員工福利方案 篇1
一、目的規範公司薪資福利管理，融洽勞資關係，激勵員工士氣，有利於調動全體員工的積極性，配合公司經營管理和發展需要，參照國家勞動法規和相關行業標準，制定本制度。
二、範圍
適用於本公司內總監及以下人員
三、定義
四、權責
1.管理小組負責薪資福利管理規定的制定及解釋。
2.財務部、人力資源部負責薪資福利管理規定的執行。
3.信息中心負責薪資的核算。
五、內容
5.1薪資管理原則
5.1.1業績優先
在公司薪資福利管理規定中，要貫徹“業績優先”原則。也就是注重工資的激勵作用。
(1)對於結構工資，應加強績效工資的比重，並加強績效工資的調節力度。業務部門績效工資反映為提成工資，詳見各業務部門《業務提成管理規定》;
後台部門的績效工資反映為後部門的人力資源部、信息中心、財務部各部門的《績效考核管理辦法》
(2)對於計件工資或類似的銷售工資，應認真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執行細則參照業務單位的《 》
(3)對有重大貢獻者要給予重獎。如技術創新、科技進步、業績異常優秀，為公司挽回重大損失等。
5.1.2分享利益
隨著公司的發展和經濟效益的提高，員工應當分享企業發展的部分利益。最主要體現為年終獎勵，每年1月10日前，董事會制定出上年年終獎勵計畫，人力資源部、財務部負責計畫具體的執行、實施。
5.1.3合法性
合乎勞動法規，保險法規，計畫生育等法規。
員工福利方案 篇2
第一章 總則
第一條 為加強員工歸屬感，體現人文關懷，進一步推動陝西文化產業投資控股（集團）有限公司（以下簡稱集團）企業文化建設，形成良好的企業向心力和凝聚力，根據集團《薪酬管理制度》等相關管理規定，特制定本制度。
第二條 福利待遇是集團在崗員工除工資和獎金等勞動報酬之外給予的報酬，是集團薪酬體系的重要組成部分。
第三條 本制度所列福利待遇均根據國家規定及集團自身經營情況而定。
第四條 集團本部正式員工適用於本制度，集團各下屬公司可參照制定本公司福利制度。
第二章 福利待遇的種類
第五條 集團提供的福利待遇包括按國家規定執行的
福利待遇，以及根據集團自身條件設定的福利待遇。
第六條 按照國家政策和規定，參加統籌保險的有養
老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險。
第七條 集團根據自身經營條件設定的福利項目包
括：節慶福利、假期福利、生活福利、培訓福利、工會福利及補充養老、醫療計畫、意外傷害保險及其他福利。
第三章 福利待遇的標準
第八條 法定福利
（一）社保保險
1、集團依法為所有員工繳納養老保險、醫療生育保險、工傷保險、失業保險和住房公積金。
2、員工試用期轉正後，人力資源部負責為員工辦理，繳費起始時間為員工入職日期。
3、社會保險的.繳費基數根據集團上年度經營狀況，結合西安市上年度社會平均工資水平由人力資源部每年對集團員工統一進行調整。
（二）取暖費、降溫費
1、發放標準：按管委會或上級主管部門當年相關檔案執行，如未發文明確，將參考省政府當年檔案標準執行。
2、發放方式：按月與工資合併發放。
第九條 補貼福利
（一）節慶福利
1、每逢元旦、春節、中秋節、勞動節、國慶節、端午節，為集團員工發放過節慰問品。
2、標準為元旦20xx元/人，春節20xx元/人，中秋節300元/人，勞動節及國慶節分別500元/人，端午節300元/人。
3、每年3月8日，為女員工發放300元/人。
4、每年6月1日，為有14歲以下兒童的獨生子女員工發放300元/人。
（二）假期福利。
集團為員工提供國家法律規定的假期福利，具體享受內容及休假方式見集團《考勤、請銷假及因公外出制度》。
（三）生活福利
1、餐費補貼
（1）集團為員工提供一日三餐免費工作餐，不再發放現金形式餐補。
（2）其他臨時進入公司人員，以人力資源部書面通知為準，可酌情享受此項福利。
2、交通補貼
（1）當月的交通補貼於次月1號至5號憑票（公交卡充值發票、油票、停車票、計程車票等）報銷，不允許跨月累積報銷，在標準之內的實報實銷，超出標準的按標準報銷。
（2）集團高管層、總經理助理，不享受此項福利，部長級管理層、員工200元/月。
3、通訊補貼
（1）當月的通訊補貼於次月1-5日憑票報銷，原則上不允許跨月累積報銷，按各職級所享受的標準，標準內的實報實銷，超出標準按標準上限報銷，報銷金額與當月工資合併發放。
（2）集團高管層、總經理助理實報實銷，部長級正職、各部門主持工作部長級副職500元/月；各部門不主持工作的副部長、部長助理300元/月，主管級員工、專員、輔助崗位150元/月。
4、工裝福利
集團依據實際需要每2年為員工配發工裝（春季、冬季）。 標準為高管5000元/套；部長級管理層、員工2500元/套。
5、年度常規體檢及醫療卡
（1）集團每年組織員工集體體檢一次。
（2）體檢費用標準高管、總經理助理1000元/年；其他員工600元/人。具體發生費用，以當年領導批示的具體體檢項目及費用為準。
（3）員工年度醫療卡標準800元/人。
6、勞保用品
（1）此福利是公司人本管理的一種體現。
（2）勞保以季度為單位進行發放，形式為：超市卡、
購物卡等，不以現金形式發放。標準為：高管500元/季度；總經理助理400元/季度，中層、主管及專員300元/季度，輔助崗位150元/季度。
7、觀影卡
（1）此福利是為豐富員工文化生活而設立。
（2）以年度為單位進行發放，形式為：影院團體卡，不以現金形式發放。度觀影卡標準為800元/人。
（三）培訓福利：
集團根據考核結果
，由人力資源部制定培訓計畫，並組織實施，以使員工的知識、技能、態度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環境相適應。
培訓福利包括：員工在職或短期脫產免費培訓等。具體規定見公司《培訓管理制度》。
（四）工會福利
1、員工本人因病住院、生育（或其他需要人文關懷的事項）人力資源部、工會聯合組織慰問，禮品費用標準不超過300元。
2、員工直系親屬去世，集團人力資源部、工會聯合組織慰問，慰問費標準不超過500元。
3、員工結婚，集團人力資源部、工會聯合組織慰問，慰問費標準不超過500元。
員工福利方案 篇3
第一章 總 則
第一條 為使本公司員工的薪金管理規範化、國際化，特制定本制度。
第二條 本公司有關職薪、薪金計算、薪金髮放，除另有規定外，均依本制度辦理。
第三條 本公司員工的職薪，依其學歷、工作經驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發。
第四條 本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金，根據其實際情況另行規定或參考本制度核發。
第二章 員工薪金類別
第五條本公司從業員工薪金含義如下:
1.本薪(基本月薪)。
2.加給:主管加給、職務加給、技術加給、特別加給。
3.津貼:機車津貼、一伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。
4.獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。
第六條 從業員工薪金分項說明如下:
1.本薪:本薪乃基本月薪，其金額根據“職薪等級表”的規定核發。
2.主管加給:凡主管人員根據其職責輕重，按月支付加給。
3.職務加給:凡擔任特殊職務人員根據其職務輕重，按月支付加給。
4.技術加給(特別加給):凡擔任技術部門或在其職務上有特別表現的人員，酌情支付技術加給(特別加給)。
5.一伙食津貼:凡公司未供應一伙食者，均發給一伙食津貼。
6.機車津貼:凡業務部外勤人員自備機車者，均發給機車津貼。
7.加班津貼(加勤津貼):凡於規定工作時間外延長上班時間，按實際情況酌情支付加班津貼，或按時計發加班津貼。若於休假日照常出勤而未補休者，按日發給加勤津貼。
