市場行銷策劃書模板

市場行銷策劃書模板 篇1

一、背景

十字繡是一種起源與手藝,最初是在宮廷中風行,後來傳入民間。人們可以按照自己的興趣愛好,製作自己喜愛的圖案,用來裝飾日用品,手機鏈,卡套,錢包,抱枕,各式背包,檯布,壁畫等等,自娛自樂,體現出個人風格,作為送給親人,戀人,朋友的禮物有意想不到的收穫。在壓力越來越大的現代社會,十字繡不僅是一種減壓方法,更已成為一種新的休閒時尚。

二、當前行銷狀況分析

(一)分析市場狀況

十字繡存在著學習簡單的優點,而且對繡者的手藝要求也不高,因此只要掌握一定的方法,繡出非常優質的十字繡並不難,但市場上的十字繡成品卻非常的昂貴,對一般的消費者來說,竟成了一種奢侈品。因此,這些業餘的十字繡愛好者正好可以以較低的價格贏得消費者的喜愛。

(二)競爭對手狀況:

1、也有幾家十字繡店,但價格太高不符合大學生的購買,我們的價格比較合適大學生。

2、幾家十字繡店的服務不到位,我們可以送貨上門。手把手教繡及時解決他們的問題。

3、我們可以在我們的能力範圍內幫他們設計他們想要的十字繡。

4、我們的十字繡質量好比市場價格稍低。

(三)目標客戶狀況分析

目前,十字繡越來越受大學生的歡迎。我們的客戶主要針對本校學生和老師和周邊學校的學生和老師。

1、大學生:

學生在平時空閒是可以動手做一些手工藝品,十字繡是不錯的選擇。他們可以繡一些掛件(卡套,手機袋,手機掛件等)送朋友或同學。且十字繡簡單,價格也合適。

2、老師:

老師空閒是也可以繡一些抱枕或壁畫送親朋好友。

三、機會與問題

1、優勢:

①價格便宜。

②服務周到(現場教繡,精美包裝,配送物品)。

③產品質量好。

④手工藝品更能表示心意,更有紀念價值。

⑤目前學校周邊還沒有十字繡店,有一定市場。

⑥種類多樣化。

2、劣勢:

①資金不足。

②貨源不足。

③對十字繡的知名度不高。

④競爭對手多。

四、行銷策略

(一)產品(十字繡半成品)

主要行銷的.產品是:

1、卡套(成品可以用來裝銀行卡、各類小片類等)。

2、手機套(成品可裝手機、人民幣等)。

3、壁畫(成品具有觀賞價值、裝飾房間等)。

4、小掛件(成品可用來裝飾包包等)。

5、抱枕。

6、錢包。

(二)價格

目前,真愛品牌的十字繡,價格低質量好並得到保證。而且價格比南寧外面賣的便宜,比較適合學生。我們提供特色服務和現場教繡,也給顧客留下聯繫方式,顧客有什麼問題可以聯繫我們,我們及時幫他們解決問題。我們也可以在我們能力範圍內針對顧客要求設計他們想要的十字繡風格。我們的宗旨就是滿足顧客的需求。

(三)促銷方案

我們針對學生的特點和學校的條件做如下的渠道:

(1)廣播宣傳

通過廣播對我們的十字繡進行解說讓學生更了解十字繡,做好廣播稿在每個星期五下午四點定時播放。

(2)海報宣傳

進新貨時出張海報列出十字繡的種類和風格的特點和優惠等做宣傳讓更多人了解,還有前三名享有x折優惠活動。

(3)網上宣傳

利用我們學校xx店的網站註冊開店和宣傳並對產品做詳細介紹和對比。

市場行銷策劃書模板 篇2

一、活動目的

1、以“節”為契機,通過策劃一系列活動,進一步宣傳影院的整體形象,提高影院在當地的知名度和上座率以及當地民眾對影院的更深入的了解。

2、通過這個與家人團圓而喜慶的節日,最大限度的提高人流量、促進會員制度的發展、得到更多影迷的喜愛、從而提高影院的票房收入。

二、活動主題

迎,影院派送六重禮。

三、活動時間

20xx年x月xx日——20xx年x月xx日。

四、活動內容

1、一重禮:觀影特價禮

凡在活動期間,所有影片享有“團圓價”的優惠(半價),每日前30名入院購買影票者可獲一件精美禮物(每日數量有限)。一次性購買5張影票可免費贈送一張。

2、二重禮:會員優惠禮

新會員在辦理會員卡在活動期間可享受贈送金額,如:

銀卡充值x元送x元。

金卡充值x元送x元。

鑽石卡充值x元送x元。

以上信息僅作參考,如需實行,請按照當地影院實際情況操作。

老會員在享有新會員的優惠同時,可進行團圓抽獎活動,結果在活動結束後以簡訊方式告知。

3、三重禮:歡樂禮

把影院大廳布置帶有氣息,屆時為了渲染影院的氣氛,營造一個充滿歡樂、熱鬧的場所,在大廳可設定一個猜燈謎點,每位觀眾都有一次猜燈謎的機會,猜中的觀眾可以活動精美月餅一盒。

4、四重禮:家庭套餐禮

團團圓圓,送禮送不停。凡已家庭為單位來觀影的觀眾可享受家庭禮包的優惠。

禮包A:家庭成員3人攜帶兒童一律免費,贈送一桶爆米花(中)、3杯可樂(中)

禮包B:家庭成員4人攜帶兒童一律免費,贈送一桶爆米花(大)、4杯可樂(中)

禮包C:家庭成員5人以上攜帶兒童一律免費,贈送一桶爆米花(大)、可樂若干杯和精美月餅一盒

5、五重禮:驚喜贈票禮

可與一些超市和商店達成協定,以超市、商店有促銷活動或中獎的商品進行此次活動。首先設計獎項凡購買某商品即可得免費得到影院影票,這樣一來宣傳了自己影院的同時,也能給自己的影院和合作商帶來更多的收入,實在是一舉多得的好方案。

6、六重禮:信息反饋禮

客戶反饋表,影院的發展離不開觀眾的支持和幫助,為了更好地發展影院,在現有的基礎上還需要添加什麼x元素或者對影院的時間、影片和影片質量有哪些建議觀眾都可以提出來,可以在觀眾購票時發一個客戶信息反饋表,讓客戶適當提供一些意見和建議,再放入反饋箱。通過這種方式影院可以了解到觀眾的心聲,根據觀眾的意見而改善影院的不足。影院對反饋意見較好的客戶會送一份精美禮品。

五、活動宣傳

1、海報:活動開始前一個星期,在人流比較大的廣場、街道、社區旁邊貼上海報。海報的內容包括活動時間、地點以及能夠吸引觀眾前來觀影的促銷禮品盒活動內容。

2、電視媒體的滾動字幕預告,活動開始前一個星期開始開始宣傳至活動結束。這個宣傳方式具有臨時性和集中性,應在當地主流電視台和收視率較高的電視台做流動字幕,以保證最廣泛的傳達信息。

3、報紙軟文也是宣傳影院活動的重要途徑。提早宣傳的同時需要很強的連續性,至少在一周內隔天發布3~4次。從這個側面也能很好的傳遞信息,也有很高的可信度,深受部分影迷信賴。

