行業市場行銷策劃書

行業市場行銷策劃書 篇1

一、前言

近年來,隨著市場經濟的發展,孝感地區的市場規模有了進一步的擴大,但同時也面臨著嚴峻的市場競爭形勢。環顧孝感,建材市場有著激烈的競爭對手;但孝武超市有著與學院教師住宅靠近的優勢!

二、市場概況

1、建材消費市場的一般研究

裝潢建材消費是住宅消費的重要內容之一,而住宅消費是深化城鎮住房制度改革的需要。國家住房改革的目標是:到20xx年,每個城市家庭都擁有自己的住房,人均居住面積達15-18平方米。江蘇省“九五”期末城鎮人均居住面積目標是10平方米以上,要達到此目標必須促進住宅消費。因此作為住宅消費的重要內容之一,裝潢建材的消費在未來幾年將是一個很大的市場。

同時,隨著經濟發展和人口素質的提高,講究生活品質越來越成為人們特別是都市人的時尚。可以預見,家居裝潢布置在家庭支出中將會占越來越大的比重。

因此,就整個建材市場的消費而言,前景是非常樂觀的。

2、競爭對手研究

就孝感及周邊地區而言,如前言所述,長虹家居面臨的市場競爭是十分激烈的。金盛裝飾城是一家極具規模的、實力的材料裝飾城,在長虹家居的競爭對手中具有典型性。現以金盛裝飾城為例,分析競爭對手的一些具體情況。

①地理位置:位於孝感學院南三門,周邊有教師小區等多個住宅小區,交通方便,各路公車可達,使得金盛近可覆蓋學院地區,遠可輻射整個孝感地區。

②營業概況:經營燈飾、木業、陶器、五金、鎖具、潔具、牆紙、窗簾、油漆、塗料、廚具、石材等,目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料,占地22萬平方米,營業面積18萬平方米,營業間出租率達100%。可見,金盛不僅產品品種多樣齊全,給消費者更多的選擇,而且人氣旺盛,具有極強的實力。

③配套服務:提供汽車配送、電話訂購、專家諮詢、質量跟蹤、商務中心、銀行業務、飯店旅遊、裝飾參謀、技術監督、集團電話、背景音樂等多項服務。可見金盛不僅硬體實力強,而且軟體服務也是一流的,多方為消費者著想。

④整體管理:金盛採用場地出租、集團管理的模式,獲得管理及服務質量ISO9002質量認證。室內購物環境舒適,展廳間設有服務廳,免費贈送精美購物指南,另有保全維持秩序,保潔員維持購

物環境的整潔。定期地出版內部刊物,溝通管理者與業主,業主與消費者。一流的管理必將帶來一流的效益。

⑤行銷宣傳:凸顯整體形象,不定期在揚子晚報等報紙上做廣告,但主要以路牌、燈箱廣告為主,並在其他裝飾城(競爭對手)附近打出金盛巨幅廣告。業主個體形象通過內部刊物、精品導購等方式展現。上述方式能以集體的力量參與市場競爭,收到更好的廣告效果。

三、消費者研究

1、裝修新房的消費者

96年孝感城鎮居民人均年收入為5209.68元,以戶均人口3.26人計,年均家庭收入1.7萬。按國際流行的房價收入比,一般房價為家庭年收入的3-6倍,則房價以5.1-10.2萬為宜。而南京地區房屋平均價格(每平方米)為:城區3500-4500,新區3000-3500,經濟適用房為20xx-3000,安居工程房1500-20xx。按每平方米2500元計,一套60平方米的住房也需15萬,超出一般家庭的承受能力。由此可見,購買新房後立即裝修,一般居民有心無力。

2、裝修已有住房的消費者

資料顯示,96年孝感市民儲蓄餘額為359億,戶均4萬元左右。聯繫近年經濟形式及醫療制度改革、社會保障改革、子女教育問題等,一般居民傾向於保留儲蓄。這也是近年我國整個消費市場內需不足的原因。此類家庭若需裝修,必以中低價位為主。

3、集團消費者

此類消費者大多委託裝潢公司代理,裝潢公司為獲得較大利潤,必然努力降低成本,而建材價格是其成本構成中的重要因素。

4、綜述

由以上分析可得,目前及最近幾年,建材消費仍以中低價位為主。孝武超市要在競爭中勝出,準確的市場定位是必要的。為謀求長遠發展,在中低價位的同時,產品和服務質量必須有一定的保證。

四、孝武超市研究

1、優勢

①歷史傳統:孝南地區就是傳統的木建材交易市場。這一點使得孝武超市在建材市場中具有一種無形的權威優勢。同時由於這一歷史原因,孝武超市在孝感地區早已具有一定的知名度。

②地理位置:位於孝感城區孝感學院南三門,附近有鐵路,貨運方便。另有6.9.7等公車到達,消費者交通方便。孝南因而有很大的開發空間。若規模形成,能量巨大,可輻射整個孝南地區,甚至於整個孝感。

③政策:孝感市政府把孝南等地區作為孝感重點開發區,區政府非常重視,努力營造孝武超市的區位優勢。這為孝南地區的發展提供了良好的政策環境。

2、劣勢

①營業概況:現有大中型建材市場,如寶林、長江等12家,零散建材門市80餘戶,經營結構有國有、聯營、股份、個體經濟等。這一方面活躍了孝南地區市場,另一方面也給管理,特別是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經營品種而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,與其他裝飾城雷同。就檔次而言,沒有金盛之類的競爭對手完備。

②配套服務:配套服務少且差。今年,管委會對該地區實行“統一管理” 、“統一收費” 、“統一宣傳” 、“統一優惠政策”。但服務對象僅為業主,消費者受惠少。商家各自為戰,消費者享受的服務無法與金盛同日而語。

③整體管理:這孝南是最薄弱的一環。該地區特色市場由歷史自然形成,而非有計畫地規模形成,管理難度大。各業主沒有整體觀念,管理者也只起到服務者的作用。大型裝飾商場和諸多臨街單個門面互相競爭,沒有形成互補互動的利益共同體。整個地區環境嘈雜,較髒亂差,無法給人愉悅的感覺。

④行銷宣傳:缺乏現代整體行銷觀念。大多業主仍停留在市場經濟初期的水平,行銷手段單一,以廣告為主,且投入不均,效果不佳。

五、市場建議

1、定位——中低價位為主,高檔價位為輔

2、宗旨——薄利多銷

3、戰術——以具有特色和優勢的木材、油漆為突破口

4、戰略——打出長虹這一品牌,強化地區優勢

5、品牌形象——價廉物美,歷久不衰(突出實惠及歷史悠久)

6、目標市場——一般家庭裝潢,一般集團裝潢

7、銷售方式——批發、零售、直銷

六、行銷建議

單一廣告效果不佳,應配以多種方式,進行立體、整合行銷

1、設計長虹形象標誌,出現在所有有關廣告、宣傳品上

2、貿易區現場環境保持整潔、舒適,多多綠化,維持好秩序

3、印發宣傳小冊子、精美的產品推薦,溝通顧客與業主

4、成立業主會議,溝通協調各方利益,以求內部團結

行業市場行銷策劃書 篇2

無論是上述九重門中的那一重,仔細觀察不難看出,產品質量低下,行銷思維落後,產品線陳舊,行銷手段單一已經成為行業市場的通病。同時,就食品行業本身而言,利潤還是相當可觀的,中國數十億的消費者,如果能夠賦予更多的行銷精神,更多的行銷手段,怎能不成為知名品牌,怎能不獲得更高的利潤?再此,福來對小食品企業建議如下:

行業市場行銷策劃書 篇3

一、東莞市場背景分析

1、東莞市場基本概況

東莞市位於廣東省中南部,現轄32個鎮區,戶籍人口156萬,常住人口640多萬,擁有各類學校650所,東莞始終堅持以經濟建設為中心,是中國綜合經濟實力30強城市之一,由於當地優惠招商政策及便利的交通條件,吸引了眾多的勞動密集型企業,因此,相對來講當地外來人口特別多,其商業環境也因此顯得特別繁榮,據不完全統計適合x產品銷售的終端在100家左右。

2、各品牌市場銷售情況

目前東莞市場銷售較好的是“a”“b”,其它各品牌的銷售遠在其後,究其原因其它品牌均為二級代理商經營,而“a”“b”兩大品牌一開始進入東莞市場,廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場,加上經銷商多年對市場的精耕細作,已經和商家建立起較深厚的客情關係,因此,該經銷商對東莞終端市場絕對擁有把控權。

3、x品牌東莞市場現狀

x在廣東地區原實行總代理制,xx年才將東莞地區的銷售獨立出來,進入東莞市場即尋求與a產品代理商的合作,希望以此來整合該代理商的終端網路資源,但後期由於該代理商在經營過程中出現一些問題,x業務也因此無法正常運作,因此,在東莞實際上出現市場真空狀態已近半年。

二、x產品swot分析

1、優勢

①x品牌自身優勢

由於大量的外來人口湧入,他們當中一部分人正處於30歲階段,他們經歷過x產品輝煌年代,品牌記憶較深刻並有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的親和力,對下一代的消費者影響也是其它品牌所無法具備的。

②x品牌整體發展趨勢

復讀機行業整體呈下滑趨勢,眾多雜牌廠家紛紛淡出市場,一線品牌發展也都處在低谷,但“x”去年是唯一實現正增長的廠家,無論是媒體廣告抑或是市場推廣力度都是其它廠家望塵莫及的,因此,x整體發展勢頭還是比較強勁的。

③產品線及價格的優勢

x經過近年的業務發展和對市場的調整,已經形成了“學習機”、“遊戲機”、“復讀機”、“vcd隨身聽”、“早教機”、“電池”、“有源音響”、“電子辭典”、“mp3”等十大系列電子教育產品。

④當地的終端市場容量

據不完全統計,東莞地區適合x銷售的大中型終端網點有近100家之多,龐大消費群體與廣州和深圳市場不相上下。

2、劣勢

①市場需重新進入成本高

消費者對品牌的認知總是先入為主,加上行業利潤不斷的下滑,對於一個成熟的產品經銷商熱情必然遞減,此時重新進入一個市場,必然會有來自方方面面的壓力,同時重點還要考慮投入產出。

②當地品牌宣傳相對不足

早期東莞地區是廣州總代理經營,僅僅停留在學習機的批發年代,根本談不上品牌宣傳,去年廣東地區實行小區域經銷制,至今亦是曇花一現,品牌宣傳方面是非常不足的。

③部分利潤型產品款式少

x品牌學習機、復讀機、遊戲機是傳統項目,但隨著市場的不斷成熟及各品牌競爭加劇,行業利潤越來赿薄,而x利潤型產品如:“vcd隨身聽”、“電子辭典”、“mp3”則顯得款式較少,難以形成有力的產品競爭組合。

3、機會

①東莞消費特點市場容量

東莞的終端市場異常活躍,每個鎮不少於2-3家大中型的商場,加上多半外來人口消費,由此可見當地的市場容量還是比較大的。

②前期市場出現真空狀態

x在東莞雖然一直有銷售,但基本上是限於學習機的批發業務,去年將東莞市場獨立出來操作,由 於各種原因x業務也是曇花一現。

③目前主力競爭對手不多

目前東莞市場只有一兩個強勢品牌,其它品牌廠家或經銷商實際上對市場的投入並不是很大,因此,對x來說是非常有優勢的。

行業市場行銷策劃書 篇4

1)企業背景狀況分析。

有意思品牌創立於19xx年。創立以來,公司秉持誠信待客的服務宗旨,堅持“有您、有我、有意思”的經營理念,努力拓展華東各省區域市場。歷經數年的辛勤耕耘,公司不僅僅打造出了一支高素質的經營團隊及完善的管理體系;並已在等省發展了200多家營業面積均達400平方米以上的有意思連鎖複合式休閒餐廳。UES是品牌""的縮寫,字面翻譯是"連鎖簡便體制",但真正的意思為"簡單容易上手的連鎖加盟體系。

2)行銷策劃的目的

到達提升品牌知名度、提高上座率、吸引回頭客、擴大市場份額等目的。

3)行銷環境分析

①當前市場狀況及市場前景分析:

A、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

Ues的食品主要針對於休閒餐飲市場。主營小吃,茶飲,以及中西快餐。馬鞍山餐飲市場相對較為成熟,有多家中餐,小吃,快餐等食店經營。目前在馬鞍山地區,較為專業的集小吃,茶飲,以及中西快餐的餐廳並不多,其形式就像香港地區的茶餐廳,但又融合了一些快餐店得優勢。

B、市場成長狀況。

休閒餐飲起步不久,而ues餐廳食品目前也同樣在不斷的與市場磨合,都屬於成長期。對於成長期的餐飲市場,ues應堅持一個相對較為主動的行銷態勢,重點在於新品推出,促銷活動宣傳,擴大產品知名度,提高顧客對於ues較傳統餐飲的優勢了解。

C、消費者的理解性。

現代年輕休閒性顧客越來越多,對於休閒餐飲的需求也逐步加強,ues自然也要抓緊機遇,發揮出自我以休閒餐飲為主的產品優勢。當然,不一樣的消費者需求也不一樣,但ues最大的特點就是複合型,基本涵蓋了休閒同時對於飲料、茶水、小吃、西點、中西簡餐等餐飲要求。

②對產品市場影響因素進行分析。

目前餐飲市場的大環境相當良好,政府對於餐飲業政策扶持力度也相當大。馬鞍山地區的普通城鎮居民消費水平在安徽地區也處上游。消費結構主要支撐點為中青年人群。消費心理也由以前的吃飽,吃好。變為此刻的吃風格,吃環境,吃品牌。

4)市場機會與問題分析。

行銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,所以分析市場機會,就成了行銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

①針對產品目前行銷現狀進行問題分析。

產品的特點,及品牌知名度較xx市場的大部分客群人群較低。該店得地理位置也處於人流量較稀薄的位置。銷售方式較為單一,沒有有效的銷售渠道。促銷活動也沒有大面積開展,造成相當一部分的消費者並不了解ues的特點,優勢。

②針對產品特點分析優、劣勢。

優勢:複合型、休閒、適合喝茶聊天,朋友小聚,逛街休息。價格適中,適合大眾消費,食品類別豐富,消費群體也是完全針對普通人群。

劣勢:地理位置較為偏僻,宣傳措施不到位,銷售方式缺乏主動性。促銷方式的缺乏,也使得消費人群的不清楚ues的品牌,對於其經營餐飲產品也很不了解。

5)行銷目標。

行銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即行銷策劃方案執行期間,經濟效益目標到達:總銷售量為萬件,預計毛利xx萬元,市場占有率實現。

6)行銷戰略(具體行銷方案)。

①行銷宗旨。

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,

採取差異化行銷策略;以產品主要消費群體為產品的行銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

②產品策略:

產品定位。針對大眾消費群體,異常是餐飲消費的主流人群,中青年群體。

產品質量。產品質量就是產品的市場生命,餐飲業的產品質量就是衛生,安全,還有良好的口感,和回味無窮的味道。

產品品牌。要將ues品牌構成必須知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識;

產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。(產品包裝由於是ues總部直接供給,不做表述。但可加強細節,如包紮的扣結的美感。)

產品服務。要讓銷售產品時的服務方式、服務質量改善和提高。

③價格策略。

拉大與同類差價以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為行銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計畫,採取一些實惠促銷政策鼓刺激消費者的消費欲望。採取各式各樣的不一樣於同類商家的渠道進行銷售,要新穎別致,吸引眼球,主要效果可吸引消費群體,並且能夠起到推廣品牌,打響知名度的作用。

⑤廣告宣傳。

A、原則:服從總部整體行銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司

形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在必須時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告:節假日、

重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;進取利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

7)策劃方案各項費用預算。

行業市場行銷策劃書 篇5

企業發展和企業的生存永遠是企業最關心的問題,當然,只有企業能夠生存下去,才有發展的可能,要是連生存都成了問題,發展也就無從談起!既然企業要生存,就必須發展,對市場了解的多少也在很大程度上左右著企業生存的基本。做好市場行銷對企業的發展很有重要性!

