軍事化管理方案 篇1
一、指導思想
軍事化管理就是把部隊中的好作風、好思想、好經驗、好傳統通過實踐有效的融入到住宿生的管理當中，用部隊的管理方法，管理經驗來約束學生的自身行為，以國防教育和軍事訓練改變學生精神面貌，使住宿生一切日常生活都軍事化，杜絕住宿生違紀現象發生，從而改善住宿生的學習態度和生活環境，提高自身綜合素質，為今後學習和工作開展奠定堅實基礎。
二、成立軍事化領導小組辦公室
辦公室領導小組：組長由校長擔任；副組長由副校長擔任；成員由德育處、教導處、後勤、少先大隊等部門組成，其職責主要研究和決定軍事化管理的重大事項，實施落實情況，分析和研究管理期間的形勢和出現的問題及解決遇到的各種難題。辦公室主任其職責是負責軍事化管理日常性工作，及時處理學生中的問題。
三、軍事管理人員的組成形式及職責
（一）組成形式、
每個宿舍為一個小隊；
（二）管理人員職責：
1.每個寢室一個寢室長，負責整個宿舍的全面工作，學校晚自習結束後配合值周教師和舍務教師督促學生做好就寢準備；
2.熄燈後和輔導員一起進行查鋪並協調和處理學生夜間出現的問題。
3.早晨督促學生起床。
4.帶領學生出早操。
5.以班為單位把學生帶到食堂吃飯。
6.組織好學生軍事訓練任務
7.每月安排1至2次國防教育課。
四、管理目標
（一）整體目標
有良好的軍事化管理的氛圍，大家都認可軍事化管理，領導和教師管理積極性很高，具備正規化管理的模型，一進宿舍學生的一舉一動就能明顯感覺到軍事化管理，同學關係協調，禮節禮貌到位。提高大家特別是學生互相管理、自我管理的意識和能力，逐步形成獨具特色的軍事化管理模式。
（二）階段性目標
一二年級會疊被子、會整理自己的物品、會排簡單的佇列和基礎的國防知識
三四年級，學生有佇列動作基礎，集合站隊有良好的精神面貌逐步養成自覺遵守的習慣。了解一定的國防知識。
五年級養成良好習慣，被子疊的`質量高，鋪面平整，物品擺放到位統一，地面、牆壁、桌椅、床、門窗乾淨明亮，宿舍及周圍衛生乾淨整潔沒有死角。集合站隊有良好的精神面貌。具備互相管理、自我管理的能力。
五、軍事化做法
（一）一日生活
1.起床：聽到起床號後立即起床，按著統一標準整理內務，打掃室內外生及物品擺放，做好出操準備。
2.早操：聽到哨聲後學生班為單位集合整隊，清點人數，出操以跑步為主，訓練為輔。
3.早檢查：舍務教師對各個宿舍進行檢查整理內務情況，並做好記錄，上課前十分鐘要檢查完畢。
4.開飯：按規定時間開飯，以班為單位帶到食堂，有次序的依次進入食堂打飯後到教室吃飯。
5.晚點名就寢：下課後督促全體同學洗漱，做好就寢前準備，聽到熄燈號後立即就寢，保持安靜。
6.查鋪：一般校值班領導和生活教師寢室長配合進行查鋪，每晚不少於兩次。
（二）學生寢室衛生及物品擺放
宿舍是學生學習生活、休息的場所，管理不好直接影響到學生的心情，創造優美、文明、和諧的集體環境是我們共同的責任，我們一定要與校領導配合，共同維護，相互監督，杜絕學生亂丟亂放不良行為的發生。規定如下要求：
1.物品擺放應當保持整齊、清潔、有序，合理放置。
2.床鋪設定：床鋪按床墊、褥子、床單的順序鋪墊，被子豎疊三折，橫疊四折，疊口朝前，置於床鋪一端中央。
3.衣服的放置：白天不穿時應摺疊整齊置於被子下面。
4.對鞋、洗漱用具的放置：上鋪同學放在床下左側，下鋪放在床下右側，鞋跟朝外由高至低擺放，臉盆內放杯子、牙具、香皂、手巾。要求牙膏、牙刷放在杯內，靠窗一側；牙膏、香皂盒靠門一端，手巾豎三折橫兩折放在香皂盒上；並排兩床者鞋子前後擺放。
5.室內衛生：地面要經常保持清潔，無污物、無垃圾、無污水；牆壁要保持清潔，不準亂寫、亂畫、亂貼；頂棚無蜘蛛網。
6.門窗玻璃：門窗玻璃要經常保持清潔。
7.保持室內空氣清新，經常通風。
（三）、寢室紀律
1.遵守作息時間規定，按時起床、按時熄燈就寢。熄燈後不準講話，保持安靜。
2.嚴格按要求整理好內務，保持室內潔淨，物品擺放有序。
3.不準私拉亂接電源，不準私自使用配備以外的任何自帶電器，未經允許不得私點蠟燭，不準臥床看書，確保用電安全並防止火災。
4.嚴禁留客住宿，未經允許不得擅自調換床位。
5.正課時間未經允許不得私自在宿舍內長時間逗留。
6.嚴禁向窗外及門外亂拋雜物、亂倒污水，亂扔垃圾，保持好室內外環境衛生。
7.妥善保管好個人物品，防止失竊。
8.愛護設施和公物，如有損壞，照價賠償。
軍事化管理方案 篇2
為進一步提高我隊管理水平，落實精細化管理，確保實現礦井本質安全，更好地把軍事化管理貫穿於區隊管理的全過程，使管理層做到言必行、行必果；執行層做到堅決服從、嚴格執行，操作層做到規範操作，文明作業，減少操作過程中的安全失誤，規範員工操作標準，消滅人的不安全行為，杜絕各類事故的發生。切實提高我隊的執行力、控制力和競爭力。特制定掘進三隊軍事化管理實施辦法：
一、目標
按照籌建處軍事化管理實施方案檔案要求，以軍事化管理為突破口，突出區隊日常管理和安全生產的核心地位，逐步培養員工養成嚴謹有序的工作作風。注重製度落實，重在思想上引導、行為上約束、能力上提升、管理上規範，強化區隊各班組的管理，努力打造一支行動軍事化，作風嚴謹化，工作標準化的員工隊伍，為建設和諧麥礦營造一個良好的礦區環境。
二、成立活動
領導小組組長：李文明副組長：曲凡山
成員：黃長貴、宋芝玖、盧志聲、夏文山、李金健、
齊明芳、徐世勇、吳海東、丁發彥、楊曉敏、
