2023活動項目策劃方案 篇1
一、活動主題
溫馨五月，感恩滿園
二、活動目的
1、弘揚中華民族的傳統美德;
2、通過母親節活動，讓同學們體會到母親的好的，母愛的偉大，
3、我們應該學會去回報母親，給她們以心靈上的安慰;
4、讓大學生學會感恩，讓我們籠罩在愛的氛圍里，學會用心靈關懷我們周圍的每一個人;
5、豐富校園文化生活。
三、活動對象
xx學院全體人員
四、活動時間
20xx年05月12日
五、活動主承辦單位
活動主辦單位：學生工作部
承辦單位：學生會
贊助單位：待定
六、活動地點
英語角
七、活動流程
活動主要內容：本次活動以宣傳“母親節”的到來，倡議給母親送祝福為主要目的，本次活動由“濃濃母愛暖我心”、“凝聚愛”和“親情連線”三部分組成。
1、濃濃母愛暖我心：濃濃母愛暖我心——大型徵文比賽
①主題：濃濃母愛暖我心;
②體裁不限，字數不限，必需真情實感;
③時間：20xx年5月1日～20xx年5月10日;
④獎勵：
設一等獎：1名
二等獎：2名
三等獎：3名
獎優秀：5名
⑤評審組：待定;註：獎品待定。
2、凝聚愛：凝聚愛——簽名寫祝福活動
①主題：留下愛的痕跡;
②內容：簽上自己的名字，並在祝福紙寫下自己對最想對母親說的話或祝福的話;
③道具：橫幅(筆為黑粗筆)和許願板;
④地點：親情角;
⑤時間：20xx年05月12日
3、真情告白：真情告白——親情連線
①在現場提供部手機讓同學們和自己的母親對話;
②對話內容和時間不限;
③時間：20xx年05月12日
八、活動安排
1、宣傳階段
①海報(包括前期準備宣傳和活動展開中的宣傳);
②派各個部門的幹事到各宿舍門口和食堂門口發宣傳單，從而動員學生的積極性，鼓勵他們積極參加，詳細介紹本次活動並讓他們諮詢;
③網路和廣播宣傳，在學校網站和廣播上進行宣傳，並定時到各學院、協會或社團里等的QQ群里發信息;
④例會宣傳，在主席例會和各部門例會中進行宣傳。
2、準備階段
①嘉賓的邀請：
A.學院領導及贊助單位嘉賓
B.向各大組織及社團發邀請函;
C.具體細節要及時問學院老師。
②物品的準備：宣傳單、邀請函、帳篷、桌椅、音響、話筒、照相機、攝影機、橫幅、水性簽字筆、各種類型的彩色便條、沾膠、宣傳海報和現場布置、徵文獎品和其他一些效果裝飾物。
九、人員安排
1、活動策劃組：網路部;
2、活動總指揮：主席團;
3、宣傳組：辦公室、宣傳部;
4、現場採訪及攝影組：宣傳部和網路部;
5、現場布置組：學習部、女生部、文藝部和實踐部;
6、現場解說組：宣傳部、心理部;
7、秩序維持組：維權部和體育部;
8、活動贊助組：外聯部;
9、現場協調組：勤工部;
10、設備管理組：設備部;
11、安全管理組：治安部;
12、應急處理組：治安部;
註：各部門在做好本部門劃分的任務可以去跟其他部門幫忙。
十、活動經費預算
物資、海報、資料列印、彩色便條、水性簽字、筆、徵文獎品、工本費、邀請函、流動資金、其他
十一、注意事項
1、注意活動過程的安全問題，時時刻刻把安全放在第一位;
2、在活動前幾個天要特別注意天氣變化，若活動當天下大雨了，就要做好將活動的延遲的準備;
3、活動當天應該準備足夠的帳篷，以便活動當天活動的進行。
2023活動項目策劃方案 篇2
一、活動目的：
1、培養幼兒的運動興趣、習慣和能力。
2、讓幼兒體驗到合作與交往的快樂。
3、滿足幼兒與不同年齡同伴交往的需要，擴大幼兒的接觸面，並促進幼兒社會性發展。
二、活動時間
20xx年月日 下午15：30--16：15
三、活動準備：
（一）各遊戲負責人負責：遊戲材料、遊戲材料擺放、遊戲名稱牌。
（二）幼兒活動記錄：伍超（拍照、音樂）【小兵踏踏、恰恰恰、彩虹的約定】
四、活動程式：
（1）15：30前各個班級結好對子，15：30分，幼兒結伴遊戲。
結對子班級：大一班--小B班、小C班大二班--小A班大三班--小2班大四班--小1班中一班--中三班中二班--中四班
（2）15：25各遊戲負責人（名字在後的一位老師）在遊戲位置等待幼兒，準備遊戲。
（3）16：05聽音樂全體教師幼兒集中到操場，各結對子班級按規定的位置站好。（註：遊戲結束後，各個遊戲負責人先把體育器械放到樹底下，再由保育員老師負責收遊戲材料；帶操的老師站在高台上帶操）
（4）16：15活動結束，每結對子班級按晨鍛操回課室位置回班進行小結。
五、活動要求：
（一）每個遊戲項目之間必須要有明顯物體進行劃分，並要為幼兒預留排隊和出口的位置。
（二）幼兒在玩遊戲的時候，都是從起點玩到終點，然後再由終點到起點，最後從出口出。
六、活動內容及人員安排
（一）活動統籌:尹婉芹、賴汝平、伍超、區惠媚活動紀律組織：林綺雅（正大門、保健衛生）、尹婉芹、賴汝平、伍超、區惠媚、衛婉紅（大操場紀律）、
（二）遊戲及負責人：（附表）
2023活動項目策劃方案 篇3
一、活動目的
通過在“母親節”期間組織一系列的行銷活動，旨在進一步弘揚中華民族的傳 統美德，為子女們表達對母親的深愛之情、回報母愛、慰藉母親慈祥而善良的心 而搭建一座服務的“橋樑”;同時，藉助這次行銷活動，進一步向社會展示x學校品牌，並藉助母親節活動擴大新生招生，並提教育的知名度、美譽度。
二、活動時間
x月x日——x月x日
三、活動主題
一起來聽熟悉的聲音!
教育母親節綜藝晚會
四、活動執行：
1、宣傳活動前準備
A、環境的布置
1)學校門前、走廊、前台張貼活動海報
2)學校入口及明顯處應懸掛條幅：教育祝各位母親節日快樂!
3)主會場背景牆布置：媽媽，我愛你!
B、宣傳的地點(各分校按照當地宣傳負責人制定的宣傳區域執行) (如： 公立學校門口大型商超商場門口廣場或者公園門口)
C、宣傳品準備
1)傳單(簡單設計，以溫馨為主題)
2)海報
3)氣球(**個氣球)
4)諮詢桌(2—4 張諮詢桌)
5)各類表格(電話諮詢表、現場簽到表、檔案表等)
6)小禮品(購買1-15 元左右小禮品為主)
7)錄音機(為錄取學員或家長的聲音用)
D、諮詢處準備：
1) 禮品(檯燈、毛絨小玩具、遙控賽車、芭比娃娃等)
2) 前台擺放活動傳單宣傳品。
3) 晚會禮品準備：康乃馨、新生報名及續班學生禮品
E、人員儲備：至少每天有5 名宣傳人員進行戶外宣傳。全員參與
F、宣傳品準備：傳單、氣球等(有各學校負責宣傳人員準備)
2)宣傳活動期間操作方式
A 、利用小學生上下午放學時間，召集學生來x學校諮詢桌派送小禮 品(以收集電話號碼為主，送1—2 元為主禮品為主);
B、向同學們宣講母親節的日期，教育屆時將舉行晚會;
C、找目標學員讓其錄下最想給媽媽說的一句話，完畢即送禮品一份;
D 、邀約鐵桿家長參加母親節並提前錄下最想告訴自己孩子的一句話。
五、晚會：
教育感恩母親節綜藝晚會
時間：20xx 年5 月xx日(星期x)x點x分
地點：教室
會務：(音響、攝像、拍照、衛生)
安全維護人員：
2023活動項目策劃方案 篇4
活動目標：
1、學習仰面鑽，掌握鑽的技能。
2、與同伴搭山洞，體驗團隊合作遊戲的樂趣。
3、發展控制身體動作的能力。
活動準備：
1、自製小山洞。
2、即時貼貼好起點與終點。
活動過程：
一、角色扮演，模仿開火車的簡單動作
1、師幼談話
師：你們都見過火車嗎？火車是怎么開動的？（個幼回答）
2、模仿活動
師：現在我們就來模仿開火車，要小碎步動作，雙手握拳在胸前繞臂，做開火車的祥子。當結束時，半蹲做拉汽笛狀。
二、趣味活動，探索鑽山洞的不同方法
1、提出問題
師：我們一起開火車去遊玩可真開心啊！可是小火車要怎樣經過這個山洞呢？（個幼回答）
2、自由探索
師：剛才大家說了很多種方法，接下來就按自己剛才說的方法鑽山洞吧！
三、傾聽講解，掌握鑽的基本動作要領
1、教師講解
師：剛才大家都是鑽過山洞的，有的是正面鑽，有的是側面鑽，還有的是仰面鑽，現在我就給大家講一講鑽的基本動作要領，一定要注意聽！
2、幼兒練習
師：現在大家就來練習鑽的動作。
四、同伴互動，合作玩火車鑽山洞遊戲
1、遊戲規則
師：接下來我們就玩《小火車鑽山洞》的遊戲，我先來講一講遊戲的玩法。
規則：分成四組，每組前兩個小朋友先來搭山洞，由第三個小朋友做火車頭，當我說“火車開了”時，大家一個跟著一個走，當我說“鑽山洞了”時，依次鑽過小山洞。當我說“到站了”，嘴裡要發出“嗤――”的汽笛聲並停下。
2、開始遊戲（重複遊戲）
五、交流分享，談談遊戲中得到的經驗
1、提出問題
師：小火車鑽過了山洞，又繼續前行了，我們一邊開火車一邊欣賞美麗的風景吧！
2、經驗分享
師：我看大家玩遊戲都累了，我們休息休息，現在咱們一起來分享一下玩鑽山洞遊戲的經驗吧！
2023活動項目策劃方案 篇5
一、指導思想
本次活動環繞“快樂總動員幸福你我他”為主題，為孩子和家長創新一個良好的合作氛圍，營造一種積極向上勇於拼搏的體育精神，讓孩子們在遊戲中鍛鍊，在鍛鍊中成長。
二、活動目標
1、通過活動讓幼兒體驗運動的快樂，培養幼兒活潑開朗的個性，增進親子之情。
2、在活動中，培養幼兒自信大膽勇於競爭的品質。
3、通過形式多樣的親子遊戲，增強家長與孩子之間的情感交流，更好地達到家園同步。
三、活動時間
20xx年11月下旬――12月上旬
四、活動主題
快樂總動員幸福你我他
五、活動場地：體育場
六、活動程式
1、幼兒入場（播放[運動員進行曲]）
2、致開幕詞，公布運動開始
3、幼兒操展示
4、組織親子遊戲
七、活動要求
1、幼兒熱身活動內容。（由各班教師自選）
2、各班提前發放通知，請家長選擇參與項目，做好運動會的報名統計等工作。
3、遊戲中所需物品由各項組織人負責打算
4、各班要提前指導家長和孩子熟悉遊戲方法，提醒家長與孩子要遵守遊戲規則
5、遊戲場地音響話筒由專人負責安排
6、各班教師組織好當天幼兒安全衛生護理等一日常規活動。
7、每個教師在本周五之前選好一個項目（遊戲，舞蹈競賽等任選一）把選好的項目名稱，及其需要打算的道具，活動目標和規則，上交到辦公室。
8、各班需編排一個集體體操（要求：童趣動感）
9、各班要組織幼兒進行進退場的演練，確保活動的有序開展
2023活動項目策劃方案 篇6
一、 項目簡介：
“龍江汽車網”是一種B2c電子商務形式汽車網站。隨著網際網路寬頻和技術套用的成熟，可以預見，電子商務將成為網際網路普及套用的主流，必將影響著千家萬戶的生活和經濟行為，並日益成為社會商業活動的重要形式。
縱觀國內互聯汽車網站，中國汽車網、太平洋汽車網、中國汽車新網和三大入口網站的汽車網為B2C電子商務汽車網的主要集散地，占據了網上汽車商務大部分份額。此外，國內仍然還有幾百家小型B2C汽車網站，受規模和能力限制，發展緩慢，步履維艱，艱難的維持現狀，並殘酷地爭奪著剩下為數不多的份額。更有甚者，許多擁有豐富資源信息，希望通過網際網路開展汽車網上商務的卻苦於無法找到進入B2C電子商務的門檻，或對網際網路的泡沫經濟心有餘悸而不得作罷。然而消費者若進行網上瀏覽選購時卻又發現，很多汽車網中相關車型數據介紹仍然嫌少(很多只是提供汽車行業中的新聞)，不能及時找到自己想了解的車型參數或經銷商介紹。
所謂網站的特色服務。“龍江汽車網”的出現旨在改變特色特色服務困難這一局面，開發出特色網站欄目。通過特色欄目來吸引廣大的汽車愛好者，和汽車經銷商廠商的關注。避開其他汽車網站的鋒芒，形成自己的品牌和服務壁壘，提高準入難度，保持現有優勢，確保業績穩中有升。
二、 行業現狀分析與市場需求預測：
新概念汽車服務有限公司的“龍江汽車網”網站成立20xx年2月28日，我們首先就此網站進行一下分析。
龍江汽車網介紹：我們有4年的大型汽車網站領域豐富經驗，致力於建立黑龍江省乃至中國最大最專業的汽車網站。為入駐商戶提供覆蓋全國2500多個城市的專業化服務。
龍江汽車網服務：功能完善、展示信息豐富的汽車商務平台;針對企業的網上銷售系統;開放式遠程客戶管理和針對個人的網站採購銷售系統;強力搜尋引擎支持。
龍江汽車網招商範圍：網站廣告發布、汽車經銷商商家駐入、消費者團隊採購、汽車配件採購平台誠信通會員、企業網站的建設、伺服器租用以及域名註冊等服務。
龍江汽車網的發展思路源於王峻濤離開my8848與西單商場合作開發igo5的時候，一句話概括就是：利用自身的平台優勢，吸引商家入住進行網上銷售(商家有無網站均可)，豐富自身信息資源，實現雙贏，即所謂的商業街模式。
讓我們再對龍江汽車網模式的贏利性進行分析。首先是各大廠商的網站廣告收益，估計每月贏利在2萬元人民幣左右，而且潛在商家眾多，將成為龍江汽車網的重要贏利源之一;其次是品牌經營收益，龍江汽車網運營得當，將成為汽車網站中又一標誌性品牌，其運營和推廣模式將成為新的典範，品牌價值巨大;再次是商家服務收益，包括商家駐入，汽車配件採購平台會員費，組織汽車團購，開展買車參謀服務等多種內容，不一而足。從中可以看出，汽車網站商機無限，重在創新，善於捕捉市場空白點和新動向，介入越早，獲利越豐。
