創優意識不強，為此必須著力打造核心競爭優勢，借鑑高檔奢侈品銷售的經驗，加大發展高端奢侈品保健酒的研究，不斷根據市場的變化和競爭的惡化，開展自身行銷調研或橫向聯合調研，並依據調研結果，調整行銷策略，選擇最有效的行銷策略組合。
以春遊為主題的項目策劃方案 篇7
一、項目概況
1、1項目名稱
xx縣番茄製品有限責任公司新增日處理番茄1000噸生產線技改項目和新上年產1000噸番茄醬調味品生產線技改項目
1、2項目承辦單位
xx縣x鎮人民政府
1、3項目承擔單位
xx縣番茄製品有限責任公司
1、4項目擬建地點
x縣x鎮x村，x縣x番茄製品有限責任公司廠區內。
1、5建設規模與產品方案
1、5、1建設規模
新增日處理番茄1000噸，技改後x縣x番茄製品有限責任公司日自理番茄達1500噸。
1、5、2產品方案
番茄醬為220升無菌袋包裝，外包裝為鋼桶，並可通過小包裝生產線生產各種規格的鋁薄袋、鐵罐包裝的產品。產品可溶性固形物為28—30％、30—32％、36—38％。
1、6編制依據
xx縣x番茄製品有限責任公司的委託及相關資料。
二、項目的提出
近年來，通過幾家大中型番茄醬生產企業的建成投產，番茄醬總設計生產能力已接近100萬噸/年，幾乎占全國總生產能力的95，實際產量約為世界總產量的30％左右，實際出口量約為世界貿易量的21％以上。
x縣x番茄製品有限責任公司通過大量投入，改擴建形成新的生產能力，並在此基礎上組成緊密的番茄產業，奠定了其在x番茄加工行業中的地位。
隨著世界經濟一體化進程加快，國際間產業區域性分工也日趨明顯，番茄醬這類勞動密集型加工業已逐步顯出由已開發國家向開發中國家轉移的趨勢。我國是世界上番茄種植生產大國之一，是我國的主產區，在番茄產業化生產方面具有巨大的潛能和優勢。
中國加入WTO以後，將會有更多的國外客戶對該公司的番茄醬產生濃厚的興趣。為了充分的利用地區的獨特自然條件和特色的資源優勢，提高該公司番茄醬在市場的銷售份額，進一步增加出口創匯，x縣x番茄製品有限責任公司經過調研，決定利用自己的實力，新增日處理1000噸番茄的.項目。項目的建成投產，將提高企業的規模效益和競爭力；並可以促進當地農業產業結構的調整；種植番茄每畝收益比糧食和其它經濟作物收入高，給當地農民致富提供了一條新途徑，使當地財政增加收入，促進當地經濟快速發展。
三、市場預測
番茄醬是世界各國重要的食品及食品工業的原料，番茄醬罐頭作為世界上最主要的罐頭之一，已經成為美洲、歐洲、阿拉伯等國家消費者獲取維生素C的重要食品。幾十年來，番茄醬的生產量、消費量、和貿易量均呈穩步上升趨勢。需求量年增速在3以上，即每年增加消費量10萬噸。美國年消費量在100萬噸，義大利11萬噸，土耳其10萬噸，日本10萬噸，韓國2萬噸。
大包裝番茄醬全球年產量在350萬噸，全球貿易量年均在10萬噸，全球貿易量與原料產量及市場供需狀況有關，特別是災害性天氣對番茄的產量有很大影響。全球貿易量受美國、義大利、土耳其等生產國的收成影響較大，我國番茄醬出口量占全球貿易量為12以上。近年來番茄醬的主要產地有向拉美和亞洲地區轉移的趨勢，許多採購商正把目光投向新興的番茄醬供應地。
中國是世界第二大番茄醬出口國，僅次於義大利。20xx年由於全球性番茄減產，我國番茄醬銷量增長，據海關統計，20xx年全國番茄醬出口量為29.6萬噸（含上年產品），創匯1.16億元，主要出口國為：義大利9.75萬噸，俄聯邦3.33萬噸，日本2.71萬噸，哈薩克斯坦0.54萬噸。據報導20xx年以來新疆外貿快速增長，其主要原因為：20xx年7月，出台規範邊境貿易政策，刺激了邊境小額貿易出口回升速度逐月加快。邊境小額貿易進出口總量達到9.78億美元，增長了24，占到外貿進出口總值的一半多。其次，國際市場番茄醬需求旺盛，拉動加工貿易進出口穩步增長。20xx年1到9月加工貿易出口9400萬美元，增長了17，其中番茄醬出口創匯8300萬美元，增長了38.8。
目前，國內番茄醬設計生產能力約55萬噸，引進生產線約68條，生產能力約50萬噸，引進生產線約60條。除外，其它分布在甘肅、內蒙古、寧夏、山西、河北等地。番茄醬的生產能力占全國的93左右。
1999年番茄醬年產量為18萬噸，20xx年產量為31.5萬噸，20xx年產量為18.3萬噸，20xx年當年產品出口量為16.7萬噸；20xx年產量為30萬噸，出口量為25萬噸；20xx年產量為35萬噸，出口量為30萬噸；20xx年產量為30萬噸，出口量為25萬噸；20xx年產量為30萬噸，出口量為25萬噸。
近年來國外番茄醬生產成本較高，主要產地有向拉美和亞洲地區轉移的趨勢。據分析，隨著國際市場供求關係的變化，20xx年國際市場行情轉好，價格普遍上揚；20xx年歐美因原料受災產量下滑，國際番茄醬市場繼續保持供小於求的狀況，價格再行上揚。20xx年出口番茄醬均價在500美元左右。04、05年出口番茄醬價格與03年基本一致。現在可以預計五年內銷售勢頭較旺，即使該企業產量達到20萬噸規模，銷售也不成問題，市場前景樂觀。
公司擬定與深圳百家味食品有限責任公司合作，在廠區內新增一條小包裝生產線，並將自己的產品通過公司直接打入國際市場；在國內，公司已與深圳百家味食品有限責任公司企業達成協定，將本公司的產品銷往廣州、深圳、北京等國內大城市。
四、資源
x縣是x區實施西部大開發戰略中發展的x經濟帶上的重要縣市之一，地處亞歐大陸中心，素有“西山隘口東進咽喉”之稱，是上的重要驛站，縣城距x市xx公里，距x機場xx公里，西距x市75公里，是重要交通樞紐，地域遼闊，物產豐富，全縣總面積9721平方公里，其中耕地面積77萬畝，水質良好，天然補給量大，地下水資源2.6億立方米，氣候屬溫帶大陸性乾旱半乾旱氣候，地表水主要有呼圖壁河、雀爾溝河兩大水系，年平均徑流量達4.87億立方米，年均降雨量167毫米，無霜期177天，年日照時數3090時，年有效積溫達3500攝氏度以上，而蒸發量高達20xx毫米，大於降水量的10倍以上。看平均氣溫5攝氏度，七月份平均氣溫23.4攝氏度，日最高溫度可達37.4攝氏度，晝夜溫差較大，年平均地表溫度9.7攝氏度，全年封凍日數166天，一般凍土深度在1米左右，最大風力可達7、8極，多為西北風。豐富的水土光熱資源為番茄的生產創造了良好的自然條件。耕地77萬畝，大部分為水澆地，主要以番茄、棉花等經濟作物為主。
x縣x鎮番茄種植地區現有可耕地面積15.84萬畝，足以滿足該公司技改後所需4萬畝的種植面積。在企業的處理番茄能力提高的基礎上，根據自治區對農業產業結構調整的構想，可供番茄種植面積還將進一步擴大。
以春遊為主題的項目策劃方案 篇8
月子會所是專門的母嬰護理機構，其服務的對象是剛分娩出院的產婦和嬰兒（即坐月子期間的產婦和嬰兒），主要從產後嬰兒的餵養、健康保健和產婦的形體恢復、心理健康等提供全面、專業的服務，為產婦和嬰兒的健康提供保證。