魏寶禮、徐濤、馬學軍、納金彪、安自保、李國海、張彥濤、
三、實施方案
1、宣傳教育（第一季度）。在思想上，全面提高員工的思想素質，切實提高員工對軍事化管理的認識，採取一切有效形式（班前會、周
二、周四員工學習會議、宣傳牌板等），大力宣傳開展軍事化管理的目的和意義，組織員工認真學習《軍事化管理實施方案》、《員工文明規範四字訣》以及籌建處安全生產的相關檔案、規章制度等，使員工掌握標準、熟知細則和相關規定，增強員工規範意識、按章操作意識，保證我隊軍事化管理工作的全面開展。從而使員工養成心繫區隊、恪盡職守的.責任意識及愛崗敬業的工作態度，營造步調一致的良好風氣。
2、行為規範（第二季度）。在作風上，嚴格執行《麥垛山煤礦籌建處軍事化管理考核細則》，通過進一步規範班前會流程，班前會出操、學習團結、服從執行、禮儀行為規範等方面狠抓落實，全面提升全員的組織紀律觀念，培養員工在生活工作中養成執行命令堅定不移，行動果斷迅速的工作作風，做到工作腳踏實地、行動雷厲風行，落實責任有始有終，完成工作不等不靠。在區隊形成良好的學習、工作、生活秩序，培養員工紀律嚴明、遵章守紀的優良作風，促使員工樹立良好的職業行為和職業習慣，並將軍事化管理深入到保證我隊各項生產工作任務的順利完成，塑造良好的區隊形象和員工形象。
3、鞏固提高（第三季度）。通過前期對員工進行實施軍事化管理相關檔案及規定製度的學習，使員工自覺養成組織紀律觀念，做到紀律嚴明，遵規守紀，形成行動軍事化，作風嚴謹化，工作標準化的員工隊伍。借鑑兄弟單位的良好的經驗和做法，完善自身存在的問題和不足，不斷提高員工隊伍的執行力和做好本職工作的戰鬥力，充分發揮軍事化管理的積極作用。逐步從粗放管理向精細管理轉變，從常規管理向軍事化管理轉變。使我隊軍事化管理制度化、規範化、持久化。
4準備驗收（第四季度）。針對前期軍事化管理工作的實施，總結良好的經驗，完善管理制度，做好軍事化管理工作的驗收準備工作。
四、具體措施
1、通過制訂的推行軍事化管理的實施方案，成立領導小組和組織機構。
2、堅持每日班前會出操，按照嚴格執行20xx模式流程，點名要起立、報導，坐姿整齊；回答問題聲音洪亮，吐字清晰，語言流暢；不著奇裝異服，形象清爽。
2、利用每日班前會、周二周四學習會議，組織員工認真學習《員工行為規範四字訣》及集團公司、籌建處安全生產相關檔案、規章制度等，形成濃厚的學習氛圍。使員工掌握標準、熟知細則和相關規定，增強員工規範意識、按章操作意識，保證軍事化管理工作的全面開展。
3、積極配合籌建處組織的軍事化訓練活動，保證我隊員工全員參訓。嚴格遵守軍訓作息時間，一切行動聽指揮，有特殊情況向教官報告。使我隊員工團結一心，做到嚴肅執行，嚴格管理，始終如一，增強員工工作的組織性、計畫性、準確性、紀律性，保持我隊的高度穩定和集中統一。
4、嚴格執行現場交接班制度，交接班時雙方互致問候，交班人員要向接班人員詳細介紹工作面情況，並做好相關記錄。有重大事項要及時向隊部及調度室報告，並記錄在案。
5、嚴格執行手指口述工作，加強崗位風險源辨識，積極查找在生產過程中存在的隱患和不安全因素，提高員工安全防範和自我保護的意識。做好自保互保。
6、參加籌建處會議時要按時按要求到達會場。進入會場前整理著裝、關閉手機，遵守會場紀律，做好會議記錄，做到不隨意走動、說話。散會時將椅凳放回原位。
7、在與同事交往時，要嚴格遵守“員工文明行為規範”四字訣；不得與同事吵架、鬥毆，自覺維護礦區和諧環境。若發現此類情況，送治安保衛隊處理，並在隊內進行處罰。
8、在礦區辦公區域及宿舍等場所，自覺保持安靜，不大聲喧譁，愛護公共財物。宿舍內物品擺放整齊，區隊每周將安排一名隊乾不定期進行檢查，對衛生環境差的宿舍給予批評與考核。
軍事化管理方案 篇3
保衛科實行“準軍事化管理”實施方案 公司領導:
按照集團公司檔案精神和能源公司的要求，我們保衛科在保衛處及公司各級領導的關愛、幫助、培養和正確領導下，始終堅持以保衛處提出的“辦事文明化、工作制度化、管理規範化、行動軍事化”為標準，以“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”為要求，規範全體人員的工作行為，提高保衛人員的政治素質和業務素質，結合目前實際，制定保衛科準軍事化管理實施方案。
一、 指導思想
以學習實踐科學發展觀為指導，以提高保衛人員業務水平和工作規範為標準，堅持以人為本的工作方針，以準軍事化管理為目的，養成嚴謹有序的工作作風，反應靈敏的戰鬥隊伍，努力打造一支適應公司發展要求的保衛人員隊伍。
二、 總體目標
學習借鑑軍隊管理模式，按照公司提出的準軍事化管理標準，通過學習培訓，全面提高保衛人員的思想政治覺悟，通過嚴格的軍事訓練，養成保衛人員吃苦耐勞、愛崗敬業的工作作風。從而達到忠愛能源的責任意識，營造團結協作步調一致的良好風氣。 在崗位上，要外樹形象、內強素質、環境整潔、文明禮貌 在作風上，要雷厲風行、立即就辦、吃苦耐勞、樂於奉獻 在紀律上，要令行禁止、履行職責、堅持原則、遵章守紀 在能力上，要業務過硬、作風嚴謹、勇於創新、與時俱進
三、 工作內容：
1、 各門已加強對外形象的樹立，服裝穿戴整潔，執行文明用語，告知制度，熱情服務，禮貌待人，嚴格檢查出入人員及車輛，憑證件出入，堅決杜絕閒雜人員、車輛入內。
