商業策劃書優秀案例 篇1
一、產業背景
中國動畫界正面臨國內有史以來的發展時機。
20_年4月25日，國務院辦公廳轉發了財政部等十部委《關於推動我國動漫產業發展的若干意見》。(簡稱《意見》)。
在意見中，明確提出了我國動漫產業的指導思想、基本思路和發展目標。從組織結構上，首次“建立扶持動漫產業發展部際聯席會議制度。部際聯席會議由文化部牽頭，教育部、科技部、財政部、信息產業部、商務部、稅務總局、工商總局、廣電總局、新聞出版總署等部門負責同志參加，辦公室設在文化部l。”並提出了對動漫企業的相關資金扶持、稅收減免等具體政策措施。
緊接著，廣電部日前又頒發了《廣電總局關於進一步規範電視卡通片播出管理的通知》，該通知規定，9月1日起，全國各級電視台所有頻道每天17時至20時，均不得播出境外卡通片和介紹境外卡通片的資訊節目或展示境外卡通片的欄目;合拍卡通片在這一時段播出，需報廣電總局批准。這些政策對國內動漫產業的從業人員來說，無疑是非常振奮和積極的訊息。
近年來，多家境內外民營資本紛紛以大規模資金介入中國原創動畫領域。投資範圍之廣、類型之多前所未有。
與活躍的投資市場相對應的，是動畫播出平台的迅速擴大。
20_年3月，廣電總局批准北京、上海、湖南三電視台在年內開通上星的動畫頻道。
中國動畫有90年歷史，但自上世紀90年代初產量與質量均明顯滑坡。20__年，在中央電視台的收視調查機構——索福瑞媒介研究有限公司監控的730個頻道中，播出卡通片超過1小時的內地頻道只有4個。
大多數70年代後出生的中國孩子，實際上是看著日本卡通片長大的——蠟筆小新、櫻桃小丸子、聖鬥士星矢、一休和小葉子、花仙子，當時的每個孩子幾乎都能說出一串這樣的卡通片主人公名字。之後歐美卡通片出現在中國螢屏，米老鼠和唐老鴨、貓和老鼠、法國的丁丁，成為新的動畫明星。
而讓孩子們留有印象的國產卡通片，只有齊天大聖、黑貓警長、九色鹿這些遙遠的記憶。
這就提出一個問題，隨著動畫產業開放，播出平台的迅速擴大?是否有足夠的卡通片填滿節目時間?而製作商們又能讓孩子們看到什麼樣的卡通片?
卡通片生產周期很長，一部52集的卡通片不包括前期策劃，僅製作就需要一年。政策規定，螢屏上播出的國產卡通片必須占60%以上。老片和引進片所能占到的播出量畢竟有限，如何儘快找的新創的卡通片源，成為各個預備開播的動畫頻道面臨的最緊迫的問題。
二、市場空間與行業現狀
目前，國產動畫最主要的生產者為中央電視台動畫部、上海美術電影製片廠和湖南三辰影庫三家。
到目前為止，央視自己製作的卡通片只有三部。第一部《西遊記》52集，從1998年開始播出，僅在央視就播了不只10次。第二部《哪吒傳奇》，也反覆播出，而剛剛招標結束的第三部卡通片(小鯉魚跳龍門，52集)，目前仍在籌劃中，預計將在20__年播出。
1993至1995年，上海美術電影廠全年拍攝卡通片約500分鐘左右，數量上不能滿足播放的需要，而且這500分鐘的卡通片並非都是精品。20__年以來，隨著政府加大投資力度，也只達到年產約6000分鐘。全年銷售額約20__多萬元。
由三辰影庫製作的長篇卡通片《藍貓》，已經播出5年，成為世界上集數最長的卡通片。
但這遠遠不能滿足市場需求，實際上，按最保守的估算，光是中央電視台的少兒節目每年就需要25500分鐘來滿足。如果再按照全國各省、市每天僅播出卡通片5分鐘計算，缺口就應該是22.5萬分鐘。而20__年全年國產動畫上報的產量是29000分鐘，其中能滿足電視播出質量要求不足20000分鐘。
目前卡通片市場的前景是相當廣闊的，就國內而言：中國目前少年兒童的人數是三億八千萬人，人均擁有國產卡通片僅為0.0012秒，而在日本，這個數字為5-8分鐘。
從世界範圍來看，美國、日本、韓國、英國和荷蘭是卡通片的製作強國。在美國和日本等國家，動畫產業在國民生產總值中占有非常重要的地位。日本的動畫產業更是進入了前6名，成為六大支柱產業之一。在這些國家裡漫畫、動畫、電影、圖書、音像製品和特許經營產品等形成了一整套“產業鏈”，他們正逐漸把中國這個大市場放在這個“產業鏈”之中。
20__年8月26日，迪斯尼中國網站正式開通。而前不久，美國的娛樂業調查委員宣布，美國漫畫業繼續萎縮，去年的漫畫銷售額僅為2.5億美元。正是由於美國、日本的國內的動漫市場趨於飽和，這些國家把目光鎖定在了中國的卡通片市場，這些國家的卡通片進入中國市場賣給電視台通常是極低的價格，有的甚至每分鐘不超過5元人民幣。
最典型的例子就是美國的《變形金剛》卡通片。這部美國孩之寶玩具公司白送給中央電視台的卡通片，卻從該卡通片相關產品中賺走了中國兒童近50億元。而放眼暑期街頭，精品店裡的Kitty貓、史努比、米奇等可愛的卡通形象成了孩子們注目的焦點，他們隨身衣飾上配上可愛的卡通造型。甚至越來越多的成年人快樂地加入卡通一族。
美國作為全球的娛樂產品輸出國，其文化產品銷售額約占全球40%。全世界每年影院票房前10位的大片中，往往就有1—2部是美國的動畫大片。迪斯尼的《獅子王》票房達3.5億美元，音像製品和衍生產品等相關業務的利潤總和已經高達10億美元，是卡通片有史以來收益之最。
再看日本。它是世界上產量最豐沛的動畫大國，動畫業在日本號稱“無煙重工業”，在國家支柱產業中位居第六，年度營業額約90億美元以上，每年國內票房的55%來自卡通片。向北美的出口產品中，其動畫營業額超過汽車和電腦。最近，宮崎駿的《千與千尋》(近400億日元票房)獲得柏林電影節金熊獎，就是日本動畫實力的一個表征。
韓國也在不長時間裡連續超過眾多對手，成為全球動畫市場中的新銳，年產值位居全球第三。
這三個動畫大國，給中國動畫業帶來前所未有的壓力。
習慣精雕細琢的國有動畫企業，面對洶湧而來的國外競爭者，資金、經驗一概缺乏，一時根本拿不出50集、100集的系列長片在產量、質量上與鋪天蓋地的外片抗衡。外商的“狂轟濫炸”，使稚嫩的中國卡通片元氣大傷。
首先是我國動畫產品及其衍生產品市場被侵占。播映市場被外商占據最嚴重時，外國卡通片的比例一度竟高達90%。
其次，我國動畫產業發展基本被扼殺在搖籃之中。外商採取交換、低價出售甚至免費贈送的戰略，輕鬆拿下我們的市場，還在價格上造成所謂“約定俗成”的後果：國產片在國內電視播映市場的收購價每分鐘只有10元左右，而實際成本則高達1萬—2萬元，所得“只占成本的千分之一”。投資沒有回報，國產片市場進入一個“有錢的不願拍，有才的沒錢拍”的狀態。已經投資的“打了水漂”，想投資的也被“嚇跑”。
我國百餘家國有卡通片製作公司資金嚴重不足，民營公司已經從十來家下降到兩三家，基本談不上利潤，必須靠外來加工補貼生計。“越拍越賠”的惡性循環，使動畫產業每年急需的數十億投資，只能落實幾千萬元;全國動畫從業者至今才8000人左右，只及韓國的1/3。
三、藍貓經驗
3.1卡通製作基地
三辰影庫於1998年開始原創的科普卡通片《藍貓淘氣3000問》已被列入國家“十五”重點音像出版工程。湖南卡通製作基地擁有員工1000餘人，採用國內全程無紙化電腦製作、網路集成，形成藝術生產流水線，日產卡通片1集15分鐘，年產量居全國首位。截止到20__年6月，湖南製作基地已經完成《藍貓淘氣3000問》卡通片1600多集，包括《幽默天地》《星際大戰》《恐龍時代》《海底探險》等系列。它連續3屆獲得中國電視金鷹大獎，全部製作完成為3000集。如果電視台每天播出一集，可以連續播出八九年，將陪伴一個低幼兒童渡過人生最重要的成長期。
《藍貓淘氣3000問》卡通片的成功，首先在於它的“知識卡通”定位。中國父母對美日純娛樂卡通多有牴觸情緒，“藍貓”的寓教於樂既吸引孩子，也贏得了家長的歡心。其次“藍貓”的生產規模，則得益於湖南卡通製作基地的藝術生產流水線。“藍貓”在國內率先實現卡通“無紙化作業”，從錄入端開始全程計算機繪畫、網路集成，極大地提高了製作速度，降低了製作成本。目前國內動畫製作成本約為10000元/分鐘，藍貓製作成本已低於3000元/分鐘。三辰卡通從傳統的手工繪畫到計算機繪畫和網路集成，使卡通片的生產從傳統的小生產方式向大工業方式躍進了一大步，不僅是一場技術的革命，也是一場管理的革命。
三辰卡通把卡通片的製作從策劃、文學創作到原畫、二維、三維、編輯合成分解成上百個高度專業化的工作環節，根據計算機網路特有的資源共享與隨時修改的功能，使近千名員工中的每一個人既是獨立創作、各顯其能的一個藝術源頭，又是整個流程中相互配合的一個齒輪。專業化的分工合作訓練了全體員工的團隊意識，在每道工序的創作組內部，在不同工序的上下游之間，都配合默契、緊密合作。這樣的團隊精神和組織效率，保障了整個製作機器的高速運轉，為卡通的規模化生產提供了可能。這種文化產品的流水線作業和批量生產，不僅在中國動畫界、而且在中國文化界都是首次成功的實踐。三辰卡通在傳統的勞動密集型、資本密集型之外，開拓了一種知識勞動密集型的生產方式。《經濟日報》在評述“藍貓現象”時引用一位資深業內人士的話：“如果說福特的工業生產流水線和泰勒的管理模式導致20世紀的工業革命，那么三辰卡通的藝術生產流水線將有可能推動一場21世紀的產業革命。”
技術和制度的創新，保障了三辰卡通源源不斷地生產出高質量的動畫藝術作品。這種“文化的產品”，正是三辰卡通新型產業鏈的“第一環”，也正是三辰卡通後續衍生產品開發及品牌塑造賴以依託的原動力。