月子會所從寶寶出生至滿月，一家三口可以到會所去“坐月子”。有專業的月子營養師每天精心調配的月子營養餐，有專業的婦產科醫生及護士護理產婦、新生兒，並能及時發現處理月子期間常見的問題。育嬰師還能為寶寶游泳、洗澡、撫觸，進行早期智力開發與教育。此外，月子會所環境幽靜、溫馨。月子會所有嬰兒餵養、產婦月子套餐、產婦產後康復、瑜珈課程和心理輔導等，對嬰兒24小時看護保證產婦足夠睡眠。樂芙國際月子會所樂芙國際月子會所是由置鼎母嬰護理有限公司運營管理的獨資企業，是國標委全國保健服務標準化技術委員會委員單位、中國保健協會母嬰家庭保健服務專業委員會秘書長單位，負責國家級母嬰保健服務標準的制修訂。運營管理團隊擁有多年的母嬰月子專護服務經驗，獨創了產後母嬰護理“LOVE——CMSE質控體系”，培養全員的服務風險防範意識，制定了嚴密的服務環節質量控制流程，採用三重防護督導，與滬上諸多三甲醫院建立了綠色就醫通道。由第三方專業機構對室內空氣、康護設施及用品等定期檢測。完善的檢測數據評估及檔案管理制度，確保母嬰入住期間環境、設施、空氣、水、膳食、母嬰產品等的安全衛生、健康舒適。為行業的.規範及標準的建立打下了良好的基礎。
中休養，心曠神怡，浪漫尊享，品位高雅，鬧中取靜，堪稱浦江盛景中的世外桃源。會所為獨棟樓宇，簡歐風情，頂級賓士禮賓車免費接送，彰顯尊貴。量身打造的專業室內環境，低調奢華。休養房和走廊無地毯，採用了綠色環保地面材質，充分考慮了母嬰健康需求，減少過敏原。三重頂級安防控制體系，專屬的訪客接待區域，人性化的探視流程，確保全全私密。會所輔助功能有貴賓親友探視接待區、大堂吧、嬰兒SPA館、產後形體修復中心、嬰兒智慧型啟蒙中心、產後中醫調理中心、營養膳食中心、孕育宣教中心、產後功能恢復互動中心、頂級專家健康諮詢室、嬰兒中心、嬰兒沐浴室、母嬰樂購、爸爸沙龍、交誼廳、宴會廳及黃浦江兩岸最大的觀景平台等。
月子會所與消費觀念
不少“80後”開始逐步進入結婚生子階段，與老一輩坐月子諸多禁忌觀念不同的是，現代時尚新媽媽更相信有科學依據的坐月子、訂製營養月子餐。不少準媽媽一方面由於工作太忙，父母不在身邊，自己又完全不懂坐月子，因此會考慮選擇月子會所，對本人和孩子都有好處，也不影響到先生和家人。此外，一些明星坐月子的明星效應，也讓更多準媽媽希望自己能和“媽媽級明星”一樣，產後身材恢復迅速。到月子會所坐月子的產婦往往對月子消費的理念比較超前。她們多半是家裡無人照顧產婦和新生兒，對產婦產後護理和新生兒護理又缺乏經驗，同時家庭經濟條件相對較好。還有一部分產婦希望自己能在產後迅速恢復到孕前狀態，衝著月子會所專業塑形、產後體形恢復而來。
月子會所市場規範化“坐好月子，對產褥期產婦現在和今後長期健康都相當重要。我們希望在月子會所獲批開業前，首先要有嚴格的市場準入制。”潘明明教授說，僅靠市場槓桿調節的月子會所，其中一些管理仍有混亂之處，儘快出台統一的月子會所行業標準和規範流程，已經迫在眉睫。由於缺乏必要的準入和監管機制，母嬰護理行業存在諸多問題：個別護士轉行租個樓面就開出一家月子會所，護理人員不具備專業母嬰護理資格，甚至會所高管還攜款私逃，因為盲目亂打低價“價格戰”導致管理混亂，甚至紛紛倒閉……對此，專家呼籲，母嬰護理行業良莠不齊，亟待規範，儘快建立嚴格的市場準入制度、嚴密的內部防範管理機制，以及統一行業規範標準。隨著全國保健服務標準化技術委員會籌委會成立，母嬰保健服務行業全國標準的制定已被提上議程。具體標準將由中國保健協會和行業龍頭企業起草，由政府、行業與企業一同參與制定，組織研究母嬰服務技術領域在國內外的現狀和發展趨勢，提出本專業領域的技術標準體系建議，以及評估分析報告和應對措施建議等，並開展標準研究，適時提出行業標準和國家標準制修訂計畫建議。在母嬰保健經營、SPA經營等領域通過工作組提出需要規範的 “經營場所、服務人員、技術力量、管理制度、售後服務”等一系列標準要素，起草具體標準，然後經過保健服務標委會的修訂和複審，再按規定程式報送國標委批准發布。
以春遊為主題的項目策劃方案 篇9
(1)市場機會
目前，中國空調企業正急於擴大產能。20__冷凍年度旺季的銷售大爆發以及20__冷凍年度史無前例的高速增長令中國空調市場空前繁榮。整箇中國空調企業要貨要到瘋狂的地步，空調壓縮機供應根本跟不上。"這樣的備貨情況讓人震驚，市場風險很大!" 然而在各個空調企業一個接一個更大的投建項目紛紛上馬。美的和格力分別新建生產基地，奧克斯、志高、格蘭仕也在投建新基地……很顯然，這些投建擴產項目的市場效應是留給兩三年之後檢驗的。
20__年是"十二五規劃"開局之年，各個空調企業也在紛紛規劃未來5年的發展，其中最重要的就是規模擴張程度。據《電器》記者了解，20__年格力、美的、海爾、志高、奧克斯、海信科龍和格蘭仕這七家市場主要品牌的總產能已經超過1億台，未來5年，這個數字很可能將接近兩億。
據產業線上統計，20__年中國空調銷量達到9495萬台，同比增長44%。其中內銷為5135萬台，同比增長37%;外銷為4360萬台，同比增長55%。多數人認為中國家用空調內銷市場銷量將大幅波動，但樂觀估計，年均增速將保持在15%，出口量則預期每年將有10%的平均增幅。通過20__年的基本數據可以推算，20__年中國空調內銷量將達到7800萬台，20__年將達到1.03億台;出口量在 20__年將達到5803萬台，20__年將達到7000萬台，市場需求大。
未來空調的需求增長來源於四方面:
其一是房地產市場。雖然房地產調控政策目前非常嚴厲，但政策效應並不明顯，並且由於房地產調控導致全國各地房屋租賃市場火爆，客觀上造成了各地房屋空置率下降，從而帶動空調消費。此外，未來五年3600萬套保障房建設目標，還會增加約7000萬台空調的消費量。
其二是城市空調的更新消費。按照平均一台空調使用8年時間計算，未來5年正是空調大量更新的階段。
其三是出口市場。已開發國家的經濟復甦以及新興市場的高速成長都為出口市場帶來機會。此外，全球變暖趨勢明顯，炎熱天氣出現的機率增高。
其四是農村市場。20__年家電下鄉空調的銷售額約為250億元，約占空調內銷總額的10%。產業界最新反饋的訊息表明，20__年第一季度，家電下鄉空調銷售額處於激增狀態。各個空調企業普遍認為，農村市場的空調普及將帶來巨大的市場空間。
美的空調有關人士表示："幾乎可以肯定，未來5年，空調市場若想波瀾不驚的快速而平穩地發展是不可能的。空調銷售受天氣影響太大，國家的政策也還有很大的不確定性，這些都將導致各個企業擴產戰略風險巨大。董明珠說過："未來空調市場的另一增長點，來自於某些同行的倒下。"
以春遊為主題的項目策劃方案 篇10
一、活動內容：親子趣味運動會
二、活動安排
1.時間：20__年__月9日9：00—11：00小班親子運動會
20__年_月10日9：00—11：00中班親子運動會
20__年_月11日9：00—11：00大班親子運動會
2.地點：幼稚園內操場
三、活動形式
1.中大班以年級為單位，小班以班級為單位組織競賽。