綜上，龍江汽車網的優勢是：具有強大的品牌、經驗、技術和資源優勢，對新產品的推廣強有力，可以做到短平快，適合大型商家和高需求量商品銷售。龍江汽車網也有不足和待改進的地方：已經有網站的公司或企業若加盟龍江汽車網須放棄現有網站;汽車配件採購平台誠信通會員費用不低，將阻擋許多個人或小型商家;各商家同業競爭不在保護之列，容易造成惡性競爭;龍江汽車網野心十足，立志於網羅所有中小型汽車網站和商家，大有一統河山之勢。眾所周知，產業壟斷與過分集中對各類中小型“散戶”是危險的訊號，不得不堤防。
中國的汽車消費市場及其特徵
隨著中國改革開放的推進以及二十多年的經濟高速增長，中國居民收入大幅度增加。農村居民家庭人均純收入20xx年達到了2366.4元，較1978年增加了4倍，年平均增加速度為7.28%;城鎮居民家庭人均可支配收入20xx年達到了6859.6元，較1978年增加了3.16倍，年平均增加速度為6.4%。大城市居民收入的增加速度更快。城鎮居民的消費支出中吃、穿的比重逐年降低，而用於醫療保健、交通通訊、娛樂教育文化服務、居住的部分逐年上升。城鄉居民儲蓄20xx年底達到73762.4億元，目前已超過了80000億元，且每年儲蓄的增幅都在增加。中國已經發展成為一個極具潛力的汽車消費市場。估計目前我國有購車能力的家庭達到700萬戶，20xx年更將達到4200萬戶。到20xx年，中國有可能成為全球僅次於美國和日本的第三大汽車市場。
從汽車的實際購買來看，汽車作為中國居民家庭擁有率最低的一種高檔耐用消費品，隨著居民收入水平的不斷提高和中國政府鼓勵轎車進入居民家庭政策的出台，特別是20xx年5月放鬆對生產企業的價格管制，加之制約需求的各種不合理費用逐步取消和汽車貸款正在被越來越多人所接受，汽車正在快速進入普通家庭，開始取代家電成為新一代領航消費品。根據中國國家統計局統計數據，20xx年1—7月，全國限額以上批發零售貿易業汽車零售額419.4億元，比上年同期增長45.4%，其中7月份銷售76.1億元，增長75.3%，成為各類商品中零售增長速度最快的商品。由於購車熱撲面而來，一些汽車銷售出現斷檔脫銷，一些品牌要提前預訂，出現了目前市場上的旺銷局面。
而現在消費者在買車之前超過50%的人群都會選擇通過網路媒體了解自己所選購的汽車性能技術參數價格、和經銷商詳細情況等信息。這樣汽車專業網站就成為了他們的首要選擇。
三、 可行性分析
欄目特色：龍江汽車網根據長期對訪問者的跟蹤分析得出了哪些欄目比較受歡迎，我們獨立開發了“駕駛員模擬考試系統”“新車價格查詢系統”“汽車車型查詢系統”“二手車交易系統”和汽車配件採購平台等幾大欄目，尤其是駕駛員模擬考試系統是在汽車網中首家推出，受到網友的極大歡迎，並且成為很多汽車網站模仿的對象。
訪問者目的和實現辦法：“龍江汽車網”是一個聯繫網上消費者和和廠商企業的平台，訪問者可通過“龍江汽車網”了解到各個加盟廠商企業的產品和價格，對於需要詳細了解或購買的產品，點擊即可進入該廠商、企業發布頁面進行操作。大型專業汽車網站成為“我”購車參考時的首選。
四、 項目內容和功能
1、 網站概述：
“龍江汽車網”網站是一個B2C電子商務汽車網站，網站的核心仍然是各種車型的分類展示、介紹、經銷商、評論等。每一種車型在網站介紹主要參數的時候，均會標明該車型的專營經銷商，點擊經銷商就可以查看到經銷商的詳細信息。
“龍江汽車網”網站的另一個重要內容是汽車配件採購平台，包括貿易機會、產品展示、企業名錄、人才招聘、行業新聞、汽配採購平台在以信息服務為基礎，建立完善的、以用戶為本的網上交易系統。構建網上交易平台、信息發布平台、工作平台、自動建站平台，有助汽配生產廠家、企業或貿易商準確的把握市場脈搏，迅速接觸更多客戶，簡化交易過程，提高交易速度，降低交易成本。目前，汽配採購平台已經擁有1300多家汽配企業網站和產品資料，每天接受來自全球100多個國家20xx人次的汽配客戶查詢和聯繫。以優質的服務和獨有的服務體系和網路技術為汽配企業提供最佳的網路商務解決方案。
2、 欄目編排：
首頁： 各欄目導航、重點推薦產品圖文展示、熱門搜尋詞、站內搜尋、專題產品展示、招商通道、大幅廣告等
周刊： 每周一期，重點介紹某一家或多家廠商和企業的產品，或緊扣時政和生活主題進行主題推介活動;訂閱了電子雜誌的用戶可定期收到該周周刊
招商： 網站推廣初期，招商欄目重點介紹龍江汽車網的特點和好處，宣傳網上連鎖銷售理念，鼓勵新商家加入，提供招商聯繫辦法
訪問者可以註冊成為網站普通會員，可發表評論，可進行投票，可對展示商品提出意見或疑問。
填補網路行業空白，品牌價值巨大;替客商搭築網上銷售平台。
龍江汽車網目前共有400多種車型的價格和詳細參數介紹，能滿足訪問者網上看的需要，20xx年7月龍江汽車網發布了 新車價格查詢系統，在網上發布以後使用用戶非常廣泛，使網站知名度又一次大提高，(濰方搜尋分站，安徽汽車網等目前還在使用我們的系統)在20xx年12月推出了全新的 駕駛員網上模擬考試系統 等到了廣大網友的好評，網站20xx年5月相繼進行了2次大的改版，並整合了一些欄目，刪除了以前的信息平台欄目，增加了二手車交易欄目和20xx年8月推出的 汽配採購平台欄目，龍江汽車網的明天將是美好的明天!
2023活動項目策劃方案 篇7
活動目標：
1、培養與激發幼兒運動愛好，讓幼兒在濃郁的健身氛圍中自覺地參加體育活動
2、使幼兒掌握基本的運動技能和方法，促進體智得美等全面發展。
3、培養幼兒精神飽滿富有朝氣團結協作的精神。
活動打算：
1、活動器械（廢舊報紙製作的旋轉魔棒）每人一件。
2、音樂：行走―節奏樂“打獵”；隊形變化―墨西哥圓舞曲“草帽舞”；器械操―加伏特舞曲“地毯上的遊戲；互動遊戲―幼兒整合課程“火車過山洞；放鬆運動―歌曲“親親美人魚”；活動結束―快樂拍拍手“拉特斯基進行曲”
活動過程：
一練習行走，變換隊形。
1、幼兒站成四路縱隊隨音樂“打獵”進行佇列練習，由四路縱隊接龍變成正方形進行行走練習。
2、音樂“草帽舞”變換十字路隊形，隨音樂節奏的快慢變換四個圓圈。
二器械操：旋轉魔棒
1、幼兒隨音樂“打獵”還原成四路縱隊，接龍去拿活動器械。
2、幼兒隨音樂“地毯上的遊戲”做旋轉魔棒操。
三互動遊戲：
1、幼兒隨音樂“火車過山洞”用旋轉魔棒兩組合作搭山洞，另兩組幼兒玩“鑽山洞”遊戲。
2、遊戲進行兩遍，幼兒互換角色。
3、幼兒成四路縱隊將旋轉魔棒放在地上，玩“跳格子”遊戲。
4、幼兒隨音樂“打獵”還原四路縱隊，按接龍遊戲將魔棒整潔擺放，變成大圓圈進行“我拍拍，你追追”遊戲。
四幼兒隨音樂“親親美人魚”做形體放鬆舞蹈。
五集體互動：拉特斯基進行曲。
1、幼兒兩人為一組隨音樂做柏手律動
2、幼兒互動變換位子。
3、幼兒隨音樂的強弱，進行動作表演。
五活動結束：幼兒隨音樂“打獵”進行接龍行走退場。
2023活動項目策劃方案 篇8
一、班級幼兒體育情況分析：
本學期班級幼兒年齡基本在4—5歲之間，身體器官機能尚未發育成熟，而且根據上學期幼兒在體育遊戲中平衡和跳躍上能力的不足，這一學期中班將加強幼兒平衡和跳躍上鍛鍊，同時結合走、跑、投擲、鑽爬等多種方式全面的提高幼兒的身體素質和機能，特制定了一系列符合中班幼兒體質發展的體育遊戲，為幼兒的全面發展打下良好的基礎。
二、學期目標：
1、主動參加體育活動，培養不怕困難，大膽嘗試各種活動的意志品質。
2、能用動作模仿一些動物的形態特徵，感知動作節律的變化。
3、樂於嘗試新的內容與玩法，積累器械活動的經驗，
4、學習聽口令進行方位變化、速度變化等不同的動作並作出反應。
5、能與同伴共同合作完成體育活動，在體育活動中形成良好的行為習慣。
三、具體實施：
（一）九月份
1、情緒愉快，並能感受體育遊戲所帶來的快樂。
2、對體育活動感興趣，能遵守基本的活動規則。
3、運用多種形式，發展幼兒腿部力量，提高走步能力。
4、內容：
第一周：撿豆豆（集中遊戲）
材料準備：用紅、綠色的塑膠袋編成兩個大的圈。
玩法：紅綠圈分別代表，紅碗綠碗，將全體幼兒分成兩組，分別把紅豆綠豆，首先兩隊幼兒集體蹲在場地中央，幼兒和教師一起念兒歌。聽教師口令，以最先跑進“碗裡”一粒豆豆丟的一對為勝。
第二周：捉星星
材料準備：小星星的頭飾若干。
玩法：教師暗示一名幼兒當科學家，其他幼兒當星星，四散的站在場地上。聽口令，幼兒四處躲閃，當追捉到3——4名幼兒後，遊戲重新開始。
第三周：我愛探險
材料準備：鬆緊帶，四個紙盒做成的門。
玩法：幼兒分成四隊，聽到信號，第一位幼兒鑽過大山洞，又過小山洞，一次類推。哪組最先趙到所有的寶貝為勝。
第四周：學做解放軍
材料準備：紅綠兩色帶子人手一根。
玩法：學習聽口令並隊走、左右分隊走。
（二）十月份
1、能繞障礙物跑，聽信號在一定範圍內四散跑。
2、通過各種體育技能鍛鍊幼兒的彈跳力。
3、有初步的安全防範意識。
4、內容：
第一周：小青蛙跳荷葉
材料準備：青蛙頭飾人手一個，用廢舊紙板做成的荷葉若干。
玩法：幼兒頭戴小青蛙頭飾，把荷葉不規整的擺放在場地的周圍，要求幼兒雙腳併攏向前跳，比賽看誰先到達終點。可根據實際情況調整荷葉的距離。
第二周：長臂人
材料準備：用硬紙做成長筒，前部畫上手形為長臂。
玩法：教師裝上長臂為長臂人，用長臂去夾幼兒，幼兒奔跑躲閃，不讓夾住，可以蹲下變成小矮人，長臂人就不能再捉。
第三周：衝浪
材料準備：長1.2米、寬0.6米的尼龍綢布四塊。
玩法：兩名幼兒分別握住一塊綢布的四個角，讓綢布充分伸展，再上下掀動，使綢布揚起、落下做“波浪”。其他幼兒做“小海軍”，乘“波浪”湧起時，快速從綢布底下鑽過去，即“衝浪”成功。
第四周：鑽地道
材料準備：用廢舊物品自製的圈若干。
玩法：參加遊戲的板書幼兒，每人兩手各扶一個豎立著的環，等距離的築起一條“地道”，另一半幼兒，從第一個環鑽到最後一個環，然後兩組幼兒互相交換位置進行練習。
（三）十一月份
1、能大膽的鑽、爬障礙物，基本做到手腳協調。
2、學會用單手向前上方用力揮臂擲物。
3、內容：
第一周：螞蟻運糧
材料準備：沙袋若干個。
玩法：將幼兒分成認識相等的兩組，分別站在場地的兩端，面對面站在自己的圓圈內，場地中間畫兩條平行線，將沙袋放在裡面。聽口令後，兩組幼兒同時手腳著地的向前爬至沙袋處，用一隻手取一個沙袋放在背上，迅速爬回起點，將沙袋放在自己的圓圈裡。
第二周：袋鼠送報：
材料準備：袋鼠頭飾若干，袋鼠跳的口袋，廢舊報紙若干。
玩法：由情境創設導入遊戲，幫助郵遞員叔叔送報紙。
第四周：皮球真好玩
材料準備：海洋球、報紙球幼兒人手一個。
玩法：幼兒四散在長期周圍，比賽用力向上拋球，在掌握方法以後，可以要求幼兒在拋上去以後再落下來時能接住。慢慢的鍛鍊幼兒單手向上拋接。
（四）十二月份
1、在遊戲結束後，能主動協助老師收拾整理小型體育器械，並放在制定位置。
2、能和同伴共同合作完成遊戲活動，體驗同伴合作分享的快樂。
3、掌握跳躍的'基本要領，增強幼兒的彈跳力和協調性。
4、內容：
第一周：小松鼠跳樹枝
材料準備：小松鼠頭飾、平衡木
玩法：幼兒雙手支撐在高20——30厘米的平衡木（為樹枝），提臀雙腳從凳子的`一側跳向另一側，不碰凳子。如同小松鼠，輕輕的從樹枝的一邊跳向另一邊。
第二周：魔法掃帚
材料準備：利用廢舊的布料，竹竿，製作”魔法掃帚”，海洋球、椅子。玩法：幼兒分成四組，成四路縱隊，每組幼兒人手一個海洋球，以接力的形式將海洋球從起點運到終點，並按顏色的放在相應顏色的簍子裡。
2023活動項目策劃方案 篇9
產品推介會是開發公司和客戶互動交流的最好平台，在房產銷售過程非常重要。它對促進樓盤的銷售和擴大樓盤的品牌知名度、美譽度起著不可替代的作用。 本次產品推介會主要基於以下兩點：
1. 樹立[漯河新天地]的產品形象；
2. 「漯河新天地」推廣及銷售的需要；
一、活動目的
1. 讓客戶更加深入地了解本案，增強已購或已定客戶的信心，消除持幣觀望者的顧慮；
2. 通過本次產品推介會贏得客戶的口碑，促進本案的.銷售；
3. 展示和提升本案的品牌知名度和美譽度；
3. 在溫州市場造成投資機遇再度來臨的轟動效應。
二、活動主題
漯河市城市建設與商業地產發展研討會暨「漯河新天地」產品推介會
三、主辦單位
漯河美盛房地產開發有限公司
四、活動時間
暫定20xx年11月19日（周日） 下午13：30—16：30
五、活動地點
溫州國際大酒店（待定）
六、活動規模
150—200人
說明：綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人員數量、現場氣氛營造等因素，150—200人規模較為理想。
七、參會部門、機構和人員
1.