8.其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。
9.全勤獎金:每月除公司規定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應給予全勤獎金。
10.績效獎金:凡本公司員工，均享有績效獎金支領權利，其辦法另行規定。
11.年終獎金:凡本公司員工，年終獎金由董事會根據公司利潤情況及員工年度考績等級核給，其辦法另行規定。
12.其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或對公司有特別貢獻的獎金，均由董事會支付。
第三章 員工薪金管理
第七條 從業人員的薪金計算時間為報到服務之日到退職之日，對於新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實際工作天數乘以當月薪給日額。若是下旬26日以後報到的新進人員，為了便於薪金作業，合併於下月份發給薪金。
第八條 從業人員在工作中，若遇職稱調動、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。
第九條 兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。
第十條 較低級的員工代理較高級之職稱時，仍按其原等級本薪支給，但支領代理職稱的職務加給。
第十一條 有關本公司各職等人員考勤加薪規定按國際企業雇員考勤管理制中有關條款計算。
第四章 員工薪金髮放
第十二條 從業人員的薪金訂為每月5日發給上月份的薪金，除另有規定外，應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。
第十三條 從業人員領薪時必須本人親自簽章領取，如有特殊原因，不能親自領取時，由部門主管代領。
第十四條 領薪時，須將錢數點清，如有疑問或錯誤，應儘快呈報主管求證，以免日後發生糾紛。
第十五條 退職人員薪金於辦妥離職及移交手續後的發薪日發給，如遇有特殊情況，經批准後在退職日當天核發。
第十六條 員工應對本身的薪金保密，不得公開談論，否則降級處分。第五章 員工晉升管理
第十七條 從業人員晉升規定如下:
1.效率晉升:凡平日表現優秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。
2.定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。
3.本公司特殊職務人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。
4.從業人員在年度內曾受累計記大過一次處分而未撤銷者，次年內不得晉升職等。
第六章 附 則
第十八條 “職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據近期市場的物價波動及公司財務狀況作適當彈性調整。
第十九條 本制度經董事會核准後實施，修正時亦同。
員工福利方案 篇4
這方面包括退休的福利計畫、醫療等等。補充福利方面除了常規的年終獎還能做什麼?為員工提供個性化、有針對性的員工福利，或者給員工發放節日福利禮品，表示對他們的忠心和勤懇工作表示感謝，這種福利給員工們增添了自豪感。
企業在設計員工福利方案時，不妨把員工當作客戶來考慮。那么，究竟企業員工福利方案有哪些呢？
1、餐飲福利：企業根據出勤情況為普通員工提供就餐補貼；入職員工免費提供中餐；用餐時米飯、粥、湯等由企業提供。
2、服裝補貼:企業免費為員工提供工作服裝。
3、住房福利：根據國家和當地政策法規，為員工繳納住房公積金；企業提供宿舍（空調、電視、熱水器、飲水機等配置齊全），或對不住在企業的員工給予住房補貼。
4、交通福利:企業每天安排班車接送員工上下班；春節探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統一購票，並為外地員工報銷春節探親路費；高級管理人員春節回家可報銷飛機票。
5、帶薪休假:入司滿一年的各位員工可於次年享受5--15天的帶薪年休假
6、節日福利:值春節、端午、中秋等傳統節日為全體員工發放節日物資或補貼；婦女節為全體女職工發放紀念品；兒童節為員工14歲以下子女發放節日禮物。
7、生日福利:員工生日時，公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。
8、員工大事福利:當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金。
9、健康體檢:各員工每年由公司統一組織健康體檢。
10、評選出的`各部門優秀員工給予精神與物質的獎勵。如發放獎狀、出國旅遊等。
11、商業保險福利：選擇靈活的險種，在社保外給予員工更多的保障，讓員工安心、放心。
總之，這一切措施均是體現本企業的文化，反映企業領導的用心，營造員工歸屬感氛圍，更是突出員工的主人翁姿態。
員工福利方案 篇5
給自己的員工什麼樣的節日員工福利禮品、商務會議禮品常常是讓很多企業領導頭疼的事情，一件簡單又能代表心意還有意義的節日福利禮品到底是什麼樣的呢？
毋庸置疑，員工節日福利禮品可提高企業凝聚力。在企業的日常管理中，把小禮品載入上企業的內涵、文化一點一滴的滲入到平常工作中，潤物細無聲，常常能達到意想不到的效果。員工的'積極性增加了，工作努力了，效益上去了，公司整體收益就增加了。
所以說，給員工福利禮品不能在草率決定，應該先從認識上重視起來，其實給員工福利禮品和給VIP客戶的商務禮品一樣，甚至還要重要，畢竟這些可愛的人是你所有力量的源泉。這樣說來，一定要有一個很詳細的來作參考。在做之前，提醒您注意以下幾點：
一、做調查
在建立這個員工節日福利之前，對員工進行調查，獲得一些員工的價值觀，以及他們想要獲得的節日福利禮品。或者是發出一個調查表，讓所有員工都有機會投入到整個計畫中，並且在最終中看到他們所希望的。
二、考慮現有渠道
很多時候，用來設計員工節日福利禮品的好工具可能已經具備。企業可以從評估現有工具開始，看看有什麼可以對設計員工節日福利禮品起到幫助作用的，將其也套用進去就行。
三、讓員工們參與進來
除了在調查初期階段讓員工們提供信息，在幫助設計節日福利的過程中他們也是很好的資源。創建一個員工專責小組，或是指定員工代表加入到設計項目。為員工們參與到整個設計過程中提供途徑，當啟動時，使他們獲得主人翁感和興奮感。
四、保持持續性
確保員工節日福利禮品的持續性是一個主要目標。對於員工來說，最糟糕的事情便是大張旗鼓的開始實施一套新的，但一小段時間過去後，便消失並被遺忘。員工節日福利禮品開始實施後，如果能持續進行便會引起員工們的注意，並時刻提醒他們這個。
五、記得不尋常的
物色那些一向表現出色並幫助你的企業實現卓越業績的員工，當你找出這些表現優秀的員工時，給予他們特殊的員工節日福利禮品。
做好以上這些聽起來似乎很簡單，其實不然，企業禮品定製花時間、花精力、和企業財力等等不小的成本。但是，作為領導必須有這樣的認識： "我為我的員工所做的一切，都是值得的，從長遠來講，我的員工給我帶來的效益絕對會遠遠大於我所付出的任何成本。"這樣，才符合企業長期發展的目標規劃。
員工福利方案 篇6
禮品品牌：五芳齋
禮品名稱：百年五芳
禮盒內含：蛋黃鮮肉粽100g*3、綠茶棗香粽100g*3、紅燒排骨粽100g*3、蓮蓉原味粽100g*3、兒童營養粽100g*3、紅袍豆沙粽100g*3
淨含 量：1800g/盒
禮品描述：百年五芳粽子口味獨特，六角盒型凸顯文化，包裝高檔，百年老字號、健康、尊貴、體面，更大氣。這箇中華民族的傳統佳節，沒有比粽子更悠久更具代表的.禮物了。翠綠的葦葉，不僅包裹了粽情洋溢的美味，更飽含了送禮人誠摯的佳節祝福。五芳齋競精選優質餡料，上好江米，為您奉上營養健康的時尚端午禮品!