2、 堅持值班、巡查制度。治安巡檢、消防檢查，從嚴、從細做起，堅持“誰檢查，誰負責”的原則，必須認真履行職責，提高巡查質量，力求文明執法，杜絕蠻橫粗暴，處理問題科學合理，嚴格按照公司的規章制度辦事。
3、 每周一召開保衛科工作例會，指出上周存在問題，安排本周工作。組織學習公司有關檔案、法律常識和消防業務知識，不斷培養保衛人員的整體素質和團隊執行力。每月科內對逐人進行嚴格考評，作為“三工”評定的依據。
4、 堅持日點到，出操制度，每天早8：00統一著裝點名，出早操增強保衛人員的凝聚力和向心力，門衛在公司員工上下班期間，堅持門外站崗，保持立正姿勢。治安人員堅持在大門外對上、下班期間車輛進行交通秩序和門外車輛秩序進行整頓，維護好正常的交通秩序。
5、 值班室、住宿一體化管理。對保衛科辦公、住宿實行統一管理環境衛生輪流打掃、被褥疊放整齊，衛生保持清潔，對值班人授權若有緊急情況可隨時抽調門崗，宿舍休息人員以確保突發性事件能快速出動及時處置。
6、 加強二道門的管理，嚴格執行門禁制度，禁止無關人員及車輛通行。
四、 實施要求
在實施準軍事化管理過程中，我們必須時時從嚴，事事從嚴，處處從嚴。以嚴格的管理制度，嚴謹的作風，養成良好的行為習慣。用準軍事化管理嚴肅的紀律性和堅定的執行力，充分發揮準軍事化管理的強大戰鬥力，思想上要有超前的敏銳性，工作上要有預見性，計畫性和科學性。注重細節管理，從細節決定成敗，天下大事必作於細，安全上更要事無 細，管理上要精打細算，充分利用企業文化建設，用文化的力量，潛移默化地引導員工自覺投入到準軍事化管理中來，通過實施“素質工程”，培養一支適應準軍事化管理，符合現代化公司建設要求，素質過硬、戰鬥力強的管理人員隊伍和具有崗位工作能力的保衛消防隊伍
五、 實施步驟
1、 宣傳動員階段（6月15日——6月30日）學習培訓階段，要認真貫徹落實能源的`檔案精神，以及相關的法律、法規、規章制度，熟知檔案精神及相關規定，提高對實施準軍事化管理的認識，利用班前會、例會等多種形式大力宣傳開展準軍事化管理的目的和重要意義，在保衛人員隊伍中，形成濃厚的學習氛圍，保證此活動的全面開展。
2、 組織實施階段（7月1日——7月20日）嚴格按照《考核實施細則》狠抓落實，開展準軍事化演練，補充和完善自身存在的漏洞和問題，對全體保衛人員執行各項制度和目標，要求落實情況
進行檢查考核，以此推動準軍事化管理活動向縱深發展。
3、 鞏固提高階段（7月20日——7月30日）認真總結開展準軍事化管理活動期間湧現出的先進經驗和典型，召開各種會議，相互學習，相互交流，相互提高。在鞏固的基礎上，不斷提升保衛人員的執行力和做好本職工作的戰鬥力。
4、 總結階段（8月1日——9月1日）總結評比，認真總結活動取得的效果與存在不足，表彰先進，樹立榜樣，推動此項目，形成制度化，規範化和持久化，為能源公司的發展而努力奮鬥。
保衛科
20xx年6月15日
軍事化管理方案 篇4
為了進一步加強學生思想道德建設，培養學生養成良好的行為習慣，促進學生健康成長和個性發展，從而全面提高教育教學質量。學校經過認真細緻的調查研究，在借鑑有關兄弟學校學生管理經驗的基礎上，結合我校實際，決定從20xx年第二學期起全面實行準軍事化管理模式，現制定如下實施方案:
一、總則
準軍事化管理是指非軍事單位借鑑和運用軍事管理的方式和原則實行的內部管理。我校實行準軍事化管理的對象是全體在校學生，基本內涵是實行教師指導下的學生自治，在學生管理的全過程中採用軍事化管理模式。準軍事化管理的內容包括學生軍訓制度、會操檢閱制度、一日生活制度、內務衛生制度、學生容貌風紀、升旗儀式、大型活動等方面。我們將通過準軍事化管理方式，對學生進行嚴格要求、嚴格訓練，並同思想政治工作、行政管理工作緊密結合起來，實現學生管理工作的正規化、系統化，科學化，力求在學生日常管理工作中形成團結緊張、嚴肅活潑、令行禁止、整齊劃一、行為規範、紀律嚴明的良好局面，使學校德育工作上一個新的台階。
二、組織機構
為了確保準軍事化管理工作的有效開展和順利進行，學校決定成立相關組織機構：
（一）準軍事化管理領導小組。學校成立杭州灣職校準軍事化管理領導小組，其職責是負責準軍事化管理工作的組織領導，組成人員如下：
組長：謝柏南
副組長：儲旭明 陳曙 邵佳洪
成員：鄭德忠 陸佾 沈成宏 施俊傑 王麗亞 陳益民 王上杭 潘林軍 王健 任琴兒
（二）準軍事化管理工作委員會。準軍事化管理領導組下設準軍事化管理工作委員會。其職責是負責準軍事化管理的具體組織實施，組成人員如下:
主任：邵佳洪
副主任：鄭德忠 王健
成員：孫挺 王潔林 王仲佳 羅卡及全體班主任
（三）與駐慈谿武警部隊警校共建，同時聘請退伍軍人任學校軍事教官若干名名，成立學生訓練科，歸學生處管理。
三、準軍事化管理主要內容：
（一）軍訓
軍訓是學生第一必修課，新生入校後由學校統一組織實施為期2—3周的軍事訓練，訓練結束時由軍事教官和班主任給每個學生評定成績。因入學晚未參加正常軍訓的學生，由學生處另行安排，利用業餘時間補訓。
每學期由學生處策劃，各班安排一定的時間進行軍訓，由學生訓練科教官負責軍訓，主要科目為佇列訓練，國防知識教育、內務整理、軍容風紀訓練等內容。以鞏固軍訓成果。
（二）一日生活制度
1.著裝：
學生在校期間，按照學校規定統一著裝。具體規定為：非節假日統一著學校規定的服裝（實習實訓著工作服），節假日可著其他便裝，但所著服裝必須符合學生日常行為規範的有關規定.