2.
3. 項目所在地政府及規劃局 漯河美盛房地產開發有限公司 監理公司
4. 規劃設計公司
5. 溫州市各大媒體（溫州都市報、溫州商報、溫州晚報、溫州電台及電視台等）
6. 地產界人士、部分目標客戶群體
八、活動內容
1. 重點介紹漯河市的發展前景與規劃
2. 各相關單位領導發言、解析、致辭
3. 現場贈禮和抽獎活動
4. 現場客戶提問及解答
九、活動流程
十、活動氣氛的營造
1. 橫幅：活動地點拉橫幅，引起關注。
2. 高空氣球：活動地點周邊布高空氣球。
3. 彩虹門：活動地點周邊布彩虹門。
4. 報紙稿：在11月17日的報紙上發布訊息。
5. 邀請函：發函邀請溫州地區優質客戶（包括已認購客戶或有意向認購客戶）和10
月展會上留下聯繫方式的潛在客戶。
十一、宣傳媒體的配合
1.預告廣告策略
（1）具體要求：儘可能吸引顧客的眼球，並告知說明會的具體時間、地點以及活動內容，最大限度的激發客群的參與熱情。
（2）媒介策略：
① 媒介選擇：溫州都市報。
② 發布時機：暫定11月17日。
③ 投放頻次：1篇。
（3）具體投放計畫
（4）其他形式媒介宣傳：
① 活動點橫幅等的懸掛。時間為11月18日—11月19日。
② 簡訊或電話聯繫客戶。
2.活動當天的輔助媒介宣傳
（1）具體要求：要儘量營造出活動活動現場的熱烈氣氛，
（2）媒介策略：
① 活動現場使用彩虹門、高空氣球、橫幅營造現場氣氛。
② 活動現場的禮儀小姐可著印有漯河市美盛房地產開發有限公司和「漯河新天地」等相關字樣的披帶或T恤，以起到流動宣傳的效果。
十二、活動所需物品及經費預算
1.布置物品：
2.禮品訂做：
◆政府要員及媒體記者禮品另送。
◆印有美盛公司字樣的杯子或其它禮品200個，贈送有意向客戶及來場嘉賓。
2023活動項目策劃方案 篇10
一、項目名稱：《托網球折返接力賽跑》
器械：羽毛球拍、網球若干
參加人數：5人/隊(三男二女)
比賽規則：
1.比賽距離和過程要求：起點和折返點之間距離30米，每人折返一次，5人接力完成；
2.參賽隊人員依次從起點出發前行，繞過折返點回到起點，5名隊員依次接力完成；
3.比賽過程中，第一個參賽隊員單手持羽毛球拍托著網球，從起點出發繞過折返點回起點，再將羽毛球拍托球交給下一名隊員，完成第二個折返跑。5名隊員依次完成5次折返跑，最後一名隊員折返回到起點時比賽結束。
4.在跑動的過程中，隊員一旦出現掉球，要撿回球(不論球滾到何處)並正確持好道具從掉落球地點再跑完成比賽。
5.按規則要求最短時間完成比賽的隊獲第一名，其他隊按完成時間依次排名次；
二、項目名稱：《“袋鼠跳”折返接力賽》
器械：跳帶若干
參賽人數：4人/隊(二男二女)
比賽規則：
1.比賽距離和過程要求：起點和折返點之間距離10米，每人折返一次，4人接力完成；
2.參賽隊人員依次從起點出發前行，繞過折返點回到起點，4名隊員依次接力完成；
3.參賽隊員成一路縱隊站在起跳線後。比賽開始，第一人站在跳帶上，手提跳袋向前跳出，繞過10米標誌物折返點回起點並將跳袋交給第二人，依次接力進行完成比賽，最後一名隊員折返回到起點時比賽結束。
4.比賽過程要求
(1)必須跳動繞過標誌物；
(2)必須在起跑線後交接；
(3)隊員若摔倒必須在原地起來，重新再跳；
(4)跳動過程中，隊員的雙腳均不能離開跳袋，否則犯規終止比賽。
5.按規則要求最短時間完成比賽的隊獲第一名，其他隊按完成時間依次排名次；
三、項目名稱：《踏板行進折返接力賽》
器械：踏板若干
參賽人數：4人/隊(二男二女)
比賽規則：
1.比賽距離和過程要求：起點和折返點之間距離10米，每人折返一次，4人接力完成；
2.參賽隊人員依次從起點出發前行，繞過折返點回到起點，4名隊員依次接力完成；
3.比賽過程，第一個隊員在起點外先雙腳側身站在一塊木板上，雙手拿一塊木板。比賽開始側身將手中木板向行進方向鋪放好前行，然後雙腳移動到第二塊木板，再將原腳下木板拿起向側前方鋪放，照此循環運作前行繞過折返點繼續回到起點，後續隊員依次開始接力運動，最後一名隊員返回到起點時比賽結束。
4.比賽過程中隊員的雙腳必須始終在木塊上，以一腳落地或雙腳同時落地為犯規。參賽者在哪裡犯規，必須按監督者的要求在哪裡重新站上板方可繼續比賽。
5.按規則要求最短時間完成比賽的隊獲第一名，其他隊按完成時間依次排名次；
四、項目名稱：《“螃蟹”折返跑比賽》
器材：籃球(或排球)若干
參賽人數：2人/隊(一男一女)
比賽規則：
1.比賽距離和過程要求：起點和折返點之間距離30米，折返一次完成；
2.參賽隊員站在起點線。聽到預備信號時，兩人背對背用軀幹夾抵住一球側身向前。聽到開始信號後，兩人像螃蟹行走狀側身前行繞過折返點回到起點，比賽結束。
3.比賽要求
(1)夾球準備，聽到開始信號後方可離開起跑線；在規定跑道內完成比賽，偏離跑道的在提示下回到規定跑道繼續比賽；
(2)中途球落地，必須從落地處夾起球才能繼續比賽；
(3)抱球跑者取消比賽資格。
4.以最短時間完成的隊獲第一名，其他隊按完成時間依次排名次。
五、項目名稱：《憶童年滾鐵環折返接力賽》
器材：鐵環、推鉤若干
參賽人數：5人/隊(男、女不限)
比賽規則：
1.比賽距離和過程要求：起點和折返點之間距離30米，每人折返一次，5人接力完成；
2.參賽隊人員依次從起點出發前行，繞過折返點回到起點，5名隊員依次接力完成；
3.比賽時，第一個隊員單手持推鉤推動鐵環，從起點出發繞過折返點回起點，再將推鉤和鐵環交給下一名隊員，完成第二個折返跑。5名隊員依次完成5次折返跑，最後一名隊員折返回到起點時比賽結束。
4.比賽過程中，隊員和器械都必須在規定跑道內完成，不得偏離跑道，對偏離規定跑道隊員經提醒要返回規定跑道繼續完成比賽；推鉤不能離開鐵環或將鐵環一次性推向前；鐵鉤脫手或鐵環跑離跑道，必須按要求回到脫離地點按正規的持械方法繼續完成比賽。
5.按規則要求最短時間完成比賽的隊獲第一名，其他隊按完成時間依次排名次。
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2023活動項目策劃方案 篇11
一、基本情況
鄉或村概況
經普查，現在需搬遷深山獨居戶和散居中戶仍有 戶、 口人，需要搬遷。
二、實施易地搬遷扶貧的優勢條件
1、移民戶搬遷欲望強烈。走出困境，擺脫貧窮，是他們夢寐以求、渴望已久的事，祖祖輩輩飽受交通不便、吃水困難之苦的山區民眾。聽到移民搬遷的訊息，如同久旱逢甘露，表現出了極大的熱情。他們的積極配合，將是移民搬遷能得以順利進行。近幾年移民搬遷試點的順利實施，讓搬出深山的民眾嘗到了甜頭，也使深山區民眾打消了種種顧慮，更加增加了他們搬遷的欲望。
2、具有一定的安臵條件。一是隨著近年來灘涂治理、基本農田和農田水利等基礎設施項目的建成，新增和擴大了土地面積，為解決移民戶的口糧田奠定了基礎。二是小集鎮和工貿小區建設的快速發展，進一步拓寬了移民搬遷的.領地，為移民戶開僻了新的就業門路。
3積累了豐富的移民搬遷經驗。XX鄉從X年開始開始實施財政扶貧資金易地搬遷扶貧試點工作，共搬遷 戶、 人。加之X年X縣特大洪災後也實施了災民集中安臵點建設，
安排了戶，口人，目前，搬遷新區呈現出了人下山、民心安、市場興、產業旺的可喜局面。
三、移民搬遷任務和主要建設內容
本次經初步調查統計，全縣需要移民的深山獨居戶和散居戶多戶、口人，涉及到除X鎮以外的X個鄉鎮、X個行政村。按照“政府引導，民眾自願、就近遷移、統一規劃、先易後難”的原則，X縣的移民搬遷工作做到有計畫、有步驟、分批分期地進行，先搞好試點，取得經驗，逐步擴大。初步計畫安排在X年完成X戶、口人，項目涉及XX個鄉鎮，X個行政村。主要建設內容為建房間及配套的護堤、造地、道路、飲水及其它配套工程。
另有等XX個鄉鎮的XX處民眾已自發建成的搬遷安臵點，沒有項目資金，無法落實配套設施。X個集中安臵點配套硬化道路X米、護堤X米、引水管道X米、排水渠X米等工程，配套道路、護堤、供水等工程，需申請以工代賑易地搬遷項目解決。
四、投資估算及資金來源
移民搬遷安臵基本費用主要由四大項組成，即房屋建築費、配套建築設施費、水電路等配套設施費及搬遷安臵費。
房屋建築費。每戶平均按新建磚混結構房屋100平方米，按X縣農村當地最低建築價格水平每平方米500元，需50000元，圍墻、廁所等其它配套建築設施20xx元，水、電、路等配套設施3000元，搬遷費用和其它3000元，每戶平均搬遷費
用合計58000元。以上四項合計戶均投資5.8萬元,按每戶4口人計算，人均投資1.45萬元。完成1333戶、5485口人共需投資7953.25萬元。
鑒於以工代賑移民搬遷補助資金有限，根據國家和制定的搬遷扶貧補助標準，項目投資預算如下:
1、全縣20xx年計畫擬新建搬遷安臵點17處，共易地搬遷1333戶、5485口人，共需投資2742.5萬元，按照民眾自籌為主，國家補助為輔的原則，按人均扶持0.3萬元，地方配套
和自籌0.2萬元計算，需申請以工代賑扶持1645.5萬元；
2、已建的6個集中安臵點配套工程，總投資336萬元，需申請以工代賑易地搬遷項目資金301萬元。
兩項總投資3078.5萬元,其中申請以工代賑易地搬遷項目資金1946.5萬元,地方各級配套及自籌1132萬元。
五、民眾參與工程建設的方式、方法
移民搬遷典型的惠民工程，無論是建房，不是配套的護堤、造地、道路、飲水及其它配套工程。都離不開項目搬遷民眾的參與，民眾投入工程項目建設，使民眾增加收入，體現了黨和政府對民眾的關心和愛護，同時也是保證工程順利實施的重要措施。
六、施工組織管理
（一）實施方案
本項目實施應充分考慮施工條件和特點，選擇合理的施工方案和施工組織方法，周密安排、精心組織、科學施工，盡可
能保持施工過程的連續、協調、均衡和經濟，保證大壩建設工程按期優質高效地完成。
（二）工程管理和組織措施
1、工程管理
各項目實施鄉鎮抽調選派懂技術和管理人員，組成易地移民搬遷項目工程管理機構，對項目實施進行全過程管理，具體負責資金籌措、招標投標、占地拆遷、工程質量檢測、工程財務管理及施工單位與相關各方面協調等工作。施工單位根據所承擔施工任務的具體情況，應建立相應工程管理機構，配臵足夠的工程質量檢測、試驗人員和技術管理人員，按照質量要求，嚴格控制施工過程的各個環節，認真自檢自糾，確保施工質量；監理單位的監理人員應公正獨立地開展工作，確保工程三大目標（質量、進度、投資）得到有效控制。本項目實施單位、施工單位及監理單位三方既緊密合作，又各負其責，共同確保工程質量和進度，以及工程投資合理有效。
2、完善項目公示制度
實施計畫下達後，及時把項目主要建設內容在政務公開欄中予以公示，積極組織項目區民眾參與項目建設，工程完工後及時在項目建設所在地公開兌付勞務報酬，並將報酬發放情況張榜公布。
3、嚴格工程質量驗收
工程竣工後，由施工單位編制竣工報告，上報主管單位，並組織工程技術人員到實地查驗工程，以驗收小組人員結論為
依據，若工程質量符合標準及質量要求，只預留10%的資金作為質量保證金，待試運行結束後，確認無質量問題時，一次付清。若有質量問題進行改善處理後，確認無問題，按照規定結算。
2023活動項目策劃方案 篇12
一、建設網站前的市場分析
1、相關行業的市場是怎樣的,市場有什麼樣的特點，是否能夠在網際網路上開展公司業務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站規劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力(費用、技術、人力等)。
二、建設網站目的及功能定位
1、為什麼要建立網站，是為了宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性網站?是企業的需要還是市場開拓的延伸?
