創業項目策劃書案例

創業項目策劃書案例 篇1

短期目的:

通過開設語言培訓機構,吸納學員,指導教授語言,使本機構成為當地有名氣有規模的語言培訓機構。

長期目的:

逐漸誇大名氣和規模,和國外學校組建派遣學習關係,成為與國際接軌的綜合語言培訓機構。

1、培訓對象分析

作為語言培訓機構,主要針對出國及在職人員,其次是興趣愛好者。現在中國越來越與國際接軌,很多人因出國而需要語言過級,因業務提升而需要熟練掌握交際外語等,綜合性的語言培訓機構就在這種情況下誕生了。

2、市場預測

目前,進入了歷的發展時期,被國家確定為歐亞大陸橋西隴海蘭新經濟重點開發城市。今後5到10年內,經濟保持兩位數的增長速度,構築起適宜xx萬人居住的現代化城市基本框架,城市化率將達到70%以上,註冊地在日資(含合資)企業截止20xx年共家,這些都顯示語言機構的市場需求而據調查,語言培訓機構總共才五六家,且都不具規模。可以說,綜合性培訓班在在有巨大的利潤空間,巨大的市場潛力。

就消費需要方面來看,各種語言需求較大,同時需求也呈現出分散的不集中的特點;在市場供給主體方面,幾乎所有中介和經營機構都呈現出一種”散、小、亂”的特點,因此抓住機遇成立一家專業化的綜合語言培訓機構,是不錯的選擇。

3、生源招收步驟

能不能擁有生源,成為培訓班成功與否的決定性條件,招生至關重要。招生工作應該做到以下幾點:

⑴加大宣傳力度,可以通過電視台做廣告或散發宣傳單或貼橫幅等。

⑵可以和學校或企業達成協定組建培訓班。

4、團隊機構人員配置

機構規模較小時實施直線職能的組織結構。

⑴總經理一名總經理負責整個培訓機構的管理和制度的制定,督促員工積極參與機構的運作,負責整個機構的內外交流,使其實現一體化。

⑵行政人事部

主要職責:

①招聘培訓機構人員到職與離職人員的相關辦理

②各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理

③員工請假,調休假作業,出勤狀況,稽查,統計作業

④員工考勤,督導並薪資核算

⑤對培訓機構各項工作的紀律檢查

⑥做好每次會議的會議記錄

⑦收集培訓機構在工作中積累的經驗和不足之處並加以記錄,以便下次借鑑和改進

⑧協調本部門與其他部門的聯繫

⑶財會部實行嚴格的財務管理

實現損益控制的手段是通過"周報表"和"月報表"上的科目對各個服務單元進行審核。審核內容包括銷售額,顧客數,平均消費數量,食品原料的價格,記時工作人員的工資,電費,煤氣費,水費等。通過報表上反應的實際情況向上級匯報。以便縮減發展空間小的單元,增設發展空間大的單元,充分利用我們有限的資金。

運用管理控制手段,預算經濟業務情況,根據實際不斷調整計畫,最終達到資本的最合理運用,使成本最小化。

初期人員設定(根據實際運作再調整)

1、總經理x名

2、財務部經理x名

3、採購部經歷x名

4、信息收集員工x名

5、各種語言講師x名

另外選擇小組組長若干名(每門語言課設一名小組長)

5、培訓過程

(1)前期培訓運作:

對於培訓的這一階段,要注重細節,做好每一步事情,否則必定影響招收學生的數量及培訓的資金運作前期培訓的運作可以進行免費試聽,教授學生們在外語學習過程中出現的問題及應對技巧,讓同學樹立語言的的重要性及興趣。

無論怎樣,前期培訓都是必須注重教學效果的,對老師提出高的要求,優秀的老師安排在合適的位置。

(2)中期培訓運作

如果前期的工作做的較好,那么學生應該正式步入學習的環節,課時的安排由教師和我們根據各門考試時間進行詳細安排。同時應該注意以下幾點:

第一,如果學生未能按時上課,制定製度,給予另外的輔導或者讓同學自行學習,要求學生掌握實質的內容。

第二,要求老師充分備課,如果當場課老師不能來,應有可以替補的教課老師。

第三,根據情況開課,可以由最開始的日語培訓班逐漸增加到英語、韓語、阿語、法語等;班級可以由最開始的國中高級班到考級班、衝刺班、出國班、網路班等;開課時間可以由日班、夜班、周末班到小時班及上門授課。

(3)後期培訓運作

如果機構經營順利,後期應考慮規模的擴大,注意不斷與老師進行協商,改進教學質量,只有把握市場需求才能在培訓教育這方面有所得。後期應注重管理人員機制,合理的人力管理才是機構做大做強的保障。

同時建立自己的培訓網站,擴大機構的影響力,並不斷改善機構作業方式,在學員的語言學習中起到作用。

6、財政預算

投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風險相對較小、社會地位高、現金流良好等顯著特點。

按照一般語言機構投資預算,在舉辦一個教學點需投資約xx萬元。其中辦公場所租金x萬/年,裝修費用x萬元/年,辦公用品x萬/年,水電費x萬/年,員工工資x萬/年,宣傳費用x萬/年,流動資金x萬/年。

7、合作融資方案

⑴面向教學機構的合作模式:

我方:提供培訓項目、提供師資及教師教學計畫、提供教學計畫及培訓教材。

對方:在不影響正常教學秩序的前提下,提供可使用的現有教學場地、提供現有教學設施及設備、配合做好招生宣傳及諮詢工作。

⑵面向投資人的合作模式

投資人提供培訓場地,以公司股份20%作為回報。

⑶直接融資

主要面向公司員工融資,且須控制融資數額。

8、利潤來源

盈利模式——學生培訓收費、網站會員費、教材資料費。學費每年分為4期:暑假期、平時期、寒假期、平時期。每期輔導x小時,平均學費x元/小時,總計xx元/期,x元/年,每名教師可帶x名學生,每名教師每年可獲得學費x萬元,工資、獎金及其他成本除去x萬元,公司淨利潤x萬元。

9、風險分析

做為教育事業,基本沒有風險,只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,由於我們是初次做教育方面的,難免經驗不足,但只要我們同心努力,相信成功在不久的未來!

創業項目策劃書案例 篇2

一、店面簡介

本店位於大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閒餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳採用自助快餐的方式,使顧客有更輕鬆的就餐環境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現代氣息,牆面採用偏淡的溫色調,廚房布置合理精緻,採光性好,整體感觀介於家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

二、發展戰略

1、本餐廳開業之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

2、本餐廳採取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。並且米飯的質量相對競爭者要好,可採用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別於競爭者,給顧客更多的優惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由於休閒飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

3、有許多學生習慣於三點一線的生活方式,許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不願到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同情況採取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

4、餐廳使用不鏽鋼制的自助餐盤,即節約又環保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖戶聯繫,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得並不到位,因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

5、暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可採取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出。

6、市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展並進行分析,製作出長期的計畫,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,並做出下一步計畫,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定後,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,並可以尋找新的.市場,做連鎖經營,並慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業的未來。

創業項目策劃書案例 篇3

一、活動主題:

自強不息,自主創業

二、活動目的:

通過舉辦大學生創業一條街,努力拓展大學生就業、創業的視野,增強大學生創業意識和風險意識,為我校大學生打造一個創業實踐成長平台,提升大學生就業、創業綜合素質及能力,營造校園創業氛圍。

三、策劃主辦單位:廣西師範大學學生會

贊助單位:

四、活動時間:

(1)育才校區:xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)

(2)雁山校區:xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)

五、活動地點:

(1)育才校區:圖書館—大學書店校園主幹道

(2)雁山校區:校園主幹道

六、活動形式:

1、大學生創業街:

(1)分別於育才、雁山校區設立50—60個學生攤位,鼓勵廣大學生創業,學生在活動中擁有自主攤位,自主經營商品(在學校允許範圍之內),自負盈虧。

(2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金並簽訂協定書。

(4)經審核通過的學生,由校學生頒發經營許可證,執證營業。

(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

(6)學生攤位的攤位費統一價位80元,具體位置抽籤決定,抽籤時間為4月15日下午5:00—8:00於校學生會辦公室。

2、商家展賣:

(1)分別於育才、雁山校區設立10—20個商家攤位,由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯部)組織商家進駐校園進行展賣。

(2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月15日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金並簽訂協定書。

(4)經審核通過的商家,由校學生頒發經營許可證,執證營業。

(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

(6)商家攤位劃分好具體區域並標誌攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。

3、跳蚤市場:

(1)分別於育才、雁山兩個校區劃設二手市場專門區域,通過二手交易,達到資源的循環再利用,倡導同學們節約意識,樹立正確的發展觀、價值觀。

(2)雁山校區由青年志願者協會具體承辦。

(3)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(4)二手市場區域內的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出10元錢作為廣西師範大學學生會“美麗音符”公益活動的公益基金

(5)每個攤位須交納100元保證金並簽訂協定書,保證在二手市場區內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設及銷售全新商品。如發現違反規定,將沒收其保證金。

(6)活動期間安排人員負責監督及秩序維護。

(7)攤位的具體位置抽籤決定,抽籤時間待定,抽籤地點為校學生會辦公室。

4、趣味抽獎

(1)活動時間:4月16日晚19:00——22:00

(2)活動地點:育才校區圖書館前

雁山校區孔子廣場

(3)活動形式:

1)設定服務宣傳點:

a。利用展板收集同學們對本次活動的看法,同時起到宣傳的目的,增加人氣。b。作為本次活動的諮詢點,為同學們提供相應的服務。

2)“購物得卷有驚喜”:

a。在活動第一天期間,同學們在所有的創業街攤位上消費一次均可獲得一張購物券。

b。同學們累積3張以上卷,即可在活動第一天當晚即憑藉此卷參與我們當晚的趣味抽獎活動,獎品抽完為止。

3)趣味抽獎:

①在圖書館前,同學們手持3張以上購物券即具有參與我們本次活動抽獎的資格。

②獎品設定多樣:

一等獎:精美筆記本

二等獎:肥皂、簽字筆

三等獎:橡皮擦、鉛筆、棒棒糖

趣味獎:整蠱、搞笑、祝福語等

4)活動負責人:何靜,

5、“金牌商家”評比活動(育才校區)

(1)活動時間:4月17日下午

(2)活動地點:大學生書店處的校園主幹道

(3)活動對象:針對所有有意願的商家

(4)活動形式:

a、由商家自主報名,報名費50元,活動方劃分一個特定的區域給商家進行為期半天的免費展賣,活動方提供桌子一張(已經參與商家展賣活動的商家優惠參與此項活動)。

b、在每位參賽商家攤點處設定一個展板,供過往購物的同學們以大眾投票(貼笑臉)的方式進行投票,最終以笑臉最多的商家為本期的“金牌商家”。

c、為最終的獲獎商家頒發特製的牌匾,並同意免費為其做一定的校內宣傳。

(5)活動負責人:葉興強

6、“首屆大學生創業成果匯報大賽”:

(1)時間:4月份

(2)活動對象:所有參與創業街自主創業實踐的團隊或個人

(3)活動意義:在這個就業情勢尤其是大學生就業現狀日益嚴峻的時代,大學生們逐漸開始尋在新的就業出路,因此自主創業成了一種不可抵擋的趨勢。就此現狀,我們舉辦此活動,一是為了給大家一個相互交流學習的機會,二是為了給我校在校大學生提供一個展示自己創意的平台,鼓勵大家大膽創新、開拓自己的思維視野。

(4)比賽形式:本年度參與創業實踐的所有團隊必須進行創業成果的匯報,相關方面的老師進行成果的評比,評選出一二三等獎的有關團隊在後續的交流會上進行各自此次創業實踐的展示,達到相互學習、分享的目的。

(5)獎狀等級和數目設定:視情況而定。

活動進程:

一、上交紙質版的“創業實踐成果匯報”材料

截止日期:4月25日下午6:00(材料交與校學生會辦公室)。

二、成果評比及獲獎公示(時間待定)

三、獲獎團隊上交電子版的參賽須知:電子版ppt材料

截止時間:另行通知(有關細則可於學生會辦公室諮詢),

四、創業交流會暨成果展品頒獎儀式

屆時會邀請相應的老師作為現場指導及回答大家的提問,及對本次創業成果匯報的優秀團隊頒發獎狀。(時間待定)

五、後期宣傳工作的落實

七、活動流程:

(一)活動準備:

1、調查分析

(1)問卷:3月上旬發放問卷調查表,了解和收集廣大同學對於商業街的意見和建議。

(2)座談會:3月上旬與各學院實踐部召開座談交流會,共同探討商業街運作模式和具體工作方案

2、邀請函:3月中旬向廣大商家發放邀請函,邀請參與我校商業街活動。

3、協定書:4月初擬定協定書,分別與進駐商家、創業學生、二手市場攤位申請學生簽訂合作協定。

4、盈虧率調查表:製作調查登記表,及時登記商業街期間商家與廣大同學的盈虧率,以更好總結工作已經更好的為廣大同學創造和提供更好的服務。

(二)宣傳報名階段:

4月初分別在育才校區、雁山校區食堂門口設立宣傳報名點,向廣大同學發布活動相關信息,分發報名表,並現場解答同學對於活動的疑惑。

(三)活動現場:

(1)現場由校實踐部主要負責,其他部門協助。

(2)安排兩名同學負責音響,在活動過程放些音樂烘托氣氛,並通過音響對活動進行不定時的介紹,宣導穩定秩序,並報導一些在活動進行中發生的比較有趣的事情。(若有同學遺失或拾到物品,也可以通過此進行廣播)

(3)設定諮詢學生會服務點,安排人員負責維持現場的秩序,防止不法行為發生;有工作人為同學們排憂解難,並保證人流通暢,讓同學們放心採購。

(4)現場由安排記者進行全程跟蹤拍攝,並會採訪部分同學和工作人員,為後期宣傳總結做準備。

(5)用餐時間安排工作人員分階段分批次的進行用餐,活動秩序要始終維護。

(6)活動結束後清理活動場地。

(四)活動總結

1、將物品流向表整理分析並存檔。

2、各學院學生會實踐部對本院的活動進行總結,並書面(配電子檔)上交給校學生會實踐部一份,校學生會實踐部負責整理和存檔。

3、校學生會實踐部對活動資料進行整理,並舉行“大學生創業節”成果展。

4、各媒體的報導宣傳。

創業項目策劃書案例 篇4

一、前期準備

在網上開店的第一步就是要考慮賣什麼,選擇的商品要根據自己的興趣、能力和條件,以及商品屬性、消費者需求等來定產品要有特色;