2.每個親子隊自由報名參加一個項目的比賽，比賽設一、二、三等獎，中大班單項一等獎獎品由安奈爾公司贊助，小班一等獎班級準備貼紙獎勵。
3.評審安排：小班組由本班老師負責，中班組由後勤人員負責，大班組由中班年級老師及後勤人員負責。
四、活動籌備
1.人員安排
組長：黃芳副組長：龔玲華組員：各班教師及後勤人員
2.做好活動前的動員和宣傳工作。
(1)各崗位人員密切配合，互相協調，班主任要提前做好對幼兒的安全教育工作，確保幼兒人身安全(防走失、跌傷等)，保證活動順利進行。
(2)希望所有教職工、幼兒及家長按運動會指定時間內到達會場，自覺遵守會場秩序和規則，愛護校園公共設施和環境衛生。
(3)場地劃分：周二(_月8日)各班選擇親子遊戲位置。
(4)以班為單位各班主任積極向家長發出活動邀請，做到早通知，讓家長及早安排工作。
3.比賽攝影、攝像由專人負責。
五、活動程式
1.園長致辭
2.家長代表講話
3.親子遊戲
以春遊為主題的項目策劃方案 篇11
一、建設網站前的市場分析
1、相關行業的市場是怎樣的,市場有什麼樣的特點，是否能夠在網際網路上開展公司業務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站策劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力，能建設哪種網站的能力。
二、建設網站目的及功能定位
1、為什麼要建立網站，是為了樹立企業形象，宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性網站?是企業的基本需要還是開拓市場。
2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計畫，確定網站的功能類型：企業型網站、套用型網站、商業型網站、電子商務型網站;企業網站又分為企業形象型、產品宣傳型、網上行銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據網站功能，確定網站應達到的目的作用。
4、企業內部網的建設情況和網站的可擴展性。
三、網站技術解決方案(當然這要與專業的網站建設公司商議) 根據網站的功能確定網站技術解決方案。
1、採用自建伺服器，還是租用虛擬主機。
2、選擇作業系統，用Window20xx/NT還是unix,Linux。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
3、採用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案(如果採用虛擬主機，則該項由專業公司代勞)。
5、選擇什麼樣的動態程式及相應資料庫。如程式ASP、JSP、PHP;資料庫SQL、ACCESS、ORACLE等。
四、網站內容及實現方式(這也要與專業網站公司商議)
1、根據網站的目的確定網站的結構導航
一般企業型網站應包括：公司簡介、企業動態、產品介紹、客戶服務、聯繫方式、線上留言等基本內容。更多內容如：常見問題、行銷網路、招賢納士、線上論壇、英文版等等。
2、根據網站的目的及內容確定網站整合功能。
如FLASH引導頁、會員系統、網上購物系統、線上支付、問卷調查系統、線上支付、信息搜尋查詢系統、流量統計系統等。
3、確定網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發展歷程、企業文化、核心優勢、生產基地、科技研發、合作夥伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括：服務熱線、服務宗旨、服務項目等。
4、確定網站內容的實現方式。
如產品中心使用動態程式資料庫還是靜態頁面;行銷網路是採用列表方式還是地圖展示。
五、網頁設計
1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業整體形象一致。要注意網頁色彩、圖片的套用及版面策劃，保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的採用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網路速度、閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計畫，如半年到一年時間進行較大規模改版等。
六、費用預算
1、企業建站費用的初步預算，一般根據企業的規模、建站的目的、上級的批准而定。
2、專業建站公司提供詳細的功能描述及報價，企業進行性價比研究。
3、網站的價格從幾千元到十幾萬元不等。網站建設的費用一般與功能要求是成正比的。
七、網站維護
1、伺服器及相關軟硬體的維護，對可能出現的問題進行評估，制定回響時間。
2、資料庫維護，有效地利用數據是網站維護的重要內容，因此資料庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關網站維護的規定，將網站維護制度化、規範化。
5、說明：動態信息的維護通常由企業安排相應人員進行線上的更新管理;靜態信息(即沒用動態程式資料庫支持)可由專業公司進行維護。
八、網站測試
網站發布前要進行細緻周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、文字、圖片是否有錯誤。
2、程式及資料庫測試。
3、連結是否有錯誤。
九、網站發布與推廣
以上為網站策劃中的主要內容，根據不同的需求和建站目的，內容也會在增加或減少。在建設網站之初一定要進行細緻的策劃，才能達到預期建站目的。以上每一步對一個網站的建設都很重要，一定要做到細緻、準確、到位。只有前期工作做好了，後面的工作才能順利的進行。
以春遊為主題的項目策劃方案 篇12
《歡樂陽城》綜藝節目策劃方案
一、前言
此策劃案主要基於目前陽城電視台缺少一檔具有地方特色的文藝節目寫就的。本策劃案主要解決《歡樂陽城》的定位、播出前的宣傳、推廣及播出中的合作、節目深化等戰略。
二、情況環境分析
根據近段時間走訪調查及往年我台播出節目情況反饋，以新聞為主的陽城電視台節目多是配合縣委縣政府重點、中心工作，以經濟建設為主，很少有文藝類節目出現。即使以前曾經搞過一些文藝類節目，也因種種原因沒有長期堅持下來。現在的陽城，無論縣城鄉村，民眾自發的文化活動此起彼伏，花樣翻新。不要說每天活躍在鄉村紅白大事上的各類藝術團體，也不要說逢年過節各鄉鎮、村里豐富多彩的街頭、舞台文藝節目，單單每天晚上的廣場文化，就足夠讓人深思。民眾需要自己的文化生活，但他們的舞台局限於本鄉本村，不能夠與更多的人共享自己的快樂，也不能夠分享別人的快樂。在這種情況下，作為縣一級電視台，我們理應為他們提供一個平台，提供一個陽城人展示自己精神面貌、展示自己才華的舞台。
