市場規劃方案範文_市場開拓計畫書範文

市場規劃方案範文

調查目的:

我校2號食堂三樓的飄香緣米線,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一直以來都受到大家的歡迎,但在我校食堂競爭日益加劇的今天,飄香緣米線的客流量不夠理想,為了找到其中的原因,我就此問題展開市場調查。希望通過本次調查,提出一些合理化建議,增加客流量,提高經濟效益。

調查時間:

x年11月9—x年11月17

調查的方法和結果:

本次調查主要採用了面對面訪問的調查法,輔助以個人觀察和訪問法。調查問卷自製而成,採用了隨機抽樣法對在餐廳就餐的學生進行的調查。

問卷方面共發放100份,回收100份,有效問卷為95份,回收率與有效率都為95%。並對一些吃過的同學,進行過一些談話式的訪問。

大學生群體對於食堂就餐,飯菜種類少、環境差、價格不合理等有很多問題,由於學校外面也有很多小餐館而且有送餐業務,跟校食堂競爭很大。

這種現狀如果任其發展的話,勢必會阻礙正常運行,為了解飄香緣米線店服務整體情況,進一步

提高工作質量,營造和諧的就餐環境和改善大家的生活條件,使本店得到更好的銷量和經濟效益。

現將部分有代表性的調查結果報告如下。

1、廣告宣傳

在問卷中了解到,有些人還不知道米線店的開業,還有些人知道但沒有去吃過。知道的人中,大部分學生是通過宣傳單知道的,少部分學生是通過橫幅廣告,很少是通過同學之間介紹。

2、米線店環境衛生

米線店衛生滿意程度的反映是: 就餐環境比較好,紫藤椅,鋼化水平玻璃桌子,木地板。認為比食堂的其它地方好的要多

3、飯菜價格

在此次調查中,一些學生對飄香緣的飯菜價格無所謂,少部分學生認為價格合理,大部分學生認為價格應再實惠一些

4、飯菜質量

學生對飯菜質量的評價是:關於米線的色 香 味方面,20%的同學認為很好,60%的同學認為一般,有20%同學認為不好。

5、服務態度

20%的學生認為還一般,80%的學生認為很好。

存在問題分析:

1. 很多同學對於飄香緣過橋米線店不了解,尤其是女生,在校園的宣傳方式上不夠充分。

2. 我們的學生對於餐飲上的消費相對是比較低的,飄香緣米線店的定價是中等偏上的,吃其它每人每餐5元即可,飄香緣需要8—10元。

3. 學校的學生北方人比較多,吃米飯和麵食的比較多,米線很難長時間做為主食。

4. 菜餚種類還是有些少,據了解,食堂的米飯麵食種類比較多,無論是主食,還是菜品都比較齊全。

5. 候餐的問題:很多女生認為所處地方太遠,吃頓飯消耗時間過長。上餐的速度問題,飄香緣米線做的相對比較慢,而米飯和菜盛上就可以吃了,很多學生不願意等。

可行性建議:

增加宣傳力度,改變宣傳方式,比如容人拉著橫幅在學生流量大的地方,要使大部分學生都知道有這個店。宣傳產品特色,使產品具有吸引力。

增加一下產品種類,雖然本米線店對產品已經有分類,但不夠人性話,有人愛多吃些蔬菜有人愛多吃些米線女生吃的比較少,可以增加蔬菜多的套餐、情侶套餐、女生套餐、男生套餐

價格方面 :很多同學反應價格高,看能否在保證質量的情況下,下調一下價格

促銷方面:可以嘗試在做一些促銷活動,比如贈飲料,贈燒餅,這些附帶產品可以不獲利以成本價附加。

飄香緣過橋米線店

項目策劃方案

被策劃客戶: 飄香緣過橋米線

策劃人: 楊凱 _

策劃完成日期: x年11月18日

策劃適應時間段:-11至20xx-02

目錄:

概要提示

市場狀況分析

行銷環境分析

產品分析

競爭者分析

消費者分析

市場機會與問題的分析

行銷現狀

市場機會分析

具體行銷方案

產品方案

價格方案

渠道方案

促銷方案

結束語

●概要提示:

