2023工程質量月活動策劃方案

2023工程質量月活動策劃方案 篇1

按照中華人民共和國住房和城鄉建設部、新疆維吾爾自治區建設廳檔案要求,結合我市工程質量管理實際,特制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的__屆二中全會精神,堅持科學發展觀,大力實施以質取勝戰略,動員和引導廣大建築業從業人員努力提高質量意識,樹立以人為本構建和諧社會的理念,形成重視質量管理、推進自主創新、節約建設資源的良好環境,塑造精品工程,以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題,不斷提高我市建設工程質量水平,為城市快發展、大發展做出新的貢獻。

二、組織領導

為保證建設工程“質量月”活動取得實際效果,各項工作得以順利實施,成立“質量月”活動領導小組。

成員由各相關單位人員組成。領導小組下設辦公室,設在市建設工程質量監督站,負責各項活動的組織溝通、綜合協調。

三、主要任務

(一)、制定切實可行的“質量月”活動方案和實施細則

工程項目各相關責任方要結合“質量月”相關檔案的要求和工程實際情況,制定切實可行的活動方案和實施細則,精心安排,認真組織開展好20xx年“質量月“活動。

(二)、大力宣傳普及工程質量知識

工程項目責任主體要圍繞“質量安全是社會和諧的基礎”這一主題,在工程建設過程中大力宣傳普及工程質量知識,進一步提高參與工程建設的每位工作人員的質量意識,並在施工現場醒目位置懸掛宣傳開展“質量月”活動內容的條幅、橫幅。

(三)、進一步強化我市建築抗震防災綜合能力

為進一步提高我市城鄉建築的抗震防災綜合能力,切實保障城鄉居民生命財產安全,參與工程建設的建設、勘察、設計、施工、監理單位和施工圖審查、工程質量檢測等各方責任主體要進一步提高認識,強化管理,嚴格遵守基建程式和有關法律法規,嚴格按照工程建設技術標準及抗震要求,注重防災減災,精心勘察、精心設計、精心施工,切實保證建設工程的技術質量水平。

(四)、進一步推動我市住宅工程質量分戶驗收工作

住宅工程在竣工驗收前,建設單位必須組織有關單位進行分戶驗收,已經出售的住宅,應邀請業主(用戶)、參加,並簽署驗收意見。工程責任主體應認真對待住宅質量分戶驗收工作,並及時總結分戶驗收工作經驗,努力提高居民對住宅工程質量的滿意度。

(五)、進一步提高我市建築節能施工質量水平和管理水平

市各建設、勘察、設計、施工、監理單位和施工圖審查、工程質量檢測等各責任主體要高度重視建築節能減排工作的重要性和緊迫性,切實貫徹執行《建築節能工程施工質量驗收規範》(GB50411—20__)、及《民用建築節能管理規定》(中華人民共和國建設部令第143號)、和《關於進一步加強克拉瑪依市建築節能工程質量管理的通知》(克建發[20xx]80號)、等相關標準、規範檔案,進一步完善節能工程各環節的施工質量管理制度,及時加強技術培訓和交流,積極推進技術創新,不斷增強施工單位確保節能工程質量和提升技術水平的能力,確保建築節能工程質量,堅決杜絕某些建設單位明示或暗示設計單位、施工單位違反建築節能設計強制性標準,施工單位未制定節能專項施工方案、未嚴格按照節能設計及節能建築構造圖集進行施工,監理單位管理不到位等不良現象。

(六)、進一步深化勘察設計質量管理工作

各建設、勘察、設計、施工圖審查等各方責任主體要增強質量意識,進一步落實質量責任,確保勘察設計質量。建設部、自治區建設廳擬於20xx年下半年開展勘察設計質量檢查工作,望市各勘察、設計單位結合“質量月”活動,認真貫徹執行有關建設工程質量法律法規和工程建設強制性技術標準,特別是抗震設防設計和建築節能要求,做好迎檢準備。

四、活動要求

(一)、加強領導,切實做好“質量月”活動的各項工作各區建設局要加強領導,以開展“質量月”活動為契機,強化工程質量薄弱環節的監管。以加強“質量月”6項主要任務為重點,制定具體的活動方案和實施細則,開展有針對性地監督檢查。同時,各企業要高度重視,對照本方案內容開展自查,並認真做好迎檢準備工作。

(二)、突出主題,廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動

各相關單位、建築企業要圍繞“質量月”活動主題,積極擴大“質量月”活動的宣傳和影響範圍,要深入企業、深入基層、深入民眾進行廣泛動員。可以利用網路、電視、報紙等新聞媒體進行宣傳,普及工程質量知識,為“質量月”活動造勢。要組織企業開展主題討論活動,促進工程質量水平的不斷提高。

(三)、標本兼治,鞏固擴大“質量月”活動成果

各區建設局要進一步加大工程質量法律法規和技術標準的貫徹執行力度,推進誠信體系建設,提升各方主體質量責任意識,規範質量管理行為。在活動月中,對發現的違法違規行為和質量低劣的工程,要從嚴查處並在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著的單位要予以表揚。

(四)、認真總結,為下步工作做好準備

開展建設工程“質量月”活動是對各區近一階段工程質量管理情況的階段性檢查,各相關單位、建築企業要對發現的問題及時總結,認真整改,並有針對性地制定長效機制,重點解決影響工程質量的深層次問題,為完成建設工程任務打好基礎。

五、時間要求

9月1日—9月25日,為各相關責任單位結合“質量月”活動方案開展工作階段。

9月26日—10月5日,為“質量月”活動領導小組對各相關責任單位開展活動情況進行檢查階段。

“質量月”活動結束後,各相關責任單位要認真總結活動情況,並提出相應的措施和建議,於10月10日前將書面材料及電子文檔報關市建設工程質量監督站。

2023工程質量月活動策劃方案 篇2

按照江蘇省建設廳《關於開展20xx年建設工程“質量月”活動的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號)檔案要求,結合我市工程質量管理實際,決定於今年9月開展以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質量月”活動,特制定本方案。

一、指導思想

認真貫徹落實黨的__大精神,以科學發展觀為統領,進一步完善制度、強化監管,引導和動員全社會增強質量意識,努力形成政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍,促進我市建設工程質量總體水平不斷提高,為我市經濟又好又快發展做出新貢獻。

二、組織領導

為保證建設工程“質量月”活動取得實際效果,各項工作得以順利實施,成立“質量月”活動領導小組。

組 長:張 軍 市建設局局長

副組長:韓 堯 市建設局副局長

劉浩鷹 市建設局副局長

成 員:田立柱 市建設局科研設計處處長

高玉梅 市建設局建築工程處處長

范繼平 市建設局人防抗震處處長

王 馳 審圖中心主任

陳 沛 質檢站站長

朱岳興 檢測中心主任

三、主要任務

(一)認真組織好學習和宣傳工作

根據部、省“質量月”活動通知精神,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,充分發揮網路、電視、廣播和報刊等宣傳工具,使“質量月”活動取得實實在在的成效。

(二)促進住宅工程質量分戶驗收覆蓋率達到100%

組織檢查《江蘇省住宅工程質量分戶驗收規則》(以下簡稱《規則》)貫徹落實情況,認真研究開展住宅工程質量分戶驗收工作出現的新情況、新問題,促進住宅工程質量分戶驗收覆蓋率達到100%,切實提高老百姓對住宅工程質量的滿意度。

(三)全面實行建築節能監管措施

切實抓好建築節能設計和施工圖設計審查工作,進一步完善建設、施工、監理、檢測、竣工驗收備案等各環節的建築節能施工質量管理制度,確保建築節能專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實。在“質量月”活動和建築節能專項檢查中,一是認真檢查各環節管理工作的閉合情況,二是對檢查中發現的問題堅決依法處理,三是做好《民用建築節能條例》的宣貫工作。

(四)加強勘察設計質量管理

開展施工圖審查質量檢查,並對全市勘察設計行業的有關技術人員特別是註冊建築師、註冊結構工程師開展抗震設防和建築節能技術培訓。開展勘察設計單位執行有關建設工程質量法規和工程建設強制性標準(特別是抗震設防和建築節能)情況抽查,進一步提高勘察設計單位的質量責任意識。

(五)抓好施工現場建築原材料質量抽查

對重點工程、重點工地、重點監管對象的施工現場的建築原材料進行飛行檢查,對不同批號、不同規格的水泥、鋼材和建築節能材料進行施工現場隨機取樣、封樣,專人負責送檢,對飛行檢查中發現的不合格產品和使用不合格產品的工地,進行通報,責令整改,情節嚴重的要給予行政處罰。