3.2電視播出網路
目前，兩岸三地800餘家電視台同步播出《藍貓淘氣3000問》系列。每天累計播出藍貓卡通片長達500小時，隨片廣告20小時，從而使藍貓成為中國4-14歲少年兒童中最有影響的國產卡通形象。
播出藍貓卡通的電視台有：中央電視台、中國教育電視台、北京電視台，以及河南、寧夏、甘肅、山西、內蒙、吉林等7家衛視台，總計800餘家電視台。
藍貓已分別在香港ATV(亞洲電視台)和中國台灣東森YOYO電視台播出，同時在中國台灣拷貝藍貓專賣店行銷模式。中國台灣最的動畫公司西基公司欲與我方合作，製作動畫電影。
“藍貓”已在海灣地區7國播出，與美國、日本、法國和法語地區的播出洽談正在進行中。韓國動畫協會會長三次造訪北京藍貓卡通產品銷售公司，尋求合作。
龐大的電視播出網路是三辰卡通新型產業鏈的“第二環”。
3.3卡通產業鏈
北京藍貓卡通產品銷售公司借鑑和嫁接迪斯尼形象授權、沃爾瑪連鎖經營、耐克帶設計理念的採購加工(ODM)的先進商業模式，現已建成全國的兒童產品加工網路和銷售網路。公司員工150餘人。
“藍貓”以卡通片為龍頭，從音像、圖書到玩具、文具、服裝、日用品、電子產品、飲料等系列產品，打造出一條“藝術形象-生產供應-整合行銷”的“產業鏈”，將精神文明轉化為物質文明，成為21世紀一種新的產業形態。
藍貓衍生產品現有4000多種，每個月還在不斷推出新品種。其中“藍貓”VCD和圖書一年多時間銷售8000萬元碼洋，創造國內音像製品單品銷售紀錄。藍貓童鞋3個多月銷售100萬雙，從市場份額看已經成為中國第一童鞋品牌。
目前，三辰已在全國建立以藍貓為品牌的專賣店2400家，專賣店覆蓋全國95%的地市，平均每個地市開店7家(截至到20__年1月15日的統計數據)。20__年北京藍貓卡通產品銷售公司的銷售實洋9個億。這是三辰卡通新型產業鏈的“第三環”
3.4三辰卡通企業集團架構
目前三辰影庫卡通項目已經形成企業集團架構，包括十幾家公司：20__年初由三辰影庫控股成立的湖南三辰影庫卡通節目發展有限公司，暨20__年6月成立的北京藍貓卡通產品銷售有限公司，下轄北京三辰藍貓玩具有限公司、北京藍貓淘氣飲品行銷有限公司、北京藍貓保健品開發有限公司、北京三辰音像出版社、上海三辰卡通服飾有限公司、上海藍貓襪業有限公司、上海三辰卡通日化用品有限公司、溫州藍貓鞋業有限責任公司、汕頭三辰藍貓產品發展有限公司、深圳藍貓鐘錶有限公司、香港新創意企業有限公司(食品)、藍貓主題公園開發有限公司(籌)等。
目前三辰影庫卡通項目已經形成大中華地區的產業布局：
北京——策劃行銷和藝術創意以及技術中心
湖南——卡通及影視節目原創中心
上海周邊的長江三角洲——產品開發中心和物流中心
香港——資本運作中心
四大中心由企業資源管理系統(ERP)實現零距離管理。
3.5經驗與缺陷
1、創新精神的缺失：藍貓卡通項目從教育產品發展而來，在國內率先提出知識卡通的概念，並且發展出一套獨具特色的無紙化卡通工藝流程，以及與之相配套的管理機制，10多年來取得了一定的成績，但是也暴露出創新精神的缺失，藍貓已經製作1千多集，知識與藝術、知識與娛樂相結合的問題始終未能得到很好解決;藍貓的製作技術、工藝流程在95、96年即以基本定型，至今未有大的進步，多年來計算機圖形技術飛速發展，藍貓的製作技術與工藝已經老化，目前人均動畫日產量約在1秒，與國內同行相比並無明顯優勢，只是規模龐大而已。
2、管理的粗放：藍貓卡通製作基地由總導演、編輯部、7個正片部、三維部、後期合成部以及其他教育軟體部、圖書音像部等相關部門組成，其中正片部達上百人編制，每個正片部每周生產1集，生產過程中並未引入量化管理機制，加上工藝、技術上的局限，造成人均生產效率低下。同樣，管理的粗放、模糊在行銷環節中也大量存在，每天近20小時廣告時間銷售很不理想，造成資源浪費;物流環節跟不上銷售進度，近3000家加盟店良莠不齊，盜版、假貨衝擊，甚至專賣店售假，給企業的經營管理造成巨大的損失。
3、內部矛盾：三辰卡通集團是由北京三辰影庫音像電子連鎖租賃有限責任公司和湖南東方卡通節目製作有限責任公司合併而成，兩家企業在地域、文化、理念上的差異始終未能很好融合，前期創業階段，兩方分工明確，即北京管行銷，湖南管制作，播出由雙方協作，隨著企業的發展，矛盾逐漸顯現，更致命的是，雙方領導人，也既是企業股份的主要持有人性格和利益的衝突，造成企業發展停滯不前。
四、項目概念、價值
簡單地說，動畫產業化的基礎構成離不開三大方面，即：經營、創作、生產。
經營是指將產品商品化，根據市場的需求和自身創作、生產能力確定產品樣式和數量，組織資金完成製作，再將產品推向市場，回收資金並獲取利潤。
創作是指根據市場需求、經營需要、現有生產工藝水平和自身實力，對產品進行能動地藝術化設計處理，儘可能加大產品附加值，使之為多數的消費者所歡迎。
生產是指運用一定的工藝、技術，在一定的規模和管理模式下，按照規定的質量、數量和成本要求使創作成為產品。
經營、創作、生產三大方面互相作用，形成一個有機整體，任何一個方面的欠缺，或者三者間出現溝通障礙，都會直接影響產品及行業的整體水平。
同時，動畫業是一個人才密集的行業，動畫人才的培養從長遠來看是關係企業發展的根本所在，而動畫人才的培養有一個較長的過程，教育與產業的結合，一方面，教育不斷地為企業培養優秀人才，另一方面，企業也不斷地將先進的技術、理念回饋給教育機構，同時為教育打下更好的物質基礎，形成產學相長、持續發展的良性循環。
星暉動漫項目，旨在利用最新的計算機圖形技術、網路技術，集合國內優秀的動畫產業、技術人才，以先進的動畫產業化理念，開發青少年、成人卡通娛樂市場。
1、打造星暉動漫品牌
隨著國內動畫產業的開放，政府各種扶持、培育政策的不斷推出，大量民間、國際資本紛紛湧入，中國動畫市場的繁榮指日可待。星暉動漫要在其中立足，必須要創新，技術創新、體制創新、產品創新。
技術創新：充分利用先進的計算機圖形技術、網路技術，短時間內形成一套獨具特色的無紙動畫生產、培訓體系，達到人均日生產動畫5秒(國內人均日生產動畫不足1秒)，每分鐘動畫生產成本低於3000元(國內動畫生產成本約8000~30000元/分鐘，上海美影廠、中央電視台製作成本均高於30000元/分鐘)。
體制創新：動畫產業是一個人才密集的產業，企業的主要財富就是人才，星暉動漫應該引入先進的股份制管理機制，將企業的長遠發展與核心管理層的個人前途緊密結合，建立起現代化企業管理制度，同時也為企業下一步進入資本市場打下良好基礎。
產品創新：長期以來，國內動畫業的落後，也表現在觀念的落後。對教化、宣傳功能的過分強調，以及產品的低幼化定位。觀念全新的新一代青少年已經成為卡通片的主要消費者(現在正主要消費日本產品)，他們最活躍，最挑剔，消費量也，開發出適合他們(12-30年齡段)並受他們喜愛的卡通片(目前仍是空白)，將改變國產動畫產品在人們心目中的幼稚形象，使動畫業具有形成良性循環的可能。
2、增值產品的開發
除了卡通片本身的播出市場，另一個重要的市場就是增值產品，即：與卡通片相關的音像製品、漫畫書籍、網路卡通以及無線增值業務(如彩信、3G手機增值業務)。
2.1圖書音像出版
日本把卡通片和漫畫統稱為“動漫”，一般先“漫”後“動”，也有先“動”後“漫”。《流星花園》卡通片出版後，圖書僅在日本就發行2400萬套。漫畫雜誌《少年跳躍》等陪伴一代動漫迷和動漫作家成長。
中國台灣阿貴FLASH系列之《不要說髒話》在網上有百萬人傳閱，圖書出版後在一周內銷量破萬。大陸《藍貓淘氣3000問》卡通片的圖書和VCD發行碼洋超過1億元，創造單品銷售紀錄。
2.2網路卡通與遊戲
隨著網際網路技術的發展，特別是以Flash為代表的矢量動畫技術的日益成熟，網路電視的逐漸普及，網路已成為卡通產品重要的播出媒體。
2.3無線增值業務
中國擁有近3億的手機用戶，是全球的行動電話市場。
手機簡訊技術1994年開始推廣，自20__年開始贏利。20__年簡訊的傳送量約1000億條。其中約30%通過網站傳送。目前國內簡訊傳送前五位網站月平均收入過千萬(移動夢網合作SP:新浪、網易、空中網、搜狐、TOM)。
手機彩信自20__年10月推廣，目前彩信手機每台約3000-8000元，價位仍偏高。國內已註冊彩信手機用戶約200萬。樂觀的估計，年底彩信手機會超過2500萬部。預計20__年彩信手機將超過1億部，中國將真正進入彩信時代。
目前彩信流量前3位的是空中網、新浪、TOM。
隨著3G技術的投入商業運營，移動通訊運營商對卡通內容的需求將呈爆炸性增長。
3、衍生產品授權
在星暉動漫創出品牌後，廣泛開展形象產品授權(ProductLicense)，發展星暉動漫特許加盟代理和專賣體系。
開展星暉動漫促銷授權(PromotionLicense)，將網路卡通形象套用於餐飲、金融、娛樂等，包括卡通題材的會展、主題公園。
4、星暉動漫盈利模式
a)卡通產品從個體創作到工業化流水線生產的可行性。卡通產品只有引入流水線生產，才能在作品數量、生產效率、製作成本、周期上，保障市場的持續大規模供應。