二、網店步驟

1、註冊賬號

登錄淘寶網點擊頁面最上方的“免費註冊”。在打開的頁面中,輸入會員名、密碼、電子郵件等信息,單擊“同意以下服務條款,提交註冊信息”按鈕。然後,註冊的信箱會收到一封確認信息郵件,打開其中的連結,確認之後,就完成了用戶註冊。

2、支付寶賬戶激活

1、進入淘寶網首頁,點擊右上方"我的淘寶"登錄淘寶賬戶。

2、點擊"賬號管理"中的"支付寶賬戶管理",點擊"點此激活"激活支付寶賬戶。

3、填寫賬戶的註冊信息以及支付寶賬戶信息,點擊"保存並立即起用支付寶賬戶"支付寶賬戶激活成功,已成為支付寶會員。

3、身份認證

1、進入支付寶首頁,點擊"我的賬戶"開始認證操作。

2、點擊頭像右邊"實名認證"。

3、點擊"申請支付寶個人實名認證"。

4、選擇"支付寶卡通"或"確認銀行匯款金額"2個途徑進行申請。

5、填寫身份證件信息後提交並且上傳身份證正反面圖片,可用高像素相機拍或拿到列印社去掃描圖片。

6、填寫個人信息以及銀行賬戶信息完畢後點擊提交,核對信息無誤後點擊"確認提交"。

7、認證申請成功提交請1-2個工作日到銀行櫃檯或網上銀行查看您的帳戶匯入一筆一元以下的確認資金查詢到您銀行賬戶內的確認資金後,請登錄支付寶網站,在"我的支付寶"的右上角,點擊"申請認證",輸入準確的金額數。

8、登錄支付寶賬戶-我的賬戶,點擊"申請實名認證"進入匯款金額頁面。

9、確認匯款金額,輸入銀行賬戶內的來自支付寶大款的金額後點擊確定。

10、信息審核2秒鐘之後,您已通過支付寶實名認證。

“淘寶網”規定只有通過實名認證之後,才能出售寶貝,開店鋪。需要準的相片什麼的……所以在註冊用戶之後,還要進行相應的認證(包括個:入實名認證和支付寶認證兩個過程)。

4、開店考試

"我的淘寶",點擊"我是賣家",買家中心,我要開店,免費開店考試,考試通過店鋪成立,填寫信息。

5、發布寶貝

要在淘寶開上店鋪,除了要符合認證的會員條件之外,還需要發布10件以上寶貝。獲取免費店鋪

淘寶為通過認證的會員提供了免費開店的機會,只要你發布10個以上的寶貝,就可以擁有一間屬於自己的店鋪和獨立網址。在這個網頁上你可以放上所有的寶貝,並且根據自己的風格來進行布置。

為了能讓自己的店鋪早日開張,我當初也是一口氣發布了10個寶貝,花去了整整大半天的時間,發完以後迫不及待地打開“我的淘寶。免費開店”。接著,在打開的頁面中給店鋪取名,我取了一個“祺寶齋”的名字;在“店鋪類目"中可以選擇寶貝所屬類目;在“店鋪介紹”中輸入店鋪的簡介內容。最後,單擊“提交”按鈕,在出現的頁面中出現了“恭喜!您的店鋪已經成功創建…”的字樣,並提供了店鋪的地址。

第一步,登錄淘寶網,在頁面上方點擊“我要賣”。在打開的頁面中,可以選擇“一口價”或“拍賣”兩種發布方式,這裡選擇單擊“一口價”

友情提示:“一口價"有固定價格,買家可以立即購買;“拍賣”無底價起舶,讓買家競價購買。

第二步,選擇類目,根據自己的商品選擇合適的類目。比如我選擇了郵幣/古董/字畫/收藏/字畫書法碑帖/國畫/走獸的寶貝詳情。單擊“選好了,繼續”按鈕繼續下一步。

第三步,填寫寶貝信息,這一步非常重要。首先,在“寶貝信息"區域取一個好的標題,單擊“瀏覽”按鈕來上傳寶貝圖片,輸入寶貝描述信息、寶貝數量、開始時間、有效期等;接著,在“交易條件”區域輸入寶貝的售價、所在地、運費、付款方式等內容;其他信息保持默認設定即可,比如默認使用支付寶支付等。最後,單擊“確認無誤,提交”按鈕來發布該寶貝。

如果發布成功,下面會出現一個成功頁面。點擊“這裡”可以查看發布的寶貝頁面,點擊“繼續發布寶貝”可以繼續發布寶貝。

友情提示:在買家沒有出價時,如果要修改發布的寶貝信息,可以到“我的淘寶一我是賣家。出售中的寶貝"中進行編輯、修改。

寶貝在發布完成之後,最好進行定期更新、添加,以免店鋪被系統刪除。

寶貝發布小技巧:

(1)給寶貝起一個好標題,可以加上適當關鍵字,符號,比如★●◆▲等字元;

(2)使用吸引眼球的、詳細的寶貝描述信息;

(3)寶貝定價要合理,可以取同類商品價格的一個中低價;

(4)運費郵資標準要合理,可以參考其他同類商品。

三、店鋪裝修

在免費開店之後,買家可以獲得一個屬於自己的空間。和傳統店鋪一樣,為了能正常營業、吸引顧客,需要對店鋪進行相應的“裝修”,主要包括店標設計、寶貝分類、推薦寶貝、店鋪風格等。

1、基本設定

登錄淘寶,打開“我的淘寶---我是賣家---管理我的店鋪”。在左側“店鋪管理”中點擊“基本設定",在打開的頁面中可以修改店鋪名、店鋪類目、店鋪介紹;主營項目要手動輸入;在“店標”區域單擊“瀏覽”按鈕選擇已經設計好的店標圖片:在“公告"區域輸入店鋪公告內容,比如“歡迎光臨本店!”,單擊“預覽"按鈕可以查看到效果。

2、寶貝分類

給寶貝進行分類,是為了方便買家查找。在打開的“管理我的店鋪”頁面中,可以在左側點擊“寶貝分類”;接著,輸入新分類名稱,比如“文房四寶”,並輸入排序號(表示排列位置),單擊“確定”按鈕即可添加。

單擊對應分類後面的“寶貝列表”按鈕,可以通過搜尋關鍵字,來添加發布的寶貝,進行分類管理。

3、推薦寶貝

淘寶提供的“推薦寶貝”功能可以將你最好的6件寶貝拿出來推薦,在店鋪的明顯位置進行展示。只要打開“管理我的店鋪”頁面,在左側點擊“推薦寶貝":然後,就可以在打開的頁面中選擇推薦的寶貝,單擊“推薦”按鈕即可。

四、發貨操作

1、登錄"我的淘寶"點擊"已賣出的寶貝"

2、找到需要發貨的訂單,當顯示"買家已付款"時點擊"發貨"

3、選擇物流公司以後點擊"確認"

4、在物流公司攬收貨物後,填寫物流單號店確認便完成了發貨操作

5、當交易狀態為"交易成功"後便可針對交易進行評價

6、填寫完評價後點擊"確認提交"評價操作完成

五、商品推廣

1、論壇宣傳

在論壇宣傳的主要方法就是通過發廣告帖和利用簽名檔。可以在空間,微博,人人網等更改簽名檔,更改為自己小店的網址、店標、宣傳語以及店名等。發布一些精美的帖子,以便讓有興趣的朋友,通過你的簽名檔訪問小店。

2、交換連結

在開店初期,為了提升人氣,可以和熱門的店鋪交換連結,這樣可以利用不花錢的廣告宣傳自己的小店。比如淘寶網就提供了最多35個友情連結,添加的方法很簡單:首先,通過淘寶的搜尋功能,搜尋所有的店鋪,記下熱門店鋪的掌柜名稱。接著,下載淘寶買家、賣家交流工具——“淘寶旺旺”,添加這些熱門店鋪的掌柜名稱,並提出交換連結的請求。如果答應交換,最後,打開“我的淘寶我是賣家。管理我的店鋪”,在左側點擊“友情連結”,然後輸入掌柜名稱,單擊“增加”按鈕即可。

友情提示:如果要刪除友情連結。可以在該頁面下方勾選店鋪名,單擊“刪除”按鈕即可。

3、櫥窗推薦

淘寶提供的“櫥窗推薦”功能是為賣家提供的特色功能,當買家選擇搜尋或點擊“我要買”根據類目搜尋時,櫥窗推薦寶貝就會出現在搜尋結果頁面中。要設定“櫥窗推薦”功能,可以打開“我的淘寶---我是賣家---出售中的寶貝”,選擇要推薦到櫥窗中的寶貝(已經推薦到店鋪首頁的寶貝不能再進行櫥窗推薦,即有“推薦”標記),單擊“櫥窗推薦”按鈕即可。

友情提示:櫥窗推薦是把好的寶貝推薦到淘寶網,獲得更多的瀏覽量及點擊率,店鋪推薦是把寶貝推薦到店鋪首頁的推薦位上。櫥窗推薦位數量是根據你的寶貝數、每月的信用度以及交易額度等內容來定的,默認為10個。

推薦小技巧:為了提高寶貝搜尋到的幾率,可以定期查看淘寶網熱門搜尋關鍵字。如果和你的寶貝類別相關。比如“韓版”、“瘦身”等,你不妨把寶貝的標題改成含有熱門關鍵字的內容。

4、好友宣傳

告訴你的朋友和家人,比如在阿里巴巴、MSNMessenger上向好友發布網店的訊息,將自己的個性簽名改成含有網店地址的內容。

5、免費贈送客人的小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶資料庫)

六、寶貝銷售技巧:

(1)折扣策略。根據買家購物的數量的不同來制定不同的折扣標準,以此來吸引買家:

(2)促銷策略。利用節假日、店慶等方式,以低價促銷寶貝,以提高店鋪的人氣:

(3)拍賣策略。利用拍賣的寶貝來宣傳自己的店鋪,比如在拍賣的寶、貝中加上其他寶貝的連結。

包郵、特價、折扣等等

2、查看寶貝是否出售

如果寶貝已經出售,可以通過三個途徑查詢:

一是登錄“淘寶旺旺",系統會提示已經有買家購買此寶貝。

二是可以通過“我的淘寶"來查看寶貝是否出售,只要登錄淘寶,依次打開“我的淘寶我是賣家已賣出的寶貝”即可。

三是登錄註冊淘寶用的信箱,淘寶會有相關通知郵件。

如果出現網上成交不買、收貨不付款等情況,賣家都可以打開“我的淘寶信用管理斗我要舉報”進行投訴、舉報,不過需要蒐集發貨憑證、買家簽收憑證、旺旺截屏等證據。

七、網店籌備

(一)網店的具體事項:

網店名字:真愛衣生,衣&見鍾情,淑女的衣格“閣”

網店主營:女式包,情侶裝,女裝,短裙,睡衣,男裝,手工藝品,話費直充等。

(四)店鋪特色

網店精神:開店以德為本,治店以人為本,服務以情為本。

進貨理念:時尚、新奇、個性。

銷售理念:誠信經營,只賣好的,不賣貴的。

售後理念:產品有價,服務無價,信譽第一。

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創業項目策劃書案例 篇5

一、項目名稱:

電子商務快遞物流服務項目

項目簡介:

該項目前期定位於為xx市區區域內的、高品質(售後服務)的特色快遞物流服務,包括貨物小型短期倉儲、貨物投遞和專業的售後服務三個業務部分。項目後期,努力完善項目的各個方面:首先,擴大快遞物流服務範圍,力爭在上海各郊區設立服務點;其次,加強項目的硬體和軟體配置,提高貨物投遞回響速度,降低投遞運營成本;最後,提高項目參與者在服務商品行業的服務專業技能能力,具有一個專業化的服務團隊。

二、項目市場調查

(1)可行性分析:在電子商務突飛猛進的新形勢下,快遞物流已經成為了制約其高速發展的一個重要因素,快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家服務,使其成為店鋪銷售的特色。

(2)立足點:服務特色、銷量

(3)問題與風險:

1、投遞時間發生衝突,無法及時、準時投遞。

解決方案:成立團隊,具備應急配送人員。根據原始訂單分析客戶訂購時間,為購物高峰做好應急反應。

2、投遞產品類型錯誤。

解決方案:加強與商家聯繫,投遞前與客戶確認產品信息。錯誤發生後無理由負責調換。

3、無法充足備貨,貨物緊缺。

解決方案:加強與商家聯繫,備足熱銷品種。商家根據存貨狀況調整廣告力度和促銷程度。確實無法送貨應該及時與客戶聯繫,徵求諒解。

三、產品質量問題

投遞前必須對產品進行嚴格的出庫檢查,投遞後客戶簽定收貨書。對於7天內產品質量問題,進行上門調換。當問題產達到一定規模的時候得向商家反應情況。消費者在貨物送達時對商品不滿意,要求退換貨。

四、項目成本與利潤

成本:項目前期,利用自身優勢(場地、區位),只需投入少量的固定成本(服裝、保養材料)和一些運營成本(交通費、宣傳費);後期投入視前期運營效益而定。

利潤:來源於產品銷量的增長(可以按單數或者提成比例收取)和運營經驗的獲得。

五、項目實施

1、原始數據分析:通過對客戶的分配範圍(市區、郊區比例)、下單時間分布比例、企業與個人客戶比例,確定業務的服務範圍、時間和方式。

2、與商家商定前期的備貨倉儲品種、數量,訂單通知方式。

3、與商家配合做服務的廣告宣傳推廣,促進銷量。

4、製作服裝、胸卡、宣傳品,進行項目的專業化形象建設。

5、學習坐墊保養護理、汽車美容知識,學會汽車坐墊安裝和質量檢測,提高項目人員的項目執行能力。

6、在投送服務中,了解客戶需求,聽取客戶建議,並把信息反饋給商家。

7、根據實際運營情況,合理規劃配送服務,甚至考慮增加配送人員。

六、項目後期發展延伸

在前期運營成功的基礎上,項目還可以進行相當程度的橫向和縱向延伸。橫向上,可以服務於其它行業產品,大體積、高難度類商品(如家電、腳踏車)將會是首選。在縱向上,深化服務內容,例如在提供保養、安裝的基礎上,提供汽車美容甚至汽車美容裝潢。

創業項目策劃書案例 篇6

計畫目運作情況,闡述產品市場及競爭、風險等未來發展前景和融資要求的書面材料開。未經本人同意,不得向第三方公開本項目計畫書涉及的商業秘密。

一、項目企業摘要

創業計畫書摘要,是全部計畫書的核心之所在。投資安排擬建企業基本情況其它需要著重說明的情況或數據(可以與下文重複,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

二、業務描述

xx企業的宗旨(200字左右)主要發展戰略目標和階段目標xx項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)介紹投入研究開發的人員和資金計畫及所要實現的目標,主要包括:

1、研究資金投入

2、研發人員情況

3、研發設備

4、研發產品的技術先進性及發展趨勢

三、產品與服務

創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。

主要有下列內容:

1、產品的名稱、特徵及性能用途;介紹企業的產品或服務及對客戶的價值

2、產品的開發過程,同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什麼?3、產品處於生命周期的哪一段

4、產品的市場前景和競爭力如何

5、產品的技術改進和更新換代計畫及成本,利潤的來源及持續營利的商業模式生產經營計畫。

主要包括以下內容:

1、新產品的生產經營計畫:生產產品的原料如何採購、供應商的有關情況,勞動力和雇員的情況,生產資金的安排以及廠房、土地等。

2、公司的生產技術能力

3、品質控制和質量改進能力

4、將要購置的生產設備

5、生產工藝流程

6、生產產品的經濟分析及生產過程

四、市場行銷

介紹企業所針對的市場、行銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等,目標市場,

應解決以下問題:

1、你的細分市場是什麼?