二號食堂三樓的飄香緣米線是由我校同學新開的一家米線店,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一直以來都受到大家的歡迎,但飄香緣米線的客流量不夠理想,我們就其原因和問題進行分析,並做出的一些解決方案。

●市場狀況分析:

1 行銷環境分析:對於高校的學生餐飲業是一個很好的市場,這裡人流量很大,而且消費比較多集中固定。基於這些優勢,無論是學校附近還是學校食堂,開個餐飲收益很好。對於米線這種南方的特色小吃,在這個市場很受歡迎,也更具有機會。

2 產品分析:本店的米線安份量和口味分了很多種類。定價多樣化,分為6元,10元,15元,20元,25元,30元。葷菜種類多樣,有牛肉羊肉魚丸雞丸臘腸等,還有特色燒餅,醋麻油辣椒等佐料,可以適合不同消費人群。

3 競爭者分析:部分學生願意去學校外面吃飯。大部分學生都在學校食堂吃飯,女生離1號食堂近,所以女生基本都在1號食堂就餐。就2號食堂而言,也有好幾家做米線的,但是特色都不明顯而且口味一般,飄香緣米線比較有競爭優勢

4 消費者分析:學生們的消費習慣決定了價格是比較敏感的因素。所以,應該增加額外的價值,使學生們的消費認為物有所值。另外學生對口味有所需求

●市場機會與問題分析

1 行銷現狀分析:食堂有幾家經營米線的,而飄香緣過橋米線作為新店面,宣傳做了很多工作,但是並沒有真正到達了目標顧客那裡,水房貼的宣傳單很少人看,宣傳並沒有達到預期的效果。另外價格偏高,很多學生接受不了這個價位。促銷方式不夠新穎,吸引不了顧客。而且沒有賣汽水可樂等飲料品

2 市場機會分析:飄香緣米線口味獨特,味道鮮美,有很強的競爭力,並且,地點選在學校食堂,食堂的視窗

已經滿檔,新的競爭者暫時不會進去,顧客是學生,這類消費者只要接受該產品以後忠誠度較高,避免了很多不必要的麻煩情況,學校的女生較多,米線很受女生的歡迎,而且還有很大一部分人沒有品嘗過該米線,所以還有很多潛在顧客,有很大的市場潛力和營業擴展。

●具體行銷方案:

根據以上的分析,可以制定以下幾種行銷方案

1 產品方案 :通過觀察的調查發現,到飄香緣米線就餐的人群當中有很多是情侶,可以推出適合的情侶套餐,針對女生吃的比較少可以做的時候多放蔬菜,少放米線,也應該適當增加一些配套餐飲,(比如開始促銷的時候贈送的一些汽水可樂,後來不銷售了)以滿足消費者更多的需求

2 價格方案: 針對學生們的消費習慣可適當減少葷菜的配料,把價格稍微降一點,以符合學生們的消費心理。或者在同一價位上,增加分量或新的單品,給人物超所值的感覺。

3促銷方案:飄香緣米線在開業之初實行了幾種促銷手法,贈汽水,贈燒餅等,效益很好。以後可以在周末節日等時期實施這些促銷手段,還可以實施一個簡單的會員制度,現在去吃飄香緣的有很多經常去的顧客,可以通過會員制度長期的留住這些顧客,在增加新顧客。

4渠道方案:飄香緣米線店現在的銷售方式,同學只能在餐廳吃,而不能帶走。在學校這個環境,可以增加一下送餐這中銷售方式,而且在學校讓同學帶飯很普及,米線應該增加外賣。

●結束語:

希望通過調查問卷和個人詢問調查所反應的問題,以及飄香緣米線店長的溝通來找出其銷售額不佳的原因,根據得到的結果提出各種改進措施,同時通過飄香緣的店長和員工共同努力和合作,通過以上的幾個具體行銷方案,改正其經營當中存在的不足,達到本次策劃的目的。我堅信通過本次策劃可以使飄香緣過橋米線在短期內提高米線店的效益提高,使其步入正規。