2.起床：
起床鈴響後，立即起床，按規定著裝，做好出操的一切準備。
3. 早操；
學生必須參加早操。以班級為單位在規定時間內於指定地點集合，不準有缺勤、遲到等現象。
早操隊伍集合完畢，帶隊學生幹部須履行報告制度，報告對象是參加帶操的學生軍事教官。報告內容為，報告教官，某某班應到幾人，實到幾人，請假幾人，曠操幾人，報告完畢，請指示。
早操可跑步、佇列訓練或從事其它操練活動,具體方式由學生處根據場地條件,季節因素等合理安排。
跑步班級在行進中不準超隊或停滯步行或在隊伍中繫鞋帶。在行進過程中，佇列整齊，口令清楚，口號響亮，不準有說話、掉隊、口令不清、口號不響等現象。
早操結束後，排隊進入食堂用餐。下雨天早操改為內務整理操練。
4.洗漱：
洗漱必須在洗漱間進行，維護公共衛生，注意節約用水，保持洗漱間衛生清潔。
衛生用具按規定放置。
5.內務：
整理內務要求：床面平整、被褥整齊，大小適中，放在規定的位置，床鋪的整體布局要基本符合部隊標準,其它物品亦放在指定的位置。學生應按學校的《杭州灣職校寢室內務要求》，嚴格遵照執行。
6.就餐：
按照規定時間準時就餐。未經批准不得提前或推後就餐。就餐時間通常不超過三十分鐘。聽到就餐鈴聲後，以班級為單位帶到食堂門前，由任課教師整隊，教官指揮，依次進入食堂。就餐遵循"有序、安靜、衛生、節儉"的.原則。就餐時遵守就餐秩序，保持安靜，不得喧鬧，亂敲碗筷，買飯時自覺排隊，不得擁擠、插隊。保持餐廳衛生，禁止亂潑水、亂倒污物，剩飯菜要倒入指定的容器中，餐具放在指定的位置整齊擺放。
要尊重炊事人員。對膳食有意見，要按組織程式提出，不得與炊事人員發生衝突。
7.上、下課：
上課必須提前5分鐘（預備鈴響後）進入教室，靜候上課。體育課、實訓課、課外活動由體育委員或課代表帶領排隊前往上課地點。下課後也排隊返回。
上課鈴響後，全體起立，師生互問好。上課時要遵守課堂紀律，嚴禁喝水、吃零食、睡覺、交頭接耳或閱讀與本堂無關的書籍等，不做小動作，手機或其它電子新產品要處於關閉狀態。上課時不準會客，不準擅自離開上課地點，如有特殊情況，須經教師批准後方可離開並及時返回。下課鈴響後，全體起立，師生互道再見。上下午第四節課，任課教師帶學生以兩路縱隊往指定地點集合，由教官帶隊全往食堂。
8.課間操：
以班級為單位以整齊的隊伍到操場集合統一做操。做操要認真，姿勢、節拍準確。退場時也以整齊的隊伍依次返回上課地點。下雨天在教室內做室內操。學生會等有關部門組織檢查評比。
9.午休：
午休時不準做有礙他人午休的事情。如放錄音機、演奏樂器、打牌、下棋、高聲喧譁、打鬧等。
午休時間均應臥床休息，保持肅靜，無特殊情況不能進行其它活動。
午休後要按要求整理好內務。
10.自習課：
自習課一律在本班教室或電子閱覽室內進行，一切按課堂紀律要求。早自習在食堂用餐完畢後，聽從教官指揮，在指定地點集中排隊按次序進入本班學習。晚自習結束後，也需聽從教官指揮，在指定地點集中，組織晚間點名，排隊按次序進入寢室。
11.晚間自由活動時間：
晚自習後到熄燈前為晚間自由活動時間。在此時間內，學生應抓緊時間進行洗漱及就寢前的準備，就寢前由生輔人員組織學生會人員進行晚間住宿檢查。
12.晚熄燈：
熄燈鈴後，立即熄燈就寢，學生不準在走廊內活動，。寢室內不準講話、收聽廣播、洗漱、玩手機等。
四、實施步驟
1、20xx年3月上旬，出台實施方案，完成軍事教官聘任和培訓工作。
2、20xx年3月下旬，全面實施準軍事化管理。
軍事化管理方案 篇5
學校軍事化管理指的是把部隊中好的思想、好的做法、好的傳統，靈活的融入到學校的日常管理中去，來約束學生的言行舉止及行為規範，以軍事訓練改變學生精神面貌，使學生學習、生活軍事化，從而改善學生的學習態度和生活習慣，提高學生綜合素質，為學校的管理工作奠定堅實的基礎。
學校軍事化管理，嚴格按著部隊的“內務、佇列、紀律”三大條例來約束學生，按部隊的一日生活制度規範學生的行為習慣，從起床、出操、內務、上課、到就寢。培養學生雷厲風行的作風，體驗部隊嚴明的紀律、規範的生活秩序、從而提高學生的服從意識及自律能力，自覺遵守學校校規校紀，為創造和諧校園、文明校園提供有力的保障。
學校軍事化管理，倡導以軍隊的紀律規範學生，以軍人的精神教育學生，以軍人的作風感染學生；堅持思想教育與嚴格管理相結合，理論教育與生活教育相結合；堅持以人為本，以德育人，通過嚴格的管理機制，高效的運行機制，積極的`激勵機制，切實提高學生素質。
一、學校軍事化管理重點
（一）、校園安全
1、在校園內教官進行不定時巡查。
2、在校園內發現可疑人員及不安全因素（防止學生打架鬥毆）。
3、定期開展校園“反恐防爆”及“防震減災”應急疏散演練。
4、定期開展消防知識專題講座及消防器材的使用。
5、定期組織學生宿舍“點驗”，排除安全隱患，收繳違禁物品（管制刀具、黃色影片及書籍、香菸、易燃易爆危險品等。）
（二）、學生日常行為習慣、言行舉止、禮節禮貌、儀容儀表。
1、全體教官發現學生有不文明言語及行為要及時制止、糾正、批評教育。
2、定期開展“文明校園”“和諧校園”專題教育，提高學生綜合素質。
3、每周抽查學生儀容儀表，對不符合要求的學生及時糾正、整改。
（三）、學生內務衛生。
1、全天保持寢室、樓道無垃圾。
2、嚴抓學生在校園內隨手亂丟垃圾現象，保持校園乾淨整潔，養成學生良好的行為習慣。
3、寢室被子按要求疊放，物品擺放統一，達到整齊化一。
4、要求學生勤洗衣物，保持寢室無異味。
5、每天檢查學生內務衛生，每周進行內務評比。