四、具體分工

(一)質檢站負責開展《江蘇省住宅工程質量分戶驗收規則》(以下簡稱《規則》)貫徹落實情況檢查工作。

(二)建築工程處牽頭負責開展施工現場建築原材料質量抽查,科研設計處配合開展建築節能材料的抽查,檢測中心具體負責抽查材料的質量檢測工作。

(三)科研設計處和審圖中心共同負責對勘察設計單位質保體系建設情況和執行有關建設工程質量法規、工程建設強制性標準的情況進行抽查,人防抗震處配合開展抗震標準執行情況的抽查。

(四)科研設計處、建築工程處、房地產業處、審圖中心和質檢站共同對建築節能閉合管理中專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實開展檢查。

(五)“質量月”活動領導小組負責組織好自查、專項檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓、活動,加強對縣(市、區)“質量月”活動指導。在“質量月”活動結束後,具體由建築工程處將書面總結材料報省建設廳工程建設處,將分戶驗收專項檢查匯報材料、住宅工程質量分戶驗收示範小區推薦表和建築原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細表報送省質監總站。

2023工程質量月活動策劃方案 篇3

為了使“質量、安全就是企業生命”的理念深入人心,努力提升文明施工、質量、hse管理能力和水平,確保將省管網一期管道工程打造成“精品工程”,根據廣東管網[20xx]38號《關於開展“質量安全管理月”活動的通知》精神,我項目部將本項目施工中開展以“強化質量安全管理,打造精品工程”為主題的“質量安全管理月”競賽活動。具體實施方案如下:

一、指導思想

進一步完善質量、hse管理制度的建設工作,強化施工過程的質量、hse監督管理,引導和動員職工增強質量、安全、環保和職業健康意識,努力造就公司重視質量、安全、環保、員工職業健康;項目經理追求質量、安全環保、員工職業健康;職工崇尚質量、安全、環保和自身職業健康的良好的氛圍,促進在建工程施工質量與hse管理總體水平不斷提高。

二、組織機構及工作職責

為確保本次活動的有效開展,項目部成立“質量安全管理月”活動領導小組,成員如下:

組長:

副組長:

組員:

領導小組下設辦公室,地點設在項目部辦公室,兼任辦公室主任,具體負責“質量安全管理月”活動的日常組織管理工作。

邀請工程處黨委宣傳部、處工會、處團委對本次“質量安全管理月”活動進行工作指導。

領導小組的主要職責是組織“質量安全管理月”活動的開展,制定相應的計畫、辦法並組織實施,貫徹落實有關“質量安全管理月”一切活動的安排部署,匯總上報“質量安全管理月”競賽活動開展情況,組織對“質量安全管理月”活動的檢查、考核、評比與總結工作。

三、“質量安全管理月”保證措施

1、工程質量保證措施

1)在質量管理上採取全過程控制。從圖紙會審到安全技術交底及施工的各個環節都嚴格按規範、標準和施工工藝進行施工;

2)嚴格執行工序交接制度,即監督上道工序質量,保證本工序質量,服務於下道工序,決不放鬆每道工序的細節管理;

3)質量檢驗實行三檢制,即自檢、互檢和專項檢驗,並且同步填寫相關的檢查記錄;

4)技術、質量管理人員進行日常巡迴監督指導,根據現場的實際情況對擬定的施工方法進行最佳化調整。

5)制定《工程質量管理辦法》和《工程質量巡檢及獎罰制度》等相關檔案、制度,確保質量管理規範化。

2、工程進度保證措施

根據施工現狀編制切實可行的施工進度計畫,根據施工進程,積極配合業主提前做好施工用地和施工便道的征借工作,以保證施工的連續性。施工設備、機具及輔材是保證施工正常進行的重要因素。為了工程進度不受制約,我們擬採取如下保證措施:

1)定期做好設備的保養工作,確保施工設備完好率百分百;

2)為各施工場站合理配備所需的機具設備,並有一定得儲備,確保應急調配一步到位;

3)提前採購並儲備足量的工程輔助材料,以確保施工生產正常進行。

3、技術支持保證措施工程技術人員對施工的各個環節,各道工序進行全過程控制。

4、安全生產保證措施嚴格執行廣東省天然氣管網有限公司安全方針、政策和法規,規範施工管理,規範崗位操作。

1)所有管理人員都要嚴格按照崗位職責要求進行現場管理。

2)操作員工都必須嚴格按照安全操作規程進行規範操作,只有規範操作才能確保工作優質高效;

3)進入施工現場的人員都必須按規範要求穿戴及使用勞動保護用品;4)施工現場禁止吸菸,油桶、液化氣瓶用放在合適的位置;

5)確保施工所用的特種設備證照齊全、運轉良好。有問題的設備、機具要停用,禁止使用破損的吊帶、吊索;

6)加強檢查、考核、獎懲的力度,嚴考核,硬兌現;

7)根據天氣和季節的變化採取相應的應對措施,如:炎熱天氣調整作息時間,早起晚收中午休息的彈性工作制。嚴格按雨季施工方案組織施工。

5、環境保護措施

環境目標:最大限度的保護生態環境,無施工污染1)員工營地的生活垃圾及時清理到指定的垃圾場;

2)現場的施工設備確保完好,杜絕跑、冒、滴、漏現象;3)保護施工區以外的自然植被,及時恢復因施工造成的地貌

6、工序質量控制措施

按照我們編寫的質量管理計畫,從工程的每道工序入手進行嚴格的控制管理。將施工的全過程細分為若干工序,再根據不同的工序進行定人、定崗位、定職責,做到事事有人管,件件有著落,急事不過夜,責任到人到崗位,杜絕野蠻施工,養成按規範施工的習慣。並且利用宣傳欄、評比欄、通報等形式對先進施工單位、先進個人給予表彰獎勵,以確保工程質量目標的圓滿實現。

四、活動時間

本次“質量安全活動月”活動自開始,到為止,歷時31天。分三個階段進行:

第一階段:籌備動員階段。第二階段:組織實施階段。

第三階段:鞏固總結階段。

五、參與活動範圍

本項目部所有施工場站、各管理部門。

六、活動內容

1、宗旨:強化質量安全管理,建設國際一流,國內領先的的精品工程。

2、質量目標:單位工程交驗合格率100%,安裝工程優良率爭取94%以上,焊接一次合格率96%以上,打造精品工程。

3、hse目標:安全生產無事故、無環境污染、無人身傷害。

4、文明施工:施工現場整潔有序,各種操作規程完善,機械設備整齊有序,材料堆放合理,標識內容齊全、清晰,宣傳欄、標語牌新穎醒目。

5、員工培訓:所有進場人員全部安全環保知識的培訓,安全技術操作規程培訓。五月份在施工現場有計畫的進行消防、高溫中暑應急演練。

6、“爭先創優”:搞好優質服務,創造優良qhse業績。爭當先進部室;爭當優勝機組;爭做先進個人。比學習、比進度、比質量、比安全、比管理、比貢獻,為保證質量,確保全全,按期完成活動目標創造良好氛圍。

7、利用周一安全(hse)活動重點對施工質量與安全、施工進度、文明施工進行進行講評。對湧現出的先進人物、先進事跡進行報導宣傳,用以激勵鬥志,鼓舞士氣。

七、活動考核、評比及獎勵

為充分調動各施工單位、管理部門人人參與“質量安全管理月”活動的積極性,激發工作熱情,迅速掀起“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽熱潮,本次活動結束後,將對整個活動進行考核評先,表彰獎勵先進,鼓勵落後。

1、考核標準及評比辦法

項目部活動領導小組負責考評,採用周檢查、階段檢查相結合的考評方式,擇優獎勵。

2、獎勵辦法

對於評選出的先進單位和個人進行表彰獎勵,頒發榮譽證書。

2023工程質量月活動策劃方案 篇4

為進一步加強我市建設工程質量安全的監督管理,切實提高全市建設工程質量安全管理水平,維護國家和人民民眾利益,保障市政基礎設施工程和房屋建設工程建設有序進行,促進社會和諧發展,市建設局決定在全市開展建設工程“質量安全月”活動。為確保活動順利開展,特制定本實施方案。

一、指導思想和活動主題

以黨的__大精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計、質量第一”的方針,通過宣傳發動,學習教育,查擺問題,集中整治,樹立典型,問題曝光,進一步提高工程參建各方主體的質量安全責任與法制意識,增強建設各方責任主體執行基本建設程式、工程質量安全法律法規和強制性標準規範的自覺性,使我市建築施工質量管理水平、安全防護能力有較大提高,確保全年建設任務的順利完成。