推薦：送給長輩、親友等的怡人好禮，商務饋贈、端午員工福利尤佳。
端午節員工福利禮品——創意玻璃檸檬杯(手動榨汁杯)
禮品品牌：JUSTAQUA 品特
禮品型號：JA-GL-75X
禮品材質：優質高硼矽耐熱玻璃、304不鏽鋼、食品級PP塑膠
容量明細：750ml
禮品顏色：玫紅/綠色/橙色
禮品包裝：彩盒
員工福利方案 篇7
一、休假日
1、帶薪年休假
在本企連續工作滿1年以上的員工，享受帶薪年休假。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
(1)員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;
(2)員工累計工作已滿10年不滿20年的，年休假10天;
(3)員工累計工作已滿20年的，年休假15天。
員工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：
(1)員工依法享受寒暑假，其休假天數多於年休假天數的;
(2)員工請事假累計20天以上且單位按照規定不扣工資的;
(3)累計工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計2個月以上的;
(4)累計工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計3個月以上的;
(5)累計工作滿20年以上的員工，請病假累計4個月以上的。
註：鑒於實行倒班制及輪休制人員休假天數多於年休假天數，因此不享受帶薪年休假。
2、國家規定的法定節日：元旦一天、春節三天、清明節一天、“五一”國際勞動節一天、端午節一天、中秋節一天、國慶節三天。
3、所有假期均應以處理好自身工作為前提，必須做好工作交接，辦理相應手續後開始享受假期。延續假期必須先申請批准，申請未經獲準而不到崗者，以曠工論處。
4、集團輪休範圍為常年駐外站、辦，其他處辦、公司不實行輪休。鑒於生產經營單位工作的特殊性，原則上行政職能部門人員雙休日不安排休，若在保證生產正常運行的情況下，可適當安排調休，但部門內必須留有值班人員。
5、所有公司員工都可享有國家規定的每年10天法定帶薪假(元旦1天，春節3天，勞動節3天，國慶節3天)。婦女節婦女放假半天。
二、特別休假
1、婚假
(1)員工本人結婚可請有薪婚假5天。
(2)員工子女結婚可請有薪假3天。
(3)員工兄弟姐妹結婚可請有薪假1天。
2、慰唁假
(1)員工父母、配偶、子女死亡，可請5天有薪慰唁假。
(2)員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可請有薪假3天。
3、產假
(1)員工生育持醫院證明經集團核准可請產假3個月，懷孕3個月以上小產，可請假4周(按病假規定執行)。
(2)員工配偶生育可請有薪假2天，申辦該假期，須附有關出生證明。
三、勞動保障
社保福利：集團為保障勞動者工作生活或按國家法律規定應予以交納各種保險費用。包括各種社會保險、集團給予的.各種福利賀金等。
保險包括養老保險、醫療保險、失業保險等社會保險，具體參保情況結合當地政府規定執行。
四、健康保障
1、體檢：集團除廚房餐廳人員外的所有在崗在冊的正式員工每年組織體檢一次，體檢結束由人力資源處統一將體檢結果存入個人檔案，廚房餐廳人員按《餐飲衛生法》規定每年體檢2次，並辦理相應的健康證明。
2、職業病免費防護
職業病危害因素來源：
工作場所中的職業病危害因素按其來源可分為下列三類：
1.生產工藝過程中產生的有害因素：(1)化學因素：生產性毒物，如鉛、苯系物、氯、汞等;生產性粉塵，如矽塵、石棉塵、煤塵、有機粉塵等(2)物理因素：主要為異常氣象條件如高溫、高濕、低溫等;異常氣壓如高氣壓、低氣壓等;噪聲及振動;非電離輻射如可見光、紫外線、紅外線、雷射、射頻輻射等;電離輻射如X射線等
2.勞動過程中的有害因素：(1)勞動組織和制度不合理，勞動作息制度不合理等;(2)精神(心理)性職業緊張;(3)勞動強度過大或生產定額不當，不能合理地安排與勞動者身體狀況相適應的作業;(4)個別器官或系統過度緊張，如視力緊張等;(5)長時間處於不良體位或姿勢，或使用不合理的工具勞動。
3.生產環境中的有害因素：(1)自然環境因素的作用，如炎熱季節高溫輻射，寒冷季度因窗門緊閉而帶通風不良等;(2)廠房建築或布局不合理，如有毒工段與無毒工段安排在一個車間;(3)由不合理生產過程所致環境污染。
預防職業病應採取以下幾項主要措施：
1、改進工藝流程。以無毒或低毒代替有毒或劇毒的生產工藝，以低噪聲設備代替，對新建、改建、擴建和技術改造項目的勞動安全衛生設施，要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。
2、加強治理。採取通風、除塵、排毒、降噪等技術措施降低或消除生產中的有關因素;加強生產設備的管理，防止有害物質的跑、冒、滴、漏現象。
3、提高個人防護能力，正確使用個人防護用具，嚴格遵守安全操作規程，注重個人衛生，勞逸結合，合理膳食，增強肌體抵搞能力。
4、對從事有毒有害作業的人員要進行上崗前體檢和定期體檢，做到早發現早處理。
五、員工業餘生活
集團組織集體文體活動(晚會、舞會、郊遊、野餐、體育競賽等)、企業自建文體設施(運動場、游泳池、健身房、閱覽室、書法、棋、牌、檯球室等)、免費或折扣電影、表演、旅遊津貼、免費提供的車船、機票、訂票服務等。
員工福利方案 篇8
一、前福利：
1、1月福利：對20xx年12月31日(含)前入司員工，發放福利物品：蒙牛純甄優酪乳200g*12;潘婷乳液修復洗護禮盒裝(400+170)ML。
2、年終獎。--發放時間：2月13日發放70%，5月份發30%。
3、禮物：截止於20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標準：每人200元。
4、工會會員：--屬工會會員，且14日仍在崗(SMT段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會員200元。
5、新春晚會福利：--組長及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規定的最後一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元
6、年終紅包：截止於20xx年12月31日前入司員工、且在公司規定的最後一天，仍在崗且未提出辭職的.員工。每人200元。
7、節前抽獎福利：
獎票發放人員：最後一天仍在崗的，在職員工。抽獎時間：SMT段：13日;後段：14日。
二、後福利：
8、開工利是：截止於20xx年12月31日前入司員工。
後按時到崗的員工，每人200元。--公司列支
9、旅遊：--工會列支
20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。
員工福利方案 篇9
根據東展集團整體戰略及人力資源管理髮展規劃，結合公司各管理及業務實際情況，在制定員工工資方案的同時，為完善並規範公司“薪酬體系”，實現完整、清晰同時有競爭力的福利結構，現擬定我司員工20xx年福利方案，具體內容如下：
一、“福利”工資的定位
福利工資作為薪酬體系的組成部分之一，是基本工資的重要補充形式，在提高企業競爭力及員工穩定性上起到了至關重要的作用。我司的福利工資在結構上主要包括：政府強制部分、企業自主部分。
二、福利結構概述
（一）政府強制性福利
政府強制性福利是指國家法律法規明確規定企業必須為員工提供的.各種福利，即“五險一金”。包括養老保險、失業保險、醫療保險和工傷保險、生育保險與住房公積金。發放對象為公司全體正式員工。 （二）企業自主性福利
企業自主性福利不受國家政策制約，由企業結合自身狀況自主發放。目前我司的此項福利內容包括現金補助、實物補貼及其他補貼。與政府強制性福利不同，自主福利部分發放對象並非全體員工，且發放標準根據崗位有所差異。主要包括崗位津貼、節假日獎金、交通費等。
三、員工社會保險構成
通過分析我司福利體系，在提供了國家強制性福利的同時, 企業自主性福利內容相對較為健全。隨著國家政策及公司經營管理的實際情況,建議對福利內容及交納比例等情況作如下調整：
調整一：適當增加相關福利內容
比較同行業保險體系，建議在20xx年增加醫療補貼及出行保險。 醫療補貼：即定期為員工提供身體檢查；
出行保險：為公司管理及業務人員在乘坐各種交通工具時繳交的保險。
調整二：建立具有東展特色的福利體系
由於我司為集團性公司，各個單位在盈利水平，經營狀況，人員組成上各有不同，在集團公司統一福利政策的基礎上，可鼓勵各獨立法人單位根據自身實際情況，發展適合本單位的子福利體系。
調整三：提高社會保險繳納基數
福利項目中，政府強制交納部分，即保險及公積金的繳交基數要求為公司員工實發工資總額，但保險交納上並未如實發放（按大連地區最低標準計算），為降低因二者差額較大帶來的年審中風險，同時因該項費用可以在稅前抵扣，又可為企業降低稅負。建議對保險繳交基數在最低標準基礎上有所上浮。
員工福利方案 篇10
預算：100元左右/人
方案一：偏傳統的福利方案，適用於100人以內的企業。