2、你的目標顧客群是什麼?

3、你的5年生產計畫、收入和利潤是多少?

4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?

5、你的行銷策略是什麼?

行業分析,應該回答以下問題:

1、該行業發展程度如何?

2、現在發展動態如何?

3、該行業的總銷售額有多少?總收入是多少?發展趨勢怎樣?

4、經濟發展對該行業影響程度如何?

5、政府是如何影響該行業的?

6、是什麼因素決定它的發展?

7、競爭的本質是什麼?你採取什麼樣的戰略?

8、進入該行業的障礙是什麼?你將如何克服?

競爭分析,要回答如下問題:

1、你的主要競爭對手?

2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

3、可能出現什麼樣的新發展?

4、你的核心技術(包括專利技術擁有情況,相關技術使用情況)和產品研發的進展情況和現實物質基礎是什麼?

5、你的策略是什麼?

6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在?

7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢?xx市場行銷,你的市場影響策

略應該說明以下問題:

1、行銷機構和行銷隊伍

2、行銷渠道的選擇和行銷網路的建設

3、廣告策略和促銷策略

4、價格策略

5、市場滲透與開拓計畫

6、市場行銷中意外情況的應急對策

五、管理團隊

全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:

1、公司的管理機構,主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協定、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來

2、要展示你公司管理團隊的戰鬥力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰鬥精神列出企業的關鍵人物(含創建者、董事、經理和主要雇員等)關鍵人物之一xx企業共有多少全職員工(填數字)xx企業共有多少兼職員工(填數字)尚未有合適人選的關鍵職位?管理團隊優勢與不足之處?xx人才戰略與激勵制度?xx部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。

六、財務預測

財務分析包括以下三方面的內容:

1、過去三年的歷史數據,今後三年的發展預測,主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書

2、投資計畫:

(1)預計的風險投資數額

(2)風險企業未來的籌資資本結構如何安排

(3)獲取風險投資的抵押、擔保條件

(4)投資收益和再投資的安排

(5)風險投資者投資後雙方股權的比例安排

(6)投資資金的收支安排及財務報告編制

(7)投資者介入公司經營管理的程度

3、融資需求

創業所需要的資金額,團隊出資情況,資金需求計畫,為實現公司發展計畫所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途並列表說明)

融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

完成研發所需投入?達到盈虧平衡所需投入?達到盈虧平衡的時間?項目實施的計畫進度及相應的資金配置、進度表。投資與收益簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表?

七、資本結構

目前資本結構表本期資金到位後的資本結構表請說明你們希望尋求什麼樣的投資者?(包括投資者對行業的了解,資金上、管理上的支持程度等)

八、投資者退出方式

股票上市:依照本創業計畫的分析,對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明。

股權轉讓:投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資股權回購:依照本創業計畫的分析,公司對實施股權回購計畫應向投資者說明利潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本創業計畫的分析,公司對實施股權利潤分紅計畫應向投資者說明。

九、風險分析

xx企業面臨的風險及對策詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防範手段,包括技術風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險

十、其它說明

您認為企業成功的關鍵因素是什麼?請說明為什麼投資人應該投貴企業而不是別的企業?關於項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。介關於產品的報導;公司產品的樣品、圖片及說明;有關公司及產品的其它資料。

創業項目策劃書案例 篇7

一、校園購物能力分析

1、天津市大學生總消費能力分析

我們曾經做過一份調查。調查結果顯示,現在的大學生人均消費水平大概在每年5000元左右.減掉必須的一日三餐費用後,用於服裝,手機,電腦,前衛消費品等方面的比例最大,大概在20__元左右每人每年。按天津20所大學,在校人數24萬的保守數字來計算。每年大學校園的消費能力就將近5個億,這個巨大的消費市場也是眾商家必爭的陣地之一。誰能夠儘早儘快的占領校園市場,誰就能先得到豐厚的利潤。

2、網路購物環境

隨著網際網路在中國的進一步普及套用,網上購物逐漸成為人們的網上行為之一。據悉,cnnic採用電話調查方式,在20xx年6月對19個經濟發達城市進行調查,4個直轄市為北京、上海、重慶和天津,15個副省級城市為廣州、深圳、長春等。訪問對象是半年內上過網且在網上買過東西的網民。報告顯示,在被調查的19個城市中,上半年網路購物金額達到了162億元。其中,學生半年網購總金額已達31億,是非學生半年網購總金額的近1/4。並且這個數字是呈逐年上升趨勢。另據相關文章顯示,現在的大學生電腦普及率極高,達到65%。幾乎所有的電腦都可以上網,也就是說現在的大學生有一多半可以自由的用自己的電腦上網。這無疑給校園購物提供了最直接的準備。

3、網上購物可能性

網路購物在中國的發展歷程在這裡就不再多做介紹。無論從貨物配送、支付方式和網路信譽等一直不被看好的環節,到現在基本上都被解決。這些不再是困擾網路購物發展的因素。這些困難的改革無疑也讓網路購物的可能性前所未有的爆發。

二、校園網模式介紹

1、校園網首先是一個平台。承載商品信息。它無異於其他類似的電子商務平台。比如京東商城,麥考林等一些大型知名購物網站。但校園購物網的優點在於-----目標客戶群體集中。校園相對於社會來說,就相當於一大海中的一池水。假如把銷售行為比做是在釣魚。那么京東、麥考林等幾個大型面對社會白領階層的網上商城與面對大學生的校園購物網城來說就好像分別是在大海里釣魚與在池中釣魚,這二者所耗費的人力、物力和財力會有很大差別。在那個"大海"里釣魚,魚雖然多,但是需要花很多時間並花費大量的"誘餌"才能釣到魚;然而在池中釣魚,也就是在校園裡做購物網,因為學校群體集中,無論是宣傳還是送貨成本都會大大降低,會節省很多的人財物資源。

因此,校園購物網相對成功機率更大,更易操作。但是光有一個網路平台並不是一個最好的平台。眾多的例子也了這一點。據在網上調查發現。天津並不缺乏類似的網路平台。像類似的網路平台不止天津,乃至全國都數不勝數。但是,大部分網站基本上處於昏迷狀態,不死不活。我認為最根本的原因在於網路有時候其實就是一潭死水,很平靜的水,水至清則無魚。造成這一潭死水的原因在於沒有一把"棒子"可以把水攪渾。攪不渾水,則抓不到魚。

2、dm冊,顧名思義,是免費在校園發放的一本商品目錄。這是一本為了配合網路而發行的製作精美,視覺衝擊力強的冊子。主要作用也是承載商品信息。它與網路平台就像一對孿生姐妹,一脈相承,相互宣傳。她不但給學生提供了又一個方便的購物平台,即使沒有電腦可以上網,也可以通過它來實現購物的樂趣。同時,由於版面有限,不能刊登全部商品的局限,它又能指導或引導學生註冊網路平台,以最大的速度來發展註冊會員,讓網路平台的瀏覽量日益增長。

創業項目策劃書案例 篇8

一、xx網上商店項目描述

發展校園電子商務,從網上購物開始。在高校園區建立一個以日用品和化妝品為主題的網上商店,讓電子商務深入大學生活,讓學生們體驗電子商務的魅力。同時,也為電子商務和物流管理專業學生提供一個實訓平台。

利用校園電子商務的發展推動社會電子商務的發展。據20__年1月CNNIC公布的《中國網際網路發展狀況統計報告》,在我國13700萬網民中學生所占比例最多,達到了32.3%,而其中又以本科和專科文化程度的人群為主,比率達到了49.1%,可見在校大學生是使用網路的主要群體之一。由於高校學生的特殊性,他們將成為社會的主流人群。這就告訴了我們發展校園電子商務對推動社會電子商務的發展具有重大意義。

目前,高校電子商務專業教學實踐環節普遍做法是購買電子商務實驗模擬系統,構建一個所謂的電子商務實驗室,這些實驗模擬系統雖然能夠讓學生感性認識電子商務的魅力,但脫離現實的商業環境,與社會現實差距比較大,實踐動手能力很難適應企業需要。而網上商店經營與管理的過程是綜合能力鍛鍊的過程,包括網路行銷、網路技術、捕捉市場信息能力、團隊合作能力的鍛鍊等等。同時,也為物流管理專業學生提供一個配送實訓環境。

網上購物,要貼近生活。日用品是每個學生的生活必需品,而愛美之心人皆有之,這就誕生了化妝品市場。xx網上商店成立於漳州職業技術學院,主要經營適合高校園區師生用的日用品和化妝品,為高校師生提供最好、最快、最便捷的服務。

二、xx網上商店經營產品和服務介紹

網店前期主要經營雅芳品牌的產品為主。雅芳的知名度高、認知度強、信譽度好,擁有優質的產品、完善的售後服務,其結構十分完善,性能溫和,適合大眾的膚質,不易引起過敏等不良反應,效果比一般的產品更好。

(一)網店經營的產品結構

1、雅芳護髮品系列

(1)維亮專業美發系列包括高效保養組、護色亮彩組、基礎造型組、深沉潔淨組、絲質順滑組、修復組、日光護理組等。

(2)植物護髮系列包括清爽洗髮乳、柔順洗髮乳、二合一修復洗髮乳、二合一強潤洗髮乳、深層滋養護髮乳、滋養亮澤洗髮乳、滋養亮澤潤髮乳、二合一黑亮洗髮乳、二合一強潤洗髮乳、清爽洗髮乳、柔順洗髮乳、二合一修復洗髮乳、滋養亮澤潤髮乳等。

2、雅芳身體護理品系列

包括沐浴滋潤系列、SPA系列、雅芳夏日之戀防曬系列、止汗香體露、護手霜、潤唇膏、女性護理液等。

3、雅芳化妝品系列

(1)護膚品包括新活系列、美白系列、肌膚管理系列、新自然溫和護膚系列、媚顏系列、高效保養品系列、植物護膚系列等。

(2)彩妝品包括雅芳色彩系列、媚顏彩妝系列、新炫系列、化妝工具、卸妝品、其他彩妝等。

(二)因季節變化重點銷售不同產品

根據雅芳產品性能及價格的不同,在不同的季節推出不同的重點銷售產品,以滿足不同的消費人群,可以分為以下幾種情況:

1、春秋季節。眾多的消費者所需求的是補水產品,雅芳就為其推出了保濕霜、冰鎮面膜、等幾款不同的保濕補水產品,保濕霜的價格為29元,保濕面膜在促銷時的價格則為19元,而這幾款的保濕補水產品的價格的定位也能被大部的消費人群所接受。其效果較其相同價位的產品是比較明顯的。而針對於現在在工作崗位上工作的消費群體,她們所喜愛的不是僅是單方面的保濕補水,而是進行全面的護理。所以在選擇自己所需求的產品的時,她們往往會選擇價格偏高一些的產品或者是一系列的套裝產品。如選擇雅芳瑩澤三件套的補水產品,只需118元,這樣實惠又能給肌膚全面護理的產品,十分受人們的喜愛。不僅可以自己用,還可以把這當作禮物送給朋友。

2、夏季。由於太陽的輻射較為強,女孩子十分在意自己的膚色,於是防曬美白就成了她們必不可少的功課了。雅芳能迅速的捕捉這樣的信息,推出了幾款防曬的產品,再者根據所需的防曬的係數不同,分為了SPF15、SPF20、SPF30+的防曬係數,其價格的定位也是不同的,SPF15 50克30元、SPF20 30克30元、SPF30+ 50克40元。消費者可以根據自己的需求不同購買相應的防曬產品,而許多人在防曬的同時還注重要美白,雅芳也為此推出了防曬美白的系列產品,在防曬的同時不僅注重美白還注得曬後的修復工作,雅芳也為此推出了曬後修復的產品。考慮到夏季,人們的汗腺較為發達,許多人不喜歡流汗後的異味,為此感到苦惱,雅芳就此原因,推出了適合大眾的不同味道的止汗香體露,而50ML的止汗香體露只需26元,消費者還可以根據喜好不同選擇自己所喜愛的味道。

3、冬季。天氣比較寒冷,肌膚也會比較乾燥,這時,人們需要給肌膚全身的滋潤,雅芳產品有針對手上護理推出的護手霜,而護手霜的品種也有分類,有柔膚系列護手霜 75ML 25元、有植物系列護手霜 30ML 15元有利於防止手上的肌膚出現乾燥脫皮的問題。而雅芳的潤膚露則是針對全身的肌膚的問題而推出的,促銷時的價格為9.9元。而嘴唇一到冬天就容易出現了乾裂的現象,做好潤唇的工作也很關鍵,雅芳品牌的潤唇膏針對男性和女性,分別推出適合使用的潤唇膏,價格的定價在10-13元。

三、xx網上商店市場與競爭分析

日用品是每個學生的生活必需品,化妝品也是學生們最愛光顧的地方之一。漳州高校園區由漳州職業技術學院、漳州師範學院、漳州體校、漳州教育學院、漳州護理學院等五個院校組成,在校師生達4萬多人。可見,xx網上商店在漳州高校園區的市場有多大。

為了更好的了解網上商店市場與競爭分析,xx網上商店採用SWOT進行分析,即對該行業的優勢(S)、劣勢(W)、機遇(O)、威脅(T)等進行全面客觀分析。促使運營戰略決策能夠最大程度地利用商店的優勢和發展機會,使網店的劣勢和環境威脅降至最低。

(一)xx網上商店的優勢(S)