本次活動主題是:保質量、治隱患、防事故,促進全市經濟建設又好又快發展。

二、工作任務和目標

(一)以工程質量安全生產熱點難點問題為突破口,加強對工程建設各環節的監督管理,提高依法行政能力,加大對市政基礎設施工程,房屋住宅建築工程質量安全的監管力度,特別是加強對開發區工程,招商引資工程項目的監管,嚴厲查處個別施工單位曲解政府對招商引資工程項目的優惠政策,在工程項目建設中搞“特區”,規避監管,無視生產安全,偷工減料,降低工程質量的違法行為,進一步規範工程建設各方責任主體的質量安全行為,促進全市建設工程質量安全生產管理水平的進一步提高。

(二)安全生產和文明施工作業環境進一步改善,推動質量安全標準化工地的開展。

(三)有效控制一般事故發生,杜絕和防範發生重特大傷亡事故。

(四)推動住宅工程質量分戶驗收工作,加強對棚戶區改造工程質量監督,嚴肅查處偷工減料,降低住宅工程質量的違法違規行為,努力消除住宅工程質量通病。

(五)強化市政工程和大型公共建築質量管理,進一步提高市政工程質量水平,確保公眾利益。

(六)抓好工程質量投訴及保修的管理工作。要以“質量安全月”活動為契機,強化開發商、物業管理和施工企業認真履行保修責任。對開發商、物業管理部門、施工企業在質量投訴中受理不處理,質量問題嚴重而又互相推諉,不履行保修義務或多次修理仍未解決質量問題的,要以一定形式予以曝光。

(七)加大宣傳力度,結合“安全月”、“安全年”和“安全生產百日督查專項行動”活動,加大對“質量安全月”的宣傳力度。

三、實施步驟及時間安排

(一)宣傳發動階段(20xx年6月15日至7月15日)。制定下發開展建設工程“質量安全月”活動方案,召開建設工程“質量安全月”活動動員會。充分利用報刊、電台、電視台、網際網路等新聞媒體進行廣泛宣傳發動。統一全市各有關部門和工程建設參建各方主體思想,強化開展“質量安全月”活動重要性的認識,營造良好的輿論氛圍,為確保“質量安全月”活動的順利開展,奠定堅實的思想基礎。

(二)自查排查階段(20xx年6月20日至7月5日)。建築施工企業開展自查自糾活動,排查施工現場中存在的質量問題和安全隱患。對存在的一些質量通病和安全隱患,由施工企業逐件逐項進行深入細緻的自查整改。在企業自查的基礎上,建設局組織有關技術人員開展拉網式質量安全大檢查。

(三)綜合治理整改提高階段(20xx年7月6日至7月10日)。工程建設各方責任主體對查出的各類問題進行綜合梳理,制定詳細可行的整改計畫,採取有效措施,認真整改。活動小組根據檢查結果,樹立質量安全管理方面的先進典型,以點帶面,推動後進。對施工現場管理較差,問題較多的工程項目給予公開曝光。對問題嚴重,整改緩慢或拒不整改的施工單位按有關規定予以處罰。

(四)總結評先樹優階段(20xx年7月11日至7月15日)。組織召開總結表彰會議,對成效顯著的單位和個人進行表彰獎勵,通過評先樹優,獎優罰劣,促進工程建設各方責任主體提高質量安全意識,全面提高質量安全管理水平。

四、推進措施

(一)為加強對本次活動的組織領導,成立全市建設工程“質量安全月”活動領導小組:

組長:盛威、市政府副市長

副組長:徐承運、市政府市長助理、建設局局長

成員:田鋒、市建設局副局長文鴻儒、市建設局副局長、李立新、市建設局副局長、莊樹友、市建設局助理調研員。

領導小組下設辦公室,負責“質量安全月”活動的組織、發動、協調、宣傳報導、表彰、獎勵等各方面工作。辦公室成員由建設局相關科室負責人組成。辦公地點設在市建設局。

聯繫人:齊亞鵬,電話:

各地建設行政主管部門要成立建設工程“質量安全月”活動領導小組,負責組織、協調和監督指導工作。各施工企業根據情況成立相應的領導機構和組織機構,加強對本企業“質量安全活動”的組織領導,精心部署,周密安排。

(二)加大宣傳教育,營造質量安全管理的強大輿論氛圍。通過多種途徑和形式,廣泛深入地宣傳開展質量安全月活動的重要意義,宣傳建設工程質量與安全管理方面的法律法規和政策規定,不斷提高工程建設參建各方的質量安全意識,充分調動全市上下參與“質量安全月”活動的積極性和主動性。大力培育工程建設質量與安全管理工作的先進典型。通過典型示範、現場觀摩等形式,推廣先進經驗,推動建設工程質量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質量安全月”活動的主題,積極擴大“質量安全月”活動的宣傳和影響範圍,深入企業、深入基層,深入民眾、廣泛動員建設、施工、監理企業積極開展豐富多彩的宣傳教育活動。

(三)明確工程建設各方責任主體的安全質量責任。建設單位作為項目法人,是建設工程質量安全的第一責任人,對建設工程質量安全負全面責任,必須牢固樹立質量安全責任重於泰山的意識,嚴格執行基本建設程式,遵守有關法律法規、強制性標準和規範。施工單位是建設工程實物的建造者,是工程質量安全的直接責任人,必須牢固樹立“質量第一、安全第一”的觀念,建立健全質量安全保障體系,強化質量與安全責任,形成質量與安全管理自律機制,嚴禁偷工減料,粗製濫造,違規操作,嚴禁使用不合格建築材料、構配件和設備。監理單位作為中介服務機構,受業主委託對工程質量安全實行監理,對工程質量管理和安全管理負有直接責任,必須堅持原則,嚴格執行和遵守質量標準和安全防護規程。勘察設計單位必須嚴格執行國家強制性標準和規範,努力提高勘察設計質量,從源頭上保證工程質量安全。

(四)加大執法監督力度,嚴格執法,維護法律的嚴肅性。要通過執法檢查,對少數問題突出的工程項目進行綜合治理,有效遏制各種違法違規行為。領導小組辦公室要加強“質量安全月”活動的跟蹤督查,對在督查中發現的違法違規行為,要及時處理或建議有關部門給予行政處罰,對在工作中措施不力、推卸責任的有關單位予以通報批評,切實保證執法監督的權威性和有效性。

各縣(市、區)政府和建設行政主管部門,以及建設工程質量與安全管理的各有關部門和單位,要高度重視質量安全月活動,充分認識活動的重要性和必要性,認真檢查工作中的薄弱環節,落實各項整改措施,完成質量安全月活動各個階段的工作任務。

2023工程質量月活動策劃方案 篇5

為了加強質量輿論宣傳,最佳化質量發展環境,結合實際,現將我局質量月活動方案制定如下:

一、指導思想

認真貫徹落實國務院《質量發展綱要20xx-20__年》,以科學發展觀為統領,以解放思想為引領、改革創新為動力,大力實施以質取勝戰略,加強質量輿論宣傳,最佳化質量發展環境,引導和動員全社會增強質量意識,努力形成政府重視質量、部門狠抓質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍,促進我縣質量總體水平不斷提高,為我縣經濟又好又快發展做出新貢獻。

二、活動內容

一是廣泛開展宣傳諮詢活動。

緊緊圍繞質量月活動主題,組織相關部門和單位,在廣場、商場等人員密集型場所開展質量月現場宣傳諮詢活動。發放“質量月”宣傳畫,宣傳手冊等宣傳材料,懸掛“質量月”標語橫幅。充分利用廣播電台、電視台等新聞媒體,開展質量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭,相關股室配合)

二是廣泛開展民眾性質量活動,推動企業開展“以質取勝,創先爭優”民眾性質量提升、攻關活動,

廣泛發動企業職工圍繞改進質量技術、創新質量方法、提升質量水平,提出合理化建議,引導職工爭當“創新能手”,爭創“工人先鋒號”。(全局幹部職工)

三是開展質量安全知識培訓。

通過舉辦工業產品生產許可證企業質量安全知識培訓,幫助和促進企業及時掌握相關新知識、新規章內容,強化依法生產經營、提高守法意識,提升質量水平,以進一步提高我縣工業產品生產許可證企業管理水平和產品出廠檢驗能力。(綜合業務室)

四是組織執法人員認真開展中秋、國慶時節食品專項質量監督抽查結果

開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農副產品、保健食品3類商品包裝監督檢查。(稽查隊、計量室)