（四）、佇列養成及佇列動作。
1、在平時的集合嚴抓佇列紀律。
2、定期開展軍事訓練及作風紀律整頓。
3、軍體課進行軍事訓練及佇列養成訓練，增強國防觀念、培養學生雷厲風行的作風。
（五）、嚴格落實一日生活制度。
1、按時起床，上、下課，嚴抓遲到早退現象。
2、按時就寢，嚴抓就寢秩序。
3、落實點名制度，及時掌控學生去向、動態，及時向有關部門反饋。
二、教官隊伍組成及紀律要求。
1、教官主要以退伍軍人及軍警院校人員組成。
2、教官在管理過程中嚴禁打罵體罰學生，文明管理，科學管理，杜絕簡單粗暴的管理方式。
3、教官在管理中嚴禁與學生發生不正當關係，跟學生保持合適的距離，便於學生管理。
4、教官始終以維護學校的形象為前提，不做任何有損學校形象及聲譽的事情。
5、教官積極配合學校開展的各項工作，服從命令，聽從指揮。
教官職責
一、寢室管理教官職責
（一）樓層的安全工作
1、全天24小時必須在校，在校期間必須著規定服裝上崗。
2、負責白天、晚上、節假日寢室值班工作。
3、負責管理寢室樓的各種鑰匙，及時為學生、維修人員開門、鎖門，不得隨意把鑰匙交給外人，不得弄丟鑰匙。
4、不得擅自離開自己的崗位，不得做與本職工作無關的事，有急事應事先請假，並找好代替值班教官。
5、對所管理的寢室樓層的物品損壞、維修及時上報後勤老師，並做好樓內每日水、電的節約管理工作。
6、來客進入寢室必須憑相關部室的的證明並登記後方可進入
7、學生進入宿舍必須檢查其胸牌或學生證。男生宿舍樓嚴禁女生進入，女生宿舍樓嚴禁男生進入。
8、負責本樓區寢室的用電用火管理工作，寢室內不準私拉私接電線，不準點蠟燭，不準用電爐等。
9、若住宿學生生病，要及時通報班主任或學生科，重大病情及時告之家長並及時送醫院治療。
10、建立住宿學生信息庫(姓名、專業、班級、家庭電話、家庭住址、繳住宿費情況等)。
（二）樓區的紀律衛生管理
1、負責所管樓區的紀律、衛生管理工作。
2、平時經常巡視宿舍樓樓，防止失竊、損壞公物等事件的發生。
3、管理在宿舍樓學生的日常行為，不準學生帶飯菜進入宿舍樓，禁止學生在寢室內就餐。
4、及時制止違反校紀校規、違反衛生條例的行為。
5、按規定時間熄燈，並檢查學生的就寢紀律，對晚歸、未歸學生進行登記。
6、每天晚上落實點名制度，如有未到人員及時與班主任聯繫核實情況向值班領導匯報點名情況。
7、每天組織教官檢查衛生並清理未出寢室的學生，檢查沒有關水、關電的情況，進行記錄為期末評比提供資料。
8、不得以任何理由辱罵、體罰或變相體罰寢室學生，以及對學生的人格尊嚴進行攻擊，情節嚴重者予以開除並追究相應責任。
9、教官不得與學生發生不正當關係，情節嚴重者予以開除並追究相應責任。
10、不得接受學生送禮、宴請等違反者根據情節嚴重者予以開除並追究相應責任。
二、巡邏組教官職責
1、熟悉學校環境，熟悉學校的每一棟樓，熟悉學校各科室，熟悉學校水、電的總閘等，
2、做到接到的指令快速反應、迅速到位。
3、準時開關學校各點的射燈。
4、上課後清理未進教室的學生，進行詢問，核實登記。
5、每天在規定的時間內必須進行巡邏。
6、全天負責校園安全巡邏，發現違紀及不安全因素及時制止處理，不能處理的問題及時上報。
三、軍體課教官職責
1、上課不得早退。
2、上課之前要備課，做到課前有要求課後有總結。
3、上課期間不得辱罵、體罰或變相體罰寢室學生，以及對學生的人格尊嚴進行攻擊。
4、上課內容主要以：國防知識講解、愛國主義教育、教唱軍歌、禮貌禮儀、佇列訓練、體能訓練、拳術訓練等為主。
軍事化管理方案 篇6
一、我認為軍事化管理在xx學校的具體體現應當主要是：全面系統的正規化定理，具有軍隊管理特色，借鑑軍隊管理的傳統和經驗，培養和提高領導、教師、學生骨幹的管理意識和水平，提高組織紀律性，提高大家特別是學生互相管理、自我管理的意識和能力，逐步形成獨具特色的軍事化管理模式。
一日生活秩序正規、統一，有一套針對性很強的日常生活管理規定，起床、內務衛生、早操、洗漱、就餐、上課、午休、講評、就寢都有嚴格的規範和要求，大家逐步養成自覺遵守的習慣。
內務衛生方面是顯示管理看得見摸得著的東西，是養成良好管理習慣的基礎，提高被子疊的質量，鋪面平整，物品擺放到位統一，地面、牆壁、桌椅、床、櫃、門窗乾淨明亮，校區衛生乾淨整潔沒有死角。
佇列動作可以培養學生的組織紀律性，所有集體活動都要列隊整齊，集體轉場佇列整齊、口號歌聲響亮，服裝乾淨整潔，老師和骨幹都有較好的帶隊能力，學生有佇列動作基礎，集合站隊有良好的精神面貌。
有良好的軍事化管理機制，各項管理任務和目標能有效的落實好。 有良好的軍事化管理的氛圍，大家都認可軍事化管理，一進校園通過老師、學生的`一舉一動就能明顯感覺到軍事化管理，通過軍事化管理的標語、圖板提升軍事化管理的氣氛。
內部關係協調，有良好的師生、同學之間的關係，禮節禮貌到位。 對軍事化管理的績效各級建立定期的檢察講評制度，表揚先進，批評落後。
二、我初步認為學校現在的正規化管理現狀：學校領導和老師都很重視正規化管理，具備正規化管理的水平，有明顯的管理痕跡，領導和教師管理積極性很高，學生具備一定的組織紀律性，課堂紀律好，室內外衛生打掃經常，保持也較好。和軍事化管理相比還是有明顯的差距：主要一是佇列動作差，集體活動佇列不整齊，帶隊老師和骨幹不會帶隊，學生根本不能談上步伐整齊，只能說是聚到一起，沒口號、歌聲，隊伍沒有士氣，象開飯等一些活動根本就沒有集體列隊。二是內務衛生標準差，被子不方正、褥子不平整、物品隨便擺、門窗角落到處是垃圾、被褥衣服鞋子不乾淨、廁所臭味大；整理內務的水平不高，分工職責不明，運行機制不科學，檢察對提高內務衛生水平針對性不強，沒有真正起到對學生督促作用。隨地亂扔東西，室內有室外也有，沒有養成良好的習慣，衛生保持不好。三是時間觀念不強。早操集合有學生下來過早，內務沒有整理好，有的學生出來太慢，造成集合動作拖拉當然還有其它方面。四是食堂秩序很亂。五是內部關係需要加強。學生見老師不問好，有的學生衣著不整、走路吃東西、亂扔垃圾。
