保險公司年會的主題策劃方案

保險公司年會的主題策劃方案 篇1

一、活動目的

1、增強員工的凝聚力,點燃全公司員工新一年的工作熱情

2、對20__年工作進行總結,對獲得的佳績進行分析,制定新一年度工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標

二、表彰工作優秀的公司員工

通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性調動起來。

三、年會主題

揚帆起航輝煌20xx

四、年會安排

1、年會形式

領導致辭、部門員工作工作總結和下年計畫、月度優秀員工發言、節目、個人才藝展示、觀看幻燈片、穿插遊戲抽獎活動、晚宴

2、年會人員安排及職責

1)會場總負責:孫雪、陳蓉、宰秋萱

主要工作:總體協調,人員調配

2)策劃、現場協調:孫雪、陳蓉、宰秋萱

主要工作:年會策劃、會議節目安排、舞台協調、現場資訊採集;

3)人員分工、布場及撤場安排:孫雪陳蓉宰秋萱

3、主要工作:人員的調配,布場、撤場時的相關事宜安排;

4)活動主持:孫雪陳蓉

主要工作:根據活動流程進行活動主持。

五、會場布置

1、會議主會場

A:內容:本公司的年會主題

B:彩帶、氣球等點綴會場

C:座位環繞排放,圍繞主席台。

六、年會流程

1、主持人開場白,邀請領導致辭(費總、龐總、關秀秀);

2、20xx年月度優秀員工發獲獎感言

3、部門負責人作工作總結及下年計畫

依次由辦公室主任(孫雪)、銷售部經理(劉海強)、市場部經理(周璐剛)、推广部經理(楊羽翔)、業務部經理(費文政)及分公司經理(費德華)做年終總結及下年計畫、並準備各部門第一個節目表演(表演順序辦公室→銷售部→市場部→推广部→業務部→富源分公司)節目穿插在部門經理總結之後部門第一個節目文藝匯演(穿插進行);

4、公司基層員工做工作總結及下年計畫

依次是辦公室(陳蓉、宰秋萱)→銷售部(胡雄、龐清、陸大偉)→推广部(保天雄、孔德俊、孔德林)→業務部(龍選坤、湯顏夕、李丹、楊榮麗、李超、范文同)、準備部門第二個個節目(表演順序辦公室→銷售部→市場部→推广部→部→富源分公司)節目安排在人員總結之後

5、部門第二個節目匯演(穿插)

6、進行抽獎活動、總票數35票編號為1到35禮品發放人(宰秋萱)

特等獎數字是(11號)禮品:

一等獎數字是(1號、4號、7號、10號、13號)禮品:

二等獎數字是(2號、5號、8號、11號、14號、16號、18號、20號、22號、24號)禮品:

三等獎數字是(3號、6號、9號、12號、15號、17號、19號、21號、23號、25號、27號、29號、31號、32號、33號)禮品:

7、評選年終總結部門領導人、員工、優秀節目(由四位評審費學超、龐永明、費德華、關德秀)做出評分、總分10分四人評分算出平均分為最後得分)人(吳青)

8、個人才藝展示

9、觀看幻燈片(公司一周年成長經歷)人:

10、總經理、副總經理作年終發言

七、公司員工大合影照相負責人

八、美食烹飪

目的:促進團隊合作能力,活躍現場氣氛,增進協調性。

要求:全體員工分工合作

物品採購:總負責人(孫雪陳蓉宰秋萱)

1、電磁爐4台火鍋盆4個、鍋爐一個、煮鍋一個、勺子4把、電飯煲3個、碗40個、火盆2個。

2、米10斤、一次性筷子40雙、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖:5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤

3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件

4、生羊肉15斤負責主廚人

備註:

5、公司女士:洗菜、切菜、煮飯、擺放碗快、酒水飲料

6、公司男士:桌子4張、凳子32個、電磁爐4個、擺放好、把火盆2個的火點著、到福來源把煮羊肉的爐子1個、鍋1個、火鍋盆4個、勺子4把拿,並把爐子的火點著

7、晚餐過後:男士撤場(把桌子、凳子放回原位、掃地、把在福來源借來的東西還回去)女士負責:洗碗、把剩餘的飯菜收理好、把借來的做飯工具歸還好)

九、會餐環節總經理和副總經理向全體員工敬酒,致新年賀詞!大家舉杯預祝大家新的一年開心快樂、預祝公司明天更加美好(背景音樂)

保險公司年會的主題策劃方案 篇2

負責全公司所有海外資信報告的管理。

?資信報告的整理和上傳

1.將調查公司傳送的資信報告進行整理和分類。

2.將報告轉換成業務系統要求的格式。

3.將報告上傳到業務系統。

4.定期存檔。

?後續報告的處理

1.將後續報告和跟蹤報告等進行整理和分類。

2.將報告上傳業務系統,並通知合適的工作接受人。

?問題報告的處理

1.對問題報告提交單進行接收、審核、傳送和存檔。

2.對渠道回復的問題報告進行接收、整理和上傳。

?買家信息的確認

1.買家信息確認通知的接收、傳送和回復。2.買家信息確認的催辦。

?資信報告的催辦

1.及時催辦加急報告、逾期報告、即將逾期的報告。

2.處理需要加急的報告。

?資信委託訂單

1.定期進行資信委託訂單的存檔。

2.與調査公司確認委託訂單的接收情況。

?資信報告接收情況的確認

與調查公司確認資信報告的接收情況。

?特殊情況的處理,占工作時間比例10%~

本著嚴守業務管理規定,遇特事特辦的靈活方式處理特殊需求。

?統計

統計並上報資信報告的用量及分布、報告的時效性等數據。

?業務系統最佳化的建議在套用mz系統進行業務操作過程中,不斷分析、反覆研究,對業務系統的最佳化進行合理化建議,以提高工作效能。

保險公司年會的主題策劃方案 篇3

負責協助追償業務人員處理追償案件。包括繕制委託單證,處理追償案件前期準備工作,草擬簡單的中英文函電,協助業務人員分析案情,蒐集信息,協助辦理追償渠道來訪的聯絡和接待事宜等。