電視欄目的確立，首先在於辦出自己的特色、優勢，這樣才能有較好的收視率，才能有穩固的收視群體。要做到這一點，我們就需要來分析一下目前陽城電視台節目的觀眾收視群。
經常收視《陽城新聞》的觀眾除了報導涉及的部門和縣裡的領導之外，大部分是農村的老百姓。他們對於領導的活動不是太感興趣，他們較為關心的是跟他們自身利益密切相關的事情：例如：今年的種子、化肥價格;農副產品收購價格;農業技術的服務信息……除此之外，勞作一天之後，他們最想看的還是自己身邊的人和事。
客群分析
《歡樂陽城》主要針對的就是身處基層的廣大的幹部民眾，針對我縣基層民眾文化活躍的單位、企業、鄉鎮、村。
注意問題
1、 必須適應“地方文藝節目以地方觀眾為主體”的節目思路。
2、 突出陽城地域文化特徵。
3、 編排手法一定要推陳出新，必須在堅持娛樂、教育、社會功能並重的同時，特別注重開發能刺激觀眾興奮點的功能。吸引更多的觀眾關注《歡樂陽城》。
三、欄目設定
1、錄播。錄播時間不固定，根據節目編排情況而定。
2、一個具有親和力的活潑的主持人。要求主持人能很好地與觀眾進行溝通和交流。
3、節目內容：以反映當地新人新事新風尚為主要內容的地方文藝為主，中間可以穿插當地新農村建設、企業文化、企業形象宣傳短片、通過現場採訪等手段讓當地主要領導出鏡，做簡短講話。初步設計這樣幾個版塊：
A：《上黨梆子名家名段》(可以請我縣知名人士現場演唱，也可以讓當地民眾翻唱名家唱段。此版塊要和過去從劇團退下來至今仍然活躍在我縣文藝界的同志緊密聯繫，也要和現在劇團的青年演員互相溝通，通過我們的平台提高他們的知名度，提高現在劇團的知名度;通過讓名家演唱，讓民眾翻唱，弘揚上黨梆子傳統的戲劇藝術);
B：《企業文化》(主要通過企業自主構思創作，用不同文藝形式宣傳企業文化，展示企業形象);
C：《藝苑秀場》(以主持人現場介紹、主人公現場表演、展示才藝為主。這裡主要指本鄉本土的文化名人，可以是一個剪紙藝人、也可以是一個麵塑家、還可以是一個嗩吶吹奏家、刺繡藝術家;主要發現本鄉本土的藝術新秀，年齡段在30歲以下，可以是傳統的藝術、也可以是新文化藝術，可以是名人相聲小品、流行歌曲翻唱，也可以是自編自演的舞蹈等節目);
D：《健身廣場》(邀請專業健身俱樂部資深教練，現場表演、講解動作要領)。
E：《地方小調》(以流傳在民間的小調為主，象中莊秧歌、陽城鼓書、陽城道情……)
每期節目可以同時出2——3個版塊，也可以每次只出一個版塊，具體根據實際操作情況決定。
4、節目內容來源：民眾的智慧是無窮的，陽城有著深厚的文化底蘊，許多的民間藝人象星星一樣散落在全縣的各個角落，我們應當和當地政府聯手，通過他們，按照節目的要求選拔當地優秀的文藝人才和能工巧匠，選擇當地出色的企業、產品、旅遊景點到現場做廣告宣傳(如有可能，還可為我台拉取贊助)。或者我們和文化局聯手，通過他們對下面一些文化團體的掌握和了解，為他們提供一個宣傳自我的平台，這樣，對於他們有了一個更廣闊的舞台，對於我們也豐富了節目內容。
5、節目預期：重在倡導基層積極健康的文化生活。主題突出、內容健康，題材廣泛、寓教於樂。通過節目的互動，讓廣大的觀眾了解自己身邊的文化名人，加深對本鄉鎮、村了解，提高觀眾對政府的認知度。做成一個基層幹部、民眾都喜歡的綜藝類的節目。
6、節目賣點：
熱點：激發民眾熱情，倡導健康文明的休閒娛樂生活方式。
賣點：通過民眾互動參與，展示他們自己真實的文化生活。
視點：給城市人提供了一個觀察鄉村人文化生活的視窗;給外地人提供一個觀察陽城人文化生活的視窗。
7、節目安排：
每周日晚首播，周一重播。時長為30分鐘左右。
四、整合目標
1、 問題分析
(1)、知名度低。《歡樂陽城》尚屬剛剛創辦的欄目，故知名度低是個很大的問題，需要進行節目品牌和知名度建設。
(2)、缺乏運作經驗。由於我台以前還沒有做過類似節目，故運作起來一定有不小難度。
(3)、自身隊伍建設方面還有所欠缺。
2、潛在優勢
(1)、我們有自己的宣傳陣地;
(2)、台里有一批經驗豐富的已經退休的、過去從事過文藝節目的老同志(趙彩霞、張桂花、張花榮)，我們可以重新聘請她們做節目顧問，甚至可以邀請她們做節目嘉賓主持;
4、人員配置
介於目前我台人手緊張，任務壓頭的現狀，可以考慮最佳化組合一些有熱情、有經驗的同志參與節目的策劃、導演和錄製。平時各自還有自己的工作，一旦節目需要，就能馬上投入節目的配合工作。
5、勞動報酬
除台里發放稿費外，欄目通過為企業做形象宣傳，收取費用，參與人員給予適當補助(待考慮)。
以春遊為主題的項目策劃方案 篇13
一、基本情況
鄉或村概況
經普查，現在需搬遷深山獨居戶和散居中戶仍有 戶、 口人，需要搬遷。
二、實施易地搬遷扶貧的優勢條件
1、移民戶搬遷欲望強烈。走出困境，擺脫貧窮，是他們夢寐以求、渴望已久的事，祖祖輩輩飽受交通不便、吃水困難之苦的山區民眾。聽到移民搬遷的訊息，如同久旱逢甘露，表現出了極大的熱情。他們的積極配合，將是移民搬遷能得以順利進行。近幾年移民搬遷試點的順利實施，讓搬出深山的民眾嘗到了甜頭，也使深山區民眾打消了種種顧慮，更加增加了他們搬遷的欲望。
2、具有一定的安臵條件。一是隨著近年來灘涂治理、基本農田和農田水利等基礎設施項目的建成，新增和擴大了土地面積，為解決移民戶的口糧田奠定了基礎。二是小集鎮和工貿小區建設的快速發展，進一步拓寬了移民搬遷的.領地，為移民戶開僻了新的就業門路。
3積累了豐富的移民搬遷經驗。XX鄉從X年開始開始實施財政扶貧資金易地搬遷扶貧試點工作，共搬遷 戶、 人。加之X年X縣特大洪災後也實施了災民集中安臵點建設，
安排了戶，口人，目前，搬遷新區呈現出了人下山、民心安、市場興、產業旺的可喜局面。
三、移民搬遷任務和主要建設內容
本次經初步調查統計，全縣需要移民的深山獨居戶和散居戶多戶、口人，涉及到除X鎮以外的X個鄉鎮、X個行政村。按照“政府引導，民眾自願、就近遷移、統一規劃、先易後難”的原則，X縣的移民搬遷工作做到有計畫、有步驟、分批分期地進行，先搞好試點，取得經驗，逐步擴大。初步計畫安排在X年完成X戶、口人，項目涉及XX個鄉鎮，X個行政村。主要建設內容為建房間及配套的護堤、造地、道路、飲水及其它配套工程。
另有等XX個鄉鎮的XX處民眾已自發建成的搬遷安臵點，沒有項目資金，無法落實配套設施。X個集中安臵點配套硬化道路X米、護堤X米、引水管道X米、排水渠X米等工程，配套道路、護堤、供水等工程，需申請以工代賑易地搬遷項目解決。
四、投資估算及資金來源
移民搬遷安臵基本費用主要由四大項組成，即房屋建築費、配套建築設施費、水電路等配套設施費及搬遷安臵費。
房屋建築費。每戶平均按新建磚混結構房屋100平方米，按X縣農村當地最低建築價格水平每平方米500元，需50000元，圍墻、廁所等其它配套建築設施20xx元，水、電、路等配套設施3000元，搬遷費用和其它3000元，每戶平均搬遷費
用合計58000元。以上四項合計戶均投資5.8萬元,按每戶4口人計算，人均投資1.45萬元。完成1333戶、5485口人共需投資7953.25萬元。