農產品批發市場規劃方案

一、指導思想

按照國家和省委、省政府關於加強農村商品流通和農業標準化工作的部署,積極培育標準化農產品批發市場,改善批發市場交易環境,規範農產品流通秩序,保障農產品流通安全,創新農產品交易方式,發揮流通對農業生產的帶動作用,促進農業結構調整,實現農業增效、農民增收,進一步推動吉林省經濟發展。

二、規劃建設目標及步驟

目前,我省有各類農產品批發市場85處,成為我省農產品流通的主要渠道。由於缺乏統一的標準和規範,大多數農產品批發市場基礎設施差,裝備水平低,經營秩序不規範,難以充分發揮對農業生產的引導作用並保證農產品流通安全。因此加快農產品批發市場升級改造,建立現代農產品市場流通體系已是勢在必行。根據商務部等四部委的《通知》精神,為全面宣傳和貫徹《農產品批發市場管理技術規範》(GB/T 19575-20xx),推動我省農產品

批發市場的改造、規範和升級。用三年左右的時間培育40個標準化、規範化管理的農產品批發市場,並通過標準化市場的示範作用和輻射效應,帶動和引導農產品批發市場全面創新,設施完善,最佳化服務,規範經營,逐步形成布局合理、功能互補、產銷結合的農產品批發市場體系。

具體安排:第一年重點選擇運營基礎好、管理規範、區域優勢明顯、結構與布局合理的約14個市場進行標準化示範,其中國家級標準化農產品批發市場4個,省級標準化農產品批發市場10個;對在市場管理和經營設施上短期內還達不到要求的市場,提出整改方案落實培育期,分類指導、扶持。爭取用三年的時間完成培育40個標準化市場的任務。

三、工作原則及程式

(一)以國家標準《農產品批發市場管理技術規範》(GB/T 19575-20xx)為評定標準,按照企業自願申請、市州商務局推薦、專家評審機構評審認定的原則開展農產品批發市場標準化工作。

(二)申請認定的農產品批發市場要根據國家標準《農產品批發市場管理技術規範》要求,結合《〈農產品批發市場管理技術規範〉實施細則》內容進行自查。

(三)申報:經自查符合上述國家標準要求的市場可向省商務廳申報標準化市場;與國家標準和實施細則有差距的市場應提出切實可行的自我改進提升計畫。市場要建立相應的企業標準體系和常規的培訓制度。

申請標準化農產品市場應當提交:

1、市場申請報告。申請報告應包括:申報市場類型、輻射區域、標準化經營管理情況、交易方式、主營業務及帶動產銷的經濟和社會效益等基本經營情況、市場發展目標、擬改進措施和配套投資來源等。

2、各地市場建設管理部門批准設立市場的檔案(複印件)。

3、市場依據農產品批發市場管理技術規範及其實施細則的自測情況。

(四)評定:省商務廳會同省質監局、農委、國稅局、地稅局對申報材料進行核查,並組織專家評審組進行評審或實地評估。

對經評審符合要求的農產品批發市場進行網上公示,無異議後,上報商務部申報國家級標準化農產品批發市場或認定為省級標準化農產品批發市場。

四、組織分工和工作要求

(一)省商務廳會同省質監局、農委、國稅局、地稅務局按照各自的職責積極開展工作,加強部門協調配合,建立省級農產品批發市場標準化工作領導小組。日常工作由省商務廳承擔。

(二)質量技術監督部門要積極指導農產品批發市場建立和完善標準體系,負責為其提供諮詢與服務,主動為市場提供農產品生產、加工、銷售一條龍的標準化服務和對質檢人員的培訓,加強對強制性標準實施的監督。

(三)農業部門要從源頭上加強農產品生產管理,特別是要

加強農業投入品監管,加快農產品基地標準化建設,推進產地農藥、獸藥殘留的例行監測。

(四)各有關部門要加強對標準化農產品批發市場建設工作的組織引導,在申報、評審、驗收過程中,要堅持實事求是,確保質量,不得採取任何名義、任何方式向企業收取費用、增加企業負擔。

