項目策劃方案集合 篇1
一、活動目的
為班主任開展交流工作供給平台，分享成功體驗，提高班主任管理藝術和管理本事，解決當前班級存在的突出問題，全力做好班級常規管理基礎工作，保障本學年學校教育教學工作平穩順利的.完成並取得圓滿成功。
二、活動依據
教育部《中國小班主任工作規定》將班主任的職責與任務規定為：“採取多種方式與學生溝通，有針對性地進行思想道德教育，促進學生德智體美全面發展。（第八條）；認真做好班級的日常管理工作。（第九條）；組織、指導開展班會、團隊會（日）、文體娛樂、社會實踐、春（秋）游等形式多樣的班級活動。（第十條）；
三、活動時間
20xx年1月12日上午9：00
四、活動地點
實驗國小人樂校區電化室
五、參加對象
班主任、各校區輔導員
六、研討主題
如何讓學校衛生和學校禮儀綻放光彩
七、活動議程
1、上午9：10——9：30，亮點展示
（1）蔣曉燕《行為規範——午餐管理》
（2）高瓊《行為規範——廣播操出操》
2、上午9：30——9：50，經驗介紹
（1）陳平華（2）莊鳳仙（3）王惠華
3、上午9：50——10：10，案例交流
4、上午10：10——10：30，研討總結
八、培訓受益
參加研討活動，獲校本培訓學分2分。
九、理論支撐
統一思想認識，凸現研討觀點：從轉變思想開始、從管理情緒開始、從狠抓常規開始。
項目策劃方案集合 篇2
產品推介會是開發公司和客戶互動交流的最好平台，在房產銷售過程非常重要。它對促進樓盤的銷售和擴大樓盤的品牌知名度、美譽度起著不可替代的作用。 本次產品推介會主要基於以下兩點：
1. 樹立[漯河新天地]的產品形象；
2. 「漯河新天地」推廣及銷售的需要；
一、活動目的
1. 讓客戶更加深入地了解本案，增強已購或已定客戶的信心，消除持幣觀望者的顧慮；
2. 通過本次產品推介會贏得客戶的口碑，促進本案的.銷售；
3. 展示和提升本案的品牌知名度和美譽度；
3. 在溫州市場造成投資機遇再度來臨的轟動效應。
二、活動主題
漯河市城市建設與商業地產發展研討會暨「漯河新天地」產品推介會
三、主辦單位
漯河美盛房地產開發有限公司
四、活動時間
暫定20xx年11月19日（周日） 下午13：30—16：30
五、活動地點
溫州國際大酒店（待定）
六、活動規模
150—200人
說明：綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人員數量、現場氣氛營造等因素，150—200人規模較為理想。
七、參會部門、機構和人員
1.
2.
3. 項目所在地政府及規劃局 漯河美盛房地產開發有限公司 監理公司
4. 規劃設計公司
5. 溫州市各大媒體（溫州都市報、溫州商報、溫州晚報、溫州電台及電視台等）
6. 地產界人士、部分目標客戶群體
八、活動內容
1. 重點介紹漯河市的發展前景與規劃
2. 各相關單位領導發言、解析、致辭
3. 現場贈禮和抽獎活動
4. 現場客戶提問及解答
九、活動流程
十、活動氣氛的營造
1. 橫幅：活動地點拉橫幅，引起關注。
2. 高空氣球：活動地點周邊布高空氣球。
3. 彩虹門：活動地點周邊布彩虹門。
4. 報紙稿：在11月17日的報紙上發布訊息。
5. 邀請函：發函邀請溫州地區優質客戶（包括已認購客戶或有意向認購客戶）和10
月展會上留下聯繫方式的潛在客戶。
十一、宣傳媒體的配合
1.預告廣告策略
（1）具體要求：儘可能吸引顧客的眼球，並告知說明會的具體時間、地點以及活動內容，最大限度的激發客群的參與熱情。
（2）媒介策略：
① 媒介選擇：溫州都市報。
② 發布時機：暫定11月17日。
③ 投放頻次：1篇。
（3）具體投放計畫
（4）其他形式媒介宣傳：
① 活動點橫幅等的懸掛。時間為11月18日—11月19日。
② 簡訊或電話聯繫客戶。
2.活動當天的輔助媒介宣傳
（1）具體要求：要儘量營造出活動活動現場的熱烈氣氛，
（2）媒介策略：
① 活動現場使用彩虹門、高空氣球、橫幅營造現場氣氛。
② 活動現場的禮儀小姐可著印有漯河市美盛房地產開發有限公司和「漯河新天地」等相關字樣的披帶或T恤，以起到流動宣傳的效果。
十二、活動所需物品及經費預算
1.布置物品：
2.禮品訂做：
◆政府要員及媒體記者禮品另送。
◆印有美盛公司字樣的杯子或其它禮品200個，贈送有意向客戶及來場嘉賓。
項目策劃方案集合 篇3
一、活動時間地點：
20xx年11月8日瓊山區東昌學校
二、活動目的
階段性總結，城鄉互動，多輪跟進，共同發展
三、活動形式：
交流研討
四、活動參加人員
坊主：皆海口市瓊山中學
副坊主：豐海口十中
指導專家：雲海口市瓊山中學
指導專家：海口市第七中學
參與者：x區雲龍中學、舊州中學、東昌學校的全體物理教師
五、活動安排
1、副坊主符式豐老師針對此次活動作出安排並對前階段送教活動提出自己的意見和建議
2、兩位指導專家鄭巧珍老師和蔡麗雲老師發言
3、瓊山區雲龍中學、舊州中學、東昌學校的每位物理老師對前段送教活動總結自己的`的收穫和感想
六、集中學習活動流程
1、參加活動的老師於11月8日15:00到達東昌學校
2、15：10——17：10工作坊全體成員進行交流。
七、活動分工
1、本次活動由梁定皆坊主帶隊
2、本次活動策劃與送訓送教點安排由坊專家蔡麗雲老師具體策劃與聯絡。
3、本次送訓活動主持、總結由副坊主符式豐老師負責。
4、本次活動的過程記錄、照相和美篇由府城中學蔡麗雲老師負責。
5、各位坊員做好活動記錄，積極參加研討，做好活動的反思和總結，活動結束後，11月18日前把活動反思上傳到個人部落格。
策劃人：
項目策劃方案集合 篇4
項目名稱：項目創業策劃書
系部：xx職業技術學院化學工程學院
申請人：
聯繫電話：999
第一章公司簡介
一、公司名稱：
二、組織機構：責任有限公司
三、經營範圍：主要經營花卉類產品
四、資本構成：各股東投入
五、技術支撐：鑒於廣泛的市場調查和良好的經營模式
第二章市場調研
一、校內外市場介紹在校大學生購買一般不問價格，但從定單來看側重於中檔價位。在定單數量上傾向於能表達心聲，如大多數訂購1支（你是我的唯一），3支（我愛你），19支（愛情路上久久長久），21支（最愛）等等，在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向於要求高檔化，有向個性化方向發展的趨勢，對鮮花的質量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現象等
二、市場調研本公司對徐州的各高校大學生為重點進行客戶分析，主要採取問卷調查和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份，收回37份。由於時間有限，問卷數量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。
⑴有明顯的好奇心理，在創新方面有趨同性，聽同學或朋友介紹產生購買行為。
⑵購買行為基本上是感性的，但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。
⑶在校大學生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。
⑷接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。
⑸影響產品購買的因素依次為：價格，品種，包裝，服務等。
⑹購買行為節日性很強，一般集中在教師節，情人節，聖誕節及朋友生日前後。
第三章經營策略一、經營目標：
立足地大，服務武漢，輻射華中。創建一流的花店公司。本公司將用一年的時間在徐州的消費者中建立起一定的知名度，並努力實現收支平衡。在投入期僅選擇花店總站所在xx職業學院作為試點市場，該區市場容量在3000人以上，較有代表性，試點時間為一個半月。當模式成功後，經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場。
二、經營策略
1、品牌策略
在品牌包裝上，由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測，採取動態與靜態頁面相結合的設計方案，從視覺形象和文字字型都經過精心規劃，力求具有獨特創新。
2、價格策略
本花店在原料，包裝，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線，又走質量路線，滿足不同層次消費者的需求。3、服務策略
花店的服務必須是一流的，對於配送隊員而言，只要有定單，就必須按照定單要求按時按地送到，並且是微笑服務。在售後服務方面，由客戶服務部負責採取以下幾種方式：
①打感謝電話或發E—MAIL進行友情提醒服務，並在客戶重大節日時發電子賀卡。②無條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴。③設立消費者調查表，附贈禮品，掌握消費者需求的'第一手資料。
④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶，並享受價格優惠，成為會員後享受會員價格。
第四章資本運營分析
一、資本構成：固定資本5萬元、流動資本主要來源於花的銷量。
二、盈虧分析及預測：據調查分析，我們可以預測在主要節假日，每天銷售額在1000元以上。
三、資本回籠（還貸）分析及資金回籠周期預測：根據調查和銷售預測，大概在5—8個月就能把投入的資金回籠。
四、投資風險分析及對策：
第五章誠信經營承諾書
由於我們企業剛剛開始計畫，資金方面存在嚴重不足，同時由於時間緊迫，整個計畫書難免有些欠缺，不過我們會儘量地去充實，完善之。經過我們的共同努力和協作，本花店已初具規模，送人玫瑰之手，終久留有餘香。我們相信，在以後的努力中，本店一定會得到進一步的完善！
項目策劃方案集合 篇5
一、市場背景
濟南房產市場日趨規範，整體處於上升態勢，在市場發展的過程中，我司認為可分為兩個階段，每個階段市場構成要素的特徵，簡析如下：
(一)九九年之前，被動銷售的暴利階段：
客源特徵：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時市場選擇範圍小，客戶購買存在一定盲目性。
開發商特徵：政府對開發公司的實力要求不嚴，開發商實力良莠不齊，受傳統觀念束縛嚴重，不重視客源心理及市場發展特性，主觀開發，追求暴利，無品牌意識，對專業銷售機構極度排斥。
項目特徵：產品形式單一（多層為主），缺乏特色，不注重整體規劃，且有明顯區域性特徵（集中在千佛山周邊）。
銷售特徵：無整體行銷思路，盲目追求高利，定價偏高，且無有效的表現及宣傳手法，不注重品牌的培養和樹立。
（二）20xx年以後，振盪中走向規範的過渡階段
客源特徵：客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費心理上趨於理性，此時散戶消費逐漸成為市場主力。
開發商特徵：迫於競爭的壓力，開發商主動尋求新的開發理念，對行銷策劃理念逐漸接受，同時專業銷售人才帶來的先進理念也影響了開發商的思想，開始注重客源需求，逐漸向以產定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強，大量實力雄厚、理念先進的外地開發企業著眼於濟南房產市場的良好發展前景，進而紛紛搶占濟南市場。同時由於政府對土地資源進行統一管理，地價開始上升，而促使開發
企業走出暴利階段，利潤趨於合理，此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發理念陳舊的小企業將面臨嚴峻考驗。
項目特色：產品多元化，在仍以多層為主的同時，小高層逐步為市場認可，高層也占領一定市場份額。地域限制日漸被打破，小區規劃趨於合理，特色鮮明，並且小區品質不斷提升。
銷售特色：價格趨於合理，市場出現整合態勢，行銷理念隨專業銷售機構的介入逐步為市場接受，人員日趨專業化，宣傳手段不斷翻新。
在上述市場背景下，客戶、市場及開發商幾個方面都發生了較大變化：
1、客戶需求的變化
a、能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉變。
b、對於能承受2500-4000元/m2價格的客戶，在追求上述要求的基本基礎上，更加注重樓盤的個性、內涵及升值潛力，對小區的整體規劃要求較嚴格。
c、能承受4000元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質的提高，在選擇樓盤時，最注重的是享受，追求一種理念和內涵，同時對開發商的資質、樓盤的知名度、社區環境也非常注重。
2、市場環境的變化：
地理環境：逐步打破了地域限制，市場全方位發展，從傳統的利用地段創品牌，到創品牌而創地段。
產品環境：產品多元化，多層仍為主力，小高層發展較快，並逐漸為市場所接受。
其中：
小高層發展分三個階段：
（1）以九九年開發的小高層社區泉景x四季花園為標誌，小高層做為新的開發理念進入濟南市場，並引入了南方先進的行銷模式並進行包裝策劃，注重了前期宣傳，引起巨大衝擊，前期銷售達到良好的效果。
（2）以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點式小高層的大規模開發為標誌，小高層市場進入激烈競爭階段，此時開發商追求高容積率、高利潤率，導致小高層價位偏高，並且點式小高層的建築弊端逐漸暴露，因此點式小高層呈現曇花一現的勢態。
（3）市場以客源的選擇為導向，再次轉向社區化的板式小高層方向發展，並且日益呈現出規模化、品牌化的特徵，此時的代表樓盤為歷東花園、匯苑家園。
3、開發商的變化趨勢
a、開發理念由傳統的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉變，並逐步建立了品牌觀念，具備了較強的競爭意識。
b、行銷方面：競爭的激烈帶動了銷售手段的不斷翻新，由炒綠化、炒智慧型化、炒生態化、炒付款方式，到今天的炒理念、規模、品牌，並且行銷已越來越成為一種全程性策划行為，必須注重前期準備工作，要熟悉當地情況並與之結合，了解客戶心態。
二、項目分析
1、基本情況：
本案位於濟南市解放路東首，西臨濟南市的CID（科技商務中心區）山大路，這是市政府的重點項目，它的興起必定會輻射到周邊，從而拉動區域經濟的繁榮。東臨高新技術產業開發區，眾多知名國際國內大公司投資於此，本案正處於這兩個發展區域的中間位置，交通方便，地段的升值潛力巨大。
2、區域消費能力分析：
經濟水平：
整體消費群體主力仍為比較注重生活質量的中高階層，社會層次也以機關工作人員為主。
隨著周邊生活設施的不斷完善和齊全，該區域將集中成為高檔樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區域內消費群體和範圍，成為跨區域消費的一塊熱土。
3、客源定位：
由於本案屬中高檔樓盤，受價格限制，客源面相對狹窄，根據客源所處的區域、社會地位、購房意圖、購房時間等差別作如下分析：
（一）本地客源：
此類客源為本案客源之基礎，且為先期客源之主力，我司認為主要有以下類型：
私營業主：有較為雄厚的經濟基礎，事業相對穩定，有廣泛的社交關係，並且有足夠的休閒時間去品味、享受生活，對新理念有較強的接受度，但有著冷靜的思考與判斷，大多為二次置業。對地段及相應升值潛力較為注重。
政府官員：此類人士具有較高的社會地位、穩定的收入，大多已有單位分配的住宅，但希望一個更為私密、高檔的生活空間。此類人群對檔次、安全、私密及小區規劃、配套有較高要求。
高級白領：此類客戶具有高學歷、高收入的特點，追求高品味的生活氛圍，以突顯自己的價值。這部分客源對社區檔次、配套、知名度等較為關心。
年青成功人士：此部分人有著靈活的思考、較高的收入，社會地位起點高，追求現代的上流生活。這類客源主要選擇小戶型，但比例有限。
小結：本地客源大多為二次或三次置業，且以標準戶型為主要需求。
（二）外地客源
此類客源是本案完成整體銷售並在更大範圍內及更高層次上樹立品牌之所必需，可分為以下類型
外地駐濟企業高層管理人員：此類人群大多為外派人員，收入高、單身，注重生活的品味與個性的張揚，同時希望有一個溫馨、私密的生活環境，對品牌、地段、交通、配套、娛樂較為注重。
外資企業駐濟高層管理人士：加入WTO後，外商投資將大大增加，外來管理人員增多，此類客源主要對配套、交通、物業管理、智慧型化較為注重，將成為本案後期客源開發的重點。
三、項目定位
本案位於濟南市的.，生活設施及市政配套完善，有良好的自然及人文環境，相對於其他競爭樓盤在未來市場競爭中占有其它樓盤難以比擬的優勢，因此我司建議將本案定位於：會養人的房子——滋養城市貴族。
綜上所述，在本案目標客源中，主要需求點有以下幾方面：
1、地理位置優越。
2、交通動線充足。
3、市政與小區配套皆較為齊全。
4、社區規劃合理。
5、智慧型化水平高。
6、有強大的升值潛力。
7、戶型實用、舒適。
五、產品建議
由於本案不具備突出的規模優勢，因此在配套上應做到“人無我有”、“人有我精”，依靠獨特的內部設施進一步提升本案所處的層次，具體建議如下：
（一）社區配套設施
1、採暖：採用韓式地面供暖系統
理由：A無暖氣片及其支管，增加使用面積，並且宜擺放家具。
B室溫均衡、穩定，各房間溫度可獨立調節控制，具有健身功能。
C輻射供暖，無空氣對流，衛生、潔淨。
D便於設落地窗。
2、門、窗：分戶門配可視對講防盜門，室內採用木質夾板門，客廳設落地窗，其它房間配雙層中空塑鋼窗。
3、保全系統：全方位的防盜自動控制系統，紅外線報警系統，設消防電梯，公共場所安裝自動感應裝置，隨時監測火情。
4、信息系統
有線電話：市區標準有線電視信號及衛星電視系統。
通訊設施：預留兩部IDD電話插口。
網路：寬頻網入戶，並預留管線。
5、廚房、浴室：牆身鑲砌高級藝術瓷磚到頂，鋪設防滑地板磚，配備整套高級廚具，純淨水入戶。
6、衛生間：牆面鑲砌普通瓷磚到頂，鋪設防滑地板磚，設三盆。
（二）本案多層商業樓為沿街場所，建議樓頂建造能代表本案風格的造型，而非平頂。
（三）外立面材料及顏色
建議採用高級塗料，顏色採用三段式，底部部分用深棕色或赭石色，中部為米黃或中黃色，上部為淡黃或白色。
理由：A塗料易清洗，重新粉刷即可煥然一新，如發生牆體滲水易查出，而用面
磚則不易查出。
B棕色和赭石色最能體現本案的層次感與時代感，整體的暖色調搭配襯顯出獨特的陽光住宅的時代感覺。