企業新產品推廣行銷策劃書方案,市場行銷方案策劃書內容:新產品上市前期應採用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,行銷方案策劃書運作如下:

一、活動主題:關愛家庭你我他——抽獎大奉送

二、活動時間:新產品導入期

三、活動目的:

1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)

2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產品。

3、讓目標消費群認知到他需要什麼,引導、教育消費者。

4、製造商場熱點、社區熱點、城市熱點。

5、吸引大量目標消費群。

四、活動內容

一)商場內安排:

1、配備兩名優秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

2、播放公司消費監控的專題片,最好用大電視播放。

3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。

活動步驟:

1)銷售人員向顧客發放專櫃產品資料,並主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料後回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎――專櫃產品(待定)。

2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專櫃產品),一般禮品為公司製作的小禮品(待定);大獎為專櫃產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

3)在專櫃旁設立一個抽獎箱,裡面裝有兩種顏色的桌球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,裡面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

4)規則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

4、消費監控產品進入商場dm。

5、現場pop廣告。

原則:簡潔體現消費監控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

二)商場外sp:

1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監控產品並指出專櫃的位置和抽獎活動事宜。

2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監控專櫃隆重開業。或掛兩條豎幅,由頭:“祝××公司7月出口行業第一”;“祝消費監控專櫃隆重開業”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,並掛兩條幅。

三)城市社區促銷:

本社區促銷方案應視當地情況來進行操作。

1、社區選擇:

1)最好在專櫃附近範圍,這樣一來可以在區域內形成立體拉動,相互彰顯。

2)必須是專櫃附近的中、高檔社區,那裡是目標消費群聚集地,在那裡促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述條件下,先選擇1―2家社區(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功後,再進行推廣、複製,然後進行規範化城市社區操作。

2、社區促銷定位

1)在社區促銷,必須體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現製造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統一性、協調性。

行業市場行銷策劃書 篇6

1.項目背景脫離實際

行銷策劃實訓項目應該具有實際的套用背景,這樣才能激發學生參與熱情,使其能夠切合現實環境,真正從中得到技能的鍛鍊和提升。而在教學中若沒有較為合適的實訓基地,實訓條件不夠完善,只能在教室里進行模擬訓練,而教師也缺乏相關的實際工作經驗,項目背景的選擇就容易脫離實際。比如有些教師就依據教材提供的實訓項目讓學生進行訓練,而這些項目基本都是虛擬的企業背景,沒有結合本地區的現實發展和具體情況來進行,因此就會出現學生積極性不高,項目無法實施的狀況。

2.項目實施步驟不夠具體細緻

項目實施步驟決定了實踐操作的有效性。每個實訓項目都應該給出具體的實訓目的、內容、步驟,教師以此指導學生開展實踐活動。其中步驟的設計最容易出現問題,因為它涉及到操作進程的控制、策劃工作的組織和實施、各個參與人員的分工合作、項目進展中可控和不可控因素的處理預案等。而這些若要順利進行,步驟就必須做到邏輯清晰、內容細緻明確、各環節可能出現所有問題的處理預案是否考慮全面及可行。而現實教學中,往往就因為步驟的設計缺少以上標準,使得實施無法按期完成,甚至無法有效進行下去。

3.效果評估標準不完善

實訓結束後,教師要根據一定的標準來進行實訓效果的評估,評估結果既是學生課程考核的依據,也是學生能力素質是否得到有效提升的參考,同時根據實訓效果也能發現項目設計存在的問題,以便更好地進行改進。但是目前來看不論是相應的教材,還是實際教學都沒有一個完善的項目效果評估標準,筆者認為,這可能和行銷策劃實訓這門課程的特殊性有關。畢竟一個行銷策劃方案是否成功要在現實的市場活動中才能得到檢驗,而我們的課程往往都是關起門來進行,無異於閉門造車,難以設定一個合理的標準。而很多院校缺乏優秀的實訓基地,缺乏和市場中的各企業建立互利互贏的合作關係,不能給該課程提供一個有效的承載平台,那麼對於效果的評估就難以完善。

行銷策劃實訓項目設計有效實施的幾點建議

1.選擇具有實際套用背景的實訓項目

雖然市面上有很多與行銷策劃實訓課程相關的指導教材,但在選擇和使用時應該注意兩點:一是要結合本地區的實際情況,教師和學生對相關行業、產品以及市場的熟悉程度,對項目作某些修改和補充,以更加滿足實際套用的需求。比如筆者在講授行銷策劃實訓課時選擇的是《行銷策劃實訓》,該教材第二章行銷環境分析實訓中的實訓項目是“美麗園花果茶消費者座談會調查”,其背景選擇的是上海市,考慮到學生對本地市場更為了解,開展調查也更為現實,因此就將其改為對西安市市場的調查研究;二是如果沒有特別合適的教材可供使用,教師資歷允許的情況下可以自編教材,或者邀請富有實際工作經驗的企業行銷策劃人員共同編寫教材。自編教材靈活度很大,有實訓基地的情況下,就根據實訓企業的背景及發展狀況進行項目設計;實訓條件不具備的情況下,教師就需要結合本地區的具體情況,多選擇一些中小型企業,對其進行背景資料的蒐集,最好能夠邀請企業行銷策劃人員提供素材共同編寫。因為高職院校的學生畢業後大多進入的還是中小型企業,這樣選擇會更切合客觀實際。項目背景越小也越容易組織,教學目的容易達到,可以避免學生無所適從,難以下手。

2.項目設計要注意系統性、完整性

企業的行銷策劃是根據企業的行銷目標,在廣泛收集相關信息資料、作出客觀分析的基礎上,創意設計出能夠實現此種目標的最佳行銷方案的謀略活動,一般包括戰略策劃和戰術策劃。而在行銷策劃實訓中,主要是針對企業行銷戰術策劃安排教學內容,同時包含部分針對戰略策劃的教學內容,因此行銷策劃實訓具有和企業行銷實際全面對接的地位。從這個意義上說,它所承擔的教學任務是任何一門市場行銷專業其他課程的實訓教學所不能承擔的。其他課程一般是針對某一局部、某一層次、某一時段的行銷活動展開,而行銷策劃實訓具有全局性、全面性、全時性。即使針對某一具體問題的策劃活動也應從企業整體角度開展,要有全局性。因此在整個實訓課程的項目設計上,就應該注意系統性和完整性。具體來說包括以下兩個方面:

首先,要以完整的理論體系為基礎設計各個階段的實訓項目。行銷策劃實訓是一門綜合實踐性課程,它一般包括尋找市場行銷機會、優選目標市場、市場定位策劃、產品策劃、價格策劃、分銷渠道策劃、廣告策劃、人員推銷策劃、營業推廣策劃、公關策劃、顧客服務策劃等內容,要對眾多課程的理論知識和技術能力進行綜合性的套用,並在套用中加深理論知識的認識和技術套用能力的掌握。因此,行銷策劃實訓的項目就應該在這些課程的理論知識指導下進行設計,確保項目的有序和完整。

其次,要對實訓項目進行整體規劃,體現全局觀。具體的行銷策劃工作是分階段實施,但都要以企業的戰略思想為指導進行。同樣,在實訓課程中,每一個階段的實訓項目也要注意從企業整體角度進行設計。比如選擇一個企業背景,對其進行完整的行銷策劃,即各階段項目都圍繞該企業來進行。或者在不同階段的實訓項目中選擇不同企業背景,除了突出該階段的實訓重點,還要提供在該階段進行之前必要的完整的實訓資料。

3.項目設計步驟要具體可行

作為實訓課程的指導材料,為了確保學生能夠順利完成實訓活動,就必須注意對每一個實訓項目的目的、內容、步驟等進行具體規定,其中步驟設定最容易出現問題,因此要從以下幾個方面進行把控。

(1)操作進程的時間控制。實訓項目的步驟設定不應只是簡單的分階段安排任務,而要註明完成該項目的時間以及各階段的計畫用時。這樣做一方面可以有效控制項目的進展速度,確保在規定課時內完成任務;另一方面可以突出實訓工作重點,保證實訓的效率和質量。具體的做法可參考王瓊《論行銷策劃課程實訓中的時間控制》(科協論壇,20xx年第8期)中的有關論述。

(2)任務規定要細化。步驟設計除了要邏輯清晰、層次分明,還要求對任務的規定細緻明確。因此要注意在各階段任務說明中不能缺少以下幾個內容:操作的規範化說明、參與人員的職責說明、不可控因素的處理預案等。

4.建立有效的課程評價體系

行銷策劃實訓的課程評價體系根據課程開展形式的不同而有所不同。如果有實訓基地,實訓項目是與企業合作進行,那麼實訓效果的評價即可參照企業的績效評價體系來進行;如果在校內進行的模擬實訓,那麼可建立教師評分、小組組長評分、各組互評相結合的模式,同時在評分過程中,可以針對不同的任務階段,設計一個評分指標,並指定每一個指標所占的分值比重,這種分階段綜合評分能比較客觀地反映學生在行銷策劃活動中的成績。

目前有些院校行銷策劃實訓課程還建立了教學管理系統,主要是利用計算機技術,使整個市場行銷策划過程實現流程化、任務化,可以讓教師更方便地給學生分配策劃任務、監控整個策劃活動的進行。如果能將一套完善的實訓項目設計用這種教學管理系統來控制,那麼實際教學活動將會更規範,更高效。

行業市場行銷策劃書 篇7

行銷,與你牽手,世界,任爾展望,在xx年的今天,紹興文理學院經濟與管理學院楨雨民營企業研究會策劃舉辦第二屆紹興文理學院市場行銷大賽。本次大賽旨在通過傳播最新的行銷理念、鍛鍊文理學子從行銷理論到行銷實踐的能力,從而促進學生素質發展、挖掘成功的行銷案例。現就相關參賽事項通知如下:

一、比賽時間: xx年4月上旬xx年5月下旬

二、主辦單位:紹興文理學院經濟與管理學院

三、承辦單位:楨雨民營企業研究會

四、參賽對象:紹興文理學院全體在校學生

五、參賽方式:以團隊方式參賽,參賽選手以自願原則自行組隊,每隊4-7人。

六、參賽流程:

1、4月15號前上交參賽隊伍團隊報名表;(報名表如附表1)

2、4月25號前上交市場行銷策劃案(包括針對的系列商品、可行性分析及預期目的。主辦方將對所有的策划進行評分並從優選擇進行實盤行銷。)

3、4月31號前落實行銷實戰所要展銷的商品系列並提供商家相關證件(主要針對於從事銷售食品、化妝品等敏感商品的團隊)

4、5月上旬在南山餐廳門口展銷小組所選擇的商品

5、5月中旬活動總結:各團隊展示成果,進行風采展示及評審提問,並評出獎項。

七、評分細則:

1、本次大賽將對參賽隊伍的行銷策劃書,實戰行銷,專家評審及答辯三個階段進行綜合評分,總分為100分;

2、參賽隊伍總成績=30%行銷策劃案成績+40%行銷實戰成績+30%專家評審及答辯成績.

八、獎項設定:本次大賽將評選出一、二、三等獎及優勝獎各一項,獲獎小組將獲得校級榮譽證書及豐厚獎品。

行業市場行銷策劃書 篇8

一、標題

這是PPT的封面,要有一個代表主題的詞或者一句話,然後以實際內容為副標題,比如“乘風破浪,灌水DONEWS————20xx年DONEWS灌水計畫”。

二、概論

本章節闡述計畫的內容梗概。

三、指導思想

闡述計畫編寫是基於什麼理念和數據依據進行的。

四、本文注釋

對一切需要特別說明的引用或者內容提前解釋(特別是看報告的人不具備專業知識的情況下)。

五、中心思想

確立本計畫的核心內容。

六、競爭力分析

1、環境、闡述和分析目標市場的環境狀況;

2、對手、詳細闡述競爭對手的狀況,數據越充分越好,最好要給予特點分類;

3、消費市場、對目標市場的狀況和客戶的特性進行闡述和分析;

4、自身、本公司的競爭力分析(這裡要注意把握,搞清楚領導喜歡聽實話還是假話,然後把握好深度和用詞);

5、結論、對分析進行總結性提綱。

七、定位

根據分析結論進行市場位置定位。

八、策略定位

根據市場定位分別對包括市場、產品、價格、渠道、宣傳等進行基本策略定位。

九、策略

1、市場策略;

2、產品策略;

3、渠道策略;

4、價格策略;

5、服務策略;

6、合作策略;

十、策略實施

分別對應策略項目做出實施計畫及預算、總預算。

十一、執行目標

按公司制定編寫。

十二、備註

根據本公司情況,列出不可估因素等等。

十三、結束

行業市場行銷策劃書 篇9

目錄

一:概述··································································(2) 二:行銷環境分析··························································(2)

(一)巨觀市場分析························································(2)

(二)微觀環境分析························································(2)

(三)行銷環境結果分析(swot)·············································(4) 三:市場區隔······························································(4)

(一)目標市場策略························································(4)

(二)產品分析····························································(4) 四:目標設定······························································(5)

(一)策劃的目的··························································(5)

(二)目標市場····························································(5)

(三)市場定位····························································(5)

(四)需要解決的問題······················································(5)

(五)解決問題的可行方法··················································(5) 五:產品策略······························································(5)

(一)產品的名稱··························································(5)

(二)產品的性能··························································(5)

(三)產品的材質··························································(6)

(四)產品的包裝

(五)產品的定位··························································(6)

(六)產品的定價策略······················································(6)

(七)產品的銷售渠道策略··················································(7)

(八)產品的整合行銷傳播策略··············································(8) 六:廣告策略······························································(8)

(一)廣告目標····························································(8)

(二)目標客群····························································(8)

(三)廣告創意的概念······················································(8)

(四)廣告的主題··························································(9)

(五)廣告口號····························································(9)

(六)廣告的表現··························································(9)

(七)媒體的選擇··························································(11)

(八)廣告預算····························································(12)

(九)廣告效果測量方式····················································(12)

一:概述

隨著人民的生活水平不斷的提高,在追崇自由時尚個性的文化理念,人們願意花更多的時間和金錢在裝飾自己的服裝這一方面,各大服裝品牌,相繼興旺發展起來。同時改革開放以來,不斷有許多外國的品牌進入到中國市場,加上中國人“喜洋”的消費理念,衝擊著本土的服裝行業。打著中國貨的本土服裝品牌美特斯邦威,但美邦也在這個機會與競爭的時代不斷的前進和發展。

在這裡,主要根據所做的美特斯邦威的市場調查和問卷,對美特斯邦威的行銷環境、消費者、市場、產品等分析,總結出現階段的問題和機會,提出解決的方法和建議。

二:行銷環境分析

(一)巨觀市場分析

1,經濟

經過20年的建設,大港地區綜合經濟實力大大增強。大港成為天津發展最快地區之一,被評為國家可持續發展實驗區、全國創建文明城市工作先進區。

根據資料統計20xx年,大港區城市居民人均可支配收入達到10447元,同比增長12.9%。消費性支出人均達到6607元,同比增長8.7%。

2,文化

世界一體化進程,讓國人在潛移默化中形成了一種觀念––國外的東西比國內好。即使是三五百塊錢的ZARA,也要被冠以“國際頂級平價時尚品牌” 。

3,政治

“寬鬆的貨幣政策”增大市場上的貨幣投放量,讓更多的人手中有錢。 4,技術

網際網路的不斷發展,伴隨著的網上購物也日益興旺發展起來,越來越多的消費者傾向於網上購物這一購物新興渠道。

(二)微觀環境分析

1,企業內部:

在企業內部,美特斯·邦威ERPⅡ系統將企業進銷存、人財物全部整合在一起,實現了企業的生產、市場、銷售、財務一體化。與ERP相結合的還有產品生命周期管理系統和商品企劃系統。商品企劃系統主要用於做商品計畫。而在產品生命周期管理系統中,可以同步看到從設計師的服裝創意概念設計、技術設計、

面料開發、樣衣製作和最後提交生產系統的整個流程。

2,競爭者:

有國外品牌ZARA、H&M、C&A圍堵,有國內品牌以純、森馬、班尼路、真維斯等的追趕。

特別是森馬和以純這兩個品牌,設計風格和目標消費群與美特斯邦威都是類似的,使其成為美邦的主要競爭對手,這兩個品牌優勢是價格在美特斯邦威之下,劣勢是設計在美邦之下,較於呆板且代言人的不斷更替,使得品牌無法形成一個長久的形象,無法加深在消費者心中的印象,代言效果不明顯。

3,消費者的研究分析:

(1)現有消費者分析

現有消費者群體的構成

? 現有消費者的總量

大港區大學城擁有南開大學濱海學院、天津國土資源與房屋職業學院、天津醫科大學臨床醫學院、天津外國語大學濱海外事學院等多所學院。以南開大學濱海學院20xx年的在校總人數總計9448人為例,則整個大學城大約有37792人,接近於40000人。根據我們的問卷調查分析,被調查者中有65%都購買過美邦服飾,所以現有消費者大概達到了24564人。

? 現有消費者的年齡

18-25歲的青年為主

? 現有消費者的收入

根據問卷調查,目標消費者在服裝方面的消費都是不低的,大約占到了每月生活費的25%-33%。

現有消費者的消費行為

? 購買的動機

裝飾自我

? 購買的時間

消費者是在促銷打折時購買率會高一些,其次是新貨上市的時候。 ? 購買的頻率

經常購買的人還是占少數的,偶爾購買和一般購買頻率的占大多數,企業需要提高消費者的購買率與重複購買率。

(2)潛在消費者分析

潛在消費者群體的特性

? 潛在消費者的年齡

18-25歲

? 潛在消費者的職業

大學生為主

潛在消費者現在的購買行為

沒有明確的品牌喜好,對於衣服品牌持無所謂的態度,或是有對其他品牌的忠實消費行為。

潛在消費者被本品牌吸引的可能性

? 潛在消費者對本品牌的態度如何

比較感興趣,但現階段還不會購買,主要是認為沒有一個吸引點,或是無法具有與其他同類品牌很好的區分能力。

(三)行銷環境結果分析(swot)

(1)優勢:質量好,品牌知名度較高,質量和服務在消費者的心中印象較好;行銷渠道寬,銷路廣,加盟店分布全國。

(2)劣勢:價格略高於同類品牌競爭者加上促銷活動較少,很難有力吸引潛有消費者,發展壯大市場:設計風格不能很好的讓消費者與其他同類品牌相區別,使消費者沒有對其有很強的品牌特色印象。

(3)機會:經濟快速發展,消費者手中錢財越來越多。在對潛在消費者的調查中顯示,很大一部分的潛在消費者表示在美邦做促銷等活動時很願意前去購買,說明美邦的潛在消費者龐大。

(4)威脅: 競爭越來越激烈。國內同類品牌的價格較低廉,這一優勢成為有力的競爭武器,國外競爭者的名聲大於美邦,成為有力的競爭者。

三:市場區隔:

(一)目標市場策略

1,消費者市場區隔:

18到25歲,其消費觀是追求時尚個性,對質量也有一定的要求,追求服裝所體現的符號價值,即自身的表現欲和求關注欲的體現。

2,目標市場區域:

天津市大港區

3,目標市場戰略:

使美邦的品牌形象與設計理念,緊緊抓住目標消費者的消費觀,主要是體現年輕人對時尚與活力,個性的追求。

(二)產品分析

1,現有的市場上的服裝產品分析

現在市場上面的服裝品牌種類繁多,像美特斯邦威這種消費者在15到28歲之間的品牌有很多,都是注重消費者追求時尚個性的需求來設計,並且品牌的形象和聲譽都與美邦差不多,等於說美邦無法很好的賦予消費者品牌符號上面的價值。同樣的,其他品牌也很難做到與同類品牌的有效區別,總得來說,就是這類產品共性太強,個性太弱,品牌眾多,難區別,顧客容易流失。

2,產品的生命周期

現在有很多新興的小服裝企業,雖然對於企業來說是新興的,可是對於服裝這一行業,特別是像美邦這類服裝在市場上已屬於成熟期階段,產品已經被大部分消費者接受而造成利潤增長緩慢的趨勢。

但是服裝具有每個季度更新換代的特點,對於每個時期的服裝新產品來說,都是要經歷產品生命周期的每一個階段的,這一特點對提高服裝銷售很有幫助。 3,產品的品牌形象分析

(1)企業賦予產品的形象

美特斯·邦威的“校園”系列是於美特斯邦威公司於1995年自主創立的本土休閒服品牌。目標消費者是18~25歲活力和時尚的年輕人群。品牌致力於打造“一個年輕活力的領導品牌,流行時尚的產品,大眾化的價格”,倡導青春活力和個性時尚的品牌形象,帶給廣大消費者富有活力個性時尚的休閒服飾。

(2)消費者對產品形象的認識

通過問卷調查,消費者對產品的認知還是比較高,但仍然要加強宣傳。

四:目標設定

(一)策劃的目的

在保持原有的消費群體基礎上,極力吸引潛在消費者的關注和購買慾,同時提升品牌的形象。

(二)目標市場

18到25歲,其消費觀是追求時尚個性,對質量也有一定的要求,追求服裝所體現的符號價值,即自身的表現欲和求關注欲的體現的消費群體。

(三)市場定位

品牌致力於打造“一個年輕活力的領導品牌,流行時尚的產品,大眾化的價格”,倡導青春活力和個性時尚的品牌形象,帶給廣大消費者富有活力個性時尚的休閒服飾。

(四)需要解決的問題

(1)在消費者心目中認為價格略高於其他同類品牌,

(2)促銷活動較少,很難有力吸引潛有消費者,

(3)設計風格不能很好的讓消費者與其他同類品牌相區別。

(五)解決問題的可行方法

1,在宣傳這方面多注重表現商品的價格實惠這一方面,從質量上來與競爭者比較突出質量的上乘。

2,有促銷活動時加強宣傳。

3,幾乎所有的人都不知道品牌的設計師是誰,可以介紹其首席設計師的影響力和設計風格等,表現品牌設計的特別之處。

五:產品策略

(一)產品名稱:

美特斯·邦威(校園系列)

(二)產品的性能

行業市場行銷策劃書 篇10

一、市場行銷策劃導入

1、擬定調研方案

2、設計調研技術

3、調研實施的組織

二、市場行銷戰略策劃

1、市場定位策劃

2、市場區隔與目標市場選擇策劃

3、市場定位過程與策划過程

4、市場競爭策劃

5、企業形象策劃的開發與設計

6、顧客滿意策劃

7、顧客滿意指標

8、顧客滿意度

9、顧客服務滿意的策劃

三、市場行銷戰術策劃

1、產品策劃

2、個別產品策劃

3、品牌產品組合策劃

4、新產品與推廣策劃(特別是訂貨會型式及氣氛營造)

5、價格策劃1)制定價格策劃

6、修訂價格策劃

7、變動價格策劃

8、分銷策劃

9、銷售渠道策劃

10、直復行銷策劃

11、物流系統策劃

12、促銷策劃

13、廣告策劃

14、公關策劃

15、銷售促進策劃

四、行銷手段

1、網路推廣方式:資源合作推廣:通過網站交換連結、交換廣告、內容合作、用戶資源合作等方式,利用合作夥伴之間網站訪問量的資源合作互為推廣。

2、口碑推廣:

口碑傳播作為影響消費者態度和行為的主要來源之一,是指具有感知信息的發布者和接收者以網路媒體為平台,針對一個產品、品牌、組織和服務進行有目的推廣方式。

3、軟文推廣:軟文在產品推廣過程中的效果就如同粘合劑一樣,通過軟文的植入式廣告,把產品推薦放在軟文的講述中,讓客群在不知不覺中感受軟文式廣告的效應,從而提升產品在客群中的良好評價。

4、搜尋引擎推廣:我們能為客戶提供專業的網站最佳化設計、搜尋引擎最佳化競價排名方案的策劃與執行。

5、網路廣告推廣:網路廣告是常用的網路行銷策略之一,常見形式有:BANNER廣告、關鍵字廣告、分類廣告、贊助式廣告、Email廣告等。·企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。企業在總的行銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特徵和行情變化,設計新的階段性方案。

五、行銷戰略(具體行銷方案)

1、可以注重這樣幾方面:

·以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,採取差異化行銷策略。·以產品主要消費群體為產品的行銷重點。所有商業亍專賣門面必須是雙間並開設櫥窗·櫥窗設計且通霄亮燈等。

2、產品策略:通過在訂賃貨的上產品問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

3、產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

4、產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

5、產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識。

6、產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

7、產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

8、價格策略。這裡只強調幾個普遍性原則:拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性給予適當數量折扣,鼓勵多購。以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。 若企業以產品價格為行銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

9、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計畫,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策

10、複式渠道架。構以淅江定為直營市場:不設總代理商,採取招單店加盟商和公司自營。目的是樹樣板及標準。 以武漢、鄭卅、株卅、成都、重慶建重量級代理商體糸。採取專賣及專櫃。 以上海寶大樣、重慶王府井、成都百盛、廣卅天河購物重點突破。(以上我有大量的優質客戶資源)

11、廣告宣傳。

①服從公司整體行銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

12、實施步驟可按以下方式進行:

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷後適時推出誠徵代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

13、具體行動方案。

根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季行銷側重點,抓住旺季行銷優勢。

六、方案調整。

因我對公司以下情一無所知

廣告策略公關策略

促銷策略

人員推廣策略

終端展售策略

已投入的資金及用途

公司目前主要產品或服務介紹

市場概況和行銷策略

主要業務部門及業績簡介

目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還融資、財務分析。

1、財務歷史數據(前3年~5年銷售匯總、利潤、成長)

2、財務預計(後3年~5年)

3、資產負債情況

策劃方案各項費用預算。這一部分是整個行銷方案推進過程中的費用投入,包括行銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此。則各項內容在編制上難以取捨,不再詳談。

行業市場行銷策劃書 篇11

一、市場環境分析

(一)一般環境分析

1.人口環境

據調查,全國人口中,0-14歲的人口為25,166萬,占總人口的19.0%;15-59歲的人口為91,647萬,占總人口的69.0%;60歲以上的人口為15,989萬,占總人口的12.0%。可以看出,中年、青年是市場的主要消費群。企業的發展要抓住這類消費市場的特點,有針對性的制定策略。

2.經濟環境

市場分析

1、葡萄酒的市場概況和潛力

我國葡萄酒行業的集中度、效益不斷提高,葡萄酒生產、消費與市場不斷擴大,我國葡萄酒市場繼續保持著活躍的態勢,葡萄酒產業與市場環境向理性發展,盲目投資有所遏制,低價競爭的情況得到改善,生產經營秩序井然。特別是高端市場發展較快,葡萄酒城鄉消費繼續保持增長,未來幾隨著中國人均收入水平的提高,葡萄酒的消費量將呈快速增長的趨勢,伴隨著中國人均收入水平的提高,特別是中產階層的發展壯大,葡萄酒的消費量將呈現快速增長的趨勢,法國波爾多葡萄酒行業協會公布的數據顯示:20xx年,中國首度取代英國和德國,成為波爾多葡萄酒出口額最高的市場,總額已達9000萬歐元(約合人民幣7.7億元)。另有調查顯示,20xx年和20xx年,中國進口葡萄酒量價齊升,銷量年均增長超過100%,未來5年預計將占整個葡萄酒市場份額的30%。我國葡萄酒行業的集中度、效益不斷提高,葡萄酒生產、消費與市場不斷擴大,我國葡萄酒市場繼續保持著活躍的態勢,葡萄酒產業與市場環境向理性發展,盲目投資有所遏制,低價競爭的情況得到改善,生產經營秩序井然。特別是高端市場發展較快,葡萄酒城鄉消費繼續保持增長。年葡萄酒市場將是一顆誘人的“葡萄”。 消費者滲透率、消費量雙低的現狀成為葡萄酒業必須突破的一大障礙。

就消費者飲用習慣而言,葡萄酒業還缺乏白酒和啤酒那樣的習慣性飲用者。伴隨著中國人均收入水平的提高,特別是中產階層的發展壯大,中國葡萄酒的消費量也呈現出了快速增長的趨勢,在酒類消費中的比例已不斷的提高。隨著國內消費者對進口葡萄酒認識的增加,葡萄酒專賣店、連鎖酒行等新興銷售渠道日益崛起,開始衝擊以商超、酒樓等傳統終端為主體的舊有格局。

2、消費人群

葡萄酒消費群體初步可以分為:

第一類:懂酒人群,他們更多是三高人士(高收入、高學歷、高地位),懂得紅酒品質的真正品鑑,消費的是文化內涵;

第二類:高檔餐飲消費人群,他們多是政務商務高消費,關注廣告及品牌,消費的是面子和品牌;

第三類:成長中的消費人群,他們是80後左右人群,注重生活品質,喜歡嘗試新鮮事物,消費的是感覺;

第四類:穩健的消費人群,他們是60、70後人群,多屬白領階層及事業有成一族,開始關注健康的東西,注重朋友之間的友情家人之間的親情,消費的是感情;

第五類:中老年保健人群,他們關注保健和健康,注重健康和產品價格因素,消費的是健康根據貴公司的紅酒,我認為我們的銷售人群可以更好的鎖定在高檔餐飲消費人群和穩健的消費人群。

二、產品分析

(1)成分:

紅酒的成分相當複雜,它是經自然發酵釀造出來的果酒,它含有最多的是葡萄果汁,占百分之八十以上,其次是經葡萄裡面的糖份自然發酵而成的酒精,一般在百分之十至百分之十三,剩餘的物質超過1000種,比較重要的有300多種。紅酒其他重要的成分如酒酸,果性,礦物質和單寧酸等。雖然這些物質所占的比例不高,卻是酒質優劣的決定性因素。質優味美的紅酒,是因為它們能呈現一種組織結構的平衡,使人在味覺上有無窮的享受。葡萄酒不僅是水和酒精的溶液,它有豐富的內涵:

A.80%的水。這是生物學意義上的純水,是由葡萄樹直接從土壤中汲取的。

B.9.5-15%的乙醇,即主要的酒精。經由糖份發酵後所得,它略甜,而且給葡萄酒以芳醇的味道。

C.酸。有些來自於葡萄,如酒石酸、蘋果酸和檸檬酸;有些是酒精發酵和乳酸發酵生成的,如乳酸和醋酸。這些主要的酸,在酒的酸性風味和均衡味道上起著重要的作用。

D.酚類化合物。每公升1到5克,它們主要是自然紅色素以及單寧,這些物質決定紅酒的顏色和結構。

E.每公升0.2到5克的糖份。不同類型的酒含糖份多少不同。

F.芳香物質(每公升數百毫克),它們是揮發性的,種類很多。

G.胺基酸、蛋白質和維生素(C,B1,B2,B12,PP)。它們影響著葡萄酒的營養價值。所以,適量飲用葡萄酒是對人體健康有益的,可以保護血管,防止動脈硬化,降低膽固醇。

(2)功效

醫學研究表明:

葡萄的營養很高,而以葡萄為原料的葡萄酒也蘊藏了多種胺基酸、礦物質和維生素,這些物質都是人體必須補充和吸收的營養品。目前,已知的葡萄酒中含有的對人體有益的成分大約就有600種。葡萄酒的營養價值由此也得到了廣泛的認可。

葡萄酒的營養作用

葡萄酒是具有多種營養成分的高級飲料。適度飲用葡萄酒能直接對人體的神經系統產生作用,提高肌肉的張度。除此之外,葡萄酒中含有的多種胺基酸、礦物質和維生素等,能直接被人體吸收。因此葡萄酒能對維持和調節人體的生理機能起到良好的作用。尤其對身體虛弱、患有睡眠障礙者及老年人的效果更好。可以說葡萄酒是一個良好的滋補品。葡萄酒助消化作用飲用葡萄酒後,如果胃中有60毫升—100毫升的葡萄酒,可以使胃液的形成量提高到120毫升。