三、我認為可以採取的措施
（一）、抓重點、帶全局、逐步深入。可以先抓佇列養成訓練和內務衛生擺放（具體抓這兩個方面問題不大），集體活動都能做到佇列整齊，精神振作，內務衛生乾淨整潔，被褥整理和物品擺放美觀統一。
（二）、抓示範、訓骨幹、逐步鋪開。可以先抓好一個班或一個年級，同時在各班選一部分接受能力強，有一定組織管理能力的老師和學生骨幹一起跟著示範班訓練，提高將來帶隊等集體活動的組織能力。
（三）、建規章、立機制、立足長遠管理。建立佇列、內務、紀律等方面的規章制度（這個制度學校有可以結合部隊管理的規章制度進行完善），確立科學的機制，沒有好的機制再好的制度也落實不好，比如室內衛生，個人整理好自己的床上床下和柜子，值日生打掃宿舍內的地面等公共衛生，檢察個人不容易做好的衛生死角比如柜子內的物品擺放，舍長早操回來後按規定把本舍公共和個人的衛生再檢察一遍，老師再挨班抽查一遍一般情況下衛生都能做好，長期養成習慣內務衛生擺放的標準就好了。
（四）、明確分工、定期講評、適當獎懲。每一個大項的管理工作都要明確責任到具體人，這個人只要按照學校的規章制度執行就行，管理者對管理的人和事要全程跟蹤，經常的檢察，定期進行講評，做的好壞要給於適當的表揚獎勵或是批評。
說明：這個方案不全面，也不十分具體，針對性肯定也不很強，這是由於我對教育行業的特點規律，學校和部隊管理比較接近的方面以外的東西看不明白，不過以我從事部隊管理的經驗，從和部隊管理比較接近的內務衛生和佇列動作逐步抓下去我想信xx學校的軍事化管理特色會逐步體現出來。
軍事化管理方案 篇7
為進一步推進創新型工作開展，提升探水隊幹部隊伍素質，形成操作規範、作風優良、紀律嚴明的準軍事化管理長效機制，特制定本實施方案。
一、組織機構
實施準軍事化管理是進一步轉變員工工作作風，提升企業管理水平的一項重要舉措，為保證此項工作順利開展，特成立準軍事化管理領導組。
組長：安冀鴻常務副組長：王遠德
副組長：郝甲飛、孟敏、劉萬里、劉俊華
成員：探水隊全體職工
二、活動目的
1、規範職工操作，杜絕違章作業。
2、規範職工言行，做到文明用語。
3、嚴格紀律約束，做到行動統一。
4、嚴格令行禁止，做到言出必行。
5、培養肯吃苦，敢擔當的幹事創業精神。
三、準軍事化管理基本要求
（一）著裝要求
探水隊所有職工必須統一著裝，佩戴一致。凡上崗職工必須按要求穿戴整齊、衣袖紐扣齊全、頭燈上帽、戴手套、系毛巾、佩戴好儀器，嚴禁敞懷、挽袖，嚴禁穿破褲爛衣，要求探水隊所有職工必須有兩套工作服，經常輪換清洗。
（二）上下班紀律要求
1、開完班前會後，必須統一列隊更換工衣。
2、入井前由帶班隊乾負責清點人數，同時對入井人員精神狀態進行排查，確保精神飽滿，整隊完成後組織入井前的.宣誓。
3、乘坐人車要有序，所有人員必須列隊候車。
4、人員入井後必須整隊，並指定一名人員舉隊牌，在大巷行走時要保持隊形及秩序，不得隨意走動。
5、下班後由帶班隊乾統一組織人員，一同出井，要求與入井秩序相同。
（三）鑽探現場紀律要求
1、進入作業現場後，帶班班組長要對說明當班工作任務，具體包括設計鑽探長度，施工角度等技術參數，並強調當班注意事項，同時對工作進行分工，明確每名職工當班具體工作。
2、開始作業前，由當班班組長對現場環境進行安全確認，內容包括：
（1）現場支護是否完好；
（2）鑽機固定是否完好；
（3）現場排水系統是否到位；
（4）現場通訊實施是否到位；
（5）現場有害氣體是否超限；
（6）鑽機是否完好；
確認完畢後，將檢查情況匯報當班帶班長，由帶班長下達作業指令後，方可開始作業。
3、鑽探期間，司鑽人員必須進行手指口述。每打一根鑽桿都要對岩性進行一次描述，岩性發生變化要立即停止鑽進並進行岩性辨別，同時敘述岩性情況及鑽探進尺，記錄人員在司鑽人員敘述完畢後，必須重複敘述岩性及鑽探進尺，確保記錄數據的準確。
4、交接班紀律
交接班必須實行現場交接，交班時，上一班帶班隊乾向下一班帶班隊乾說明本班鑽探進尺情況，鑽機完好情況及目前鑽探岩性情況，同時要強調注意事項；接班隊乾接班後必須對現場安全情況進行再次確認，程式同鑽探前驗收內容相同；同時對上一班鑽探進尺及岩性進行核實，並對上一班質量標準化進行驗收打分，確認無誤後方可進行開鑽作業。
5、使用文明用語，規範字型書寫
在工作中要使用文明用語；領導檢查時要主動問好，向領導匯報工作；記錄人員及地面值班人員書寫要工整，字跡要清晰、大方。
文明用語參考：“我是探水隊職工，歡迎領導檢查指導”接打電話用語“您好！這裡是探水隊，請問您找誰？”
（四）地面辦公紀律要求
1、辦公環境要求：會議室每天必須有專人打掃做到窗明几淨，一塵不染。辦公室內不得存放其他設備材料。各類宣傳標語必須張貼工整。
2、資料管理要求：資料櫃內各項記錄、台賬、制度必須進行分類存放，建立檔案盒及目錄，並進行編號管理。
3、值班要求：探水隊必須24小時安排專人值守，地面值班人員必須著工裝，上班期間不得在辦公室睡覺或玩遊戲，不得出現脫崗及串崗現象。
4、班前、班後會議紀律