（四）綠化布置：根據小區內的容積係數，此建議原則上小區整體走小而精的路線，通過精緻的小景，烘托社區氣氛。在綠化布置上要爭取實現立體綠化；即草地、灌木、植株相互搭配，互相組合。以獨具特色的園林風格增強小區內部的文化和環境韻味，提升小區形象。
（五）規劃布局：要在充分滿足園林綠化的同時，適當增加健身設施的建設，把健康主題引入小區，既是品牌提升的需要也是對業主負責的真實表現，這樣很容易引起消費者的認可。
（六）戶型設計：戶型設計應考慮消費者的實際購買能力和生活習慣，面積應在100——180平方米之間，適當保留200——250平方的大戶型，面積配比應掌握在市場消費的實際去化能力基礎上。
（七）戶型風格：落地窗設計，室室全明，要讓客戶真正感受到陽光的感覺。
六、推案策略
（一）售樓處選址：
我司建議售樓處向主幹道附近遷移，在解放路附近建設、裝飾帶有樓盤特色和文化的豪華售樓處。
理由：
（1）該地段為濟南主幹道，人員層次較高，有較大的客源潛力。
（2）人員流動量大，易擴大知名度。
（3）交通動線發達，方便客戶諮詢。
缺點：投入費用高。
（二）推案操作階段及操作目的
本案操作由期房開始，我司建議將本案操作分為三個階段：
第一階段：建立市場人氣，引起市場衝擊，營造樓盤品牌，回籠資金。
理由：
（1）本案為同期開發，需要較大的資金，前期的資金回籠對支持後期的開發意義極其重大。
（2）中、後期的銷售成功主要依賴於前期建立的良好市場人氣，由此而形成的良性循環，因此，本案能否儘快去化，關鍵在於前期能否建立市場人氣，引起市場轟動。
在此階段應注意前期的價格制定,要求與整體結合，為中、後期的操作做好鋪墊。
理由：
價格是整個行銷策略中極其重要的一部分，如整個階段的價格銜接不好，將導致整個項目的失敗（如大明翠庭因價格制定不合理而導致在市場上受挫。）
第二階段：建立品牌，在立足於本地客源的基礎上，拓展客源面，創造相對較高的利潤。
理由：
（1）第三階段的銷售主要依靠前兩階段建立的品牌支撐。
（2）在第二階段，本案的知名度及品牌已建立，如能向更廣的泛圍拓展客源，則將會為建立樓盤品牌公司形象以及創造利潤創造更為有利條件。
第三階段：獲取最高利潤，通過樓盤品牌將開發商形象提高至更高層次。
（三）價格策略
目前市場競爭激烈，操作周期不宜過長，不適宜作大範圍的價格調整，因此，我司建議先期以較低價格入市，引起市場關注，建立人氣，隨工期進展進行微調，在出零、主體封頂、竣工三個階段作大的提升，以拉動市場。
整體操作結束後，將均價控制在3500元/平方米，具體推案策略及各階段的價格制定，待雙方確定合作關係後報與貴司參考。
七、廣告策略
（一）主訴求點：
突出社區無以倫比的內部優勢，以“會生活的人選擇會養人的房子”為主訴求點。
理由：本案的內部優勢得天獨厚，其他樓盤無法比擬，本案由期房開始銷售，如單純宣傳社區品質，存在可信度的問題，而自然環境的優勢及小高層的建築形式顯而易見，易被客戶接受，產生共鳴，則引起市場衝擊相對容易。
（二）各銷售期訴求
1、引導期：可通過軟廣告、主題宣傳活動等形式進行先期引導，主要介紹社區的地理優勢及內部配套設施開發觀念等。
2、開盤期：主打環境優勢，結合靈活的付款方式及優惠措施吸引客戶，建立人氣。
3、正常銷售期：進入正式銷售期後，在主訴求點統一提領下，分期展現戶型、配套設施、綠化、交通、文化、商業、景致等品質，使之成為一廣告系列。
理由：
（1）可令社區整體優勢全面展現。
（2）可保持每期推出廣告的獨立性，即宣傳主題鮮明。
可不斷保持市場新鮮度，衝擊力持久。
（三）廣告媒體選擇
1、電視——以形象廣告為主，結合綜藝性廣告。
2、報紙——軟廣告與硬廣告結合。前期通過軟廣告進行引導，正式銷售期通過硬廣告進行衝擊
3、車體——主要選擇能直達本案的以及經過重要公共場地等繁華地區的公車。
4、電台——選擇覆蓋面廣、收聽率高的電台，如交通音樂之聲。
5、三維動畫——提前展現小區內部的景致和內部設施，便於樹立消費者信心，運用高科技的宣傳手段還進一步提高開發商的品牌力度。
八、操作執行安排
我司以多年的策劃代理經驗，總結出一套嚴謹的項目操作流程。完全建立在市場基礎上的全程工作安排通過我司專業人士的運作，足以保證任何一個優秀的策劃創意充分演繹。
（一）前期市調階段（第一階段）
第一階段
人員安排
1、市場研究分析
環境研究分析?項目地段背景調研?附近房地產調研?市場消費傾向調研分析?市調員1員，策劃員1名市調員1員，策劃員1名市調員2員，策劃員1名市調員2員，策劃員2名
2、市場調研成果總結
特偵組動腦會議後，市調負責人與專案主管共同編寫市場總結
3、物業規劃研判特偵組動腦會議
4、行銷方向與構想（開盤時間建議，售樓處及樣板房搭建、布置建議）
5、策劃報告綱要
專案策劃員執筆
此階段的工作範圍主要是對本案進行詳盡的市場調研，並編寫市調報告。在對本案的規劃情況熟知後，結合前期的市場調研成果，召開動腦會議，初步確認本案的行銷策劃方向，並編寫初步策劃草案。在與發展商共同就策劃內容協商修正並確定之後，將進行第二階段的工作內容。
（二）銷售準備階段（第二階段）
第二階段
人員安排
1、行銷策劃報告的正式交稿主要內容的決定：?目標市場定位?銷售策略制定?推廣措施及訴求重點?廣告目標與目的?廣告預算的編制?平面製作物設計要求（樓書風格建議、DM及單頁製作建議、海報建議、展板內容建議等）?現場POP布置建議?SP活動建議?媒體選擇與安排
進行特偵組的動腦會議由本案的專案策劃員執筆，廣告策劃輔助，完成報告。
2、我司與發展商的會議（確定廣告、市場推廣費用及媒體計畫、SP活動計畫等內容）。
3、廣告計畫及文案設計審核
特偵組動腦會議：廣告企劃、電腦設計人員、策劃員、專案經理主控，發展商進行確認與把握。
4、印刷品樣稿的審核與修正。
5、現場POP布置具體內容：?現場圍牆裝飾?現場橫幅和錦旗布置?現場燈箱、指示牌?展板、模型製作?售樓處裝修布置?售樓處導引牌?樣板房裝修布置
我司與發展商共同製作、監督
6、市區內長效媒體安排
7、銷售檔案的準備
專案策劃
8、售講資料編寫
9、營業員培訓與考核
專案經理、專案策劃員、廣告企劃等
10、樓盤報章廣告審核與安排
廣告策劃人員、專案主管
11、銷售名片印刷
廣告企劃專員監督廣告公司完成
此階段基本為策劃報告內容的實施，我司將在此階段，協助發展商進行與廣告公司的接洽、聯絡與監督，並及時與發展商溝通，協助發展商進行現場布置；進行業務員培訓，及一切銷售資料的準備與落實。
三、銷售階段（第三階段）
第三階段
負責人員
1、實施廣告計畫
在取得發展商的確認條件下，我司具體實施。
2、現場銷售情況統計與監控
專案經理、策劃員
3、電話量、客戶量、成交量統計與通報
4、價格反應與檢討
5、廣告效果統計
廣告策劃人員、策劃員、專案經理
6、廣告效果檢討
7、銷售策略調整
特偵組動腦會議，並由策劃員與廣告策劃人員實施
8、廣告策略調整
9、銷售形勢分析與預測
特偵組會議
10、會議安排
每周例會
專案經理通報銷售情況，了解工程進度（與發展商），業務員反饋情況調查
月會
專案經理、策劃專案與發展商進行銷售工作總結，月度銷售計畫擬定，廣告計畫擬定。
階段銷售會議
專案經理、策劃員、廣告策劃人員與發展商進行銷售階段總結，銷售形勢分析預測，下階段總體計畫與安排
備註：若有重要的促銷活動或當天廣告發布，我司將集中力量，重點出擊
項目策劃方案集合 篇6
一、項目實施方案概述
軟體產品，特別是行業解決方案軟體產品不同於一般的商品，用戶購買軟體產品之後，不能立即進行使用，需要軟體公司的技術人員在軟體技術、軟體功能、軟體操作等方面進行系統調試、軟體功能實現、人員培訓、軟體上線使用、後期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟體項目實施。大量的軟體公司項目實施案例證明，軟體項目是否成功、用戶的軟體使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決於軟體產品本身的質量，軟體項目實施的質量效果也對後期用戶套用的情況起到非常重要的影響。項目實施規範主要包括項目啟動階段、需求調研確認階段、軟體功能實現確認階段、數據標準化初裝階段、系統培訓階段、系統安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統交接階段等八個階段工作內容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關係，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
二、項目實施方案介紹
(一)項目啟動階段
此階段處於整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調研、編制總體項目計畫、啟動會四個階段組成。
此階段主任務：
公司：在契約簽定後，指定項目經理，成立項目組，授權項目組織完成項目目標。
公司項目組：進行前期項目調研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計畫》，召開項目啟動會。
商務經理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯繫。
用戶：成立項目實施組織，配合前期調研和召開啟動會，簽署《總體項目計畫》和《項目實施協定》。
1、成立項目組
部門經理接到實施申請後，任命項目經理，指定項目目標，由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務，並報總經理簽署《項目任務書》。
2、前期調研
項目經理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯繫，對契約、用戶進行調研。填寫《用戶及契約信息表》。在項目商務談判中，商務經理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和契約信息，並與商務經理一起識別那些個體和組織是項目的干係人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計畫》
《項目總體計畫》是一個檔案或檔案的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容：
項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計畫的職責分配(包括用戶的);
溝通管理計畫，確定項目干係人對信息和溝通的需要：即什麼人何時需要什麼信息以及通過什麼方式將信息提供給他們。質量管理計畫，確定適合於項目的質量標準和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個計畫，詳細程度根據每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策。
4、啟動會
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
會程安排如下：
共同組建項目實施組織，實施組織的權利和職責;雙方簽署《項目實施協定》。
項目組介紹《項目總體計畫》和《項目實施協定》，包括以下內容：
項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計畫的職責分配(包括用戶的);
項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理，項目的質量如何控制;
項目實施中用戶的參與和領導的支持的重要作用;
階段驗收、技術交接和項目結束後如何對用戶提供後續服務。
(二)需求調研確認階段
此階段的主要工作是軟體公司的項目實施人員向用戶調查用戶對系統的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等，實施人員調研完成後，會編寫《需求調研分析手冊》，並交付用戶進行確認，待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢後，項目實施人員將以此為依據進行軟體功能的實現。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統的影響程度來確定是否給予實現。需求調研階段具體包括如下內容：
1、進行需求調研準備
2、編制《需求調研計畫》
3、內部評審是否通過《需求調研計畫》，項目組、部門經理、商務等人員根據契約要求和項目實際情況對《需求調研計畫》草稿進行評審，如評審通過，則在稍後的時間內簽署，如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調研計畫》，如用戶簽署《需求調研計畫》，則作為以後需求調研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調研計畫》是否有變更，如果計畫存在變更，則執行變更控制流程，否則按計畫進行後續工作。
6、編寫及發出《需求調研通知》，項目組編寫《需求調研通知》，確定進行需求調研的相關事宜，發給用戶，為順利完成需求調研工作做準備
7、需求調研，項目組以《需求調研手冊》為依據，從業務流程、單據使用、列印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研，並蒐集用戶的個性化需求。
8、需求調研分析根據調研的結果，項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。
9、內部評審是否通過《需求分析報告》。項目組、部門經理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍後由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。
10、編寫及發出《需求分析報告確認通知》。項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發給用戶，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。
11、用戶是否確認《需求分析報告》。如果用戶確認，並簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進行後續的軟體功能實現的工作;如沒有確認，則進一步進行調研、分析，直至用戶最終確認並簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之後，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執行需求新增及變更流程。
(三)軟體功能實現確認階段
此階段的主要工作是項目實施人員根據需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟體功能的實現工作。在軟體功能實現的過程中，項目實施人員將記錄軟體實現的詳細過程。便於公司售後服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調研要求的所有功能實現完畢後，項目實施人員將編制《軟體功能確認表》，將定製好軟體功能待用戶確認，用戶根據《軟體功能確認表》上的功能逐一確定軟體功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來並進行功能修改，直到滿足用於要求。
(四)數據標準化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統標準化資料的準備工作，並對用戶進行初裝資料的軟體操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統，初裝完成後，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以後具體業務功能的開展做好基礎。
(五)系統培訓階段
系統培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟體的操作功能是否熟練將直接影響到後面的軟體套用效果，所以軟體公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統和規範的產品培訓是非常必要的，達到讓用戶了解軟體產品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓工作中將用戶參加產品培訓的人員劃分為三個層次：決策層、技術層、操作層，對不同層次的用戶參加產品培訓人員的培訓內容分別是：
決策層：領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護層：系統維護知識、操作方法。
操作層：操作方法。
具體的培訓工作流程為：
1、調研培訓信息：在培訓開始前3天由用戶實施負責人，將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。
2、編制培訓計畫：結合調研結果，與用戶實施負責人商議具體培訓內容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓計畫》。
3、簽署培訓計畫：用戶簽署《培訓計畫》，進一步確認培訓安排。
4、發培訓通知：培訓開始前2天，按照簽署的《培訓計畫》，將培訓內容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負責人。
5、搭建培訓環境：公司項目組在培訓開始前，將培訓環境搭建及檢查妥當，將培訓提綱及培訓手冊準備好。
6、組織培訓：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織相關人員參加培訓，按培訓制度嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。
7、培訓考核：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試。