五芳齋的粽子+鹹鴨蛋實用組合套餐，十足的節日風俗氣氛。
參考價格：
8隻粽（粽子為4種口味組和）+10隻鹹蛋=92元
好處：簡單的採購流程，如有需要寄給父母的同事可以網上團購，節省運費。
弊端：重複性高，缺乏誠意，員工福利關懷無法充分的體現。
方案二：比較“萬精油”的方案，適用於150至500人的企業。
粽子+超市購物卡/抵用券（可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店）。
端午節送禮粽子必不可少，可以搭配購物卡/抵用卷，弘揚傳統文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。
參考價格：
一包粽子（兩隻鮮肉粽9元）+購物卡/抵用券100元=109元
好處：通用、省心，比較簡單的採購可以解決員工眾口難調的情況。
弊端：太過簡單的福利內容，顯得小氣，達不到該價位的福利豐富性。
方案三：比較個性化的方案，適用於500人以上的企業。
端午節定製企業個性化禮盒
參考價格：
多點定製福利（營養版）：兩包粽子（不同口味2隻裝）+水果禮盒+1盒茶葉+個性化禮盒包裝/定製企業logo禮盒包裝=100元左右
多點定製禮盒（實惠版）：兩包粽子（不同口味2隻裝）+隨身碟+艾草香囊+個性化禮盒包裝/定製企業logo禮盒包裝=100元左右
備註：此方案可讓企業選擇搭配內容，也可選擇不同價位的福利禮盒。
好處：以外包的形式交給專業的服務商可以減少相關員工的工作內容，個性化的禮盒彰顯公司人工關懷，定製的包裝可以宣傳公司形象。
弊端：流程相對多一點點，需要準備時間早一點。
端午粽子：
粽子是端午節必不可少的，反映了我們中華民族傳統的繼承和對偉大詩人屈原的紀念。粽子可透過聯繫適宜的供應商購進。
粽子單價約12元/斤左右，員工84人所需費用：12x84=1008元
白糖：
沁陽當地每到夏季，公司廠礦一般都會為員工發放降溫品(白糖、啤酒)。
白糖單價3元/斤左右，所需費用：3x848x5=1260元
加餐：
時光：端午節當天
地點：公司職工餐廳
人數及費用：進餐人數看生產安排，費用10元/人(暫按30人算)：10x30=300元
各項總計：1008+1260+300=2568元。
員工福利方案 篇11
一、目的
公司新址位於龍新新區清湖捷運站附近，因公司大部分員工住所離新址較遠，為減輕員工生活負擔與壓力，提升員工對公司的滿意度與信賴感，形成長期穩定的勞資關係，以便員工更積極高效地為公司喬遷新址後的發展創造更多的價值，特制定以下方案。
二、適用範圍
適用於公司全體員工 三、 具體建議
1、住宿方面：公司在清湖捷運站附近小區租賃民房（單間或一房一廳，4人/間，房租800元/月）。
1.1 費用核算及人員安排：
1.1.1 公司免費提供宿舍，住宿員工需承擔因住房而產生的費用，如水、電、氣、寬頻等費。其適用對象為：① 工齡兩年以上的.員工，② 公司核心人才：經各部門主管推薦公司核心人才名單，經公司領導審批通過者。
1.1.2 公司按200元/月收取住宿費用，住宿員工且需承擔因住房而產生的費用，如水、電、氣、寬頻等費。其適用對象為：① 有住宿需求但非公司核心人員及工齡小於2年的員工；② 有住宿需求的新入職員工。
1.2申請住宿的程式：
1.2.1 員工個人提出書面申請，填寫《員工住宿申請表》，由所在部門主管簽字同意後，交由人事行政部審核並註明相關信息，最後交公司領導審批。
1.2.2 人事行政部告知員工《公司員工宿舍管理制度》，並讓其簽字確認。
1.2.3 財務部憑審核結果在工資扣除相應費用。
2、彈性工作時間：為錯開上、下班高峰期，公司在工作時間上實行彈性工作制，由員工根據自身情況選擇上班工作時間。
2.1 工作時間
第一種：09：00-12：00、14：00-18：00 第二種：09：30-12：00、13：00-17：30 2.2 操作程式
2.2.1 員工個人提出書面申請，填寫《工作時間申請表》，由所在部門主管簽字同意後，交由人事行政部存檔。
2.2.2 未書面申請的員工按第一種工作時間上班。
員工福利方案 篇12
通過對企業員工福利方案進行考察，發現許多企業的員工福利方案因為沒有滿足員工真正的需求而得不到歡迎，而那些員工對福利較滿意的企業，在制定員工福利方案時，都會對員工的'需求進行調查，了解員工的意願，因此小編建議，企業在設計員工福利方案時，不妨把員工當作客戶來考慮。
1、餐飲福利：企業根據出勤情況為普通員工提供就餐補貼，入職員工免費提供中餐，用餐時米飯、粥、湯等由企業提供。
2、服裝補貼：企業免費為員工提供工作服裝。
3、住房福利：根據國家和當地政策法規，為員工繳納住房公積金，企業提供宿舍（空調、電視、熱水器、飲水機等配置齊全），或對不住在企業的員工給予住房補貼。
4、交通福利：企業每天安排班車接送員工上下班；春節探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統一購票，並為外地員工報銷春節探親路費，高級管理人員春節回家可報銷飛機票。
5、帶薪休假：入司滿一年的部長助理及以上幹部和年度優秀個人可於次年享受5—15天的帶薪年休假。
6、節日福利：值春節、端午、中秋等傳統節日為全體員工發放節日物資或補貼，婦女節為全體女職工發放紀念品，兒童節為員工14歲以下子女發放節日禮物。
7、生日福利：員工生日時，公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。
8、員工大事福利：當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金。
9、健康體檢：副科及以上幹部（含享受待遇），工程技術類員工和特殊工種員工每年由公司統一組織健康體檢。
員工福利方案 篇13
公司各部門：
為保持公司人力資源的供給水平，提高企業凝聚力，吸引更多的優秀人才，以及維持長期穩定的勞資關係，特制定本制度。
一、 適用範圍
本制度適用於與公司有勞資關係的所有正式編制員工。
二、員工福利內容
本公司員工福利的內容包括：養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金；員工通勤、通訊津貼；員工婚喪、住院慰問金；員工年節福利金；員工生日祝賀金；員工聯誼活動；員工年功休假；工傷假；探親假；員工年度體檢等。
三、員工福利管理責任
（一）公司的綜合經營部負責員工福利事業的推行與督導；負責制定各項員工福利制度、辦法，並予以執行；負責員工勞動保險的辦理；負責擬定《員工福利年度工作及預算費用計畫》、《月度福利工作計畫》、《月度福利費用收支報告》；
（二）綜合經營部負責員工聯誼活動的計畫、申報、組織、實施和總結；
（三）財務部負責各項福利資金的籌措、發放和代扣代繳等。
四、員工福利資金的來源
（一）公司收入中支出；
（二）員工工資中提取；
（三）公司其他收益提取。
五、員工社會統籌保險管理
（一）公司參保種類：養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金五個險種；
（二）公司參保範圍：在公司工作凡人事檔案關係轉入者；其辦理參保時間從轉入日期開始計算。未辦理養老保險者，並不予繳納“五險一金”。
（三）公司辦理保險金繳納時間：“五險一金”按月計提，按相關部門的要求繳納。
（四）社會統籌保險辦理程式
1.由財務部制定本年度參保計畫、編織參保人員名單、保費金額的預算報表、報批；
2.批准後財務部負責保險計畫的具體實施工作。
六、員工通訊津貼
通訊津貼計算方式：採取限額報銷方式，財務部根據標準統一請款交納；
標準附表如下：
七、員工通勤津貼
（一）總經理、副總經理以下級員工均享受4元/天的`上下班通勤津貼；
（二）交通津貼每月按實際出勤天數計算；
（三）員工通勤津貼每月支付時間為月工資發放日，同月工資一同發放。
八、員工婚喪、住院慰問金
（一）員工婚喪、住院福利類別：
1.本人結婚、直系血親（質子女）結婚的慶賀；
2.喪奠：員工本人，直系親屬（配偶、子女、父母或養父母）、非直系親屬（公婆、岳父母）的奠儀；
3.因傷、病住院慰問：員工本人。
（二）員工婚喪福利分配標準：
1.本人結婚福利標準：1000元/人；
2.喪奠：員工本人撫恤金：1000元/人，直系親屬喪奠標準：500元/人次；
3.因傷病住院慰問金標準：員工本人100元/人次。
（三）婚喪情況有2人以上合乎條件的，僅賀奠其一。
（四）公司副總經理以上級賀奠、慰問同仁，由財務部辦理，並於喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
（五）公司同仁致送禮金，由員工本部經理召集，財務部專人收款，並於喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
九、員工年節福利
（一）員工年節福利類別：春節、中秋節、端午節、三八婦女節。
（二）員工年節福利年度費用總額：1000元/人/年；（女員工1100元/人/年）
（三）員工年節福利分配標準：
1.春 節：500元/人；
2.中秋節：200元/人；
3.端午節：200元/人；
4.婦女節：100元/人；
（四）員工年節福利發放：員工年節福利發放由綜合經營部
統一組織實施。