2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計畫，確定網站的功能：產品宣傳型、網上行銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據網站功能，確定網站應達到的目的作用。
4、企業內部網(Intranet)的建設情況和網站的可擴展性。
三、網站技術解決方案
根據網站的功能確定網站技術解決方案。
1、採用自建伺服器，還是租用虛擬主機。
2、選擇作業系統，用unix,Linux還是Window20__/NT。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
3、採用系統性的解決方案(如IBM,HP)等公司提供的企業上網方案、電子商務解決方案?還是自己開發。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程式開發。如網頁程式ASP、JSP、CGI、資料庫程式等。
四、網站內容規劃
1、根據網站的目的和功能規劃網站內容，一般企業網站應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯繫方式、網上定單等基本內容。
2、電子商務類網站要提供會員註冊、詳細的商品服務信息、信息搜尋查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。
3、如果網站欄目比較多，則考慮採用網站編程專人負責相關內容。 注意：網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調查，並在網站發布後調查人們對網站內容的滿意度，以及時調整網站內容。
五、網頁設計
1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業整體形象一致，要符合CI規範。要注意網頁色彩、圖片的套用及版面規劃，保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的採用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網路速度、閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計畫，如半年到一年時間進行較大規模改版等。
六、網站維護
1、伺服器及相關軟硬體的維護，對可能出現的問題進行評估，制定回響時間。
2、資料庫維護，有效地利用數據是網站維護的重要內容，因此資料庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關網站維護的規定，將網站維護制度化、規範化。
七、網站測試
網站發布前要進行細緻周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、伺服器穩定性、安全性。
2、程式及資料庫測試。
3、網頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據需要的其他測試。
八、網站發布與推廣
1、網站測試後進行發布的公關，廣告活動。
2、搜尋引掣登記等。
九、網站建設日程表
各項規劃任務的開始完成時間，負責人等。
十、費用明細
各項事宜所需費用清單。
以上為網站規劃書中應該體現的主要內容，根據不同的需求和建站目的，內容也會在增加或減少。在建設網站之初一定要進行細緻的規劃，才能達到預期建站目的。
20__年04月22日 星期二 上午 09:49
2023活動項目策劃方案 篇13
本計畫書在分析論證項目特定條件和競爭環境的基礎上，為充分發揮項目地塊的獨特區位和景觀優勢，有效利用極為珍貴的溫泉資源，結合公司自身的優勢，提出在融僑半島興建一間集酒店、溫泉會所和運動會所為一體的主題酒店。該項目計畫占地43.4畝，總建築面積為21606平方米，總投資1.3億元，預計12年收回全部投資。酒店名稱擬為：融僑溫泉酒店 酒店檔次為：四星級以上的精品酒店 酒店功能定位為：都市型溫泉休閒主題酒店 酒店形象定位為：休閒、浪漫、健康、養生
本計畫書認為，融僑溫泉酒店有著穩固的市場基礎和光明的發展前景。在已開發國家，休閒時代已經到來；在中國，特別是在沿海發達地區和大城市，休閒產業剛剛興起；在重慶，休閒產業有著明確的市場需求和巨大的發展潛力，以溫泉為突出特點的都市型休閒主題酒店仍是一個市場空白，融僑溫泉酒店具有多重優勢條件發展為此一細分市場的領導品牌。
一、項目背景
（一）項目緣起
1、融僑半島位於重慶南岸區銅元局，占地約3000畝，規劃總建築面積350平方米，計畫5年內將建成為可容納8-10萬居民的大社區。融僑半島依山面江，氣勢恢弘，場地條件優越、精神氣質獨特，是重慶市主城區最大的水岸新城。
融僑半島的中高檔社區定位及其獨特的地理區位優勢和超級大盤的特性，要求具備高品質和完善的社區商業配套，並且很有條件建成獨具一格的城市級商業，以最終達到提升地產價值和有效促進住宅銷售的經營目標。
2、融僑溫泉酒店擬建於融僑半島西端，風臨洲A區對面緊接鵝公岩大橋南橋頭的地塊，占地面積約43.4畝，其中約21畝為可合理利用的橋頭保護綠地。該地塊原建有一消防站，搬遷後經綜合分析，被認為不適合做住宅和其它商業用途。鑒於融僑半島的大盤特性以及獨特的區位資源，並結合融僑半島的整體開發規劃，公司決定在此興建集酒店、運動會所和溫泉會所為一體的休閒、娛樂和健身項目，作為融僑半島最重要的商業配套項目之一。
3、融僑公司已在南岸七公里成功開發出日產約20xx噸的溫礦泉，並開始向社區業主供水。由於目前的產量供過於求，有上千噸的水資源餘量，因此，建設酒店和溫泉會所可以充分利用這一珍貴的自然資源。
4、公司在此前的行銷和對外宣傳推廣中，已向業主和社會承諾建設該項目。事實證明，該項目的宣傳對銷售已起到了一定的促進作用。
5、經過近一年的市場調研、項目策劃、管理團隊準備和可行性論證，我們認為，該地塊最合適的項目就是建設酒店和相關會所；並且我們有理由相信，通過我們的管理和運營，酒店及會所建成後將產生良好的經濟效益和社會效益，有力地推動住宅地產的銷售，並有效地提升融僑地產的品牌形象。
（二）項目簡況
1、融僑溫泉酒店及會所總占地面積約43.4畝，其中約21畝為可適當利用的橋頭保護綠地。項目總建築面積為21606平方米，由三個緊密聯繫、有機互動的部分組成，即酒店區（建築面積17617平方米）、運動會所區（建築面積4464平方米）和溫泉會所區（建築面積4249平方米，室外溫泉面積約12000平方米）。
2023活動項目策劃方案 篇14
一、主辦單位：共青團廣東培正學院委員會
策劃承辦單位：法學系分團委學生會
贊助單位：<>
二、活動時間：初賽20某某年4月22日至4月28日
決賽20某某年5月26日
三、活動地點：決賽學院報告廳
四、活動對象：全院學生
五、活動形式：以個人(小組或班級亦可)為單位，制定環保方創意實踐方案，通過實踐展示及檢驗創意計畫的可行性和實施成效。
六、活動內容及要求：
初賽
a.參賽選手在4月29日前制定好環保方創意實踐方案，工作人員會以簡訊方式提醒選手按時上交方案。
b.初賽選拔的兩大主要標準：
環保方案創新性(選手通過對於生活中的一些具體問題結合環保理念提出創新實踐方案，使環保以一種更時尚創新的方式得以推廣)
環保方案實用性(考察選手環保實踐方案的流程設計、論證達成實際效益的可能性，體現設計和實踐並重的原則);
c.評審將結合以上標準評判及選定晉級決賽的設計方案並給予指導;
d.組織方將提供環保方案樣板供參考。
決賽
a.決賽選手有兩周的時間實踐自己制定的環保方創意實踐方案(即5月3日—17日)。
b.選手可以採取以下方式作為決賽形式(可參考評審鑑定表中的建議)：①製作視頻或者PPT;②選手自備道具，在決賽現場展示環保作品。
c.參賽選手決賽如以視頻或PPT方式，需在決賽前一天上交視頻或PPT。
七、評分標準：
環保創意性占30%
環保方案可行性占30%
環保方案實施成效占30%
環保方案總結占10%
八、獎項安排：低碳達人獎證書+300元獎金(1名)
最佳創意獎證書+100元獎金(2名)
最佳實踐獎證書+100元獎金(2名)
環保給力獎證書+50元獎金(5名)
附屬檔案：
一、參賽選手參考方案(僅供參考)：
方案一：
實行流程：
1.參賽選手登記該宿舍比賽前一個月總用水用電量，並計算出該月平均用水量和用電量(見計算參考1)。
2.比賽開始前(即5月2日)，參賽選手記錄下宿舍水電錶數據。
3.比賽期間，參賽者自行實行節水節電措施。
4.比賽結束(即5月18日)，參賽選手再次登記水電用量。
5.參賽選手根據所得數據計算出實行節約措施後的省水量和省電量。
6.參賽選手利用所有數據，使用“碳排放量計算器”(見計算參考2)，計算並記錄比賽期間所用水電的碳排放量。
7.以上所有登記和計算數據行為都在工作人員監督下進行。
計算參考：
1.計算公式為：上個月的總水電費÷4=上個月的平均水電費，上個月的總水電量÷4=上個月的平均水電量
方案二：
實行流程：
1.參賽選手在比賽前自行準備回收工具，如回收桶、垃圾分類桶等。
2.參賽者在兩周的時間內按照自定的回收計畫回收物品。
3.參賽者可以變賣回收的物品，但須提前通知工作人員，在工作人員陪同下進行變賣，所得金額先由工作人員登記，再全額交給參賽者。
注意：
1.介於近來宿舍盜竊事件較多本次活動不建議參賽者在宿舍生活區內進行收集，可選擇籃球場、教學樓等區域。
2.參賽者可以在比賽過程中進行照片文字視頻的記錄，作為進入決賽後製作PPT需要。
2023活動項目策劃方案 篇15
項目名稱：項目創業策劃書
系部：xx職業技術學院化學工程學院
申請人：
聯繫電話：999
第一章公司簡介
一、公司名稱：
二、組織機構：責任有限公司
三、經營範圍：主要經營花卉類產品
四、資本構成：各股東投入
五、技術支撐：鑒於廣泛的市場調查和良好的經營模式
第二章市場調研
一、校內外市場介紹在校大學生購買一般不問價格，但從定單來看側重於中檔價位。在定單數量上傾向於能表達心聲，如大多數訂購1支（你是我的唯一），3支（我愛你），19支（愛情路上久久長久），21支（最愛）等等，在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向於要求高檔化，有向個性化方向發展的趨勢，對鮮花的質量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現象等
二、市場調研本公司對徐州的各高校大學生為重點進行客戶分析，主要採取問卷調查和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份，收回37份。由於時間有限，問卷數量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。
⑴有明顯的好奇心理，在創新方面有趨同性，聽同學或朋友介紹產生購買行為。
⑵購買行為基本上是感性的，但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。