8、培訓總結：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人一起將出勤情況及考核情況做出總結，填入《培訓及考核統計表》，及時向相關負責人匯報。
(六)系統安裝測試及試運行階段
此階段的主要工作是在用戶真實環境下，對用戶網路及硬體設備進行測試，對軟體系統進行容量、性能壓力等測試測試及試運行的目的在於確保系統各項功能均能正常使用，並且符合用戶簽署的《需求分析報告》中描述的需求，同時把儘可能多的潛在問題在正式運行之前發現並改正;同時目的還在於在正式運行前用戶的有關人員能進一步提高操作水平，掌握操作規範。此階段的主要工作內容為：
1、編制計畫： 與用戶實施負責人商議具體測試及試運行時間，地點，人員等安排，項目組編制《測試及試運行計畫》。
2、簽署計畫： 用戶簽署《測試及試運行計畫》，進一步確認測試及試運行安排。
3、發測試及試運行通知： 在測試及試運行開始前2天，按照簽署的《測試及試運行計畫》，將時間，地點，人員等信息通知用戶實施負責人。
4、搭建環境及數據準備： 在試運行開始前搭建好軟體環境、硬體環境、網路環境、調通線路;檢查軟體、硬體、網路、線路等各個環節是否有問題;
5、組織測試及試運行： 用戶相關各級領導給予全面配合，組織相關人員進行測試及試運行。公司項目組負責擔當指揮，檢查用戶人員組織情況並給予指導，跟蹤檢查如下情況：
跟蹤單據流轉狀況。
跟蹤新資料登錄環節。
觀察業務流程執行狀況。
觀察操作人員操作表現。
觀察系統運行速度及異常表現。
觀察關鍵數據的正確性。
及時糾正錯誤操作、對於新發生的問題及時與相關人員溝通，確定解決辦法。
6、測試及試運行總結： 測試及試運行完成，總結試運行中設備、軟體的運行情況，總結試運行中業務流程和操作環節的情況，以書面總結形式將測試及試運行結果通知相關負責人。
(七)總體驗收階段。此階段是對項目總體的完成情況進行驗收。驗收分階段進行，在每一項目階段結束時，用戶對這一階段的可交付成果進行驗收，在測試及試運行結束後，對系統進行總體驗收。
(八)系統交接階段。此階段是項目實施的最後一個階段，主要工作是軟體公司項目組向用戶移交軟體項目，包括軟體產品、項目實施過程中所生成的各種文檔，並簽署《售後服務協定》，項目將進入售後服務階段。軟體公司項目組還需要讓用戶填寫《用戶滿意度調查表》，對軟體公司項目實施人員的整個項目實施情況進行評價，軟體公司將聽取用戶的意見，再今後的項目實施管理中進行加強和改進。
三、軟體實施的成功之道
(一)軟體必須能滿足和適應企業需求
這一點是整個項目能否成功實施的最關鍵的一環。很多企業都在這一方面吃過虧，在選型時見到的軟體有很多功能模組，在樣板企業里數據也能跑起來，但當軟體買回來了以後，卻發現了軟體的很多功能與企業的現實差別很大，所以根本就用不起來。不同企業之間的管理流程和對數據的要求差別很大，基本上兩個完全相同的企業是不存在的，世界上絕對不會有一種“萬能軟體”能滿足所有企業的需求。企業在選型軟體時，要充分考慮各種管理流程的特點、數據的來源、統計報表不同功能模組的關係、企業員工的接受能力及與其它系統的接口等很多問題，所以企業選擇的必須是軟體提供商為企業訂製開發出來的。如果軟體提供商不為企業做前期需求分析和訂製開發，只是把現成的軟體賣給企業，它的實施成功率幾乎為零，如果是這樣的服務，企業還不如買一套盜版軟體。所以我們可以得出這樣的結論，企業買軟體提供商的不是它的軟體，而是它的開發能力。
(二)軟體是否能進行二次開發
因為企業現有的流程不是一成不變的，需不斷完善與改進，所以軟體的功能也需要能進行相應的修改，而且企業在第一次做項目需求時，有些問題可能忽略掉了，所以必須要求選型的軟體有強大的二次開發能力。如果軟體的結構過於僵死或二次開發能力不強，它未來可能會變成一塊“雞肋”，讓企業有種“食之無味、棄之可惜”的感覺。測試軟體是否具有快速二次開發能力的方法也不難，就是企業在選型時，不僅要看軟體提供商如何演示，還要提出一些個性化需求，看看對方能否迅速開發出來。
(三)軟體和實施費用應相對便宜
企業第一次實施由於經驗上的不足，風險不是沒有，確實有許多優秀的企業是通過第二次實施才獲得了成功。因此企業在第一次選型軟體時，不要只注意軟體提供商的品牌和規模，因為價格越高，企業自身的風險就越高。我們建議企業最好還是購買那些物美價廉的產品，也就是當所選軟體都能滿足企業現實需求且能進行二次開發時，企業最好選擇價格便宜的那家，就好像一個人剛學會開車，就要買一輛賓士轎車，無論這個人是否真正有錢都不是明智的選擇。現在出現了平台化組構的軟體產品，它可以通過建模工具迅速按照客戶的需求進行軟體開發，這樣就大量地節約軟體開發周期和成本，而且二次開發工作也變得十分的簡單，所以企業最好選擇這樣的產品。
(四)軟體操作要簡單、易學
由於許多企業過去沒有信息化建設的經驗，員工一下子由過去的手工工作轉為計算機工作肯定有一個適應過程，如軟體組構和操作過於複雜，那么一定會加大培訓和實施的難度。
項目策劃方案集合 篇7
一、項目簡介：
為了提升長通物流企業管理，解決企業中目前存在的問題，讓長通物流公司日常管理更為職業化和標準化。我想長通物流公司應該引進了國際上先進的ERP管理軟體。
項目實施的主要目標為：
1、解決目前企業中存在的信息孤島問題，實現財務、業務數據的集中管理。
2、通過ERP實施，財務業務的一體化管理，建立標準的財務核算體系。
3、通過ERP軟體的實施，實現企業行政辦公信息化管理，整合企業信息流的管理。
4、通過ERP及實施，實現企業的流程化管理，不斷最佳化長通物流的業務流程並固化下來。
5、通過ERP及的實施，為長通物流企業引進先進的客戶關係管理、項目管理理念並進行有效的實施管理，並開通企業的客戶和供應商門戶，實現供應鏈的管理。
6、通過ERP實施及管理思想的引進，最終實現企業的職業化管理。
為了達到以上的目標，我們將系統實施劃分為兩個階段：第一個階段為基礎管理框架搭建和系統上線階段。第二個階段為系統及管理最佳化階段。預計用2年時間來完成本項目的實施，其中第一階段6個月，第二階段18個月。
二、項目背景：
長通物流是一家基於供應鏈管理集運輸、倉儲、物流配送、產品代理一體化的全方位綜合物流服務商。長通物流公司作為一個私有企業，在短短的幾年裡迅速發展壯大，成為我省私營物流的排頭兵，隨著企業的不斷發展，現有管理模式不能適應公司的進一步發展，業務、財務業務多，從而使企業核算嚴重滯後。長通物流為了避免信息孤島的進一步擴大，一直遲遲沒有上線辦公系統。為了有效的解決以上問題，長通物流上必須上ERP。
三、項目收益
建立完善的知識管理體系-各種數據從人的知識轉為企業的知識，從依賴人升華為依賴流程和ERP系統實現了業務數據的集成共享，提高了公司管理的透明度成本核算明細及時，並實現實時的成本管理和控制。財務管理由事後核算功能改為事前計畫和控制。簡化銷售環節，並大同供應鏈上下環節。
四、項目組織結構
項目實施過程中，設立項目委員會及項目組，組織架構圖如下：
項目委員會
項目經理
項目顧問
執行經理
項目組
項目委員會：項目的決策機構，職責在於為項目提供明確的業務目標和方向，批准項目實施進度計畫，保證項目資源(人、物、財)，幫助項目經理清除障礙，評估項目進度;
項目經理：項目的具體管理者，職責在於向項目委員會負責，確保項目按時、保質、保量完成;具體工作範圍：計畫項目時間、預算、資源、範圍與質量等;組織人員及其他各種資源並安排具體工作;評估與匯報進度;必要時調整計畫;一個重要的職責是與項目組成員的直接領導(職能部門經理)做好充分溝通，得到他們對小組成員在項目上時間的承諾;
項目顧問、執行經理：項目經理的助手，幫助項目經理對項目進行管理;一般項目將此角色定為項目的資源
項目組：項目組負責具體執行項目中的任務，項目組成員對項目的產出和結果負責;
五、項目實施方案：
(一)項目的實施範圍：
結合公司目前狀況來看，ERP實施範圍包括公司的各個職能部門：採購、銷售、財務、人資、行政辦公、倉儲等，實施模組為人力資源、工作流、文檔、客戶關係管理、供應商管理、項目管理、物流管理。
(二)實施方法
本次系統實施主要採用自頂而下的實施方法進行實施，先由上層管理人員確定系統大的管理框架和流程，然後再進行細節性問題的改善實施。實施步驟將實施主要分為三個階段。
1、協同商務上線階段，自20__年1月至20 __年7月
本階段主要目標：了解ERP商務系統功能，熟悉ERP商務操作及管理思想，行政辦公流程的套用。
本階段主要有以下任務：
(1)項目啟動
(2)業務流程規劃
(3)數據準備
(4)測試&培訓
(5)系統上線
2、ERP套用階段。20__年8月-20__年12月
本階段主要目標是：1、深入了解ERP系統功能、結合公司現狀及管理需求確定軟體的核算體系、業務流程體系，保證ERP的成功套用。
ERP實施分為九個階段：
(1)項目小組培訓(2)業務流程規劃、討論(3)制定企業總體解決方案
(4)系統測試(5)客戶化開發(6)最終用戶培訓
(三)項目實施的主要工作：
1、流程最佳化。對公司先有業務流程進行分析討論，結合新的erp和工作流軟體，清除、最佳化問題流程，設計最佳化流程，實施、持續監控和改進的工作步驟，將流程最佳化為突破口，通過對公司的改革、改造，進一步規範管理行為和提高內部管理水平。
2、數據準備。數據準備包含靜態數據及動態數據，基礎數據是信息化的基礎，初始化是信息化的第一步。保證期初基礎數據的正確無比重要。
3、用戶培訓。培訓是成功實施ERP系統的重要因素。ERP培訓有兩個重要目的：一是增加人們對ERP相關知識的了解;二是規範管理人員的行為方式。通過培訓要使用戶的各級管理人員不僅要明確什麼是ERP，它的實施將給企業帶來那些變化，並明確實施ERP後各個崗位的人員如何進行新的工作方式。
4、工作制度及規定。實施ERP系統對企業是一項深刻的管理革命，為了鞏固改革、改造的成果，必須用書面檔案形式把新的業務流程明白無誤地昭示於眾，即制定工作規程與準則讓全體員工嚴格照此執行。
六、項目預算
本項目預計總投入共50萬元。其中軟體費用20萬元、實施服務費用5萬元硬體及網路改善費用20萬元、其他費用5萬元
七、項目風險及防範
1、項目範圍風險。項目採購管理通常有三種契約方式，即：固定價或總價契約、成本報銷(加獎勵)契約、單價契約。通常不確定性越大、風險越大的項目，越趨向於採用靠後的契約方式。這也是國外及國內部分ERP供應商在實施服務中採用按人天提供服務並收取費用的原因。但是採用這種方式，客戶存在較大的風險，因此，國內很多客戶傾向於以固定價格訂立實施服務契約。而這種契約方式，則對供應商存在較大風險。在此前提下，若項目範圍定義不清晰，可能導致買賣雙方對項目範圍的認知產生分歧：賣方希望儘量縮小實施範圍，以最小的成本結束項目;而買方希望將ERP系統的所有功能儘可能多的實施，以固定價格獲得最大的效益。若雙方的分歧較大，不能達成一致，則必然造成效率低下，相互扯皮。
2、範圍風險帶來的資金風險。期初項目範圍約定不清晰，及在資金投入上預計不夠，可能造成後期投入的資金過多，從而帶來風險。
3、項目進度風險。關於ERP項目實施的周期，目前在宣傳上有強調“快速”的傾向。但ERP項目進度的控制絕非易事，不僅取決於公司的能力，同時也在很大程度上受到客戶對ERP期望值是否合理、對範圍控制是否有效、對項目投入是否足夠等方面的影響。而實際操作中，並非所有用戶對ERP實施都有這種理解與認同，因此，在項目進度計畫時，一味在項目進度計畫時求快，甚至是刻意追求某個具有特殊意義的日期作為項目里程碑，將對項目的控制造成很大壓力。
4、項目人力資源的風險。人力資源是ERP項目實施過程中最為關鍵的資源。保證合適的人，以足夠的精力參與到項目中來，是項目成功實施的基本保證。
5、人員風險來自於兩個方面，一是實施顧問的風險，實施顧問素質的高低很大程度上決定了ERP項目實施成功的程度。而是長通物流公司實施人員的風險，項目中承擔各種角色的人員是否具備相應的素質。實施雙方人員的穩定性也很關鍵，任何一方在實施過程中不斷更換實施人員都將為項目帶來的風險。
要降低項目的人力資源風險，就要保證進入到項目中並承擔角色的各類項目干係人滿足項目要求。同時，應保證項目人員對項目的投入程度。應將參與ERP項目人員的業績評估與ERP項目實施的狀況相關聯，明確ERP項目是在該階段項目相關人員最重要的本職工作;制定適當的獎懲措施。
6、對ERP認識不正確的風險。有的企業把ERP視為企業管理的靈丹妙藥，認為既然ERP“功能強大”，只要上了ERP，企業的所有問題便迎刃而解，或者以為企業的所有流程都可以納入到ERP中來;還有的人簡單的將ERP視為當前業務流程的電子化。要防範或減輕這種風險，需要對用戶進行大量的培訓：ERP的由來，ERP的功能，實施ERP的目的與期望等等，儘可能在用戶產生“ERP不能滿足我的需求和期望”這種想法之前，讓用戶知道“現階段對ERP合理的需求期望是什麼”。
八、項目質量管理體系
為了保證項目的順利完成，應建立完善的管理體系。
1、建立完善的文檔管理體系，做好本次實施的知識管理工作。由專門人員負責收集整理ERP過程中產生的文檔並分類進行管理。所有確定的流程及相關崗位職責描述應該有清晰的文檔。所有會議應有詳細的會議記錄，決議性檔案應由決策人簽字。系統實施過程中如有大的功能調整，應由詳細的書面檔案。
2、建立完善的會議制度。
建立周例會和月例會制度，定期討論項目進展、問題及解決方案等。加強會議紀律管理，保證會議質量。每次會議都應有完整的會議紀要，並通報到項目管理人員及公司的管理層。
3、建立合理的獎懲制度，保證人力及其他資源的投入。ERP實施應予參與人員的績效考核工資直接掛鈎。對在軟體實施過程中做出積極貢獻的人員應予以獎勵。
4、建立監察機構，定期對項目的進度和實施質量進行監察評審。
九、項目運行評估
系統每階段上線運行後應定期對項目進行評估，項目評估的主要依據是項目目標。
項目策劃方案集合 篇8
康泉酒廠是一家具有30多年白酒釀造歷史，擁有比較強的技術力量，有生產名優酒的能力。但是由於康泉酒廠創優意識不強，生產的酒多以低檔酒為主，因此康泉酒廠的產品在市場上反映平平，不能引起社會各界的關注，本廠的業績一直不好。因此康泉酒廠決定開始生產“古韻”系列高檔酒。並邀請萬維策劃公司對其進行行銷策劃。
一、策劃目的
本策劃通過對白酒市場及消費者的購買行為的分析，以及高檔白酒的市場分析，對“古韻”系列高檔酒制定出詳細的產品推廣方案，以求出奇制勝，招攬百客。
預計第一年銷售額達20__萬元左右，第二年銷售額達5000萬元左右，兩年內，市場占有率達10%。
二、市場狀況分析
1.巨觀環境分析
中國白酒的消費總量趨向平穩，但是呈現集中的趨勢，知名品牌的銷售額穩步上升，一部分中小企業的市場空間被擠占，銷量被掠奪。近年來，由於稅負增加，原材料上漲，白酒企業的生產經營成本不斷升高，為增加盈利，白酒企業加快推出中高檔產品步伐。
白酒特別是名優白酒，附加值高，外資垂涎已久，中國白酒企業將面臨嚴峻挑戰。由於白酒行業同時具有生產資源的壟斷性，儲藏階段的升值性，以及消費的奢侈性，這些獨特的消費特徵構成白酒較高的盈利能力，白酒行業的景氣度持續回暖。
2.產品分析
本品是以白芍、伏神、炒棗仁、五味子、夜交藤、枸杞、白酒、水為原料製成的保健食品，經實驗證明;具有增強免疫力，緩解體力疲勞，疏肝理氣，安神養血的保健功能。由康泉酒廠獨立研發的具有保健功效的古韻酒，採用康泉的濃香型基酒釀製。古韻牌”鑽石酒(以下簡稱“古韻酒”)，以優質基酒，遵循四百餘年中醫古方，精選白芍、伏神、炒棗仁、五味子、夜交藤、枸杞等藥材，釀造出代表作——“鑽石酒”。35度“鑽石酒”色如閃鑽、酒香濃郁、回味無窮。康泉酒屬濃香型，以優質小麥採制高中溫混合使用，又精選糯高粱為釀酒原料，並採取"香泥封窖、低溫入池、長期發酵、混蒸續槽、量質摘酒、分級貯存、陳釀酯化、精心勾兌"等先進工藝。
3.競爭者分析
不同類型的產品市場呈現品牌壟斷競爭特徵，五糧液占據了濃香型產品的主要市場，貴州茅台占據了醬香市場的主導，濃香型白酒與醬香型白酒共同形成白酒市場主流，眾多品牌在這兩個市場展開爭奪。四川郎酒也是醬香市場強有力的競爭者。濃香型與醬香型產品構成直接競爭關係。並且目前保健酒行業市場容量大概在20億人民幣左右，總銷量10萬噸左右。總體上年增長率5%~10%。隨著眾多競爭品牌的加入，及傳統的飲酒養生觀念的轉變，市場增長幅度將會進一步擴大;目前全國市場從事保健酒生產和銷售的企業約有100家，分布比較散。擁有衛食健字批號(國家認定)大約300餘個。但真正擁有一定資源優勢(主要是技術優勢、原材料優勢、人才優勢)的約20家左右。能夠真正形成競爭威脅的，目前商不足5-7家。在區域市場競爭比較激烈，但其競爭不具備全國性; 保健酒行業的競爭門檻主要源於產品概念策略與行銷執行。我們看到有很多很好的產品卻無市場，如廣東德慶的首烏滋、巴戟酒，四川的竹蓀酒，陝西的黑糯米原汁酒，湖北的本草綱目家方酒等等，產品認知度很低，最後不是被別人收購了就是面臨破產，奄奄一息。其次就是酒類生產許可證和保健食品的申報難度較大，耗時比較長。保健酒企業主要的競爭對手其實不是同行，而是來自於白酒、葡果酒及保健關聯行業，保健酒行業的增長很大一部分來自於白酒等相關行業份額的下降。保健酒廠家之間的競爭目前階段主要在於產品定位和市場定位之間的競爭，但隨著眾多競爭者的加入以及現有參與者產品結構多元化發展，總體上會有一個質的飛躍;較高的行業利潤水平和深厚的市場前景，已經開始吸引眾多的廠家參與。根據中國市場的特質，勢必短期內出現大量的追隨品牌，如同寧夏紅一樣，前赴後繼者現在如同牛毛。如果有超過10個以上的實力企業合力保健酒市場，保健酒的競爭格局很有可能因此而打破，機會和風險都大大增加。同時，保健酒產品會走向成熟。
4.消費者分析
通過一系列市場調查，我們得出40歲以上是保健酒消費的主力，占所有消費人群的57%;其次是30-40歲、25-30歲的兩個亞群體，所占比重分別為20%、16%，權重基本相當，18-25歲是保健酒消費比例最小的群體。分析認為，中老年人仍是保健酒的消費主力，這與他們的身體狀況和經濟能力等因素相關。但是隨著人們生活水平的提高以及對保健養生的日益關注，人們的保健意識勢必會走向年輕化，因此25至40歲的青年消費群體不容忽視。對保健酒生產商來說，研製生產專供青年人飲用的保健酒意義重大，從青年人中發展培育忠實客戶對保健酒企業來說也是一件具有長遠意義的事情。
三、SWOT分析
1、優勢分析
1)具有古韻品牌的無形資產的支持。
2)有經典的品質保證。
3)有先進的“戰略聯盟一體化”和利潤中心最大化的行銷模式，最大限度地降低經銷商的風險。