鑒於以工代賑移民搬遷補助資金有限，根據國家和制定的搬遷扶貧補助標準，項目投資預算如下:
1、全縣20xx年計畫擬新建搬遷安臵點17處，共易地搬遷1333戶、5485口人，共需投資2742.5萬元，按照民眾自籌為主，國家補助為輔的原則，按人均扶持0.3萬元，地方配套
和自籌0.2萬元計算，需申請以工代賑扶持1645.5萬元；
2、已建的6個集中安臵點配套工程，總投資336萬元，需申請以工代賑易地搬遷項目資金301萬元。
兩項總投資3078.5萬元,其中申請以工代賑易地搬遷項目資金1946.5萬元,地方各級配套及自籌1132萬元。
五、民眾參與工程建設的方式、方法
移民搬遷典型的惠民工程，無論是建房，不是配套的護堤、造地、道路、飲水及其它配套工程。都離不開項目搬遷民眾的參與，民眾投入工程項目建設，使民眾增加收入，體現了黨和政府對民眾的關心和愛護，同時也是保證工程順利實施的重要措施。
六、施工組織管理
（一）實施方案
本項目實施應充分考慮施工條件和特點，選擇合理的施工方案和施工組織方法，周密安排、精心組織、科學施工，盡可
能保持施工過程的連續、協調、均衡和經濟，保證大壩建設工程按期優質高效地完成。
（二）工程管理和組織措施
1、工程管理
各項目實施鄉鎮抽調選派懂技術和管理人員，組成易地移民搬遷項目工程管理機構，對項目實施進行全過程管理，具體負責資金籌措、招標投標、占地拆遷、工程質量檢測、工程財務管理及施工單位與相關各方面協調等工作。施工單位根據所承擔施工任務的具體情況，應建立相應工程管理機構，配臵足夠的工程質量檢測、試驗人員和技術管理人員，按照質量要求，嚴格控制施工過程的各個環節，認真自檢自糾，確保施工質量；監理單位的監理人員應公正獨立地開展工作，確保工程三大目標（質量、進度、投資）得到有效控制。本項目實施單位、施工單位及監理單位三方既緊密合作，又各負其責，共同確保工程質量和進度，以及工程投資合理有效。
2、完善項目公示制度
實施計畫下達後，及時把項目主要建設內容在政務公開欄中予以公示，積極組織項目區民眾參與項目建設，工程完工後及時在項目建設所在地公開兌付勞務報酬，並將報酬發放情況張榜公布。
3、嚴格工程質量驗收
工程竣工後，由施工單位編制竣工報告，上報主管單位，並組織工程技術人員到實地查驗工程，以驗收小組人員結論為
依據，若工程質量符合標準及質量要求，只預留10%的資金作為質量保證金，待試運行結束後，確認無質量問題時，一次付清。若有質量問題進行改善處理後，確認無問題，按照規定結算。
以春遊為主題的項目策劃方案 篇14
廣場商業步行街，是南大街南段的首席商業街區。一、二期工程全部竣工後，商業建築面積將達2萬平方米，擁有大小店面房120個，成為集購物、休閒、辦公為一體的綜合商業街區。目前，一期商街剛剛開市，店鋪出租率偏低，商街的商業氛圍偏冷，商戶入駐經營熱情不高。據調查，一期商街的65家店鋪中，目前出租率僅為52.3%，有近一半的店鋪閒置待租；已入駐的商戶中有7家正在尋求轉租、退租或改行。這種狀況，不僅對一期店鋪的繼續招租、出租產生了不利影響，而且對二期店鋪的預售、銷售帶來了潛在威脅。
因此，我們必須採取有效手段，炒熱一期的商街氣氛，大力提升其商業價值，增強業主和商戶的投資信心，並以此拉動二期的店鋪出售。鑒於營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務迫在眉睫，本案將主要對一期商街如何突破商業現狀和形成旺盛人氣進行策劃。
一、背景分析
一期商街位於濠河之畔，處於城市商業中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業街，當前緣何一時難“熱”？在我們拿出策劃方案之前，首先必須對此進行研究分析，以便找準“病灶”對癥下藥。據考察和分析，一期商業步行街主要存在“先天”與“後天”兩方面原因。
（一）、商街設計“先天不足”
1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼街、路交匯處，西鄰五星級大酒店，原本屬於最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業舞臺，能給商街源源不斷注入人氣。由於當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”，而沒有考慮廣場的商業價值，如今的廣場狠難發揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來，商街自然冷落。
3、內外街連線通道商用功能缺失。街通往內街的三個通道，從商業功能設計上看實屬敗筆。按照商業街區的布局要求，街區內主幹道、副通道兩側均應為店面房，以便使街區形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易於催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，一期外街通向內街的三個通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業氣氛，甚至不知道裡面還有內街；一期與二期之間的通道，同樣因一期建築南側沒有設計店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業氛圍而止步於此。
4、街一側臨街綠化帶的設計過長，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，於是放棄了購買動機，導致臨街店鋪生意清淡。
（二）、商街策劃“後天失調”
1、廣場商業街處於核心商圈，在市場競爭特彆強調個性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰略定位和商業主題。廣場商業街最早定位是“街”（狠好），後來又定位於“×”（狠好，只是推廣狠費力），如今準備冠以“廣場步行街”（老土，沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰）。由於沒有精確、精準的市場定位，關於商業上“我是誰”、“我為誰服務”的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。
2、廣場是一處狠好的“市民廣場”，但要吸引廣大市民聚集到這裡，還需要有濃郁的“廣場文化”，例如象×路、×廣場、×步行街那樣的廣場雕塑。此外，還需要有體現人文關懷的指引牌、休閒椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由於上述設施沒有配套，廣場的“磁場效應”不佳，所以商街難“熱”。