（五）員工生日福利發放程式：
1.由綜合經營部提供員工生日名單；
2.由綜合經營填寫員工生日賀金申請單；
3.由主管副總經理審核批准；
4.報財務部申請生日賀金；
5.由綜合經營負責於當日將生日賀禮送達員工本人。
6.生日祝賀金額為：50元/人；
7.生日祝賀形式：實物（鮮花、賀卡、生日蛋糕）；
8.程式：綜合經營部制表，財務部撥款，綜合經營部執行。
十、員工聯誼活動-------人力維護
（一）聯誼活動的內容及形式：
1.大型活動：每年開展二次大型活動，集中在夏季、冬季； 活動形式：旅遊、度假、聯歡會等；
2.小型活動：每個季度開展一次
活動形式：小型聚會、生日會、體育項目活動、遊園會等；
（二）活動相關標準：
1.大型活動：每次3000元 ；兩次總計：6000元；
2.小型活動：每次800元：四個季度總計：3200元；
3.全年活動經費：9200元。
（三）程式
1.由綜合經營部編制年度費用預算；
2.報主管副總經理審核；
3.總經理辦公會議討論；
4.總經理核准後；綜合經營部按計畫編制各項活動的實施方案；
5.報主管副總經理審核方案後；由綜合經營部負責方案的落實。
十一、員工年休假
（一）按照員工服務年限給假，標準如下：
1.工作未滿1年者不給假；
2.工作1年以上未滿3年者，每年給假1周；
3.工作3年以上者，每年給假2周。
（二）計畫休假的員工在休假前需向直屬主管提交休假申請單，由主管報副總經理審核批准後，交綜合經營部備案後方可休假；
（三）員工年公休假期滿後，必須按期到崗，否則按曠工處理。特殊情況（如個人有不可預料事件發生）應於到崗後2日內按有關規定程式補交請假單，並視情況按事假或曠工處理；
（四）員工因工作需要而未能獲準休假的情況下，可根據直屬主管的安排在年度內給與補休。在未得到補休的情況下，將視情況給與計算加班獎金。
十二、工傷假
（一）因公負傷、因公致殘，持醫院診斷證明並經綜合經營
部確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發；
（二）流程：
1.員工家屬或所屬部門主管填報工傷假申請單；
2.員工部門直屬副總經理審批；
3.綜合經營部負責核查備案；
4.核實後準假。
十三、探親假
探親假的有關說明和規定參見《公司管理制度》
（一）流程：
1.員工填寫探親假申請單；
2.報直屬主管審核；
3.主管副總經理審批；
4.總經理審批
5.綜合經營部備案；
6.核實後準假。
十三、員工年度體檢
（一）在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費用；
（二）公司於每年三月份，由人事行政部統計、申請、經總經理批准後，人事行政部統一安排員工體檢事宜；
（三）員工年度體檢費用額定為：300元/人；其超額部分由員工個人負擔。
特此通知。
員工福利方案 篇14
目 錄
一、工資部分：結構、等級、調薪、計算 ………………… ( )
二、職務崗位工資等級表：10級30檔……………………… ( )
三、浮動效益工資：考核標準室………………………………( )
四、月度超產獎：標準與計算…………………………………( )
五、年終雙薪獎：標準與計算…………………………………( )
六、福利待遇：內容與標準……………………………………( )
附：1、浮動工資的主要數據表…………………………………( )
2、全店管理架構圖…………………………………………( )
3、試算與對比………………………………………………( )
酒店薪酬管理制度
一、總則
1、本制度需經酒店董事會審議才可通過，自★年★月★日開始執行。
2、本制度實行的準則：堅持按勞分配、多勞多得，支持效率優先，兼顧公平的原則。
3、本制度努力實現的方向：按效分配，唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。
二、工資結構
員工工資的具體結構如下：
1、個人工資收入=職務崗位等級工資+店齡津貼+浮動效益工資；
2、職務崗位等級工資含：基本工資+崗位津貼+生活津貼（包括員工中、夜班津貼，獨生子女費等）+技術津貼（僅限特殊工種）
3、職務崗位等級工資，依據擔任的職務、崗位職責、技能高低，經考核後確定；
4、工齡津貼：依據員工服務年資（含試用期間）計算（以每年1月1日為限（即頭年某日入店均以次年的一月一日起算）調整1 次，在酒店服務滿一年的員工，可享受工齡津貼。工齡津貼起點為每人每月30元，每月隨工資發放，並逐年按此標準遞增，工齡工資最高為300元，超出此數，酒店另外補貼）。
5、浮動效益工資：即獎金。隨酒店經營效益的高低，並結合管理質量的優劣而上下浮動，具體方案另擬。
6、每年6月30日前，依據崗位工資等級標準和員工的業務技能以及本年度考核結果進行調整。
7、上列計算結果若有小數點產生時，一律捨去不計。
三、崗位工資等級
1、酒店為公正評價每位員工的資歷能力和貢獻，將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級30檔。管理人員以現任職務確定工資等級，職工以現有崗位確定相應的工資等級。
2、全店等級工資情況見附表《酒店崗位工資等級表》。
四、職務崗位變動後的工資級別確定
1、職務提升：凡被提升為領班以上的各級管理人員，自提升之日起，在其所在職務基礎上試用三個月，享受該職務等級試用期工資待遇。經考核合格，方可納入相應職位的轉正級別。
2、崗位變動：凡在酒店內部調動，自調動之日起均須經過三個月試用期，試用期內，若原等級低於本崗位者納入本崗位等級；若原等級與現崗位等級相同者，其級別不變；若原崗位高於現崗位等級，按現崗位等級執行，高出部分不予保留。試用期滿後，經考核合格者，按相應等級轉正級別執行。
五、新進店員工等級的確定
1、新招人員：有相同工作經歷，招入本店後，經試用期滿考核合格，按其工作能力，納入相應崗位等級。
2、各專業學校畢業生（職高、大專、本科）直接來本店實習，根據實習生級別確定生活補助標準。按實習契約期限(一般為6個月以上)，實習期滿，願留店工作的，根據所在崗位確定等級，可直接進入崗位等級工資，若變動崗位，則按上述第四點變動崗位的工資規定。
3、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經驗的人員，根據所在崗位確定等級，進入試用期，經試用 三個月期滿考核之後，按現崗位等級轉正。
4、社會招聘錄用無工作經驗的服務人員，按實習生待遇執行。
六、調 薪
（一）酒店原則上根據經營業績的成長，每年6月份進行員工調薪。
1、以本年度該員工考核結果為依據；
2、以各崗位級別工資標準為依據。
（二）下列情況不在調薪範圍：
1、以每年6月30日為限，一年之內因升職或變動崗位而調薪不滿一年者；
2、當年新入職員工，正式服務年限不滿一年者；
3、已達到本崗位最高薪級，調薪當月正辦理離職手續者；
4、因缺勤停職達1個月以上者（缺勤指：病假和事假等，按實際天數累計，曠工按10倍天數累計）
5、本年度內受書面通報懲戒以上處分者。
七、工資的計算與支付
（一）等級工資計算期間為當月1日至當月月底，工資發放時間為次月的某日（若遇節假日順延）。
（二）每月工資以30天計算，每工作6天享有有薪假期1天。
職務崗位等級工資總額
出勤工資= ×（出勤天數+應享有有薪假天數）30
（三）下列各項須直接從工資中扣除：
1、個人所得調節稅；
2、社保有關費用；
3、超標水電費用等；
4、違紀罰款及賠償費用；
5、該月應償還酒店代墊款項；
6、其他應從工資中扣除的費用等。
（四）每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執行。
（五）1、凡每月發生的人事薪資變動，屬於晉升工資的範圍，均從總經理批准之日算起。
2、凡每月發生的人事薪資變動，屬於正常到時轉正的，則從轉正期滿之日算起。
八、工資審批許可權
1、主管及以下的各級員工等級工資的確定及調整，由所在部門根據編制、工資標準和實際工作需要，進行考核，提出意申報人力資源部審核並報總經理批准後執行。
2、部門副經理級以上管理人員等級工資的確定，根據總經理任職命令，人力資源部負責執行。
3、以上人員變動，須有總經理簽發的任命或經有關部門批准的.《人事變動表》才能生效。
九、浮動的效益工資
（一）與效益工資有關的考核指標：
1、月份營業收入指標數
2、月份成本率
3、月份費用率
4、月份利潤率或利潤總數
5、月份其他指標（或個別特殊部門的單獨指標）
特別說明：上述考核指標，將視酒店管理成熟程度，適時推進。
（二）與效益工資有關的被考核人員的範圍：
1、部門副經理以上級人員
2、部門主管以上級人員
3、部門領班以上級人員
4、全體員工
特別說明：從上到下，逐層推行，直至細化，覆蓋全店。
（三）考核方案（試行）
1、本方案亦稱“工資與效益掛鈎方案”
2、詳見：《酒店工資與效益掛鈎方案》
最 新 酒 店 崗 位 工 資 等 級 表
（一） 一般說明：
1、以上各崗位的“副職人員”，均按上表退一檔。
2、以上各級見習人員，均按該崗位初級人員退一檔。
3、行李生：同禮賓員、門僮。
4、迎賓員：同咨客、領位。
5、服務員包括：樓層、餐廳、桑拿、娛樂、康樂等崗位服務員。