明確班前會時間8點班6：30分、4點班14：30、0點班22：30，召開班前會的隊乾必須提前準備會議內容，並做好記錄。所有參加班前會的職工必須按規定時間進入會議室，不得遲到早退；班前會議室嚴禁抽菸，嚴禁亂坐亂躺，嚴禁高聲喧譁，班前會結束後，由主持班前會的正職隊乾帶領職工進行宣誓。
班後必須召開會議，由當班帶班隊乾組織，會議內容主要包括：當班任務完成情況及工分分配情況，總結當班作業存在的問題並採取針對性措施。
四、準軍事化管理實施要求
1、前期準備階段（5月4日-5月8日）
探水隊根據準軍事化實施方案，制定隊組具體實施細則，包括人員分工，明確時間節點。前期準備工作主要包括服裝統
一、製作台賬、標語，完善制度及整理辦公環境等。
2、開展井下標準化操作（5月9日-5月20日）
在此階段，隊組主要根據準軍事化要求，重點進行現場實操訓練，重點對手指口述安全確認及文明用語進行培訓。
3、驗收總結階段（5月21日-25日）
由地測科牽頭負責，對照準軍事化實施方案要求，對隊組執行情況進行驗收點評，幫助隊組進行改進。
軍事化管理方案 篇8
一個好的企業要想在改革的浪潮中站穩腳跟，持續發展壯大，最根本的一條要有嚴格的管理制度，要管理必須走軍事化管理的道路，只有把企業的管理和軍事化管理有機結合在一起，我們的企業才能全方位的走在改革的前列。下面本人就軍事化管理談以下幾點：
1、軍人以服從命令為天職。
俗語“軍令如山倒”，我們要學習軍人執行上級下達的命令不動搖的精神。每時每刻牢記集團的指導方針，認真履行自己的職責，堅決完成集團公司以及常委會下達的各項任務指標。沒有任何理由，沒有任何藉口。有條件要上，無條件創造條件也要上，樹立集團公司為一盤棋的大局觀，以堅決執行集團公司的指示精神為己任，積極工作，認真負責。
2、紀律嚴明，作風過硬。
要做到軍事化管理，必須學習軍人鐵的紀律，有過硬的'工作作風，套用到我們的實際工作中應言行律己，作風嚴謹，紮實工作，認真負責。無論做什麼事情，首先想到自己是“奧潤集團”的一份子，自己的一言一行，一舉一動都代表了集團公司的形象，應埋頭苦幹，強化細節，深入到每一個工作的環節當中，從“細“部入手，以“勤”字當頭，把工作抓細，做到精益求精，一絲不苟。
3、團結緊張，嚴肅活潑。
要做到軍事化管理，必須學習軍人的“團結緊張，嚴肅活潑”的工作作風，在工作中搞好個部門之間的協調，尊師愛徒，密切配合，求大同存小異，營造一個團結、友愛、協調、統一的工作氛圍。
4、勤儉節約，克己奉公
要做到軍事化管理，必須學習軍人勤儉節約的作風，要以集團公司為家，精打細算，節約每一根鋼筋，每一斤水泥，每一塊磚，“不積跬步，無以致千里；不積細流，無以成江河”。只有勤儉節約，反對浪費，公司才能發展，集團才能壯大。
總之，只有強化管理，學習軍人的工作作風，我們的集團公司才能發展，才能創造出美好的明天。
報告人：
軍事化管理方案 篇9
第一章總則
第一條半軍事化管理是指所屬收費站仿效部隊軍事化管理的方式實行的內部管理制度。
第二條為樹立收費站文明服務形象，對收費站實行半軍事化管理。
第三條實行半軍事化管理的目的是使收費人員具有良好的政治素質、思想素質、作風素質和一定的軍事素質，培養其服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱險、嚴謹求實的作風。
第四條半軍事化管理含軍訓、內務衛生制度、著裝、升旗儀式、考勤等內容。
第二章管理機構
第五條建立健全半軍事化管理機構，是實施半軍事化管理的`組織保證。
1、收費科是半軍事化管理工作領導機構，負責收費站半軍事化管理工作。
2、收費站以現有站、股、班的格局，各自負責本部門的半軍事化管理工作。
第三章軍訓
第六條對收費站實施軍事訓練是塑造文明形象的一項重要措施，是展示視窗形象的基本形式。通過學習和訓練，提高收費站員工政治思想覺悟，激發愛國熱情，培養革命英雄主義和團隊精神精神，增強組織性、紀律性，掌握基本的軍事知識和技能。
第七條新員工崗前培訓必須接受軍事訓練，集中訓練時間一般為一周，由承訓部隊軍事教官負責實施。軍訓的主要內容為：佇列訓練、內務達標、紀律教育等科目。
第八條收費站征稽股具體負責軍訓工作，抓行為養成和日常的考核，將半軍事化的管理貫穿到收費站管理全過程。
第九條軍訓要貫徹嚴格訓練、嚴格要求的原則，軍訓結束進行相應的實操和理論考核。
第四章內務衛生
第十條內務衛生是半軍事化管理的重要組成部分。
第十一條規範要求：
1.鋪面乾淨平整，被褥疊放整齊，有稜有角，床鋪不允許堆放其他物品，被褥放置位置、方向一致。
2.床下鞋子擺放整齊，鞋尖朝外。
3.牙缸，皂盒放於臉盆內統一位置，毛巾兩折掛放齊整，臉盆應整齊置於臉盆架。
4.台面乾淨整潔，暖瓶放於適當位置並排放整齊。
5.室內牆壁不準張貼字畫。
6.室內衣物不得隨意掛放，冬裝統一掛放於最內側床鋪橫檔，做到整潔、有序。
7.窗台清潔，不允許放置雜物。
8.櫃內物品擺放整齊，柜上不允許放置物品，鑰匙不要掛在櫃門上。
第十二條檢查評比
1.收費站每周檢查不少於一次，評分公布。
2、不定期進行抽查，予以通報。
3.對內務較差寢室（個人）進行幫教、輔導，對於數次幫教無效，態度不端者進行一定處罰及處分。
第十三條、衛生清潔
1.各寢室必須認真清掃、拖地，保持室內全天整潔，物品擺放按規定有序整齊。
2.嚴禁亂扔紙屑、果皮等雜物，嚴禁向窗外、陽台潑水，丟棄雜物，破壞衛生清潔。
第五章著裝規範
第十四條人員當班統一著工作服，並按規定佩帶標誌、胸卡、攜帶有關證件。