⑶在校大學生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。
⑷接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。
⑸影響產品購買的因素依次為：價格，品種，包裝，服務等。
⑹購買行為節日性很強，一般集中在教師節，情人節，聖誕節及朋友生日前後。
第三章經營策略一、經營目標：
立足地大，服務武漢，輻射華中。創建一流的花店公司。本公司將用一年的時間在徐州的消費者中建立起一定的知名度，並努力實現收支平衡。在投入期僅選擇花店總站所在xx職業學院作為試點市場，該區市場容量在3000人以上，較有代表性，試點時間為一個半月。當模式成功後，經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場。
二、經營策略
1、品牌策略
在品牌包裝上，由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測，採取動態與靜態頁面相結合的設計方案，從視覺形象和文字字型都經過精心規劃，力求具有獨特創新。
2、價格策略
本花店在原料，包裝，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線，又走質量路線，滿足不同層次消費者的需求。3、服務策略
花店的服務必須是一流的，對於配送隊員而言，只要有定單，就必須按照定單要求按時按地送到，並且是微笑服務。在售後服務方面，由客戶服務部負責採取以下幾種方式：
①打感謝電話或發E—MAIL進行友情提醒服務，並在客戶重大節日時發電子賀卡。②無條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴。③設立消費者調查表，附贈禮品，掌握消費者需求的'第一手資料。
④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶，並享受價格優惠，成為會員後享受會員價格。
第四章資本運營分析
一、資本構成：固定資本5萬元、流動資本主要來源於花的銷量。
二、盈虧分析及預測：據調查分析，我們可以預測在主要節假日，每天銷售額在1000元以上。
三、資本回籠（還貸）分析及資金回籠周期預測：根據調查和銷售預測，大概在5—8個月就能把投入的資金回籠。
四、投資風險分析及對策：
第五章誠信經營承諾書
由於我們企業剛剛開始計畫，資金方面存在嚴重不足，同時由於時間緊迫，整個計畫書難免有些欠缺，不過我們會儘量地去充實，完善之。經過我們的共同努力和協作，本花店已初具規模，送人玫瑰之手，終久留有餘香。我們相信，在以後的努力中，本店一定會得到進一步的完善！
2023活動項目策劃方案 篇16
一、活動背景：
秋風起兮白雲飛，草木黃落兮雁南歸。樹樹皆秋色，山山唯落暉。寒山轉蒼翠，秋水日潺湲。在這個秋風飄蕩的季節，正是出遊的好日子，正適宜我們這些學習疲憊和生活忙碌的同學們，出去遊山玩水，出去觀花賞草，呼吸新鮮空氣，放鬆情緒。
但三三兩兩的形式太普遍了，民眾出遊才新穎，所以我們選取民眾出遊，讓隊伍將快樂放大，讓民眾將樂趣增加，讓回憶更加深刻，讓感情更加牢固。
二、活動意義：
促進同學們之間的交流，增進感情，創造回憶;放鬆情緒，減輕壓力;鍛鍊身體，增進體質;欣賞戶外風光，擴展見識;豐富同學們的課餘生活。
三、活動時間及地點：
時間—xx年11月8日(如若下大雨，時間推遲);
地點—山。
四、活動對象：
旅遊管理六班全體同學。
五、活動資料：
爬山，欣賞山風景、途中穿插一些k歌大賽、桌球比賽等小節目。
六、前期準備：
1、班委在班上召開班會，策劃介紹這個活動的相關資料;
2、由余世慧和吳興盛去踩點;
3、由去買所需食物(瓜子、花生、棒棒糖、薯片、橘子等)和借東西(桌球、撲克等);
4、班委仔細審核策劃書，查看有無缺陷;討論可能發生的意外及解決辦法;
5、成立安全小組。
七、活動開展：
第一階段：
1、當天13：00在食堂門口集合，由學習委員楊歡清點人數;由文藝委員蔣攀登負責拿相關物品(零食、相機、桌球);
2、清點完畢，全體步行到878站台，再乘坐878路到“濱河路站”下。如果一次走不完，分批走，由班長、副班長、團支書分批帶領;
3、到“路”下車後，先到的同學等待後面的。注意人數，全班仍步行到龍泉山，前由、帶路，後由宣傳委員護隊;
4、到山起點集合(大約14：00)，清點人數，簡要說明這天的主要資料、強調下次集合時間、強調注意事項等相關事宜。
5、全班民眾照相，李靈玲負責照相。
第二階段
1、由陽光健身步道上龍泉山，路上邊走邊聊天;邊走邊唱歌;邊走邊強調安全，由安全小組負責注意提醒各自寢室人員的安全;
2、步行到桌球場後(大約15：00)，稍作休息，然後舉行寢室k歌大賽。由歡呼聲決定第一名，第一名獲豐厚食物;
3、其後，願意休息的`就繼續休息，願意打桌球的就分組進行桌球比賽，願意打撲克的就打撲克;
4、在休息和k歌時，由生活委員負責給同學們分發食物並強調注意環境衛生;
5、在整個活動中，由心理委員負責照相;
6、(大約16：20)繼續步行到結束(大約16：50)
第三階段
1、在終點集合;
2、請同學們談談這天遊玩的感受，請班委總結並表示感謝以及完美的祝願;
3、由先定的班委帶領照原路回到;
4、到校園後，請同學們回去好好休息、提醒上選修課、表示感謝。
5、班委清理這天所剩物品。
八、經費預算：
(瓜子、花生、橘子、棒棒糖等)待定。
九、後期工作
1、班委總結，提出好的意見繼續發揚;提出缺點改善，以便下次注意;
2、由整理相片並上傳到群空間，由吳興盛寫出新聞;
3、由匯報班費開支狀況。
2023活動項目策劃方案 篇17
一、項目區域分析
1、友愛鎮對於打造“一院一主題，共享民宿小院，鄉村會客廳”的政策導向正好與我們公司項目相契合。
2、皇莊村地處成都市郫都區友愛鎮，東距縣城七公里，西靠友愛三元場，北達清水河，南臨農科村，郫花路穿村而過，交通位置優越。
3、現在的皇莊村目前的支柱產業是以苗圃為主，現在村民房屋都是以自住為主，基本沒有涉足過農家樂，現有房屋都比較陳舊。
二、周邊競品情況
1、周邊農科村農家樂非常多，最出名的是徐家大院，劉氏莊園。這是農科村最早的農家樂，是友愛鎮農家樂的名片。
2、觀景樓農家樂，配餐788元—1288元/桌，民宿120元—180元/間.夜，臨水軒消費是780—1688元/桌，民宿280—380元/間.夜。
結論：周邊民宿、農家樂很多，同質化競爭很激烈，上客率都不理想。
三、皇莊村自營項目整體定位
拋磚引玉，我搭平台，大家唱戲。吸引更多商家共同打造項目，從而實現大家共贏的局面。
四、項目初期規劃
規劃自營項目：將4號院、5號院、6號院、7號院及的院落作為自營特色民宿區（A區）。其餘物業作為康養度假民宿區（B區）
A區
結合現代國際元素，打造流行派對空間。
關鍵字：主題獨院，時尚，國際化元素，定製消費，強IP
優勢：
劣勢：
1、交通便利
2、綠化率高，空氣清新
3、私密性強
4、契合友愛鎮打造“鄉村會客廳，主題民宿聚落”的發展政策
5、有區域優勢，中國農家樂發源地的名片
1、全新組合模式，適應性有待考證
2、自成IP與項目本身環境關係不大
3、管理難度相對較大
機會:
威脅：
1、消費疊代更新
2、大成都範圍內缺乏相應業態
3、本身項目架空層適合這種業態
4、自成IP，易造網紅，易推廣
5、快速匯集人氣，為後期物業銷售打下基礎
對原住村民和周邊村民影響較大
B區
將B區打造成為園林式健康養身度假別院，集養身、餐飲、民宿、度假於一體的大型健康養生度假別院群落。其主要針對以70，80後為主的“上有老，下有小”家庭親子度假型消費群體。
優勢：
劣勢：
1、交通便利，距成都市區1小時車程。
2、項目內空氣清新，綠化率高
3、項目私密性強，曲徑通幽
4、契合友愛鎮打造“鄉村會客廳，主題民宿聚落”的發展政策
5、有區域優勢，中國農家樂發源地的名片
1、區域發展較早，整體陳舊，老化
2、類似競品同質化
3、村民返遷造成管理不便
4、針對的客群消費較理性
機會：
威脅：
1、一院一主題，打造共享民宿小院
2、全新的農企合作模式，投資小風險可控
1、可複製性強，同質競爭激烈
2、後期經營缺乏持續競爭力
最後：A、B區恰當融合可以快速匯聚人氣，使之成為網紅景點，並促進後期業態形成。最終促進物業銷售。
五、行銷推廣
（一）、目標客源：70，80、90後社會消費主力人群。目標人群畫像：獵奇、時尚、高消費、國際化元素
（二）行銷思路：
1. 有主動行銷快速過度到自媒體行銷
2. 強IP，易推廣，多渠道
3. 圈層行銷，渠道合作
4. 搭建平台，吸引更多主題民宿經營者來共同打造
總結：鎖定目標客源人群，以強IP，主題活動行銷，快速切入市場，形成口碑效應。並利用主流行銷平台推廣，形成冬粉群，吸引人氣，吸引商家。助力整個院落剩餘物業的去化，差異性補充郫都去友愛鎮現有的經營性業態。結合國際時尚元素，打造鄉村鎮新農旅結合示範性特色民宿院落標桿。
2023活動項目策劃方案 篇18
項目主體：
xx集團有限公司
項目執行：
xx集團用戶服務部、北京公關顧問有限公司
項目背景
隨著彩電行業市場競爭的日益白熱化，眾多同行企業為爭奪市場、爭奪利潤而在價格大戰中精疲力竭、元氣大傷，形成了幾近無序的競爭局面。作為國內家電中的民營企業之一，向來反對打價格戰。
近年來，以創新為導向，不斷提升核心技術創新能力，創新管理模式，提升經營活力，積極推進產業結構調整，不斷豐富產業形態，大力實施品牌國際化戰略，不斷提升企業綜合競爭能力。在技術發展上不斷創新，在追求電視完美質量的基礎上，不斷挖掘電視對人類生活品質的提升，在企業業績不斷提升的同時也不斷增加了在老百姓心中的美譽度，已經成為行業的領頭羊，百姓心中的大品牌。
目前，正全力推進制造業升級、服務業轉型和全球化發展，堅持“顧客，您是——總裁”的創新服務理念，並以“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”為核心的價值理念，憑藉品牌、技術、人才、市場、服務等強大實力成為全國值得尊重的企業。
項目調研
儘管自長虹引發第三次價格大戰以來，價格戰似乎成了彩電業競
爭的代名詞。但通過調研顯示，消費者最關注的是產品質量，其次是新產品的推出，再次是服務，最後才是價格。可見價格在消費者心中並不是關鍵因素。更重要的是，家電消費者、經銷商對服務的要求越來越高，對時下不少廠商掛在口頭的服務理念心存不滿，尤其是中小城市及農村地區的廣大消費者，對彩電的服務更是疑慮重重。切實最佳化服務管理，同時展開情理交融的強勢公關推廣，已是當務之急。
彩電家喻戶曉，但服務品牌的建設和推廣並不是一件容易的事情。服務從概念上講非常抽象和務虛，但從考評上講又非常的挑剔和務實。因此，服務品牌的建設和推廣需要精心的策劃。
經過半年多的醞釀，集團制定了“顧客，您就是總裁”的創新服務理念，在新一輪的價格大戰即將爆發之際，集團用戶服務部與北京公關顧問有限公司簽署了公關代理合作協定，就嶄新的服務理念展開了系統、持續的公關運作。
項目策劃
(一)公關目標
(1)通過服務創新，倡導家電行業走出價格誤區。
(2)提升服務系統員工的業務素質和認識水平。