b)本項目的第一輪收入是電視播出卡通片及隨片廣告的贏利，第二輪收入是雜誌、圖書、VCD以及網際網路、無線增值業務收入，第三輪收入是形象衍生授權。其中電視播出及廣告時段的直接收入與動畫產品著作權、形象出讓權以及衍生產品的銷售收入之比約為1：3(美國市場達到1：4以上)。
c)以卡通品牌進行大跨度產業整合、全面占領青少年消費品市場的可行性。複製和超越藍貓商業模式，形成以卡通形象為龍頭的產業鏈。
五、經營團隊、組織結構
有10餘年從業經驗，曾經成功操作過藍貓卡通產業和三辰教育多媒體產業，從人才儲備、商業理念、技術優勢和渠道資源上，可以複製並超越藍貓產業。
1.流水線的技術和工業化的管理
●作為三辰集團技術總監，為“藍貓”設計了中國卡通界的的一條數字藝術生產流水線
●從錄入端開始全程計算機作業、網路集成，用工業化的資料庫管理動畫素材，無限生成新畫面。
●流水線上1000名大專生按照卡通片的十幾個環節，進行專業化分工、工業化製作。
●目前，湖南三辰公司日產卡通片30分鐘，年產1萬分鐘，現已生產卡通片1500集、動畫教學片400集。年產量超過中央電視台和上海美術電影製片廠，占國產動畫的50%以上。
●作為技術實驗，開發手機彩信1000集，分為12生肖系列和喃無三系列等，在空中網、新浪等網站提供下載;與BTV-10合作，開發實驗性動畫短片和公益廣告短片近100集。
2.品牌的策劃和行銷
●先後參與策劃和組織藍貓招商、“電影課”、三辰“中國小音像電子館”、“鄉村電子信息館”、中國小網路教學平台、鑫諾衛星教學節目、社區寬頻VOD點播等項目
●參與《綠手套》環保卡通52集、《藍貓數理化演義》100集、《十二生肖中華成語歷史大闖關》360集等“藍貓”升級產品的策劃和劇本創作，創作者包括《寶蓮燈》《我為歌狂》編劇，接單歐洲卡通片的深圳風動畫公司，作品登上美國禮品目錄的畫家、知名網路寫手
●擅長概念行銷、價值行銷，通過政府特許進入壟斷性的市場，一舉建立全國的音像產品發行體系、教育軟體產品銷售體系、兒童消費品生產加工體系和行銷網路。
3.組織結構
星暉動漫實行董事會領導下的總經理負責制。
藝術總監：負責企業動畫製作過程中藝術風格的把握，指導各工作室創作工作。
製作總監：制定工藝流程、人員調配，確保工作進度、質量。
技術總監：動畫製作各環節技術保障，指導後期合成與三維動畫部門工作。
行銷總監：負責制定並執行企業市場行銷計畫，前期主要負責開拓播出市場以及廣告時段的行銷。包括動畫產品的商標註冊、作品登記和專利申請。通過相關的法律法規，獲得動畫創作和動畫品牌的智慧財產權保護，並限度地利用智慧財產權獲取利潤。
財務總監：負責企業財務預算，監督收支，並制定與企業發展相適應的資金計畫。
人力資源：負責制定企業內部的績效考核、培訓，以及與教育機構銜接的用人計畫。
工作室：動畫產品製作部門，包括腳本創作、原動畫、聲效等，實行導演負責制。
4.人員編制、進度安排
企業計畫編制人員120人，其中動畫製作人員80人，編導創作人員20人，管理、市場行銷、技術、行政人員20人。預計用時2個月完成人員招聘，場地安排，設備採購、安裝、調試，同時開展人員培訓，工藝流程的磨合，產品的選題、磨合，預計6個月後正式達產，以100名動畫創作人員計，量產後，人均日產動畫5秒，企業年均生產動畫2400分鐘。
商業策劃書優秀案例 篇2
活動引言：為進一步挖掘西山文化內涵、集中媒體合作優勢以活動轟動效應提升西北部“文化休閒旅遊品牌”影響力，北京市海淀旅遊局擬舉辦“海淀西山文化休閒旅遊節”。“西山尋寶”作為旅遊節的重要活動之一，主要以大學生為目標客戶，以西山文化宣傳與傳承為主要目的，力求實現參與方和舉辦方共贏，社會效益和經濟效益共生。
一、基本情況
1.尋寶活動時間：9月23日至10月27日(周末和節假日)
2.尋寶活動範圍：鳳凰嶺、鷲峰、陽台山、狂飈樂園、大覺寺、百望山、香山公園、北京植物園、頤和園、圓明園
二、尋寶路線設計
石木金華尋寶路線：香山、植物園 (9月24、25日)
禪修文化尋寶之旅：鳳凰嶺、大覺寺(10月1日、2日)
科普運動尋寶之旅：狂飆樂園、百望山(10月3日、4日)
生態綠色尋寶之旅：陽台山、鷲峰(10月5日、6日)
皇家文化尋寶之旅：圓明園、頤和園(10月15日、16日)
終極PK尋寶線路：圓明園(10月22日)
三、遊戲規則設計
石木金華尋寶遊戲規則
尋寶時間： 9月24日、25日
整體線路：香山----植物園
關卡設計：摩崖石刻拍攝(香山)---學海無涯(香山)---植物拍攝(植物園)---學海無涯(植物園)---唱紅歌(植物園)
前置關：驗證報名
地點：香山公園北門寺內
所需道具：表，1個桌子，2把椅子
所需人員：2名工作人員
1. 第一關:尋找摩崖石刻
地點：香山公園北門寺內
形式：拍照
要求：根據要求尋找特定的摩崖石刻,並與之合影，且要清晰易辨認。過關者可以選擇不拿獎品繼續第2關，或者選擇領取第1關獎品離開。
所需道具：2個桌子，4把椅子
所需人員：4名工作人員
2.第二關：學海無涯
地點：香山公園北門寺內
形式：問答
要求：從西山文化題庫中抽出3道題目在1分鐘之內依次回答,回答3道題目中,選手有一個去掉一個錯誤答案的機會,一個打電話求助親友的機會。3道題目中答對3道題就算,過關者可以選擇不拿獎品繼續第3關，或者選擇領取第2關獎品離開。
所需道具：西山文化題庫;3個桌子，6把椅子
所需人員：6名工作人員
3.第三關：尋找植物
地點：植物園溫室南側舞台
形式：拍攝植物
要求：從140種植物圖片中抽出3張圖片，尋找相同的植物，拍照後回到此處讓工作人員確認後即過關。過關者可以選擇不拿獎品繼續第4關，或者選擇領取第3關獎品離開。
所需道具：植物圖卡;2個桌子，4把椅子
所需人員：4名工作人員
4.第四關：學海無涯
地點：植物園溫室南側舞台
形式：問答
要求：從西山文化題庫中抽出3道題目依次回答,選手必須當場獨立回答問題，且不能上網查詢或者求助親友。3道題目在1分鐘之內完全答對者就算過關。過關者可以選擇不拿獎品繼續第5關，或者選擇領取第4關獎品離開。
所需道具：西山文化題庫;3個桌子，6把椅子
所需人員：6名工作人員
5.第五關：唱紅歌
地點：植物園溫室南側舞台
形式：唱紅歌
要求：工作人員提供100首紅歌的序號，參賽隊伍從中抽出一個號碼，需唱出對應的紅歌中的連續二句算。過關者可以選擇不拿獎品參與到終極PK，或者選擇領取第5關獎品離開。
所需道具：寫有100首紅歌歌名的清單若干;1個桌子，2把椅子
所需人員：2名工作人員
禪修文化尋寶遊戲規則策劃
尋寶時間：10月1日、2日
整體線路：鳳凰嶺---大覺寺
關卡設計：摩崖石刻拍攝(鳳凰嶺)---學海無涯(鳳凰嶺)---半斤八兩(鳳凰嶺)---學海無涯(大覺寺)---求經悟道(大覺寺)
前置關：驗證報名
地點：鳳凰嶺遊客服務中心
所需道具：表，1個桌子，2把椅子
所需人員：2名工作人員
1.第一關：摩崖石刻
地點：鳳凰嶺遊客服務中心
形式：拍照
要求：根據要求只能拍到摩崖石刻上面的十個字，十個字中要求有“__”，且要清晰易辨認。過關者可以選擇不拿獎品繼續第2關，或者選擇領取第1關獎品離開。
所需道具：2個桌子，4把椅子
所需人員：4名工作人員
2.第二關：學海無涯
地點：鳳凰嶺遊客服務中心
形式：問答
要求：從西山文化題庫中抽出3道題目在1分鐘之內依次回答,回答3道題目中,選手有一個去掉一個錯誤答案的機會,一個打電話求助親友的機會。3道題目中答對2道題就算,過關者可以選擇不拿獎品繼續第3關，或者選擇領取第2關獎品離開。
所需道具：西山文化題庫;2個桌子，4把椅子
所需人員：4名工作人員
3.第三關 斤斤計較
地點：鳳凰嶺遊客服務中心
形式：放石頭計重量
要求：從一大堆石頭裡面選10顆石頭，把其中的5顆石頭分三次放入到天平上，第一次放3個，第二次放1個，第三次放1個，要求五個石頭的重量在1000克上下20克範圍之內算過關。過關者可以選擇不拿獎品繼續第4關，或者選擇領取第3關獎品離開。
所需道具：天平;2個桌子，4把椅子
所需人員：4名工作人員
4.第四關：學海無涯
地點：大覺寺會議室
形式：問答
要求：從西山文化題庫中抽出3道題目依次回答,選手必須當場獨立回答問題，且不能上網查詢或者求助親友。3道題目在1分鐘之內完全答對者就算過關。過關者可以選擇不拿獎品繼續第5關，或者選擇領取第4關獎品離開。
所需道具：西山文化題庫;2個桌子，4把椅子
所需人員：4名工作人員
5.第五關：求經悟道
地點：大覺寺會議室
形式：背誦經文
要求：工作人員現場會給參賽者念誦二十字的經文，參賽者靜坐五分鐘後要複述該句經文，錯誤在兩個字以內算過關。5關全部通過的團隊可以參加尋寶大賽終極PK。
所需道具：經文庫;1個桌子，2把椅子
所需人員：2名工作人員
科普運動尋寶遊戲規則
尋寶時間：10月3日、4日
整體線路：百望山---狂飆樂園
關卡設計：碑林拍攝(百望山)---學海無涯(百望山)---半斤八兩(狂飆樂園)---學海無涯(狂飆樂園)---翻山越嶺(狂飆樂園)
前置關：驗證報名
地點：鳳凰嶺遊客服務中心
所需道具：表，1個桌子，2把椅子
所需人員：2名工作人員
1. 第一關：訪碑尋文
地點：百望山門口
形式：碑林拍照
要求：領取一張卡片，去百望山碑林中根據描述尋找某一位名人的碑，找到拍照後回到百望山門口送回工作人員處算。過關者可以選擇不拿獎品繼續第2關，或者選擇領取第1關獎品離開。