4)產品系列化發展潛力大
5)有理論功底深厚、行銷實戰經驗豐富的行銷隊伍協助經銷商一同開發市場。
6)國內著名的酒類行銷策劃公司進行全程跟蹤策劃。
7)理為行銷戰略、戰術的核心思想，構築深度而縝密的行銷網路。
2、劣勢分析
1)知名度較低
2)服務體系不夠完善
3)品牌地位不明確。
3、機會
1)古韻品牌的高端市場在全國一直無尚佳表現，古韻系列酒的進入正好填補了這一空檔。
2)大眾消費者對白酒高檔產品的消費認同度越來越高。
3)我國白酒高端市場的競爭格局還不十分明朗，古韻系列酒藉助古韻的地緣優勢進入市場的壁壘不會很大。
4)渠道優勢明顯，潛藏發展機會。
5)產品研發空間大，有利於市場調整。
4、威脅
1)渠道競爭難以一蹴而就。
2) 產品線較短，沒有拉開檔位。產品線的內容必須要進行豐富，在價格的檔次要有明顯的大的區隔，終端價格在500至1000的項目納入到公司的戰略規劃之中。
3)產品品類還不夠詳細。
4)品牌力不強。
5)市場接受度難以預料。
四.確定具體策略方案
1.目標市場：主要針對40歲以上的中老年人群。
2.市場定位：高檔保健型白酒
3.產品線：根據包裝的華麗程度分為豪華至尊、王者天下、父子情深
4.定價：第一型定價為899元，第二類定價為888元，第三類定價688元。
5.分銷渠道：大型酒店，大型國際化商場，高端奢侈品店。
6.促銷：
(1)傳媒體組合方案：
A.電視類：奪得今年央視20:00---22:00黃金時段的全部廣告權，同時對於各省市以省台標版廣告主要媒體，在總體投入有限的情況下，以高頻率的循環投入宣傳，增加產品的曝光時間，樹立品牌形象，以塑造產品在目標群體之中的影響力與號召力。
選擇理由：
1)央視一套是我國主流頻道，無線傳輸，覆蓋全省及省級周邊省份，覆蓋人口1億3千萬，選擇二套就是選擇了省台高收視率、達到率、占有率。
2)省級一套是省級媒體中的主流頻道，覆蓋市區和周邊縣市，能夠有效影響百年泥窖某市場的主體目標消費人群。
3) 選擇5秒廣告目的就是建立品牌形象，通過每天8次的頻次暴露，從高空為地面的促銷提升動力，為鞏固和發展市場創造了條件;另外，也突破其他廣告的干擾。
4) 選擇15秒廣告片，在石市投放，是為了配合渠道銷售。為終端銷售注入拉力。
5)國家主流頻道套播，形成點面結合的宣傳攻勢，為省級、二三級地區市場提供了潛在的市場機會。
B.報紙雜誌類
《新周刊》由廣東出版集團、三九企業集團聯合主辦，屬於時事生活類雜誌。創刊於1996年8月18日，歷經十餘年發展，已成為中國社會變遷敏銳的觀察者與記錄者。 《新周刊》始終保持對社會潮流動態的高度敏感，彰揚無情解構的犀利風格，並開創多種全新傳媒報導模式，“中國最新銳的時事生活周刊”之定位深入人心，是中國期刊市場上最具代表性和輿論影響力的雜誌之一。同時，《新周刊》享有傳媒界“話題發源地”的美譽，其中80%左右的發行量覆蓋全國，入戶投遞，家庭訂閱，閱讀率均位居榜首。是我國傳媒流行資訊的第一品牌。古韻系列酒在此刊投放，符合先期導如某市場的需要，其投放形式應以通欄和軟文的形式為主。
依據我國的市場廣告環境的分析：可在晚報投放2-3個星期後，電視開始投放。其目的是為了先期影響目標人群和終端市場的先期啟動。(報紙可詳盡訴求保健，使目標群體獲得認知和感性印象)。
2、超市、奢侈品店及大型國際性商場百年泥窖產品的促銷：
POP廣告必須注重文化品味，與超市、奢侈品店及大型國際性商場整體裝飾相匹配。同時，還應增加POP的醒目，使消費群體能在第一時間看到：
(1)、在超市應強化POP廣告，如新產品上市宣傳畫、弔旗、展示牌等。
(2)、產品實行堆碼管理，即將產品堆成垛放置在醒目位置或提供專櫃陳列，可與超市簽訂契約並定期支付一定費用，要加強日常管理。
7.銷售隊伍：通過獵頭公司，挖取各類出色拔尖的銷售人才，以此為基礎，構建強大的銷售隊伍，獎罰以銷量為依據，多著獎，少著罰。
銷售隊伍激勵機制：為配合奢侈品店及國際型商場的促銷工作，可為奢侈品店及大型國際性商場作裝飾性門頭廣告等。同時加強促銷人員的管理，促銷期限不宜過長，否則容易產生負作用。可根據超市、奢侈品店及大型國際性商場的銷量每月展開數量促銷的競賽活動。針對超市、奢侈品店及大型國際性商場制定不同的獎勵政策，每月銷售量達到規定標準以上可分別獲得某項物質獎勵。為增加吸引力也可設定大獎。獎品數量的設定以參加銷售競賽超市、奢侈品店及大型國際性商場的半數為準，銷售數量標準要合適，要達到相互競爭的目的，還要增加參加者參賽信心。
8.包裝：因本產品定位為高端奢侈保健酒，因此產品的包裝多以華麗，隆重，喜慶為主，本產品共分為四大類型，不同類型通過不同顏色與包裝來區別。
9.廣告語：享受帝王般的生活，請和“古韻”牌保健酒。
五、預算
七、人員分配及場地
本產品主要面對中老年高端人群，銷售地點多為高檔住宅區、奢侈品店、專賣店。人員分配以專賣店和高檔住宅區為主。
八、結束語
結合本次調研和理論性研究，儘管康泉酒廠有比較強的技術力量，但創優意識不強，為此必須著力打造核心競爭優勢，借鑑高檔奢侈品銷售的經驗，加大發展高端奢侈品保健酒的研究，不斷根據市場的變化和競爭的惡化，開展自身行銷調研或橫向聯合調研，並依據調研結果，調整行銷策略，選擇最有效的行銷策略組合。
項目策劃方案集合 篇9
目錄：
◆前言
◆方案指導思想
◆方案整體構思
◆具體布置設計方案
一、外圍宣傳與氣氛營造
1.1各主幹道
1.2校門口
二、內圍校內宣傳與氣氛營造
2.1正大門裡
2.2校園內各主幹道
2.3慶典現場
2.4現場休息區
2.5教學區
2.6來賓致賀
2.7嘉賓留念
2.8活動攝像、攝影
三、活動保障
註：本方案為文字敘述是執行過程中的指導與實施依據，具體視覺呈現我們將會以效果圖的方式設計展示。
◆前言：
20xx年10月，保山市實驗國小將迎來百年校慶。在這百年一遇的歷史性時刻里，在如此喜慶的節日裡，為隆重慶祝校園建校一百周年，辦好學校百年校慶，確保在校慶過程中各項活動圓滿成功，特作出以下策劃方案。
◆方案指導思想：
本著“傳承創新，繼往開來，聯誼校友，凝聚力量，共謀發展”的指導思想，秉承“百年文韻，薪火傳承”的活動主題，來引導策划過程中對方案的整體構思與把握。
◆方案整體構思：
一個核心兩個基本點一統一
一、 以“節日喜慶的洋溢”的氛圍營造為核心
二、 以“百年傳承”的張顯為基本點
三、 以“童真元素”的融入為基本點
整個氛圍營造以“節日喜慶的洋溢”為核心展開布置設計；
在布置設計過程中，注重對學校“百年歷史沿革與傳承”的體現；在布置設計過程中恰當融入“童真元素”運用。
四、設計百年校慶專用標識，統一與校徽、主題配套組合套用在宣傳過程中。整個宣傳過程中，所有涉及設計、出圖、製作統一採用以上配套組合套用呈現形成系統性，整體性。
◆具體布置設計方案
一、 外圍宣傳與氣氛營造
1.1各主幹道
包括朝陽路與杏花路交叉處一個口、與太保路交叉處一個口、朝陽路叉學校處一個口、保岫廣場一個口、廣場門口右側一個口總計5個路口。
考慮到屆時來賓較多，特此分別在各路口轉角處設定系統宣傳指示展板，內容包括“百年校慶”的主題宣傳以及道路指示引導圖。採用三面立柱式或兩面直角式為宜，便於固定，注意對尺寸大小的把握，保岫廣場門口的可適當加大，注意不同路口的不同道路指引。
分別在以上提到的各主幹道中恰當位置懸掛活動宣傳橫幅；插印有學校校徽及慶祝百年校慶內容的彩旗。
1.2校門口
校園正大門豎立“雙龍戲珠”彩虹門；設定活動主題宣傳展板，內容包括學校“百年歷程”與“百年校慶”活動宣傳。
鮮花裝扮，可考慮將致賀花籃放置在此。
懸掛印有慶祝百年校慶內容大紅燈籠，大門兩側拉彩旗。
側門豎立慶祝校慶彩虹門，懸掛大紅燈籠，兩側拉彩旗。
二、 內圍校內宣傳與氣氛營造
2.1正大門裡
設定校慶活動引索展板，內容包括通往慶典、晚會現場道路指引，以及校園各主要區域指示。
設定迎賓接待席，安排2名身著卡通服裝人員與6-8位禮儀小姐負責迎賓。
2.2校園內各主幹道
道路兩側插印有學校校徽及慶祝百年校慶內容的彩旗，在道路交叉處放置系統指示牌。主幹道周圍選恰當位置放置新型氣模，上面印製慶祝校慶內容。校園內樹木上掛紅燈籠，
2.3慶典現場
會場周圍設定6-8個彩色空飄；插印有學校校徽及慶祝百年校慶內容的彩旗。
舞台搭建，舞台前搭配布置藝術花架與盆景。
從舞台中央到會場入口鋪置地毯，主題背景牆安置。
司儀台、嘉賓席、簽到席採用新型鮮花造型裝扮。
簽到席處安排2個身著卡通服裝人員與6位禮儀小姐負責嘉賓座次安排與來賓引導，活動開始後調2名到嘉賓席負責領導、嘉賓致辭的引導。
所有來賓到簽到席均由禮儀小姐或學生代表佩戴紅領巾。
邀請函設計製作。
簽到冊設計製作。
禮花、禮炮、綬帶。
2.4現場休息區
考慮到校慶在白天舉行，會場一側設立休息區，配置帳篷4頂，安排2位禮儀小姐負責休息區服務工作。
2.5教學區
各主要教學樓拉彩旗，懸掛校慶燈籠、如意結。
2.6來賓致賀
關於來賓致賀的花籃、橫幅等相關物品，橫幅統一選擇恰當位置懸掛，花籃等統一擺放在校門口或舞台兩側為宜。
2.7嘉賓留念
設計製作“百年校慶”紀念畫冊，搭配合適禮品贈與嘉賓以作留念。
2.8活動攝像、攝影
活動全程攝影與攝像，包括現場錄製，後期視頻製作。
三、 活動保障
活動在實施執行過程中，我方與校方在具體執行過程中的對接與溝通，建議校方成立專門對接我方執行工作的工作小組，確保活動順利圓滿開展。
為確保活動順利圓滿開展，活動所涉及的道路交通安全，車輛停放問題需提前做好安排。
項目策劃方案集合 篇10
(1)市場機會
目前，中國空調企業正急於擴大產能。20__冷凍年度旺季的銷售大爆發以及20__冷凍年度史無前例的高速增長令中國空調市場空前繁榮。整箇中國空調企業要貨要到瘋狂的地步，空調壓縮機供應根本跟不上。"這樣的備貨情況讓人震驚，市場風險很大!" 然而在各個空調企業一個接一個更大的投建項目紛紛上馬。美的和格力分別新建生產基地，奧克斯、志高、格蘭仕也在投建新基地……很顯然，這些投建擴產項目的市場效應是留給兩三年之後檢驗的。
20__年是"十二五規劃"開局之年，各個空調企業也在紛紛規劃未來5年的發展，其中最重要的就是規模擴張程度。據《電器》記者了解，20__年格力、美的、海爾、志高、奧克斯、海信科龍和格蘭仕這七家市場主要品牌的總產能已經超過1億台，未來5年，這個數字很可能將接近兩億。
據產業線上統計，20__年中國空調銷量達到9495萬台，同比增長44%。其中內銷為5135萬台，同比增長37%;外銷為4360萬台，同比增長55%。多數人認為中國家用空調內銷市場銷量將大幅波動，但樂觀估計，年均增速將保持在15%，出口量則預期每年將有10%的平均增幅。通過20__年的基本數據可以推算，20__年中國空調內銷量將達到7800萬台，20__年將達到1.03億台;出口量在 20__年將達到5803萬台，20__年將達到7000萬台，市場需求大。
未來空調的需求增長來源於四方面:
其一是房地產市場。雖然房地產調控政策目前非常嚴厲，但政策效應並不明顯，並且由於房地產調控導致全國各地房屋租賃市場火爆，客觀上造成了各地房屋空置率下降，從而帶動空調消費。此外，未來五年3600萬套保障房建設目標，還會增加約7000萬台空調的消費量。
其二是城市空調的更新消費。按照平均一台空調使用8年時間計算，未來5年正是空調大量更新的階段。
其三是出口市場。已開發國家的經濟復甦以及新興市場的高速成長都為出口市場帶來機會。此外，全球變暖趨勢明顯，炎熱天氣出現的機率增高。
其四是農村市場。20__年家電下鄉空調的銷售額約為250億元，約占空調內銷總額的10%。產業界最新反饋的訊息表明，20__年第一季度，家電下鄉空調銷售額處於激增狀態。各個空調企業普遍認為，農村市場的空調普及將帶來巨大的市場空間。
美的空調有關人士表示："幾乎可以肯定，未來5年，空調市場若想波瀾不驚的快速而平穩地發展是不可能的。空調銷售受天氣影響太大，國家的政策也還有很大的不確定性，這些都將導致各個企業擴產戰略風險巨大。董明珠說過："未來空調市場的另一增長點，來自於某些同行的倒下。"
項目策劃方案集合 篇11
一、企業概況
主要經營範圍
企業類型：
生產製造零售批發服務農業
新型產業傳統產業其他
二、創業計畫作者的個人情況
以往的相關經驗(包括時間)
教育背景，所學習的課程(包括時間)
三、市場評估
目標客戶描述：
市場容量或本企業預計市場占有率：
市場容量的變化趨勢：
競爭對手的主要優勢：
競爭對手的主要劣勢：
本企業對於競爭對手的主要優勢：
本企業相對競爭對手的主要劣勢：
四、市場行銷計畫
1.產品
產品或服務主要特徵
2.價格
產品或服務成本價銷售價競爭對手的價格
折扣銷售
項目策劃方案集合 篇12
一、活動背景及目的
在踏入大學第二個學期後，同學們對大學豐富的生活更加期待。在春天到來之際，我們為了感受大自然的美好，了解大自然前去踏春。只為進一步創造機會讓同學們彼此之間更加了解，加深彼此的友誼，提高班級凝聚力，團結班級。另外，藉此次春遊我們到黃家灣去實際體驗一下生活，提高自身的素養，了解襄陽的深厚歷史文化底蘊，培養熱愛祖國之情。
二、活動前期準備
進行春遊宣傳和策劃，寫策劃，把具體任務分配好。具體情況如下：
1、把全班分成四個大組，由該組組長負責本組的一切情況。
2、成立春遊臨時應急小組，負責此次春遊一切問題，由班委會成員和部分同學組成。
3、統計將要去的同學並預訂車次和購買必要物品。
4、強調此次活動要注意的事項，例如人身財產安全，聽從組長和應急小組的安排，嚴禁個人單獨行動等等。
三、活動預算及安排
1、活動時間地點為黃家灣，20xx年3月36日上午7：30至下午16：00。早上7：30統一集合乘車出發，下午4：00統一乘車返校。
2、活動安排為7：30—9：00乘車到活動地點，9：15—11：30遊玩，11：30—13：30午餐及休息，13：30—15：50遊玩，16：00返校。
3、資金預算，車費300元，門票680元，燒烤等食物400元，租用炊具220元，其他100元，總計1700元整。
4、活動結束後交流心得體會。
項目策劃方案集合 篇13
近年來，隨著教育事業的發展，社會各界對教育問題日益關注，並期待與學校加強合作，共同致力於建設教育事業。學生成績單寄遞業務是郵政局依靠健全的投遞網路和先進的信息技術處理平台，為學校和家長溝通駕起的橋樑。
一、合作背景
教師和家長由於工作、時間等諸多因素，學生的在校表現和學習成績等信息大多通過學生向家長傳遞的，因此，信息的準確性和及時性勢必會大打折扣。傳統的家長會和家訪等方式又無法滿足現代教育的需要。部分家長往往會對孩子在校的各科發展、興趣愛好和表現不了解，而教師對學生離校在家的日常生活和脾氣秉性也不很清楚，各管一邊，從而對孩子的教育產生不利因素。
二、業務簡介
學生成績單寄遞業務是帳單的一種形式，帳單是指：提供社會服務和經營服務的企事業單位，通過寄發郵政函件的方式向公眾或客戶履行告知義務的一項服務。近年以來，已在各行業中得到了廣泛的套用：各大通信公司、金融機構，保險企業和社會保障部門都已先後使用了郵政帳單業務。
郵政部門可根據學校定期或不定期提供的學生相關信息，包括各科成績、名次、近期表現等數據進行整理、列印，並製作成信函寄遞給對應學生家長，以便於家長及時、準確、全面了解孩子學習情況，從而達到家教及時溝通的效果。
三、合作內容
1、辦理成績單寄遞業務
各學校可以根據自身情況，採取向學生家長發放“學生成績單寄遞需求調查函”的方式，由家長自願辦理學生成績單寄遞業務。首期可在部分年級或班級試點運作。學校可將區市通考、月考、重大測驗的各科成績、排名、好人好事表揚、不良現象批評以及學校、年級、班級動態，按期（一學期可寄送4-5次）以成績通知單的形式，通過郵政部門，採用掛號信函寄發至學生家長手中。
2、可搭載宣傳內件或反饋
學校可以適時針對學生家長，發揮郵政商函一對一傳播的優勢，夾制宣傳單頁或反饋卡，選擇不同成績和特點學生家長進行個性化宣傳或反饋活動。開展相應形象、招生、課程輔導、學科項目宣傳，進行教學意見反饋等活動，通過與學生建立穩定、友好、互相信任的人性化聯繫，進一步推波助瀾，共同促進教育發展，提高學校服務形象，擴大社會影響。
3、發展數據優勢，提供精細服務
郵政部門可利用數據處理平台，為學校提供免費的學生數據處理服務。進行代為錄入學生成績信息、統計排名、分析報表等，搞好對學生的教育服務，與教育部門、學校共同推進教育現代化工作。
四、相關服務標準及價格
秦皇島市郵政局函件分局擁有整套國內先進的封閉性、工業化單據列印、封裝處理設備，生產能力大，速度快，而且能做到字跡清晰，美觀大方。可以提供統一式樣或為學校單獨設計的形象信封、內件，內件採用連續紙列印，自動切割分裝，分裝時可以夾帶內頁。
全市統一服務定價：本阜：3元/件
外阜：3、8元/件
（以上價格含信息整理、郵資、信封、內件、製作、掛號費用）
五、業務流程
詳細工作流程如下：
1）數據交換，學校提前將學生姓名、收件人地址姓名、成績及其他需統一列印的數據信息製作成EXCEL報表或DBF資料庫格式存儲，並按保密程式進行交接。
2）列印製作，郵政部門在接到製作數據後應在規定的時限內將成績通知單列印封裝完畢，並封交內部分揀、投遞部門。
3）帳單投遞，郵政投遞部門在接收到通知單函件後，根據收件人通信地址，簽收投遞到位，並提供查詢服務。
4）退信處理，如因地址變動、地址不詳造成退信，郵政部門及時返給學校。
綜上所述，郵政與教育部門的全面合作將對雙方發展起到積極的促進作用
項目策劃方案集合 篇14
項目名稱：“花堂花店”項目創業策劃書
系部:徐州工業職業技術學院化學工程學院
申請人：衛蕾
聯繫電話:999
第一章公司簡介
一、公司名稱：花堂花店
二、組織機構：花堂花店責任有限公司
三、經營範圍：主要經營花卉類產品
四、資本構成：各股東投入
五、技術支撐：鑒於廣泛的市場調查和良好的經營模式
第二章市場調研
一、校內外市場介紹在校大學生購買一般不問價格,但從定單來看側重於中檔價位.在定單數量上傾向於能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花.包裝一般傾向於要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等
二、市場調研本公司對徐州的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要採取問卷調查和個別訪談的方式.此次我們共發出問卷50份,收回37份.由於時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求.
⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為.
⑵購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.
⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.
⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性.
⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等.
⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,聖誕節及朋友生日前後.
第三章經營策略一、經營目標：
立足地大,服務武漢,輻射華中.創建一流的花店公司。本公司將用一年的時間在徐州的消費者中建立起一定的知名度，並努力實現收支平衡.在投入期僅選擇花店總站所在徐州工業職業學院作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性，試點時間為一個半月.當模式成功後,經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場.
二、經營策略
1、品牌策略
在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,採取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字型都經過精心規劃,力求具有獨特創新.
2、價格策略
本花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足.既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求.3、服務策略
花店的服務必須是一流的,對於配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,並且是微笑服務.在售後服務方面,由客戶服務部負責採取以下幾種方式:
①打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,並在客戶重大節日時發電子賀卡.②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴.③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料.
④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,並享受價格優惠,成為會員後享受會員價格.
第四章資本運營分析
一、資本構成：固定資本5萬元、流動資本主要來源於花的銷量。
二、盈虧分析及預測：據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在1000元以上。
三、資本回籠(還貸)分析及資金回籠周期預測：根據調查和銷售預測，大概在5—8個月就能把投入的資金回籠。
四、投資風險分析及對策：
第五章誠信經營承諾書
由於我們企業剛剛開始計畫,資金方面存在嚴重不足,同時由於時間緊迫,整個計畫書難免有些欠缺,不過我們會儘量地去充實,完善之。經過我們的共同努力和協作,本花店已初具規模,送人玫瑰之手,終久留有餘香。我們相信,在以後的努力中,本店一定會得到進一步的完善!
項目策劃方案集合 篇15
一、項目名稱：《托網球折返接力賽跑》
器械：羽毛球拍、網球若干
參加人數：5人/隊(三男二女)
比賽規則：
1.比賽距離和過程要求：起點和折返點之間距離30米，每人折返一次，5人接力完成；
2.參賽隊人員依次從起點出發前行，繞過折返點回到起點，5名隊員依次接力完成；
3.比賽過程中，第一個參賽隊員單手持羽毛球拍托著網球，從起點出發繞過折返點回起點，再將羽毛球拍托球交給下一名隊員，完成第二個折返跑。5名隊員依次完成5次折返跑，最後一名隊員折返回到起點時比賽結束。
4.在跑動的過程中，隊員一旦出現掉球，要撿回球(不論球滾到何處)並正確持好道具從掉落球地點再跑完成比賽。
5.按規則要求最短時間完成比賽的隊獲第一名，其他隊按完成時間依次排名次；
二、項目名稱：《“袋鼠跳”折返接力賽》
器械：跳帶若干
參賽人數：4人/隊(二男二女)
比賽規則：
1.比賽距離和過程要求：起點和折返點之間距離10米，每人折返一次，4人接力完成；
2.參賽隊人員依次從起點出發前行，繞過折返點回到起點，4名隊員依次接力完成；
3.參賽隊員成一路縱隊站在起跳線後。比賽開始，第一人站在跳帶上，手提跳袋向前跳出，繞過10米標誌物折返點回起點並將跳袋交給第二人，依次接力進行完成比賽，最後一名隊員折返回到起點時比賽結束。
4.比賽過程要求
(1)必須跳動繞過標誌物；
(2)必須在起跑線後交接；
(3)隊員若摔倒必須在原地起來，重新再跳；
(4)跳動過程中，隊員的雙腳均不能離開跳袋，否則犯規終止比賽。
5.按規則要求最短時間完成比賽的隊獲第一名，其他隊按完成時間依次排名次；
三、項目名稱：《踏板行進折返接力賽》
器械：踏板若干
參賽人數：4人/隊(二男二女)
比賽規則：
1.比賽距離和過程要求：起點和折返點之間距離10米，每人折返一次，4人接力完成；
2.參賽隊人員依次從起點出發前行，繞過折返點回到起點，4名隊員依次接力完成；
3.比賽過程，第一個隊員在起點外先雙腳側身站在一塊木板上，雙手拿一塊木板。比賽開始側身將手中木板向行進方向鋪放好前行，然後雙腳移動到第二塊木板，再將原腳下木板拿起向側前方鋪放，照此循環運作前行繞過折返點繼續回到起點，後續隊員依次開始接力運動，最後一名隊員返回到起點時比賽結束。
4.比賽過程中隊員的雙腳必須始終在木塊上，以一腳落地或雙腳同時落地為犯規。參賽者在哪裡犯規，必須按監督者的要求在哪裡重新站上板方可繼續比賽。
5.按規則要求最短時間完成比賽的隊獲第一名，其他隊按完成時間依次排名次；
四、項目名稱：《“螃蟹”折返跑比賽》
器材：籃球(或排球)若干
參賽人數：2人/隊(一男一女)
比賽規則：
1.比賽距離和過程要求：起點和折返點之間距離30米，折返一次完成；
2.參賽隊員站在起點線。聽到預備信號時，兩人背對背用軀幹夾抵住一球側身向前。聽到開始信號後，兩人像螃蟹行走狀側身前行繞過折返點回到起點，比賽結束。
3.比賽要求
(1)夾球準備，聽到開始信號後方可離開起跑線；在規定跑道內完成比賽，偏離跑道的在提示下回到規定跑道繼續比賽；
(2)中途球落地，必須從落地處夾起球才能繼續比賽；
(3)抱球跑者取消比賽資格。
4.以最短時間完成的隊獲第一名，其他隊按完成時間依次排名次。
五、項目名稱：《憶童年滾鐵環折返接力賽》
器材：鐵環、推鉤若干
參賽人數：5人/隊(男、女不限)
比賽規則：
1.比賽距離和過程要求：起點和折返點之間距離30米，每人折返一次，5人接力完成；
2.參賽隊人員依次從起點出發前行，繞過折返點回到起點，5名隊員依次接力完成；
3.比賽時，第一個隊員單手持推鉤推動鐵環，從起點出發繞過折返點回起點，再將推鉤和鐵環交給下一名隊員，完成第二個折返跑。5名隊員依次完成5次折返跑，最後一名隊員折返回到起點時比賽結束。
4.比賽過程中，隊員和器械都必須在規定跑道內完成，不得偏離跑道，對偏離規定跑道隊員經提醒要返回規定跑道繼續完成比賽；推鉤不能離開鐵環或將鐵環一次性推向前；鐵鉤脫手或鐵環跑離跑道，必須按要求回到脫離地點按正規的持械方法繼續完成比賽。
5.按規則要求最短時間完成比賽的隊獲第一名，其他隊按完成時間依次排名次。
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項目策劃方案集合 篇16
項目名稱：待定
投資人員：
一、茶館定位：
1、風格定位：多元型複合型茶館，比如茶飲與飲食的複合，裝修與理念收傳統與現代風格的組合等。
2、功能定位：喝茶、會友、棋牌、簡餐、商務洽談等。
3、檔資定位：(1)高檔次的商務客戶群。
(2)中檔次的普通白領和上班族。
4、茶館理念：優雅的環境，最好的服務，人性化的關懷。
二、選址：
龍里縣金龍路左岸KTV直走100米，環境優雅，小橋流水，停車方便，最重要的是一些房產公司辦公集中之地，總面積300m2(一樓一底)。
三、投資預算：
1、裝修預算：
(1)軟體也就是房子的框架裝修，按每平米(800-1000元)計算，估25萬元至30萬。
(2)硬體設備估算：20-30萬元，總估算：50-60萬元。
2、成本回收預算：
(1)收入，按1人最低消費40元，每天平均客流量40人次，月收入應是：40×40×30=48000元
(2)支出：房租(3500)+人工工資(10000)+原材料採購(5000)總計19500元，水電(1000)。
(3)贏利：48000-19500=34200元，估大概1.5年收回成本。
四、經營範圍：
1、消費、品茶、品酒、咖啡、茶點、冷熱飲料等(必須本店內消費)。
2、銷售、茶葉、咖啡、菜具、特色禮品茶等。
3、娛樂：提供麻將、棋牌、書畫等服務活動。
五、裝修：
1、裝修風格：總體上中式風格為主，可以借鑑一部分西方文化，突出主題，優雅大氣，時尚古典(建議使用木質材料為著重點)。
2、空間布局：請專業的設計師並結合茶館的理念和定位設計。
總之，一個很好的環境，一個潛在的空間只要我們用心去做，我想這應該是一個很好的投資方案。
備註：經商議，我茶館在贏利的前提下，預算將贏利3%作為湖南商會的備用基金，如果你是商會的成員，如果你有機會在外消費，茶館將是你最佳之選擇，同時會讓你享受到來自湖南之家最溫暖的感受!
20____年____月____日
項目策劃方案集合 篇17
編 制 人：
日 期：//
第一章 工程概況及項目總平面圖
1-1：項目概況
①、該項目位於天津市南開區紅旗南路229號
②、住宅項目：共五幢，均為20層，框架結構，面積約4.8萬平方米。
1-2：項目總平面圖
1-3：項目工程管理的特點和難點
①要求達到市優質工程和省文明工地要求
②施工質量要求高,管理難度大.
③一次性開工面積較大,工程量較多.
④本工程工期較緊.
第二章 項目的組織架構與崗位職責
2-1：整個項目開發過程中各單位的組織構架及職責
2-2：項目中心組織構架及崗位職責
2-2-1 項目中心組織構架
項目採用總承包的管理模式，組建總承包項目部，將工程劃分為幾個部分，分包給具有實力的專業公司施工，總包項目部負責組織、協調、控制、監督、驗收。
組織機構採用了直線職能式的組織機構形式，以利於明確職責、強化管理、便於協調，指令明確。
2-2-2 項目中心工作職責及崗位職責
1、部門經理
①、組織帶領公司工程技術管理人員對開發項目編制《工程管理策劃書》以及工程建造技術標準化工作，確保產品建造過程的品質管理
②、組織落實工程管理策劃要求，對項目進度、質量、成本進行實質性管理，並報送月度管理動態報告
③、督辦項目部在整個施工過程的各種證照、批文辦理，確保項目按期施工、竣工驗收
④、審核開發項目《工程管理月報》，及時掌握各項目進度、質量、投資執行狀況，並上報月度公司例會
⑤、定期檢查、指導、監督項目部的工程管理工作，發現重大偏差進行及時的糾偏處理和跟蹤督辦，控制現場簽證及其他無效成本的發生
⑥、參與工程類供應商、承包商的日常管理和履約評審管理
⑦、組織入住前的工程大檢查，對質量缺陷和隱患進行指導整改，確保交樓的順利
⑧、負責擬定本部門團隊的人員招聘計畫並進行入職把關，人員資質認證、培訓及日常管理工作
⑨、負責本部門各崗位績效指標確定和績效考核管理工作
⑩、負責本部門員工的職業生涯規劃和團隊組織建設工作
2、項目工程師
①、協調安排各專業工程師進行工程管理策劃及工程建造技術標準化工作，確保產品建造過程的品質管理
②、負責建立並動態修訂、完善公司的工程管理規範、工程驗收標準等，規範和提高公司整體的工程管理水平
③、定期檢查、指導、監督項目部的技術管理工作
④、參與工程類、材料及設備類的招投標工作，負責編制招標檔案中技術標書和契約技術條款
⑤、審查開發項目重要的施工方案、協助解決技術難題、提供技術和專業支持
⑥、按照部門績效指標完成績效要求工作
⑦、完成領導交辦的工作
3、工程管理人員
①、《工程管理策劃書》中技術細節的撰寫及工程建造技術標準化工作 ②、負責建立並動態修訂、完善公司的工程管理規範、工程建造標準、工程驗收標準等
③、定期檢查、指導、監督項目部的技術管理工作
④、參與工程類、材料及設備類的招投標工作，負責編制招標檔案中技術標書和契約技術條款
⑤、審查開發項目重要的施工方案、協助解決技術難題、提供技術和專業支持
⑥、協助項目部“後九通”政府手續的辦理以及政府、施工單位的協調工作 ⑦、進行入住前的工程大檢查，對質量缺陷和隱患進行指導整改，確保交樓的順利
⑧、按照部門績效指標完成績效要求的工作
⑨、完成領導交辦的工作
4、工程內業
①、收集、整理、登記、保管好各項目全工程中辦理的檔案和相關手續 ②、做好公司與施工方在各項工程中所有簽字檔案的收發存檔工作 ③、負責各項工程所有工程圖紙資料的整理、保管和歸檔工作
④、負責收集和保管好各項工程中所有核定單、工作函、通知、會議紀要等檔案資料
⑤、工程竣工後，及時辦好工程檔案的裝訂、移交工作，確保工程及時順利完成建設工程綜合驗收工作
⑥、協助部門領導做好質量管理體系、部門流程體系運轉的相關工作 ⑦、按照部門績效指標完成績效要求工作
⑧、完成領導交辦的工作
2-3：監理單位及總承包單位的架構及其他
2-3-1 監理組織架構圖
項目部督促監理單位及時提交監理組織構架，監理規劃和監理實施細則，並認真審核。
2-3-2 總包組織架構
項目部督促總包單位及時提交總包組織構架，總包規劃和總包實施細則，並認真審核。
第三章 項目的範圍劃分
3-1：項目總平面圖
3-2：總承包商施工範圍劃分
項目策劃方案集合 篇18
前 言
一座印象中的城市，一個印象中的剪影——杭州西湖歡迎您！
還記得千年前的西子湖畔，驛外斷橋處，許仙與白娘子的驚鴻一瞥，他們緣定今生，演繹了曠世絕戀。他們是西子湖畔永遠抹不去的記憶，西子湖畔、雷峰不倒，他們的愛情永在
還記得“未能拋得杭州去，一半勾留是此湖”。西湖是一首詩，一幅天然的畫，一個美麗動人的故事。任時光荏苒，歲月變遷，她仍舊那副不老的容顏，那么多的人為她傾倒。
還記得她迎來了那么多呵護她的人。年過半百的白居易當看到她時就迫不及待的為她寫了《杭州刺史謝上表》。他為她留下一湖清水，一道芳堤，六井清泉，二百首詩。送別白居易她又迎來大文豪蘇軾為她說了如此的話“杭州之有西湖，如人之有眉目，蓋不可廢也“送走一位大文豪又迎來一位賢太守位她更添美麗。如今的她恢復了”六橋煙柳“固有的景色，更顯嬌媚之態。
還記得夕陽斜照，餘輝灑滿大地，坐一處靜謐的庭院，沏上一壺西湖龍井，慢慢的品味這縈繞在唇齒間的清香，這是多么的愜意啊！與一位才貌雙全的“佳人“一起擁抱這醉人的醇香。
還記得她也有許多同樣是佳人傾城的姐妹：“柳浪聞鶯梅塢早春三台雲水“也如美酒般醉人。
誰不憐惜這樣的江南女子，她飄逸脫俗，她清新秀雅，她既有大家閨秀之風範也有小家碧玉之可愛，如一位出塵的仙子一般美好。
讓我們化作一草一木，共同走進她，走進我們夢中的仙子——西湖
西湖文化游之一探驚奇（文化游涉及篇目）
《西湖文化旅遊項目策劃書》的挖掘源於《大學語文》文言文篇目中張岱的《西湖七月半》中描寫七月半遊人到西湖遊覽的盛況。作者張岱一生是一個大起大落的過程，一明清易代為轉折點，分為截然不同，反差極大的兩種生活狀態。張岱青少年時條件優越，追求精緻生活。他自稱好風流之士，明亡之後，到了清朝，他堅持不事清朝，避居山中，布衣素食都難以為繼。唯以寫著作來舊夢重溫，多為他對往日繁華景象的追懷。
張岱善寫小品文，他能詩善文，兼通戲曲、音樂。他得小品文文筆流麗清新，但後世留下的著作並不多，他的這篇著作寫法獨特，面對被許多文人雅士所讚頌的西湖，他脫開窠臼，不寫西湖景色，偏寫七月半西湖看月之人。在冷眼旁觀中重現了當時的民風，可謂構思新奇，立意別致，通篇喧譁與冷寂，庸俗與清雅，對比手法的運用為文章增色不少。
西湖文化游之二探驚奇（篇目文化內涵挖掘）