三、具體的實施方法和計畫

1.行銷戰略分析

葡萄酒市場蓬勃發展,但主要以中低端產品為主。而代表高檔形象的高端品牌基本被國外特別是法國名莊酒所占據。世界葡萄酒行業權威機構分析認為:到20xx年中國對葡萄酒的需求中高檔酒將占到50%,中檔酒占到40%,而低檔酒只占10%。姑且不論其結論是否正確,有一點可以肯定:未來幾年,高端葡萄酒品牌必將崛起。

但運作高端葡萄酒和運作中低端葡萄酒截然不同。一直以來,我們的市場充斥的都是中低檔產品,這和國內市場的消費能力沒有直接的關係,更重要的在於國產品牌的低檔化現狀及運作高端品牌的技術手段不足。市場中很多消費者的消費向來不夠理性,很多有錢的個人或者不花自己錢消費的場合,把大把錢送給了國外高檔品牌。

挺進高端是一個永恆的論題。葡萄酒行業的特殊性在一定程度上增加了本土品牌挺進高端的難度。但我們還是要鼓起勇氣去做,只有勇敢的挺進高端,本土葡萄酒產業才有望升級,本土葡萄酒的消費才能登堂入室,本土品牌才能開創全新的未來。

2.國產高端葡萄酒滯後的原因

(1)母品牌的大眾化

以張裕、長城、王朝為主的眾多國內葡萄酒品牌多是大眾化品牌。其品牌在市場多年的運作中,採用的是大眾化經營手段,在向高端品牌延伸的過程中,原來的母品牌不能支持高端品牌的市場地位。所以當張裕想推出高檔產品的時候,也要藉助卡斯特的力量或者單獨採用副品牌為主的全新運作形態;當長城要向高端延伸的時候,也要採用副品牌的方式建設君頂莊園等等。母品牌的大眾化造成了國內葡萄酒企業都在中低端市場區間進行爭奪,而高端區間都被知名國家的名莊酒所占據。

(2)經營意識不夠

雖然有很多中國葡萄酒企業做得很成功,但其實在品牌經營方面還是比較落後的。這些成功的企業或多或少地都具有階段性的成功因素。目前他們的業績並不能說明他們對品牌運營很在行。雖然長城開發了君頂莊園、張裕開發了愛斐堡,華夏推出小產區等產品,總體來說,在高端產品開發與運營方面都還不夠。同時,人們在意識中已經形成了國外葡萄酒優於國產酒的認識。其實國外的很多很便宜的產品進入中國,我們的一般消費者都無法辨別。何況以法國名莊為代表的國外知名品牌早已經占據了某些高端消費者的心靈。想衝破這層壁壘越來越艱難。這也導致很多不敢在高端品牌經營上下決心。

(3)資源不配套

從目前本土葡萄酒品牌的運營水平來看,大多數企業的研發能力、生產條件、人力資源配置等不支持高端運營,如果進入高端,必須首先進行運營條件的高端化,這需要一定的時間成本和運營成本,也導致很多企業欲進又止,左右為難。

中國的消費者不是沒錢。有錢的中國人消費的都是國外知名品牌。僅僅一個中國市場就可以貢獻給國外一個企業全年的利潤,包括人頭馬、馬爹利、軒尼詩、芝華士、約翰尊尼等等。每年的拉菲酒可能有大部分都被中國人喝掉了。在中國人眼總,這些酒都不是酒,而是身份、地位和品位。有需求就有市場,無論從哪一個角度看,高端品牌都具有廣闊市場前景,中國葡萄酒市場也需要自己高端品牌的誕生。

3.銷售方式

1、銷售給酒店。

酒店是一個很大的消費群體,正如之前所說我們的銷售人群主要鎖定在成功男青年,因為他們更多的是在酒店裡談生意和跟客戶吃飯,所以我們主要找酒店的採購部,跟他們溝通。在給酒店推銷的過程中,我們可以採用下列有效的措施:

(1)在酒店讓他們給顧客提供免費試喝。

(2)在酒店免費提供一些電器,如冰櫃(冰櫃上面有貴公司的紅酒宣傳)等.

(3)互利共贏,如酒店代為銷售貴公司的紅酒,貴公司如果有某些大型活動也相應的在該酒店舉行,或者幫忙介紹客戶等。

2、電話銷售。

電話銷售最主要的是拿到一些經常或者有意向買紅酒的顧客的名單,拿到名單我們就可以讓一些訓練有素的紅酒銷售專員給他們推銷。

3、網店銷售。

這種銷售策略主要是針對一些零散的`銷售人群,也許人群比較零散,但是卻是可以遍布整箇中國,沒有了區域的局限性,可以針對一些白領階層,她們在繁忙的工作中沒有太多的時間去逛街,所以很多人都會選擇網上購物。

4、參加一些博覽會或者展銷會。

這裡面的人群比較有目的性,他們都是目標明確要採購紅酒的人群,對於這類人群,只要我們拿出好品質的紅酒、好品質的服務和專業的紅酒銷售員,就可以跟好的跟他們交流和推銷。

5、商場專櫃和專賣店。

在商場超市可以量販特設產品展示與終端服務禮儀小姐,實行產品優點解說和品牌說服,注重產品文化的培養。這樣的銷售方式給顧客一種正派,正規的感覺,一些比較高端的紅酒購買者更多的願意在商場的專櫃和專賣店裡面買自己心儀的紅酒。

6、現場銷售,如辦酒會等。

在現場銷售的模式中,顧客可以先免費品嘗後購買,對於一些顧客來說是雙重的保證,不僅可以讓顧客體會到紅酒的品質,還可以讓顧客想買就能在現場買到。

7、促銷活動.

在系列產品推廣期間,我們將產品和消費者接觸的地點首先鎖定在酒樓、餐廳、夜場,展開試飲活動,讓消費者直接感受到產品的口感和品質。同時,由導購人員對消費者進行紅酒知識的普及和灌輸。

8、產品說明書廣告

(1)使用場合與對象:

a.附在產品包裝內給消費者;

b.郵寄給一些大的商業專業公司和超級商場、量販。即針對批發、零售商。

(2)要求印刷設計精美,內容包括產品優點、性能、征訂單。

(3)POP廣告:使用在終端銷售現場,使消費者易發現,重視該產品。場部

a、使用方式:免費贈送給大型超市、量販、酒樓及食市

b、要求:印製精美,圖案、色彩鮮明醒目。

四、SOWT分析

(一)優勢分析

葡萄酒是的消費群體是年輕一代的消費者。隨著葡萄酒成本的降低和生活水平的提高,消費者會購買更多葡萄酒。

國內葡萄酒企業憑藉其當地品牌、低成本、更適合的口味和強勁的產品廣告和促銷,使得我國本土的葡萄酒在葡萄酒消費市場上占據絕對的地位。

葡萄酒在國際市場屬於剩餘產品,關稅壁壘使得我國本土葡萄酒在中國市場更具競爭力。消費者時尚的心理而言:長城乾紅是長城三大葡萄酒之一,所以當可成為一大優點。對人們健康:它是由百分之百的葡萄釀造

(二)劣勢分析

沒有多少消費懂得如何正確的飲用葡萄酒,大多數消費者不能分辨出各種葡萄酒的異同。要想生產高質量的葡萄酒,以下三個因素起主要作用:釀酒葡萄來源、技術和人才優勢和資本投入。在葡萄酒的生產上,中國及缺乏技術和人才,又缺乏資本,這正是葡萄酒企業的劣勢所在。

(三)機會分析

中國政府鼓勵人民消費更多的葡萄酒和果酒,降低浪費糧食的白酒的消費。

媒體對於飲用葡萄酒有益健康的報導也對葡萄酒的消費產生了推波助瀾的作用。

(四)威脅分析

國際葡萄酒市場的低迷使得包括中國在內的亞洲國家成為葡萄酒競爭的主戰場,中國無疑將成為這以市場的熱門,這為國內葡萄酒產商提出了有巨大挑戰。

威脅同樣來自國內企業,由於葡萄酒豐厚的利潤回報,越來越多的國內企業投身於葡萄酒行業,創立自己的品牌。

行業市場行銷策劃書 篇12

客戶單元:湖南省常德市年夜地幼稚園

籌謀單元:湖南常德雙百體裁籌謀公司

籌謀人:高君

籌謀完成日期:20xx年12月18日

籌謀合用日期:20xx年12月18日至20xx年2月15日

目錄

一前言

二籌謀方針

三行銷計謀

四行銷推廣

前言

比來幾年,經常看到分歧行業湧現“市場黑馬”,這些產物在經由持久精心周密籌謀和短期的高強度傳布下,迅速成為國內本行業中高端市場的強勢品牌,如酒水市場的“水井坊”、曾經年夜鬧瓶裝水市場的“農民山泉”、攪亂空調市場的“奧克斯”和攪殺傳統便利面市場的新銳品牌——五穀道場,這些都是“亂世出英雄”時代最成功的“攪局者”,然而,“攪局”的價錢也是相當昂貴的,對於泛博中小企業而言,你的產物再好、概念何等前進前輩也只能“望洋興嘆”,沒有雄厚的資金做基本,再好的品牌名、再經典的品牌概念也只能且則在“漆黑中盤桓”。

然而,面臨當前日益攀升的行銷成本,“年夜地幼稚園”該出路在哪裡?

首先,“年夜地幼稚園”要明晰自己的定位,你是誰?你有若干好多資金?你的優勢是什麼?你的產物合適市場成長趨向嗎?你在行業中有無地位?你的近期計謀方針是什麼?你的理想計謀方針是什麼?你是否具備“一夜成名”的基本?你適合打進攻戰仍是防禦戰,適合側翼抨擊襲擊仍是游擊戰?

其次,“年夜地”要練好企業的根基功,從企業打點、行銷、品牌、產物、手藝、人才、文化、渠道等方面入手,每個環節從不及格到及格,從及格到優異,這樣企業就會穩步前進。

再次,還要逐漸堆集實力和尋找“飛躍”的機緣,並不是所有的企業都能成為行業強勢品牌,成功者永遠是少數,但企業經營的最高境界是長壽,並不在於多年夜、多強,長壽百年的中小企業比好景不常的行業巨子更值得尊敬。

您體味高端市場結構嗎?

高端市場——除了昂貴豪侈(珠寶、名表等)品外,凡是指行業內同類產物中價錢最高的市場區隔。

涉足高端市場,就有需要研究一下高端人群,什麼樣的人算是高端人群?高端人群的權重?高端人群的條理分布若何?

市場上高端產物良多:如美國美蓮娜幹細胞美容項目,每隻幹細胞針劑的價錢在千元以上,一個療程需要3萬元到40萬元之巨,再有就是面向高端人群的VIP醫療處事項目,少則萬元,多則數十萬元,還有曾經風行的色彩診斷與諮詢處事,根基處事費也是萬元以上,高爾夫會員卡的發賣也是典型的高端市場版塊,還有各類高檔娛樂場所的會員金卡,也是少則幾萬,多則數十萬,這些全是面向高端人群的推廣,高端市場有待進一步深切研究和挖掘,高端市場到底有多年夜?高端市場該若何打破?

高端市場研究:

高端市場位於市場消費系統的尖端,是少少數人組成的高消費集群,據有整個市場比重組成的50%以上,也是整個社會精英人士的集結體,是社會文明前進和出產力成長的自動力源。

高端市場的組成:高端產物(處事)和高端消費群。產物首要默示是豪侈品及高品牌附加值的通俗產物,高端需求的發生是馬斯絡理論最高條理心裡需求(自我實現)。

高端市場的特點:

1、極高的消費條理和巨年夜消費潛力,占社會總體消費量的50%以上。

2、代表時代文明的標識表記標幟和社會前進的動力。

3、消費人群的絕對量很少,約占整個社會生齒比例的萬分之一,甚至十萬分之一。但消費能力量占消費主體的60%以上,凡是一個高消費者一小我的消費額度是通俗消費者的幾十倍,甚至上百倍、千倍。

4、是以男權為主導的社會高端消費群。女性比例很少。

5、屬於社會成熟型、精英型的消費階級。

6、高端市場也經常是灰色消費的集中營。

高端市場的結構:全國約13億生齒,城市生齒約3.6億,農人約8.4億,入城農人工約1億,全國經營者約1.2億人,其中約8000萬體工商戶(個體業主),中小企業近4000萬家。

社會財富的劃分狀況:

全國總存款約11萬億元,其中80%——90%財富為社會上10%——20%的高端人群據有,約9萬億元,富有生齒總量約1.2億,人均財富擁有量75萬元/人。

社會各收入階級總體人員結構組成:

55%農人(低收入階級)

25%工人(工薪階級)

12%白領(工薪階級)

8%金領以上(敷裕階級)

關於高端產物行銷建議

關於年夜地幼稚園的建議

●年夜地幼稚園若何高價銷?

首先,硬體,軟體培植怪異,明晰的高價位是品牌差異化的默示,但高價位必需有相配套隸屬產物來陪襯才可以,如品牌文化、產物理念、產物(處事)內在、怪異包裝、工藝、手藝(既處事)、功能等。

●“年夜地”的教育體例理念,行動措施,師資力量,精采的打點是成功的基本。

●豐碩的教育模式是產物長銷的基本。(既豐碩的功能性教育,例如感官練習室,多媒體室)

因為客戶需求的多樣性,要想持久占領市場,必需有豐碩的延優點事和進級處事,否則消費者會發生“消費委靡”。

關於“年夜地”行銷模式建議

行銷模式是為行銷方針處事的,我們的行銷方針是什麼?

是持久做年夜做強品牌,這需要持久投入和多年市場培育;

仍是快速融資堆集資金,市場滾動成長,少量投入,快速堆集資金。

前期籌謀不是著重消費者需求導向。

根基行銷模式導向確定後,設計回響的行銷策略。

3、關於傳布建議

因為產物定位高端人群,不適合用公共傳布模式,而是低成本定向分眾傳布,所以要採用各類低成本傳布手段。

事務行銷,在高端人群關注的規模製造新聞事務,進行事務行銷。

教育行銷,操作專題論壇、沙龍等形式組織方針消費群進行會議行銷。

滲入行銷,操作行業協會(行業協會)進行滲入行銷。

連繫行銷,與社區會所、俱樂部等高端會員機構進行互動行銷。

廣告行銷,在行業媒體進行軟文傳布。

口碑行銷,樹立消費輿論翹楚,帶動群體消費。

電子行銷,操作網際網路、手機簡訊進行傳布。

8)展會行銷,操作專業展會進行品牌傳布等。

勾當行銷,按期組織會員進行專題勾當。

高端產物成功機緣只有一次,當主導的行銷手段失蹤靈的時辰,很難再次調整,有人曾用“一對一”的行銷體例直銷高端產物,但下場很差,與富人到交道,真的需要手段和手平啊。

高端市場打破關頭――創作發現“年夜地”品牌高溢價能力

好比美容產物市場、女性保健品市場,中高產物觸目皆是,各個條理女性內滲出,各個以內養外,一個比一個權威,生物、醫學美容產物也年夜行其道,高價位意味著高品質,但產物的功能有抉擇性浸染,沒有打破就沒有機緣,

因為如斯高價位,文化內在和包裝的設計要求將十分苛刻,需要達到經典的水準。高價位,必定有市場,但要成立與價位相吻合的“隸屬產物”(精神層面),平平簡單的高價位,也許企業保留不會有問題,久遠成長卻很難,只有經由縝密思慮的高價位產物,擁有豐厚文化底蘊和品牌內在的高價產物,才有機緣持久占領該部門市場,品牌的成長需要長時刻的培育和堆集,到位、適合的行銷手段是品牌成長的加速器,科學的打點系統體例是維護品牌成長源動力。

我還曾經長時刻思慮一個問題:

為什麼中國企業成長到必然階段之後,再很難持續成長下去?問題到底出在哪裡出?

在思慮這個問題的時辰,我往往會同時想起三星CEO尹鍾龍說的那段話:“對於今朝的三星來說,要做的工作良多良多,可是,第一主要、第二主要、第三主要的工作,都是焦點手藝的開發。”把焦點手藝開發算作企業最主要的三件事,是作秀仍是有感而發?