6、新產生的特殊工種崗位：各類專業技師、美容美髮師、修腳搓背師、音響師等，適才適崗而定。
（二） 重要說明：
1、本表作為酒店長期基本建設重要檔案之一，注意嚴守機密，不能外泄。
2、本表為長遠需要考慮，而設立的如：副總、總助、總監等職務等職位，不等於現在就要套滿的職位。
3、某些特殊崗位，是董事會特批的工資，不受本表範圍的約束。
4、凡遇到工資表與原工資表的等級工資不合時，暫按：低升、高不降的原則（即：原工資低於現工資的，可以自然升入現工資；原工資高於現工資的，暫不降低，保留至下次調整為止），留待年度的薪資調整或經過業務考核後調整。
5、對不同部門人員的升薪，或遇特殊異議時，酒店總經理有最後解析權。
員工福利方案 篇15
一、福利禮品內容及發放方式：(三種)
1.福利禮品：上海漁眾實業“春聚福”海鮮禮券(1張1398元面值);
發放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。 優點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式，公司的採購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取後攜帶方便。
缺點：只有一張，員工若想節約開支，轉送他人後，自己無法判斷公司福利好壞。
2.福利禮品：上海漁眾實業“春聚福”海鮮禮券(2張698元面值);
發放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。 優點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，總計1396元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式，公司的採購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取後攜帶方便;二張禮券，若員工想節約開支，亦可轉送他人一份。
缺點：沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。
員工福利方案3.福利禮品：海漁眾實業“春聚福”海鮮禮券(3張398元面值);
發放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。 優點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，總計1194元面值禮券作為福利可以體現公司的`大氣;禮券形式，公司的採購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取後攜帶方便;三張禮券，若員工想節約開支，可轉送他人一至兩份。
缺點：單張面值小，顯不出公司的大氣。
二、發放對象：
三、費用預算
500元× 人= 元
四、上述福利發放產生的費用由集團總公司統一承擔。
五、福利發放人員名單。
公司鼓勵員工，節前堅持崗位、節後準時返司上班，特確定過年糖果費、福利、紅包和開工利是獎等9項福利，通知如下。
員工福利方案 篇16
一、目的
為了增加團隊精神，增強員工歸屬感，進一步推動公司企業文化建設，形成良好的企業向心力和凝聚力，讓每位員工切實感受到企業大家庭的溫暖，充分體現集團公司對員工的關愛，特制定本員工生日福利方案。
二、適用範圍
各子公司全體員工。
三、福利項目
(一)生日禮金、生日賀卡(紅包)、紀念傘
1、生日禮金：58元/人標準
2、生日賀卡：卡片印有公司的LOGO、生日祝福及總經理簽字。
3、紀念傘：傘上印有公司的LOGO、廣告語。
(二)生日專欄
在紫薇集團報上設員工生日專欄，列出當月生日的員工名單，附上生日祝福。
四、管理機構
(一)員工生日福利管理組
顧問：董事長
組長：集團CEO
副組長：各子公司總經理
成員：集團人力資源部、集團辦公室、集團財務部、各子公司人力資源部、各部門負責人
(二)員工生日福利管理組職責
1、集團公司辦公室職責
負責生日賀卡的`製作、保管。
2、集團財務部
負責審核、劃撥生日禮金
3、集團人力資源部職責
匯總審核下月員工生日名單並備案;到財務部支取生日禮金費用;到辦公室領取生日禮物;將禮金和生日禮物分派各部門。
4、各子公司人力資源部及集團各部門職責
向集團人力資源部上報本子公司月度過生日員工名單;發放生日禮金和生日禮物。
五、工作流程
(表1 生日福利工作實施流程圖)
(1)各子公司人力資源部於每月25日前篩選本公司下月度生日的員工名單及具體生日日期，以固定表格形式《員工生日名單表》上報本公司總經理簽字確認，和員工簽字確認的上月《員工生日名單表》一起上報集團人力資源部，上報表格須一式兩份，一份存集團人力資源部，一份存財務部作付款憑證。
(2)集團人力資源部匯總下月生日名單，報集團CEO簽字確認後，到集團財務部支取生日禮金費用、辦公室領取生日禮物，並於28日前分派至集團各部門和各子公司負責人。
(3)員工生日當天，部門負責人和人力資源部(儘量參加)前往祝賀並將生日禮物和生日禮金送到員工手上，員工在當月《員工生日名單表》上籤字確認。
(4)集團人力資源部匯總員工簽字確認的上月《生日名單表》，報財務部審核備案。
六、費用預算
1、生日禮金：58元/人
2、生日賀卡(紅包)：3元/張
3、紀念傘：12元/把
集團員工人數約為1100人，則員工生日年費用大約為1100(58+3+12)=80300元。
七、此方案從20xx年8月1日起執行
八、附屬檔案：員工生日名單表
員工福利方案 篇17
一、適用人員：
飯店所有的員工
二、福利項目
1、三年（含）以上店齡的員工在生日當天可計為有薪假期，按正常出勤計考勤。因工作需要，不能在生日當天休假的員工可由部門根據實際另行安排調休。（此條需斟酌）
2、紅雞蛋
員工生日當天，可在員工食堂處享受代表吉祥如意的紅雞蛋兩個
3、生日賀卡、生日禮物
生日賀卡和生日禮物由人力資源部統一申購管理，並在員工生日的前一天當面發給生日員工（禮物標準附後）。
飯店領班級（含）以上的員工在其生日當天由總經理親自發放生日禮物。
4、生日專欄
在飯店的宣傳欄里設一個員工生日專欄，每天對於過生日的同事，附上生日的祝福。
5、簡訊祝福
由人力資源部通過手機向當天過生日的.員工編髮簡訊祝福。
6、集體活動
在每月底，舉辦一次本月生日人員的集體生日PARTY，活動內容：卡拉OK、蹦迪，集體生日蛋糕。若當月生日人數較少，就兩月或季度舉辦一次。
三、責任部門：
1、人力資源部：負責生日員工的信息發布和宣傳欄生日專欄信息的發布；相關費用的申請，生日物品的申購。
2、後勤處：按照人力資源部提供的生日人員名單，提供生日紅雞蛋。
四、具體要求：
1、人力資源部在每月25號前統計下月度生日人員名單及具體生日（以員工信息登記表上生日為準）。
2、名單確定後，後勤和人力資源部各留一份。人力資源部每天10：00前將當天生日員工名單及祝福語張貼於員工生日專欄里。
3、人力資源部提前一天準備好員工的生日賀卡，並提前一天下午由人力資源部親自把生日賀卡和生日禮品送給員工並給予祝賀。
4、每月底由人力資源部安排組織本月生日人員的集體生日PARTY，負責人員的組織和安排，並在當天準備好蛋糕、水果和零食。與KTV協商在不影響正常經營的情況下安排好場地。 5、遇飯店領班級（含）以上人員的生日，人力資源部需提前一天告知總經理。
五、費用預算
1、紅雞蛋2個：2元/人
2、賀卡1張：2元/人左右
3、生日禮物：
員工：20元以內
領班（含享受領班級待遇人員）：100元以內
主管：150元以內
經理：200元以內
總監以上的飯店領導：300元以內
經理級以上人員另送生日蛋糕一個（50元）。
4、集體生日PARTY：每次500元左右。
六、其他規定
1、集體生日PARTY時間一般安排在月底，時間：晚上7：30-9：00、由本月生日員工自願參加，原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加，但是特殊情況除外。
2、本規定從20xx年4月1日開始執行，以前有與本規定衝突的，以本規定為準執行。
員工福利方案 篇18
日常生活需要——超市類商戶
時尚購物需要——百貨類商戶包括：燕莎商城、賽特購物中心、百貨大樓等30餘家大型商場。
健康需要——健身、體檢、醫療類商戶包括：中體倍力、良子健身、蟬舟瑜伽、庇利積臣醫療中心、嘉仁體檢、佳境體檢、瑞爾齒科、中嘉口腔等。
休閒度假需要——旅遊、俱樂部商戶包括：凱撒國旅、中國票務線上等。
商務宴請需要——商務活動場所、餐飲類商戶包括：寧陽大酒店、火鍋等。
[福 利 卡 介 紹]
傳統福利產品：
發放實物是許多單位以往所採用的福利發放方式之一。它是由單位福利發放的相關部門採購，逐一發放給員工。
『弊端』
耗費人力、物力、精力；所發放的物品經常重複，所發放的物品不是員工真正所需的物品。
員工自行購物及報銷也是許多單位以往所採用的福利發放方式之一。它是由單位員工自行前往商戶（此商戶一般為單位指定的.商戶）進行購物並開取財務要求範圍內的發票，然後員工持發票自行到單位財務部門進行報銷。
『弊端』
對於單位的財務部門來說工作壓力過大；單位處理周期長；單位員工選擇渠道偏小；員工所出具的發票不合要求，需反覆往返於單位財務部及商戶間。現金髮放是指單位直接將福利款以現金的形式發放給每個員工。