張岱的這篇《西湖七月半》一脫前人寫西湖寫其美景的束縛，以人襯景，是個絕妙的手法給人的感覺就像一幅幅色彩明麗的風俗畫張岱可稱晚明小品文的集大成者。小品文是極富個性色彩的文體。以篇幅短小，形式靈活，內容隨意為特點，且小品文能與漢賦、唐詩、宋詞相併列且毫不遜色。但這篇文章存在一個問題，作者張岱雖自詡清高拔俗情致與避世雅游的態度，終究還是留戀湖光山色，並未脫傳統文人清高習氣與風雅情懷。故這次策劃書將以西湖一些固有的景色、人文為本次宣傳的重點，以張岱《西湖七月半》作為一個基點來宣傳這次的西湖文化游，讓人們深入了解這如畫般的西湖。
西湖文化游之三探驚奇
以張岱《西湖七月半》作為一個基點來進一步探索西湖文化游，讓大家了解這個被稱作“濃妝淡抹總相宜”的西子湖。在這次的西湖文化游可讓大家先感受一下。西子湖“靜如處子”之美西湖的一山一水一草一木都透露處那些美麗。西湖也有“動如脫兔”之美每年都可去錢塘觀潮，讓大家感受那種“捲起沙堆似雪堆”的驚心動魄之美西湖不僅獨善山水秀麗之美，林壑幽深之勝。她更有著她豐富的內涵。她有著豐富的文物古蹟，優美動人的神話傳說。自然、人文、歷史、藝術巧妙的融合在一起。她古蹟遍布，擁有國家重點保護單位25處還有39處文物保護點壑各類專題博物館點綴其中，為之增色。可見西湖不僅是一位美女，她更是以為有著很好內涵的文化美女。
西湖文化游行銷方案
西湖文化游前期市場調查說明：
西湖歷來是無數遊人心目中嚮往的旅遊勝地。她吸引人的方面是多方位的。西湖擁有眾多的旅遊景點，擁有國家重點文物保護單位，省級文化保護單位，在西湖成功申請世界文化遺產後她各方面的文化、經濟價值有了更大的提高。因此杭州西湖景區及周邊也推出了講解景點歷史文化，展示西子湖的風貌為目的的多媒體電子導遊服務。據這些服務項目的推出給我們的西湖文化游的宣傳和實施提供了良好的外部環境，再加上西湖有著得天獨厚的旅遊條件，特開展此次文化游是比較有利的。
活動主題：賞西子之美 悟文化之韻——西湖文化二日游
推廣目的：為進一步宣傳西湖文化游，讓廣大遊客暢遊西湖風景之美領略西湖文化之韻。將推出此次的文化游活動。此次文化游更突出的來介紹西湖文化，讓遊人更深刻了解西湖美景背後所存在的文化意味。讓人更深層次的了解西子湖便可讓身處喧鬧塵世的人們領略一切美景，徹底的心靈淨化。放下自己漲勢的事情，與大子讓來一次近距離的接觸。
活動時間：12.23——12.24
活動對象：廣大遊客
活動地點：西湖風景區
活動內容：
1.活動說明：
第一天活動主題為“尋訪西子古韻，品味西湖龍井”主要的活動地在西湖十景之九的梅塢，在這裡舉行一個茶文化活動。
2.活動路線：早上十點之前杭州市區接團(l老城區)，乘船游西湖（約45分鐘）、登三潭印月、斷橋、外觀雷峰塔、游花港觀魚、蘇堤春曉（約30分鐘）、聽《岳王廟》故事、游靈隱飛來峰（約60分鐘，靈隱寺香自理奍（30元）、梅家塢問茶、車游錢塘江風光、觀六合塔秀姿、參觀江南絲綢文化（約50分鐘），約五點半結束，晚上特別推薦自費前往宋城景區欣賞大型表演（約50分鐘）
3梅塢茶文化活動介紹：
（1）參加遊玩活動的遊客們自行組合分成六個“探茶“小分隊
（2）“探茶“小分隊進入梅家塢文化村後將由人員帶領參觀梅家塢現有的160餘家鄉間茶坊，然後到村裡的接待室，進行了解梅家塢的茶歷史，茶採摘炒制和茶的功能，並驚醒茶藝表演的觀賞(時間約一個小時)
（3）在進行觀賞結束後6個“探茶“小分隊將進行一次炒茶 繼茶藝表演
（4）每個小組均會分配相等數量的茶葉並進行手工炒制。在炒制的過程中每個小組分別進行對詩比賽，若哪組間斷時間超過5秒，就會進行扣分
（5）在茶炒制完畢後，進行茶藝展示的環節。“探茶“小分隊可進行自由的發揮
（6）根據炒制茶葉的外形，茶湯色澤，香氣滋味以及茶藝展示的效果進行評比
註：此次活動的場地及原材料的提供是事先聯繫好梅家塢的一間茶坊，並邀請了茶坊的老闆及村民來當評審，共有十個人。評審支持哪隊就喝哪隊的茶，以喝得茶的數量進行評比，評選出一二三名獲獎的隊伍將獲得送出的大禮包。
第二天活動內容：
活動說明：
1第二天得日程中，正值聖誕節的平安夜，針對這個特殊的節日，我們將在我們行程的第二站“萬松書院“舉行“良緣雙對，情牽梁祝院”的甜蜜活動
2活動路線：
早七點半集合，遊覽靈山風水幻境（約50分鐘）、萬松書院、吳山天風、城隍閣（約40分鐘）、逛南宋請河坊、可自費參觀《黃龍洞》民俗風情園(自費門票15元，約五點返市區結束
3“良緣雙對，情牽梁祝院”活動內容介紹：1）在參加此次活動的遊人中任意選五隊情侶遊客參加此次的甜蜜活動
（2）參賽的選手在萬松書院都回穿上古代學子的服飾，男女分別站成一排
（3）女遊客站在事先準備好的屏風后面，男遊客站在離屏風一米的前面，手中拿有一個籃筐，女遊客在後面扔紅色的球，男遊客在前面接
（1）根據接球的數量來進行評比，評選出前三名的隊伍
（2）獲獎的隊伍得到一個特別的機會“大聲表達你的愛“會提供獲獎隊伍甜蜜的幸福大餐，地點為西子湖畔
註：西湖二日游會組織遊客集體住宿在杭州賓館。、
推廣方式：
1在活動前的一個月內餐廳、咖啡廳等地點的負責人進行聯繫，凡是進店的顧客贈送本次西湖文化游得特別精美畫冊，上印有此次活動的說明
2公車站，捷運站等候處的螢幕上介紹此次文化游的廣告
3在旅遊網站上開闢專欄進行此次活動的介紹，可進行線上的交流
4在一些路段掛宣傳橫幅
5活動前一周內在推廣地點散發傳單
費用預算
1預訂茶坊 500 2大禮包禮品 300
3傳單 4橫幅 1000
5服裝 1000 6精美畫冊
費用合計 6800
預備金 4000
廣告效果預測
希望通各種媒體方式介紹此次的西湖文化游活動，並產生一定的影響力，讓更多的人可以了解西湖。
參考資料
1涉及篇目參考《大學語文》中張岱《西湖七月半》
2百度搜尋“西湖“相關內容
3杭州導遊網
特別連結
潁州西湖
潁州西湖位於安徽省阜陽城西北一公里新泉河兩岸，是古代潁河、清河、小汝河、白龍溝四水匯流處，因阜陽在北魏以後稱潁州而得名，為唐、宋、明、清歷代名勝。
福州西湖
福州西湖位於福州市市區西北部臥龍山西北隅湖濱路，為晉太康三年(公元282年)郡守嚴高所鑿，唐末就已經是遊覽勝地；五代時，閩王王審知次子王延鈞繼位，在此建造亭、台、樓、榭，湖中設樓船，西湖成為御花園；到宋代更富盛景。清道光八年(公元1828年)林則徐為湖岸砌石，重新修建；1914年闢為西湖公園
惠州西湖
國家重點風景名勝區，國家aaaa級旅遊景區，廣東省第一批省級風景名勝區之一。
惠州西湖
位於廣東省惠州市區內，原名豐湖，歷史上曾與杭州西湖，潁州西湖齊名。
揚州瘦西湖
瘦西湖 位於揚州市城西北，六朝以來即為風景勝地，清代康乾時期即已形成的“兩堤花柳全依水，一路樓台直到山”的湖上園林，融南方之秀、北方之雄於一體，清乾隆時期更是盛極一時，成為揚州雍容華貴的象徵。
瀋陽西湖
瀋陽西湖，距瀋陽市區40公里，位於新民市當堡鎮境內。有萬畝水面，湖水清澈碧綠，象一塊巨大的翡翠，能夠看見魚兒在水下快活地游來游去。
蘭州小西湖
蘭州小西湖又稱蓮盪池、蓮花盪。明洪武十一年，朱元璋封藩，十四子朱模被封為肅王。建文元年肅王府從甘州（今張掖）移至蘭州，因肅王思念南方水鄉之美，遂於建文四年建蓮盪池，周五里，花木暢茂，魚鱉充盈，供其遊憩賞玩，後毀於戰火。
桂林西湖
在桂林城西、隱山與西山之間。水面面積原有700多畝，碧波蕩漾，稱為西湖。
南昌西湖
南昌自古就有西湖，湖邊的主景孺子亭是為紀念東漢高士徐孺子而建造的，三國、西晉、隋、唐、宋等朝代多次興廢。這裡原是徐孺子讀書的地方，蘊含著“徐孺下陳蕃之榻”（王勃《滕王閣序》中名句）的歷史典故。現在的孺子亭公園建於1979年，有觀魚廊、賞荷亭，漫步園內，小橋流水，亭台樓閣，頗具蘇州園林的風格
註：以上資料為以西湖命名的旅遊景點，給熱愛旅遊的遊客們提供資料，讓大家領略不同西湖文化。
項目策劃方案集合 篇19
一、活動前言
現在的年輕人，越來越喜歡標榜著自己的與眾不同，隨著某某年11月11日單身節的來臨，就是無數年輕人所期盼的日子。隨著單身節的到來,慢慢的步入了冬天,而怎樣在這冬天裡活出自己的精彩，活出自己的快樂，就是很多人思考的問題。在這個特殊的日子，開展一個單身派對，讓更多的人一同來享受這個特殊的節日。
二、活動目的
在這個特殊的單身節派對，不僅僅能達到大家共同歡樂目的，同時也能使我們協會得到更好的宣傳。再們一方面，可以為單身的同學做相應的諮詢服務與引導，順利的進行此次單身party。另一方面，也給我們一個鍛鍊和學習的機會，認識各種優秀的朋友，發揚我們協會的作用!
三、活動主題
剖析愛情，單身萬歲
四、活動時間及地點時間：11月10日晚上：7：30-10:00地點：待定。
五、主辦單位：某某大學某某協會
六、活動對象：全校師生。
五、活動總負責人
七、活動內容
(一)開展壽司宴
(二)遊戲你畫我猜
(三)評比與頒獎
(四)播放有關心理方面的微電影
(五)請上任會長為我們講解愛情微電影
八、活動流程(詳細流程另附)
九、注意事項
(一)前期準備
1、單身節項目小組策劃好相關事宜，寫好策劃書。
2、宣傳部做好宣傳畫報。(海報至少10張。)
3、技術部和編輯部做好物品的準備(所需的數量詢問相關負責人)，外聯部負責申請教室。
4、外聯部和會長部做好拉贊助工作。
5、會幹學習製作壽司。
6、在活動開始之前，全體工作人員要提前一個小時到現場做好準備。
(二)活動開展期間
1、在活動期間，所有成員做好各項準備事宜，辦公室做好籤到工作;所有工作人員需帶好工作牌，接待嘉賓時需熱情主動。
2、活動開始時會幹要參與到各小組中，各小組負責人注意教導小組成員製作壽司;
3、宣傳部要做好拍照，技術部做好現場微博的更新;
4、在活動舉行期間注意教室的清潔問題，不能大肆浪費。
5、各小組長需積極主動挑起所負責時段的重任，保證所負責區域工作順利進行，體檢有序。
6、特別注意：如果有老師來，就必須讓老師看到我們活動的亮點、努力的成功，達到不鳴則已一鳴驚人!
7、突發情況請聯繫活動總負責人
(三)活動後期
1.所有成員留下收拾會場。
2.宣傳部做好活動成果展，於食堂門口宣傳欄處展出。
3.編輯部將照片、新聞稿及時投到網站、微博等。
附屬檔案一：經費預算表物品
數量單價(元)總價(元)
一次性水杯20包2.550
飲用水5桶525
捲筒紙四卷1.56共3頁，當前第1頁
海報紙5張210
米10斤2.525
總價：116元
附屬檔案二：工作人員安排表
部門工作負責人備註
辦公室簽到表製作，買一次性水杯，捲筒紙根據名單製作簽到表;邀請的嘉賓
宣傳部前期和後期宣傳海報製作，11月5日前製作好海報(海報相關情況詢問)
技術部選擇微電影，現場微博更新，協助編輯部聯繫解說微電影的相關人員。共3頁，當前第2頁
編輯部活動一切材料(壽司、教室、橫幅等等)教室有大螢幕投影，可移動桌椅，容納100人
會長部邀請嘉賓(送邀請函)掌握全局，協助外聯確定邀請名單
外聯部拉贊助(能拉錢就拉錢，不能拉錢拉禮品)相關情況詢問
某大學某協會單身節項目組
二零某某年十月二一日
項目策劃方案集合 篇20
一、建設軟體前的市場分析
1、相關行業的市場是怎樣的，市場有什麼樣的特點，是否能夠在網際網路上開展公司業務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其軟體規劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用軟體提升哪些競爭力，建設軟體的能力（費用、技術、人力等）。
二、建設軟體目的及功能定位
1、為什麼要建立軟體，是為了宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性軟體？是企業的需要還是市場開拓的延伸？
2、整合公司資源，確定軟體功能。根據公司的需要和計畫，確定軟體的功能：產品宣傳型、網上行銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據軟體功能，確定軟體應達到的目的`作用。
4、企業內部網（Intranet）的建設情況和軟體的可擴展性。
三、軟體技術解決方案
根據軟體的功能確定軟體技術解決方案。
1、採用自建伺服器，還是租用虛擬主機。
2、選擇作業系統，用還是。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
3、採用系統性的解決方案（如）等公司提供的企業上網方案、電子商務解決方案？還是自己開發。
4、軟體安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程式開發。如網頁程式ASP、JSP、CGI、資料庫程式等。
項目策劃方案集合 篇21
遊戲規則：比賽開始後，幼兒騎三輪車穿過小旗到達中點後，等在那裡的家長將球取下，幼兒騎車返回。第二個幼兒繼續遊戲，速度快者為勝。
人數建議：每次3對親子、進行8次左右。
材料準備：球若干，三輪小騎車，筐若干，小旗；
福娃迎迎造房子
遊戲規則：比賽開始後，家庭中的父親從起點推車到中點，等在那裡的.母親將大型積木裝在車上（一次只能裝三塊），然後將積木推向終點，並卸下車，由等在那裡的孩子用積木搭建房子，看哪個家庭先搭好。
材料準備：獨輪車，大型積木，
人數建議：此遊戲要父母都參加，建議遊戲8次。
福娃歡歡踩高蹺
遊戲規則：寶寶與家長面對面，踩父（母）腳上，起點準備，聽口令向終點走去。先到終點者為勝。遊戲中寶寶與家長必須始終手拉手，寶寶腳不得踩地；
人數建議：遊戲進行8次左右。
福娃妮妮送氣球
遊戲玩法：孩子頭頂沙包，手拿氣球，站在起點線上做準備，聽到口令後，立即向前跑去。走過小路，走到父母身邊（父母背靠背側身在終點處等孩子），把氣球放到父母的背上，父母使勁把氣球夾破。先夾破者為勝。
材料準備：自製網兜5個，氣球若干。
人數建議：遊戲進行8次左右。
福娃貝貝游泳比賽
遊戲規則：運用親子接力賽的形式，由幼兒先從一端出發，爬過彩色路，來到另一端家長坐在椅子上等候；然後家長馱起給孩子戴獎章返回起點，先到起點者為勝。
材料準備：大拼版若干，自製獎章若干，
人數建議：班級集體對抗。
周老師提示:
1、家長們一定要仔細閱讀，然後根據自己和孩子的實際情況選擇要參加的項目（第五個項目全體幼兒和家長都要參加），下周一報回來。我們還要作整體調整。
2、親子運動會的時間定在5月29日,在餘下的20天時間裡,家長一定要抽時間陪孩子練習喔！
這是孩子們在幼稚園度過的第一個“六一”，希望能給孩子們留下快樂的回憶！星星一班,加油喔!!!
項目策劃方案集合 篇22
活動主題：玫瑰人生幸福常伴
活動時間：20xx年3月8日-3月15日
活動內容
活動一：讓我們一起來見證美麗
美容院是女性的天下，來美容院做護理的女性也是相當多。女性朋友們當然希望在這個百花雲集的地方展露自己的頭角，或者見證自己華麗的轉身，恰好可以藉助這個活動鼓勵消費者參與其中。
將自己最滿意的一張照片遞交到美容院中，在寫下自己關於美麗的一些的感悟。凡是參加活動的顧客都可以獲得由美容院贈送的價值388元的禮品一份。活動報名日期是3月8日~3月12日，參與投票時間初步定在13日和14日兩天的，在15日當天會公布獲獎名單，可關注美容院各大官方微信或微博。
活動分1、2、3等獎，一等獎2名可以獲得的美容院半年面部免費保養卡一張。二等獎5名則可以獲得價值1888元的美容院護膚套盒一份。三等獎10名則是一張免費體驗卡一張。
活動二：節目送禮不停歇
1、凡是3月8號生日，或者3月8號結婚的女性，均可以拿著自己結婚證或者身份證到美容院領取一份精美的禮品。
2、凡是活動期間，消費滿588元的顧客，就能獲得美容院贈送的388禮品一份。消費滿888元的顧客，即可免費面部護理8次。
3、在活動期間，美容院如果購買任何一款產品都可以享受買二送一的優惠。全場還有更多優惠等著你來領取。
活動背景：
20xx.11.11一年一度的光棍節又來臨了，你還在單身嗎?相信每個“光光”者都有共同的心愿，就是——“脫單”計畫，我要告別單身啦!
活動目的：
1、11月11日是所有單身年輕朋友的節日，不妨在美容院的“光棍節聯誼活動”中尋找到自己心儀的對象。
2、想要脫離光棍節，想要那個他/她看到自己美好的一面，不妨讓美容院來為自己全副武裝一下，意思就是讓美容院團隊精心為你打造心儀的妝容。
3、美容院藉助光棍節活動，刺激年輕男女消費，提高美容院的業績。
4、進一步提升自己的品牌知名度，增加顧客的信任感。
活動口號：光棍節大聲說出你心儀的他/她!
活動時間：20xx年11月11日
活動地址：美容院
活動對象
單身男女朋友(年齡在18—45歲)、美容院顧客
活動內容
■脫單計畫一：愛ta，就要大聲說出來!
活動期間，參加“脫單表白”環節，以贈送美容產品的方式，對你喜歡的人，說出你最想說的話，表白成功者將免費獲得由美容院提供的價值XX元的(產品或項目套餐或飾品)，搶完即止!