我思慮的功效是:中國企業所有的問題和不足,都與焦點手藝缺失蹤有關。

我的這一思慮可能會有良多人不認同,尤其是我的同業們。在他們看來,我也許做錯了兩件事:一個是叛變了自己的職業道德,一個是犯了夸年夜手藝和產物浸染的錯誤。

然而,我要說的是,作為一個有社會責任心的職業行銷人,我必需堅持我的不雅概念,那就是:產物第一,行銷第二。這就好比,我不能因為自己是語文教員,就對學生說數學不主要。

中國經濟能成長到今天,行銷確實起到了很年夜的浸染。我對此深信不疑。

可是,當我們看到那些被廣告催熟的企業紛紛倒下去的時辰,當我們看到那些言過其實的廣告讓消費者心生厭惡的時辰,你不感受我們的行銷已經走火入魔了嗎?

這還不是最首要的。當我們絞盡腦汁想盡一切法子依然不能把產物(處事)賣出去的時辰,我們驀然發現,原本是我們的產物(處事)根柢不足以和競爭對手較勁,這個時辰,你是哀嘆自己黔驢之技,仍是哀嘆我們的產物(處事)太不爭氣?

正視行銷沒有任何過錯。可是,我要提醒我的同業和企業家注重的是:當我們的市場屬性已經從行銷主導轉向產物(手藝,處事)主導的時辰,我們再繼續用舊時代的思維經營今天的企業,那就是我們的錯誤了。

警戒:行銷崇敬正在侵蝕著中國企業的健康肌體!過度放年夜了行銷對企業的價值和浸染,將年夜年夜延緩中國企業躋身世界強勢企業之林的軌範。

我把這個時代稱為“行銷崇敬時代”,依據之一就是那句被無數企業家奉為圭臬的假話:“只要廣告做得好,磚頭能當金磚賣”。

對於今天的中國企業來說,成立行銷+產物的雙重優勢,才是謀求持續成長、做年夜做強的根柢之道。

筆者,對於年夜地幼兒院在產物(處事)方面的體味不夠深刻,僅僅就行銷問題出一點點薄力。筆者主張主題行銷,和體驗式行銷

主題行銷的現實意義與名目,是浸染於發賣規模的關頭

模式行銷的成長與瞻望,經由過程模式的不竭堆集,已經形成模式的規模化經營了,今朝市場上採用的商業模式規模已經很是複雜,模式打造也已經成為企業必不成少的行銷特徵,那么到底什麼樣的行銷模式適合自身企業,在傳統與現代連繫階段,若何跳躍此刻的名目,將是所有行銷人事的配合意願,按照市場的成長與整體行銷的敦促,主題行銷與主題行銷模式將是未來成長的主要通路。

行業市場行銷策劃書 篇13

一、概況

靈山縣地處廣西南部,在歷史上長期屬廣東省管轄,1965年6月劃入廣西,今屬欽州市轄區。全縣設18個鎮,389個村委會和20個居委會,總面積3558平方公里,總人口140萬人。20__年末,縣城面積15平方公里,常住人口達15萬人。

靈山縣歷史悠久,早在舊石器時代晚期,具有蒙古大人種特徵的“靈山人”就已在這片土地上生息繁衍。隋開皇十八年(公元598年)開始設縣,初名南賓;唐貞觀十年(636年),改稱靈山縣。自古以來,靈山縣就擁有豐富的自然資源和物產資源,堪稱物華天寶,人傑地靈。為此,我國著名經濟學家于光遠欣然題詞盛讚:“靈山秀水,水秀靈山”。中國特產之鄉命名委員會宣傳活動組織委員會分別於1996年和20xx年授予靈山縣“中國荔枝之鄉”和“中國奶水牛之鄉”稱號。此外,靈山縣還是久負盛名的“魚米之鄉”、“水果之鄉”、“茶葉之鄉”。

二、主要旅遊資源

靈山縣名勝古蹟眾多,旅遊資源豐富,極具開發潛力。城西的六峰山是我國南方奇山之一,宋朝以來一直被視為“人寰勝地”,素以“峰峻、洞幽、石奇、景秀”而馳名,著名國畫家黃獨峰將它喻為“擴大了的盆景、縮小了的黃山”。三海岩則以“雲臥岩前白,花飛洞口紅”的韻致充分展現其迷人的魅力。1988年,自治區旅遊局把六峰山、三海岩確定為廣西沿海著名旅遊景點。縣城東郊3公里處的大蘆民俗風情旅遊區,又以“古宅、古樹、古楹聯”稱著,1999年6月,被廣西民間文藝家協會、廣西楹聯學會授予“廣西楹聯第一村”的殊榮。還有於1960年就已列入省級重點文物保護單位的“靈山人”遺址馬鞍山;1981年列入自治區重點文物保護單位的欽州故城遺址;1993年列入廣西濱海旅遊區的靈東水庫;穿鏡岩、星島湖、仙女潭、石甌山、鄧陽湖、蘇村古宅、龍武莊園、雙鶴公園以及縣城江岸美景等處,融自然景觀與人文景觀為一體,亮點閃爍,精彩紛呈,足以令遊人流連忘返。

三、靈山縣景點的SWTO分析

優勢:靈山具有“背靠大西南,面向東南亞”地緣優勢,地處低緯度,屬南亞熱帶季風氣候。一年中氣候溫和,夏長冬短,雨量充沛,光照充足,擁有旅遊的絕佳氣候條件。而且靈山交通便利,209國道和20124、20221省道貫通全境,與眾多的縣道、鄉道組成便利的公路運輸網路。全縣公路通車裡程1122公里。北臨橫縣、邕寧縣,南接合浦縣,東鄰浦北縣,西連欽南、欽北區。旅遊景點歷史悠久,文化沉澱底蘊深,具有很高的歷史研究價值。

劣勢:靈山縣經濟比較落後,旅遊業起步較晚,並且旅遊宣傳力度不夠,對自己的核心品牌理念宣傳不夠,不能以自己的特色產業帶動旅遊業的發展,很少人知道靈山是“荔枝之鄉”;政府部門不重視發展旅遊業,辦事效率不高,缺乏開拓創新精神;景區保養修復難度大,政府資金不足,引資困難;人們受教育程度不高,思想保守,不知道如何愛護和保養有歷史價值的文化產物

機會:20xx年—20__年連續八屆獲全國縣域經濟基本競爭力“中國西部百強縣”;20xx年—20__年連續五屆榮獲“全國最具潛力中小城市百強”;20__年—20__年連續三屆榮獲“全國最具區域帶動力中小城市百強”。隨著一系列榮譽的獲得,是越來越多的人們知道靈山這個地方,越來越多的投資商將目光轉到靈山上。還有隨著國家經濟的不斷發展,開始越來越重視西部地區的發展,對西部地區的投資越來越大,靈山政府可以開創越來越多的旅遊項目,吸引越來越多的遊客,使靈山旅遊業不斷發展,壯大。

威脅:周邊地區如北海銀灘、欽州三娘灣等地區旅遊業發展快速,實力雄厚,並且不斷湧現新的發展項目,將會分散靈山旅遊發展帶來的吸引力;大力開發旅遊景區可能會造成一定程度的環境破壞。

四、推廣策略

(一)、制定具有鮮明特色的宣傳主題

“最美靈山,荔枝之鄉”

製作思路:靈山的荔枝種植業比較豐富,憑藉其荔枝多樣的品種和鮮美的味道吸引各種遊客。1990年6月,國務委員、國家科委主任宋健在一封推薦開發靈山優質荔枝的信中,稱讚靈山產的桂味荔枝“肉大、核小、味道相當好,比廣東現興的各品種又勝一籌。”靈山荔枝鮮果及其加工產品,在國內國際多次獲獎。1988年,靈山生產的象山牌荔枝罐頭,獲法國國際美食協會金質獎。1991年,在“七五”全國星火計畫成果博覽會上,靈山產的三月紅荔枝獲銀獎。1992年,在中國首屆農業博覽會上,靈山桂味荔、靈山香荔分別獲金獎和銀獎。

(二)、現有景點資源的包裝,提煉賣點

根據靈山的旅遊資源,以開發歷史人文景觀和自然生態風光為主。提煉出“荔枝之鄉”靈山的六大賣點:1、三海岩神奇岩洞游;2、靈東水庫避暑水上游;3、大蘆古村徒步游;4、龍武鳴珂荔香生態觀光游;5、煙墩大鎮文化游;6、六峰山風景名勝旅遊

1、三海岩神奇岩洞游

三海岩位於六峰山西側的靈山中學校園內,它由龜岩、錢岩、月岩三個洞組成,又取滄海桑田三變之意,故名“三海岩”。裡面鐘乳石千奇百怪,形態各異,當人眼花繚亂,嘆為觀止。當你在炎熱的夏天走進去時,必然會感到一陣涼爽迎面撲來,是乘涼避暑的勝地。同時你也可以參觀靈山最高等的學府——靈山中學,真正體驗文化與風景的最佳結合!

2、水庫避暑水上游

靈東水上遊樂避暑風景區位於縣城以東14公里處,主要以五六十年代建成的靈東水庫蓄水而成的靈東湖為中心,有“靈湖茜苑”、“天湖島”等景點。水庫東西走向,呈狹長形,水平直線長15000米,最寬處3150米,水面面積667萬平方米。水雲間15個島嶼,大則幾千平方米,小則幾百平方米,在水中央的天湖島上建有天湖島度假村。水庫大壩高30.6米,壩頂長1824米,巍橫貫南北。壩堤西下三級斜坡,植草披綠,宛如憑空懸掛著一張寬幅的駝絨壁毯。壩堤臨水一面以大石塊鑲嵌,側看恰似巨龍臥波。夏天,你可以乘坐一葉扁舟搖曳在微光粼粼的湖面上,享受著這大自然給你帶來的唯美和愜意。

3、古村徒步游

大蘆村民俗風情旅遊區位於靈山縣城以東8公里處,素以其規模恢宏的古民居建築群、流傳數百年楹聯文化及其土特產“三月紅”荔枝、“大蘆”椪柑而享譽四方。大蘆村勞氏古宅共有九個群落,分別建於明清兩代,古宅依山傍水,古靜幽深,藏有文天祥手跡等大量的文物珍品,見證著歷史的輝煌,最寶貴的是這裡藏有三百多副明、清時期創作的傳世楹聯,有著珍貴的人文歷史研究價值和欣賞價值。古宅群規模龐大,結構功能齊全,規划水平較高,生態環境優良,民俗文化積澱豐富。古宅內甬道幽深,逼仄。人在古宅甬道中穿行,沉默與傾聽,可以恬淡地享受古文化的浸染,遠離都市的喧囂。

4、鳴珂荔香生態觀光游

龍武鳴珂荔香生態觀光旅遊區位於靈山縣城以西10公里處,主要由龍武農場和龍武莊建築群組成。沿鳴珂江北畔的公路往西走,沿路可領略到靈山現代生態農業的氣派。先是三海村1800畝連片名優果苗繁育基地,接著是三勤村800畝連片香藕種植基地,這裡還是茉莉花生產區和無籽西瓜生產區,一路可謂花果飄香,一派迷人的田園風光。龍武莊園坐北向南,北靠矮山,整體布局為“回”字形,牆體均以水磨青磚構建,極為堅固;園內由兩個四合院串聯,共有110間房屋,杭梁、斗拱、檐柱均有工藝精美的雕刻裝飾;“角堡重廊內二座”,角樓高達六層,外設槍眼凸鼓。整座莊園體現了清朝末年至民國初年中西結合的建築藝術特色。

5、大鎮文化游

靈山縣煙墩鎮有“擊鼓迎春”的風俗。春節期間,那深厚洪亮、極具震撼力的大鼓聲如春雷陣陣——響徹雲霄!煙墩鎮現存最高的大鼓,有近3米之高,擊鼓人要站在兩層板凳之上,才能敲打到鼓面;最大的鼓鼓面直徑達1.8米,重達350多公斤,要七八條大漢才能抬得動它。最古老的是光緒十六年(公元1890年)製造;這些“鼓中之王”,擂動時發出排山倒海般巨響,將“煙墩大鼓”的獨步天下的氣勢發揮到極致。每年春節期間,煙墩鎮都要舉行大鼓比賽:數十乃至上百面大鼓列陣以待,一齊擂響,鼓聲轟然震天動地,勢如萬馬奔騰,極其壯觀,上萬名民眾歡呼雀躍,在震耳欲聾的鼓聲中如痴如醉……

6、山風景名勝旅遊

六峰山風景名勝區主要由龍頭峰、鳳尾峰、龜背峰、鶴立峰、寶障峰、沖霄峰等六個山峰組成,面積54萬平方米,最高峰海拔343米,相對高度182米。六峰山風景名勝區現有景觀景點幾十多處,主要有:北帝廟、觀音閣、大雄寶殿、大佛堂、三清宮、三海岩、龍船岩、恩勝岩、穿鏡岩、燕子岩、風雨橋、靈岩初地坊、六峰寶山坊、“西靈記”、觀音石刻、仙人井、仙人鞋、觀峰門、龍隱洞、八仙渡、黃華書室、六秀書院、鯉魚過龍門、攬月亭、二炮台、懷海廊、孫中山廣場、翠竹宛等。其中,建於明朝正德五年的北帝廟是聞名遐邇的道教廟宇之一,香火更是長旺不衰,特別是每年的春節、重陽節,來自全國各地甚至東南亞一帶的香客紛紛登山拜北帝,以至幾公里外都能嗅到六峰山的香火味;另外,位於六峰山西面的三海岩,與六峰山一脈相承,三海岩取滄海桑田三變之意而得名,清風、乳石、碑刻被譽為三海岩三絕,“六月無三伏,四季沐春風。洞異乳石奇,妙手遜天工。看山如觀畫,游洞如讀史”。

五、旅遊線路

(一)奇洞奇峰游:從縣中心乘車到六峰山門口,再沿山路一路上去欣賞各種風景,到達峰頂休息欣賞好了沿原路返回到達門口,然後一直向西走到達靈山中學,進去就可以找到三海岩了。

(二)水庫古村游:從縣中心乘車到靈山縣東郊8公里處就是大蘆村,欣賞完大蘆村再繼續向東6公里處就是靈東水庫了。

(三)龍武煙墩生態文化游:從縣中心乘車到靈山縣以西10公里處就是龍武,欣賞完荔枝園再繼續向西20公里處就是煙墩大鎮了。

六、宣傳模式

(一)廣告宣傳

中國荔枝之鄉的廣告宣傳要達到兩個目的:一方面要表現出荔枝之鄉的優勢與賣點;另一方面還要樹立靈山旅遊是高品位享受的形象。基於此,我們為廣告宣傳擬定如下策劃:

1.緊跟時代步伐,進行網路宣傳,讓荔枝之鄉傳遍中國

網路載體:新浪網、中國旅遊網、靈山鄉情網等

通過免費圖片庫、藝術短片欣賞、宣傳活動剪輯等在網路上宣傳荔枝之鄉的迷人風光以及歷史文化,讓宣傳無國界。

2.電視系列廣告

電視台選擇:廣西旅遊台、廣西電視台、靈山電視台黃金時段進行宣傳片播放。

主題:歷史?自然?人文

畫面生氣盎然,如夢如幻。生機勃勃,萬物待生。就像闖入了一個水果園林。

3.固定廣告

(1)在中心廣場、體育館等地製作路牌和建築物廣告。

(2)在雙鶴公園、六峰山等著名風景區中,樹立巨幅廣告,製作路燈以及垃圾桶等公共設施。

(3)在汽車站的交叉路口樹巨幅廣告宣傳牌.