3、打造商街，服務“缺位”。開發商開發一片商鋪銷售出去，再由物業管理公司去打理，這是開發商業房產的“老皇歷”。事實上，經營廣場商業街，“物業管理”代替不了“商業管理”，商業街由“冷”到“熱”需要專業策劃管理機構來“操盤”運作，此所謂“泛商業地產運作”。廣場起步階段缺少商業策劃管理機構的全程介入，商鋪的出租與經營全由業主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業氛圍。此外，我們對業主購買店鋪後的關注程度不夠，沒有從儘快啟動商街運營和提升商業價值的角度予以指導和服務，例如，商街北口的66號（圓形）、68號（尖頂）兩家首席店面房一直空關，這對內街商戶的經營及整個商街的氣氛便構成較大影響。
二、商街定位
廣場商業街的戰略定位至關重要，針對其所處的地理位置和商業環境，根據城市消費群體的消費趨勢和消費偏好，我們作如下戰略定位：
1、街名：廣場時尚麗人街。
2、概念：廣場————街觀光旅遊的門戶，國際品牌匯聚的'商街，都市麗人尋夢的×。
3、廣告語：廣場/時尚麗人街————與相約，與同行。
4、商業門類：購物、休閒、餐飲、美容、娛樂。
5、商品：主營國際國內名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手錶、休閒食品、工藝品等。
6、顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內外的旅遊觀光者。
7、經營理念：站在城市經營的高度打造一條聞名長三角的商業街。
三、招商策劃
廣場時尚麗人街的招商，屬於“突破困局”的舉措，招商需從下列幾個方面入手：
（一）、發布招商公告
我們計畫於4月中旬在《晚報》、電視臺發布招商公告，突出介紹廣場時尚麗人街的市口優勢、市場定位和潛在的巨大商機，吸引商戶預約登記承租店鋪。
（二）、舉辦招商信息發布會
該招商信息發布會擬於4月20日在毗鄰的飯店舉行，出席的商戶為及周邊城市的時尚品牌經銷商，以及國貿市場有意入駐廣場經營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數擬控制在100人左右。會上將發布的主要信息是：
1、廣場時尚麗人街的總體規劃、市場定位、獨特優勢和前景展望；
2、×街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況，包括售價、租金、物管的優惠政策。
（三）、整合店鋪資源
一期的店鋪均已出售，投資者是否願意委託我公司代理招商和出租？是否同意接受我公司提出的代理租金價格（或稱返租報價）？舉辦招商信息發布會和對外發布招商公告之前，須由房屋銷售公司與業主首先商定委託招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委託招商，我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。
為了使一期商街儘快形成良好的商業氛圍，我們應爭取所有空關店鋪納入招商範圍，並按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業主採取等待店鋪升值的態度，寧可閒置也不願出租，我們應當認真加以引導，動員其站在全局利益、長遠利益的高度儘快出租，以便消除商街中的店面空關現象。
對目前正在尋求轉租、退租的商戶，我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在採取的舉措，動員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶仍然要轉租、退租，由於業主與商戶之間有約定，我們可在雙方解除契約後再將該店鋪納入招商範圍。
（四）、有關租金政策
一期商街的商業氣氛清淡，其中原因之一，是店鋪投資者急於高回報開出高租金，讓許多欲入駐經營的商戶望而卻步。因此，我們在為業主代理招商前，必須做好兩項重要工作：第一，我們必須向業主說明南大街南北兩端存在的區位差異，說明一期商街處於入市初期，繁榮興旺需要有一個培育過程，不能無視市場承受能力開“天價”。向業主說清道理狠重要，高租金導致店鋪無人承租，業主照常要背負購房貸款利息，店鋪價值也狠難提升。第二，我們要從業主與商戶的雙方利益，設計比較符合市場行情和商街現狀的租金政策。當前，一期店鋪比較合適的租金是：
1、內街店鋪：租金600～700元/m2/年（經測算，內街店鋪平均售價8500元，平均面積110㎡，購房投資額約94萬元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息為4.4萬元。
如該類店鋪以600～700元/㎡/年租金計算，年收益為6.6～7.7萬元，剔除利息後的收益2.2～3.3萬元。這樣的租金對商戶來說，在目前情況下尚有吸引力，易於接受。）
2、外街店鋪：租金800—900元/㎡/年（經測算，外街店鋪平均售價12500元，平均面積200 ㎡，購房投資約250萬元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息為兒75萬元。
如該類店鋪以800～900元/㎡/年租金計算，年收益為16～18萬元，剔除利息後的收益4.25～6.25萬元。這樣的租金對商戶來說，目前情況下尚易於接受。）
（五）、商戶入駐優惠措施
為了有效啟動市場和給商戶入駐經營樹立信心，我們將“放水養魚”，從儘快繁榮市場的高度，適時推出必要的優惠措施：
第一，商戶入駐商街經營一年以內，我們將免費提供一個燈箱廣告位（由我方製作燈箱，燈片製作及電費由商戶負責），供其做商品或品牌宣傳；
第二，凡商戶舉辦品牌宣傳、商品促銷活動，一年內允許在北廣場上每季免費舉辦一次活動，鼓勵舉辦有較大影響力的廣場“時尚秀”活動；
第三，凡商戶入駐經營一年內，店鋪物業管理費將按八折優惠收取；
第四，為降低入駐商戶的經營成本，我們將協調工商、稅務部門，給予廣場商業街以集貿市場的稅收優惠政策，同時在工商管理費的收取上適當減免。
四、商業氛圍營造
（1）、商街指示識別系統布置（詳見廣告公司設計效果圖）
（2）、設計製作廣場、內街雕塑作品（參見×步行街雕塑照片），以增添廣場的文化底韻，吸引遊人前來休閒。
（3）、廣場、內街將有序設立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閒椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等，廣場上採用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇，增加視覺看點，擴大商街的休閒與服務功能。