五是開展“兩個安全”專項整治。

對風險監測、風險分析、日常巡查、監督抽查中發現的食品安全問題突出的重點區域、重點行業、重點企業,開展食品安全專項整頓,營造放心的食品消費環境,切實維護消費者的合法權益。圍繞特種設備安全,進一步推進特種設備“三化”管理,開展人員密集型場所特種設備專項大檢查,確保人民民眾生命財產安全。(稽查隊、綜合業務室)

六是開展執法打假專項活動。

由局稽查隊牽頭,以關係人民民眾身體健康和生命財產安全為打假重點,對農資、建材等產品集中開展打假專項行動,從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關部門開展“質量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭,相關股室配合)

三、活動要求

1、為加強對質量月活動的組織領導,及時協調解決活動期間出現的各種問題,我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長,各室主任為成員的活動領導小組,確保各項活動順利開展。

2、各股室要高度重視宣傳報導工作,及時邀請當地新聞媒體對質量月活動情況進行報導、採訪;要敢於曝光一批企業“黑名單”或典型案件,形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時,要堅持治劣與扶優相結合原則,通過多種形式宣傳名優產品、企業,推廣先進質量工作經驗。

3、認真總結,及時上報。活動期間,各股室要指定專人負責宣傳信息工作,及時總結上報一些好經驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。

2023工程質量月活動策劃方案 篇6

一、指導思想

以“誠信贏得市場、科技創造未來”為統領,以質量、品牌、服務和效益為重點,圍繞“沒有質量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質量理念,大力實施以質取勝戰略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高質量管理水平。

二、活動主題

科技興業、質量第一、管理創新、誠信服務

三、活動時間

20xx年4月26日~5月25日。

四、組織領導

為加強分公司“質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組,下設辦公室和考核小組。

1、“質量月”活動領導小組

組長:

副組長:

成員:

2、“質量月”活動考核組

組長:

副組長:

成員:

3、“質量月”活動辦公室

主任:

成員:

五、活動內容

“質量月”期間的各項活動均按照分公司的活動要求實際工作開展,具體如下:

1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期,活動領導小組首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,利用橫幅、板報在分公司的主要活動區域或明顯地方對質量月活動進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質量月活動中。

2、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽,達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。辦公室選擇60—80道題目,由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答,參賽人員原則上各部門技術員、檢驗員、工藝員等不少於1人、不多於10人。按得分進行排名,排名成績將在總結大會中公布一二三等獎並現場頒獎。

3、開展質量專項檢查活動。辦公室回響分公司號召,積極開展以“查質量管理體系、查標準執行情況、查質量損失(含投訴)”為主要內容的“三查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查。

4、開展熔鑄耐火材料質量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位,考核組在4月26日—5月25日內對各個參賽單位按產品質量(合格數、合格率、廢品數等)考核,職能部門按工作量、工作質量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優勝單位進行獎勵。

5、有獎質量徵文競賽活動。從4月26日起至5月25日截稿,面向分公司全體員工開展以質量為主題的有獎徵文活動,應徵文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數300—20__字,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜誌、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間,必須於5月25日前提交1篇以上應徵文章,5月30日前,活動領導小組全體成員對各活動小組提交的質量徵文進行徵文質量評選。優勝者發表瑞泰科技刊物上並獎勵。

六、質量月活動的考核與獎勵

5月26日至6月5日活動總結期間,由活動領導小組通過評定、考核,評選“質量知識競賽優勝者”、“質量優勝單位”、“質量徵文優勝者”、“質量標兵”項目獎,具體規定如下:

1、熔鑄耐火材料質量競賽活動,產品質量最優的單位獎勵3000元並授予錦旗。

2、質量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元並頒發證書;

3、質量徵文優勝者獎200元;

4、“質量標兵”獎勵500元。每部門推薦1—2名候選人(電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名,加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名,職能部門各1名),每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然後由活動領導小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”,每位“質量標兵”獎勵獎金500元並頒發證書。

七、質量月活動總結大會

6月中旬由質量月活動組長召開活動總結會議,分公司領導發表講話,對質量月活動作總結報告,辦公室負責人發言。

八、活動要求

1、辦公室要按照分公司領導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

2、質量月活動開展後,要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,並對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

3、要圍繞“質量月”活動主題,紮實有效地開展各項活動,積極開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規,增強全體員工的的質量主體意識。

2023工程質量月活動策劃方案 篇7

特鋼公司“質量月”活動自20xx年開展以來,在公司領導和各分廠(部門)的大力支持下,“質量月”以豐富多彩的專題活動形式,在提高全員質量意識,推動質量穩步提升,增強產品競爭力和企業凝聚力方面發揮了重要作用。

為發揚優秀質量傳統,開拓質量管理新經驗、新方法,促進質量更上一層樓,決定組織20xx年“質量月”活動。20xx年特鋼公司“質量月”期間,質量管理處將在公司領導的指導下,組織各廠(部門)結合自身質量控制的特點和優勢,開展一系列“質量月”活動。現將相關事宜通知如下。

一、指導思想

圍繞特鋼公司20xx年“強基礎、穩質量”總體目標,深入貫徹《中天鋼鐵第三屆第三次職工代表大會暨20__年半年度工作總結大會》中董總對質量工作的一系列重要指示精神,組織各生產廠、職能處室開展“質量月”活動,大力營造“人人重視質量,人人保證質量,人人享受質量”的良好氛圍,深入推進過程管理,積極引導全員、全過程、全方位質量提升,以推動高標準、嚴要求的質量管理新篇章,為實現全球領先的棒線材優特鋼生產基地做出貢獻。

二、活動主題

強基礎,穩質量

三、活動時間

20xx年9月6日~12月30日。

四、組織領導

為推動“質量月”各項活動的順利開展,特成立20xx年“質量月”活動領導小組、推進小組及成果鑑定委員會。

活動領導小組:

組長:王郢

副組長:萬文華、葉玉奎、余文忠、戴林榮

成員:朱富強、冷永磊、韓治國、張黎明、王禮銀、張艷軍、林俊、張啟龍、金鋒、王維松、王小忠

活動推進小組:

組長:戴林榮

成員:許亮、王永東、徐繼紅、陶冉冉、陸洪發、楊旭、宋明剛、楊玉明

成果鑑定委員會:

組長:萬文華

成員:葉玉奎、余文忠、林俊、黃永生、甄玉、左錦中、王維松、戴林榮

五、活動內容

(一)20xx年“質量月”啟動儀式

活動時間:20xx年09月06日

主要內容:宣講20xx年中天特鋼“質量月”活動內容,為即將開展的一系列活動鋪路。

(二)宣傳發動

活動時間:20xx年09月06日-20xx年09月25日

主要內容:各分廠(處室)應開展形式多樣的宣傳活動(條幅、公眾號、抖音短視頻等),積極引導全體員工融入到活動中來,共同打造“人人談質量,時時說質量,會會講質量,處處抓質量”的良好活動氛圍。

活動期間,中鋼廠報每周將設定質量專欄,宣傳及介紹質量月相關情況及成果。

(三)全員質量知識競賽活動

活動時間:20xx年10月10日-20xx年10月25日

主要內容:全員質量知識競賽活動分全員質量知識考試和質量知識競賽兩部分,全員質量知識考試將採用公司考試平台進行網上答題,答題人員將從各生產廠(處室)隨機選擇,考試成績將作為質量知識競賽基礎分,質量知識競賽結束後將按最終得分評定第一名、第二名、第三名。

(四)工序質量指標要求

活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日

主要內容:各分廠各道工序結合本工序及成品質量要求對上道工序所來中間產品的各項質量指標提出要求,各類指標經成果委員會鑑定為合理要求的作為上道工序的質量要求。每道工序需梳理本工序的各項控制要點,保證流往下道工序的中間產品符合既定的質量指標。形成下道工序對上道工序要求,上道工序對下道工序負責的生產責任制。

(五)質量標桿交流活動

活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日

主要內容:各生產廠結合生產實際,總結優秀生產經驗和管理方法,提交“質量標桿”案例總結材料,由成果鑑定委員會評審確定;“質量標桿”案例將由質量管理處組織各生產廠(處室)學習交流,並將邀請技術專家開展工藝、質量講座和對話交流。

(六)關鍵過程控制參數的監測及穩定水平

活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日

主要內容:質量月期間選取一類或幾類重點鋼種,根據該鋼類的質量指標要求,識別過程控制中的關鍵參數作為重點監測和分析對象。各分廠要根據識別的關鍵過程參數建立配套的數據監測設備及數據收集系統並定期對數據進行整理歸納,與成品的對應性能指標進行對應分析。達到排除過程異常穩定過程控制以及微調生產過程實現最佳產品性能的目標。