所需道具：碑林卡片;1個桌子，2把椅子
所需人員：2名工作人員
2.第二關：學海無涯
地點：百望山門口
形式：問答
要求：從西山文化題庫中抽出3道題目在1分鐘之內依次回答,回答3道題目中,選手有一個去掉一個錯誤答案的機會,一個打電話求助親友的機會。3道題目中答對2道題就算,過關者可以選擇不拿獎品繼續第3關，或者選擇領取第2關獎品離開。
所需道具：西山文化題庫;1個桌子，2把椅子
所需人員：2名工作人員
3.第三關 半斤八兩
地點：狂飆樂園
形式：放石頭計重量
要求：從一大堆石頭裡面選10顆石頭，把其中的5顆石頭分三次放入到天平上，第一次放3個，第二次放1個，第三次放1個，要求五個石頭的重量在1000克上下20克範圍之內算過關。過關者可以選擇不拿獎品繼續第4關，或者選擇領取第3關獎品離開。
所需道具：天平;2個桌子，4把椅子
所需人員：4名工作人員
4.第四關：學海無涯
地點：狂飆樂園
形式：問答
要求：從西山文化題庫中抽出3道題目依次回答,選手必須當場獨立回答問題，且不能上網查詢或者求助親友。3道題目在1分鐘之內完全答對者就算過關。過關者可以選擇不拿獎品繼續第5關，或者選擇領取第4關獎品離開。
所需道具：西山文化題庫;2個桌子，4把椅子
所需人員：4名工作人員
5.第五關：翻山越嶺
地點：狂飆樂園
形式：駕車越過障礙到達終點
要求：在規定時間內，駕駛卡丁車越過障礙物，到達終點過關。5關全部通過的團隊可以參加尋寶大賽終極PK。
所需道具：卡丁車、障礙物;1個桌子，2把椅子
所需人員：2名工作人員
生態綠色尋寶遊戲規則
尋寶時間：10月5日、6日
整體線路：陽台山---鷲峰
關卡設計：冷暖自知(陽台山)---學海無涯(陽台山)---半斤八兩(陽台山)---學海無涯(鷲峰)---植物拍攝(鷲峰)
前置關：驗證報名
地點：陽台山秀峰山莊
所需道具：表，1個桌子，2把椅子
所需人員：2名工作人員
1.第一關：冷暖自知
地點：陽台山金山泉
形式：感知溫度
內容：可以通過嗅覺、觸覺、味覺等感知金山泉水的溫度，屆時工作人員會告知一個高低的標準，三次機會，誤差在0.5攝氏度過關。過關者可以選擇不拿獎品繼續第2關，或者選擇領取第1關獎品離開。
所需道具：溫度計;1個桌子，2把椅子
所需人員：2名工作人員
2.第二關：學海無涯
地點：陽台山秀峰山莊
形式：問答
要求：從西山文化題庫中抽出3道題目在1分鐘之內依次回答,回答3道題目中,選手有一個去掉一個錯誤答案的機會,一個打電話求助親友的機會。3道題目中答對2道題就算,過關者可以選擇不拿獎品繼續第3關，或者選擇領取第2關獎品離開。
所需道具：西山文化題庫;1個桌子，2把椅子
所需人員：2名工作人員
3.第三關 半斤八兩
地點：陽台山秀峰山莊
形式：放石頭計重量
要求：從一大堆石頭裡面選10顆石頭，把其中的5顆石頭分三次放入到天平上，第一次放3個，第二次放1個，第三次放1個，要求五個石頭的重量在1000克上下20克範圍之內算過關。過關者可以選擇不拿獎品繼續第4關，或者選擇領取第3關獎品離開。
所需道具：天平;2個桌子，4把椅子
所需人員：4名工作人員
4.第四關：學海無涯
地點：陽台山秀峰山莊
形式：問答
要求：從西山文化題庫中抽出3道題目依次回答,選手必須當場獨立回答問題，且不能上網查詢或者求助親友。3道題目在1分鐘之內完全答對者就算過關。過關者可以選擇不拿獎品繼續第5關，或者選擇領取第4關獎品離開。
所需道具：西山文化題庫;2個桌子，4把椅子
所需人員：4名工作人員
5.第五關：七彩人生
地點：鷲峰
形式：七彩人生
要求：參賽隊伍在1小時之內用手機拍下植物園內一張照片，要求照片中出現赤、橙、黃、綠、藍、靛、紫七種顏色。5關全部通過的團隊可以參加尋寶大賽終極PK。
所需道具：1個桌子，2把椅子
所需人員：2名工作人員
皇家文化尋寶遊戲規則
尋寶時間：10月15日、16日
整體線路：圓明園----頤和園
關卡設計：由古訪今(圓明園)—-學海無涯(圓明園)---唱紅歌(圓明園)---學海無涯(頤和園)—皇室尋蹤(頤和園)
1. 第一關：由古訪今
地點：圓明園正覺寺
形式：按照圓明園四十景尋找
要求：根據圓明園歷的四十景圖片或者相關提示，尋找現在的景點碑刻介紹,併合影拍照,送回工作人員處驗證合格者。5關全部通過的團隊可以參加尋寶大賽終極PK。
所需道具：圓明園四十景志;1個桌子，2把椅子
所需人員：2名工作人員
2. 第二關：學海無涯
地點：圓明園正覺寺
形式：問答
要求：從西山文化題庫中抽出3道題目在1分鐘之內依次回答,回答3道題目中,選手有一個去掉一個錯誤答案的機會,一個打電話求助親友的機會。3道題目中答對2道題就算,過關者可以選擇不拿獎品繼續第3關，或者選擇領取第2關獎品離開。
所需道具：西山文化題庫;1個桌子，2把椅子
所需人員：2名工作人員
3.第三關：唱紅歌
地點：圓明園正覺寺
形式：唱紅歌
要求：工作人員提供100首紅歌的序號，參賽隊伍從中抽出一個號碼，需唱出對應的紅歌中的連續二句算。過關者可以選擇不拿獎品參與到終極PK，或者選擇領取第5關獎品離開。
所需道具：寫有100首紅歌歌名的清單若干;1個桌子，2把椅子
所需人員：2名工作人員
4.第四關：學海無涯
地點：同慶街管理部
形式：問答
要求：從西山文化題庫中抽出3道題目依次回答,選手必須當場獨立回答問題，且不能上網查詢或者求助親友。3道題目在1分鐘之內完全答對者就算過關。過關者可以選擇不拿獎品繼續第5關，或者選擇領取第4關獎品離開。
所需道具：西山文化題庫;2個桌子，4把椅子
所需人員：4名工作人員
第五關：皇室尋蹤
地點：頤和園
形式：實景拍攝
要求：可選擇三類題目：1，匾額文化， 2宮廷山水3，歷史故居三種題目，每種10道，參賽者選擇題目類型，再從中抽一道題目，根據提示，找到這個地方，合影拍照給工作人員檢查合格就成功。過關者可以選擇不拿獎品繼續第4關，或者選擇領取第3關獎品離開。
所需道具：每一個景點的提示語言;1個桌子，2把椅子
所需人員：2名工作人員
終極PK遊戲規則
終極PK的遊戲規則採取積分制，在每個關卡根據每個隊伍完成任務的程度給予相對應的分數，當完成所有的比賽項目之後，統計每個隊伍的總分數，按照分數的高低，決出各個隊伍的比賽名次。
各個關卡為20分，總分為100分。
1. 第一關：你問我答
遊戲規則：參賽隊伍自行選擇問題者和答題者，3分鐘，從西山文化題庫中抽取問題然後回答，由工作人員核對並統計參賽隊伍所答對的題目。答20題。滿分20分。
所需物品：箱子，問題小紙條，答案冊(按照問題序號編寫答案)
2. 第二關：(1)三個和尚有水喝(男生隊伍)
遊戲規則：參賽隊伍的三名成員，排成一列，擔起吊著水桶的扁擔，其中中間的那名隊員需要擔起兩副，然後在規定的時間內，參賽隊伍將水擔到指定的量筒中，由工作人員統計各個隊伍最後的水量，根據完成程度給予相應的分數。(注意：當時間截止時不得再將水倒入，否則此關記為零分。)
所需物品：扁擔、水桶、繩子、水槽、量尺、秒表
規定時間為：10分鐘。滿分20分。
(2)兵乓球接力賽(女生)
遊戲規則:每個參賽隊伍的三個成員，分別站在工作人員指定的位置，在規定的時間內，第一個人用吸管吸住兵乓球走到第二個人處傳給她，第二個人吸住後再傳給第三個人，第三個人則是把兵乓球放到指定的位置，時間截止後由工作人員統計各個隊伍所完成任務的不同程度，給予相應的分數。要求：整個過程只能用吸管觸碰兵乓球，若違規，此球不計入此關最後成績，同時若兵乓球中途掉落，則此球視為無效，需從新吸球。
所需物品：吸管、兵乓球
規定時間為：10分鐘。滿分20分。
PS:若男女混合的隊伍，則根據自己的情況選擇此關兩個遊戲的任意一個。
3.第三關：歧路亡羊(計時制)
遊戲規則：所有的隊伍分成三部分，每部分必須有各個隊伍的一名成員，每部分的隊伍分別發放序號為1,2,3的小紙條，由工作人員帶到指定的地點，然後手持序號1的參賽人員，必須在不同的岔路中尋找到正確的一條路到達第二部分的隊伍，拿到各自隊伍手中序號2的紙條，再去尋找第三部分。當拿到全部的紙條之後，迅速返回出發點，此時計時停止。最後由工作人員統計出各個隊伍最後完成比賽的時間，給予相應的分數。注意：當在一定的時間內沒有完成者，則結束此關比賽，但分數記為零。
所需物品：紙條
規定時間：為40分鐘。滿分為20分。
4. 第四關：步伐一致
遊戲規則：用兩根繩子，把三個隊員的左腳和右腳串聯在一起，並指定一段路程，三個隊員快速走完路程，到達終點。第一名得20分，第二名得19.5分，第三名得19分，照此類推。
所需物品：繩子
規定時間：滿分為20分
5. 第五關：登山比賽(計時制)
遊戲規則：各個隊伍從起始點出發，然後按照規定的路線跑到山頂，由工作人員統計各個隊伍所完成比賽的時間，然後按照不同的完成程度給予相應的分數。注意：給每個隊伍計時時，需在這個隊伍的最後一名成員到達終點時菜截止計時。
規定時間：1小時。滿分為20分。
獎項及獎品設計(待修改)
大學生西山尋寶活動每關都設獎，通過五關者在最後一周進行尋寶大賽終極PK，並設終極PK大獎。另外還設單項獎。
(一)獎
六條尋寶線路，每條線路都設5關，關關設獎，獎詳細設獎情況見表1。
(二)尋寶大獎
