企業年度年會策劃方案範文 篇1
一、活動目的
對20xx年工作進行總結，制定新一年度工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標，表彰工作優秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，增強員工的凝聚力。
二、年會主題
揚帆起航，輝煌20xx。
三、年會安排
1、茶話會。
1）時間：下午3時-5時。
2、KTV聯歡。
1）時間：晚上7時-10時
2）內容：員工節目匯演，穿插遊戲抽獎活動。
4、活動結束
四、人員安排及職責
1、總負責：
主要工作：總體協調，人員調配。
2、策劃和現場協調：
主要工作：年會策劃、會議節目安排、舞台協調、現場資訊採集。
3、後勤：
主要工作：餐廳和KTV預定、物資採購、車輛安排、人員接待。
4、會場布置：
5、活動主持：
主要工作：根據活動流程進行活動主持。
五、會場布置
公司大會議室。
A：投影展示：本公司的LOGO及年會主題
B：桌上擺放水果等食品若干
六、獎品設定
一等獎：iPad；
二等獎：iPhone；
三等獎：豆漿機；
優秀員工獎：空氣淨化器。
七、員工文藝匯演、抽獎、遊戲
1）節目選取形式：各部門報送或做遊戲選取。
2）抽獎：由總經理抽取寫有員工姓名的卡片選取。
3）遊戲：暫無。
八、預算
茶話會：x元
聚餐：x元
KTV：x元
以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費
企業年度年會策劃方案範文 篇2
一、活動目的
1、增強員工的凝聚力，點燃全公司員工新一年的工作熱情。
2、對20xx年工作進行總結，對獲得的佳績進行分析，制定新一年度工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。
二、表彰工作優秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性調動起來。
三、年會主題
揚帆起航 輝煌20xx
四、年會安排
1、年會形式
領導致辭、部門員工作工作總結和下年計畫、月度優秀員工發言、節目、個人才藝展示、觀看幻燈片、穿插遊戲抽獎活動、晚宴
2、年會人員安排及職責
1) 會場總負責：孫雪、陳蓉、宰秋萱
主要工作：總體協調，人員調配
2) 策劃、現場協調：孫雪 、 陳蓉 、 宰秋萱
主要工作：年會策劃、會議節目安排、舞台協調、現場資訊採集;
3) 人員分工、布場及撤場安排：孫雪 陳蓉 宰秋萱
3、主要工作：人員的調配，布場、撤場時的相關事宜安排;
4) 活動主持：孫雪 陳蓉
主要工作：根據活動流程進行活動主持。
五、會場布置
1、會議主會場
A：內容：本公司的年會主題
B：彩帶、氣球等點綴會場
C：座位環繞排放，圍繞主席台。
六、年會流程
1、主持人開場白，邀請領導致辭(費總、龐總、關秀秀);
2、20xx年月度優秀員工發獲獎感言
3、部門負責人作工作總結及下年計畫
依次由辦公室主任(孫雪)、銷售部經理(劉海強)、市場部經理(周璐剛)、推广部經理(楊羽翔)、業務部經理(費文政)及分公司經理(費德華)做年終總結及下年計畫 、並準備各部門第一個節目表演(表演順序辦公室→銷售部→市場部→推广部→業務部→富源分公司)節目穿插在部門經理總結之後，部門第一個節目文藝匯演(穿插進行);
4、公司基層員工做工作總結及下年計畫
依次是辦公室(陳蓉、宰秋萱)→銷售部(胡雄、龐清、陸大偉)→推广部(保天雄、孔德俊、孔德林)→業務部(龍選坤、湯顏夕、李丹、楊榮麗、李超、范文同)、準備部門第二個個節目(表演順序辦公室→銷售部→市場部→推广部→部→富源分公司)節目安排在人員總結之後
5、部門第二個節目匯演(穿插)
6、進行抽獎活動、總票數35票編號為1到35 禮品發放人(宰秋萱)
特等獎數字是(11號) 禮品：
一等獎數字是(1號、4號、7號、10號、13號)禮品：
二等獎數字是(2號、5號、8號、11號、14號、16號、18號、20號、22號、24號) 禮品：
三等獎數字是(3號、6號、9號、12號、15號、17號、19號、21號、23號、25號、27號、29號、31號、32號、33號) 禮品：
7、評選年終總結最佳部門領導人、最佳員工、優秀節目(由四位評審費學超、龐永明、費德華、關德秀)做出評分、總分10分四人評分算出平均分為最後得分)人(吳青)
8、個人才藝展示
9、觀看幻燈片(公司一周年成長經歷)
10、總經理、副總經理作年終發言
七、公司員工大合影
照相負責人( )
八、美食烹飪
目的：促進團隊合作能力，活躍現場氣氛，增進協調性。
要求：全體員工分工合作
物品採購：總負責人(孫雪 陳蓉 宰秋萱)
1、電磁爐4台( )火鍋盆4個、鍋爐一個、煮鍋一個、勺子4把( )電飯煲3個( )碗40個( )火盆2個( )
2、米10斤、一次性筷子40雙、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖：5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤
3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件( )
4、生羊肉15斤( )負責主廚人( )
備註：
5、公司女士：洗菜、切菜、煮飯、擺放碗快、酒水飲料
6、公司男士：桌子4張、凳子32個、電磁爐4個、擺放好、把火盆2個的火點著、到福來源把煮羊肉的爐子1個、鍋1個、火鍋盆4個、勺子4把拿，並把爐子的火點著
7、晚餐過後：男士撤場(把桌子、凳子放回原位、掃地、把在福來源借來的東西還回去)女士負責：洗碗、把剩餘的飯菜收理好、把借來的做飯工具歸還好)
九、會餐環節總經理和副總經理向全體員工敬酒，致新年賀詞!