1、開設網上商店成本低、風險小、方便快捷

網上創業是一種套用網際網路技術的新的創業方式。網上商店的優勢主要有:首先,前期投資少。與租用店鋪相比,網上開店所需的啟動資金要少得多,而且網上商店完全可以在先有訂單的情況下再去進貨,減少了貨物庫存。由此,網上商店的商品價格相應地比傳統店鋪要低,帶來的價格優勢也使其具有更好的資金流動性和投資回報率。其次,銷售時間不受限制且管理費用低。傳統店鋪每天的營業時間一般不超過12小時,而網上商店可以全年每天24小時不停地運作,且無需專人值班看店,既節省了人工費,也節省了日常的開銷,經營者的自由度較高。再次,不受店面空間的制約,只要經營者有能力,就可以在網路頁面上展示成千上萬種商品的圖片。最後,在網上建立店鋪,能夠利用網路搜尋技術的便利性,很容易地蒐集客戶信息,並可以根據不同顧客的偏好建立資料庫,提供個性化的服務,從而大大增強其與客戶的互動,增強客戶的滿意度,建立良好、長遠的客戶關係。

2、xx網上商店在漳州高校園區的優勢

(1)xx網上商店位於學生密集的漳州高校園區內,我院漳州職業技術學院有學生1萬多人,其他院校有3萬多人,共有在校生4萬多人的消費群體。

(2)校園信息流發達,網路化普級。計算機專業的學生,他們宿舍6個人當中至少也有4-5台電腦;其它專業的學生也有2-4台電腦;對於沒有電腦的同學來說,他們上網的頻率也是比較高的。網上商店這個新名詞,已逐漸被眾多學生接受,網上購物已成為很多學生的主要購物渠道。

(3)擁有優秀的創業指導團隊和學生創業團隊。有曾獲得過全國電子商務大賽二等獎的老師指導,以及對市場巨觀把握的和組織能力強的組長領導,還有就是擁有電腦技術強的和對化裝品市場了解的隊員。

(4)xx網上商店是學生經營的,學生與學生之間的買賣,與實體店的店主相比跟同學們會少一些隔閡。

(5)與高校園區內實體店的銷售相比,網上商店的市場更廣,宣傳的效果也更好。

(6)網上商店是送貨上門服務的。如在淘寶、易趣、拍拍等網站上購買,需郵寄或快遞的方式,若時間緊急,還必須花25元用EMS郵寄,增加了消費者的資金負擔,而我店在高校園區免費送貨上門,這樣可以為網購的人節約不少郵資。送貨上門既節省了時間也替在校消費者減輕了消費者的資金壓力。

(7)在網上搜尋產品,可以根據自己的需要進行選擇,可以避免一些在實店裡發生的尷尬局面,如營業員為你介紹了許多產品,可是最後你也許因為價格或質量等原因而沒有購買。

(8)雅芳產品的更新速度快,每個季度我們所需要的產品都是不太相同,因此雅芳公司會依據不同的季度生產不同的產品,且每個季度平均在中國市場上都擁有50個新的產品與消費者見面。

(9)雅芳產品的價格比較優惠,雅芳每個季度都會推出幾款打折商品,並且在購買了一定金額時可以獲得一些小禮品。

(10)據我團在漳州高校園區對1000名學生進行調查,87.3%的同學用過雅芳產品。大部分學生所能承受的經濟價格大約為15元——80元左右;一些大三學生為了面試,為了將來的工作而購買化妝品的,她們所承受的經濟價格大約為80元——120元左右;一些老師不想麻煩去逛街購買化妝品,而通過網上購物的,她們所承受的經濟價格會比較高。

(二)xx網上商店的劣勢及策略(W)

1、由於是初期經營,規模還比較小,市場競爭力較弱。這樣我們就應把好價格關、信譽關、質量關,讓它在市場上紮根,這樣網店才能不斷發展,不斷壯大。

2、主要是針對高校園區,而高校園區擁有寒暑假,在寒暑假期間就會出現淡季。因此,我們應該提高市場戰略衝出校園,走向更大的市場,向漳州市區推廣,輻射全國。

3、一般經營網上商店的店主過分重視價格的作用,以低價格來吸引顧客。我們應該把價格定位提到服務層面,接受高等教育的大學生們,她們最關注的並不是價格,而是便利和好奇,所以僅僅定位在價格上面,而沒有更好的服務,這樣就難以吸引顧客。因此,我們應該以公平合理的價格為顧客提供優質的產品和個性化的服務,這樣才能贏得消費者。

4、受到傳統消費習慣的影響,消費者更傾向於實物的、體驗式的消費,對於虛擬網路購物仍心存疑慮。此外,消費者在虛擬商店裡體驗不到購物氛圍,與傳統商店相比,看不到人流,也聽不到明快的音樂。網上商店幾乎千篇一律,太單調,商業模式沒有走出新的空間。幾乎都是通過頁面顯示內容,降低價格來吸引消費者,商業模式太單薄、單調。因此我們就應該從網上店鋪裝飾、圖片處理、產品的文字描述、添加一些背景音樂等等來吸引顧客。

(三)xx網上商店的機遇(O)

1、在漳州高校園區,網上商店還是一片空白市場。

2、今年我院被評為全國示範性高職院校,學校創辦了學生創業園,有十二個學生創業項目,電子商務網上商店是其中之一。因此,學校對xx網上商店給予極大的幫助,如提供工作室、電腦、印表機、辦公桌椅等基本設備,還有創業指導老師。這是一個難得的歷史機會。

3、網際網路的發展為網店創立提供天時。據中國網際網路協會和DCCI公布的數據顯示,20__年中國C2C電子商務網站的營收規模達216億元。另據DCCI預測,中國網際網路C2C電子商務網站營收規模將在20__年增長30.81%,達到302億元,預計20__年將增至412億元。淘寶網的主席馬雲先生放言:“淘寶網”到20__年將在淘寶網上創造100萬個就業機會。

4、網上購物將成為年輕人主要的購物渠道。在電子商務網路購物方面的調查結果顯示,截至20__年6月,中國經常上網購物人數已達3000萬人,已經有1/4的網民經常在網上購物。與上年同期相比,經常購物的網民增長了50%。調查的結果還顯示,網際網路的發展繼續影響著後一代人的生活習慣,不僅影響思維習慣,而且影響生活的方方面面,網上購物就是其中之一,它將成為年輕人的主要購物渠道。

(四)xx網上商店的威脅及策略(T)

1、網下存在著許多競爭對手。在漳州高校園區,有“靚妝紡”、“哎呀呀”、“彼岸花”等幾家實體店。這對我們的網店有一定程度上的影響,因此,我們要利用網上商店的優勢展開有利的競爭。

2、在同一行業,還存在著一些能與雅芳相競爭的化妝品品牌,如美寶蓮、歐萊雅、玉蘭油、資生堂、自然堂等。我們初期只賣雅芳品牌會有一定的市場阻力,因此,在後期要擴大經營品牌。

3、誠信制度尚未完善。網上商店遠程交易的複雜性決定了其需要有覆蓋全國的誠信體系。這顯然遠遠超出電子商務企業的承受範圍,而需藉助於第三方和政府的力量。到目前,只有上海等少數城市建立了比較完善的地方性誠信公司,對公用事業交費、銀行貸款等個人信用資料進行收集、處理。而在更多的城市,誠信制度還是一片空白,因而網上購物信譽度遲遲難以確立。在這方面我們就更好的提倡他們使用網上銀行及一些網路平台提供的支付方式像支付寶、貝寶、財富通等等。然而我店主要是針對高校園區的老師及學生,因此我們也可以在校區域網路上發布一些住處以及和專業老師合作溝通,這樣一來可以減少一些同學對網上買東西的信用問題。

四、xx網上商店經營戰略

(一)一期戰略

1、前期主營雅芳化妝品和日用品,占領漳州高校園區市場;

2、為電子商務和物流管理專業提供教學實訓平台;

3、初步完成學院示範性建設學生創業項目之一。

(二)二期戰略

1、二期擴大產品經營範圍,加強推廣力度,擴大網店影響力,占領漳州市場,向全國市場進軍;

2、以聯盟的方式號召同學們參與開店,集體推廣而創品牌。我們的品牌是聯盟,而每個新建小組或者其他同學都建立一個在此聯盟下的網店(可以取自己個性化的名字);

3、把發展成為一個聯盟,最終建設成為集創業培訓、教學實訓、勤工儉學崗位提供、頂崗實習為一體的多功能校內生產性基地。

五、xx網上商店運營計畫

(一)xx網上商店行銷策略

1、舉辦漳州高校園區網路購物體驗活動

本活動的宗旨是培養學生對電子商務專業知識的興趣和愛好,擴大網上商店的影響力,以此來提高學生的綜合素質,豐富校園文化生活。根據目前實際情況,結合電子商務專業理論和實際操作模組,將網路購物體驗中心活動分為以下幾個階段:

第一階段:和漳州高校園區各院校(本校漳州職業技術學院、漳州師範學院、漳州體育學院、漳州城市職業學院、漳州護理學院)的相關專業老師建立合作關係。

第二階段:要求體驗者到網路上申請相關用戶名。如在淘寶網站註冊帳戶和會員等基礎性活動。

第三階段:要求體驗者擁有可線上支付電子銀行。由於我校與建設銀行是合作夥伴關係,每個學生都配一張建設銀行儲蓄卡。所以,要求每位體驗者都開辦建設銀行電子銀行可行性很大。

第四階段:熟悉指定站點的網路購物流程。

第五階段:真正到我們指定的站點體驗購物。

2、傳統廣告宣傳策略

(1)主要是通過在校園內張貼海報、散發宣傳單、各學校的校報宣傳。通過這樣的手段可以有針對性的面對比較固定地客群群體,提高網店的知名度,傳統的廣告方式是比較有效和成熟的方式。

一方面,突破口是經濟管理系和計算機系的學生,因為經濟管理系的學生大都有開始電子商務課程,接受的都是和該行業相關的知識,而計算機系的學生個人擁有計算機的數量比較多,網路知識比較豐富和網路擁有率也比較高,所以推廣起來比較容易。主要利用散發宣傳單形式。

另一方面,大學裡其他系的學生,因為我們的網店是針對所有的學生,而且大學生接受新知識的能力非常強,大學宿舍網路擁有率也是比較高的,通過網際網路能找到我們站點也容易,所以第二階段我們要向整個校園推廣。主要利用校園內張貼海報、散發宣傳單、各學校的校報宣傳的形式。

(2)重點向新生推廣。每年九月學年伊始,新生對大學充滿著神秘與嚮往,對新事物有強烈的興趣。這樣對新生去進行推廣,往往會收到事半功倍的效果。特別是要針對電子商務專業的學生,要進行專業性的引導,培養其成為主力軍的作用。

3、口碑行銷策略

開網店是一件前沿的事情,要讓我們的朋友都知道我們在開xx網上商店,要耐心的和周圍的朋友解釋網上購物的好處,然後把我們的店鋪地址告訴他們。同時要教會朋友怎么用旺旺的基本功能,這樣朋友們就會瀏覽我們的店鋪,無形中就起到宣傳的作用了。

4、網路廣告策略

網路廣告是網路媒體中形式最多、效果最好、表現最豐富、互動性最強的,但價格遠遠低於傳統廣告的形式。

(1)與校網路中心合作,充分利用校園網資源進行網路宣傳。每天可以選擇中午12:00—12:30之間、下午17:00—18:00之間、晚上22:00—22:30之間發布xx網上商店的廣告。

(2)個性化簽名。每個網上店鋪都有這個功能,做好這個簽名和使用一個相關的說明。這個簽名起到很大廣告的影響力。也可利用QQ個性簽名,向我們的網友做宣傳.

(3)店鋪公告。通過旺旺登入到我的店鋪管理——基本設定認真做好你的店鋪公告。公告一定要簡潔明了,特色廣告詞語吸引顧客。最好做到一目了然

(4)論壇宣傳。我們來到論壇的基本途徑都是通過旺旺來實現的,但來到論壇如何做出你的最佳廣告呢?A、特色精華帖子——就是說我們的帖子要有個人的性格以及特色的論壇內容。(精華帖子瀏覽量很高,據我統計是一般原創帖子瀏覽量的10倍)B、認真回帖——看帖子是學習的關鍵,回帖同時是對樓主勞動的認可。C、幫助別人——論壇里看到求助帖子,要積極的幫助。幫助別人就等於幫助你自己做一個很好的廣告。

(5)連線廣告。利用旺旺積極的和朋友做好友情連線,和連線朋友作好關係以及必要的交流。

(6)部落格行銷。部落格行銷就是利用部落格這種網路套用形式開展網路行銷。部落格具有知識性、自主性、共享性等基本特徵,正是部落格的這種性質,決定了部落格行銷是一種基於個人知識資源(包括:思想、體驗等表現形式)的網路信息傳遞形式。因此,在開展部落格行銷時一定要注意傳播化妝品的專業知識和對化妝品的感受體驗,以對化妝品知識的傳播達到行銷目的。

(二)xx網上商店物流與配送策略

物流配送的優劣,將影響網店的聲譽,對於網上商店的發展有較大的影響,也是網上行銷是否成功的一個重要因素。另外,免收配送費用的起點較低,可引起顧客的購買慾。

1、在漳州高校園區建立自己的配送中心

由於漳州高校園區院校集中,由自己人員配送,能夠保證產品及時、準確的送達到消費者手中。也可通過勤工儉學的方式解決高校園區配送問題,這樣成本會大大降低.在高校園區建立自己的配送中心,解決了傳統電子商務物流配送中的“最後一英里”的問題,同時也推動了校園電子商務的發展。

免費而又及時的把貨送到消費者手中,對消費心理來說,具有“致命的誘惑”。配送時段安排:上午訂貨,下午送;下午訂貨,晚上送;晚上定貨,明天上午送。

2、利用郵政配送

考慮到網店後期的發展,還有很多地區的學校不在配送的範圍之內,那么我們只有依靠完善的郵政物流配送體系來完成。中國郵政通過推行先進的網路運行體制,在全國大中城市建成的二百三十六個物流配送中心,能夠聯接並覆蓋全國二千三百多個縣以上城市,為國內外用戶提供了安全、可靠的服務。在電子商務發展的時代,中國郵政在物流配送服務上的長處和優勢日益突出,二百三十六個物流配送中心已經形成了一個信息高度集中、布局合理、覆蓋全國的物流配送網路體系。四萬多個郵遞所、十二萬多投遞人員和上萬輛投遞用機動車和九萬輛腳踏車,使得中國郵政投遞網遍布國內城鄉,經過改造的現有投遞網在規模和服務深度上,基本能夠滿足電子商務的物品配送服務要求。

3、利用第三方物流建立市內配送主導型

第三方物流是指物資的供給方和需求方以外的第三方專業化物流公司或配送企業提供物流配送業務的物流運作模式。利用第三方物流可以降低企業的投入成本,專業化的物流服務給用戶一個良好的印象。漳州的快遞公司有好幾家:漳州順豐快遞公司、漳州順風快遞公司、漳州申通快遞公司、漳州中通快遞公司等,我們可以根據客戶的需要來選擇。