所有通過5關的參賽隊伍在最後一周進行尋寶終極PK，有望贏取出國雙飛游、Iphone系列獎品。詳細設獎情況見表1。
(三)單項獎
尋寶大賽還設人氣微博獎、組織獎等單項獎。另外，每個周末還將設立驚喜獎
商業策劃書優秀案例 篇3
1.企業基本情況
本公司是一家正在創建的專門從事個人形象設計的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進，越來越多的人意識到提升個人形象著實有助於人際關係的改善和事業的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設計公司不同，我們將市場定位於即將畢業的大學生和白領人士，以幫助他們實現職業形象的塑造。
為此，我們擬將公司設在高校和商業住宅密集的文一路上，這裡的年輕人更能接受現代個性化的服務，並能保證他們方便地到本公司來進行包裝。
我們有著一群優秀的色彩、服飾專業設計師，能根據顧客的氣質風格、性格、喜好、經濟承受力，為顧客提供一套形象設計方案，並根據顧客要求建立長期服務關係。我們更有一群富有熱情並致力於經營這家公司的管理人員。_x是一名出色的行銷專家，她將出任公司的行銷主管;_x是一位財務方面的專家，她將出任本公司的財務主管。此外，我們還聘請了法律顧問。
2.投資安排
公司的創建需租用寫字樓200平方米，由於地處文一路，月租金為3萬元，連同裝修、設備費用共需投資50萬。幾位經理人員共投資20萬，尚需融資30萬，外部投資者可獲得40%的股份，並且我們將採用二次融資的方法，在5年內償還這筆投資。
我們預計公司第一年的收入可達22.8萬，投資回收期約為4年。
第二部分.市場分析
1.服務需求調查：通過對在校大學生和白領人士的抽樣調查，我們發現分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進行形象設計。
杭州現有30多所高校，在校大學生約為30萬，估計在_年將達到30萬以上，_年省應屆大中專畢業生和研究生達到9.6萬人。隨著就業壓力的增大，給面試官留下一個好印象顯得十分重要，相信會有越來越多的大學生走進我們公司。而今，越來越多的白領脫下了職業裝，換上了個性十足的服飾，即所謂的“星期五便裝”，然而上班畢竟不同於逛街或居家，也不能任其發揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說，既要保證大方得體，既有時尚感，又不可過分張揚。這使我們的形象設計師又有了施展才能的機會。據估計，將有6萬左右的白領人士選擇專業設計師為他們進行設計。
2.價格需求調查：
大學生由於經濟實力有限，與白領所能承受的價格相差較大。
如上圖所示，大學生能承受的價位在1000元以下，主要集中在300元~500元，而白領階層則集中在1000元左右。我們將根據他們不同的消費能力，制訂出適合他們的不同的方案，在最大程度上滿足他們的要求。
3.競爭調查：
據我們的調查，在杭州，絕大多數的形象設計公司針對的是企業形象、產品形象，真正從事個人形象設計的只有幾家。
毛戈平形象設計工作室、愛情故事形象設計中心等定位於著名演員和高消費人群，收費高達幾千元，與我們並不存在直接的競爭。如愛情故事理容廣場地處武林路，營業面積1300平方。廣場設有三個樓層：一層為顧客接待區、髮型師美發區和技師工作區;二層設有寬敞的洗髮區，專業美容區以及地下的培訓區。專門針對時尚人群，主要業務為美容美髮設計。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設計方案，並根據不同顧客的要求，提供不同的服務，即“個性化服務”。包括色彩、服飾、儀態、形體等多方面的服務內容
而另外的形象設計室其實是美容美髮店或是服裝店的附加業務，尚未形成規模，影響不大。因此，可以說，普通人的形象設計市場尚無人問津。下表顯示我們的競爭地位：
競爭對手
比較 毛戈平形象設計室 愛情故事形象設計中心 小型形象設計室傾城之陽形象設計公司
市場定位 演員和高消費人群 時尚人群 散客 大學畢業生和白領階層
收費水平(平均) _元以上 1000元左右 400元左右 400元左右
服務內容 化妝、服飾 美容美髮 美容美髮或服飾 色彩、服飾、儀態、體形
4.市場預測(市場規模、市場前景及增長趨勢分析)
服務的購買力預測：在這項新型服務投入市場之初，消費者尚不熟悉，而我們是根據顧客的經濟實力來制定設計方案的，因此，開始的顧客購買力是較弱的，或者說他們可能不會選擇全套的設計方案，而只選擇其中的幾個部分。但經過一段時間的推廣，消費者逐漸熟悉了該項服務便會認識到只有全套的設計才是最有效的時候，顧客的購買力就會增長。
服務內容的預測：隨著形象設計服務的深入人心，本公司將根據顧客要求適當拓寬業務，開展各項培訓活動。如美化形體培訓、提高氣質風度的培訓等等。
市場占有率預測：現階段開辦的形象設計公司可以說抓住了形象設計領域的先機，可以肯定的是，一定會有更多的公司想進入分一杯羹，本公司的優勢是以優良的服務從顧客畢業的那一年起為顧客提供長達5~15年甚至更長的服務。關鍵是讓所有的在校大學生了解我們公司、信任我們公司，我們的目標是每當人們照鏡子時就能想到傾城之陽。估計我們的市場占有率可達30%左右。
資源預測：人力資源是本公司的發展源泉，隨著顧客的增多，我們必將聘請更多的中高級設計師和設計員。根據我們的調查，杭州現有形象設計學校一家，上海有兩家，北京廣州兩地有20多家，相信我們可以從中挑選出優秀的設計新星。
5.行銷計畫：
行銷戰略：我們針對大學生有限的經濟實力，提出“美麗其實很廉價”的口號，從而使他們在心理上消除價格顧慮。而針對白領階層，我們將採取“定製行銷”，把每一位顧客都作為一個單獨的市場，根據個人的特定需求來進行行銷組合，以滿足每位顧客的特定需求。
定價策略：我們沒有統一的價格，但有明確的價格套餐。即包含不同內容的服務的價格是不同的。對於大學生，往往只需要服飾、儀態方面的設計，而白領階層則需要全套的設計方案，因此，定價是有差別的。我們的服務是劃期簽訂契約，客戶按總金額的50%交我方對客戶服務所需要的費用。待到期後客戶按照雙方的契約，綜合評定，看我們為客戶所提供的服務是否為客戶創造了價值。如果客戶覺得我們的服務沒有價值，用戶可以要求全額返還。建立會員制，按季節、年份提供不同的優惠(打8折和9折)。
推銷手段：鑒於該項服務的特殊性，我們的行銷人員要一改普通行銷人員的形象，而要有一定的氣質風度來代表我們公司的形象。我們要派推銷員深入高校和企業，與消費者面對面地進行推銷，定期舉辦講座和推廣會;免費為部分消費者做色彩和服飾方面的設計，免費贈送印有本公司電話、地址的小禮品;聯繫各大高校的協會、俱樂部，做贊助商以打響品牌;與企業建立良好的公共關係。
。
報酬 ：
三位創始人前五年的工資收入定為3萬元/每年，這與目前這個行業同等職位人員的工資水平相比稍低。其他全職人員的工資根據不同職位將根據其拉來的客戶數提成和基本工資之和及附加各種福利(如醫療、人壽保險等)計算;工作滿足一年以上者，每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導，工資為每小時5元。根據有關專家的經驗，我們的工資在本地區是有競爭力的。
激勵方案:
本行業的培養高素質的雇員是保持老顧客的途徑之一。對於正式和臨時的推銷員的培訓將是一個持續不斷的工作。管理人員打算對雇員提供廣泛的項目訓練和定向訓練，我們的雇員將接受包括：產品知識、經營時間、電話交談技巧、了解會員契約以及
我們的培訓計畫比競爭者更為系統和正規。優秀的人員可送到著名學府進修;建立升級淘汰制，使每位員工都能看到升遷的機會;3、5年後，開設分店，使優秀的設計師和行銷人員都有機會成為主管。
人力資源：我們可以與高校一起建立一個招收學生雇員的計畫，這個計畫將使公司保持一批年青、熱情的臨時雇員，這些雇員可以工作二到四年。
公司的法律事務將由杭州海通律師事務所負責處理，該事務所有豐富的經驗和良好的信譽。
公司的規章制度的培訓。
商業策劃書優秀案例 篇4
一、淘寶店自身的推廣
良好的用戶體驗就是的推廣方式。只有被大眾認可，網店才能持續的盈利，而要想被認可，必須要投其所好，抓住消費者的心理!自身網站需要注意、改變和挖掘的方面主要有以下十個方面：
1、淘寶店名
2、網店LOGO：
LOGO是一個網店的形象，可以請專人設計一個動態的logo，因為動態的東西比靜態的東西更能吸引人的眼球，這樣，當顧客搜尋店鋪，或者進入店鋪的時候，一下子就可以被動態店標所吸引，這樣就加深了客戶的印象，特別是貴店產品大多符合80後、90後的女孩的品味，而這部分人對非主流動態圖片有很強的識別能力，通過此類動態logo將收效不小。
3、公告欄：
公告欄其實就是用來給網店做廣告的。針對顧客來店裡先看公告的習慣，貴店有什麼優惠促銷信息千萬別忘了放在這裡。公告欄是滾動出現的，太長的公告會讓人沒耐心看，所以還需要用適當大的文字和合適的文字突顯這部分內容。
另外，自己的聯繫方式也不可不寫，特別是淘寶旺旺和QQ，而且QQ在申請無需添加好友即可留言的代碼，這樣方便訪客聯繫，提高服務質量，避免客戶流失!