(二)活動宣傳

1.荔枝之鄉印象。舉辦“荔枝節”,荔枝展銷一條街舉行開街儀式,香荔、桂味、糯米糍、妃子笑等荔枝同台競技,讓遊客大飽眼福和口福。彰顯荔枝王大賽暨荔枝趣味活動、優秀荔枝果場評比、荔枝文化展、荔枝園自駕游等,分別展現“崛起靈山”、“荔香靈山”、“風采靈山”、“豐收靈山”、“流韻靈山”、“相約靈山”等主題。

2.打造美麗靈山的名片。邀請各種旅遊團來免費參觀靈山的各種風景區以達到宣傳的效果,舉辦“荔枝小姐”大賽,賽出美麗,賽出風情。

行業市場行銷策劃書 篇14

一、策劃背景

1.各大品牌同區域競爭、擴大產品市場迫在眉睫

安順市內不缺乏優勢家具品牌。然而隨著不同品牌的相繼加入,安順市的家具市場上出現了邂逅消費。市區的市場逐漸不能滿足各個商家對市場的需求。面對同行業的不斷競爭,每個品牌商家的市場占有率在逐漸的縮小。除此之外,各大品牌的相繼進入安順市場,給各個商家造成不小壓力的同時也搶占了大部分的市場。面對日益激烈的同行業的競爭和資金雄厚各大品牌,擴大安順市的家具市場迫在眉睫。

2.占領廣大鄉鎮、農村市場勢在必行

從我們現有客戶資源進行分析,鄉鎮以及農村在家具市場的需求量也越來越大,目前這一市場尚有很大的可開發空間,各大鄉鎮以及農村市場的客戶在採購家具用品時,大多都是到周邊的市區以及縣城進行採購,然而;縣城的家具市場不成熟,而市區離農村和鄉鎮有太遠,造成了這部分客戶群在採購過程中的極為不便和價格偏高等一系列的不利因素。為了達到擴大產品市場,並形成一種全新、積極的多贏式行銷理念。投入地方市場的開發,並以“5.1獻愛心,家具送下鄉”為主題的活動,進軍安順市周邊各縣、鄉鎮以及農村市場。搶先占領各縣、鄉鎮以及農村市場的主導權。

3.家具明碼標價的趨勢化經營

隨著消費者消費水平的提高和對品質生活的迫切追求,家具消費漸漸成為繼居民購房之後的第二大家庭投資項目,但是消費者在購買家具時不耗幾天時間好像也下不了單!造成這種結果的原因除了品牌眾多、消費者產品辨別能力差等特點,還有就是在家具商場等大型零售賣場都有兩個價格,一個是自定標價,一個是廠的“最低價格”,於是所有商品的的成交價格幾乎就在這兩個價格之間進行成交。導致消費者在家具市場裡看看這個好,那個也好,回家開始算價格,老是感覺價格還能降,這就使消費者在購買家具的過程中,防備心理較強,時常保持謹慎的心態,防止被商家欺騙。如何改變目前這一消費狀態呢?那就是家具產品實行明碼標價。

4.展望未來家具市場

家具產品去開發農村以及鄉鎮市場,目的只有一個,就是掌控地方家具市場的主導權。讓公司在農村以及鄉鎮市場上形成一個講誠信、提供優質產品和服務的家具產業品。更好的在農村以及鄉鎮市場上站穩腳跟,並結合市區家具市場,實行家具明碼標價經營,整合成一個龐大的家具市場,只有這樣,我們的家具市場才能有更大的發展空間。

二、活動主題:

勞動節感恩回報

興偉家具下鄉、明碼標價惠市民

三、活動時間:

20xx年4月20日至5月20日

四、活動地點:

興偉國際家具城

五、市場分析

綜合安順市周邊縣、鄉鎮以及農村家具市場的整體分析有以下幾點情況:

(1)各縣區,家具市場不完善,價格偏高。

(2)各鄉鎮以及農村市場家具市場基本上處於空白狀態。

(3)各縣、鄉鎮以及農村的客戶群到市區採購不方便。

(4)市區各家具賣場價格不完善,存在價格差異。

(5)再者地方消費者對於產品和品牌的信息來源較少。

六、客戶分析

消費者主要有如下特點:

(1)消費者對產品價格持懷疑態度,對產品質量不放心。

(2)縣、鄉鎮以及農村的廣告宣傳不雜亂,在宣傳的時候容易取得效果。

(3)縣、鄉鎮以及農村需要一個方便實惠的購物環境。

(4)縣、鄉鎮以及農村對市區的產品信任度較高。

七、創意方案

針對前面我們所分析商家和消費者的特點和問題,我們從兩者的角度出發,從雙贏的角度出發,特提出如下敢為人先的創意方案:

(1)家具送下鄉,讓地方消費者能享受到方便實惠的統一消費。

(2)實行部分商品明碼標價式經營,讓消費者不再為價格煩惱。

(3)抽取現金大獎,刺激消費者消費。

八、運作方式

1.五.一家具下鄉真情回饋活動

(a).進店有禮活動

凡在活動期間光顧興偉家具城的顧客都有由興偉提供的精美禮品一份,數量有限,贈完為止。(憑農村身份證件領取)

(b).家具下鄉補貼

買家具享受家具下鄉補貼:所有鄉鎮、以及農村戶口可憑有效證件最高可享受家具下鄉補貼10%,以最終成交價為基礎。(補貼10%的含義:活動期間所以家具上浮7個百分點,真正讓利3個百分點,總計讓利10個百分點)

(C).你購物,我買單

凡在活動期間購買任意一款商品或對任意一款商品下訂單的顧客,都可憑當日購物訂貨單,報取來回車費。(按購買家具的金額來報取車費)2.商品明碼標價、平價銷售

五.一活動期間,特設立兩個廳進行商品明碼標價、平價惠市民,分別是兒童及休閒專廳。

3.抽獎活動

抽獎可設為每3000元以上抽一次;8000元兩次;13000三次,以此類推。活動設有:一等獎一名:現金獎5188元。

二等獎兩名:送價值3188元的休閒沙發一套(按20xx元每套成本計算)。

三等獎五名:送價值588精美衣帽架一個(按100元每套成本計算)

淘寶精品

幸運獎一百名:送公司提供的精美禮品一份。

九、活動宣傳

1.DM單頁的發放。

2.黔中早報的宣傳。

3.車身廣告。

4.鄉鎮張掛布標。

十、經費預算

1、DM單頁:A3xx50000份xx0.28元/份=14000元

2、半版報紙廣告宣傳:20xx元/每期xx2期=4000元

3、車身廣告費用:15平米/每車xx4車xx10元/平米=600元

4、活動獎品費用:9688元

5、布標費用:(18個鄉鎮xx2幅/鎮xx6M/幅xx6元/M)+(18幅小布標xx2M/幅xx6元/M)=1512元

6、抽獎卷:500張xx0.1元/張=50元

7、出差費用:出差費用:(15個地方xx2人/地方xx2天xx50元/天)+(8個地方xx2人/地方xx2天xx100元/天)+(1個地方xx3人xx2天xx100元)+300=7100元

8、出差車費:1824元

行業市場行銷策劃書 篇15

老掉渣的餅乾蛋糕市場

餅乾糕點與之中國人是一個非常實際、消費量大的小食品,從最國中國人自己的鈣奶餅乾到康師傅、達能等這些品牌的滲透,餅乾糕點市場一直是熱度居高不下的市場。然而,在其廣大的市場前景下,產品低端,質量低下,口味單一,形象老套也成了餅乾糕點行業不可否認的弊端。值得慶幸的是,網路飯飯、奇客的推出,卻一改國內餅乾糕點類企業低端陳舊形象,給行業市場帶來了一股新風,雖然其後續工作不盡人意但也不失為此重門的一次成功的突破。

不太敢吃的果凍生意

果凍曾經是一個很受消費者,尤其是孩子和女生喜歡的小食品,創造了喜之郎、親親、水晶之戀、蠟筆小新等諸多品牌。然而,近年來果凍成分事件,果凍噎死孩子的事件不斷曝光,各種負面新聞鋪天蓋地,一時間果凍行業大幅萎縮。

究其根本,果凍行業除了90%的作坊式經營弊端外,其產品固步自封、原料低劣的特點也決定了其失敗的根本所在。對於日益注重健康的消費者,耳濡目染的也都曉得阿斯巴甜、色素、卡拉膠這些成分對孩子的危害,不然也就不會有當年金娃“營養果凍"的成功了。可見,對於成熟的果凍市場而言,老品牌需要提升形象,再次樹立口碑,譬如喜之郎最新推出的主要針對成人的咖啡果凍!不僅明確提出了不含甜味劑,而且有效嫁接了咖啡奶精的組合,值得學習!

南方人的座上客——蜜餞

蜜餞類的產品多為水果製品,因此產地也多在水果聚集的南方,同時,由於其不易儲藏,對溫度濕度的要求,導致產品很多都成為區域性品牌,很難走到北方。究其產品本身而言,近年來也沒有太大的出新之處,僅有也多為杏、梅而已,諸如鳳梨蜜、枇杷等根據代表性的產品卻罕有見到,大家都在相同的小飯碗裡爭食吃,卻從不想擁有自己獨有的。短線思維嚴重。

一鍋端的炒貨

相對其它市場,炒貨市場算是個比較具有優勢的行當。無論是瓜子市場的洽恰、真心,還是豆類市場的張二嘎、挑逗,都以其先知先覺的行銷意識取得了市場頭籌。也因為他們的市場表率帶動了很多企業的跟進,扎堆崛起,炒熱了其共有的市場體系。然而就其現有市場,卻遠未飽和,遠未滿足消費需求。

與此同時,可以看到,由於炒貨市場進入門檻較低(萬元即可開立作坊),利潤較高,使得眾多雜品牌、跟風產品叢生。未來的行業市場必將是一個個性化的市場,無論是產品概念還是產品類型,或者是產品口味,都需要和現有市場消費結合,和目標群體生活實際結合,譬如當初曾引起行業和消費者高度關注的真心的“電視伴侶",同時,渠道下沉,傳播空缺也是炒貨行業的一個通病所在!

少數人的乾果

媒體近兩年對乾果的評述和間接宣傳力度有所增加,一方面是因為人們健康意識的提高,對生活質量有了更高的要求,另一方面,乾果雖然歸屬小食品,卻對人體有著相當的營養和正面意義,尤其是對久坐辦公室的白領而言,更是青睞之極!可惜的是,多少年來此類市場一直停留於杏仁、核桃、栗子等山貨類,跳不出行業圈子,只是吃來吃去,吃不出品牌,也吃不出興致。海味乾果的開發,激發了行業市場的新浪潮,而這也不過是從其他行業轉嫁過來的演變品,可見,乾果市場的匱乏和枯竭。

實際上乾果市場是大有可為的,不僅是因為乾果市場行銷空間遠沒有打開,更可以直接看見的是乾果市場多年來沒有一個成功品牌,這時候比的就是速度,誰先發制人,並有產品線上的優勢,譬如開闢海產品乾果,家用水果乾果,蔬菜乾果等等,誰就能贏得市場!

發毛的肉干果脯

肉干果脯是小食品中具有一定特殊性的成員之一,不僅是因為其在市場流傳的時間較長,更因為其行銷推廣具有一定先知先覺性,正如多年前很多進京的人都知道北京有烤鴨、果脯一樣,口碑效應很高。肉干更是如此,四川的燈影牛肉、棒棒娃,幾乎就是所有去四川必帶的一樣禮物。

然而,在這背後,近年來的兩大市場卻如果凍市場一樣不斷遭遇內幕曝光轟炸,化學成分、致癌物質、色素、刺激皮膚各種問題隨之而來,行業市場全體倒戈。

實際上,肉干果脯既能夠滿足口腹之慾,同時,無論是促進消化,還是補鐵,其相對具有一定的營養物質和功效,然而,企業往往只是單一銷售,而忘記了行銷,只是看到產品,而沒有看到其背後的價值,即便是這其中做得較好的天津鹽津鋪子系列也不過是徒有外表,而沒有更具內涵的行銷,徒作了無用功。

眼大肚子小的魚乾魚絲

海邊城市旅遊產業的興旺帶動了中國人對海產品消費的神經,一時間,各食品行業似乎都盯上了魚產品這個產業,實際上,真正歷史較為悠久的到是魚乾、魚片、魷魚絲、魚骨這幾類產品,然而,現在此類產品如今市場表現不佳,幾乎成為純粹的自然銷售。

就魚乾魚絲類市場而言,其必然會隨著中國人健康意識的提高加重對魚產品的關注,然而,市場拓展需要一個階段,此類企業不妨從區域市場開始做起,加強營養健康傳播,抓牢終端,真正將魚產品發展成一個產業!

兩極化的膨化食品

從電視廣告到明星代言,再到終端堆頭形象宣傳,價格一路走高,膨化食品可以堪稱是小食品中的行銷上層人物。當然這也僅限於表現較突出的薯片而已。像鍋巴這樣的產品,消費者對它的印象還只停留在太陽鍋巴、小米鍋巴那個年代,沒有任何市場動作,價格一路走低。可見膨化食品領域的兩極化多么明顯。

對於膨化食品,其實除了打廣告,攀明星,搶終端,還可以有很多突破方式,譬如從產品口味突破,結合不同消費層;從產品銷售突破,建立不同的組合路線;從產品包裝形態突破,不只是瓶裝、長方形口袋這么如出一轍。行銷手段比比皆是。

高端對決的糖果朱古力

大白兔、金絲猴、徐福記時代對每個從那個年代走過來的人都記憶深刻,那種柔軟而綿延的感覺是現在任何糖果所不能取代的,但為什麼依然會有紅火的金帝、怡口蓮、吉百利、好時、德芙、雅克V9?因為糖果市場是目前所有小食品中唯一可以新老品牌共存的市場,而且,由於其較高的利潤和國外品牌的大舉加盟,導致整個行業市場完全趨於高端之爭。老品牌老行銷,依賴原始市場積累,新品牌狂轟濫炸,廣告攻占,市場一片混戰。

與之相反的是國內某些糖果品牌,尤其是區域品牌已經開始建立行銷意識,譬如區域市場做得較好的北京馬大姐,將產品主要定位在大蝦糖,喚起老北京人對那個時代的懷念,譬如南方某市場的枇杷糖,更是結合當地特點,引起消費者共鳴。老品牌的自然銷售,跟不上市場行銷步伐,產品不能推陳出新恰恰是市場份額不斷減少的根本原因所在。其實無論相對其它任何後來者,老品牌的資歷、積澱、穩固的消費者都是無可厚非,只要在產品線上跟上市場發展的速度,賦予品牌悠久而現代的精神,中國的糖果市場還是中國企業的!

打開小食品行銷之門

無論是上述九重門中的那一重,仔細觀察不難看出,產品質量低下,行銷思維落後,產品線陳舊,行銷手段單一已經成為行業市場的通病。同時,就食品行業本身而言,利潤還是相當可觀的,中國數十億的消費者,如果能夠賦予更多的行銷精神,更多的行銷手段,怎能不成為知名品牌,怎能不獲得更高的利潤?再此,福來對小食品企業建議如下:

業正規化,產品才能規模化

9大門派中的哪一種,都是和老百姓生活息息相關的,尤其是國家近兩年執法力度的加強,食品過關將成為一道不可逾越的門檻。以前的那些一台機器,十幾個工人,幾十平方的小作坊將逐漸被淘汰,只有企業對產品、機器、技術、衛生等各方面要求提高了,才有可能銷售出更多的產品,創造出品牌,別動不動就吃出來塑膠袋、玻璃碴,產品過關最重要。

持續性開發新品類,鑄就成功品牌

消費者對於新產品、新品類的喜新厭舊間接決定了企業的發展速度。同時,從市場發展的規律不難看出,沉寂多年的雅克有了維生素糖果雅克v9的推出,瞬時間變成了中國糖果強勢企業;華龍有了今麥郎彈面,立即實現了進城的願望,並一路走高打敗統一,成為速食麵市場老二,可見新產品,新品類對企業的重要性;福來20xx年十大創新行銷案例生命陽光牛初乳提出的免疫1+1,更是因為開創新品類而成為牛初乳行業市場的新標桿!