(三)xx網上商店採購

實行“零庫存”經營。所謂“零庫存”,實際上是一種特殊的庫存概念,即以倉庫儲存形式存在的某些物品的儲存數量為“零”。不以庫存形式存在就可以免去倉庫存貨的一系列問題,如倉庫建設、管理費用,存貨維護、保管、裝卸、搬運等費用,存貨占用流動資金及庫存物的老化、損失、變質等問題。

在傳統店鋪經營模式下,各店鋪進貨多是一次性採購,進貨數量和品種全憑經營者的經驗和感覺,難免出現判斷失誤或市場突變,且對供貨商信息知之甚少,一旦滯銷無法退貨。在電子商務模式下,我們可以根據顧客的需要再進貨,這樣可以節約庫存成本,減少資金費用,最大限度地規避市場風險。

xx網上商店前期經營考慮到各方面的條件,進貨渠道主要是在當地以直銷員的形式進貨。網店經營上軌道後,與商家合作直接從廠家進貨。

(四)xx網上商店客戶服務

網店銷售和一般的店鋪銷售存在許多不同,因為我們是利用旺旺與對方交談,我們不可能在初次見面就用旺旺的視頻和語言對話功能,也就不能直觀對方的身份、性別、表情、心態等等,最後我們還要通過旺旺來達成交易。客戶服務方面要注意以下幾點:

首先,善待每位淘友。無論是不是顧客,是來買東西的,還是來問問題的。都應該熱情對待,熱情回答,營造一個良好的購物環境。

其次,誠實。要誠實的回答買家的問題,最好把產品的優點和缺點都告訴買家,這樣可以防止買家拿到東西後不滿意,而引發不愉快的事情。誇大、虛構產品的功效是在砸自己的招牌。

最後,售後服務。產品售後服務條例:A、三包實施按國家《產品質量法》和有關規定。B、三包期限從購買之日起計算。C、凡人為損壞質量問題均不屬三包範圍。D、退貨退款條款。買家在收到商品如不滿意,請在兩天內和我們聯繫,我們將給您最滿意的答覆。

創業項目策劃書案例 篇9

為促進我院學生就業創業工作的開展,提高學生自主創業能力,著力培育有創業本領、創新意識、創造精神的大學生,支持鼓勵大學生創業、以創業促就業。我院特舉辦20xx年新疆農業職業技術學院“譯華”杯創業大賽及創業孵化項目推介會,方案如下:

一、活動主題

夢想在心中點燃,創業在腳下實現

二、活動時間

20xx年3月20日—5月10日,具體時間安排為:

宣傳發動:20xx年3月20日—3月30日;

作品創作及評選:20xx年3月20日—4月10日;

決賽暨頒獎儀式:20xx年5月10日

三、主辦單位

新疆農業職業技術學院

四、協辦單位

昌吉州市創業指導中心,昌吉市譯華職業培訓學校

五、冠名單位

昌吉市譯華職業培訓學校

六、資金來源

由新疆農業職業技術學院設立創業基金,從**年就業專項經費出列支五萬元,昌吉市譯華職業培訓學校贊助二萬元,並倡議社會團體及個人(校友)捐助。計畫募集資金十萬元。

七、組織機構

(一)組織委員會

成立新疆農業職業技術學院組織委員會(以下簡稱組委會),負責活動的組織協調,組成人員如下:

組長:楊貴泉

副組長:艾健、滕雲(昌吉譯華培訓學校校長)

成員:吉文麗、鄧雙義、羅建國、王新艷、李慧、楊功元、張曉青

組委會下設辦公室和評審委員會,辦公室設在新疆農業職業技術學院就業辦公室,負責整個大賽日常事務,組成人員如下:

主任:艾健、滕雲

副主任:李瑞星、李陳、滕明

成員:柳旭偉、江兆鵬、李瑜、王青、鄭瑞楠、王俊麗、葉成香、

袁娜、呂健輝

(二)評審委員會

成立“新疆農業職業技術學院評審委員會(以下簡稱評審會)”,成員由相關單位人員、專家學者、企業家、風險機構人員組成,負責大賽評審及工作的組織協調。

八、參賽對

參加SYB培訓並持證的學院在校學生。

九、活動內容

1、比賽形式

以各分院為單位,初賽時,每個分院推薦5—10份;參賽團隊項目成員不得超過3人,每個團隊或者個人最多申報一個項目。

2、項目要求

參賽項目要求有現實意義,可行性和實操性強。參賽項目應符合國家政策以及當前產業升級與轉型發展的導向,有良好的市場容量和較強的市場競爭力,有較好的潛在經濟效益和社會效益。鼓勵設計具有自主智慧財產權的創新項目。

3、創業大賽流程

(1)預選(20xx年4月2日—4月10日)

預選由各分院組織實施。參賽團隊填寫《新疆農業職業技術學院創業大賽報名表》(見附屬檔案1),到各分院教學就業科報名。其中,每分院向大賽組委員會推薦5—10個創業計畫項目。於4月10日將材料匯總報到大賽組委會辦公室(新疆農業職業技術學院就業辦公室)

(2)初賽(20xx年4月15日—4月20日)

大賽評審會根據《創業計畫書》對項目進行初評,篩選出20個左右的項目,聘請專家對參賽選手進行培訓,並且進入複賽。

(3)複賽(20xx年4月20日4月25日)

初賽結束後,組委會組織創業導師對進入複賽的團隊(個人)進行創業計畫書寫作培訓。評審會對20個創業項目的計畫書進行書面評審(評審標準見附屬檔案3),選出10名參賽選手進入決賽。

(4)決賽(20xx年4月28日5月10日)

決賽每場限時15分鐘。先由參賽團隊結合PPT進行8分鐘以內的項目展示陳述,評審團接著就相關問題向團隊(個人)進行詢問。評審團根據評審標準對項目進行評分,評出相關獎項,並現場頒獎。

十、表彰獎勵

比賽項目設一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優秀獎4名。

一等獎團隊(個人)可獲創業基金10000元,

二等獎團隊(個人)可獲創業基金5000元,

三等獎團隊(個人)可獲創業基金3000元。

優秀獎團隊(個人)可獲創業基金1000元。

十一、報名方式

1、參賽團隊(個人)憑身份證明(學生證)在各分院教學就業科辦公室領取並填寫報名表,報名即可參加比賽。

2、報名材料報名時,各參賽選手須提交以下材料:①參賽選手報名表紙質版一式兩份,電子版一份(附屬檔案1);②創業項目計畫書紙質版一式兩份,電子版一份;

③參賽選手2寸彩色免冠照片兩張(貼在報名表正面);④參賽選手身份證、學生證複印件一份。(複印在同一張紙上)

十二、工作要求

(一)高度重視,加強領導。此次活動是是促進大學生就業創業的重要舉措,各分院要高度重視,把這項工作列入重要議事日程,責任到人,狠抓落實。

(二)廣泛發動,大力宣傳。各分院要積極整合資源,充分利用各種宣傳媒介,層層發動,層層動員,廣泛組織學生積極參與此項活動,形成一定的規模和聲勢,營造濃厚的活動氛圍。

(三)紮實推進,務求實效。各分院要把握活動結合點,把競賽與促進大學生就業創業的政策宣講結合起來、與完善大學生就業創業服務與分院孵化基地建設結合起來、與培育和宣傳大學生就業創業的優秀典型結合起來;要把握活動關鍵點,深刻理解各個競賽環節,有序推進活動,確保活動取得實效。

十三、特別聲明

1、組委會將嚴格保守參賽作品涉及的技術秘密和商業秘密。參賽者與發明創造或專利技術持有人的一切糾紛與組委會無關。

2、參賽者需要遵守附屬檔案二的所有條款。

創業項目策劃書案例 篇10

一、辦園簡介

隨著我國經濟的迅速發展以及人們生活水平的提高,學前教育越來越來受到人們的重視,幼稚園發展迅速,然而,城鄉幼兒教育存在很大差距,在經濟、文化相對落後的農村,學前教育存在著諸多問題急需解決。為此,我們計畫在鄉村創辦一所擁有現代教育理念的幼稚園。

幼稚園擬建在xx縣鄉村的交接路口,面向周邊各村適齡兒童,使其接受正規的教育。我們以"活教育"為理念,本著自主遊戲、綜合課程、愉快教育、創新教育和素質教育的原則、強調遊戲的作用,重視幼兒實踐能力的培養,制定符合幼兒發展特點的教學方案,以達到"健康成長,快樂學習"的目的。

為了使幼兒更健康的成長,我園推出"家園合作"的新形式——"媽媽課堂",使幼兒家長了解到幼兒發展的規律和特點,給幼兒提供良好的成長空間;充分利用農村的資源,讓孩子接觸大自然,體驗生活;開辦親子班,增加父母與子女間的了解與溝通;加強同其它幼教機構的交流與合作,引進先進的教學手段;建立自己的網站和論壇,及時得到各方面的反饋。

二、當前學前教育形勢及國家政策

當前,全球範圍內越來越重視教育事業,學前教育是其重要的組成部分。許多已開發國家學前教育已達到較高水平,我國學前教育事業也得到一定發展,雖然我國北京、上海等大城市學前教育水平較高,但就我國整體而言仍遠遠落後於已開發國家。

我國目前在這方面的問題主要表現為:城鄉差距、東西差距較大;人民民眾的教育理念較為落後,增大了國家相關教育政策落實的難度;國家對其財政支持力度較小;我國學前教育科研人員短缺;學前教育工作者缺乏高、精、尖人才。

㈠目前,農村學前教育存在的問題主要表現為以下幾點:

1、學前教育班少,班容量大。

目前的農村學前教育較城市仍處於較為落後的水平,雖然,近年來幼稚園數量逐年增加,但學前教育班仍舊非常緊張,且班容量較大,不能照顧到每個幼兒的發展,不能滿足農村幼兒教育的需要。

2。管理國小化

現在農村幼稚園主要存在形式是國小附屬式。作為附屬式的幼稚園,仍採用國小式管理方法。國小領導對幼教業務不熟悉,再加上對幼兒教育不夠重視,造成農村幼兒教育發展緩慢。

3、農村幼兒教師普遍素質低

農村幼稚園教師有的從國小抽調,有的由學校自主招聘,大多未經過專業培訓,缺乏專業技能。從國小抽調到幼稚園的一些教師由於缺乏相應的幼兒教育理論和方法,在幼稚園中"保姆式"看管孩子和"國小化"教育的傾向十分明顯。

學校為降低教育成本,僅雇用一些低學歷、低素質的教師,對幼兒教師的培訓也是紙上談兵。農村幼兒教師中具備幼兒教師資格的少之又少,嚴重影響了農村幼稚園的辦園質量。

4、家庭式幼稚園

在農村中的家庭式幼稚園,主要採用"保姆式"管理方式,管理方式不科學,只是簡單的教孩子們認識幾個字,數幾個數,而不是開發孩子們的智力、提高孩子們的聽、說、唱、畫、寫的基本素質,降低了農村幼兒教育的保教質量。

5、留守兒童教育問題日益突出

隨著農村勞動力的大量剩餘,外出務工人員日益增多,留守兒童大多處於無人看管或由老人看管,他們的教育和心理健康沒有受到足夠的重視,這就對農村幼稚園提出了更大的需求,也對其質量提出了更高的要求。

6、教育條件落後

農村幼稚園由於經濟條件較差,造成其規模小、設施簡陋。幼稚園場地狹小,孩子們沒有足夠的活動空間,束縛了他們愛玩愛動的天性,限制了他們個性的發展。部分教室昏暗潮濕,採光和通風條件較差,夏天沒有空調,冬天沒有暖氣,無法達到國家標準,直接影響著兒童的視力和其它方面的健康發展。

農村幼稚園硬體設施不齊全,有的幼稚園連電子琴、錄音機等簡單的教具都沒有,缺乏基本的遊樂設施,達不到"使幼兒在體、智、德、美諸方面和諧發展"的教育目的。同時在農村幼稚園中,保育工作非常落後。

7、家長教育觀念落後

大部分農村家長只是停留在關心自己孩子的身體健康,給孩子創造更好物質環境,沒有關注孩子心理,缺乏與孩子的心靈對話。片面地認為教育就是教師的事,缺少對孩子的親職教育。家長與教師的溝通甚少,即使有溝通也只是簡單的詢問一下孩子的成績和表現,不去關注孩子心理上的'成長。有校車接送的幼稚園家長與老師的溝通就更少了。目前,大多數農村幼稚園也不組織家長座談,沒有給家園合作創造條件。

家長由於自身的局限性,對孩子仍採用傳統式教育,有些家長甚至過多干涉幼稚園教育工作,使一些幼教機構的教育方式國小化。嚴重影響了我國幼教事業朝著正確的方向發展。

8、安全缺乏保障

大多數幼稚園衛生條件不達標,如,餐具不及時進行消毒,不能保證兒童的飲食安全。幼稚園保健工作、保育工作,全部由教師一人去做,由於教師知識和精力的有限,因此,不可能照顧每一個小朋友。幼稚園沒有科學的食譜,孩子們的一伙食不盡人意。

大部分的幼稚園每天只是給孩子們吃饅頭、麵條、鹹湯之類的廉價飯食,有的幼稚園還不讓孩子們吃飽,不能為幼兒的成長提供充足的營養,嚴重影響了孩子們的身體的正常發育。

幼稚園中普遍存在醫療、應急設備不齊全,缺乏專業的保健醫師。對傳染性疾病的防控能力差。

安全意識差,處理突發事件的能力差。

9、財政支持力度小,鄉村幼兒教育缺乏周轉資金

國家的財政大部分傾向於城市教育,對鄉村教育多停留在口頭政策上。鄉鎮公立幼稚園地的資金多來自縣級政府,縣裡的經濟發展程度直接影響到了教育的發展,鄉村幼兒教育資金相對更加短缺。

企業的投資多投向有實力的教育集團,條件相對落後的幼稚園得不到發展的空間,這樣,使幼稚園的教育差距增大,好的幼稚園更好,差的幼稚園更差。

㈡國家和地區政策

針對我國這方面存在的種種問題,我國政府出台了一系列政策:

1、創辦幼稚園地條件提供養育服務獲得地收入,免徵營業稅;

2、創辦幼稚園地條件自用地房產、土地,免徵房產稅、城鎮土地使用稅;

3、對創辦幼稚園地條件經贊同徵用地耕地免徵耕地占用稅;