4、店鋪推薦位：
店鋪推薦位雖然合法推薦只能夠有六個，但是也一定要好好利用!因為買家進到你店裡，最先看到的就是店鋪推薦位上的商品!這是店鋪寶貝給人的第一印象!所以一定要拿出店裡最漂亮也最實惠的寶貝!對於推薦位不足的問題，賣家也可以購買寶貝模版，因為模版上提供了很多推薦位，這樣顧客在瀏覽單個寶貝的時候，也可以瀏覽到更多你推薦的寶貝了!
5、店鋪留言：
網店的留言數量與更新頻率直接反應了一個網店的熱度和關注程度，所以你也可以自己留言，寫上一些優惠信息，聯繫方法，顧客必讀什麼的!這也是一種廣告的方式。當然，你去買東西的時候，也可以去賣家店鋪里留言，誇獎她店鋪的同時也寫上自己的優惠信息，邀請她來你店裡看看，只是別太露骨了，不然很讓人反感。
6、信用評價：
這是看你個人信用狀況的地方，每天很多買家和賣家都會看的。很多用旺旺群發廣告就是這個道理，你可以在給別人評價的信息後面，也可以添上自己店鋪的相關信息，而且需要有一定的特色，很多人看到你留下的那么吸引人的評價，不自覺就會來你店裡看看!
7、店鋪介紹：
這裡也是每天很多人瀏覽的地方!陌生人點擊你旺旺的時候，就會先進到這裡!有什麼店鋪廣告和優惠信息趕快寫上吧~!也能吸引人的眼球!也提升買家對你店鋪的好感和信任度!
8、友情連結：
在做獨立域名網站SEO最佳化的時候一般都有交換友情連結，一個高質量的友情連結將是對你店鋪的一種首肯。要記住：人脈就是金錢!友情連結就就體現了你的人脈，很多顧客在別家買了東東，說不定就通過連結來你店裡了!而如果給自己的店起個好名字，被點中的機會就更大。而且客戶信任前一個網店，而通過連結進了你的網店，多半也會信任你的網店。
9、紅包或促銷：
紅包和商場賣東西送券是一個道理，如果買家手裡有你店裡的紅包，紅包的價值可高可低，顧客再來你店裡的幾率和紅包的價值是成正比的，怎么發，您可以自己權衡!
運營虛擬的網店和實體店鋪子在這一點上是相似的，通過打折促銷等回饋活動能夠很快的吸引住客戶，而如果你列出市場價或者競爭者的價格作為對比，你的商品將是消費者不二的選擇。
10、發貨宣傳：
千萬別以為貨發了，交易就結束了!因為這個顧客和他的親戚朋友都是你的潛在顧客!在包裹裡面放上自己店鋪的名片，宣傳單頁，或者定做一些印有店鋪廣告的辦公用品作為贈品，這樣當贈品使用時被客人的朋友同事看見，不又是一次無形的廣告嗎?
二、站外推廣：
1、 建立自己的網站進行推廣。
自己建立網站進行推廣，主要目的是利用SEO從百度獲得訪客，然後引導訪客進入自己的淘寶商城。以下是“淘寶網韓版女裝”的百度指數，從其搜尋量可以看出，在進入夏季之後，搜尋韓版女裝的用戶將大幅增加，而這僅僅是一個比較長的長尾關鍵字，搜尋韓版女裝的人將會更多。
雖然現在很多人習慣於淘寶購買商品，但還是有很多人不習慣直接進淘寶網主頁，而是使用家喻戶曉的百度先搜尋一下，而如果我們能夠先於其他淘寶商戶將產品展示給客戶，我們就將最先拿到訂單。所以，推薦做一個或多個自己的獨立域名網站，然後通過SEO手段使其在百度排名前列。這樣進入了這兩個網站的客戶多半會繼續查看詳情，進而進入我們的淘寶商店。
通過此種手段就能更好的搶占先機!此種網站域名、主機投入需600元，最佳化推廣此網站需1200元，歷時2個月。總計1800元/站。
2、淘寶客推廣方式
這種推廣方式一定要實行，可以將成功購買的佣金設定的高一點，這樣將有更多的淘客為你做推廣。此方法隨很簡單，而且投入幾乎與收入成正比。
女性站推廣方式
貴店所賣產品均為女性服裝，且款式較為新潮，偏向中低端消費，因為其客戶年齡在14~36歲，要想將推廣做到極致，就必須了解你的客戶。通過觀察女性網站和與女生朋友交流，我們知道這類客戶經常瀏覽的網站類型有：美容、服飾、情感、娛樂、時尚、星座、非主流。以下是伊秀女性網首頁的部分截圖：
從截圖我們可以知道大多數女性客戶上網瀏覽的內容，所以需要您思考下以前所投放的廣告、軟文、硬廣告，是不是到了這些類型的網站?而伊秀女性網右側的淘寶客連結充分佐證了這一事實。
於是，我們可以到以上類別的網站實行軟文推廣和圖片推廣，同時對流量大、瀏覽用戶群固定、且投放有淘寶客廣告的網站投放貴店的廣告。
哪些網站最容易軟文推廣和圖片推廣呢?現在很多網站想發軟文、發廣告，除了論壇就很難了，但是如果自己的網站，就很容易了!所以如果可以收購一到兩個現在發展的不是很好的網站，進行一定的SEO、推廣就可以達到很好的效果.
當然畢竟這樣還是需要很漫長的時間，而且還需要投入，並不是沒有適合的軟文推廣網站，其實他們就在我們身邊，只是我們沒有有效的利用它，主要的推廣平台有：
校區域網路
QQ空間
百度空間
百度知道
騰訊問問
校區域網路 QQ空間 百度空間等推廣大多是通過到處留腳印使目標客戶主動回訪，並通過自己空間的推廣軟文或者廣告來達到推廣效果。
在此僅列出了最常見而且女性頗為喜愛的網站，所以通過這些網站來推廣，就不必擔心自己的軟文或者廣告傳達不到客戶的眼中。而在軟文和廣告的內容策略上也一定要慎重，其一是避免被網站管理員發現，其二是自然的傳達給客戶，而非一種強迫式的灌輸。百度知道、騰訊問問是通過回答問題來推廣自己的網店，每天堅持回答五個相關話題即可達到推廣的效果，有的甚至一個話題可以帶來100多人的訪問量。在百度知道搜尋相關問題，比如：從來沒有不適合的推廣方案，只是是否正確的使用了這種方法，是否認真的去做了，是否將其發揮到了極致。所以，只要持之以恆，做到，即可達到的推廣效果。
商業策劃書優秀案例 篇5
目錄
1.產品背景
2. 產品基本概述
2.1 蟲草概述
2.2 北冬蟲夏草
2.3 人工培育北冬蟲夏草的成分
3. 產品競爭優勢
3.1 藥效成分
3.2 工廠化生產
3.3 成本低廉、供貨穩定
3.4 自有智慧財產權保護
4. 投資環境背景
4.1 西部大開發政策
4.2 中國雲南概況
4.3 雲南投資環境概述
5. 投資建廠計畫
5.1 基本的股份組成筐架
5.2 董監事會的人員組合
5.3 經營團隊
5.4 建廠規模及預算
5.5 銷售通路
6. 營收預估
6.1 營業目標
6.2 營業收益
6.3 財務預估
7 結論
1. 背景
冬蟲夏草俗稱蟲草，為中國名貴中藥材，據《本草綱目》、《本草從新》、《本草綱目拾遺》等記載，冬蟲夏草具有“保肺益腎，秘精益氣，止血化痰，能治諸虛百損，專補命門”之功效。幾千年來蟲草一直被列為滋補藥物之首，並有“東方傳奇式珍寶”之美譽，但由於蟲草在自然界天然生長所需條件極高導致其產量極少，貨源奇缺。因此其價格始終居高不下，也由此限制了其 套用與推廣的範圍。隨著上一世紀末海內外華人經濟條件的普遍好轉，以及對生存質量的逐步升級，造成了全球對天然蟲草“掠奪性”的開發，加之自然生態環境的日益破壞，從爾導致天然蟲草資源的日益枯竭。據部門統計，目前全球天然蟲草的年產量已不足10噸，且還在逐年減少。而每年的市場需求遠遠大於其產量，需求矛盾使得蟲草價格節節攀高，流通領域的假冒偽劣品充斥市場。
2. 產品基本概述
2.1 蟲草概述：
目前世界上已發現同屬“蟲草屬”的蟲草已有三百五十種之多，其中在中國已發現過六十餘種，包含冬蟲夏草(C. sinensis)、北冬蟲夏草(C. militaris)、大團蟲草(C.ophioglossoides)、亞香棒蟲草(C.hawkesii)、古尼蟲草(C.gunnii)、珊瑚蟲草(martialis)、鐮刀狀蟲草(C.falcata)、泰山蟲草(C.taishanensis)、山西蟲草(C.shan_iensis)、涼山蟲草(C.liangshanensis)、新疆蟲草(C.gracilis)、香棒蟲草(C.barnesii)、蟬花(C.sobolifera)等等。雖然已發現的品種繁多，但其中具有藥用價值的品種卻並不多，比較具有代表性的兩個品種是北冬蟲夏草(C. militaris)與冬蟲夏草(Cordyceps sinensis(Berks.)Sacc.)。
2.2 北冬蟲夏草
蛹蟲草(Cordyceps. Militaris(L.Fr)Link) 又稱北冬蟲夏草，簡稱北蟲草，為子囊菌亞門(Ascomycotina)麥角菌科(Clavicipitaceae)蟲草屬(Cordyceps)，蛹蟲草種真菌，是蟲草屬的模式種，在中國、美國、加拿大、義大利、日本、德國、前蘇聯均有分布，但在自然界的產量遠比冬蟲夏草(C. sinensis)稀少，由於產量低，在過去是難以開發利用的。
2.2.1 人工培育