大家舉杯預祝大家新的一年開心快樂、預祝公司明天更加美好(背景音樂)
十、活動結束
企業年度年會策劃方案範文 篇3
為了表彰為公司作出突出貢獻的優秀員工和先進集體，同時激勵全體員工奮發進取，加速公司的，企業文化建設，每年末在公司範圍內開展金、銀牌員工和優秀管理人員、先進集體評比活動，評比辦法如下：
一、評比範圍：
1、優秀員工、優秀管理人員：本集團所有員工、管理人員；
2、先進集體：以子公司、公司各部門和公司直屬部室為單位；
二、優秀員工、優秀管理人員評比條件
1、遵守公司規章制度，無遲到、早退，當年病事假累計3天以下；
2、工作業績突出；
3、年累計考核無c等；
4、有良好的團隊精神，善於主動與人合作；
5、工作認真負責，善於改進工作方法，工作效率高；
6、工作中計畫性強、積極完成各項工作任務；
7、尊敬領導，團結同事，為人正直誠實，作風正派，有良好的個人修養；
8、努力進取，不斷學習新知識，有創新精神，敬業愛崗；
9、管理者有模範帶頭做用，善於指導和培養部署，公司優秀員工評選辦法，管理制度《公司優秀員工評選辦法》。
三、先進集體評選條件
1、工作成績突出，各項工作達到或超過規定指標，預算達成率好；月度績效考評分積分名列前茅。
2、計畫周密，對工作有良好的指導作用，差錯少，成本低、達成率高；
3、與各部門溝通順暢，團隊協作精神強，積極維護企業聲譽；
4、員工團結、互助，有良好的'學習風氣，整體工作有創新。
四、名額設定與分配
1、推選出銀員工候選人：a部門1名、b部門2名、c部門1名、d部門2名、e部門2名；
2、在候選人中推選2名金牌員工，其餘全部為銀牌員工
3、優秀管理人員1名；
4、先進集體1個；
5、子公司總經理，公司直屬部室主任屬中高級管理人員，不參加員工評選，參加管理人員評選。
6、以上名額配置為暫行規定，以後每年可根據公司發展情況再定。
五、評選活動的組織
1、公司成立評選活動領導小組，負責對評選活動的領導和組織管理。
領導小組成員有：董事長、總裁、副總裁、總裁助理以及集團各直屬部室、子公司主要負責人；董事長任組長；總裁、副總裁任副組長；兩位副組長分別負責合肥、淮南兩地的評選活動。
2、具體活動的組織、協調工作由集團總裁助理和人力資源中心負責；
3、公司各部門及所屬子公司應首先組織所屬人員對照評比條件認真學習；
4、各子公司按分配名額組織全體員工進行評選，公司直屬部室由總裁辦主任組織全體員工進行評選評選以無記名方式進行投票選舉，以得票數額多的（應超過參會人員半數）當選為銀牌候選人，如遇票數相等或得票多的未超過半數再進行投票選舉。
5、由評選領導小組分別通過無記名投票的方式，選舉出當選人員；
6、優秀管理人員、先進集體先由全體子公司部室經理以上、管理人員以無記名投票方式，各評選出一個優秀管理者和三個先進集體候選名額。
7、各區域負責人將當選的優秀員工名單、優秀管理人員名單、先進集體名單和先進事跡材料報送集團人力資源部；
8、評出銀牌員工後，根據名額分配，先進集體的評選分別由兩地評選領導小組成員以無記名投票方式，確定出金牌員工人選和先進集體。公司人力資源部負責將當選的金牌、銀牌員工名單、優秀管理者名單和先進集體上報董事長批准。
9、以上評選活動時間安排每年由人力資源中心根據情況確定；
10、人力資源中心負責協調解決集團優秀員工評選活動中出現的各種問題，總裁辦負責監督、檢查各單位評選的公正性。