4、對境外捐贈人無償捐贈地直接用於創辦幼稚園地條件教育地教學儀器、圖書、資料和通常學習用品,免徵進口關稅和進口環節增值稅。

鼓勵各高校培養學前教育專業人才;鼓勵大學生到基層工作,以提高基層師資力量;鼓勵地方積極發揮地區優勢發展教育;逐步增加教育投入,提高教師待遇。

一些地方政府也出台了一系列政策鼓勵農村幼稚園發展,如,xx市新建和改擴建了分布在12個區縣25所幼稚園,xx市教委加大了對農村學前教育的政策傾斜,著力在教師培養與培訓、資源開發與利用等方面優先發展農村學前教育。

為了推進城鄉學前教育均衡發展,市教委啟動學前教育"雙百"城鄉合作助教行動計畫。採取"城鄉結對,上下結合"的方式,讓"百名"城鄉園長結對子,並積極組織培訓交流與掛職鍛鍊;讓"百名"城鄉教師結對子,採取到農村巡迴授課或流動教學送教下鄉,並且有針對性地開展適合農村教育特點的教師培訓,以扶持農村學前教育整體水平。

同時,市教委還啟動了農村示範幼稚園的培育和建設工程。完善了農村地區示範幼稚園的規劃和培訓機制,發揮了優質資源的示範輻射作用,帶動和提升了農村學前教育整體水平。

國家和地方政府給予農村幼兒教育越來越多的支持,為農村幼兒教育事業的發展提供了強大的後盾。

三、硬軟體配套設施

㈠硬體設施

園址選在鄉村交通樞紐地帶、環境較好的地區,校舍規格嚴格按照國家標準進行建造,提供相應的應急設施,如防火栓等,每個教室和寢室都有兩個安全門;各班都有盥洗室、活動室(活動室並用作寢室)、教室;家具設施如桌椅等要根據兒童身長及各部分比例選擇,桌椅採用圓角,顏色不宜過於艷麗也不宜採用白色,兒童床採用硬質木板,充分考慮兒童脊柱發展特點;廚房配有消毒設備,送餐設備有防風防雨作用;設定醫務室和隔離室以及應急設施;園區有綠化用地面積;採暖採用地暖,預防暖氣片的灼傷或者煤燃燒的污染;各班建立自己的小圖書角,這裡邊既有學校準備的書籍也有學生自己的書籍,培養其閱讀興趣;每個班配置鋼琴或者電子琴;教室安排要充分考慮到採光問題;定期對幼稚園各角落進行消毒清理。

幼稚園最重要的就是遊戲場地和玩具,考慮到資金問題,採用農村資源補充不足:如利用木頭及繩索製作"過河"遊戲;利用木棒和繩索、硬紙製作天平;利用各種塑膠瓶製作瓶花;利用廣大的農村的砂石土開展戶外遊戲;利用樹葉蔬菜葉沙石水做各種廚房遊戲;用稻草編辮子繩,每根約50厘米長,放在地上可作跳躍障礙物,拿在手上可作馬鞭;用易拉罐裝上石子即成搖鈴;多利用農村的自然資源開展戶外遊戲活動,雖沒有城市的各項蒙氏教具,但我們有純天然的自然教具,讓孩子們從自然中找到快樂和興趣,用稻草、玉米稈布置教室,讓孩子們初步理解到變廢為寶的可能。

㈡軟體設施

採取一些措施吸引優秀大學生到我園;我園的教師都要有健康證明和上崗證,並定期對其進行職業技能測試,增強其危機意識;定期組織本校教師進行職業培訓,使其教育思想跟上時代的發展;聘請專業的音樂、舞蹈老師;課程和教材要跟上時代的發展,及時更新換代;加強同大城市幼稚園的聯繫,從中吸取經驗;組織自己的教師討論會,交流在教學中遇到的問題和經驗,在教師中形成互助合作的氛圍。

定期舉辦"媽媽培訓"課堂,加強同幼兒父母的交流,共同促進幼兒健康發展;開辦親子課堂,使孩子更加深切的體會父母的愛與關懷;定期舉辦幼兒才藝大賽,並給予所有參賽兒童獎勵,以培養其自信心;引導孩子學會觀察生活、體驗生活、感恩生活,培養其積極的生活態度;舉辦安全小演習,增強幼兒危險意識,提高自我保護能力。

在管理方面採用問責制,以明確各自職責;建立健全職工代表大會,使教職工能夠更好的參與到幼稚園的管理和教學中;採用五天工作制,教師實行半日工作制,保育員為全日制。

四、課程、班級具體規劃

我園規模初步定為中型,大概設定6—9個班,每班配備3名老師(2名教師和1名保育員)。實行五天工作制,其中保育員工作全日制,教師工作半日制。

小班額定人數為20人左右;

中班額定人數為25人左右;

大班額定人數為30人左右;

學前班額定人數為35人左右。

我園開設課程分為文化課和藝體課,文化課主要有語文數學英語,藝體課主要有音樂美術舞蹈。根據班級的性質,課程的具體內容和程度各異,從不同的方面培養兒童的認知能力。課程教授過程以遊戲為主,寓學于樂,讓兒童快樂學習,健康成長。

語文課:中小班,讓孩子學會正確的表達自己的想法;大班和學前班教授一些基本的語文知識,以實現向國小教育的順利過渡。

數學課:中小班,讓孩子體會到數的存在和存在方式;大班和學前班講一些基本的數學知識。

英語課:學會一些基本的日常用語,為以後的英語學習打下基礎。

音樂舞蹈課:讓孩子在音樂教學中體會音樂的動感和旋律,並在音樂中體會生活的美好;培養其肢體的平衡協調能力,激發其對文藝的興趣。

美術課:培養和提高孩子的審美能力,激發孩子的想像力和創造力。

課外活動:讓孩子參與戶外活動,親近自然,了解自然,愛護自然。

五、財務分析

幼稚園預計投資:35萬;

固定資產:12萬;開辦費:23萬。

㈠收入

費用人數(人)總計(元)

學費

300元/人預計20060000

媽媽課堂20元/節

100元/月預計20xx

企業投資

總計62000

預計總收入:6.2萬/月

㈡支出

房租;教職工工資;交通費;一伙食費;辦公費;水電費;通信費等其他費用。

支出項目金額(元/月)

房租20xx

教職工工資(教師,保育員,保全,後勤人員)31200

一伙食費18000

其它(交通費,辦公費;水電費;通信費等)20xx

總計53200

預計每月總支出:5.32萬/月

㈢預計利潤率:14.2%;投資回收期:3.5年

六、組織管理

㈠組織機構

園長:

(1)貫徹執行國家的有關法律、法規、方針、政策和上級主管部門的規定;

(2)領導教育保育、衛生保健、安全保衛工作;

(3)負責建立並組織執行各種規章制度

(4)負責聘任、調配工作人員;

(5)估教師以及其他工作人員的工作,並予以獎懲;

副園長:輔助園長管理各項工作,及時發現工作中的問題

(1)負責工作人員的思想工作,企業文化、業務學習,並為他們的政治和文化、業務進修創造必要的條件;

(2)關心和逐步改善工作人員的生活、工作條件,維護他們的合法權益;

(3)組織和指導家長工作;負責與社區的聯繫和合作。

教師

(1)幼稚園實行教師聘任制度,根據上級有關規定,結合幼稚園實際,進行定崗、定編、定員、定責,實行園長聘任。

(2)幼稚園實行教師培養、培訓制度。幼稚園為了提高在職教師的思想政治素質和業務水平,針對實際,鼓勵教師進行專業技術培訓,並獲得國家規定的學歷。

(3)教職工必須遵紀守法,遵守幼稚園內規章制度,對教職工中先進事跡及先進任務給予表彰和獎勵;對違法亂紀的教職工依法按章給予處理。

保育員:負責照顧幼兒的正常生活,配合教師的正常教學活動。

(1)負責幼兒的飲食和休息,保證幼兒的飲食健康作息時間。

(2)保持教室和寢室衛生,為幼兒的生活和學習提供乾淨舒適的活動空間,以促進幼兒的健康成長。

炊事人員:

(1)幼兒正處於快速的生長發育階段,身高體重都在顯著增加,所以這段時間的營養非常重要,必須滿足他們生長發育所需的能量。

(2)食物營養均衡,膳食中的食物要易消化,不含對身體有害的物質,提供一切營養素和熱量。

(3)食物原料新鮮,保持良好的色香味形,適合幼兒的進食心理。菜餚講究刀法,整齊多變的線條圖案給幼兒新鮮感,促進食慾。

因此,在食品選購的時候,不選擇有細菌污染和腐爛變質的,含亞硝胺和多環芳香烴致癌物,被農藥、化肥等污染過,天然有毒的,無生產許可證、無保質期的食物。

(4)創造健康膳食環境,餐廳光線充足,空氣流通,溫度適宜,餐桌與食具清潔美觀。室內布置優雅整潔。

(5)廚房有合乎衛生要求的工作面積,各室的安排適合工作程式。廚房內有排煙換氣,防塵防蠅防鼠設施。廚房有消毒設備,食具每餐用後洗淨消毒。提供清潔水源和排除污水的設施,有垃圾和污物處理的設施;

(6)廚房炊事人員定期體檢,工作時穿工作服,戴工作帽和口罩,保持個人衛生;

(7)保證兒童進餐時氣氛愉悅。

保衛人員

(1)有嚴格的外來人員準入制度,外來人員進入需登記;

(2)定期檢查園內的消防設施及娛樂設施;

(3)保證園內的財產安全和人員安全。

(二)管理與監督

建立健全教職工代表大會,保障教職工參與民主管理和監督,並履行教職工大會職責:

(1)聽取園長的述職報告,審議本園辦園方針、發展規劃、教育改革方案和經費使用等有關建設和改革的重大問題,提出意見與建議;

(2)團結全園教職工監督和支持園長正確使用職權;

(3)關心教職工切身問題,決定有關教職工福利等重要事項;

(4)監督評議園長和其他園領導的工作業績。

七、發展戰略

在硬軟體兩個方面進行調整和改革,以適應時代的發展和教育的需求。

㈠硬體方面

在有一定經濟基礎後,不斷完善硬體設施,例如:增設齊全的遊戲設施(如,蒙台梭利教具);完善舞蹈、音樂等方面的配置(如,每班配一架鋼琴);建立圖書館,豐富資料庫;增加園區的綠化面積;增設兒童接送服務車;完善醫療設備等等。必要時,擴大幼稚園規模,增加招生人數,擴大服務範圍。

㈡軟體設施

邀請專家進行講座,提高教師的專業水平;出資派教師進行深造學習,提高其專業素養;不斷吸取國內外先進的教育思想與理念,並結合本園具體情況實施;聘請優秀教師,為我園注入新鮮血液;聘請外教,開展雙語教育,開闊幼兒視野;進一步加強同其它幼稚園之間的交流合作,取長補短;進一步加強同城市幼稚園的合作,並邀請城市優秀幼兒教師來我園進行講座。

建立自己的教研項目,結合本園幼兒出現的問題和其自身的特點,研究適合幼兒健康成長的教育理念和方法,並在實踐中檢驗。

八、競爭分析

幼稚園是一個特殊的消費市場,幼兒作為特殊的消費者,受年齡限制,選擇幼稚園大都由家長決定。從某種意義上說,吸引家長是幼稚園取得成功的關鍵。眾多家長在選擇幼稚園時,主要考慮幼稚園的硬體軟體設施,費用以及交通。

(一)本園較其他農村幼稚園設定了較為先進齊全硬體設施;

(二)本幼稚園具有良好的師資力量和較為先進的教育理念,開辦"媽媽課堂"加強家園合作;

(三)幼稚園從農村消費水平出發收取合理的費用;

(四)幼稚園選擇連線多個村莊的樞紐地帶,交通便利。

相信憑藉我們的辦學的真誠,以及我們的實力和特色一定能夠家長們的認同和好評,能夠為幼兒的健康成長提供良好的空間。

以上就是我們幾個大學生對創業的初步構想,可能我們的想法還有些稚嫩、還有些不完善,但在國家鼓勵自主創業的政策支持下,我們會踏踏實實地儘自己所能地將這條路走寬走遠,為中國的學前教育事業貢獻自己的一腔熱情!

創業項目策劃書案例 篇11

一、項目產品介紹

1.咖啡(主體)

我們的咖啡種類主要有以下風格

義大利咖啡;摩卡;美式咖啡;愛爾蘭咖啡;卡布奇諾 ;拿鐵咖啡;康寶藍 ;馬琪雅朵咖啡;冰釀咖啡;摩卡冰其羅;經典冰可可 ;焦糖冰可可;

2.美食甜品

在咖啡廳,除了咖啡之外,甜品是搭配咖啡的最好伴侶。我們有以下甜品可供顧客享用:蛋糕,冰激凌,布丁,沙拉等。此外,還有各種簡餐可供選擇。

3.花茶,果汁

考慮到顧客在不同的氣節,時段,會有不同的心情。因此我們在飲品方面,除了有咖啡外,還會給顧客提供果汁,花茶。那樣顧客就能在每時每刻都享受到我們體貼的服務。

二、項目產品服務

4.書吧

在書吧,我們會提供各種書籍和新近的報刊。顧客在這裡可以暫時忘記城市的喧囂,感受心靈的那份寧靜。

5.無線上網區

無線上網區與書吧相鄰。可以為大家提供更加方便的服務。在閒暇的午後,砌一杯茶,在筆記本上寫著自己的部落格,上傳自己新近的照片,在網上衝浪。

6.外賣服務

考慮到大學生的學業比較忙,老師的課程比較多。所以我們會提供快速方便的外賣服務。讓顧客在短短的時間內,就能享受到我們緣味咖啡屋帶來的優質美味咖啡和美食甜品。

7.人員服務

我們的人員服務是由我們創業者和應聘者組成的隊伍。我們會為客人提供優質的服務。讓顧客在咖啡店充分享受我們的體貼和周到。

三、經營理念

咖啡是一種流行,同時喝咖啡也成了一種文化,一種情調和一種生活方式。隨著咖啡文化的流行,校園也成為了咖啡文化入駐的重要場所。咖啡廳已正在成為人們與人溝通和自我享受的一個重要場所,它的價值在於它能提供給消費者高層次的精神享受。咖啡不僅僅是一種飲料,而是一種氛圍文化和生活追求。經濟和社會的發展必然映射到校園中來,咖啡文化消費在校園市場大有可為。

高校是人口極為密集的場所,同時整體上知識文化素質比較高,接受了較多西方思想和生活方式,易於接受新事物。他們有強烈的追求較高品位的生活方式的欲望,有一部分群體消費水平較高,有較多的可支配收入購買非生活必需品。在校園裡面經營一家咖啡店,一方面可以豐富教師與學生的生活,另一方面對於經營者而言,潛力巨大,大有可為。