（4）、邀請政府部門、社會團體前來舉辦廣場主題活動，借力炒熱廣場、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前後活動頻繁，聯繫總工會、文聯、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場活動，藉助媒體推波助瀾，巧妙宣傳廣場。
（5）、與市攝影家協會和新聞媒體聯合舉辦《風韻》優秀攝影作品廣場展示活動，用文化手段提升廣場的時尚品位。
（6）、5月份起，爭取舉辦幾次《之夏》廣場音樂欣賞會，用高雅藝術推高廣場在市民心目中的地位，提升廣場的“聚流”效應。
五、商街硬體改造建議
1、北廣場實施改造，以適合舉辦大型活動。
2、一期南入口的假山拆除，地面實施人性化、商業化改造。
3、臨街一側的店前花圃實施改造，便於顧客無阻礙進店。
4、內街的地面進行排水改造，防止夏季雨水倒灌進入店鋪。
5、一期南側花圃爭取拆除，最好建造一排店面房，既可街口開店吸引顧客步入內街，又可創收。
以春遊為主題的項目策劃方案 篇15
項目主體：
xx集團有限公司
項目執行：
xx集團用戶服務部、北京公關顧問有限公司
項目背景
隨著彩電行業市場競爭的日益白熱化，眾多同行企業為爭奪市場、爭奪利潤而在價格大戰中精疲力竭、元氣大傷，形成了幾近無序的競爭局面。作為國內家電中的民營企業之一，向來反對打價格戰。
近年來，以創新為導向，不斷提升核心技術創新能力，創新管理模式，提升經營活力，積極推進產業結構調整，不斷豐富產業形態，大力實施品牌國際化戰略，不斷提升企業綜合競爭能力。在技術發展上不斷創新，在追求電視完美質量的基礎上，不斷挖掘電視對人類生活品質的提升，在企業業績不斷提升的同時也不斷增加了在老百姓心中的美譽度，已經成為行業的領頭羊，百姓心中的大品牌。
目前，正全力推進制造業升級、服務業轉型和全球化發展，堅持“顧客，您是——總裁”的創新服務理念，並以“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”為核心的價值理念，憑藉品牌、技術、人才、市場、服務等強大實力成為全國值得尊重的企業。
項目調研
儘管自長虹引發第三次價格大戰以來，價格戰似乎成了彩電業競
爭的代名詞。但通過調研顯示，消費者最關注的是產品質量，其次是新產品的推出，再次是服務，最後才是價格。可見價格在消費者心中並不是關鍵因素。更重要的是，家電消費者、經銷商對服務的要求越來越高，對時下不少廠商掛在口頭的服務理念心存不滿，尤其是中小城市及農村地區的廣大消費者，對彩電的服務更是疑慮重重。切實最佳化服務管理，同時展開情理交融的強勢公關推廣，已是當務之急。
彩電家喻戶曉，但服務品牌的建設和推廣並不是一件容易的事情。服務從概念上講非常抽象和務虛，但從考評上講又非常的挑剔和務實。因此，服務品牌的建設和推廣需要精心的策劃。
經過半年多的醞釀，集團制定了“顧客，您就是總裁”的創新服務理念，在新一輪的價格大戰即將爆發之際，集團用戶服務部與北京公關顧問有限公司簽署了公關代理合作協定，就嶄新的服務理念展開了系統、持續的公關運作。
項目策劃
(一)公關目標
(1)通過服務創新，倡導家電行業走出價格誤區。
(2)提升服務系統員工的業務素質和認識水平。
(3)通過服務理念的宣傳推廣，使目標客群對新的服務理念產生深刻地了解和認識，從而珍惜、捍衛自己的應有權利，進而成為促進服務乃至企業經營管理的新動力。
(4)從服務品牌的角度，強調服務的理性化、個性化定位及xx集團理念創新化、管理科學化的品牌優勢，從而使品牌形象更貼近廣大顧客，有效促進產品的銷售。
(二)目標客群
(1)國內市場的普通消費者
(2)經銷商、代理商
(3)投資者
(4)國內外媒體(大眾生活類、財經類、電子行業類及時政類媒體)。
(5)有關政府機構
(三)總體戰略
第一步：舉辦專題新聞發布會，公布“顧客，您是總裁”的服務新理念，並初步闡述服務新理念的深刻內涵，以此引發傳媒、消費大眾及同業的關注。
第二步：在前期籌備的基礎上，加強服務管理制度的創新，用實際的行動，告知消費者及其他社會公眾服務創新的真實用意和堅強信心。
第三步：鑒於新聞發布會後多數媒體及公眾對服務創新舉措必然會產生的懷疑、觀望甚至迷惑的情況，結合第二步階段中實踐的生動事例和效果，舉辦大型媒體記者懇談會，匯報服務創新的落實情況，同時進一步在理念深層與記者及相關人士進行深入的、互動的交流和溝通。以此為契機，就服務理念的內涵及實績展開強勢媒體傳播，訴諸公眾的深度認知。
第四步：經過前三步的運作，服務理念明確，服務規範及服務管理嚴謹，服務形象的知名度和美譽度大幅提升了，本階段的重點將是項目總結階段，特別是提煉項目運作的'結晶：成立“xx集團服務文化推廣中心”，推出服務形象VI標識，促進服務的品牌化升華。
(四)傳播計畫
1.傳播跟進策略
(1)關於文章的形式和內容
新聞稿、專訪、特寫、側記、評論等稿件形式互相補充，文章內容力求深刻、生動，形成事件和理念相印證的傳播攻勢，達到啟發同業及社會大眾的目的。
(2)積極爭取媒體記者的理解和好感
在新聞發布會和記者懇談會上，邀請全國主要的新聞媒體記者參加，追求與媒體記者的深入溝通，力爭從會議形式到內容方面都給記者以良好的、可信賴的印象，並引發媒體追蹤報導的興趣和熱情。
(3)媒體組合火力交叉
在新浪進行活動現場直播;專題的文字連結在合作期間懸掛在新浪旅遊、生活、文化頻道的活動專題首屏位置：啟動儀式和閉幕儀式當天提供新浪首頁首屏文字鏈。
新聞通稿和深度報導相呼應，平面媒體傳播和強勢的電視、網路專題傳播齊頭並進，形成系統整合的傳播效應。
(4)強化內部傳播
集團服務系統創辦內部刊物《服務之聲》，作為員工之間、員工與客戶之間相互溝通、了解的橋樑。成立“xx集團服務文化推廣中心”，負責服務品牌的管理和推廣。此外，著力建設學習型組織，員工定期參加培訓，增強服務意識，確保服務顧客的持續創新能力。
2.媒體選擇
基於前述的公關目標及跟進策略，分別在大眾、財經、時政及電子行業的全國性媒體中遴選出媒體的範圍。挑選媒體的標準是：確保此次公關活動的報導覆蓋範圍，從而最大限度地發揮此次活動的公關效應。全面宣傳本次公關活動的新聞要點，重要媒體能對此次活動進行深入報導。
項目實施
運用品牌管理及整合傳播的理念指導，在項目策劃及操作中，堅持主題與形式、戰略與戰術的全局性協調統籌，已實現項目效果的最大化。
1.前期實施：新聞發布會及相應的深度傳播。
經過周密的籌劃，在北京友誼賓館舉行了“顧客，您就是總裁——演繹服務新理念新聞發布會”。會議邀請了在京的40餘位主流媒體的記者參加，以期對服務新理念進行及時地了解和報導。
(1)會場布置：活動之前，精心設計了會場的布置方案，力求莊重而不失溫馨的效果。
(2)稿件撰寫及相關資料準備：從不同的角度撰寫了新聞和深度傳播稿件供記者參考，並確定文章的格調定位是真是、深刻、評議、生動。對會議其他方面的資料也做了周詳的準備。
(3)嘉賓邀請：活動邀請了國家技術監督局總工程師、中國消費者協會秘書長、在京的經銷商代表及中國家電協會的副秘書長出席會議並作了發言，現場氣氛流暢、協調。
