目 錄
一 市場分析…………………………………………………………
(一)、洗衣粉中國市場品牌發展歷程…………………………
(二)、 200x-200x年度品牌競爭格局…………………………
(三)、主要品牌手段分析…………………………………………
二 產品分析…………………………………………………………
(一)奇力洗衣粉…………………………………………………
(二)雕牌洗衣粉………………………………………………
(三)立白洗衣粉………………………………………………
(四) 汰漬洗淨白衣粉…………………………………………
(五)奧妙洗衣粉………………………………………………
三 消費者分析……………………………………………………
四 銷售策略分析………………………………………………
五 廣告分析……………………………………………………
(一)訴求對象………………………………………………
(二)媒介選擇………………………………………………
六 行銷戰略策劃…………………………………………………
(一)行銷決策………………………………………………
(二)目標市場………………………………………………
(三)定位策略………………………………………………
(四)定價策略………………………………………………
(五)分銷渠道………………………………………………
七 廣告策略…………………………………………………………
(一)廣告表現策略………………………………………………
(二)廣告媒介策略………………………………………………
(三)廣告預算…………………………………………………………
八 公共行銷策略…………………………………………………………
(一)目的………………………………………………………………………………
(二)對象………………………………………………………………………………
(三)對象分析………………………………………………………………………………
(四)活動策劃…………………………………………………………
九 整體廣告策略預算………………………………………………………………
十 廣告效果評估………………………………………………………………………………
附錄 市場調查問卷
平面廣告文案
前言
奇力日化有限公司是一個新興企業，組建於XX年，公司固定資產120萬元，投資總額430萬元，目前擁有員工1200多人，其中，中專以上學歷占員工總數的四分之三，研究生學歷24人，員工整體素質比較高，公司在組建以來主要生產日化產品，主要有奇力的一系列洗髮用品，系列廚房和衛生間清潔用品，在市場也有了一定的份額，目前公司還在發展階段，時刻都注視著市場動態，由公司企業策劃部提出，市場開發門研製開發的奇力特效洗衣粉準備投放市場，這對公司占領中國日化市場增加了機會點。
目前，洗衣粉市場產品是幾乎趨於同質化，你有的功效，他的產品也會有的，但是幾個巨頭品牌還是牢牢的占據著大部分市場份額，奇力公司迫於導入壓力委託本廣告公司進行廣告代理，加大廣告宣傳，據奇力公司目前形勢，確定了本次廣告的目標，為使本產品順利導入市場並占有一定份額而進行廣告宣傳。