註：此活動為免費參與環節
操作注意：光光者可到美容院選擇購買高檔的產品，或免費領取小樣化妝品的形式來贈送給心愛的ta。表白成功後兩人必須同行到美容院才能領取禮品。
■脫單計畫二：百分百有獎促銷
在20xx年11月11日光棍節那天，用百分百有獎的形式來刺激顧客的購買慾，每一個與會顧客均可參與抽獎，獎項為一等獎、二等獎、三等獎，四等獎，其中一等獎為所選此次產品或開卡，項目的七五折，二等獎為八折，三等獎為九折，四等獎為小禮品一份。或者說廠家的特價產品時，一等獎100元，可贈500左右元產品最好是套盒，4瓶加卡一張護理卡。
通過事先核算成本，可將一、二等獎設計多些，用獎券的形式，也可用四色桌球來做獎券。抽獎時儘量讓新客人也能抽到獎;同時私底下滿足一些客人想拿一等獎的要求。
項目策劃方案集合 篇23
一、邀約人群;
邀約怎樣的人群才能在基礎上大幅度提升現場成交率，這點很重要，首先以節日活動行銷的角度來看，這次活動的舉行應該是注重質，質的優越性保證活動能夠大獲成功，而符合這一條的人群，則是那些有意向卻沒有達成成交的客戶以及只差臨門一腳的客戶。
任何交易都是建立在需求上的，擁有需求的客戶才是優質客戶，
每天的大概數量一百到二百人左右即可，因為此次行銷活動就是針對他們而舉辦的。
二、案場氛圍;
例如五一回訪客戶為主題，去進行活動的策劃，即時不大張旗鼓也要讓客戶感受到活動現場的隆重，這裡是指給客戶的感覺，必須要讓他們感受到這次活動的正式性與專業性，給客戶邀約他們過來是給予了他們很大的尊重，這樣的感覺。試想如果現場來客都是各看各的，整個案場的氣氛給人的感覺就是售樓處的不專業，抱著這種觀念，接下來的活動又怎么能夠吸引人購置樓房呢?
三、活動內容;
以當天家假日的相應內容去建立一套主題互動活動，把活動氣氛挑動起來，再以此類現場互動的小遊戲等等方式，將他們真正需要的東西引出，購房折扣，車位，現金，禮品等一系列獎品作為節目的重點，試想，如果我參與這樣的活動得到了9折購房的優惠，還是在被調動的氛圍中，在互動活動里通過我自己的努力得到的優惠，可能之前已經有意向了，但因為種種原因猶豫不決卡在最後一步，那在此刻我肯定會毫不猶豫的當場購買，活動的氣氛加上誘人的優惠，可以大大的刺激客戶的購買慾，而一旦一個人現場成交了，人們的從眾意識作祟下，本就只差臨門一腳的客戶與曾經有意向的客戶在一起產生的連鎖反應必然，就是本次活動的目的，再多的氣氛鋪墊都是為了誘使這種連鎖的發生。
正確的人群邀約，隆重的活動氛圍，具有刺激性的優惠條件，這三點都做到了完美，那么節假日的活動行銷必然能夠大獲成功。
項目策劃方案集合 篇24
一、建設網站前的市場分析
1、相關行業的市場是怎樣的,市場有什麼樣的特點，是否能夠在網際網路上開展公司業務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站策劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力，能建設哪種網站的能力。
二、建設網站目的及功能定位
1、為什麼要建立網站，是為了樹立企業形象，宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性網站?是企業的基本需要還是開拓市場。
2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計畫，確定網站的功能類型：企業型網站、套用型網站、商業型網站、電子商務型網站;企業網站又分為企業形象型、產品宣傳型、網上行銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據網站功能，確定網站應達到的目的作用。
4、企業內部網的建設情況和網站的可擴展性。
三、網站技術解決方案(當然這要與專業的網站建設公司商議) 根據網站的功能確定網站技術解決方案。
1、採用自建伺服器，還是租用虛擬主機。
2、選擇作業系統，用Window20xx/NT還是unix,Linux。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
3、採用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案(如果採用虛擬主機，則該項由專業公司代勞)。
5、選擇什麼樣的動態程式及相應資料庫。如程式ASP、JSP、PHP;資料庫SQL、ACCESS、ORACLE等。
四、網站內容及實現方式(這也要與專業網站公司商議)
1、根據網站的目的確定網站的結構導航
一般企業型網站應包括：公司簡介、企業動態、產品介紹、客戶服務、聯繫方式、線上留言等基本內容。更多內容如：常見問題、行銷網路、招賢納士、線上論壇、英文版等等。
2、根據網站的目的及內容確定網站整合功能。
如FLASH引導頁、會員系統、網上購物系統、線上支付、問卷調查系統、線上支付、信息搜尋查詢系統、流量統計系統等。
3、確定網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發展歷程、企業文化、核心優勢、生產基地、科技研發、合作夥伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括：服務熱線、服務宗旨、服務項目等。
4、確定網站內容的實現方式。
如產品中心使用動態程式資料庫還是靜態頁面;行銷網路是採用列表方式還是地圖展示。
五、網頁設計
1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業整體形象一致。要注意網頁色彩、圖片的套用及版面策劃，保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的採用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網路速度、閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計畫，如半年到一年時間進行較大規模改版等。
六、費用預算
1、企業建站費用的初步預算，一般根據企業的規模、建站的目的、上級的批准而定。
2、專業建站公司提供詳細的功能描述及報價，企業進行性價比研究。
3、網站的價格從幾千元到十幾萬元不等。網站建設的費用一般與功能要求是成正比的。
七、網站維護
1、伺服器及相關軟硬體的維護，對可能出現的問題進行評估，制定回響時間。
2、資料庫維護，有效地利用數據是網站維護的重要內容，因此資料庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關網站維護的規定，將網站維護制度化、規範化。
5、說明：動態信息的維護通常由企業安排相應人員進行線上的更新管理;靜態信息(即沒用動態程式資料庫支持)可由專業公司進行維護。
八、網站測試
網站發布前要進行細緻周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、文字、圖片是否有錯誤。
2、程式及資料庫測試。
3、連結是否有錯誤。
九、網站發布與推廣
以上為網站策劃中的主要內容，根據不同的需求和建站目的，內容也會在增加或減少。在建設網站之初一定要進行細緻的策劃，才能達到預期建站目的。以上每一步對一個網站的建設都很重要，一定要做到細緻、準確、到位。只有前期工作做好了，後面的工作才能順利的進行。
項目策劃方案集合 篇25
一、 公司介紹
1、公司簡介
山西永騰建材股份有限公司，是由中國航天科技集團公司長治清華機械廠永騰建材公司改制、擴建成立的華北地區大型塑膠建材企業之一，生產基地坐落在山西省潞城市，園區一期工程占地7萬餘平方米，總投資2億元，現擁有各類先進設備80餘台(條)，年生產能力3萬噸，年生產總值6億元。
公司擁有雄厚的人力資源和科研開發生產能力。公司以產品質量第一、信譽第一誠信服務於社會大眾。產品品種主要有“永騰”牌塑膠異型材，鋁塑複合管材、PP-R鋁塑複合管材、PP-R管材、PE給水管材、PE燃氣管材、PE-某b、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。公司生產設備和原材料均為國內外著名生產廠商提供。產品投放市場以來，公司依靠雄厚的技術力量、先進的產品設計、優質的產品質量、多元化的品格規格和優良的服務獲得了社會良好的讚譽。
“至高品質，至誠服務”是公司奉行的宗旨，以高起點、高標準、高質量要求自己，以優質的產品、滿意的服務回報社會是永騰建材不變的追求。
2、公司現狀
經過數年的發展，新公司煥發出勃勃生機。截止20某某年12月31日，公司資產總額達2.12億元，20某某年銷售額10340萬元，淨利潤1029萬元，納稅額150萬元。今年預計銷售1.2億元，淨利潤1300萬元，納稅額200萬元。
3、歷史沿革
公司的前身是長治清華機械廠。長治清華機械廠是中國航天科技集團大型綜合性骨幹企業，全國152家保軍企業之一，國家一級計量單位，全國首批520家重契約、守信用單位之一、中國500家最大機械工業企業之一，全國質量效益先進企業，全國精神文明建設工作先進單位，擁有自營進出口權，並於1996年通過了中國新時代認證中心ISO9001和ISO9002質量體系認證。清華機械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發能力，沿著軍民結合的發展道路，不斷進行技術創新，最佳化產品結構，積極開拓市場，圓滿地完成了各項科研任務，受到了國務院等國家有關機構的通令嘉獎。永騰建材正是其大力發展的民品之一。20某某年經改制、擴建成為今天的山西永騰建材股份有限公司。
4、資信程度
“永騰”牌新型建材經國家化學建材測試中心和中國預防醫學科學院環境衛生檢測所檢測，各項性能及衛生指標均符合國家相關標準要求。產品經國家建設部科技促進中心專家評議小組評估，授予“國內領先水平”稱號，中國建設標準化協會將其列為“工程建設推薦產品”，山西省建委授予其“建設工程優秀產品”，先後獲得了“國家權威檢測達標產品”證書、山西省名牌產品和著名商標，並被列入了建設部科技成果推廣轉化指南項目。產品廣泛套用於建築給排水、建築門窗、地熱供暖、城市供水管網和燃氣管網建設等領域。
二、項目分析
1、項目基本情況
該項目於20某某年3月份與長治清華機械廠簽訂合作協定，20某某年7月開始建廠，20某某年8月新廠基本建成，基本實現了邊建設、邊生產、邊銷售。20某某年9月份清華機械廠撤走股份，永騰全資運營。目前，公司管理、生產、研發、銷售整體就緒。
2、資金投入
兩大項目合作，最主要的優勢還是在管理、生產、研發、銷售資源的整合上，對於資金需求，初步計畫是新上10條生產線，約需資金500萬元，補充流動資金7000萬元，其他需求視合作規模與市場需求，加以規範即可。
3、市場定位
基於“永騰”品牌在業界十七年的市場深耕，“永騰”品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區的知名度與市場美譽度不斷提升，“永騰”，不僅是一個管材品牌名稱，在市場上更是質量、身份與檔次的多重象徵。目前，“永騰”管業在秉承質量優勢的同時，進一步鞏固中、高端產品的市場定位，聯合“惠豐”做一個中端產品，逐步走向優勢互補、做大做強的健康發展軌道。
三、市場分析
1、公司所處行業格局與趨勢
公司是一家集生產、銷售、研發為一體的大型塑膠建材企業。公司自成立以來一直致力於環保、節能減排的新型給排水管材及燃氣管材，隨著我國對環境污染物的處理力度持續加大，國家對於環境方面的投入逐年增加，污水處理產業迎來發展的高峰期。
一方面，我國歷史上排水管網建設欠帳嚴重，忽視地下埋地管網的建設，導致我國排水管網建設嚴重滯後於社會經濟發展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內澇頻發。另一方面，由於雨污分流普及率較低，也導致了不必要的水資源浪費。
經歷了12、13、14年數大城市的洪澇災害，市政排水管網問題已經得到我國政府的高度重視，住建部相繼出台了《全國地下水污染防治規劃(20某某-20__年)》、《“十二五”全國城鎮污水處理及再生利用設施建設規劃》，規劃到20某某年全面建立地下水環境監管體系，到20__年建成地下水污染防治體系，“十二五”期間規劃建設15.9萬公里污水管網，在完善和新建管網方面總計劃投資2443億元，全部建成後，全國城鎮污水管網總長度將達32.7萬公里。今年6月份，國務院辦公廳印發《關於加強城市地下管線建設管理的指導意見》，把加強城市地下管線建設提升到國家層面，重點安排資金，統籌全國地下管線規劃建設、管理維護、應急防災等全過程，綜合運用各項政策措施，全面加強城市地下管線建設管理，用5年時間完成城市地下老舊管網改造，在36個城市開展地下綜合管廊試點，用10年時間完善城市地下管線體系。從政策規劃來看，未來五至十年，受政府排水排污項目、城市地下管線建設項目等投資需求的拉動，對排水管材、特別是對塑膠管材的需求將不斷擴大，塑膠管材在環保、成本、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優勢。
2、房地產市場及建材市場分析
管業生產、市場與銷售狀況與國家房地產市場政策息息相關。近年來，國家一、二線城市房地產市場持續低迷，部分城市房地產市場已經趨於飽和或嚴重飽和。與此相反，國家城鎮化建設步伐加快，中西部地區、中、小城市、集鎮房地產市場進入快速發展期，從而拉動建材市場快速發展。此外，家裝市場、舊房改造、農村地暖市場方興未艾，管材行業由此進入一個快速發展的黃金時期。
3、競爭對手分析
公司目前長治市場管材企業主要的競爭對手是日豐管業、金德管業、聯塑管業、偉星管業和中德集團。日豐、金德、聯塑、偉星是四家全國性管業公司，在長治設有辦事處，市場份額增速不大。永騰在長治市場最大的競爭對手是中德管業新上項目，但中德是以型材為主，而永騰的主業則是管材，面對中德管業的低價衝擊，我們的對策是用惠豐管業的低價位與其抗衡。
4、未來市場預測與影響因素
未來市場空間十分巨大，影響市場的因素很多。從目前銷售市場的格局來看，城市給排水市場約占三成，工程市場約占一成，家裝市場約占兩成，渠道經銷市場約占四成，除鞏固原有的市場份額外，隨著居民生活水平的提高，家裝市場的空間潛力巨大，未來市場的前景較為樂觀。
四、管理團隊
1、人員構成
(1)截止20某某年6月30日，公司員工構成情況如下：
專業類別、人 數、占比(%)、教育類別、人 數、占比(%)
管理人員、30、14.56、本科及以上、16、7.77
生產人員、118、57.28、大 專、43、20.87
技術人員、10、4.85、中專及高中、111、53.88
銷售人員、48、23.3、其 他、36、17.48
合 計206
(2)公司沒有需要承擔費用的離退休人員。
2、組織機構
(1)領導機制
公司實行董事長(會)領導下的公司總經理團隊負責制。總經理團隊設總經理1人、銷售副總經理1人、技術質量副總經理1人、生產副總經理1人、總會計師1人(五人團隊)。
(2)組織機構
公司設辦公室、財務部、銷售部、技術質量部、生產設備部、採購部、倉儲部共7個部門，在總經理的領導下開展工作。
3、管理規範性
公司已經組建了精幹高效的管理機構，建立健全了各項規章制度，內部管理規範有序，各項工作均有流程，公司高層分工明確，部門職責分明，公司各項管理日趨科學化、規範化、正規化。
五、合作前景
1、永騰與惠豐合作的優勢
永騰的優勢：
(1)管材專家。清華永騰1997年建廠，1999年投產，多年來進行技術研發、科技升級、市場錘鍊，已經成為管材生產製造專家。
(2)市場優勢。在山西省尤其是在長治及周邊地區，市場優勢明顯，許多老用戶點名用永騰產品。
(3)品牌優勢。多年打造的品牌知名度及美譽度，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。
永騰的劣勢在於清華機械廠單方面撤資後，經營資金出現困難。
惠豐的優勢：
(1)現成的銷售渠道。
(2)資金實力。
(3)國有背景。
惠豐的劣勢在於現有體制下，適應市場經濟運作的靈活度不夠。
綜合雙方的優勢和劣勢，永騰與惠豐的合作正好揚長避短、優勢互補，形成合力。
2、合作前景
永騰管業與惠豐型材的合作，不僅是產業的合作，更是管理、科技與體制的融合。兩強合作，必將有效整合雙方的優勢與長處，在目前管材市場較好的基礎上，預計三年可實現年銷售5個億，年淨利潤8000萬元，年稅收總額突破千萬，重新書寫長治管材市場新格局，不斷擴大市場份額，在長治、山西乃至全國建材行業走出一條國企與民營聯手合作、優勢互補、共強共贏的新路子。
項目策劃方案集合 篇26
月子會所是專門的母嬰護理機構，其服務的對象是剛分娩出院的產婦和嬰兒（即坐月子期間的產婦和嬰兒），主要從產後嬰兒的餵養、健康保健和產婦的形體恢復、心理健康等提供全面、專業的服務，為產婦和嬰兒的健康提供保證。