結合上述觀點,所以我們決定在大學校園內開一家獨具風格與文化氣息的咖啡店。

四、項目行業分析

市場調查情況與市場分析

1.市場背景

喝咖啡是一種流行,同時喝咖啡也成了一種文化,一種情調和一種生活方式。隨著咖啡文化的流行,校園也成為了咖啡文化入駐的重要場所。咖啡廳已正在成為人們與人溝通和自我享受的一個重要場所,它的價值在於它能提供給消費者高層次的精神享受。咖啡不僅僅是一種飲料,而是一種氛圍文化和生活追求。經濟和社會的發展必然映射到校園中來,咖啡文化消費在校園市場大有可為。

2.市場狀況

目前高校周邊分布有眾多咖啡廳,紛紛瞄準了高校市場。現在咖啡消費市場的競爭是非常激烈的。校外咖啡廳都有把高校老師和學生作為自己潛在顧客的考慮和行動,但是並不是有明確的細分和定位――他們不僅僅為高校師生提供咖啡。經營一家定位高校市場的校園咖啡廳,如何在激烈的競爭中勝出,需要綜合考慮各種有利和不利的因素,發揮自己的優勢,為顧客創造差異化價值,才能在校園市場切下一塊自己的蛋糕。本店的主要消費對象是校內大學生和教職員工,並且本店位於三角市中心,距離教職員工宿舍,和大學生公寓比較近,步行只需10分鐘左右,比其他的咖啡店都要近,因此形成了距離優勢;在價格上,本店秉著薄利多銷的策略,推出了價格大眾化的飲料食品;本店的位於校園,學生多,人力資源豐富,因此可以招聘到一些廉價的兼職,可以降低成本。

3.消費者群體分析:

學生消費群體

按照學歷分為本科生和研究生

教師消費群體

(1)年輕教師:剛畢業不久,留校的年輕老師,一般單身,沒有家庭,處於學生和教師角色的轉換之中。生活穩定,有較穩定的收入,易於接受新事物,追求自己的生活方式。

(2)其他教師:相對於年輕教師而言,收入較高,有子女和家庭,可支配收入更多。是潛在的咖啡消費者。

校園咖啡廳特點:

高校是人口極為密集的場所,同時整體上知識文化素質比較高,接受了較多西方

思想和生活方式,易於接受新事物。他們有強烈的追求較高品位的生活方式的欲望,有一部分群體消費水平較高,有較多的可支配收入購買非生活必需品。在校園裡面經營一家咖啡店,一方面可以豐富教師與學生的生活,另一方面對於經營者而言,潛力巨大,大有可為。

五、項目的競爭優勢分析

好的咖啡需要需要好的製作方式將其色、香、味誘發出來,並且,只有擁有獨特的氣質,獨特的工藝才能讓它揮發出迷人的氣息。我們的咖啡店以出售各式咖啡為主,極為注重咖啡的品質,引進進口的咖啡機,所有出品均採用經過嚴格挑選的優質咖啡豆製成,以此同時更注重各類消費者的口味和愛好,研製出了具有獨特口味的各式咖啡。除此之外,咖啡店還向消費者提供各種特色精美的西式糕點、甜點等。

六、人員及組織結構

人員共八名,經理一名,服務員兩名,收銀員兩名,清潔工三名

七、項目成本估算

該項目計畫投資20萬(包括一年租金+裝修費+基本配置+變動成本}

七、項目風險與風險管理

本咖啡廳將會設立在人流較為集中的商業地區,周邊與我們競爭的同類型的飲食消遣餐廳業會相應的增多。另外在技術掌握方面,對於剛剛起步創業有著巨大的挑戰,因為咖啡的質量將直接影響咖啡廳的經營。再加上租金較貴,在一開始的三個月里手頭上的流動資金比較少,對於我們在宣傳方面投入資金會影響較大。

面對這些風險我們採取的措施是:

1、開店的頭三個月推出一系列包括(設立咖啡館的會員卡、推出下午茶時段的特飲、新品的免費嘗試飲、指定日的制定飲品的免費續杯等)的活動。通過這些活動來讓別人了解本咖啡屋的特色,增加客源。

2、在技術方面,主要是在咖啡製作方面。本店購買的義大利自動咖啡機比較適合剛剛開始創業的情況,因為該咖啡機操作簡單省去了半自動機人手添加咖啡豆的過成,包證咖啡質量的穩定性。另外,我們也可以了解業內人士的咖啡技術工藝。另外配合口碑較好的曼特寧咖啡豆,相信技術方面的問題是可以有效的解決。隨著中國經濟的飛速發展,中國與世界的交流也日漸頻繁。當然咖啡這一種代表著西方文化的飲品也日漸讓普通市民認識並且普及,特別是在年輕人和上班一族中流行。外國人到中國旅遊、經商、交流的人數也在迅速增長。所以咖啡屋的發展的空間可是相當的廣闊的。

創業項目策劃書案例 篇12

一、前景分析 旅遊市場分析 餐飲市場分析

二、網路市場分析

絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網站都沒有能存活下來,很快被網路市場所淘汰,被淹沒在網路浪潮之中。

1.許多站點不注重盈利點和盈利周期,只想著賺錢,不善於選擇經營模式和盈利模式;

2.站點的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;

3.沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;

4.服務水平不高,功能不全;

5.沒有抓住顧客的

三、網站的戰略分析

(一)提供什麼

1.要獲得更大的發展,必須吸引大量網民、旅遊景點、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅遊的遊客提供便利。

2.提供蘇州旅遊景點和賓館飯店的分布圖;

3.提供最新的旅遊線路; 4.市場分析

5.介紹各類優惠信息。

(二)、成功的因素

1較好的商業動作模式及盈利模式;

2.有價值的諮詢信息,有價值的市場分析

3.公平合理

4.網上訂購

5.網站人員文泛,便於操作管理

6.充分利用網民的參與、商家參與及互動全作 7.網站立足於人們感興趣的旅遊和飲食 8.網民可直接從本站訂餐、組團旅遊 (三)、憑什麼盈利

下江南旅遊網是集諮詢、娛樂、體閒、商務於一體的旅遊網站,

集顧客商家為一點的區域,是人們茶餘飯後的體閒區,是現代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:

1、獲取巨大的經濟效益和社會效益。 2、知名度迅速提升。

3、為經銷商帶來更多的顧客。

4、協助商家進入網路行銷行業,使個商家的服務更加的全面。

5、同時,也給顧客帶來各種優惠和利益及方便。 第二部分

四、網站欄目架構] 1.吳地文化

2.蘇州景點

3.預訂服務

4.天堂論壇

5.旅遊常識

6.飲食文化

7.諮詢廣場

8.會員註冊:個人註冊和商家註冊

9.服務區

五、網站設計

網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同,以致於被埋沒在網路的大海之中,故本網站將全方們設計一個具格令人回味的界面。

1.最佳化視圖設計,插入動畫,但數量不能太多

2.圖文並茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網頁整體一致性的情況下追求屬於本網站獨特品味,造出一些亮點。

3.網讓導航欄的設計,使整個網站的組織形式清晰,並保證頁面不單調 4.網站設計真正做到以服務顧客為核心。 5.及時和定期與日俱增新信息。 六、風店的特點

個性化,套用靈活,功能強大,可擴展性、實用性強。宣傳效果佳,成本低廉,服務優,維護有保障,便於操作,立足於服務,立足於提高人們的生活水平。

七、網站的維護

1.時時監控,若軟硬體出現問題,及時進行評估並在24小進內解決。 2.第天備份數據,最佳化資料庫設計 八、運營事宜

1宣傳工作與各大網站建立連結,注同搜尋引擎

2.與商家保持聯繫,取得他們的支持,獲取網頁素材和市場信息

3.通過製作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅遊的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便為將來網站盈利作準備。

九、財務分析

(一)、支出

1.維護費用

2.設備費用

3.人員工資

4.推廣費用

(二)、收入

1.廣告收入

2.註冊收費VIP

3.出售旅遊用品

4.代理業務

七、網站的維護

1.時時監控,若軟硬體出現問題,及時進行評估並在24小進內解決。

2.第天備份數據,最佳化資料庫設計

八、運營事宜

1宣傳工作與各大網站建立連結,注同搜尋引擎

2.與商家保持聯繫,取得他們的支持,獲取網頁素材和市場信息

3.通過製作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅遊的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便為將來網站盈利作準備。

九、財務分析

(一)、支出

1.維護費用

2.設備費用

3.人員工資

4.推廣費用

(二)、收入

1.廣告收入

2.註冊收費VIP

3.出售旅遊用品

4.代理業務

創業項目策劃書案例 篇13

一、活動前言:

為大力實施“科教興國”戰略,努力培養廣大青年的創新、創業意識,造就一代符合未來挑戰要求的高素質人才,已經成為實現中華民族偉大復興的時代要求。此外我院於湖南省第四屆大學生創業計畫競賽中喜獲金獎1項、銀獎1項、優勝獎1項,佳績不菲,望我系能不斷發揚繼承上任獲獎者的優秀品質,再創輝煌。

二、活動目的:

培養我系學生的創業意識和創業素質,樹立創新精神,提高學生的創造能力,激發我系廣大青年學生的創業熱情,努力營造濃厚的校園學術科技文化與創業實踐氛圍,迎合國家對人才的需求,同時精選出一批優秀作品參加全院、全省競賽,不斷壯大我系各方面優秀人才的隊伍,使我系越來越強盛。

三、活動需要:

7月份前的本系在讀學生,相關大賽資料以及輔導老師

四、活動開展策劃:

1.前期(6月16日——9月1日)。宣傳發動及作品準備,通過各種方式和渠道,積極宣傳並發動學生參加我院學院第四屆“挑戰杯”大學生創業計畫大賽。並積極鼓勵我系學生廣泛查閱信息,收集素材,認真分析市場需求。

2.中期(9月1日——11月15日),加大宣傳力度,進一步發閱相關資料,積極鼓勵學生從各方面發掘信息,借鑑資料,另行海報通知及鼓勵士氣,不斷保持學生參與的積極性,保證參賽作品質量。同時參賽學生按要求、在導師的指導下,自行組成學科優勢互補、專業配備科學、人員結構合理的創業計畫小組,廣泛進行市場調研、認真進行企業分析,積極備戰。

3、後期(11月15日——12月5日)。本人將參賽作品報送湘南學院第四屆“挑戰杯”大學生創業計畫作品競賽組委會辦公室(學院團委辦公室),由院專家評審會進行客觀公正的評選,密切關注篩選動態,及時向系部公開結果。

五、活動預算:

相關資料及海報宣傳費用40元左右

六、活動注意事項:

以創業計畫小組(團隊)形式參賽,並以電子版和文字版兩種形式上交。經濟與管理系社會科技實踐部xx年11月3日

創業項目策劃書案例 篇14

一、咖啡廳發展的兩個階段:

A、艱苦創業階段。開業初期是人、物、財短缺的艱苦階段,在這段時間我們要面臨好些的困難,因此這段時間我們要以過硬的服務,信譽,質量打好開業後的基礎,為以後的工作做好鋪墊。

B、發展階段。在樹立好前期階段後,採取行銷進攻法,進攻那就最好的防禦,利用行銷手段,占領市場。

二、咖啡廳管理的兩個階段:

A、模糊管理階段。開業初期對幾個管理有好些不明確的方面,只能憑藉經驗管理,因此我們需要嚴格的管理辦法,對每件事情作出具體的工作辦法及步驟,為以後的管理做好定位工作。

B、質量管理階段。開業一段時間後,對基本的分工,及管理漸漸有所明確,這時候,我們要採取定位制度管理,對每件事情採取定位制度管理,嚴格按照規章制度來,以便以後便於管理。

三、在這些管理都到位後,要以服務豎質量,以質量豎形象,最後要以形象豎品牌!!

其實說實話,咖啡廳主要講究的那就環境布置,講究得那就品味,因此環境的設計占到啦百分之六十,地理位置占到百分之二十,服務占到百分之十,一個好的管理也起啦很大的作用,要記住無規矩不成方圓,因此哪些都有要有個制度管理,分工要具體,分工具體也是為啦便於管理增高工作效率。

一、產品介紹:

咖啡廳是地點位於我校圖書館三樓。目前主要的經營項目有各種咖啡、茶、果汁、雞尾酒和小吃(中西餐結合)等。

在中國,絕大多數消費者把吃西餐當作是一件奢侈的事。柔和的燈光、典雅的裝潢、精緻的餐具、彬彬有禮的侍應生在好些人看來是一種遙不可及的貴族消費的體現,是與千千萬萬普通的大學生無關的一種存在。

在江城學院,名為雙魚座咖啡廳,將成為同學相聚、情侶交流、與朋友洽談的首選的浪漫之地。

創辦咖啡廳的主要目的是給我校在校學生提供實習的機會,讓學生在學習的同時參與實踐,從而增高學生的綜合素質,因此,由在校本科學生擔當咖啡廳的所有管理和服務人員是該咖啡廳的一大特色。

二、市場狀況分析

1、消費者需求分析。

對家庭經濟充裕的在校大學生,他們在校期間的業餘時間大多用來發展自己的興趣,追求生活的樂趣。大學生是社會消費的一個特殊群體,儘管他們在經濟上尚未獨立,但已是消費創新的主力軍之一:今天的大學生消費已經不僅僅為啦滿足生存的需要,更多地是為啦展現自我創新能力、向社會展示新潮前衛。學生手中的錢多啦,其消費領域也越來越寬。目前擁有手機、CD機、電腦等高等消費品的大學生日漸增多,旅遊、同學聚會和戀愛消費也日趨增加。

目前大學生的消費狀況不盡合理,如儲蓄觀念淡薄、消費結構存在不合理因素、過分追求時尚和名牌,存在攀比心理、戀愛支出過度等。消費不僅僅是個人行為,還會受到社會的政治氣候、經濟狀況、文化環境等因素影響。

學生到咖啡廳主要是追求一種高品味的感受。儘管學生有相當一批咖啡消費者是因為文化和時尚而消費咖啡,但在很大一部分學生人看來,西餐廳與中餐廳沒本質的不同,學生更注重實際,從很大水平上講,西餐在他們看來那就另一種味道的飲食。首先,為啦消除人們對西餐的隔閡,雙魚座咖啡廳將自己的定位調整為以中檔消費者為主,在原來的基礎上實行全面降價。在行銷策略上實行“欲取先予”,進行市場開發,讓更多的學生消費者走進咖啡廳。