(七)“質量之星”評選活動

活動時間:20xx年11月15日-20xx年11月30日

主要內容:“質量月”期間,各生產廠組織一次“質量之星”活動,評選出本廠“質量之星”,並報公司參與公司“質量之星”評選活動,活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎。

(八)質量徵文、論文徵集及專利申報活動

活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日

主要內容:“質量月”期間,將面向公司全體員工開展有獎徵文、論文徵集和專利申報活動,徵文活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎,論文徵集和專利申報將按發表或受理情況給予撰寫人員500-20__元獎勵。

(九)品牌產品評選活動

活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日

主要內容:各生產廠選取一個牌號鋼種作為本廠明星產品,集中體現本廠生產控制水平,提高全員的產品感和榮譽感。各廠明星產品將參與公司品牌產品評選,引導各廠重視品牌建設,以點帶線、以線帶面,全面提升各個產品的過程控制水平。

(十)重點客戶走訪

活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日

主要內容:由質量管理處組織,銷售二部聯繫,生產廠、技術中心等人員參與對重點客戶進行走訪,了解客戶的質量要求及目前我公司產品存在的質量問題,促進產品質量的改進和提升。

六、活動要求

1.質量管理處要按照活動要求,各分廠以周為單位制訂和分解工作進度,做好各項活動的詳細策劃方案,認真部署、動員、開展好質量月活動。

2.在每月最後一周的優鋼例會,由各部門匯報質量月活動的開展情況,形成整個階段性總結材料,利用照片、文字說明及其他成果展示的方式進行匯總。

3.各部門要真正理解和把握"持續改進"的精髓和意義,按照策劃-實施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目。只有通過持續改進,才能達到和超越預期的目標,提高管理水平,為客戶提供更為滿意的產品和服務,最終實現公司整體效益的不斷攀升。

4.各部門在開展質量月活動時,應及時總結經驗,通過活動,促進工作。建立健全管理的規章制度,形成長效機制,應當以質量月活動為契機,圍繞公司發展目標和發展方向,進一步將先進的管理理念延伸到工作的各個方面。由點到面,將質量月活動中好的做法擴展到生產、經營和管理的各項工作中;對於具體的每一項工作要努力做到“精、嚴、細、實”,全員應真正樹立起質量意識,持續地改進和提高我們的各項工作質量,從而全面推動公司工作。

5.公司對整個質量月活動的開展情況列入績效考核,並根據考核的結果實施獎懲。對於阻撓、防礙或不配合質量月活動的人員,依公司管理制度進行懲處。造成重大損失的,依相應管理規定實施處罰。

七、活動總結與獎勵

1.12月份由質量月活動組長召開活動總結會議,公司領導發表講話,對質量月活動作總結報告,公司分管質量領導發言,對質量管理優秀單位頒獎質量攻關項目根據效果進行獎勵;

2.活動期間,各項活動內容按照相應的策劃方案,評選出優秀單位或個人,並予以相應的獎勵,初步方案如下;

2023工程質量月活動策劃方案 篇8

一、活動目的:

為了提高員工的質量意識,從我做起,告別昨天的陋習,樹立良好的職業習慣,營造出人人關心質量,事事重視質量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實現公司質量目標的新突破。

二、活動時間

20xx年xx月xx日

三、活動的口號:

1、車間質量活動的口號:以精立業以質取勝質量第一百年大計。

2、加強班組長質量意識的口號:端正質量態度規範質量行為樹立質量風氣。

3、提高員工質量的口號:重視高質量創造高質量服務高質量享受高質量。

四、活動的指導思想

產品質量源自員工的精心操作;精心操作體現員工的職業道德。

五、活動目標

1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

2、出車間以後的質量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。

3、產品質量事故為零。

六、活動小組成員:

組長:支建章副組長:韓海勇薛源茂組員:崔國洲周艷明張仕澤王書平孫廣發徐進華

七、活動的安排及考核的內容:

(一)宣傳貫徹期5月20日—31日

(二)考核時間為6月1日—30日

(三)考核評比活動總分100分,實行倒扣分制,可為負分。

(以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰,由班組長開據罰款單;班組長不合格項,由工段長開據罰款單,工段長的不合格項由生產辦開據罰款單)

1、班組長考試員工現場提問共占20分:(2)員工占10分一項不會扣0.5分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項,以及活動的考核內容。

2、現場交接問題占10分(2)交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。

3、違規操作占40分:

(1)違規操作:技術部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分(罰違規操作人員、班組長、工段長)

(2)車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款)

(3)成品庫投訴每出現一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術部開據罰款單)

(4)市場投訴的產品每出現一次扣5分(按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員)

4、現場衛生、工藝衛生方面各占20分:(由車間主管、品控員、督查員、質檢員等)進行檢查(2)由車間聯查小組對車間工藝衛生進行不定時抽查,每一不合格項扣分、罰款(按照QS認證的標準進行檢查)

2023工程質量月活動策劃方案 篇9

為了積極回響公司《關於開展20xx年“質量月”活動的通知》檔案,貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實力、上台階”的工作方針,提高項目部的質量管理水平和工程實體質量,項目部計畫於20xx年9月組織開展“質量月”活動。

一、指導

以科學發展觀為統領,以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的,大力實施以質取勝戰略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高項目部質量管理水平。

二、活動主題

建設質量強國,共創美好生活、

三、活動時間

20xx年9月1日~20xx年9月30日。

四、組織

為加強項目部“質量月”活動的組織,特成立20xx年“質量月”活動小組,展開十堰和昌國際城項目部“質量月”相關活動

五、活動內容

“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合項目部工程實際開展,整個活動分三個階段進行,時間安排見附表一具體過程如下:

第一階段:動員宣傳階段

1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍

(1)“質量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

(2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建築物等處,懸掛橫幅、標語,並製作展板,對質量法規、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。

第二階段:活動實施階段

1、開展專題知識講座學習活動

項目部將以“質量月”活動為契機,結合項目部施工實際,開展一次混凝土施工質量知識講座,培訓對象為項目部現場施工員、質檢員、外協隊作業人員,主要內容是混凝土施工有關規程規範、標準以及施工工藝。

另外,項目部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康安全管理體系檔案》和《質量管理手冊》,確保年度質量目標和指標的圓滿實現。

2、專業質量考試

在質量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業質量考試,並對成績優秀的給予相應的獎勵。

3、開展質量專項檢查活動

項目部回響公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

4、“質量創新,先行”主題活動

由項目經理組織展開,對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行

(1)在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動

(2)項目經理親自製定有經驗的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施,從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質量通病。

5、活動要求

1、項目部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

2、要圍繞“質量月”活動主題,紮實有效地開展各項活動,積極開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規,增強全體員工的的質量主體意識。

3、質量月活動開展後,項目部要認真“質量月”活動的經驗教訓,並對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

第三階段:活動

在各個活動結束後,由活動負責人各上交一份圖文並茂的,及時發現不足,爭取在下次做的更好。最後由質檢部統一匯總,交項目審核,審批後存檔。

2023工程質量月活動策劃方案 篇10

根據集團公司總體部署,依照分公司下達的《關於開展xx13年“質量月”活動的通知》通知,為了切實提高員工的質量意識與水平,全面提高工程質量,預防各類質量事故發生,項目部決定在xx13年9月份開展以“提升質量效益打造能建品牌”為主題的“質量月”活動。

一、指導思想

深入貫徹落實《關於促進集團公司戰略實施的指導意見》,嚴控質量風險,提升管理水平,提高產品、工程和服務質量,增強員工質量意識,根據國家質檢總局等部委聯合發出的《關於開展xx13年全國“質量月”活動的通知》(國質檢質聯xx13380號)精神和中國能建集團要求落實國務院《質量發展綱要(-x年)》(以下簡稱《質量發展綱要》),深入開展民眾性質量活動,引導員工增強質量意識,積極參與質量管理,努力營造企業追求質量、人人關注質量的良好氛圍,提升質量總體水平,全面建設質量強企,為推動分公司又好又快發展做出新貢獻。

二、活動目標

1、加強質量工作,提高質量管理水平,提升質量管理效能,推動質量工作發展。

2、掀起民眾性質量活動的新高潮,推廣套用先進的質量管理方法,使質量意識深入人心。

3、宣傳和推動質量強企,在分公司範圍內營造重視質量的良好氛圍。

三、活動主題

提升質量效益、打造能建品牌

四、活動時間

.9.1~.9.29

五、“質量月”活動領導小組

組長:

副組長:

成員:各部門、各施工隊負責人

“質量月”活動領導小組下設辦公室,辦公室設在項目部安全質量環保部。

六、活動內容

1、廣泛宣傳,積極發動

在項目部召開動員大會學習“提升質量效益打造能建品牌”這一主題活動的重要意義,組織開展影響廣泛、帶動性強的質量宣傳活動和多層次、全覆蓋的教育培訓活動。

深入貫徹落實《關於促進集團分公司戰略實施的指導意見》、國家質量法律法規、《質量發展綱要》和質量規章制度,表彰和弘揚質量強企先進典型,加大對質量違法違規行為的曝光和查處力度,在企業內部營造重視質量、追求卓越的良好氛圍。

活動安排:

(1)組織開展貼近民眾的質量宣傳活動,群發“質量月”宣傳公益手機簡訊,發放“質量月”宣傳畫、宣傳手冊等宣傳資料;

(2)在施工區域、施工幹道等顯眼位置懸掛“質量月”標語橫幅,確保員工在上下班期間能夠清楚的看到宣傳標語;

(3)製作展板、板報,向職工民眾普及質量知識,宣傳“質量〃品牌〃責任”;

(4)組織員工觀看有關施工過程和質量驗收影像片,條件允許可到施工現場進行參觀學習;

(5)組織開展以“質量月”活動為主題的,有關高邊坡施工技術質量控制的基礎知識競賽;

(6)在會議室張貼質量教育海報等宣傳資料,進一步加大宣傳力度,使“質量月”活動主題深入人心。

2、落實安質量管理責任狠抓工程實體質量

項目部應每月組織相關單位負責人進行一次全面工程質量大檢查,安全質量環保部門做到日巡、周查。務求認真、細緻,杜絕檢查不到位或走過場,對檢查出的問題責令責任單位、責任人按要求進行整改、關閉。活動期間,根據各個施工時段中的施工重點及難點,深入開展質量疑難點分析討論、下發解決方案、作業隊落實的活動;在施工過程中嚴格執行“三檢制”驗收制度,對施工工序過程嚴格控制、考核,對不履行職責的作業隊和個人嚴格落實處罰並頒布質量懲處管理辦法,切實實現“單元合格率100%,單元工程優良率85%以上,無質量事故”的質量目標。

3、質量通病及預防措施分析討論

為避免施工中常見質量缺陷、事故出現,由項目部總工組織經驗豐富的施工技術人員,對施工現場管理人員及作業隊管理人員講解在施工中採用何種措施避免質量通病的發生。

七、活動保障

活動領導小組應根據“質量月”活動中設備、物資、人員及資金的需要,提供切實的各項保障,保證“質量月”各項活動的正常開展。尤其對存在重大質量隱患的環節加大投入,有效消除隱患,確保活動持續有效地進行。

八、活動具體時間安排

第一階段:宣傳動員(9月1日~9月7日)

召開動員大會對活動實施方案進行部署,並通過展板、群發簡訊、橫幅等多種形式進行廣泛宣傳,做到人人皆知,號召項目部員工積極參與到“質量月”活動中來。各部門、各施工隊要認真組織學習“質量月”活動實施方案,並認真、嚴格落實執行。

第二階段:全面實施(9月8日~9月29日)

嚴格圍繞“提升質量效益打造能建品牌”這一主題,在活動領導小組開展質量檢查和隱患排查的同時,各施工隊

負責人應積極做好各自隊伍施工生產中的自查自糾,及時消除質量隱患;安全質量環保部要定期對質量檢查情況進行通報,並落實獎懲措施。

第三階段:活動總結(9月30日~10月1日)

活動結束後,由安全質量環保部編制活動總結,查找活動中存在的不足,以便於進一步改進和提高,同時對活動期間表現突出的隊伍和個人進行表彰。

2023工程質量月活動策劃方案 篇11

一、指導思想

以科學發展觀為指導,認真落實中鋁總部年中工作會議精神,以“質量月”活動為契機,深入開展創先爭優活動,深化管理改革,強化基礎管理,加大企業控虧增盈攻關力度,推動全方位深度結構調整,切實提高全體員工的質量意識和工作質量、服務質量,進一步提升山西分公司整體競爭力,實現分公司年度生產經營目標。

二、活動主題

抓質量水平提升,促發展方式轉變。

三、活動內容

1、各二級單位利用會議、宣傳欄、黑板報、橫幅、標語等方式提前發動和部署,營造“質量月”活動氛圍。宣傳內容以山西分公司質量管理體系相關知識、其它全面質量管理知識、生產過程中有關的質量專業知識為主,以及在控虧增盈確保實現紅線目標期間生產組織過程中對產品質量的控制要求,穿插宣傳國家關於產品質量的政策法規、產品和服務標準、及20xx年國家質量月活動的主題、口號等,充分調動員工的活動熱情,利用各種大家喜聞樂見的形式開展活動。

2、“質量月”活動期間各單位要組織員工,以質量月活動為主題,積極向廠電視、廣播、報紙投稿,在員工中組織開展“讀一本質量知識書、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量知識培訓以及民眾性質量改進或質量攻關”活動。各單位必須組織對所有管理、技術人員運用PDCA循環的科學方法與質量統計方法進行培訓並考試,結果報生產運行部質量科,生產運行部將組織進行檢查。

3、20xx年“質量月”活動在管理方面要緊緊圍繞分公司質量管理體系的有效運作,借ISO900質量管理體系換版及山西分公司機構調整之機,進一步規範和完善管理程式,使質量管理體系換版之後能儘快地有效運行,9月份分公司組織一次質量管理體系內審,各相關部室及二級單位要提前進行內部檢查,要發現問題,解決問題,舉一反三,認真自查,做好整改,準備迎接外審機構的監督審核。

4、為了促進分公司節能降耗活動的開展,積極依靠民眾,立足本崗從身邊做起、從點滴做起,利用QC小組活動的有效形式,達到“降廢減損提質,節能降耗增效”的目的。“質量月”活動期間各單位要組織單位內部QC小組活動檢查,分公司組織一次QC小組活動階段成果交流會。

5、“質量月”活動期間,在精心組織生產的基礎上,結合打贏控虧增盈攻堅戰,確保實現下半年紅線目標,嚴格遵守技術規程、質量指標的要求,保生產過程質量指標穩定,杜絕質量事故的發生,確保出廠氧化鋁粒度—45μm≤17%,磨損指數≤23%,二級品以上率保持100%。

6、“質量月”活動期間,各單位要嚴把進廠原燃物料質量關。要求鋁礦石進廠A/S≥6、3;動力煤、配料煤、燒成煤質量達標;石灰石大中小塊綜合合格率≥90%;輔助材料合格率100%;設備完好、備品備件合格達標。達不到以上指標的單位,在原考核的基礎上加倍處罰。

7、各相關單位要開展生產關鍵指標對標活動,加強工序質量控制。重點:新、老系統循環效率;熟料淨溶;調礦苛性鹼、粗液AO、精液苛性鹼、精液濃度;溶出赤泥A/S、鹼比;赤泥附損;精液浮游物;杜絕非生產水進流程;杜絕非計畫停車、降低計畫停車次數;抓主體設備的穩定運行。針對各自管理的相關指標與同行業對標,與以往我們內部控制較好歷史指標對標,利用質量管理科學的統計工具,找差距、找原因,訂措施,重實施,活動結束後形成報告。

8、強化作業標準,提高工作質量。各單位要以“質量月”活動為契機,進一步完善各類崗位作業標準,重點是作業標準的落實、檢查與考核。提升各級人員的工作質量,重點是要提升員工質量意識、責任心、專業水平,以此促進產品質量的提高。各單位在“質量月”活動期間,要加大對員工質量意識的`宣傳和教育,開展技能培訓,提高業務水平。

9、各相關單位和工序之間廣泛開展上道工序為下道工序服務的活動,“質量在我手中,用戶在我心中”相互走訪增進了解,制定出本單位切實可行的服務措施,改進工作質量和服務質量,為下道工序提供合格產品。機關部室樹立為基層一線服務意識,提高服務質量。