『弊端』
發放繁瑣；財務上無法避稅。以上三種方式各有利弊，任何一種均不能完全滿足單位及員工的實際需求。
員工福利卡：
員工福利卡是我司依據以往三種方式的弊端，為單位量身定做的一種福利發放解決方案。
『福利卡的優勢』
節省單位人力、物力及精力上的大量資源；
原來500人以上的單位需占用10名以上的專職工作人員。而員工福利卡不管是單位員工數量多少，一般只需非專職工作人員1至2名即可；
滿足單位員工的消費需求。目前福利卡消費商戶（含分店）已開通使用的商戶近200多家，包含多種消費領域，如百貨類、家居健材類、餐飲娛樂、美容美髮類、培訓教育類等等。而且商戶數量及領域還會不斷拓展，即將開通的消費領域有汽車保養美容類、旅遊類等等。從而大面積拓寬了員工的消費範圍；滿足單位合理合法避稅的需求。
員工福利方案 篇19
一、前言部份
今天的企業面臨著更加嚴峻的競爭環境：經濟全球化的趨勢、市場併購的浪朝、企業市場化改革的深入，這些構成了企業的外部環境。與此同時，知識經濟改變了人力資源管理的理念，促使企業更加看重人才的價值，更加關注員工隊伍的建設，更加注重調整薪酬政策以聚斂人才。
隨著科學技術的不斷發展，市場經濟形態的日益轉變，人才資本已經超過金融資本成為新的稀缺資源，成為最主要的生產要素。日趨激烈的企業競爭說到底是人才的競爭，而員工的福利作為報酬系統的一個重要組成部份，在很大程度上已經成為企業吸引人才和留住優秀人才、激發和調動員工工作積極性的一項管理舉措。隨著目前市場經濟體制的不斷完善，現在現代企業制度下，企業必須建立和完善有特色、有個性的企業福利制度，按照企業自身的需要，在國家法律範圍內，自主設定福利項目，自主確定福利水平，使福利的激勵功能得以充分發揮。
二、主體部份
從企業管理的角度來講，員工福利指企業在薪酬之外為員工提供的各種形式的待遇。如果說薪酬是對員工勞動的直接回報，那么員工福利就是對其勞動間接回報。有效的員工福利是薪酬的有益補充。
1、員工福利的具體內容
包括員工的基本福利和員工的職業發展型福利。基本福利包括假期、病假、事假、工傷保險、醫療保險、人壽保險、退休計畫等滿足員工安全、生活保障等基本需要的福利。
職業發展型福利是指企業滿足員工提高就業能力、工作技能等需要的福利，包括企業為員工提供繼續學習、在職培訓機會，資助員工學費，靈活安排員工工作和學習時間，根據員工獲得的學歷證書和學位證書來獎勵員工等。
21世紀員工的職業是多變的職業。員工不斷地提高自己的工作能力，才能提高自己的任職能力，增大自己的就職可能性。因此，許多員工越來越重視“職業發展型”福利項目，希望企業為自己提供更多的職業發展機會。
2、員工福利滿意度對員工工作態度與行為的影響員工福利滿意度會直接影響他們的工作態度和工作行為，員工對自己亨受到的福利感到滿意。
(1)會增強他們的工作滿意度。
(2)企業歸屬感。
(3)對管理人員的信任感，降低他們的離職意向。
三、對於我司新建立福利計畫提案
為了加強員工歸屬感，體現人文關懷，進一步推動公司企業文化建設，形成良好的企業向心力和凝聚力。根據《中華人民共和國勞動法》、《廣東省社會保險管理法》等法律法規，結合深圳市台冠偉業科技有限公司(以下稱公司)的基本特點與實際情況，待提出本計畫提案。
福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業的歸屬感，從而增加企業的凝聚力。
1、福利待遇的種類
公司提供的福利待遇包括按國家規定執行的福利待遇，以及根據企業自身條件設定的福利待遇。
(1)公司按照國家政策和規定，參加統籌保險的有：養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險。
(2)公司設定的其它福利計畫。
補貼福利、休假福利、培訓福利、文娛福利、設施福利等。
2、福利待遇的形式
物質激勵型福利：它是為增強人力資源管理激勵性而建立的福利項目，主要包括如下種類：
(1)時間獎勵：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。
(2)現金獎勵：午餐補貼、節日補貼等。
(3)服務獎勵：如自助計畫資助、娛樂項目、旅遊項目、健康項目、財務和法律諮詢等。
(4)現金型福利和非現金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利;後者指以非貨幣形式給付的福利。
(5)即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的'福利;後者一般是退休後可以獲得的福利。
(6)固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規定的時間和現金範圍內，根據自己的需要自願選擇和調整的福利項目。
3、福利待遇的標準
3.1基本法定福利項目及標準
(1)養老保險：按照深圳市的有關政策和規定，公司每月為契約工支付養老保險。
(2)基本醫療保險：按國家有關政策和規定，公司每月為契約工支付基本醫療保險。
(3)失業保險：按國家有關政策和規定，公司每月為契約工支付失業保險。
(4)工傷保險：企業職工以上年度個人月平均工資為繳費基數，對照行業費率，由公司全額繳納(不得低於最低工資標準)。
(5)生育保險：按國家有關政策和規定，公司每月為契約工支付生育保險。
3.2公司應計畫提供的補貼福利項目及標準：
(1)午餐補貼：公司發放標準為每人每餐8元(按出勤天數計算)，隨每月工資一同發放。
(2)節日補貼：元旦公司組織聚餐;端午節公司給每位員工發放粽子，中秋節公司給每位員工發放月餅和水果;婦女節為全體女職工發放紀念品;
(3)生日補貼：員工過生日，公司送禮品表示祝福，並送上生日蛋糕。
員工大事補貼： 當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金200元。
3.3公司提供的休假福利包括：
在本公司連續工作一年以上的員工，可享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)：
(1)工齡滿一年但不滿五年的員工，每年休假的假期為3天;
(2)已滿五年但不滿十年的員工，每年休假的假期為5天
(3)已滿十年不滿二十年的，年休假7天;
(4)已滿二十年的年休假15天。
(5)國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
以下情況不予安排年休假：
(1)累計工作滿一年不滿五年的職工，請假累計十五天以上的;
(2)累計工作滿五年不滿十年的職工，請假累計一個月以上的;
(2)累計工作滿十年不滿二十年的職工，請假累計二個月以上的
(3)累計工作滿二十年以上的職工，請假累計三個月以上的。
婚假：
(1)員工達到法定年齡結婚，可享受3天婚假;
(2)員工達到晚婚年齡結婚的(男員工滿25周歲，女員工滿23周歲)，除上款規定外另根據深圳市相關規定執行;
產假、哺乳假：
(1)女員工符合國家計畫生育政策生育時享受產假90天(其中抱含產前假15天);
(2)難產或剖腹產者，增加15天;生育多胞胎者，在90天的基礎上每多生育一嬰，產假增加15天;
(3)女員工產假期滿，因身體原因不能工作的，經縣(區)級以上醫院證明後，其超過產假期間的待遇，按照員工患病的相關規定處理。
工傷假：員工因工負傷，根據有關規定，經工傷鑑定部門認定後，可請工傷假; 喪假：
(1)員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡，可給假1-3天;
(2)雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天;
(3)其他親屬死亡，須請假者，按事假處理;
其它福利計畫：
培訓福利：公司根據考核結果，由人事部制定培訓計畫，並組織實施，以使員工的知識、技能、態度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環境相適應。培訓福利包括：員工在職或短期脫產免費培訓、公費進修等。
文娛福利：企業為促進員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出遊。
設施福利：公司為了豐富員工的業餘生活，培養員工積極向上的道德情操而設立的項目，包括創建文化、娛樂場所，組織旅遊，開展文體活動等，具體實施根據公司的實際情況設定。
4、福利待遇的給付
(1)統籌保險由財務部統一繳納，個人應繳納部分在工資中扣除;
(2)現金支付的福利待遇隨當月工資核發;
(3)享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規定執行。
員工福利方案 篇20
一、前言
企業福利可以使企業獲得人才競爭優勢、低成本優勢，並且特別能促進知識型企業核心能力的增加。設計良好的福利制度可以幫助實現企業人力資源管理活動的目標，進而實現企業的戰略目標，還可以傳遞企業的文化和價值觀。福利管理越人性化，越能增加廣大員工的凝聚力，進而就越有利於人力資源管理核心目標的實現。中交廣州航道局有限公司作為國有大型企業一方面按照國家政策、中國交建的政策執行各項福利制度，一方面也根據自身經濟效益情況制定員工福利方案，起到一定的激勵作用，能使員工能夠感受到企業的關懷，具有一定的競爭優勢。但是也具有很大的可改善空間。