就食品行業而言,產品線空洞,形象陳舊,行銷表現單一,無法滿足消費者求新的需求。而事實上卻是有很多可以完成創新的。譬如餅乾糕點市場,不妨在現有單純餅乾的基礎上,開發一些海鮮餅乾,蔬菜餅乾,香腸餅乾等等,再比如魚乾魚絲除了乾吃,是否能考慮濕吃?做成軟罐頭,想想韓國泡菜怎么在中國賣的這么火吧!不怕做不到,就怕想不到!

將雜交行銷進行到底

很多行業的通病都是就產品看產品,就市場說市場,一個成功的品牌,成功的企業,不僅要具有對行業市場的深度把握能力,同時,還要具備對其他行業市場概念、操作手法雜交行銷的能力。譬如福來將果維康功能食品化,賦予vc糖果概念,推廣到大眾消費中;將食用油與健康掛鈎,推出高端健康的華源橄欖油;將餃子與更多的特殊概念相結合,在食用可口的基礎上與消費虛榮心理結合,推出三全狀元餃子等等。食品與健康,食品與時尚,食品與新銳思想,食品與流行元素,食品與包裝,小食品本身的靈活性決定了其哪怕是一個極其微小的細節也可多元化雜交的特性。

傳播、終端兩手抓

食品行銷不可或缺的兩大重要因素就是傳播和終端。一方面通過傳播高空拉動統一聲音,可減少在全國市場各地區單體投入成本,快速實現品牌傳播效應,樹立產品和企業的品牌,占領消費者心智空間。但需注意的是,其傳播一定是有效針對性的傳播,而非哈藥苗條淑女強調哈藥、形象代言形象不匹配、傳播沒有銷售力這樣的無效傳播。另一方面,不能依賴單純的高空傳播,對線下還需深抓終端,尤其是終端工具的表現特色化,實施系列有銷售力、有針對性的活動,而非單純的、極易讓消費者厭倦的買贈促銷,真正實現銷量拉動。在這方面,蒙牛的表現是值得學習的,既有央視、衛視高端媒體的拉動,同時在終端表現、格局、促銷互動以及推廣一系列與消費者互動的超女、全家總動員等活動,高中低三層輝映,其業績也再次證明魄力與執行力同樣重要,終端與傳播兩手都要抓!

企業升級:從區域走向全國

全國各地區域性小食品品牌不下百個,而在這其中,很多小食品企業往往駐守大本營,占地為王,在其輻射區域之外卻鮮有人知,譬如山東的煎餅,海南的椰奶,貴州的豆腐宴。

實際上,一個品牌的成功僅僅滿足於區域的成功是不能算得上成功的。對於新加入行業市場的品牌而言,切入區域市場,從點開始做起的確是一條非常實際可行的路線,而對於具有一定是市場基礎,且在地區市場有一定品牌影響力、升級在即、邁向一個新的銷售台階的企業,重點區域複製,全國擴張就變得越發重要,即結合產品特色、企業特色,建立一套可在全國複製的模式。

行業市場行銷策劃書 篇16

活動背景

主辦方:

X學院

參展商:

由各個班級為單位組成的小團隊以及外來其他參展團隊

參展目的:

為我們的贊助商壹加壹電子商務有限公司的主推系列產品做市場推廣以及尋找分銷代理商,提高學生的行銷推廣能力,使學生了解線下市場的開拓

活動策劃

贊助商提供的紙器時代產品屬於日用創意家居,夢娜和浪莎都是做襪子為主的因此,我們團隊將根據三者不同的品類進行分開展銷。

一、根據三者的不同產品將紙器時代與夢娜、浪莎的產品進行分開展銷

1、紙器時代的產品做為一個參展單位進行參展,因為紙器時代的產品比較有創意,也很創新,突出現在學生追求的個性,比較容易受學生的歡迎,當然不一定所有看了喜歡的學生都會買,畢竟學生還沒有自己動手賺錢,還沒有強大的購買力,因此我們可以做一個市場調研,以口頭訪問形式提問學生,打個比方問學生有定價10元、20元、30元的紙器時代低、中、高檔次的產品,他們會做如何選擇,等有了市場調研結果後再做市場推廣,根據消費者的需求,主推消費者需要的產品,再做一些現在某些單品或某些系列產品做特價限量搶購活動,拉攏人氣,現在年輕人都喜歡追捧,就像一個明星一樣,很多人喜歡,自己也跟著大家一起喜歡…可能做活動的商品沒賺多少錢,但是花錢贏得了市場,贏得了人氣,讓學生知道了紙器時代的產品,那么對於後期的學生市場推廣是更加有效的

2、夢娜和浪莎的產品又是另外一種定位,因為兩者皆為品牌產品,本身就已經有強大的品牌效應,可能很多人都知道這兩個品牌,所以將他們另設一個展區,目的是為了給大家展現這兩個品牌的形象(就像一個商場裡面有adidaas、李寧、安踏以及其他各種品牌的運動服裝,但是大家更多的會關注到adidas品牌,這個就是品牌效應),因此,在大部分人都知道這兩個品牌的情況下,我們將對裡面的系列產品進行推廣,那么就要抓產品的賣點,比如說夢娜他是賣絲襪的,他的絲襪賣的很好,他的絲襪為什麼賣的好,為什麼消費者不買他們的'而要買夢娜的,因為夢娜是專門生產襪子的,企業專業生產襪子將近10多年,將產品的賣點詳細介紹給消費者,這樣才能增加消費者對品牌的粘度,有利於夢娜系列所有商品的銷售,贏得更大的市場

校園市場行銷的策劃書

3、浪莎也是做襪子為主的一個品牌,但是為了和本次我們團隊展銷的產品發生衝突,我們將主推浪莎的保暖內衣,由於冬季慢慢來臨,保暖內衣的需求將越來越大,可以做關聯行銷,不僅僅讓學生覺得買套保暖內衣很需要,可以做一期感恩主題的推廣活動,將保暖內衣不僅讓學生買,而且讓他們覺得應該給家人也買,可以做買一件打9折,買兩件打8折的促銷活動,這樣做不僅可以增加銷售量,而且可以將浪莎的產品推銷給他們的家人,從而讓更多的人了解浪莎,通過學生的一片孝心贏得更多人的口碑,也使我們達到了行銷的目的

二、進行市場定位,主推學生市場,走性價比路線

三、誠聘校園代理

讓學生們做校園代理,不僅僅給學生自主創業打通了貨源的渠道而且給我們贏得了更大的市場,可以根據我們的產品,定製一套詳細的校園分銷計畫,對一些有自主創業想法及能力的人進行支持(學生校園內部擺攤銷售和學生在淘寶自己開店的人比較多,我們

團隊認為校園代理這塊市場前景比較大,能夠打通這個渠道,將會有更多的市場)團隊分工

策劃運營:吳佳檬、金劍芳

銷售諮詢:章倩、楊滬寶

產品成列及展館布置:龔謙、俞俊江

我們是一個團隊,團隊講究的是配合,每一個成功推廣離不開團隊成員的配合!我相信我們團隊是最棒的!

活動目的

本次活動的目的是為了幫助我們提升自己的組織策劃能力,培養我們自主創業的精神,提高我們的語言溝通和動手操作能力!同時幫助我們的贊助商開拓更多的市場,在學生面前樹立良好的品牌形象!達到學生全面能力提升以及企業產品得到良好推廣的雙贏好結局!

市場行銷方案怎么寫,如何做企業市場行銷策劃書?

基本上會包含以下內容:

1)行銷目標

行銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即行銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為萬件,預計毛利×萬元,市場占有率實現。

2)行銷戰略(具體行銷方案)

①行銷宗旨,一般企業可以注重這樣幾方面:

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,採取差異化行銷策略;以產品主要消費群體為產品的行銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

②產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場;

產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系;

產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識;

產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;

產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

③價格策略。這裡只強調幾個普遍性原則:

拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性;給予適當數量折扣,鼓勵多購;以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為行銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計畫,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

⑤廣告宣傳。

A、原則:服從公司整體行銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告;銷後適時推出誠徵代理商廣告;節假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

⑥具體行動方案。

根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季行銷側重點,抓住旺季行銷優勢。

3)策劃方案各項費用預算。

這一部分記載的是整個行銷方案推進過程中的費用投入,包括行銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑藉經驗,具體分析制定。

4)方案調整。

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

行銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,行銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨。

行業市場行銷策劃書 篇17

適應和駕馭市場經濟的能力——新生事物,具有強大的生命力和遠大發展前途的事物。

20xx省20xx縣20xx電氣有限公司是當今世界上唯一獨家生產國家專利產品為基礎的“118型”系列開關插座主導產品的綜合性國際化企業法人。在“wto”組織體系中,公司以專利技術為基礎,以獨創電器開關王牌產品系列為國際一類“3c”認證的“s20xxx”品牌。在已擁有評估值為伍億元專利項目作支撐,擬有合作企業千萬元以上12個,100萬元的股東1500個,地級代理商3000個,涉及工礦區9.5公頃,員工50萬餘人,拉動亞歐非各國的消費市場。具有下列適應社會主義經濟規律性的特點:

(一)前提——項目是新生事物,馬克思主義認為弱小新事物,具有強大的生命力和遠大發展前途的事物。

公司的發展目標是以生產“適用新型zl 20xxxx460.9號專利產品為基礎,“118”型系列開關插座產品為龍頭,初始以電器設備為主導,水、電、氣設備兼營,適應駕馭適應社會主義市場經濟規律的能力,走集越化、網路化、智慧型化、國際化的的路子,縱橫拓展,向世界五百強企業靠攏。

(二)管理——堅持原則就是勝利,道家老子認為,“求木長者,必固其根本”。

公司的發展方針是打造頂級適應市場經濟法治強企業。尊重知識,尊重人才,尊重勞動、尊重創造,突出效益與貢獻,調動一切積極因素,獨造一流品牌,完善竟爭機制,廣招投資商入股和加盟代理商。實行人、財、物、供、產、銷一條龍服務;實行權、責、利、效相結合;實行按勞分配、按資分配、按效益分配相結合的分配原則。

(三)理念——創新推進,與時俱變,生物學導師達爾文認為,“適者生存,不適者淘汰”。

公司的發展思路是以“以發展取勝”為核心,以20xx萬里長江第一城20xx—20xx竹海為起點,立足開放的廣東彿山工業基地,做強已成規模的浙江溫州經營中心,迅速落實國內市場,拓展東南亞,入住亞非拉和歐美各國市場,惠及世界240個國家與地區的60億人民。凡是發展的領域,讓投資者享受獨道專利專利的無限的魅力;讓代理商受穩定廣闊的利潤空間;讓消費者享受獨道專利的方便實惠;讓侵權者享受獨道專利的威力。實現公司真正根深蒂固,安然無恙的國際強企

行業市場行銷策劃書 篇18

一、封面:方案名稱/方案製作者

全程行銷方案

製作

二、方案目錄

將方案中的主要項目列出.

三、方案內容

(一)企劃客體環境

1、企劃客體巨觀環境(政治環境、法律環境、經濟環境).

2、當地企劃客體環境(社會文化環境、技術環境、自然環境、人口環境).

3、上述環境現狀及趨勢所提供的機會與威脅.

(二)競爭對手基本情況

1、競爭對手概況:過往銷售情況、市場占有率、銷售額、利潤等經濟指標.

2、銷售理念及文化:公司哲學、共同價值觀、經營方針、經營風格、企業使命、目標.

3、策劃項目概況.

(三)市場分析

1、市場調查

2、市場研究:研究題目、研究方法、研究結果(數據、圖表).

3、市場規劃.

4、市場特性.

5、競爭對手排隊--上位、同位、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據).

6、競爭格局辨認--是否形成市場領導者、挑戰者、追隨者、補缺者.

7、主要競爭對手的市場表現、行銷方案、競爭策略、競爭優勢.

8、本項目的行銷機會.

9、周邊同類項目市場分析(特定區域行業市場規模及其趨勢、特定區域行業市場結構、特定區域行業市場環境形勢).

10、周邊同類企劃客體分布圖

11、項目綜合市場分析(該行業市場占有率、銷售額等行業市場統計數據).

12、項目優劣勢分析(總體上的優勢與劣勢;在市場行銷方面的優勢與劣勢.在市場行銷上做得最好的與做得最不好的方面在市場行銷上最擅長、最成功的方面或領域.)

13、市場機會點與障礙點

(四)項目定位

1、項目定位點及理論支持

2、項目訴求及理論支持

(五)市場定位

(六)業主情況

1、業主分類/分布.

2、業主特點(這些業主是什麼樣子的?他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關服務?)

3、有多少業主?

4、業主消費行為/心理(為什麼裝修在裝修過程中尋求何特性?裝修過程裝修前的影響因素).

5、裝修誘因的設定.

(七)行銷活動的開展

1、行銷活動的目標.

2、目標市場.

3、面臨問題.

4、競爭策略、競爭優勢、核心能力.

5、行銷定位(區別性競爭差異點的確定).

(八)行銷策略

1、企劃策略:

(1)企劃概念;

(2)品牌與包裝規劃.

2、價格策略:

(1)定價思路與價格確定方法;

(2)價格政策;

(3)價格體系的管理.

3、渠道策略:

(1)渠道的選擇;

(2)渠道體系建設/管理;

(3)渠道支持與合作;

(4)渠道衝突管理.

4、促銷策略:

(1)促銷總體思路;

(2)促銷手段/方法選擇;

(3)促銷概念與主題;

(4)促銷對象‘

(5)促銷方案/計畫原件、廣告計畫、廣告策略、廣告腳本;

(6)促銷活動過程;

(7)促銷活動效果;

(8)促銷費用.

5、企劃活動開展策略

(1)活動時機

(2)應對措施

(3)效果預測

(九)行銷/銷售管理

1、行銷/銷售計畫管理.

2、行銷/銷售組織管理:

(1)組織職能、職務職責、工作程式;

(2)人員招聘、培訓、考核、報酬;

(3)銷售區域管理;

(4)行銷/銷售人員的激勵、督導、領導.

3、行銷/銷售活動的控制:

(1)財務控制;

(2)商品控制;

(3)人員控制;

(4)行銷/業務活動控制;

(5)行銷/業務活動控制指標、方法以及使用表格.

(十)銷售服務

1、服務理念、口號、方針、目標.

2、服務承諾、措施.

3、服務體系(組織結構、職責、程式、過程、資源).

4、服務質量標準及控制方法.