四、活動要求

1、在20xx年的“質量月”活動中,各部室及單位結合“轉觀念、抓改革、調結構、促發展”的主題實踐活動,積極宣傳,廣泛發動,讓每位員工清楚我們面臨的嚴峻形勢,真正認識到在殘酷的市場競爭中,最佳化組織機構的必要性,創新管理模式的迫切性和提高產品質量的重要性。要統一認識,加強領導,狠抓落實,開展一場全員、全過程與全方位參予的民眾性質量月活動。完善山西分公司質量管理體系,促進氧化鋁產品質量的提高。堅定信心,解放思想,全力打贏控虧增盈攻堅戰,確保分公司下半年實現贏利8500萬紅線目標。

2、10月5日前各單位把“質量月”活動情況總結報生產運行部。分公司根據各單位活動情況進行評比,評出三個優勝單位,給予獎勵。

2023工程質量月活動策劃方案 篇12

一、活動目的:

為了提高員工的質量意識,從我做起,告別昨天的陋習,樹立良好的職業習慣,營造出人人關心質量,事事重視質量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實現公司質量目標的新突破。

二、活動時間

05月20日---6月30 日

三、活動的口號:

1、車間質量活動的口號:以精立業 以質取勝 質量第一 百年大計

2、加強班組長質量意識的口號: 端正質量態度 規範質量行為 樹立質量風氣

3、提高員工質量的口號:重視高質量 創造高質量 服務高質量 享受高質量

四、活動的指導思想

產品質量源自員工的精心操作;精心操作體現員工的職業道德。

五、活動目標

1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

2、出車間以後的質量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。

3、產品質量事故為零。

六、活動小組成員:

組長:支建章 副組長:韓海勇 薛源茂 組員:崔國洲 周艷明 張仕澤 王書平 孫廣發 徐進華

七、活動的安排及考核的內容:

(一)宣傳貫徹期5月20日—31日

(二)考核時間為6月1日—30日

(三)考核評比活動總分100分,實行倒扣分制,可為負分。

(以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰,由班組長開據罰款單;班組長不合格項,由工段長開據罰款單,工段長的不合格項由生產辦開據罰款單)

1、班組長考試 員工現場提問共占20分:(2)員工占10分一項不會扣0.5分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項,以及活動的考核內容。

2、現場交接問題占10分(2)交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。(罰班組長)備註:接班時,少或多且擺放混亂沒有及時上報,扣罰當班班組長。

(3)工器具收尾時班組長通知督導員,由督查員確認簽字,未確認的每次扣2分 (罰班組長)

(4)備齊的物品不得丟失,比如標識、看板、各種掛牌、記憶體卡等一次扣1分 (罰班組長)

3、違規操作占40分:

(1)違規操作:技術部投訴每出現一次扣3分 違規自查項一次扣1分 (罰違規操作人員、班組長、工段長)

(2)車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分 (操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款)

(3)成品庫投訴每出現一次扣4分 (罰班組長、工段長 操作人員由技術部開據 罰款單)

(4)市場投訴的產品每出現一次扣5分 (按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員)

4、現場衛生、工藝衛生方面各占20分:(由車間主管、品控員、督查員、質檢員等)進行檢查(2)由車間聯查小組對車間工藝衛生進行不定時抽查,每一不合格項扣分、罰款(按照QS認證的標準進行檢查)

2023工程質量月活動策劃方案 篇13

一、活動目標:

進一步強化學校德育工作,落實工作計畫,搞好隊伍建設,提升行為教育的水平,加強班集體建設、處室建設,提高工作質量,促管理工作上水平。

二、活動內容:

(一)進一步加強處室建設,嚴肅工作紀律,嚴格按照工作計畫完成學期既定的各項工作任務。

加強班主任思想教育及管理,確保各項工作規範、落實。

(二)結合行為教育開展好學生行為專項教育活動。

1、學生儀表:不穿校服,儀表不整,突出問題服裝不拉拉鏈,髮型超出學生標準,出現怪頭型,佩戴飾品。

2、學生早到校難以根治,德育處計畫在班級管理的前提下,由學生組成班級管理自治機構,徹底杜絕學生早到校問題。

3、吸菸問題,早戀行為。

4、課間打鬧,樓道內大聲喧譁、追跑打逗。愛吵鬧,講髒話的行為。

5、不愛護公物,學生課桌椅出現大量劃痕,個別課桌面已經損壞,用小刀刻痕明顯,學生坐的椅子亂揉。

6、與校外人員來往,放學在校門口與校外人員亂聯繫。同學之間出現矛盾不正確處理,相互不諒解,不向家長、老師、學校反映,以武力自行解決,或聯繫校外人員,以暴力打架為手段,在校內外造成很壞的影響。

7、放學在校門、和學校西側胡同內和東升樓小區內聚集的行為。

(三)以質量月和專項治理為依託,搞好四個活動:

1、全體學生在質量月期間定立自己的奮鬥目標和行為保證並向老師和家長做出書面承諾;

2、充分利用各班的部、組,在班內開展遵規守紀競賽活動,將活動與月標兵、學期標兵評選結合起來。

3、與行為專項相結合,在學生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動,鼓勵學生愛護環境、愛護公物。

4、開展誠信教育,結合期末考試,加強考風考紀教育,寫出考試誠信書。

三、活動實施步驟及主要開展的活動:

1、本次活動從17周開始到暑假放假結束。

2、召開班主任及班幹部會議

一是解決個別班主任工作責任心不強,主要採取召開座談會,消除其對工作應付的思想,對批評教育不改的,期末評優不予考慮。

二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況,主要採取不定期檢查,對查到的班主任出批評教育之外,扣除值班費。

三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場,由執勤學生進行統計,按統計結果在期末考核中扣除相應分數。

四是學生修身本的填寫,填寫不完整的問題,採取定期檢查,檢查結果進入班級考核。

五是學習質量月活動方案,全面布置質量月的各項活動,

落實目標要求,提高認識,統一思想。四是召開兩次主題班會,搞好質量月的宣傳發動,提出要求,十七周的班會班主任要形成班會課教案。同時加強考風考紀教育,採取召開主題班會,寫誠信考試承諾書,在學園內設定舉報箱等形式,徹底杜絕考試作弊行為,創造良好的複習、考試氛圍。

3、從十七周開始德育處查出早到校的班級,由班主任值班一周,負責治理本班學生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學生儀容儀表,自查後沒問題的包德育處,有德育處複查,對於不履行職責的班主任,除通報批評外,寫出書面檢查,期末評優不予考慮。

4、吸菸、早戀問題,班主任要利用班會課和其他時間說服教育,德育處檢查、蹲堵,安排相關學生進行暗查,對查出的違紀學生記嚴重警告處分,直至勸退,期末考核時扣除相應分數。

5、對於校門口東升樓聚集打架的,採取蹲堵,放學後巡視等方式,一經查實,由家長帶回進行教育,直至勸退。

6、安排好 6月9日的國旗下,一是學校領導講,做好全校的宣傳發動。二是教師代表講話,如何提高學生學習成績。三是學生代表講話,如何遵規守紀,認真學習,提高成績。通過國旗下講話,激勵號召全體師學發奮工作、刻苦學習,講誠信,爭做文明學生。

7、辦好黑板報、手抄報。主題:誠實守信,刻苦學習,以優異成績回報感恩師長,同時校園廣播也以此為主題,做好宣傳報導。

8、德育處做好德育幹部專項工作分片管理和交叉工作責任制,鄧月海、高麗華七年級,王明強、宋愛軍八年級,每天在年級工作時間不少於半天,針對年級出現的問題,隨時解決。

2023工程質量月活動策劃方案 篇14

為進一步貫徹落實《中共中央國務院關於開展質量提升行動的指導意見》,促升工程質量水平,推進建設質量強企,根據《市場監管總局等關於開展20xx年全國“質量月”活動的通知》(國市監質〔20xx〕131號)和股份公司《關於開展20xx年“質量月”活動的通知》(中葛股質環〔20xx〕30號)要求,項目部定於9月份組織開展20xx年“質量月”活動。

一、指導思想

以股份公司半年工作會議精神和公司質量專題會議精神為引領,深刻領會“質量是企業生命”的內涵,大力開展質量提升行動,有效落實質量主體責任,強化過程質量管控,全面提高工程質量,為建設質量強企,促進公司高質量發展做出貢獻。

二、活動主題

全面提升質量 建設質量強企

三、活動時間

20xx年9月1日至9月30日

四、組織領導

為加強“質量月”活動的組織領導,保證活動順利開展,項目成立了“質量月”活動領導小組:

組長:副組長:成員:

五、活動參與

項目部全體成員,部分合作夥伴。

六、活動安排

本次“質量月”活動共分四階段進行:

第一階段:活動啟動階段(20xx年8月31日至9月1日);第二階段:質量知識宣傳、培訓及競賽階段(20xx年9月2日至9月25日);