2、消費者分類。

(1)外來人士。高校是一個知識分子呆的方面而且也是文化中心,商務人士和遊客能夠把對西餐的需求與消費帶到啦學校,促進啦西餐業的發展,帶動這個產業的發展。

(2)環境特別需求者。雖然有的學生對西餐的消費不像白領階級那樣包涵對西方文化的消費,但對西餐廳特別的環境,還是有需求的。西餐廳的環境既不像中餐廳那么熱鬧,也不像快餐廳那么匆忙,無論是休閒還是談話都十分方便。因此,好些人都把西餐廳作為與朋友、同學、甚至客戶商談、交流、溝通的一個場所。還一些人把在西餐廳或咖啡廳當作思考、獨處或處理幾個工作的場所。

(3)追求時尚者。由於大學生是追求時尚的年青消費群體。他們追求品味和個性,又不宥於固定的模式和框架,消費能力從總體上講比較有限,但群體規模大,對西餐的認同水平高,他們都對西餐消費起到啦推動作用。這其中以情侶用餐最為主要,每年情人節時尤其明顯。

3、競爭者分析。

現有競爭者主要有三類:

一類是奶茶店,主要面向低檔消費者,這一類消費者居多,我們學校周圍奶茶1元/杯,還提供座位和桌子來方便學生交流,環境雖然差一點,但奶茶店是我們最首要的競爭者。

另一類是比較高檔專業的KTV,主要面向學生唱歌喝酒。這類餐廳環境閒適,風格獨特。

這類餐廳更適合中高檔消費群體,在我們學校周圍通常價格在20元/時,100多元就能夠盡情享受一晚上,最首要的是它由私人包廂,這一點我們咖啡店需要留意一下,價格略低於咖啡廳又高於奶茶店,面對的主要是對環境有特別需求者和追求時尚者。

最後一類那就和我們一樣的咖啡廳,我們學校附近沒咖啡廳,因此現在咖啡廳最首要的對手是前兩類,市場的競爭仍是非常激烈的。而我們的咖啡廳是江城學院內唯一一家,在周圍也是規模最大的一家,只要做好宣傳和市場區隔,我們能夠壟斷這個市場。

三、雙魚座咖啡廳的行銷策略

雙魚座咖啡廳可以在學校及周圍餐飲業激烈的市場競爭中站穩腳跟並高速發展,首先與其在行銷地方一系列的策略是分不開的。

1、定位準確

a、大眾化的飲食、娛樂;

b、高檔次享受,大眾化的價格;

c、休閒、飲食、娛樂於一體。

要成為一個市場的領導者,一定有相當的消費者。可是學生消費西餐的人並不多,怎么樣才幹吸引消費者呢?為啦打破人們對西餐的隔閡,降低價格,“先惠人,後惠己”,進行市場開發,讓更多的人走進西餐廳,雙魚座應採取啦一個大膽的策略:定位在滿足第二、三類消費者的需求上。面向中檔消費者為主,兼有西餐的舒適和中餐的隨意,走中式西餐的道路。

2、產品創新

雙魚座貼近學生的生活,對西餐的內容和做法要進行啦大膽的調整,好些學生風味的菜式都能在這裡找到。在雙魚座,既有咖啡也有茶類,既有牛扒也有白飯。要對西餐進行改良,雖然學生喜歡西餐廳的幽雅環境,但終究是東方人,吃不慣正宗的西式菜餚。雙魚座的管理者要意識到啦學生市場的消費特點,適時做出調整和改變。在雙魚座不但能品嘗到正宗西式食肆、地道菜,而且,還有男女生愛吃的點心、蛋糕等甜品可供選擇。

改變要以市場為導向,我是個學生,我很啦解我們學生的需求,我不會為啦喝咖啡而喝咖啡,對雙魚座而言它所吸引的並非是一小部分追求正宗西餐的消費者,而是更廣大的消費群體,他們追求的不是正宗,而是合適。

3、傳播策略

不過對雙魚座而言更首要的還是一種口碑效應。學生在吃的地方講求實際,但作為開放的大學,我們學生也更加成熟,願意為良好的就餐環境消費,尤其是對環境有特別需求者。雙魚座一定要抓住啦這一點,店裡環境要獨具個性並體現潮流。消費者在雙魚座就餐要能體驗到一種文化,然後他們就會傳遞給親朋好友,進而形成啦口碑。

4、內部管理策略

咖啡廳的成功也得益於其良好的內部管理。

a、獨具慧眼的用人策略。在創業之初,我建議咖啡廳的管理者要以非常的遠見和魄力從五星級的東方賓館請來啦一位有名的西餐師傅做顧問,並支付每小時5元的報酬。

b、良好的培訓。只有業務熟練的人才幹更好的服務顧客。在好些企業,快速擴張中最常出現的那就人的問題,特別是服務行業,服務態度差,服務質量差,很大水平影響啦消費者的情緒和連鎖經營。而通過培訓能夠有效解決這個棘手的問題。

c、管理者的不斷學習與創新。管理者要從最初的憑感性經營到經過專業學習完成啦從中小企業主到專業管理者的轉變,所有的成功者都是閱讀者。

d、組織結構的不斷完善。隨著企業的不斷發展和快速擴張,原來的管理模式和管理手段出現啦不適應,留意採購出現黑洞,權力過於集中引起啦管理混亂等。

5、咖啡廳的環境:

室內布置:

室內給人的感覺是過於開闊,沒隱蔽性,這樣會使幾個顧客有不舒服的感覺,終究咖啡廳應是給人提供一個私密的空間。因此,在桌與桌之間適當的方面加些隔板可能會很多。另外,在牆掛幾個比整個畫面亮一點的創意海報(這些海報是宣傳本咖啡廳的服務、特色及各種優待等的創意畫面,使人看啦之後都覺得咖啡廳在服務、價格、食物等地方都是別具一格的,讓人覺得他進來這間咖啡廳是物有所值、開心而來滿足而歸,並可能使他成為我們咖啡廳的回頭客。用兵之計,攻心為上。而這些畫面的內容一定要抓住顧客的心,既然顧客進來啦,就一定要讓他得到不一樣的精神享受,這樣他下次才會再來)、POP廣告(內容靈活變動來塑造整個咖啡廳的形象與氣氛、以此達到大眾化的感覺)、以及幾個特色菜的簡介。我覺得最好也把各個產品的價格標出來,方便學生做出選擇。

考慮到吧檯的擺設:

吧檯能夠加幾張高凳,就像酒吧的吧檯一樣能夠供人喝酒、聊天,這就使得幾個消費量不是很大的人就不一定要到座位台上,這樣也就顯得這個咖啡廳就不是令人高不可攀,即使是喝杯啤酒、雞尾酒都能夠,不要高消費,就能夠在這樣的高檔環境下得到高檔的享受;室外:如果校方容許的話,掛起較大的招牌會更吸引人們的目光。

6、廣告促銷:

建議重點放在"大眾化的價格、不一樣的享受",這既符合目前的的定位,也適應目標消費者的需求,又體現出咖啡廳與通常的咖啡廳的不同,這是特點也是優勢。

不管來咖啡廳的顧客,消費量大的還是小的,昂貴的還是便宜的,對整個咖啡廳來說客源是最首要的。有客源才有人氣,人多才有口碑,對咖啡廳的未來發展才有幫助。

創業項目策劃書案例 篇15

第一部分 前言

很多人都知道,全球變暖引起的氣候將直接影響到地球的生態平衡。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類,也會嚴重地破壞地球的環境。主要表現為肉類工業的發展上。到目前人類畜牧活動已有一萬年,但只是在最近50多年人們才如此大規模地飼養牲畜。今天,世界上的牲畜數目是1945年的4倍。為了養活它們,很多熱帶雨林砍伐作了牧場。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了,促使全球環境破壞情況愈加嚴重。

關注氣候變遷,節能減排從我做起,於是,開素食餐廳的想法就應運而生了。

第二部分 食店概況

1.本店發屬於餐飲服務行業,名稱為都市健康飲食,是個人獨資企業。主要提供以豆製品為主的素食產品,其特點是:外行似肉,口感也像肉,專門適合酷愛吃肉的朋友。

2. 都市健康飲食位於大業路財富中心廣場,開創期是一家中檔快餐店,未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的素食營養連鎖店。

3. 都市健康飲食的所有者是謝坤利和李明,餐廳經理熊艷梅和蔣玲,廚師錢海,五人都是80後的有志青年,我們堅信,以我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心,一定會在本行業內獨領風騷。

4 .本店需創業資金(10)萬元,其中(5)萬元已籌集到位,剩下(5)萬元向銀行貸款。

第三部分 經營目標

1.由於地理位置處於商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在大業路財富中心廣場站穩腳跟,1年收回成本。

2.本店將在3年內增設3家分店,逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場占有率的素食營養連鎖集團,在島城眾多食品品牌中闖出一片天地,並成餐飲市場的知名品牌。

第四部分 市場分析

1.客源:都市健康飲食的目標顧客有:到大業路財富中心廣場購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約占50%。客源數量充足,消費水平中低檔。

2.競爭對手:

都市健康飲食附近共有1家主要競爭對手。愛欣素食店是中西兼營,環境比較好,服務一般,價格比較貴,位於E購潮流5樓。本店抓住了這家飲食店現有的弊端,推出"物美價廉"等行銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

第五部分 經營計畫

1.素食營養主要是面向各類消費群體,因此菜價也有三個檔次,分別為高、中、低價位。

2.合理搭配素食,保證營養全面的前提也提高口感質量。

3.午晚餐提供商務套餐型、經濟實惠型等營養豐富的菜餚,並提供一個優雅的就餐環境。

4.隨時準備開發新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是"送餐到家"服務。

5.經營時間:早—晚。

6.對於以上計畫,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在環境、衛生、服務、價格、營養等方面下協夫,爭取獲得更多的客源。

第六部分 人事計畫

1.本店開業前期,初步計畫招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內容如下:

(1)通過勞務市場招聘本市戶口的,有一定工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業者。

應聘者特《招用職工登記表》並附入個人資料來本店面試。

(2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動契約(含試用期)。

2.為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內容如下:

(1)制定培訓計畫,確定培訓目的,制定評估方法。

(2)實施培訓計畫,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。

(3)考核上崗,對於不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

第七部分 銷售計畫

1.開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店"物美價廉"的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。

2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

4.每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。

第八部分 財務計畫

本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄後方能使用,記帳使用複式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的選單及收款的憑據必須保存並一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算後,收入比計畫高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發現在工作中無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。

1、本店固定資產(5)萬元

桌椅 ( 30)套

營業面積( 200)平方米

冷凍櫃 (5 )台

灶件 若干

2、每日流動資金為1萬元

(主要用於突發事件以及臨時進貨)

3、對於帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經營管理工作的盲目性。

註:因剛開業,所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質量,儘量把價格放低。

創業項目策劃書案例 篇16

一、背景:

現代生活節奏急速,人們的生活壓力龐大,越來越多人更關注個人健康。據醫學研究報告指出,咖啡豆含有大量對人體有益的健康成份。另外,許多最新的研究報告顯示,咖啡因對人體並沒有過去想像中有健康的危害;反之,咖啡中一些的成份對於人體有很多的保健功效。(見附錄)我們相信喝咖啡的人會越來越多,並會有年輕化的趨勢。又見於近期主題食店的流行,故決定開設一間主題咖啡店,售賣多款特色咖啡及蛋糕,並定名為“星座咖啡店”。換言之,咖啡店除宣揚咖啡之功用外,更以星座為咖啡店之主題。

二、目標:

星座咖啡店除希望宣揚咖啡之功效,我們更希望從中獲利。計畫咖啡店將在半年內轉虧為盈。預計在兩年後每月除稅純利達到一萬元,並在四年後能開設另一所主題咖啡店。

三、市場分析:

現今滄州地區的咖啡店主要是以連鎖式經營,市場主要被兩個集團壟斷。但由於兩個集團的咖啡店並沒有特別主題,很配合講求特式的年青人。我們亦有考慮到其它飲品店(如冰果店、涼茶店和茶餐廳)的市場競爭狀況,但發現這些類似行業多不是以自助形式經營,亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設自助式主題咖啡店能達到年青人的需要,尚有很大發展空間。

另外,我們以街頭訪問形式,訪問了大約一百名年齡界乎十五至三十的青少年.訪問結果表示,接近八成的受訪者都有光顧咖啡店的習慣,而且半數受訪者平均每月光顧三至四次.有近四成的受訪者多數光顧上島咖啡店,而且環境和食物質素是他們光顧的主要原因.另外,我們又發現多於八成受訪者對星座有興趣,而且六成受訪者表示如以星座為主題,他們有興趣光顧這類咖啡店.

四、年青人喝咖啡的文化:

從前,咖啡給人的感覺是成年人的專利。隨著美國年青人喝咖啡的流行普及化,崇尚美國文化的青年也仿效喝咖啡的潮流。中國台灣食品更是近期年青人流行食品,日台的喝咖啡文化以逐漸成為現代青年人的飲食文化。

五、地點:

星座咖啡店計畫設於滄州市新華路華北商廈的二樓,該鋪面積約三百平米,租金每月四千,預計咖啡店最多可同時容納三十多名客人。區內沒有同類型具特色的咖啡店競爭,鄰近購物中心林立,是滄州年青人及遊客的集中地,是滄州人流密度最高的地方。

六、經營模式:

我們決定以合資模式經營星座咖啡店,融資方面,我們所以加盟商共籌資三十五萬,預算開業所需資金共五十萬,現計畫向銀行諮詢有關借貸細則。

七、顧客:

咖啡店顧客對象為年輕人,年齡介乎十五至三十歲。這些顧客多是到

滄州購物的消費者,他們沒有家庭經濟負擔,又易於接受新穎和特別事物,專售賣特色咖啡及蛋糕的咖啡店最適合他們不過。另外,外地遊客更是本咖啡店的顧客對象。

八、營業時間:

平日由上午九時至凌晨十二時;星期六、日及公眾假期由上午八時至凌晨一時

九、產品特色:

星座咖啡店除售賣傳統咖啡外,更提供星座咖啡及水果咖啡。除此以外,顧客可享受美味的奶凍、蛋糕及星座曲奇餅,增添喝咖啡的樂趣。咖啡和食品資料如下:

咖啡:

咀、傳統咖啡:

傳統咖啡最適合熱愛咖啡人士,當中包括美式咖啡、藍山咖啡、特濃咖啡、維也納咖啡、義大利泡沫咖啡、牛奶泡沫咖啡、摩卡咖啡和檸檬黃咖啡。

乙、星座咖啡:

不同星座的人,都有不同性格,所以適合喝不同的咖啡。例如:水瓶座的人喜歡迎向挑戰和變化,摩卡可可咖啡最適合他們不過。星座和其相對咖啡如下:

水瓶座(1.20~2.18):摩卡可可咖啡

雙魚座(2.19~3.20):法式牛奶咖啡

牡羊座(3.21~4.19):特濃咖啡