(3)通過服務理念的宣傳推廣，使目標客群對新的服務理念產生深刻地了解和認識，從而珍惜、捍衛自己的應有權利，進而成為促進服務乃至企業經營管理的新動力。
(4)從服務品牌的角度，強調服務的理性化、個性化定位及xx集團理念創新化、管理科學化的品牌優勢，從而使品牌形象更貼近廣大顧客，有效促進產品的銷售。
(二)目標客群
(1)國內市場的普通消費者
(2)經銷商、代理商
(3)投資者
(4)國內外媒體(大眾生活類、財經類、電子行業類及時政類媒體)。
(5)有關政府機構
(三)總體戰略
第一步：舉辦專題新聞發布會，公布“顧客，您是總裁”的服務新理念，並初步闡述服務新理念的深刻內涵，以此引發傳媒、消費大眾及同業的關注。
第二步：在前期籌備的基礎上，加強服務管理制度的創新，用實際的行動，告知消費者及其他社會公眾服務創新的真實用意和堅強信心。
第三步：鑒於新聞發布會後多數媒體及公眾對服務創新舉措必然會產生的懷疑、觀望甚至迷惑的情況，結合第二步階段中實踐的生動事例和效果，舉辦大型媒體記者懇談會，匯報服務創新的落實情況，同時進一步在理念深層與記者及相關人士進行深入的、互動的交流和溝通。以此為契機，就服務理念的內涵及實績展開強勢媒體傳播，訴諸公眾的深度認知。
第四步：經過前三步的運作，服務理念明確，服務規範及服務管理嚴謹，服務形象的知名度和美譽度大幅提升了，本階段的重點將是項目總結階段，特別是提煉項目運作的'結晶：成立“xx集團服務文化推廣中心”，推出服務形象VI標識，促進服務的品牌化升華。
(四)傳播計畫
1.傳播跟進策略
(1)關於文章的形式和內容
新聞稿、專訪、特寫、側記、評論等稿件形式互相補充，文章內容力求深刻、生動，形成事件和理念相印證的傳播攻勢，達到啟發同業及社會大眾的目的。
(2)積極爭取媒體記者的理解和好感
在新聞發布會和記者懇談會上，邀請全國主要的新聞媒體記者參加，追求與媒體記者的深入溝通，力爭從會議形式到內容方面都給記者以良好的、可信賴的印象，並引發媒體追蹤報導的興趣和熱情。
(3)媒體組合火力交叉
在新浪進行活動現場直播;專題的文字連結在合作期間懸掛在新浪旅遊、生活、文化頻道的活動專題首屏位置：啟動儀式和閉幕儀式當天提供新浪首頁首屏文字鏈。
新聞通稿和深度報導相呼應，平面媒體傳播和強勢的電視、網路專題傳播齊頭並進，形成系統整合的傳播效應。
(4)強化內部傳播
集團服務系統創辦內部刊物《服務之聲》，作為員工之間、員工與客戶之間相互溝通、了解的橋樑。成立“xx集團服務文化推廣中心”，負責服務品牌的管理和推廣。此外，著力建設學習型組織，員工定期參加培訓，增強服務意識，確保服務顧客的持續創新能力。
2.媒體選擇
基於前述的公關目標及跟進策略，分別在大眾、財經、時政及電子行業的全國性媒體中遴選出媒體的範圍。挑選媒體的標準是：確保此次公關活動的報導覆蓋範圍，從而最大限度地發揮此次活動的公關效應。全面宣傳本次公關活動的新聞要點，重要媒體能對此次活動進行深入報導。
項目實施
運用品牌管理及整合傳播的理念指導，在項目策劃及操作中，堅持主題與形式、戰略與戰術的全局性協調統籌，已實現項目效果的最大化。
1.前期實施：新聞發布會及相應的深度傳播。
經過周密的籌劃，在北京友誼賓館舉行了“顧客，您就是總裁——演繹服務新理念新聞發布會”。會議邀請了在京的40餘位主流媒體的記者參加，以期對服務新理念進行及時地了解和報導。
(1)會場布置：活動之前，精心設計了會場的布置方案，力求莊重而不失溫馨的效果。
(2)稿件撰寫及相關資料準備：從不同的角度撰寫了新聞和深度傳播稿件供記者參考，並確定文章的格調定位是真是、深刻、評議、生動。對會議其他方面的資料也做了周詳的準備。
(3)嘉賓邀請：活動邀請了國家技術監督局總工程師、中國消費者協會秘書長、在京的經銷商代表及中國家電協會的副秘書長出席會議並作了發言，現場氣氛流暢、協調。
(4)主題演講：xx集團執行副總裁、用戶服務部總經理髮飆了主題演講，首次公開、全面地闡述了服務新主張。
(5)新聞專訪：在發布會之前和之後，分別邀請了知名媒體家電行業的資深記者對總經理進行專訪。
活動流程
(1)開幕式程式：
9：00 所有工作人員全部到位，檢查所有場景布置及設施是否全部到位，安排做好一切開幕式的準備工作;
9:30 放迎賓曲，工作人員開始迎賓;
10:00 主持人宣布“顧客，您是總裁——演繹服務新理念新聞發布會”開幕式正式開始;
10:05 主持人介紹參加開幕式的領導及來賓;
10:10 主持人請xx集團執行副總裁致辭;
10:25 主持人請上級領導及嘉賓代表講話;
10:55 主持人宣讀本次“顧客，您是總裁”活動內容;
11:00 進行新聞專訪，相關領導回答記者問題;
11:30 酒會(地點：待定;布置：隆重 穩重 莊重;規模：待定;參加嘉賓：領導 特邀嘉賓職員等)
(2)程式安排：
(1)參加酒會的領導 特邀嘉賓進場，休息片刻，準備參加節將進行的酒會。
(2)薩克斯(或小提琴 鋼琴)演奏。
(3)主持人對領導和嘉賓代表的到來再次表示衷心的感謝。
(4)請xx集團主要領導致祝酒辭。
(5)敬請領導和嘉賓致賀詞。
(6)開始就餐。
(7)餐畢，在xx集團主要領導致答謝詞。
(8)主持人宣布酒會圓滿結束，敬請上級領導繼續給予關心和支持。
2.中期實施：全面落實服務創新戰略
這個階段主要是在全面落實既定的改革戰略的同時，加強企業內部溝通和公共傳播。
(1)落實改革戰略：發布會之後的半年多時間裡，全面落實服務的“八大配套工程”，奠定了服務新的體系格局。為“顧客是總裁”服務理念提供了堅實的戰略層面支撐。
(2)構築溝通信息平台：通過各種內部定期例會、信箱，保證內部顧客的順利溝通;通過一定的反饋機制、定期造訪，形成與外部消費者的溝通，從而構建了一個暢通的信息支撐平台。
(3)強化內部公關傳播，建設學習型組織：服務系統為了全面兌現“顧客——您就是總裁”的服務理念，全力實施服務的文化工程——即實施“4個1”企業文化工程，同時以系統、周密的培訓計畫來確保溝通和傳播的效果，進而構建真正的學習型組織。
在此期間，媒體對新服務的落實情況進行的實時的跟蹤報導。
3.後期實施：大型媒體記者懇談會及相應的深度傳播
在北京國際會議中心舉行了“新理念、新動力——把顧客當總裁媒體記者懇談會”。懇談會邀請了首都新聞界40餘家主流媒體的資深記者參加。
(1)場地布置及資料準備：設計、只做了典雅莊重的會議背景板及環形坐席，精心準備了會議所需的各項資料。
(2)稿件撰寫：撰寫了新聞稿及深度分析及評論文章若干篇，對服務改個時間進行了有力地總結和理論提升。
(3)重點媒體的前期溝通：為保證討論的參與氣氛以及深入、準確度媒體傳播，和部分媒體的資深記者進行了前期的溝通，如《北京青年報》、《科技日報》、《中國企業報》、《中外管理導報》、《經濟日報》等，使他們對服務先有個比較清晰的了解並產生濃厚的興趣。這在一定程度上促進了懇談會的發言深度機會後的傳播力度。
(4)嘉賓邀請：懇談會邀請了部分行銷界的專家、中消協有關領導及在京經銷商代表參加。
(5)主題演講：xx集團執行副總裁以真實、生動的事例及大量數據為基礎，想到會的記者、嘉賓匯報了服務新理念的落實情況，同時從服務品牌建設的高度，深刻闡述了以顧客為總裁的服務創新理念意義和實踐價值。
(6)現場主持：本次極富理論研討意味的會議，同時還追求輕鬆和活潑風格。因此，挑選合適的主持人以及進行必要的相應準備是重要的。由於籌備工作比較充分，現場記者、來賓的現場發言非常踴躍，討論充分，使媒體記者對服務有了深入、全面地認識，同時也極大促進了思想的交流。
(7)媒體專訪：會後安排了《經濟日報》、《中華工商時報》、《中國財經報》、《中國經濟時報》、《中國經濟導報》等記者對常委執行副總裁進行了專訪。有利於進一步介紹為貫徹實施服務新理念所付出的努力及相關進展情況。
(8)危機預警及處理：xx集團制訂嚴密的危機預警措施，以防媒體關注的其他敏感信息干擾或沖淡服務方面的主題。現場成功控制了許多記者的不利的提問，場面控制恰到好處。
活動構想
“您買東西我付錢”
執行期限：(擬定)7天
事先告知民眾：到勝利量販購物成為消費會員後，可憑會員卡參與我量販的“您買東西我付錢”抽獎活動。
1.設有以下大獎：一等獎6名，返還全部購物貸款“買多返多”;
二等獎60名，返還一半購物貸款“買多返多”;
所有參與者，均贈送精美禮品。
2.以本人身份證為領取獎品憑證。
3.其他：
(1)聲明整個活動將在公證機關嚴格監督進行，保證搖號如期舉行，領取退款當場兌現。
(2)聲明活動期間所有商品維持原有價格不變，且絕無偽劣產品。
(3)返款不宜低於貨款的50%，否則不足以引起轟動，產生誘惑。
(4)活動期間所有售貨員都要主動給顧客以購物憑證，並加蓋清晰地日戳(量販需按日期保留存根，以便核對)。
(5)返退款以5000元為限(根據是《反不正當競爭法》)，所以單張發票數額超過5000元的一律視同5000元。
(6) 大額返退款須憑身份證領取，並規定領取期限。
(7)促銷活動需配以適量的新聞媒體廣告，商廈內外需配以廣播(廣告)，其中戶外廣告以懸掛超寬條幅為宜。
效果評估
(1)電視專題片的策劃、製作和播出：成功做了長達15分鐘的主題為《巧打服務牌，顧客當總裁》的電視專題片，媒體公關達到了預期的效果，並在元旦前後在覆蓋全國的120多家地方電視台順利播出，產生了非常大的反響。
(2)服務品牌化提升：鑒於服務系統運作的日漸成熟及服務形象知名度的大幅提升，將服務品牌化已提上了議事日程。為此，集團成立了“xx集團服務文化推廣中心”，負責服務品牌的全面推廣。
推廣中心設計了服務的專用VI標識，服務主題“顧客，您就是總裁”，構成服務形象VI的主體識別。本次服務形象的公關項目在消費者中產生較大的反響，產生了良好的社會效益，提升了品牌價值。
(3)有效訓練並激勵了內部員工，使工作效率和業績明顯提升。
案例點評
(一)主題命名衝擊力強。以“顧客，您是——總裁”為命名，使活動主題有親切感，與企業的身份、活動的目的、訴求的信息等相吻合，同時產生懸念，吸引公眾的注意力。
(二)活動方案完整、周密。從案例報告可以看到，活動方案對此次活動涉及的方方面面都有計畫，保證行動有一個好的綱領。
(三)執行力和控制力都較強。好的方案只是一個基礎，實現活動的目標，最終取決於實施的能力。該方案製作及實現、巡展活動的成功組織、對媒體的綜合運作、預警系統及靈活調整等，充分體現了操辦者的執行力和控制力。
(四)傳播覆蓋面積大：此次活動引發媒體大量報導，全程共收取來自全國的媒體剪報超過300篇，電視報導超過20條，網路收視率和點擊率高，消費者參與度高，最大化將主要信息傳遞給消費者。
(五)推動品牌形象建設：此次活動的推出成為xx集團的里程碑，幫助鞏固在電視領域的地位，推動產業及社會文化發展並形成廣泛社會效應，贏得消費者的無數好評。
2023活動項目策劃方案 篇19
編 制 人：
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第一章 工程概況及項目總平面圖
1-1：項目概況
①、該項目位於天津市南開區紅旗南路229號
②、住宅項目：共五幢，均為20層，框架結構，面積約4.8萬平方米。
1-2：項目總平面圖
1-3：項目工程管理的特點和難點
①要求達到市優質工程和省文明工地要求
②施工質量要求高,管理難度大.
③一次性開工面積較大,工程量較多.
④本工程工期較緊.
