項目策劃書

(七)戶型風格:落地窗設計,室室全明,要讓客戶真正感受到陽光的感覺。

六、推案策略

(一)售樓處選址:

我司建議售樓處向主幹道附近遷移,在解放路附近建設、裝飾帶有樓盤特色和文化的豪華售樓處。

理由:

(1)該地段為濟南主幹道,人員層次較高,有較大的客源潛力。

(2)人員流動量大,易擴大知名度。

(3)交通動線發達,方便客戶諮詢。

缺點:投入費用高。

(二)推案操作階段及操作目的

本案操作由期房開始,我司建議將本案操作分為三個階段:

第一階段:建立市場人氣,引起市場衝擊,營造樓盤品牌,回籠資金。

理由:

(1)本案為同期開發,需要較大的資金,前期的資金回籠對支持後期的開發意義極其重大。

(1)中、後期的銷售成功主要依賴於前期建立的良好市場人氣,由此而

形成的良性循環,因此,本案能否儘快去化,關鍵在於前期能否建

立市場人氣,引起市場轟動。

在此階段應注意前期的價格制定,要求與整體結合,為中、後期的操作做好鋪墊。

理由:

價格是整個行銷策略中極期重要的一部分,如整個階段的價格銜接不好,將導致整個項目的失敗(如大明翠庭因價格制定不合理而導致在市場上受挫。)

第二階段:建立品牌,在立足於本地客源的基礎上,拓展客源面,創造相

對較高的利潤。

理由:

(1)第三階段的銷售主要依靠前兩階段建立的品牌支撐。

(2)在第二階段,本案的知名度及品牌已建立,如能向更廣的泛圍內拓展客源,則將會為建立樓盤品牌公司形象以及創造利潤創造更為有利條件。

第三階段:獲取最高利潤,通過樓盤品牌將開發商形象提高至更高層次。

(三)價格策略

目前市場競爭激烈,操作周期不宜過長,不適宜作大範圍的價格調整,因此,我司建議先期以較低價格入市,引起市場關注,建立人氣,隨工期進展進行微調,在出零、主體封頂、竣工三個階段作大的提升,以拉動市場。

整體操作結束後,將均價控制在3500元/平方米,具體推案策略及各階段的價格制定,待雙方確定合作關係後報與貴司參考。

七、廣告策略

(一)主訴求點:

突出社區無以倫比的內部優勢,以“會生活的人選擇會養人的房子”為主訴求點。

理由:本案的內部優勢得天獨厚,其他樓盤無法比擬,本案由期房開始銷

售,如單純宣傳社區品質,存在可信度的問題,而自然環境的優勢

及小高層的建築形式顯而易見,易被客戶接受,產生共鳴,則引起市場衝擊相對容易。

(二)各銷售期訴求

1、引導期:可通過軟廣告、主題宣傳活動等形式進行先期引導,主要介紹社區的地理優勢及內部配套設施開發觀念等。

2、開盤期:主打環境優勢,結合靈活的付款方式及優惠措施吸引客戶,建立人氣。

3、正常銷售期:進入正式銷售期後,在主訴求點統一提領下,分期展現戶型、配套設施、綠化、交通、文化、商業、景致等品質,使之成為一廣告系列。

理由:

(1)可令社區整體優勢全面展現。

(2)可保持每期推出廣告的獨立性,即宣傳主題鮮明。可不斷保持市場新鮮度,衝擊力持久。

(三)廣告媒體選擇

1、電視——以形象廣告為主,結合綜藝性廣告。

2、報紙——軟廣告與硬廣告結合。前期通過軟廣告進行引導,正式銷售期通過硬廣告進行衝擊

3、車體——主要選擇能直達本案的以及經過重要公共場地等繁華地區的公車。