二、中交廣州航道有限公司福利方案實施及變化介紹
中交廣州航道局有限公司於20xx年10月16日，正式改制成為中國交通建設股份有限公司下屬的中交廣州航道局有限公司。作為國有企業，尤其是上市公司的全資子公司，廣航局的各項福利費用的發生均需符合國家政策規定，均需符合中國交建的相關規定，接受專業的審計部門審計核查。
福利的成本通常都是有企業全部或部分承擔，當福利項目的名目過多時，福利的規劃和管理會比基本薪酬和可變薪酬的管理變得複雜的多，因而可能會耗費企業大量的時間和金錢；另一方面，福利對員工的激勵作用顯然不如基本薪酬和可變薪酬更直接，所以廣航局的福利方案均為企業單方面根據企業效益，可負擔的成本來決定，也儘可能注重方式使激勵性作用更加明顯。
廣航局近十年來，隨著企業效益明顯好轉，在控制成本的同時，提升員工幸福指數也被企業更加重視。各項福利制度和方案也有些細微的變化，其現有福利制度方案內容分類如下：
第一，法定社會保險、住房公積金福利。
根據國家、廣東省法律規定，廣航局為員工購買的各項社會保險、住房公積金：養老保險、生育保險、工傷保險、失業保險、醫療保險、住房公積金。
除養老保險根據交通部的養老統籌開始外，直至20xx年，廣航局才逐步完善了其他的各項保險的繳交制度和手續。也為退休職工完善了購買醫療保險的各項手續。
廣航局從為員工購買住房公積金以來，均按20%比例繳交。隨著20xx年財政稅收關於個人所得稅的規定下發，廣航局改用12%的繳交比例。一方面為個人節省所得稅，同時單位成本也有所下降。
第二，企業補充保險計畫。
企業年金。廣航局按照中國交建的統一規定，實施員工企業年金計畫。企業年金總額按上年度工資總額的8.33%向中國交建申請，獲批後對員工按不同係數進行分配。從20xx年開始為員工建立企業年金計畫以來，隨著工資總額的增長，企業年金總額也逐年增長。大部分員工也逐漸了解企業年金的相關規定，對退休後多一份保障甚感欣慰。
團體人身意外傷害保險。廣航局作為建築施工企業，為員工購買人身意外傷害保險，保證員工人身意外傷害利益非常迫切。自20xx年開始為在崗員工、退休返聘員工、勞務派遣工購買了團體人身意外傷害商業保險。幾年來，團體人身意外傷害保險低保額從20xx年的20萬元/人提高到20xx年之後的40萬元/人，再提高到目前的80萬元/人。既保證了員工福利，又減輕了企業的壓力。
補充養老保險。此項保險只限1997年參加了交通部職工基本養老保險費用統籌的員工和離退休、退職人員享有，屬於一次性保險。至今，已參保男員工年滿60周歲，且已辦理退休手續，可從個人的補充養老保險帳戶中一次性領取補充養老保險金，並終止補充養老保險關係。
第三，法定休假。
法定休假福利基本隨著國家規定的變化而變化。
按照國家規定享受帶薪年休假、產假、婚假、探親假、喪假、男職工看護假。
員工患病或非因公負傷確需停工治療的，廣航局可根據員工實際工作年限和在本單位工作年限給予3個月至36個月的醫療期。
廣航局船員還享有船員管理條例規定的，船上每工作2個月另給予5日的年休假。
其他節假日：三八節、五四青年節，部分員工可有半日的休假天。
第四，其他福利。
近年來其他福利也有細微的變化，但是企業成本的控制也限制了員工其他福利的延伸或者增長。
貨幣性福利：每年逢春節、中秋節，廣航局會給職工發放一定金額的節日金以示慰問；公司副主管及以上人員均可按規定報銷一定金額的通信費用；每年6-10月按規定享受高溫津貼。
實物性福利：廣航局總部員工享受免費的早餐和午餐，廣航局項目經理部員工和船舶員工按規定的一伙食費標準享受一天的一伙食。從項目經理部暫時回公司總部的員工可享受每晚10元的酒店入住。每年工會慰問員工，為職工購買月餅或者飲料，以實物形式發放；廣航局員工按規定享受勞保用品。
服務性福利：廣航局每年為職工安排體檢、廣航局員工外出辦事可享有用車服務；
機會性福利：廣航局不定期開展各項集體文化活動，全體員工可自願報名參加。如集體婚禮，外出旅遊活動等。
仍處於發展階段的廣航局，近年經濟效益持續攀升，主營業務收入、利潤總額逐年增長。在此情況下，廣航局員工薪酬水平不但上升，同時員工某些福利也有所增長。相較於薪酬的激勵作用，廣航局福利制度和方案的激勵作用非常小，也因為是國家規定或企業單方面制定的福利方案，大部分員工認為這些福利是自己理所當然應該享受的。由此廣航局面臨的主要問題就是如何讓現有員工福利的.激勵作用最大化。 三、廣航局員工福利方案改善構想
一方面要提升員工幸福指數，另一方面要考慮企業成本，針對廣航局的實際情況，我覺得福利方案可以從如下三個方面改善：
第一，提供員工服務福利。
據了解，很多先進企業都會為員工提供各方面的服務福利。廣航局也可以為員工增加服務福利，使員工真正感受到企業的關懷。可以有如下幾種福利：
員工援助計畫、諮詢服務。可以利用內部員工的專業優勢為其他員工給予常規性的諮詢或者治療。對內部員工進行篩選，建立援助人員資料清單，確定由各個專業模組的人員組成援助小組，面向員工，為員工提供廣泛的諮詢服務。包括心理諮詢、專業技術諮詢、壓力釋放、法律糾紛、職業生涯等各方面問題，提供服務的同時也傳遞了企業文化。
開展正式的教育援助計畫。廣航局目前也有以提升員工各種能力為目的組織的內部培訓活動或者課程。但是也不是面向所有人，也非本人意願，效果不夠明顯，但是企業也負擔了成本。如此，還不如將成本核算到個人，讓員工自主選擇繼續教育計畫。既能很好的起到激勵作用，又能使企業很好的控制成本。
健康服務。健康服務是員工福利中被使用最多的福利項目，也是最受重視的福利項目。廣航局一直為員工安排體檢，以前年度是每2年一次，從20xx年以來，變為一年一次。廣航局為員工提供的健康服務可以更加完善。可以為員工提供健身的場所和器械，供員工休息時間健身鍛鍊；也可以與健身俱樂部等簽訂長期合作關係，相信對員工的激勵作用也是非常有效果的；還可以定期為員工舉辦健康講座，既體現了公司領導對員工的關心，也使員工真正獲益。
第二，彈性福利計畫實施。
實施彈性福利計畫的好處之一就是，彈性福利計畫促使員工考慮他們所獲得的福利的市場價格，從而認識到組織為其提供的福利是有成本的，同時有助於增強員工對組織的忠誠度。
針對廣航局的目前的福利方案實際情況，可以看出，除國家法律規定的福利種類外，可選擇的福利方案並不多，而且可選擇的福利方案相對金額比較小，所有的福利方案均具有普遍性。所以，可以先嘗試實施附加福利計畫和混合匹配福利計畫相結合。適當降低員工原有的直接薪酬水平和福利水平，提供給員工一張特殊的信用卡，員工可以根據自己的需要自行購買商品或福利。發放給員工的信用卡中可使用的金錢額度根據基本薪酬的百分比確定或者取決於員工的任職年限、績效水平等。
第三，對現有福利進行重新規劃分析；加強福利溝通，加大宣傳力度；隨著組織內外部的發展情況及時變更修訂更有效的福利制度方案。
目前廣航局的福利決策仍建立在一種對福利的模糊認識基礎之上，也沒有對其員工的需要和偏好進行認真的分析。所以廣航局首先應了解員工對福利的偏好，開展員工對福利偏好的問卷調查。主要了解不同類型的員工群體各自偏好的不同類型福利計畫。其次，對此結果進行分析，得出現存的福利模式和員工偏好的福利模式之間的差異。用偏好度不高的福利成本彌補偏好度高的福利項目成本，重新整理福利方案。
針對廣航局員工對自身福利的不理解和所謂的理所當然，廣航局應加強福利溝通，加大宣傳力度。可以編寫福利手冊，解釋企業提供給員工的各項福利計畫；定期向員工在廣航局區域網路上公布福利信息；到各項目部、各船舶為員工講解員工福利計畫；建立福利問題諮詢辦公室或諮詢熱線；建立網路化的福利管理系統，與員工在網路上交流關於福利的問題。
福利領域的情況經常變化，首先公司的發展戰略會變化，有關福利的法律也經常發生變化，其次員工的需要各偏好也會隨著自身的發展的變化，同時，外部市場的薪酬水平和外部組織提供的福利也在不斷變化中，廣航局必須緊緊跟隨這些變化的情況及時調整完善福利制度和方案，才能保證以較低的成本提供令員工滿意的福利項目。才能是福利制度和方案的激勵性最大化。
四、總結
縱觀廣航局近十年以來的福利制度方案的實施及調整，經歷了從法定社會保險逐步完善，非法定福利項目逐漸增加的過程，企業成本也是逐年增加。可以說廣航局的福利管理也在隨著外部環境的變化不斷的完善，日益受到領導層的重視，就目前的福利制度方案及成效來看，廣航局的福利成本並不低，但是仍沒有起到很好的激勵作用。所以廣航局福利管理仍有很大的提升空間，提倡建立學習型組織的廣航局，更需要做好福利制度方案的規劃和管理，很好的激勵員工，從而促進企業目標的實現。
正如曾慶學博士所述：“激勵是一種制度安排，你激勵什麼，就會得到什麼；相反，你想要得到什麼，就激勵什麼。有什麼樣的激勵和制度安排，就會有什麼樣的行為和結果。”“一個企業激勵的格局決定了一個企業事業的格局”。
由此可見，福利管理作為薪酬管理的一部分，在激勵戰略中具有很重要的地位。隨著組織內外環境的變化，不斷更新完善福利制度和方案，能吸引和保留高素質、複合型、創新型人才，也是使公司激勵策略發揮最大作用，直接促進公司既定戰略目標得以順利實現的基礎。