第二章 項目的組織架構與崗位職責
2-1：整個項目開發過程中各單位的組織構架及職責
2-2：項目中心組織構架及崗位職責
2-2-1 項目中心組織構架
項目採用總承包的管理模式，組建總承包項目部，將工程劃分為幾個部分，分包給具有實力的專業公司施工，總包項目部負責組織、協調、控制、監督、驗收。
組織機構採用了直線職能式的組織機構形式，以利於明確職責、強化管理、便於協調，指令明確。
2-2-2 項目中心工作職責及崗位職責
1、部門經理
①、組織帶領公司工程技術管理人員對開發項目編制《工程管理策劃書》以及工程建造技術標準化工作，確保產品建造過程的品質管理
②、組織落實工程管理策劃要求，對項目進度、質量、成本進行實質性管理，並報送月度管理動態報告
③、督辦項目部在整個施工過程的各種證照、批文辦理，確保項目按期施工、竣工驗收
④、審核開發項目《工程管理月報》，及時掌握各項目進度、質量、投資執行狀況，並上報月度公司例會
⑤、定期檢查、指導、監督項目部的工程管理工作，發現重大偏差進行及時的糾偏處理和跟蹤督辦，控制現場簽證及其他無效成本的發生
⑥、參與工程類供應商、承包商的日常管理和履約評審管理
⑦、組織入住前的工程大檢查，對質量缺陷和隱患進行指導整改，確保交樓的順利
⑧、負責擬定本部門團隊的人員招聘計畫並進行入職把關，人員資質認證、培訓及日常管理工作
⑨、負責本部門各崗位績效指標確定和績效考核管理工作
⑩、負責本部門員工的職業生涯規劃和團隊組織建設工作
2、項目工程師
①、協調安排各專業工程師進行工程管理策劃及工程建造技術標準化工作，確保產品建造過程的品質管理
②、負責建立並動態修訂、完善公司的工程管理規範、工程驗收標準等，規範和提高公司整體的工程管理水平
③、定期檢查、指導、監督項目部的技術管理工作
④、參與工程類、材料及設備類的招投標工作，負責編制招標檔案中技術標書和契約技術條款
⑤、審查開發項目重要的施工方案、協助解決技術難題、提供技術和專業支持
⑥、按照部門績效指標完成績效要求工作
⑦、完成領導交辦的工作
3、工程管理人員
①、《工程管理策劃書》中技術細節的撰寫及工程建造技術標準化工作 ②、負責建立並動態修訂、完善公司的工程管理規範、工程建造標準、工程驗收標準等
③、定期檢查、指導、監督項目部的技術管理工作
④、參與工程類、材料及設備類的招投標工作，負責編制招標檔案中技術標書和契約技術條款
⑤、審查開發項目重要的施工方案、協助解決技術難題、提供技術和專業支持
⑥、協助項目部“後九通”政府手續的辦理以及政府、施工單位的協調工作 ⑦、進行入住前的工程大檢查，對質量缺陷和隱患進行指導整改，確保交樓的順利
⑧、按照部門績效指標完成績效要求的工作
⑨、完成領導交辦的工作
4、工程內業
①、收集、整理、登記、保管好各項目全工程中辦理的檔案和相關手續 ②、做好公司與施工方在各項工程中所有簽字檔案的收發存檔工作 ③、負責各項工程所有工程圖紙資料的整理、保管和歸檔工作
④、負責收集和保管好各項工程中所有核定單、工作函、通知、會議紀要等檔案資料
⑤、工程竣工後，及時辦好工程檔案的裝訂、移交工作，確保工程及時順利完成建設工程綜合驗收工作
⑥、協助部門領導做好質量管理體系、部門流程體系運轉的相關工作 ⑦、按照部門績效指標完成績效要求工作
⑧、完成領導交辦的工作
2-3：監理單位及總承包單位的架構及其他
2-3-1 監理組織架構圖
項目部督促監理單位及時提交監理組織構架，監理規劃和監理實施細則，並認真審核。
2-3-2 總包組織架構
項目部督促總包單位及時提交總包組織構架，總包規劃和總包實施細則，並認真審核。
第三章 項目的範圍劃分
3-1：項目總平面圖
3-2：總承包商施工範圍劃分
2023活動項目策劃方案 篇20
據歷史考證，自唐朝開始，茶葉已經成為社會生活中必不可少的日用品了，有一句詩“早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經伴隨我們一千多年了，以後我們的生活還是離不開他。
到20xx年末，內銷茶市場年銷售額約為240-250億元，預計遠期銷售總額將達到年億元的規模。但國內茶葉市場一直處於一種雜亂無序的競爭狀況，產區廠家受各種因素影響，基本還處於小農經濟時代，規模小，成本高，技術創新能力弱;加工工藝和設備落後;質量監控體系不完善;受資金、規模等因素的制約，無力打造品牌。銷售市場方面，在全國範圍內，沒有任何一個真正叫得響的名牌產品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導致銷售量到了一定規模即遭遇瓶頸，從而導致無力在更大範圍擴張。個體茶莊雖然數量龐大，但是由於規模小，產品質量良莠不齊，價格混亂，導致嚴重缺損社會公信度，外資品牌如立頓等由於產品集中於袋泡茶，很難與大多國人的消費習慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽度，但在一個有深厚飲茶傳統的國度，亦很難成為市場主流。
很難想像在市場經濟高度發達的今天，還有一個如此龐大且極具成長性的行業，卻沒有任何一家真正的名牌，也沒有任何一家利益集團來投入資源打造一個知名品牌出來，張一元、吳裕泰出了北京還有幾個人知道?西湖龍井、碧螺春、安溪烏龍、雲南普洱大家耳熟能詳，但又有誰能說出到底哪個牌子的產品才有品質保證呢?
項目主題
以現代連鎖經營模式，以單一品牌整合國內名優茶葉資源，以品質為本、樹信於民，確立安全茶葉的概念，搶占終端市場，打造茶葉行業的真正名牌。
項目背景和市場現狀
茶葉是中國人的傳統消費產品，也是中國傳統文化的重要組成部分，中國人有著根深蒂固的飲茶習慣，社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊，茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分，中國也是世界最大的茶葉消費國、產量第二大國。
消費心理及需要
對處於銷售終端的消費者而言，茶葉市場的現狀令人感覺一團亂紗，無從下手，如今買其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買，但是，茶葉基本上就只能跟著感覺走了，稍微有點這方面知識的消費者根據色香味形，按著價格的高低，腦子裡的概念還可以搞個大概，但是，理化指標如農藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了，隨著生活水平的提高，消費者對食品安全度的要求有了極大的提高，國家也日益重視食品安全，輿論對茶葉理化指標超標、生產場所不符合衛生標準方面的報導不斷，總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求，無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業人士：買茶葉，我只需要一個安全優質的品牌。
可行性論證
一.作為終端市場的占領者，藉助現代農業概念、環保概念及零售概念，有助於企業進入資本市場。
二.作為農業產業化項目，在行業內具有獨創性，符合國家產業政策，也符合創新發展的路子，易於得到政策的支持。
三.通過產銷直接見面、規模經營的方式，有利於減少中間環節，降低成本，合理控制售價，在控制一部分優質資源的同時，也使生產廠家得到良好的效益，茶農增收，也使消費者能在合理的價位上放心購茶。
四.作為傳統文化的一部分，經營一個優質的茶品牌，帶動茶文化的發揚，使企業極容易取得較高的社會美譽度，從而有利於提升品牌價值。
五.通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式，在強勢的品牌行銷策略下，既可以在最大限度內控制固定資產投入成本，也可以迅速占領終端市場，取得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤
六.茶行業具有良好的成長性，搶先占領終端就等於搶先占有了未來的制高點
品牌理念
以質量為本，以品牌為依託，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長久生命力，優秀企業文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。
組織架構
總公司、生產廠家、零售終端
總公司主要負責品牌經營及維護，業務物流，質量控制，門店推廣、審核、，財務核算，行政事務。品牌經營部門負責品牌、企業logo、整體風格設計維護，制定企業文化及推廣，媒體聯絡，公共關係，廣告策劃，新產品推廣等事務;業務部門負責產品原料基地、生產廠家選擇、新產品開發物流配送等;質量控制部門負責質量驗收，包裝，檢驗、新產品研發等;門店推廣審核部門負責門店的推廣戰略，加盟商推廣、審核、開業準備、門店撤消、員工教育等，財務部門負責財務核算、成本控制等，行政部門負責日常行政事項，公司制度的建立，計算機網路維護、電子商務，法律等。
生產廠家通過契約或股份的方式加盟，根據總公司的要求供應符合相應衛生、質量標準的產品。加盟店負責產品的銷售，本地推廣，跟進服務等
經營原則及策略
原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應衛生、質量標準的茶葉。
2023活動項目策劃方案 篇21
一、活動內容：親子趣味運動會
二、活動安排
1.時間：20__年__月9日9：00—11：00小班親子運動會
20__年_月10日9：00—11：00中班親子運動會
20__年_月11日9：00—11：00大班親子運動會
2.地點：幼稚園內操場
三、活動形式
1.中大班以年級為單位，小班以班級為單位組織競賽。
2.每個親子隊自由報名參加一個項目的比賽，比賽設一、二、三等獎，中大班單項一等獎獎品由安奈爾公司贊助，小班一等獎班級準備貼紙獎勵。
3.評審安排：小班組由本班老師負責，中班組由後勤人員負責，大班組由中班年級老師及後勤人員負責。
四、活動籌備
1.人員安排
組長：黃芳副組長：龔玲華組員：各班教師及後勤人員
2.做好活動前的動員和宣傳工作。
(1)各崗位人員密切配合，互相協調，班主任要提前做好對幼兒的安全教育工作，確保幼兒人身安全(防走失、跌傷等)，保證活動順利進行。
(2)希望所有教職工、幼兒及家長按運動會指定時間內到達會場，自覺遵守會場秩序和規則，愛護校園公共設施和環境衛生。
(3)場地劃分：周二(_月8日)各班選擇親子遊戲位置。
(4)以班為單位各班主任積極向家長發出活動邀請，做到早通知，讓家長及早安排工作。
3.比賽攝影、攝像由專人負責。
五、活動程式
1.園長致辭
2.家長代表講話
3.親子遊戲
2023活動項目策劃方案 篇22
第一階段 項目準備及預熱階段
【20__年6月28日——20__年8月10日】
1.1 項目VIS設計
主要內容：
1第一文庫網.1.1項目案名策劃及確定
1.1.2項目形象標誌設計
1.1.3項目形象導入設計
1.1.4項目事務品設計
1.2 調研/分析與行銷策劃
主要內容：
1.2.1 項目深度調研與分析
1.2.2 根據調研結果完成《項目行銷策劃報告》
1.2.3向甲方提供《項目認購期廣告投放方案》
1.2.4 向甲方提供《項目認購期廣告費用預算》
1.2.5向甲方提供《項目認購期促銷方案》
1.2.6方案定案
1. 3 銷售團隊組建與管理
主要內容：
1.3.1 組建售樓部
1.3.2 建立項目銷售人員的薪資制度和管理制度
1.3.3 銷售人員培訓
1. 4 售樓部裝飾及布置調整
1. 5 宣傳用品準備
主要內容：
1.5.1項目樓書策劃/設計/印刷
1.5.2項目其他宣傳品策劃/設計/印刷
1. 6 項目形象導入
主要內容：
1.6.1樓體形象包裝
1.6.2現場售樓部包裝
1.6.3銷售人員形象塑造
1.6.4事務用品形象導入
1. 7軟體廣告投放
主要內容：以城市中心、區位優勢、投資理財、現代辦公為方向進行前期軟文廣告投放。
1. 8 與甲方一起進行各種銷售檔案的準備
主要內容：
1.8.1《銷售契約》
1.8.2《認購書》
1.8.3《產權檔案》
1.8.4《其它附屬檔案》
1. 9 對下一階段工作準備
主要內容：
對認購期工作進行計畫和準備
第二階段 項目認購階段
【20__月8月12日——20__年9月15日】
2.1.項目廣告投放
主要內容：
2.1.1根據審定的執行意見進行廣告投放
2.1.2對投放的廣告進行監測
2.2 內部認購期開始
主要內容：
2.2.1以促銷手段和技巧促使投資者進行認購.
2.2.2收取認購定金
2.2.3做好部分客戶的契約簽訂工作
2.2.4做好項目的銷控工作
2.2.5促使認購者向親朋好友介紹本項目
2.3 執行評估
主要內容：
2.3.1對廣告效果進行評估
2.3.2認購效果進行評估
2.3.3對客戶進行信息反饋調查
2.3.4根據銷售情況對價格體系進行評估並對下一階段的價格進行建
議.
2.3.5根據評估作出是否對後期方案進行調整的意見
2.4 開盤方案定案
主要內容：根據市場狀況、認購情況、競爭者情況對開盤方案進行最
後確定。
2.5 下一階段準備工作
主要內容：下一階段的工作的人員、物件、時間、預案等進行計畫和準備。
注:其他階段的工作根據現在計畫執行的情況進行擬定.