經過多年的努力，對北蟲草子實體的人工培育和工廠化生產技術已經成熟，並且透過穩定而良好的技術大大的提高了藥用成分的含量，為這種珍貴的天然中藥的低價量產和品質提升，開創了良好的基礎。發明人不但運用現代生物工程解決了對北蟲草的馴化、量產與品質提升，並取得了多項製程和產品類別的專利，擁有充分的智慧財產權，這也對未來產品的上市和競爭取得了相對的優勢和保障。
2.3 人工培育北冬蟲夏草的成分
2.3.1 代表性成分
A、 蟲草素(3’-脫氧腺嘌呤核苷)
蟲草素是一種具有抗菌活性的核苷類物質，它能參與RAN ，對核多聚腺苷酸合酶有很強的抑制作用。因此，DNA轉錄mRNA過程中使mRNA成熟障礙，從而影響蛋白質合成，抑制癌細胞的生長，具有抗癌作用;可增強血小板的生成，增強骨髓造血功能，並有降血糖的作用。
B、 蟲草酸(D甘露醇)
蟲草酸可以顯著地降低顱壓，促進機體新陳代謝，因而使腦溢血和腦血栓病症得到緩解，可以治療腦血栓、腦溢血，並可治療腎功能衰竭。
C、 蟲草多糖
一種高度分枝的半乳甘露聚糖。它能促進淋巴細胞轉化，提高血清IgG的抗體含量和機體的免疫功能，激活T細胞的功效，增強人體巨噬細胞的吞噬能力，可使脾漿細胞增生，增強機體自身抗癌抑癌的能力，提高血清皮質酮含量，促進機體核酸及蛋白質的代謝，具有抑瘤作用。
D、 超氧化物歧化酶SOD(Supero_de dismutase)
能消除機體內超氧自由基，具有抗衰老、防止色素沉著，消除局部炎症及抗癌作用。
E、 硒(Se)
人體必需的微量元素，是谷胱甘肽過氧化酶的活性中心，以硒半胱氨酸的形式連線在酶蛋白的肽鏈上，保護細胞膜的穩定性的正常的通透性，並刺激免疫球蛋白和抗體的產生，增強機體免疫和抗氧化能力，能抑制癌細胞的生長，通過抗基因突變達到抗癌的目的。
2.3.2 人工培育北冬蟲夏草與天然冬蟲夏草的主要藥用成份對比及生理功能
表一：主要成分、主要微量元素、主要維生素比較表
名稱 北蟲草 天然蟲草 生理功能 備註
蟲草素 0.422% 0.007% 抗癌、防癌、抑制癌細胞裂變，可增強血小板的生成，增強骨髓造血功能。對枯草桿菌、烏型結核桿菌、人鼻咽癌KB細胞，人體表樣疣鼠艾氏脫水疣及Hela細胞皆有明顯拮抗或抑制作用。 60倍。
蟲草酸 12.8% 6.5—8.78%治療腦血栓、腦栓塞、血管痙孿、腦溢血、排除毒素，治療腎功能衰竭、利尿、對葡萄球菌、鏈球菌、鼻疽桿菌、炭疽桿菌、豬出血性敗血症桿菌有抑制作用。1.46—1.97倍。
蟲草多糖 15.8%
10.5% 對淋巴細胞的轉化有促進作用，可增強人體巨噬細胞的吞噬能力，阻延癌細胞擴散，並激活T細胞的功效，可使脾漿細胞增生，顯著提高人體免疫功能。約1.5倍。
SOD
968
u/mg pro 183抗氧化酶，清除人體有害的超氧化離子，使人體OH自由基的生成速率降低10的9次方倍，在抗衰老，提高人體免疫功能，抗各種疑難雜症方面有顯著效果。約5.2倍。
硒(Se) 1.8ug/g
0.14ug/g硒被稱為抗癌，可抑制癌細胞裂變，是谷胱甘肽過氧化酶的必需組分，能清除人體中有毒的過氧化物，可延遲衰老，提高免疫功能，並可防治克山病和大丹節病、冠心病、男性不育。約12.8倍。鍺(Ge) 0.1ug/g 未檢出 人體清道夫，能將人體血液中的有毒物質迅速清除體外，具有防癌抗癌作用，缺乏將導致早衰。
鉀(K)14000ug/g
0.56-8389.6ug/g維持細胞內液的滲透壓和正常容量，參與酸鹼平衡調節，提高神經肌肉的興奮性，有利於心臟舒張，對高血壓患者有降壓作用。缺鉀可對心肌、腎、腸及肌肉產牛損害。1.67-25000
倍。
磷(P)9000ug/g2901-5192.8ug/g 骨骼、牙齒的重要構成材料是軟骨組織，DNA、RNA細胞膜的脂質的重要成分，參與能量的儲存，物質活化、酶的組成調節，酸鹼平衡等。1.73-3.1倍。
鎂(Mg)860 ug/g1178-1538ug/g 為細胞中主要陽離子，是多種酶的激活劑，參與維持心肌功能，缺乏時情緒不安、易激動、手足抽搐、反射亢進，長期缺鎂、骨質變脆、牙齒生長不良。0.58-0.73倍。
鋅(Zn)87.0 ug/g86.1 ug/g參與各種物質的代謝反應以及核酸、蛋白質的合成，協助葡萄糖在細胞膜上運轉，參與人體100多種活性酶。缺乏時，表現為生長發育不良，味覺減退，食欲不振，傷口癒合緩慢，性功能減退。約相同
鉬(Mo) 0.05 無檢出 與黃嘌呤氧化酶的活性有關，為人體多種能量交換的必需元素，缺鉬會引起生長不良。
錳(Mn)10.1 ug/g32.65 ug/g
與多糖聚合酶及半乳糖轉移酶的活力有關，其活力對於形成粘多糖及骨基質非常重要，故缺乏時可致骨骼畸形，同時低錳食物可降低膽固醇的血糖含量，適合老年人食服。0.3倍。
銅(Cu)2.9 ug/g11.84 ug/g 多種金屬酶的組成，利於鐵的吸收，機體缺銅時，表現為生長停滯和貧血，結締組織形成損害，毛髮失色症和白化病。 0.24倍。
鈣(Ca)23.60ug/g563 ug/g 維持心臟、肌肉神經正常興奮性的傳導和適宜感應性，參與血凝過程，對一些酶系統起到激活作用， 缺乏時引起軟骨病、骨質疏鬆症。0.042倍。
維生素A 0.385mg/g 0.067 mg/g構成視沉細胞感覺物質，保護上皮細胞，增強人體免疫功能。缺乏時可造成生長不良、乾眼病、夜盲、流淚、生殖障礙，形成牙質細胞萎縮、抵抗力減退。
維生素B1 0.748mg/g 痕量參與多種酶的反應，在糖代謝中起作用，缺乏時導致神經炎、腳氣病、肌肉癱瘓，厭食、心搏徐緩、心擴大心肌病變;水腫、生長不良。
維生素B2 0.176mg/g 0.014mg/g
為黃素酶的輔基成份，在體內生物氧化中起遞氫作用，缺乏時生長不良、眼、口、生殖器障礙、口角炎、髓鞘萎縮、肌軟弱。
維生素B6 2.282mg/g 痕量構成轉氨酶的輔酶，在色氨酸轉變成尼克酸中起作用，缺乏時，生長不良、興奮過度、心病變、厭食失眠、小紅細胞貧血症、肢痛症。
維生素B12 0.668mg/g 0.023mg/g以輔酶形式參與體內多種代謝反應，通過提高葉酸的利用率來增加核酸和蛋白質的合成，從而促進紅細胞的發育和成熟。缺乏時就會發生巨幼紅細胞貧血。
維生素C 0.249mg/g 0.017mg/g參與羥化反應，有還原作用，可治療巨幼紅細胞貧血，排出體內有害物質，清除人體自由基，抗衰老。缺乏時，導致壞血病、毛細血管易碎、牙齦出血、牙松、貧血、骨軟弱，傷口癒合不良。
維生素D3 0.148mg/g 痕量 促進小腸吸收鈣和磷。缺乏時可導致佝僂病、關節肥大、骨軟化、駝背、血漿磷酶增加、牙質鈣化不良。
維生素E 3.693Mg/g 0.037Mg/g與生育有關，維持生殖功能，用鼠做實驗，雄性缺乏時，睪丸不產生精子、萎縮。雌性胎盤萎縮，易發生流產。
抗衰老、清除自由基，保護人體生物膜結構和功能。缺乏時腦軟化，肝壞死，紅細胞溶化、貧血、肝營養障礙，睪丸生殖上皮萎縮，生殖減退。
維生素PP
930 ug/g
82 ug/g 為多種不需氧脫氫酶的輔酶成份，在體內生物氧化過程中起遞氫作用，缺乏時，導致生長不良、糙皮病、壞死性腸炎、舌炎、腹瀉、皮炎頭痛、癱瘓。11.35倍。
商業策劃書優秀案例 篇6
一、從“5W2H”來分析
1.1、what(商業模式)
商業模式分析項目的定位和提供的服務以及目標客戶。
項目定位:
A:發展自己的跨境電商品牌，構想如“港貨通”這樣的品牌，之前都是灰色地帶，現在利用上海和寧波及重慶可以辦理進口電商的業務，在華北和西南地區建立這樣電商品牌的分撥中心，輻射長三角和西南地區，影響全國。類似於“港貨通”的品牌在華北地區和內陸地區也應有些相對優勢。
B:建立跨境電商的服務平台，目前如前海的政府相關部門構建了大的服務平台，我們作為服務內容的提供商，進入這個平台。
提供的服務:
A:收羅香港地區的食品、藥品等生活快速消費品，進行跨境電商進口和
配送服務。B:這樣的跨境電商服務平台，提供倉儲、報關、報檢、退稅、繳稅和安
排配送及運輸等服務。
目標客戶:
A:抓住時機，將“港貨通”推向長三角地區和內陸地區的電商用戶。B:服務珠三角地區的跨境電商，重點當然是深圳地區的。
1.2、why(背景、發展前景)
背景:寧波、重慶和前海的動態寧波:
天貓國際與寧波保稅區簽訂戰略合作協定，寧波保稅區跨境貿易電商試點綜合服務平台-“保稅通”將成為天貓國際海外商品進入中國的中轉站之一。利用寧波保稅區跨境進口貿易電子商務服務試點的功能政策優勢，以及豐富的保稅倉儲資源，為電商企業提供一站式的跨境電商服務，幫助企業節省成本，同時為海外優質商品迅速進入中國市場提供便捷通道。