(4)主題演講：xx集團執行副總裁、用戶服務部總經理髮飆了主題演講，首次公開、全面地闡述了服務新主張。
(5)新聞專訪：在發布會之前和之後，分別邀請了知名媒體家電行業的資深記者對總經理進行專訪。
活動流程
(1)開幕式程式：
9：00 所有工作人員全部到位，檢查所有場景布置及設施是否全部到位，安排做好一切開幕式的準備工作;
9:30 放迎賓曲，工作人員開始迎賓;
10:00 主持人宣布“顧客，您是總裁——演繹服務新理念新聞發布會”開幕式正式開始;
10:05 主持人介紹參加開幕式的領導及來賓;
10:10 主持人請xx集團執行副總裁致辭;
10:25 主持人請上級領導及嘉賓代表講話;
10:55 主持人宣讀本次“顧客，您是總裁”活動內容;
11:00 進行新聞專訪，相關領導回答記者問題;
11:30 酒會(地點：待定;布置：隆重 穩重 莊重;規模：待定;參加嘉賓：領導 特邀嘉賓職員等)
(2)程式安排：
(1)參加酒會的領導 特邀嘉賓進場，休息片刻，準備參加節將進行的酒會。
(2)薩克斯(或小提琴 鋼琴)演奏。
(3)主持人對領導和嘉賓代表的到來再次表示衷心的感謝。
(4)請xx集團主要領導致祝酒辭。
(5)敬請領導和嘉賓致賀詞。
(6)開始就餐。
(7)餐畢，在xx集團主要領導致答謝詞。
(8)主持人宣布酒會圓滿結束，敬請上級領導繼續給予關心和支持。
2.中期實施：全面落實服務創新戰略
這個階段主要是在全面落實既定的改革戰略的同時，加強企業內部溝通和公共傳播。
(1)落實改革戰略：發布會之後的半年多時間裡，全面落實服務的“八大配套工程”，奠定了服務新的體系格局。為“顧客是總裁”服務理念提供了堅實的戰略層面支撐。
(2)構築溝通信息平台：通過各種內部定期例會、信箱，保證內部顧客的順利溝通;通過一定的反饋機制、定期造訪，形成與外部消費者的溝通，從而構建了一個暢通的信息支撐平台。
(3)強化內部公關傳播，建設學習型組織：服務系統為了全面兌現“顧客——您就是總裁”的服務理念，全力實施服務的文化工程——即實施“4個1”企業文化工程，同時以系統、周密的培訓計畫來確保溝通和傳播的效果，進而構建真正的學習型組織。
在此期間，媒體對新服務的落實情況進行的實時的跟蹤報導。
3.後期實施：大型媒體記者懇談會及相應的深度傳播
在北京國際會議中心舉行了“新理念、新動力——把顧客當總裁媒體記者懇談會”。懇談會邀請了首都新聞界40餘家主流媒體的資深記者參加。
(1)場地布置及資料準備：設計、只做了典雅莊重的會議背景板及環形坐席，精心準備了會議所需的各項資料。
(2)稿件撰寫：撰寫了新聞稿及深度分析及評論文章若干篇，對服務改個時間進行了有力地總結和理論提升。
(3)重點媒體的前期溝通：為保證討論的參與氣氛以及深入、準確度媒體傳播，和部分媒體的資深記者進行了前期的溝通，如《北京青年報》、《科技日報》、《中國企業報》、《中外管理導報》、《經濟日報》等，使他們對服務先有個比較清晰的了解並產生濃厚的興趣。這在一定程度上促進了懇談會的發言深度機會後的傳播力度。
(4)嘉賓邀請：懇談會邀請了部分行銷界的專家、中消協有關領導及在京經銷商代表參加。
(5)主題演講：xx集團執行副總裁以真實、生動的事例及大量數據為基礎，想到會的記者、嘉賓匯報了服務新理念的落實情況，同時從服務品牌建設的高度，深刻闡述了以顧客為總裁的服務創新理念意義和實踐價值。
(6)現場主持：本次極富理論研討意味的會議，同時還追求輕鬆和活潑風格。因此，挑選合適的主持人以及進行必要的相應準備是重要的。由於籌備工作比較充分，現場記者、來賓的現場發言非常踴躍，討論充分，使媒體記者對服務有了深入、全面地認識，同時也極大促進了思想的交流。
(7)媒體專訪：會後安排了《經濟日報》、《中華工商時報》、《中國財經報》、《中國經濟時報》、《中國經濟導報》等記者對常委執行副總裁進行了專訪。有利於進一步介紹為貫徹實施服務新理念所付出的努力及相關進展情況。
(8)危機預警及處理：xx集團制訂嚴密的危機預警措施，以防媒體關注的其他敏感信息干擾或沖淡服務方面的主題。現場成功控制了許多記者的不利的提問，場面控制恰到好處。
活動構想
“您買東西我付錢”
執行期限：(擬定)7天
事先告知民眾：到勝利量販購物成為消費會員後，可憑會員卡參與我量販的“您買東西我付錢”抽獎活動。
1.設有以下大獎：一等獎6名，返還全部購物貸款“買多返多”;
二等獎60名，返還一半購物貸款“買多返多”;
所有參與者，均贈送精美禮品。
2.以本人身份證為領取獎品憑證。
3.其他：
(1)聲明整個活動將在公證機關嚴格監督進行，保證搖號如期舉行，領取退款當場兌現。
(2)聲明活動期間所有商品維持原有價格不變，且絕無偽劣產品。
(3)返款不宜低於貨款的50%，否則不足以引起轟動，產生誘惑。
(4)活動期間所有售貨員都要主動給顧客以購物憑證，並加蓋清晰地日戳(量販需按日期保留存根，以便核對)。
(5)返退款以5000元為限(根據是《反不正當競爭法》)，所以單張發票數額超過5000元的一律視同5000元。
(6) 大額返退款須憑身份證領取，並規定領取期限。
(7)促銷活動需配以適量的新聞媒體廣告，商廈內外需配以廣播(廣告)，其中戶外廣告以懸掛超寬條幅為宜。
效果評估
(1)電視專題片的策劃、製作和播出：成功做了長達15分鐘的主題為《巧打服務牌，顧客當總裁》的電視專題片，媒體公關達到了預期的效果，並在元旦前後在覆蓋全國的120多家地方電視台順利播出，產生了非常大的反響。
(2)服務品牌化提升：鑒於服務系統運作的日漸成熟及服務形象知名度的大幅提升，將服務品牌化已提上了議事日程。為此，集團成立了“xx集團服務文化推廣中心”，負責服務品牌的全面推廣。
推廣中心設計了服務的專用VI標識，服務主題“顧客，您就是總裁”，構成服務形象VI的主體識別。本次服務形象的公關項目在消費者中產生較大的反響，產生了良好的社會效益，提升了品牌價值。
(3)有效訓練並激勵了內部員工，使工作效率和業績明顯提升。
案例點評
(一)主題命名衝擊力強。以“顧客，您是——總裁”為命名，使活動主題有親切感，與企業的身份、活動的目的、訴求的信息等相吻合，同時產生懸念，吸引公眾的注意力。
(二)活動方案完整、周密。從案例報告可以看到，活動方案對此次活動涉及的方方面面都有計畫，保證行動有一個好的綱領。
(三)執行力和控制力都較強。好的方案只是一個基礎，實現活動的目標，最終取決於實施的能力。該方案製作及實現、巡展活動的成功組織、對媒體的綜合運作、預警系統及靈活調整等，充分體現了操辦者的執行力和控制力。
(四)傳播覆蓋面積大：此次活動引發媒體大量報導，全程共收取來自全國的媒體剪報超過300篇，電視報導超過20條，網路收視率和點擊率高，消費者參與度高，最大化將主要信息傳遞給消費者。
(五)推動品牌形象建設：此次活動的推出成為xx集團的里程碑，幫助鞏固在電視領域的地位，推動產業及社會文化發展並形成廣泛社會效應，贏得消費者的無數好評。