(五)省商務廳會同省質監局、農委、國稅局、地稅務局負責組織專家評審組,評審申報國家標準化農產品批發市場,對省級農產品批發市場建設進行統籌安排,評審認定。

(六)省商務廳會同有關部門加強標準化農產品批發市場的指導與監督工作。對 “標準化農產品批發市場”的進行定期檢查和評估。對經營管理不善,出售假冒偽劣產品,違規使用經費,授牌後條件降低達不到相關規定的市場,將給予警告、限期整改等處罰,整改後仍達不到要求的,取消該市場“標準化農產品批發市場”稱號。對確實發揮示範輻射效應,並取得明顯經濟和社會效益的市場,給予表彰和獎勵。

五、保證措施

(一)提高認識,加強組織領導。充分認識開展農產品批發市場標準化工作對於搞活農村商品流通、推動農村現代流通發展和推進社會主義新農村建設的重要意義,抓住國家振興東北老工業基地的機遇,切實加強領導,由各級商務部門牽頭會同有關部門,共同做好標準化工作,搞好部門和相關政策協調,並積極開

展工作。省商務廳會同各相關部門指導各地結合實際,在充分進行市場調研論證的基礎上,做好規劃和組織實施,推動這項工作健康有序發展。

(二)鼓勵農產品批發市場按照《農產品批發市場管理技術規範》(GB/T 19575-20xx)要求進行改造升級,並向產加銷、貿工農一體化企業轉型,帶動農戶生產,形成產供銷供應鏈。

(三)中央財政將安排專門資金,支持標準化農產品批發市場建設。各相關部門要在資金等方面盡力提供保障,給予必要的支持和補助。

(四)各級相關部門要在規劃、用地、資金、稅收等方面給予支持,採取措施調動社會各方面積極性,加大對農產品批發市場的投入力度。

(五)省、市兩級要建立標準化農產品批發市場配套資金,爭取將工作經費列入地方財政預算,推動標準化農產品批發市場建設工作。

幫扶村扶貧開發規劃方案

一、目標任務

1、宣傳貫徹黨在農村工作的各項方針政策、密切聯繫民眾,了解民情民意,反映民眾呼

聲,改善黨群、幹群關係,推進村的經濟發展。

2、幫助困難民眾落實脫貧解困措施,發展生產,增加收入,確保困難民眾有飯吃、有衣穿、有房住、切實改善他們的生活。

3、幫助有生產勞動能力的貧困戶尋找一項主業,掌握一項生產技能,有穩定的經濟收入來源,實現家庭人均收入逐步達到或超過當地人均收入水平。

二、工作措施

1、加大宣傳力度。村委會要充分利用標語、板報等方式,廣泛宣傳扶貧幫困的意義、作用和措施,擴大扶貧幫困的影響,爭取社會各界的支持,營造全社會參與扶貧幫困的良好氛圍。

2、落實扶貧責任。本單位按照“規劃到戶、責任到人”將幹部職工編入結對幫扶貧困戶,採取每人幫扶二至五戶的辦法開展扶貧幫困活動,明確了扶貧責任人的目標任務。

3、加大“就業扶貧”力度。要在解決幫扶對象就業上下功夫,採取有效措施,廣避門路,千方百計尋找就業途徑,切實增強其“造血”功能。

4、加大科技扶貧力度。根據幫扶對象實際情況進行智力扶貧,通過農業技術培訓,輸送貧困戶子女就讀技校等方法,加快幫扶對象脫貧後向致富示範戶的轉變。使之在幫扶活動中起到以點帶面的作用,帶動更多的困難戶走上脫貧致富之路。

三、加強領導,狠抓落實。

我中心加強扶貧工作的領導,進一步提高認識,把扶貧幫困工作列入重要議事日程,成立了扶貧幫困領導小組,組長由中心主任吳安雄擔任,副組長由中心副主任何遠鑫、陳旺宗擔任,成員由楊向琴、梁金玉、楊青梅和唐丹玲組成,明確職責,並作為考核各位幹部職工的重要內容。真正讓各位幹部職工都樹立正確的政績觀,做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,轉變作風,深入基層,聯繫實際,切實將扶貧措施落到實處,力爭較好完成區的扶貧任務。