貨物在保稅區出入境都有嚴格的監管，商品來源和品質更有保障。發貨前都加貼有溯源防偽二維碼，消費者在收到貨物後掃描二維碼，即可了解到該商品的進口日期、進口口岸、國別、進口商等信息。而且，貨物在保稅區倉庫存量充裕，對於客戶的退換貨服務回響更為及時。
保稅區實行區內報稅存儲，先出區後報關，能減少企業資金壓力，未出區的貨物還可以直接退回海外，免徵關稅。這些，正好彌補了類似天貓國際等企業所面臨的成本高、物流慢等難題。
對於保稅區來說，天貓國際可以為中小跨境電商企業提供“商品品牌規劃、網路行銷渠道規劃、店鋪開設、設計裝修、行銷推廣、客服運營和O2O”等電商行銷服務。強強聯合之後，能取長補短，達到共贏
藉助保稅區，海外商品以批量運輸方式進境，形成進境備案清單，在保稅區內保稅存儲，消費者在天貓國際下單後，商品從保稅區快遞寄出，送達消費者手中，境外電商企業再向海關申報並繳納行郵稅。由於批量海運方式大幅降低物流成本，這將使海外直購商品便宜20%左右;保稅區直接發貨，也將減少消費者網購等待時間。以一罐奶粉為例，海外直郵運費需要約50元人民幣，批量海運每罐成本大約只需10元人民幣;以往海外直郵要半個月才能送到，現在只需2至3天。目前保稅通與天貓國際合作的產品主要有尿不濕、保溫杯、朱古力等，今後，更多的海外母嬰、食品、家居電器等類目商品將進入消費者家中在這過程中，店家只需向海關申報並交納行郵稅，而大部分價值500元以下的日常用品是免徵行郵稅的，超過500元，一般按10%徵收，大大低於關稅和增值稅。
重慶:
重慶成全國跨境貿易電子商務全業務試點城市。跨境電商4種模式都可開展。20__年8月，國家發改委、海關總署正式批准重慶、上海、杭州、鄭州和寧波5個城市成為跨境貿易電子商務服務試點城市。在試點過程中，以上五大試點城市分別可開展哪些類型業務，各有不同，都需得到國家相關部門的批准。海關總署正式發文批覆該方案，同意重慶試點方案中包括的跨境電子商務的4種業務模式，重慶市由此成為全國具有全業務的試點城市。
跨境電子商務業務模式共有四種，分別是“一般進口”、“保稅進口”、“一般出口”和“保稅出口”。在開展傳統的跨境貿易電子商務時，存在難以快速、規範結匯及退稅等問題。為破解瓶頸，重慶市將建立試點平台系統，與海關係統、外管和國稅的聯網核查系統相連線，將從根本解決跨境電子商務、結匯和退稅的難題，從而打通跨境電子商務國際物流通道。屆時，企業通過電商平台開展進出口業務，將更為規範、便捷。
以“一般出口”為例，跨境電商企業會預先在試點平台系統中備案，如果有海外消費者通過該電商平台採購重慶產品，相關的企業信息、商品價格、交易金額等數據將自動記錄在該平台的系統當中，這些數據還將與海關係統、外管和國稅的聯網核查系統相連線，以方便相關部門進行查詢、處理。
深圳前海:
目前從事跨境電子商務的網站，因每單生意數量比較少，無法通過貨櫃報關出口，只能從郵遞渠道送達，造成資金結算只能通過地_莊的局面。深圳海關將整合國內的跨境電子商務網站，統一拼單出口，有望改變目前的局面。據海關統計，20__年中國的網上出口交易額約1400億人民幣，生成包裹數量約為5億個。
海關調研發現，國內的跨境電子商務，大多處於半地下狀態。海關工作人員稱:“目前，跨境電子商務在國內還沒有正常渠道，很多都是以郵包的形式進行交易。這樣一方面增加了成本，另外一方面也出現了外匯結算的問題。國家外匯管理部門不認可快遞單進行外匯結算，一些電子商務網站只能通過地_莊結算，給經營帶來很大風險。”由於深圳具備良好生產和物流基礎，以及毗鄰香港的優勢，近60%的從事跨境電子商務的出口商集聚深圳，位居全國首位。作為“特區中的特區”，前海灣保稅港區站在前海合作區先行先試的政策制高點，啟動跨境貿易電子商務項目。目前，蛇口海關、招商保稅聯手香港的嘉宏、賽誠等國際物流公司，經過前期調研和論證，已明確以出口業務作為跨境貿易電子商務的突破口，推動前海跨境電子商務產業發展。招商保稅與香港嘉宏已計畫成立新的合資公司，專業從事前海灣保稅港區的跨境貿易電子商務。
海關工作人員說:“如果這個試點能夠成功，開展跨境電子商務的網站有望做大做強。試點成功後，這些網站有望從台下轉到台上，有可能會出一兩個巨無霸級網站。”深圳跨境電商的基本情況及跨境電商進出口的物流模式，如:特殊區域的出口模式，電商包裹的進出口模式，香港的轉運模式等。另外，深圳正在搭建的跨境電商公共信息服務平台，該平台將與海關、國檢、外管等系統對接，一方面為跨境電商提供產品信息、物流信息的報備平台，另一方面對跨境電商企業的交易、物流的明細起到監管的作用。
前海方面表示，會同蛇口海關、市國稅局、深圳外管局等，按照“先易後難、先出口後進口”原則，依託前海灣保稅港區在現有監管模式的大框架下，對現狀基礎好、突破難度小的跨境電商出口業務先行試點，待時機成熟後再突破進口。
發展前景:
跨境電商業務，國家在去年底剛剛放開並大力推進。深圳目前在前海先行出口，預計年底推行進口。之前這方面的業務都是在灰色地帶進行。抓住這一時機切入進入，就A和B兩個市場定位，應可以創出品牌。市場的盈利前景是存在的。國內電商業務基本成型且競爭激烈，跨境電商正是搶先一步發展的時機。
1.3、where(考慮的選點)
我們身處深圳，應在前海註冊跨境電商品牌和服務跨境電商的服務平台公司。並尋求和上海自貿區和重慶及寧波保稅區內的類似跨境電商公司合作，在那裡建立我們進境電商品牌的分撥和配送中心，(但客服和網站服務的基地可以座落在深圳，上海或重慶或寧波的分撥中心接受我們的指令進行操作)。
1.4、when(進行時間路線圖)
我認為這件事應該是事不宜遲的。在半年之內推行到落地。如果決心下，從五月開始到十月份就應落地並推出服務。
1.5、who(如何組建團隊)
具體隊伍的人數和構成在沒有具體目標指向和更多約束條件的釐清，還不能確認。
財務和人力資源及行政服務是通用服務，可以外包和從整體上考慮提供(財務數據分析是總體管理的重要方面)。
A:跨境電商的品牌需要這樣的中層骨幹，網站建設、客戶服務、流程和質量控制。
B:跨境電商服務平台需要這樣的中層骨幹，倉儲操作、客戶服務、和流程服務(包括報關、報檢、退繳稅和具體外勤服務等)
1.6、how(如何推進)
首先是進行融資，組成三人左右的董事會。並初步組建項目執行團隊，三到四個人的核心小組
然後是完成在前海註冊跨境電商品牌和服務平台公司的事。A:和上海或寧波談好合作夥伴，港貨的收羅和確定。
進境電商品牌在天貓國際海淘上註冊和建設網頁及做廣告，並和京東網站及一號網站接觸在他們上面設立店鋪網頁和做廣告。安排貨櫃運輸到上海或寧波的合作夥伴處，開始運營提供服務。
B:開始和已租有倉庫的公司合作，利用別人的資質和成熟東西成為天貓國際的出口電商的合作夥伴。
熟悉地形和遊戲規則，並逐步建立自己的隊伍。
形成自己有規模的服務平台。租用別人倉庫里的一塊地盤，根據業務的發展逐步擴大。
1.7、howmuch(成本考慮)
成本的構成:人力成本、行政和出差費用、公關費用、網站建設費用、倉庫租賃和硬體投入。
總的說來，實際上是輕資產重服務的公司。一次性投入的硬體資產，在以後的運營期限內計提還本。
但重服務的公司要墊付許多錢，如貨物的錢，運輸安排費用等，來保證運作的順利。增加運作成本。
成本的預估:在沒有特定指向的情況下，另外加上跨境電商的服務也是一個較新的題目，還要再深入了解。
二、項目SWOT分析
2.1、strength(優勢分析)
A:有海關的關係，有在前海工作的朋友。
B:在深圳有便利的融資平台，有熟悉第三方物流和電商運作的成員。C:有初步的和天貓國際海淘的合作關係，也有上海自貿區先行一步的朋友做參考和進一步合作。
D:毗鄰港澳和國外市場，易於收羅信息，開創跨境電商品牌。
2.2、weakness(劣勢分析)
A:沒有組建好團隊，新的事務，官方也在摸索中，沒有對每一個環節都做過的經驗。
B:融資方面，是否有充足的資金來發揮先發優勢做大，而不是慢慢地添油來做。
2.3、opportunity(機會分析)
A:如“港貨通”這樣的進口跨境電商品牌，相對華北和內陸地區，必有市場，如何在這個事物從灰色地帶轉上檯面可以做的時候，發展做大。B:服務跨境電商的服務平台，遊戲規則在制定中，做好，可以將來被大的服務商收購，從而有穩定的業務和位置。
2.4、threat(威脅分析)
A:大家都在蓄勢待發，看誰有先發優勢和做大，豎起進入壁壘。B:前海的倉庫出租率高，已經有很多電商和物流服務商進入了，我們能進去和站穩腳跟嗎?要有自己的客戶，和他們開展合作。