第十五條著工作服時，要做到衣冠端正、風紀嚴整。
1、著工作服時成套，不得與便裝混穿，不得跨季混穿，不得對工作服亂加修改。不得披衣敞懷和圍大圍巾，不捲褲腳和袖筒，不穿破舊、污穢的工作服。
2、著工作服時，不得勾肩搭背、嬉笑打鬧，不得去營業性娛樂場所。
3、男工作人員不得蓄長發、留鬍鬚和長鬢角；女工作人員不得濃妝艷抹，不散髮披肩，不得佩帶首飾。
4、嚴禁將工作服、標誌、證件等轉借或送與他人穿著使用。
5、自覺遵守“上崗著裝，下班換裝”制度。
第十六條違反著裝規定的，按相關制度進行處罰。
第十七條本規定由收費科負責解釋。
第十八條本規定自20xx年1月1日起施行
軍事化管理方案 篇10
一、總則
學校是教書育人培養人才的場所，如何管理好學校保障師生之間正常的教學和生活制度化，克服學生自由、散漫、懶惰、松馳的不良行為，減少違紀現象的發生，確保各項制度得到落實，創建和諧學校
應使行軍事化管理。
軍事化管理就是把部隊中的好作風、好思想、好經驗、好傳統通過實踐有效的融入到學校的管理當中，用部隊的管理方法，管理經驗來約束學生的自身行為，以國防教育和軍事訓練改變學生精神面貌，使學生一切日常生活都軍事化，杜絕學生違紀現象發生，從而改善學生的'學習態度和環境狀況，提高自身綜合素質，為今後工作開展奠定
堅實基礎。
在軍事化管理期間，嚴格按著部隊的“內務、佇列、紀律”三大條例來約束學生，按部隊的一日生活制度規範自己的行為，從起床、整理內務、早操到就寢不僅煅煉學生強健的體魄，而且培養了學生親自動手能力和自律能力，從中體驗部隊嚴格的組織紀律性，令行禁止的作風，雷厲風行的服從意識，提高正規化的管理水平，使學生自覺遵守學校各項規章制度，最終達到校園和諧、秩序規範、生活有序、作風嚴謹、紀律嚴明。為學校創新發展建設和諧校園，提供有力保障。
二、成立軍事化領導小組辦公室
辦公室領導小組：組長由校長擔任；副組長由副校長擔任；成員由學生處、年級組、保衛處等部門組成，其職責主要研究和決定軍事化管理的重大事項，實施落實情況，分析和研究管理期間的形勢和出現的問題及解決遇到的各種難題。辦公室主任一般由學生處(政教處)主任擔任，其職責是負責軍事化管理日常性工作，及時處理學生中的問題。協調教官與學校的關係，每晚學校要派出一名值班領導，協助教官的工作，處理在工作中（特別晚上）遇到的各種問題。
三、軍事管理人員的組成及職責
1.學校聘請我部教官若干名，並由我部備案，擔任學校的排長和大隊長。並為學校培養出每個班一個體委，學會帶領隊伍；每個宿舍一個宿舍長，負責整個宿舍的全面工作。
2.學校值班領導職責：（1）學校晚自習結束後到宿舍值班。（2）配合教官督促學生做好就寢準備。（3）熄燈後和教官一起進行查鋪。（4）協調和處理學生夜間出現的問題。
3.教官職責：（1）早晨督促學生起床。（2）帶領學生出早操。（3）進入各宿舍檢查內務衛生。（4）以班為單位把學生帶到食堂吃飯。（5）組織好學生軍事訓練任務。（6）每月安排1至2次國防教育課。
四、一日生活制度
1.起 床：聽到起床號後立即起床，按著統一標準整理內務，打掃室內外生及物品擺放，做好出操準備。 2.早 操：聽到哨聲後學生以排（或班）為單位集合整隊，清點人數，出操以跑步為主，訓練為輔。
3.早檢查：由教官對各個宿舍進行檢查整理內務情況，並做好記錄，開飯前十分鐘要檢查完畢。
4.開 飯：按規定時間開飯，以班排為單位帶到食堂，有次序的依次進入食堂就餐，餐畢後自行離開。
5.午 休：冬天一般不讓學生進入宿舍，如有特殊情況需進入宿舍的必須有老師開出的證明條方可進入。夏天由個人自由支配，但不能自私外出，不能影響其他人休息。
6.晚點名：一般在每周日晚9點進行，由教官組織點名，主要內容是講評上一周軍事化管理的情況布置下一周軍事化管理工作表揚好人好事，指出存在的問題及糾正方法。通常以大隊為單位，時間不超過15分鐘。晚點名包括（清點人數，生活講評，定布下周工作按排），一般由隊長（教官）一個人實施。
7.就 寢：教官督促全體學員洗瀨，做好就寢前準備，聽到熄燈
號後立即就寢，保持肅靜。
8.查 鋪：一般校值班員和教官配合進行查鋪，每晚不少於兩次。
五 、實施辦法
1.把住宿生編成若干個排，學生與教官人數比達到100：1。 2.每月每班要進行2小時軍訓與年級組合，主要進行軍事訓練，
唱歌、拉歌比賽等。 3.早操教官分兩組，一組負責出操，另一組配合學校值班員檢查男女宿舍，並做好詳細記錄，其內容（1）各班整理內務情況（2）室內外衛生情況。（3）未出操人員的原因。（4）存在的問題並報學校軍事化領導小組進行張榜公布。
4、熄燈前後教官應做的工作：當學生晚自習下課後，教官上崗，當吹第一遍熄燈號後，教官進入宿舍監督學生洗漱或打掃衛生，當吹第二遍熄燈號後教官及時對熄燈情況進行檢查。督促學生就寢前的洗瀨、熄燈情況。（1）學生應立即熄燈，熄燈後要求學生不要走動，不要聽收音機，不準照著手電筒看書，不準講話影響到其他人，不準熬夜。（2）午夜對男生宿舍進行一次查鋪，對學生就寢和在位情況逐一進行登記。（3）匯總熄燈制度整體情況，次日早操進行講評。（4）正確處理出現各種事情或事件及時向軍事化管理辦公室匯報。
5、教官待遇：每月不少於8天假，正常的節假日有工資，每月勞務費不低於1000元，學校包吃住，工資由我武裝部制定和發放。
六、學校應做的準備
1、起床、早操、開飯、熄燈都用電鈴。
2、電鈴派體育老師管理。
3、教官住的宿舍、床鋪。
4、吃飯用的碗筷。
5、洗手用的臉盆、毛巾、香皂。
6、手電筒。
7、筆墨紙張。