(十一)總體費用預算

(十二)效果評估

行業市場行銷策劃書 篇19

一、行銷戰略的內容

現代企業行銷戰略一般包括戰略任務、戰略目標、戰略重點以及戰略措施等方面的內容。

(一)戰略任務

戰略任務在一定時期內,企業市場行銷工作服務的對象、項目和預期要達到的目的。企業的戰略任務通過規定企業的業務活動領域和經營範圍表現出來;一是服務方面,即為哪些購買者服務;二是產品結構,包括質量結構、品種結構,檔次結構,即拿什麼樣的產品來為購買者服務;三是服務項目,即為購買者提供哪些方面服務;四是市場範圍,即企業服務的市場有多大。

(二)戰略目標

戰略目標是企業在較長時期內預期達到的目標成果,是企業戰略任務的具體化,反映著企業在較長時期內生產技術發展的水平和行銷管理的完善程度。企業的行銷戰略目標是一個綜合的或多元的目標體系,具體包括四方面的內容。

(1)市場目標即企業在市場上競爭能力的提高程度,包括企業內在力量的提高程度和信譽的提高程度。競爭能力的提高指標具體表現為傳統市場的滲透和新市場的開拓,市場占有率、銷售增長率的提高等。

(2)發展目標即企業能力和規模的擴大程度。具體表現為商品和服務的創新能力、經營管理水平的提高程度以及企業的發展、專業化協作而使企業規模擴大的程度等。

(3)利益目標即企業預定要取得的經濟利益。具體表現為利潤總額的擴大和資金利潤率的提高程度、員工收入增長程度以及職工心理需要的滿足程度。

(4)貢獻目標即企業的行銷活動對社會做出的貢獻狀況。具體表現為向社會提供的商品或服務的數量和質量、上交國家稅金的數量、自然資源的利用程度、環境保護的狀況以及為社會的政治安定和生活提高所做的其他貢獻等。

(三)戰略重點

戰略重點為是對企業實現戰略目標具有決定意義的工作、措施和環節,是企業市場行銷的主攻方向。

(四)戰略措施

戰略措施是企業為實現戰略目標而採取的長期的、重大的對策和措施。企業在實現戰略目標的過程中,會遇到各種機會、威脅和風險,為了充分利用市場機會,避免市場威脅和減少市場風險,必須制定相應的辦法和措施。

(五)戰略步驟

戰略步驟是實現戰略目標的時間安排,它是根據企業行銷發展的客觀進程制定的。首先按照預定的總目標提出分階段的目標要求,然後根據這些階段目標確定戰略步驟。

二、行銷戰略的類型

行銷戰略按不同的標準,有不同的分類方法,現分別介紹如下:

(一)按行銷戰略的內容劃分

根據內容的不同,行銷戰略可分為市場選擇戰略、市場競爭戰略和市場發展戰略。

1.市場選擇戰略

任何企業都不可能滿足整個市場的全部需求,因而必須通過市場區隔,選擇自己的目標市場,目標市場的選擇關係到企業的投資方向和投資規模,因而在企業行銷活動一開始就必須明確,並隨著行銷活動的開展作出適當的修正和調整。市場選擇戰略是確定企業服務方向的戰略。

2.市場競爭戰略

只要存在市場經濟,就必然存在競爭。它貫穿於企業行銷活動的一切方面,因此,競爭戰略包含著廣泛的內容。既有競爭手段方面的,又有競爭方向方面的,不同類型企業所處的競爭地位不同,因而應採用不同的競爭戰略。市場競爭戰略是保證企業在激烈的市場競爭中取得主動權的戰略。

3.市場發展戰略

企業要在激烈的市場競爭中取得優勢地位,提高自己的聲譽和知名度,必須不斷擴大規模,因而必須認真選擇自己的發展戰略。市場發展戰略包括兩個部分:發展方向戰略和發展方式戰略。

(二)按行銷戰略的層次劃分

按照層次的不同,行銷戰略可以分為總體戰略和部門戰略。總體戰略是整個企業的行銷戰略,它從企業全局的利益出發,考慮企業的長期發展。部門戰略是企業各行銷部門的戰略,是根據總體戰略的要求制定的,是一種執行性的戰略,但每一部門的戰略又考慮了各自的特點。

(三)按行銷戰略的過程劃分

按照制定行銷戰略的過程,行銷戰略可以分為程式式戰略和非程式式戰略。程式式戰略是按系統的程式和邏輯的方法制定的戰略。但是,由於行銷戰略的內容複雜,環境多變,有些因素有很大的不確定性,在這種情況下,無法按照既定的程式和方法進行,而只能通過企業領導者的經驗、淵博的知識、敏銳的洞察力和活躍的邏輯思維來制定,稱之為非程式性或非規範性戰略。為了防止僅靠經驗造成偏差,目前在制定戰略中大都採用一套科學的程式,以提高戰略的可行性。

行業市場行銷策劃書 篇20

廣告是企業行銷活動中的一個重要組成部分,在實現企業總體戰略及行銷戰略過程中發揮著不可忽視的作用。企業想取得良好的廣告效果,必須對將要進行的廣告活動在周密的調查分析和研究的基礎上作出整體布局與具體安排,即廣告策劃。隨著競爭日趨激烈,市場需求水平和結構不斷更新,企業需要明確有關產品、服務的廣告策劃與市場行銷活動的關係並採取措施進行有效整合以取得最大的傳播影響力。

一、廣告策劃遵循的基本原則

廣告策劃是一個有著特殊規律的系統工程,也是一種創造性的思維活動過程。儘管不同類型的廣告活動在策劃上會有一些區別,但都必須遵循一些基本原則,包括目的性原則、整體性原則、科學性原則以及操作性原則等。

(一)目的性原則。廣告策劃必須明確廣告活動的主要目標。廣告策划起始於廣告目標的確定,落實於廣告目標的實現。廣告目標的選擇是科學策劃的起點,一經選定,便貫穿於整個廣告活動的始終,指導整個廣告運作過程。

(二)整體性原則。整體性原則也稱統一性原則,廣告策劃既要保持廣告策略與行銷策略的整體一致,也要保持廣告活動自身的整體一致性。整體性原則具體體現在四個方面:一是產品和廣告,必須相互統一,相互協調;二是廣告的內容與形式要和諧統一,內容決定形式,形式服從內容;三是廣告的傳播媒介相互配合,協調一致;四是廣告運作狀況受外部環境變化的影響,需要不斷調整,保持統一性。

(三)科學性原則。廣告策劃是一個創造性的思維過程,具有嚴謹的科學性。主要體現在兩個方面:一、廣告策劃需要遵循一定的程式;二、廣告策劃是一個由眾多科學知識交叉融合的過程,在將廣告學原理、心理學、傳播學、行銷學等多門學科充分運用的基礎上,通過計算機網路及現代通信網路等先進技術手段為廣告主提供有關廣告決策的依據,從而評判出最優的行動方案,實現取得最好的經濟效益和社會效益的目的。

(四)操作性原則。廣告策劃的最終目的是能夠在實際的運用過程中進行操作。因此,廣告策劃時必須遵循具體明確、可操作可衡量並且可靈活運用的原則。策劃應該具有具體的步驟以及明確的環節,即策劃出來的任何一個步驟、環節以及方法都是能夠實際操作的。

二、廣告策劃與市場行銷的關係

廣告策劃是市場行銷活動中的一個重要組成部分,它在市場行銷活動中居於服從、服務的地位,是對行銷戰略的具體貫徹。開展促銷活動離不開廣告。廣告的目的是通過各種傳播媒體,對商品、勞務或觀念等信息進行非人員介紹與推廣,從而激發消費者購買慾望,吸引消費者購買相應的產品。行銷戰略決定了廣告的目標客群、廣告的訴求定位、廣告的發布範圍以及廣告的傳播媒介,這些因素很大程度上還決定廣告策劃將採用什麼樣的技巧。比如香奈兒、迪奧、LV等奢侈品牌下的高檔產品象徵金錢、身份與地位,定價較高,從而決定了其廣告的目標客群——高收入的時尚女性群體。

儘管廣告策劃在客觀上是服從、服務於市場行銷計畫的,但它不是一種被動的活動。廣告策劃不僅需要有具體明確的廣告目標和廣告主題,還需要追求廣告創意的關聯性、創新性和震撼力,即廣告作品既要考慮說什麼,又要考慮怎麼說。廣告為商品銷售搖旗吶喊,推波助瀾,一旦失去廣告,商品銷售必然會黯然失色。正因如此,社會對廣告的作用作了充分的肯定,如“廣告是拓展市場的武器”,“廣告是企業競爭的幫手”,“廣告是打開產品銷路的先鋒”,等等。廣告策劃對市場行銷的能動作用體現在以下幾個方面:

1、明確產品定位,執行廣告主的定位策略;

2、明確目標市場、推動目標市場策略的實施;

3、進行創造性的媒介選擇和組合;

4、明確廣告訴求和表現策略。

總之,市場行銷計畫對廣告策划起著決定作用,規定了廣告策劃的方向、方法、內涵、外延[4],廣告策劃服從和服務於市場行銷計畫,廣告目標與企業行銷目標始終保持一致。同時廣告策劃又反作用於市場行銷活動,對市場行銷計畫的實現起著輔助的作用及促進的作用,保證企業行銷目標的實現。

三、廣告策劃與市場行銷活動的有效整合的措施

(一)廣告部(廣告代理公司)與市場部之間有效溝通機制的建立

企業廣告部門或接受委託的廣告公司應當與企業接觸和溝通,尤其是企業的市場部門,了解企業的意圖和願望,與之建立行之有效的溝通機制,在此基礎上進行廣告策劃。在進行廣告策劃時,需要考慮市場環境和消費者心理等因素,並通過溝通機制及時傳達和反饋市場信息,及時調整和修改廣告策略和廣告運動策略。廣告部(廣告代理公司)與市場部之間建立有效溝通機制的途徑有以下幾點:

一是提高雙方的溝通頻率。深入溝通,活躍溝通氛圍,提高雙方員工的積極性;

二是強調溝通雙方地位的平等。使雙方感受到彼此在合作過程中的的重要性,排除個人偏見及經驗主義;

三是最佳化內部組織結構。通常組織結構越複雜,信息在傳遞過程中越容易扭曲、失真,降低工作效率,因此雙方需要不斷提高自身組織結構的合理性;

四是建立完善的反饋機制,注意觀察有效溝通後的反應和行動,並收集可用的反饋信息,為有效溝通做出評判和改進方法。

(二)廣告目標與企業總體戰略目標以及行銷目標的統一

廣告策劃需要明確廣告目標與行銷目標的關係。廣告目標由企業總體戰略目標和行銷目標決定,需將行銷目標轉化為科學的廣告目標。行銷目標是企業市場經營活動所要達到的具體要求,一般包括市場開拓目標、銷售增加率目標、利潤目標和市場占有率目標等,而廣告目標就是促成企業上述行銷目標的實現。廣告目標必須是具體明確、切實可行、可操作可衡量的,在制定恰當的廣告目標時,企業需要考慮幾方面的因素:企業所面臨的市場機會、產品生命周期、目標客戶進入市場的程度以及競爭的需要等。比如百事可樂公司去年的廣告宣傳片邀請六小齡童參演,一出“美猴王煉成記”與兔年的主題完美地結合在一起,抓住了絕好的市場機會,通過病毒式傳播等手段,取得了很好的傳播效果。

行業市場行銷策劃書 篇21

一、概述

公司已經正在實行全國連鎖銷售。現在準備在一城市建立手機連鎖店。我在該市做了全面的調查,對該市人文情況有一定的了解。公司派我到該市調研和開發當地市場。

通過這天裡對該市市場的調查和研究,了解了該市的手機市場,並於x月xx日完成了本公司在該市連鎖經營的行銷方案。

該方案可以幫助公司了解該市的手機市場,也可以指導我們開發該市市場的實際行銷工作。

二、市場現狀分析

(一)用戶分析

1、目標市場

通過市場調查問卷,隨機抽查的結果顯示,我們的產品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群,主要以工廠職工,學生、剛畢業的大學生和接受時尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶。

工廠職工和青年購買我們的手機,是為追逐時尚,消費水平能力較低,一般在xx元左右。老年人和聽力差的人群,主要是看重音量大、音質好字型清晰的效果,老年人雖有購買能力,可是卻不會輕易購買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場。聽力差的人群也是該手機的主要消費人群。但青年人前提是以男性為主,老年人則無須考慮性別。

2、消費偏好

在市場調查中發現:消費者普遍容易接受中低檔產品。喜歡進口的品牌機和質量好的國產手機。消費者希望手機的個性化,希望有專門量身定做的手機。消費者購買手機的主要用途是與人聯絡,工作需要和順應流行趨勢。手機最多是打電話和發簡訊。

3、購買模式

在市場調查中發現:普通大眾更換手機的時間是x年左右。價位在-x元。通常在專賣店或大賣場購買手機。最注重的是手機的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產品這成了我們連鎖企業的優勢。

4、信息渠道

在市場調查之中發現:消費者了解一款新上市的手機主要是電視、網路、宣傳單和同學朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流。電視與網路能夠加大我們手機在消費者之間的知名度。

(二)競爭情況分析

目前在市場國外的品牌有:等。國內的品牌有:等。

這些手機中市場上比較受歡迎的國外品牌有:等,比較受歡迎的國內品牌有:等。這些比較受歡迎的國內品牌只是和國內其他品牌相比要受歡迎一點。實際上這些受歡迎的國內品牌遠比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌基本上是國外的品牌,分別是等。尤其是,它的價格也是比較低的,且耐摔,很受大眾喜愛。而且,這些品牌的手機在大多數連鎖店都有。

三、市場機會與問題分析

SWOT分析:

優勢(Strength):特色服務。

我們的手機附加有娛樂,學習,理財等套用軟體的功能且價格底,這很符合消費群體的要求。並且在我們這裡購買的手機還有齊全的功能,如照相機、MP3/MP4,遊戲、手寫/按鍵兩用看電視,上網等全部具備,並且還有一些特別的手機保養,如:手機貼膜,手機美容。

缺點(Weakness):

知名度底,擔心售後問題的處理。

機會(Opportunity):

手機市場日益飽和,但客戶的需求呈現多樣,消費者以手機購買的體驗,功能方面的需求為主。手機的用途改變了通信市場的產品結構、人們的生活方式,給人們的生活溝通帶來了極大的方便。中國人口基數大,人們的收入水平再不斷提高,另一方面,技術的成熟,使得手機的價格不再是天價。人們有時往往喜歡懷舊,復古的款式可以成為時尚的潮流。但是,各大連鎖企業根據市場競爭情況分析,都是轉向手機的服務,這是最基本的,但是在手機增值方面的服務尚未涉足。競爭企業把手機品牌(包括國外知名品牌、國內手機品牌)低價、功能多,待機時間長,集中於一身。卻沒有了解客戶真正所需要的,這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇,這樣浪費客戶大量的價值,就是說在功能不能靈活的選擇,這為那些享有增值業務的連鎖企業帶來競爭的機會。

威脅(Threats):就目前市場情況而言,大品牌的手機連鎖企業占有相當大的市場,所以我們面對的壓力還是相當大的。根據市場潛力,市場消費水平分析,我們的消費群體畢竟是有限的,所以我們必須以一定的獨特的服務方式來打動更多的潛在客戶。

四、行銷目標

根據市場調查的結果,我們的連鎖店在打入市場前三個月,應達到的銷售額多由潛在客戶的群體決定的。市場占有率應達x%—x%,提高企業的知名度。

五、行銷戰略

(一)銷售渠道

1、根據對一城市市場的調查,研究了解後,發現手機專營店和家電連鎖這兩種銷售模式在消費者中占大多數,所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。

2、渠道開發

(1)在手機專營店設立我們的展櫃,有專人銷售,穿我們提供的統一制服,負責專業培訓,實行提成制(銷售一台提x個點)。

鋪貨:因為像此類賣場多集中在市中心地帶,所以可以以相同數量進行鋪貨,每個連鎖系統台,我們的店面可根據情況增減鋪貨。根據資料顯示:賣場大約有家,所以我們大約需要公司提供xx部手機。

(2)連鎖企業的建立和鋪貨方式:和手機大賣場一樣建立自己的專人專櫃,由我們的銷售代表銷售,促銷人員的提成如上。

鋪貨:在市中心繁華大街進駐門店。

(二)促銷策略

在導入期,可以根據消費者喜好,用以下方法來宣傳:

1、路牌廣告,傳單的傳送。

2、在電視廣告。廣告策劃文案如下:

廣告目標:提高連鎖店的知名度。

廣告主題:時尚、具有朝氣,激情,充滿生命力。

廣告口號:。

內容:。

3、報紙:運用漫話形式介紹我們的手機。

4、網路:與商業網站如等達成商業聯盟關係。

5、大小型的活動宣傳和銷售。

在活動中可採用多種方法來宣傳和銷售。

1)贈品。分為實物和非實物。

A.實物:如電腦包、酷夏太陽眼鏡、T恤、手錶、檯曆、剃鬚刀等。

B.非實物:如:手機話費、上網費、增值服務等。

2)抽獎

3)展示

(三)產品策略(售後服務)

產品品牌要形成一定的知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須建立優質的售後服務。(附:《售後服務指南》。供渠道成員培訓和內部員工使用。)

(四)價格策略

統一市場零售價格為xx元。

1、對消費者價格為xx元,配合促銷活動隨贈禮品。

2、對渠道成員:讓利x%,價格為xx元。如果各渠道成員達成銷售目標,返x個點以鼓勵。

六、策劃方案各項費用預算

略。

七、方案調整

1、若時機成熟可建立自己的專賣店,並進行相關的促銷方式。

2、根據市場動態與實際碰到的因素隨機應變。

3、根據市場反映的信息做出相應的改變、