月子會所從寶寶出生至滿月，一家三口可以到會所去“坐月子”。有專業的月子營養師每天精心調配的月子營養餐，有專業的婦產科醫生及護士護理產婦、新生兒，並能及時發現處理月子期間常見的問題。育嬰師還能為寶寶游泳、洗澡、撫觸，進行早期智力開發與教育。此外，月子會所環境幽靜、溫馨。月子會所有嬰兒餵養、產婦月子套餐、產婦產後康復、瑜珈課程和心理輔導等，對嬰兒24小時看護保證產婦足夠睡眠。樂芙國際月子會所樂芙國際月子會所是由置鼎母嬰護理有限公司運營管理的獨資企業，是國標委全國保健服務標準化技術委員會委員單位、中國保健協會母嬰家庭保健服務專業委員會秘書長單位，負責國家級母嬰保健服務標準的制修訂。運營管理團隊擁有多年的母嬰月子專護服務經驗，獨創了產後母嬰護理“LOVE——CMSE質控體系”，培養全員的服務風險防範意識，制定了嚴密的服務環節質量控制流程，採用三重防護督導，與滬上諸多三甲醫院建立了綠色就醫通道。由第三方專業機構對室內空氣、康護設施及用品等定期檢測。完善的檢測數據評估及檔案管理制度，確保母嬰入住期間環境、設施、空氣、水、膳食、母嬰產品等的安全衛生、健康舒適。為行業的.規範及標準的建立打下了良好的基礎。
中休養，心曠神怡，浪漫尊享，品位高雅，鬧中取靜，堪稱浦江盛景中的世外桃源。會所為獨棟樓宇，簡歐風情，頂級賓士禮賓車免費接送，彰顯尊貴。量身打造的專業室內環境，低調奢華。休養房和走廊無地毯，採用了綠色環保地面材質，充分考慮了母嬰健康需求，減少過敏原。三重頂級安防控制體系，專屬的訪客接待區域，人性化的探視流程，確保全全私密。會所輔助功能有貴賓親友探視接待區、大堂吧、嬰兒SPA館、產後形體修復中心、嬰兒智慧型啟蒙中心、產後中醫調理中心、營養膳食中心、孕育宣教中心、產後功能恢復互動中心、頂級專家健康諮詢室、嬰兒中心、嬰兒沐浴室、母嬰樂購、爸爸沙龍、交誼廳、宴會廳及黃浦江兩岸最大的觀景平台等。
月子會所與消費觀念
不少“80後”開始逐步進入結婚生子階段，與老一輩坐月子諸多禁忌觀念不同的是，現代時尚新媽媽更相信有科學依據的坐月子、訂製營養月子餐。不少準媽媽一方面由於工作太忙，父母不在身邊，自己又完全不懂坐月子，因此會考慮選擇月子會所，對本人和孩子都有好處，也不影響到先生和家人。此外，一些明星坐月子的明星效應，也讓更多準媽媽希望自己能和“媽媽級明星”一樣，產後身材恢復迅速。到月子會所坐月子的產婦往往對月子消費的理念比較超前。她們多半是家裡無人照顧產婦和新生兒，對產婦產後護理和新生兒護理又缺乏經驗，同時家庭經濟條件相對較好。還有一部分產婦希望自己能在產後迅速恢復到孕前狀態，衝著月子會所專業塑形、產後體形恢復而來。
月子會所市場規範化“坐好月子，對產褥期產婦現在和今後長期健康都相當重要。我們希望在月子會所獲批開業前，首先要有嚴格的市場準入制。”潘明明教授說，僅靠市場槓桿調節的月子會所，其中一些管理仍有混亂之處，儘快出台統一的月子會所行業標準和規範流程，已經迫在眉睫。由於缺乏必要的準入和監管機制，母嬰護理行業存在諸多問題：個別護士轉行租個樓面就開出一家月子會所，護理人員不具備專業母嬰護理資格，甚至會所高管還攜款私逃，因為盲目亂打低價“價格戰”導致管理混亂，甚至紛紛倒閉……對此，專家呼籲，母嬰護理行業良莠不齊，亟待規範，儘快建立嚴格的市場準入制度、嚴密的內部防範管理機制，以及統一行業規範標準。隨著全國保健服務標準化技術委員會籌委會成立，母嬰保健服務行業全國標準的制定已被提上議程。具體標準將由中國保健協會和行業龍頭企業起草，由政府、行業與企業一同參與制定，組織研究母嬰服務技術領域在國內外的現狀和發展趨勢，提出本專業領域的技術標準體系建議，以及評估分析報告和應對措施建議等，並開展標準研究，適時提出行業標準和國家標準制修訂計畫建議。在母嬰保健經營、SPA經營等領域通過工作組提出需要規範的 “經營場所、服務人員、技術力量、管理制度、售後服務”等一系列標準要素，起草具體標準，然後經過保健服務標委會的修訂和複審，再按規定程式報送國標委批准發布。
項目策劃方案集合 篇27
《歡樂陽城》綜藝節目策劃方案
一、前言
此策劃案主要基於目前陽城電視台缺少一檔具有地方特色的文藝節目寫就的。本策劃案主要解決《歡樂陽城》的定位、播出前的宣傳、推廣及播出中的合作、節目深化等戰略。
二、情況環境分析
根據近段時間走訪調查及往年我台播出節目情況反饋，以新聞為主的陽城電視台節目多是配合縣委縣政府重點、中心工作，以經濟建設為主，很少有文藝類節目出現。即使以前曾經搞過一些文藝類節目，也因種種原因沒有長期堅持下來。現在的陽城，無論縣城鄉村，民眾自發的文化活動此起彼伏，花樣翻新。不要說每天活躍在鄉村紅白大事上的各類藝術團體，也不要說逢年過節各鄉鎮、村里豐富多彩的街頭、舞台文藝節目，單單每天晚上的廣場文化，就足夠讓人深思。民眾需要自己的文化生活，但他們的舞台局限於本鄉本村，不能夠與更多的人共享自己的快樂，也不能夠分享別人的快樂。在這種情況下，作為縣一級電視台，我們理應為他們提供一個平台，提供一個陽城人展示自己精神面貌、展示自己才華的舞台。
電視欄目的確立，首先在於辦出自己的特色、優勢，這樣才能有較好的收視率，才能有穩固的收視群體。要做到這一點，我們就需要來分析一下目前陽城電視台節目的觀眾收視群。
經常收視《陽城新聞》的觀眾除了報導涉及的部門和縣裡的領導之外，大部分是農村的老百姓。他們對於領導的活動不是太感興趣，他們較為關心的是跟他們自身利益密切相關的事情：例如：今年的種子、化肥價格;農副產品收購價格;農業技術的服務信息……除此之外，勞作一天之後，他們最想看的還是自己身邊的人和事。
客群分析
《歡樂陽城》主要針對的就是身處基層的廣大的幹部民眾，針對我縣基層民眾文化活躍的單位、企業、鄉鎮、村。
注意問題
1、 必須適應“地方文藝節目以地方觀眾為主體”的節目思路。
2、 突出陽城地域文化特徵。
3、 編排手法一定要推陳出新，必須在堅持娛樂、教育、社會功能並重的同時，特別注重開發能刺激觀眾興奮點的功能。吸引更多的觀眾關注《歡樂陽城》。
三、欄目設定
1、錄播。錄播時間不固定，根據節目編排情況而定。
2、一個具有親和力的活潑的主持人。要求主持人能很好地與觀眾進行溝通和交流。
3、節目內容：以反映當地新人新事新風尚為主要內容的地方文藝為主，中間可以穿插當地新農村建設、企業文化、企業形象宣傳短片、通過現場採訪等手段讓當地主要領導出鏡，做簡短講話。初步設計這樣幾個版塊：
A：《上黨梆子名家名段》(可以請我縣知名人士現場演唱，也可以讓當地民眾翻唱名家唱段。此版塊要和過去從劇團退下來至今仍然活躍在我縣文藝界的同志緊密聯繫，也要和現在劇團的青年演員互相溝通，通過我們的平台提高他們的知名度，提高現在劇團的知名度;通過讓名家演唱，讓民眾翻唱，弘揚上黨梆子傳統的戲劇藝術);
B：《企業文化》(主要通過企業自主構思創作，用不同文藝形式宣傳企業文化，展示企業形象);
C：《藝苑秀場》(以主持人現場介紹、主人公現場表演、展示才藝為主。這裡主要指本鄉本土的文化名人，可以是一個剪紙藝人、也可以是一個麵塑家、還可以是一個嗩吶吹奏家、刺繡藝術家;主要發現本鄉本土的藝術新秀，年齡段在30歲以下，可以是傳統的藝術、也可以是新文化藝術，可以是名人相聲小品、流行歌曲翻唱，也可以是自編自演的舞蹈等節目);
D：《健身廣場》(邀請專業健身俱樂部資深教練，現場表演、講解動作要領)。
E：《地方小調》(以流傳在民間的小調為主，象中莊秧歌、陽城鼓書、陽城道情……)
每期節目可以同時出2——3個版塊，也可以每次只出一個版塊，具體根據實際操作情況決定。
4、節目內容來源：民眾的智慧是無窮的，陽城有著深厚的文化底蘊，許多的民間藝人象星星一樣散落在全縣的各個角落，我們應當和當地政府聯手，通過他們，按照節目的要求選拔當地優秀的文藝人才和能工巧匠，選擇當地出色的企業、產品、旅遊景點到現場做廣告宣傳(如有可能，還可為我台拉取贊助)。或者我們和文化局聯手，通過他們對下面一些文化團體的掌握和了解，為他們提供一個宣傳自我的平台，這樣，對於他們有了一個更廣闊的舞台，對於我們也豐富了節目內容。
5、節目預期：重在倡導基層積極健康的文化生活。主題突出、內容健康，題材廣泛、寓教於樂。通過節目的互動，讓廣大的觀眾了解自己身邊的文化名人，加深對本鄉鎮、村了解，提高觀眾對政府的認知度。做成一個基層幹部、民眾都喜歡的綜藝類的節目。
6、節目賣點：
熱點：激發民眾熱情，倡導健康文明的休閒娛樂生活方式。
賣點：通過民眾互動參與，展示他們自己真實的文化生活。
視點：給城市人提供了一個觀察鄉村人文化生活的視窗;給外地人提供一個觀察陽城人文化生活的視窗。
7、節目安排：
每周日晚首播，周一重播。時長為30分鐘左右。
四、整合目標
1、 問題分析
(1)、知名度低。《歡樂陽城》尚屬剛剛創辦的欄目，故知名度低是個很大的問題，需要進行節目品牌和知名度建設。
(2)、缺乏運作經驗。由於我台以前還沒有做過類似節目，故運作起來一定有不小難度。
(3)、自身隊伍建設方面還有所欠缺。
2、潛在優勢
(1)、我們有自己的宣傳陣地;
(2)、台里有一批經驗豐富的已經退休的、過去從事過文藝節目的老同志(趙彩霞、張桂花、張花榮)，我們可以重新聘請她們做節目顧問，甚至可以邀請她們做節目嘉賓主持;
4、人員配置
介於目前我台人手緊張，任務壓頭的現狀，可以考慮最佳化組合一些有熱情、有經驗的同志參與節目的策劃、導演和錄製。平時各自還有自己的工作，一旦節目需要，就能馬上投入節目的配合工作。
5、勞動報酬
除台里發放稿費外，欄目通過為企業做形象宣傳，收取費用，參與人員給予適當補助(待考慮)。
項目策劃方案集合 篇28
一、活動背景：
秋風起兮白雲飛，草木黃落兮雁南歸。樹樹皆秋色，山山唯落暉。寒山轉蒼翠，秋水日潺湲。在這個秋風飄蕩的季節，正是出遊的好日子，正適宜我們這些學習疲憊和生活忙碌的同學們，出去遊山玩水，出去觀花賞草，呼吸新鮮空氣，放鬆情緒。
但三三兩兩的形式太普遍了，民眾出遊才新穎，所以我們選取民眾出遊，讓隊伍將快樂放大，讓民眾將樂趣增加，讓回憶更加深刻，讓感情更加牢固。
二、活動意義：
促進同學們之間的交流，增進感情，創造回憶;放鬆情緒，減輕壓力;鍛鍊身體，增進體質;欣賞戶外風光，擴展見識;豐富同學們的課餘生活。
三、活動時間及地點：
時間—xx年11月8日(如若下大雨，時間推遲);
地點—山。
四、活動對象：
旅遊管理六班全體同學。
五、活動資料：
爬山，欣賞山風景、途中穿插一些k歌大賽、桌球比賽等小節目。
六、前期準備：
1、班委在班上召開班會，策劃介紹這個活動的相關資料;
2、由余世慧和吳興盛去踩點;
3、由去買所需食物(瓜子、花生、棒棒糖、薯片、橘子等)和借東西(桌球、撲克等);
4、班委仔細審核策劃書，查看有無缺陷;討論可能發生的意外及解決辦法;
5、成立安全小組。
七、活動開展：
第一階段：
1、當天13：00在食堂門口集合，由學習委員楊歡清點人數;由文藝委員蔣攀登負責拿相關物品(零食、相機、桌球);
2、清點完畢，全體步行到878站台，再乘坐878路到“濱河路站”下。如果一次走不完，分批走，由班長、副班長、團支書分批帶領;
3、到“路”下車後，先到的同學等待後面的。注意人數，全班仍步行到龍泉山，前由、帶路，後由宣傳委員護隊;
4、到山起點集合(大約14：00)，清點人數，簡要說明這天的主要資料、強調下次集合時間、強調注意事項等相關事宜。
5、全班民眾照相，李靈玲負責照相。
第二階段
1、由陽光健身步道上龍泉山，路上邊走邊聊天;邊走邊唱歌;邊走邊強調安全，由安全小組負責注意提醒各自寢室人員的安全;
2、步行到桌球場後(大約15：00)，稍作休息，然後舉行寢室k歌大賽。由歡呼聲決定第一名，第一名獲豐厚食物;
3、其後，願意休息的`就繼續休息，願意打桌球的就分組進行桌球比賽，願意打撲克的就打撲克;
4、在休息和k歌時，由生活委員負責給同學們分發食物並強調注意環境衛生;
5、在整個活動中，由心理委員負責照相;
6、(大約16：20)繼續步行到結束(大約16：50)
第三階段
1、在終點集合;
2、請同學們談談這天遊玩的感受，請班委總結並表示感謝以及完美的祝願;
3、由先定的班委帶領照原路回到;
4、到校園後，請同學們回去好好休息、提醒上選修課、表示感謝。
5、班委清理這天所剩物品。
八、經費預算：
(瓜子、花生、橘子、棒棒糖等)待定。
九、後期工作
1、班委總結，提出好的意見繼續發揚;提出缺點改善，以便下次注意;
2、由整理相片並上傳到群空間，由吳興盛寫出新聞;
3、由匯報班費開支狀況。
項目策劃方案集合 篇29
新的一學期已經悄然來到，許多嶄新面孔的出現，給學生會注入了新的活力。為此，我們為大家精心準備了這樣一個趣味運動會。這是一個融合了體育、娛樂、和智力的活動，體現了可參與性和趣味性。在這裡，不需要強健的體魄，不需要專業的運動競技，只需要持有一份崇尚快樂與運動的熱情即可參與。
一、活動主題：
齊心協力，共創佳績
二、活動目的：營造出一個快樂輕鬆的體育氛圍，突出友誼第一，比賽第二的精神，以此活躍校園氣氛。
三、活動宗旨：
為全體學生會成員提供一個互相交流、互相學習的.平台。同時，也可以增強我們的團隊意識、合作精神和集體榮譽感，增進友誼，增強大家認識的程度。我們還希望能藉此活動，擴大學生會的影響力。
四、活動形式：
趣味運動會
五、活動時間：
預備宣傳時間：xx年10月中下旬—11月上旬
活動比賽時間：xx年11月中下旬
六、活動地點：
足球場
七、主辦方：
荊楚理工學院學工部(處)、校團委
策劃承辦方：校學生會文秘部 校學生會體育部
網路支持：學生都市網
八、活動對象
荊楚理工學院全體學生會成員
九、前期準備
1、組織工作：按學院分成12支參賽隊伍，各學院文秘部和主席團組織並分配好參賽人員。共13支隊伍(包括校學生會)參加比賽，國際教育學院選項目參加;各項比賽提前抽籤決定。學院中未參賽人員組成拉拉隊;大賽設主持人一名、裁判四名(待定)
2、①對外宣傳：確定贊助商，製作出宣傳橫幅，懸掛於校園主要通道;印製宣傳海報，張貼宣傳活動的相關內容。
②對內宣傳：由各學院文秘部向本學院學生會成員做好活動相關內容的宣傳
3、器材準備：根據運動會實際需要，準備好比賽所需器材。如音響、桌椅、計時器等。
4、獎項設定：本次比賽中，各單項比賽均按名次排列排選出前三名，有高到低，依次記錄為13分、12分、11分……1分;最後通過各項比賽結果分值相加再進行綜合評比，評選出各學院學生會的名次，學院獎則按以下獎項設定進行頒獎。一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優秀組織者若干名。
十、活動步驟：
1、活動當天提前布置現場;
2、合理安排校學生會比賽人員及相關後勤服務工作人員並帶領各隊入場;
3、運動會主持人致開幕詞並介紹栽判員;
4、具體環節：運動會項目開展(可穿插一些自由表演活動)
5、領導總結髮言並向獲獎部門進行現場頒獎
6、合影留念
7、清理現場
十一、運動會項目
1、混合接力
器材：桌球十個，桌球拍四個，跳繩五條
場地：賽道長為20米，插上旗桿為折返點。
比賽規則：每支參賽隊伍結伴2人為一組，一人手拿桌球拍托著桌球走10米後，然後拿起跳繩跳至折返點，回來時將道具交與下一個隊員，然後下一個隊員出發，直到最後一個隊員完成角逐。 最後以時刻最短的隊伍勝出。
要求：1、桌球掉落後需返回起點重新開始;
2、一定要繞過折返點。
參賽人數：每對4人，2男2女，男女搭檔，2人一組。
註：本組設小組裁判員1名，記錄員3名。
項目策劃方案集合 篇30
一、儀式的時間、地點及參加人員
（一）時間：20xx年 月 日
（二）地點：
（三）參加人員：集團公司人員、開發公司人員、xx村人員，禮儀人員、儀式主持人等
（四）擬邀貴賓：x市相關部門領導、xx區相關部門領導等。
（五）擬邀媒體：《x日報》、《報》、電視台、廣播電台。
二、儀式主要流程
1、 集團董事長致歡迎辭
2、市政府部門領導講話
3、x村領導講話
4、公司總經理介紹項目建設狀況
5、宣布古鎮項目進駐簽約儀式開始
6、宣布剪彩儀式開始
7、剪彩、奏樂鳴炮
8、儀式結束
9、領導合影
10、全體參加簽約儀式的.領導蒞臨現場指導工作
三、儀式安排及服務聯繫
1、嘉賓、貴賓等到場後首先到接待大廳簽到處簽到。
2、與會人員車輛由保全指揮統一停放至指定車位，並負責看管。
3、領導、嘉賓於9：30前入場。
4、簽到處設在接待大廳入口處；標醒目導示牌，並由禮儀小姐協助完成簽到。
5、禮品發放區設在銷售辦公室，由專人負責派發；禮品待定。
6、嘉賓休息區設在接待大廳內。
7、貴賓休息區設在位置待定，設定飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點綴，貴賓紀念品待定。
四、前期準備工作
1、主場地布置及舞台搭建在前一天完成，並做好儀式活動所需的一切準備工作。
2、提前2天向寶雞市氣象局獲取儀式當日的天氣情況資料。
3、提前3天落實指揮和負責秩序工作，落實活動範圍內保全指揮和負責秩序工作。
4、提前3天確定貴賓、嘉賓名單並發出邀請函。
5、提前3天確定慶典禮儀公司。
6、準備精美禮品。（上面印製古鎮LOGO）
五、會場布置
（一）儀式現場
1、在接待中心門前廣場搭建舞台，舞台上鋪設紅地毯，舞台前擺放盆栽鮮花，舞台後懸掛上海城噴繪背景畫面，舞台上左側為貴賓致辭專用麥克風（透明有機玻璃，上有精美插花），右側為主持人用立式麥克風，舞台下兩側放置音響。
2、沿街一路插彩旗若干，烘托熱烈氣氛。
3、樓前設定8個紅色升空氣球（下懸掛條幅）。
4、樓上懸掛橫幅，上書“熱烈祝賀古鎮簽約儀式隆重舉行！”
5、簽約儀式簡化，以舞台上雙方簽字交換契約樣本、握手留念為簽約完成。
6、簽約剪彩儀式在舞台上進行。
（二）接待中心
1、接待中心內要求乾淨整潔。
特別說明：
來賓身份識別：來賓到場後，禮儀小姐按不同身份為來賓佩帶胸花。如貴賓佩帶滿天星、文竹製作的胸花，嘉賓則佩帶玫瑰製作的胸花，貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區，嘉賓由禮儀小姐引往售樓接待中心休息。
運營部
20xx-3-24