長春浩天地產策劃機構 20__年6月27日
2023活動項目策劃方案 篇23
一、項目簡介：
為了提升長通物流企業管理，解決企業中目前存在的問題，讓長通物流公司日常管理更為職業化和標準化。我想長通物流公司應該引進了國際上先進的ERP管理軟體。
項目實施的主要目標為：
1、解決目前企業中存在的信息孤島問題，實現財務、業務數據的集中管理。
2、通過ERP實施，財務業務的一體化管理，建立標準的財務核算體系。
3、通過ERP軟體的實施，實現企業行政辦公信息化管理，整合企業信息流的管理。
4、通過ERP及實施，實現企業的流程化管理，不斷最佳化長通物流的業務流程並固化下來。
5、通過ERP及的實施，為長通物流企業引進先進的客戶關係管理、項目管理理念並進行有效的實施管理，並開通企業的客戶和供應商門戶，實現供應鏈的管理。
6、通過ERP實施及管理思想的引進，最終實現企業的職業化管理。
為了達到以上的目標，我們將系統實施劃分為兩個階段：第一個階段為基礎管理框架搭建和系統上線階段。第二個階段為系統及管理最佳化階段。預計用2年時間來完成本項目的實施，其中第一階段6個月，第二階段18個月。
二、項目背景：
長通物流是一家基於供應鏈管理集運輸、倉儲、物流配送、產品代理一體化的全方位綜合物流服務商。長通物流公司作為一個私有企業，在短短的幾年裡迅速發展壯大，成為我省私營物流的排頭兵，隨著企業的不斷發展，現有管理模式不能適應公司的進一步發展，業務、財務業務多，從而使企業核算嚴重滯後。長通物流為了避免信息孤島的進一步擴大，一直遲遲沒有上線辦公系統。為了有效的解決以上問題，長通物流上必須上ERP。
三、項目收益
建立完善的知識管理體系-各種數據從人的知識轉為企業的知識，從依賴人升華為依賴流程和ERP系統實現了業務數據的集成共享，提高了公司管理的透明度成本核算明細及時，並實現實時的成本管理和控制。財務管理由事後核算功能改為事前計畫和控制。簡化銷售環節，並大同供應鏈上下環節。
四、項目組織結構
項目實施過程中，設立項目委員會及項目組，組織架構圖如下：
項目委員會
項目經理
項目顧問
執行經理
項目組
項目委員會：項目的決策機構，職責在於為項目提供明確的業務目標和方向，批准項目實施進度計畫，保證項目資源(人、物、財)，幫助項目經理清除障礙，評估項目進度;
項目經理：項目的具體管理者，職責在於向項目委員會負責，確保項目按時、保質、保量完成;具體工作範圍：計畫項目時間、預算、資源、範圍與質量等;組織人員及其他各種資源並安排具體工作;評估與匯報進度;必要時調整計畫;一個重要的職責是與項目組成員的直接領導(職能部門經理)做好充分溝通，得到他們對小組成員在項目上時間的承諾;
項目顧問、執行經理：項目經理的助手，幫助項目經理對項目進行管理;一般項目將此角色定為項目的資源
項目組：項目組負責具體執行項目中的任務，項目組成員對項目的產出和結果負責;
五、項目實施方案：
(一)項目的實施範圍：
結合公司目前狀況來看，ERP實施範圍包括公司的各個職能部門：採購、銷售、財務、人資、行政辦公、倉儲等，實施模組為人力資源、工作流、文檔、客戶關係管理、供應商管理、項目管理、物流管理。
(二)實施方法
本次系統實施主要採用自頂而下的實施方法進行實施，先由上層管理人員確定系統大的管理框架和流程，然後再進行細節性問題的改善實施。實施步驟將實施主要分為三個階段。
1、協同商務上線階段，自20__年1月至20 __年7月
本階段主要目標：了解ERP商務系統功能，熟悉ERP商務操作及管理思想，行政辦公流程的套用。
本階段主要有以下任務：
(1)項目啟動
(2)業務流程規劃
(3)數據準備
(4)測試&培訓
(5)系統上線
2、ERP套用階段。20__年8月-20__年12月
本階段主要目標是：1、深入了解ERP系統功能、結合公司現狀及管理需求確定軟體的核算體系、業務流程體系，保證ERP的成功套用。
ERP實施分為九個階段：
(1)項目小組培訓(2)業務流程規劃、討論(3)制定企業總體解決方案
(4)系統測試(5)客戶化開發(6)最終用戶培訓
(三)項目實施的主要工作：
1、流程最佳化。對公司先有業務流程進行分析討論，結合新的erp和工作流軟體，清除、最佳化問題流程，設計最佳化流程，實施、持續監控和改進的工作步驟，將流程最佳化為突破口，通過對公司的改革、改造，進一步規範管理行為和提高內部管理水平。
2、數據準備。數據準備包含靜態數據及動態數據，基礎數據是信息化的基礎，初始化是信息化的第一步。保證期初基礎數據的正確無比重要。
3、用戶培訓。培訓是成功實施ERP系統的重要因素。ERP培訓有兩個重要目的：一是增加人們對ERP相關知識的了解;二是規範管理人員的行為方式。通過培訓要使用戶的各級管理人員不僅要明確什麼是ERP，它的實施將給企業帶來那些變化，並明確實施ERP後各個崗位的人員如何進行新的工作方式。
4、工作制度及規定。實施ERP系統對企業是一項深刻的管理革命，為了鞏固改革、改造的成果，必須用書面檔案形式把新的業務流程明白無誤地昭示於眾，即制定工作規程與準則讓全體員工嚴格照此執行。
六、項目預算
本項目預計總投入共50萬元。其中軟體費用20萬元、實施服務費用5萬元硬體及網路改善費用20萬元、其他費用5萬元
七、項目風險及防範
1、項目範圍風險。項目採購管理通常有三種契約方式，即：固定價或總價契約、成本報銷(加獎勵)契約、單價契約。通常不確定性越大、風險越大的項目，越趨向於採用靠後的契約方式。這也是國外及國內部分ERP供應商在實施服務中採用按人天提供服務並收取費用的原因。但是採用這種方式，客戶存在較大的風險，因此，國內很多客戶傾向於以固定價格訂立實施服務契約。而這種契約方式，則對供應商存在較大風險。在此前提下，若項目範圍定義不清晰，可能導致買賣雙方對項目範圍的認知產生分歧：賣方希望儘量縮小實施範圍，以最小的成本結束項目;而買方希望將ERP系統的所有功能儘可能多的實施，以固定價格獲得最大的效益。若雙方的分歧較大，不能達成一致，則必然造成效率低下，相互扯皮。
2、範圍風險帶來的資金風險。期初項目範圍約定不清晰，及在資金投入上預計不夠，可能造成後期投入的資金過多，從而帶來風險。
3、項目進度風險。關於ERP項目實施的周期，目前在宣傳上有強調“快速”的傾向。但ERP項目進度的控制絕非易事，不僅取決於公司的能力，同時也在很大程度上受到客戶對ERP期望值是否合理、對範圍控制是否有效、對項目投入是否足夠等方面的影響。而實際操作中，並非所有用戶對ERP實施都有這種理解與認同，因此，在項目進度計畫時，一味在項目進度計畫時求快，甚至是刻意追求某個具有特殊意義的日期作為項目里程碑，將對項目的控制造成很大壓力。
4、項目人力資源的風險。人力資源是ERP項目實施過程中最為關鍵的資源。保證合適的人，以足夠的精力參與到項目中來，是項目成功實施的基本保證。
5、人員風險來自於兩個方面，一是實施顧問的風險，實施顧問素質的高低很大程度上決定了ERP項目實施成功的程度。而是長通物流公司實施人員的風險，項目中承擔各種角色的人員是否具備相應的素質。實施雙方人員的穩定性也很關鍵，任何一方在實施過程中不斷更換實施人員都將為項目帶來的風險。
要降低項目的人力資源風險，就要保證進入到項目中並承擔角色的各類項目干係人滿足項目要求。同時，應保證項目人員對項目的投入程度。應將參與ERP項目人員的業績評估與ERP項目實施的狀況相關聯，明確ERP項目是在該階段項目相關人員最重要的本職工作;制定適當的獎懲措施。
6、對ERP認識不正確的風險。有的企業把ERP視為企業管理的靈丹妙藥，認為既然ERP“功能強大”，只要上了ERP，企業的所有問題便迎刃而解，或者以為企業的所有流程都可以納入到ERP中來;還有的人簡單的將ERP視為當前業務流程的電子化。要防範或減輕這種風險，需要對用戶進行大量的培訓：ERP的由來，ERP的功能，實施ERP的目的與期望等等，儘可能在用戶產生“ERP不能滿足我的需求和期望”這種想法之前，讓用戶知道“現階段對ERP合理的需求期望是什麼”。
八、項目質量管理體系
為了保證項目的順利完成，應建立完善的管理體系。
1、建立完善的文檔管理體系，做好本次實施的知識管理工作。由專門人員負責收集整理ERP過程中產生的文檔並分類進行管理。所有確定的流程及相關崗位職責描述應該有清晰的文檔。所有會議應有詳細的會議記錄，決議性檔案應由決策人簽字。系統實施過程中如有大的功能調整，應由詳細的書面檔案。
2、建立完善的會議制度。
建立周例會和月例會制度，定期討論項目進展、問題及解決方案等。加強會議紀律管理，保證會議質量。每次會議都應有完整的會議紀要，並通報到項目管理人員及公司的管理層。
3、建立合理的獎懲制度，保證人力及其他資源的投入。ERP實施應予參與人員的績效考核工資直接掛鈎。對在軟體實施過程中做出積極貢獻的人員應予以獎勵。
4、建立監察機構，定期對項目的進度和實施質量進行監察評審。
九、項目運行評估
系統每階段上線運行後應定期對項目進行評估，項目評估的主要依據是項目目標。
2023活動項目策劃方案 篇24
項目名稱：待定
投資人員：
一、茶館定位：
1、風格定位：多元型複合型茶館，比如茶飲與飲食的複合，裝修與理念收傳統與現代風格的組合等。
2、功能定位：喝茶、會友、棋牌、簡餐、商務洽談等。
3、檔資定位：(1)高檔次的商務客戶群。
(2)中檔次的普通白領和上班族。
4、茶館理念：優雅的環境，最好的服務，人性化的關懷。
二、選址：
龍里縣金龍路左岸KTV直走100米，環境優雅，小橋流水，停車方便，最重要的是一些房產公司辦公集中之地，總面積300m2(一樓一底)。
三、投資預算：
1、裝修預算：
(1)軟體也就是房子的框架裝修，按每平米(800-1000元)計算，估25萬元至30萬。
(2)硬體設備估算：20-30萬元，總估算：50-60萬元。
2、成本回收預算：
(1)收入，按1人最低消費40元，每天平均客流量40人次，月收入應是：40×40×30=48000元
(2)支出：房租(3500)+人工工資(10000)+原材料採購(5000)總計19500元，水電(1000)。
(3)贏利：48000-19500=34200元，估大概1.5年收回成本。
四、經營範圍：
1、消費、品茶、品酒、咖啡、茶點、冷熱飲料等(必須本店內消費)。
2、銷售、茶葉、咖啡、菜具、特色禮品茶等。
3、娛樂：提供麻將、棋牌、書畫等服務活動。
五、裝修：
1、裝修風格：總體上中式風格為主，可以借鑑一部分西方文化，突出主題，優雅大氣，時尚古典(建議使用木質材料為著重點)。
2、空間布局：請專業的設計師並結合茶館的理念和定位設計。
總之，一個很好的環境，一個潛在的空間只要我們用心去做，我想這應該是一個很好的投資方案。
備註：經商議，我茶館在贏利的前提下，預算將贏利3%作為湖南商會的備用基金，如果你是商會的成員，如果你有機會在外消費，茶館將是你最佳之選擇，同時會讓你享受到來自湖南之家最溫暖的感受!
20____年____月____日
2023活動項目策劃方案 篇25
活動目標：
1、讓孩子通過自己的努力完成比賽，感受親子運動的快樂。
2、激發幼兒參加體育活動的積極性，發展幼兒身體的協調性和靈活性，增強幼兒的體質鍛鍊。
活動場地：大操場
時間：_____
活動準備：
1、劃分好各班活動區域。
2、與家長取得聯繫，為參賽的幼兒穿適宜的服裝與鞋子。
活動過程：
比賽項目：
1、《看誰投得準》
材料：小紙球若干紙簍5個
每5個家庭為一組，小朋友投球，家長抱紙簍接球，在規定時間內，看哪個家庭接到的球最多為勝。
2、安全地帶
材料：圈、小紅旗若干
玩法：準備兩個圈，孩子從一個圈裡跳到另一個圈裡，家長趕快從孩子後面將圈拿到前面，依次類推，直到終點，誰先到達，拿起小紅旗獲勝。
3、《小小坦克兵》
材料輪胎5個每組5人
幼兒從起點在相應的軌道里行駛，前進到終點後傳給家長再原路返回到，先到達起點者為勝。
4、《超級動力車》
材料動力車5輛每組5人
家長載好幼兒從起點出發，繞過障礙物快速衝刺至終點，並返回，先回到起點者為勝。選前3名。
5、《踩高蹺》
材料：高蹺5個，梅花樁若干
幼兒從起點出發走過梅花樁，快速跑到對面家長那裡，家長手拿高蹺回過來，最先跑完的一組家庭為勝。
6、《大腳馱小腳一起吹泡泡》
材料：氣球若干
玩法：幼兒面對著家長(幼兒脫掉鞋子)，雙腳踩在家長的腳上，家長摟著寶寶，馱著寶寶的腳，負重往前走，一直走到終點，然後家長拿起一個氣球吹大，寶寶再將氣球踩爆。規則：行進中幼兒的腳不能落地。
7、《趕小豬》
材料皮球10個，小棍10個
寶寶與家長同時從起點出發，分別用小棍趕著自己皮球前進(可以互相幫忙)，將兩隻小豬趕到與自己顏色相對應的洞裡，兩隻都進去且用時最少的的獲勝!
8、穿大鞋
遊戲玩法：由一名家長與一名幼兒參加，家長脫下鞋子坐在場地另一邊，幼兒穿上家長的鞋子站在另一邊，聽到口令以後，幼兒出發向家長走去，走到家長那，幫家長穿上鞋子，家長背起幼兒跑向場地另一邊幫助幼兒穿好鞋子，看誰先完成。
9、《運球遊戲》
材料皮球若干、框5個，
玩法把孩子分成5組，家長背著孩子，孩子手裡拿一個皮球，把皮球運到框裡，在規定時間內看誰運的多
10、桌球樂
材料準備：桌球、桌球板和瓶蓋
遊戲玩法：寶寶和家長分別站在場地的兩端。遊戲開始，家長手持桌球拍，托球跑到寶寶處將桌球放在寶寶手上，寶寶手拿桌球運送到終點。先到達終點者為勝。遊戲規則：家長不得用手扶桌球