第三階段:自查自糾、檢查整改階段(20xx年9月10日至9月29日);

第四階段:活動總結階段(20xx年9月29至9月30日)。

七、重點內容

1.召開“質量月”活動啟動會

各部門代表及質量管理代表參加,部門內部進行宣貫和編制計畫,落實和回響的質量月活動要求。

2.質量知識宣傳、培訓及競賽

(1)通過製作宣傳板報、發放質量手冊的方式,把質量理念傳達給每一位員工,引導員工從思想上樹立質量意識。

(2)採購質量管理書籍,發放各部門學習,各部門也可通過自主化培訓和自主學習,學習質量管理要求,在學習中做到認真思考,深入剖析,並結合各部門的特點和現場實際情況,制定培訓計畫並報送質檢部,作為質量標桿班組評比的一部分內容,在質量月總結中進行公示和報告。

(3)組織全員參與質量月理論學習競賽,要求各部門參與人數不低於30%,對成績優秀者給予一定的獎勵。

(4)進行質量標桿班組評比。根據各班組以前工作的質量情況以及在質量月中的情況,進行綜合評價,評選出質量標桿班組,並在質量月總結中進行公示和報告。

(5)開展顧客滿意度調查活動。組織開展顧客滿意度調查活動,項目部通過隨機向接受服務的顧客發放調查問卷,對顧客提出的問題及時分析並進行調整改正,並將調查結果反饋至公司。

3.自查自糾、發現問題

(1)開展“質量月體系合理化建議”活動,對提出合理化建議較多且實施效果好的部門或個人,給予一定的獎勵,並在質量月總結中進行表揚。

(2)組織一次質量大檢查,並做檢查記錄。對檢查出的問題及時指出,並期限整改。對反覆出現的質量問題、整改不力問題進行追查並向上級匯報。

4.整改落實,促進質量提升

對自查自糾階段發現的`問題可以解決的,要立即加以整改,需要領導協調解決的問題要如實匯報,提出建議,及時跟蹤解決;對人員習慣問題,應培訓引導,加強監督,發揮基層質量管理作用。

5.總結與表彰

質量月工作結束後,要及時召開質量月活動總結大會,通報活動開展情況和取得的成績予以表彰,總結活動中的不足,總結經驗,並對下一步工作提出要求,以促進質量的提升。

2023工程質量月活動策劃方案 篇15

一、指導思想

深入開展我區工程質量治理兩年行動工作,加強住宅工程質量常見問題治理措施,增強質量責任意識和管理能力,提高建築業從業人員素質,推進工程質量管理標準化、精細化工作,促進工程質量常見問題得到有效治理,房屋建築工程質量總體水平得到明顯提升,人民民眾對工程質量滿意度顯著提高。

二、活動主題

不斷推進防水工藝標準化,著力提升工程實體質量。

三、活動時間

20xx年9月1日~9月30日。

四、組織保障

為加強“質量月”活動的組織領導,我局成立“質量月”活動領導小組,成員名單如下:

組長:張啟泉(區住房建設局局長)

副組長:馬其盛(區住房建設局副局長)

陳國橋(區住房建設局副局長)

鄧少英(區住房建設局副局長)

組員:古劍輝、黎校、何健強、朱惠忠、袁春燕、張向陽、張中輝、林光亮。

領導小組下設辦公室,具體負責“質量月”活動的組織實施工作,辦公室設在XX區建設工程質量監督站(以下簡稱區質監站),辦公室主任由古劍輝站長兼任。

五、活動內容

(一)大力宣傳發動

1.組織全區房地產企業、施工單位、監理單位召開x年度“質量月”活動動員大會,詳細介紹“質量月”活動內容及工作安排,提出具體工作要求,明確責任分工,落實工作部署,確保“質量月”活動取得成效。

2.利用簡報、宣傳欄、網路、報刊等多種媒體,對“質量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行多層面、多渠道、全方位宣傳,營造良好的活動氛圍。

(二)開展執法檢查活動

1.開展預拌(商品)混凝土生產企業質量管理專項檢查。

組織區質監站、區散水辦等單位以及相關行業專家對轄區內17家預拌(商品)混凝土生產企業展開專項檢查。重點檢查企業的質量管理體系、實驗室管理、原材料管理和生產過程控制等,並對水泥、砂、石等原材料進行監督抽檢。同時,檢查企業內部試驗室的管理能力和水平,對實驗室壓力試驗機進行現場校核,並開展試驗能力比對試驗。

2.開展在建工地執法檢查活動。

區質監站成立專門檢查組,對我區在建項目採取隨機抽查方式,選取受檢工地。重點抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程式執行、強制性條文執行等質量管理行為情況及現場實體質量,對違法行為予以糾正和查處,督促工地加強質量管理,達到提升工程實體質量的目的。

(三)不斷推進建築工程防水工藝標準化進程,提升工程實體質量。

1.開展現場觀摩活動。

(1)開展外牆淋水試驗現場觀摩活動。在我區推廣外牆淋水試驗是貫徹住建部工程質量治理兩年行動的一個重要舉措。通過現場觀摩活動,加強參觀人員對外牆淋水試驗的目的、意義的理解,對外牆淋水試驗的實施方式有更為直觀的切身感受,為我區住宅工程項目全面推廣外牆淋水試驗打下良好的基礎。

(2)開展衛生間防水施工現場觀摩活動。衛生間滲漏是質量信訪投訴常見問題。通過現場觀摩活動,圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質量通病及預防解決措施,分析容易引起衛生間滲漏細部節點的防水做法,提高施工、監理現場管理人員的防水質量意識和施工工藝。

參加人員:房地產在建項目施工、監理項目負責人。

2.舉辦質量專題培訓講座。

(1)《XX市建築工程防水施工工藝及常見質量問題防治視頻》;

參加人員:房地產、公共建築在建項目現場施工質量員、監理人員。

(2)加強業主第一責任人講座。

參加人員:在建項目業主、監理人員。

(四)活動總結

在20xx年10月質安例會上,對本年度“質量月”活動情況進行總結。通報各項活動開展情況,表彰積極參與活動的單位及個人,推廣先進經驗,促進我區建築工程質量管理水平進一步提高。

六、工作要求

(一)各有關單位要把“質量月”活動內容與日常質量管理工作結合在一起,制定質量常見問題治理的技術措施、管理措施、作業指導書等,將工程質量常見問題治理情況作為企業日常質量檢查的重點內容,明確重要施工環節的檢查重點,確保工程質量常見

問題治理措施落到實處,促進質量管理工作邁上新台階。

(二)各單位要落實“質量月”活動各項工作要求,活動結束後及時做好總結,進一步鞏固活動成果。

2023工程質量月活動策劃方案 篇16

一、指導思想

以科學發展觀為統領,以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神,大力實施以質取勝戰略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高項目部質量管理水平。

二、活動主題

提高質量水平,推進科學發展

三、活動時間

20xx年9月1日~20xx年9月30日。

四、組織領導

為加強項目部“質量月”活動的組織領導,特成立20__年“質量月”活動領導小組。

組 長:鮑芳芳

副組長:王 盛 楊雪敏

組 員:章明旭 張葉瑋 林萌 胡云樺 朱峰 陳營凱

五、活動內容

“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合項目部工程實際開展,整個活動分三個階段進行,時間安排見附表一具體過程如下:

第一階段:動員宣傳階段

1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍

(1)“質量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

(2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建築物等處,懸掛橫幅、標語,並製作展板,對質量法規、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。

第二階段:活動實施階段

1.開展專題知識講座學習活動

項目部將以“質量月”活動為契機,結合項目部施工實際,開展一次鋼筋保護層厚度施工質量知識講座,培訓對象為項目部現場施工員、質檢員、鋼筋工作人員,主要內容是鋼筋保護層厚度施工有關規程規範、標準以及施工工藝。

另外,項目部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康安全管理體系檔案》和《質量管理手冊》,確保年度質量目標和指標的圓滿實現。

2. 組織現場檢查評比

為展現“質量月”活動的成果,由質檢部組織活動領導小組、各家作業隊伍及主要施工管理人員,按照質量控制風險列出的檢查計畫,對完成的作業面進行檢查、評比,形成文字,質量較好的給予獎勵,差的給予處罰並提出糾正措施,責令作業隊進行整改。

3.開展質量專項檢查活動

項目部回響公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等

形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

4.“質量創新,領導先行”主題活動

由項目經理組織展開,對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行

(1) 在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動

(2)項目經理親自製定有經驗的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施,從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質量通病。