4、簡訊宣傳:以簡訊的方式把活動的具體內容發給會員,通過會員傳遞給更多的觀眾,形成一個簡訊連線網。

5、影院內部的造場,出了渲染出氣氛以外,在一些促銷海報上掛上帶有氣息的圖片和語句。

六、活動預算經費

1、活動禮品費用:x元。

2、電視廣告費用:x元。

3、條幅的設計製作費用:x元。

4、促銷傳單及海報的印刷費用:x元。

5、其他費用:x元。

市場行銷策劃書模板 篇3

適應和駕馭市場經濟的能力——新生事物,具有強大的生命力和遠大發展前途的事物。

20xx省20xx縣20xx電氣有限公司是當今世界上唯一獨家生產國家專利產品為基礎的“118型”系列開關插座主導產品的綜合性國際化企業法人。在“wto”組織體系中,公司以專利技術為基礎,以獨創電器開關王牌產品系列為國際一類“3c”認證的“s20xxx”品牌。在已擁有評估值為伍億元專利項目作支撐,擬有合作企業千萬元以上12個,100萬元的股東1500個,地級代理商3000個,涉及工礦區9.5公頃,員工50萬餘人,拉動亞歐非各國的消費市場。具有下列適應社會主義經濟規律性的特點:

(一)前提——項目是新生事物,馬克思主義認為弱小新事物,具有強大的生命力和遠大發展前途的事物。

公司的發展目標是以生產“適用新型zl 20xxxx460.9號專利產品為基礎,“118”型系列開關插座產品為龍頭,初始以電器設備為主導,水、電、氣設備兼營,適應駕馭適應社會主義市場經濟規律的能力,走集越化、網路化、智慧型化、國際化的的路子,縱橫拓展,向世界五百強企業靠攏。

(二)管理——堅持原則就是勝利,道家老子認為,“求木長者,必固其根本”。

公司的發展方針是打造頂級適應市場經濟法治強企業。尊重知識,尊重人才,尊重勞動、尊重創造,突出效益與貢獻,調動一切積極因素,獨造一流品牌,完善竟爭機制,廣招投資商入股和加盟代理商。實行人、財、物、供、產、銷一條龍服務;實行權、責、利、效相結合;實行按勞分配、按資分配、按效益分配相結合的分配原則。

(三)理念——創新推進,與時俱變,生物學導師達爾文認為,“適者生存,不適者淘汰”。

公司的發展思路是以“以發展取勝”為核心,以20xx萬里長江第一城20xx—20xx竹海為起點,立足開放的廣東彿山工業基地,做強已成規模的浙江溫州經營中心,迅速落實國內市場,拓展東南亞,入住亞非拉和歐美各國市場,惠及世界240個國家與地區的60億人民。凡是發展的領域,讓投資者享受獨道專利專利的無限的魅力;讓代理商受穩定廣闊的利潤空間;讓消費者享受獨道專利的方便實惠;讓侵權者享受獨道專利的威力。實現公司真正根深蒂固,安然無恙的國際強企

市場行銷策劃書模板 篇4

一背景分析:

二、媒體的選取

(一) 新聞發布會:

(二)製作行銷宣傳片

根據特點、以及味道、特色享受等方面

(三)網路的宣傳

通過網路的範圍廣、覆蓋面大、以及網路的實效性

(四)通過電視、電台、以及小版的報紙形式做宣傳

三、飲料市場概況

行業活力係數分析。

四、SWOT分析

機會:

1、隨著人們生活水品的提高、人們對飲料的需求不僅僅停留在可樂、雪碧、純淨水等方面。越來越傾向於健康,自然的飲料。其中茶飲料就屬於健康飲料。

2、中國茶飲料業發展訊速、有趕超碳酸飲料的趨勢。

3、隨著社會的發展,以茶飲料代酒也越來越普遍。相信,不久的將來,中國也將進入這一階段。

優點:

喝了以後感覺很好,味道也不錯,特別是夏天冰著喝 。這是進軍市場的一大優勢。

量相對雀巢原葉更大,老品牌,對顧客的影響力較大 。這也是一大機會。

技術優勢:不但有多年的飲料生產經驗,而且不斷引進世界先進技術。堅持創新,注重人才的培養與引進。

品牌優勢:,國內副食品巨頭,國際知名食品生產商。

明星效應:邀請國內外知名明星做代言。

資金優勢:有著較好的財務基礎,並且有能力進行大量的資金連續投入。

加盟優勢:

開發優勢——國際一流的設計大師親自把握時尚脈搏

成本優勢——通過產品和有效的運營成本控制,給予加盟合作夥伴最大的讓利空間

信息優勢——與世界最新的信息更新系統保持高度同步

規模優勢——大規模生產基地,現代化的先進生產線

管理優勢——人性化的現代管理機制,優勢的綜合管理系統和多層面的管理經驗

這些都是優勢與機會。

缺點:

不足之處就是不怎么解渴,和過後有種還是很渴的感覺。這是一大缺點。

口感不如原葉,並且不包裝缺乏推陳出新,廣告投放力度也不夠 、這也一大缺點。

.茶飲料寡多,通俗消費者根柢無法區分所無產物,報答地形成了行銷溝通的妨礙。

威脅:

五、行銷策略

茶產品市場行銷競爭策略分析

基本市場競爭策略

產品生命周期及產品策略

處於不同市場地位企業的市場行銷競爭策略

一、市場領導者的行銷競爭策略

二、市場挑戰者的行銷競爭策略

三、市場跟隨者的行銷競爭策略

四、市場補缺者的行銷競爭策略

產品主要銷售渠道分析

一、經銷商及代理商

二、主要銷售模式

六、組織實施

(一)導入時機

在暑假來臨之際,是進行廣告活動恰當的時候。

(二)實施步驟

1、完成設計製作

2、完成項目的立項策劃工作

3、完成項目的實施工作與分配

4、事前效果評估

5、公司內部傳播

6、制定時間表與確定負責人

7、具體實施

8、監督管理與效果評估

9、廣告活動結束總結

(三)實施項目的管理方案

(四)部門實施的具體計畫

七、費用預算

本次促銷經費如下:

1、超市專櫃場地費,平均每個按1500計算。成都地區總計參加展出超市8個,總計費用120xx元。

2、成都高校場地費用,平均每個按300元計算。成都地區總計參加高校20個,總計費用6000元。

3、促銷按每個超市2人、每個高校1人計算,總計36人。抽獎,發放超市按超市2人、高校1人算36人。每人每天按80元計算,促銷活動三天、總計費用8640元。

4、發放傳單按每個超市、高校都一人算,總計人數28人。按每人每天60元計算,促銷活動三天總計費用5040元。

5、 促銷禮品總計10000份,每份3元一份。總計30000元。

6、促銷所發傳單總計10000份 ,印刷費用3000元。

7、電視、報紙、網路等媒體費用總計6000元

8、新聞發布會 總計費用10000元

總計費用:90600元

八、控制應變措施

1、櫃檯的破碎的防止

通知參展超市、高校準備預備櫃檯2個。

2、火災的防治

在各設櫃檯超市、高校多準備滅火器。

3、輿論的防治

隨時做好別人重傷本品牌的準備,並做好應對措施。

4、收銀系統故障

立即知會部門主管或當值主任、領班。並記錄故障時間。

儘快報部門工程維修,恢復正常使用。

未能恢復使用時,通知值班人員手動操作計費。

5、新聞發布會的控制與管理

儘量控制發布會記者人數、並保證按正常秩序進行。

6、促銷人員的管理

7、資金的保障

市場行銷策劃書模板 篇5

一、市場分析

(一)優勢

經過近幾年來對校園市場的開拓,郵政取得的社會效應顯著,樹立了較好的品牌形象,鞏固了與院校合作的基礎,培育了一定的用郵消費群體。使用郵政業務產品,逐步成為幫助校方、學生解決困難的有效方式。同時,郵政行銷隊伍得到鍛鍊,行銷能力有了顯著提高。

(二)機會

截至20xx年底,全省共有各級各類學校25842所,在校生1038萬人。其中:幼稚園9431所,在園幼兒145萬人;義務教育國小11633所,在校生434萬人;普通國中學校2116所,在校生200萬人;普通高中及中等職業學校1001所,在校生152萬人;高等教育,普通高等學校、獨立學院和成人高等學校96所,在學人數總規模102萬人。教育事業的蓬勃發展,為校園市場的持續繁榮奠定了基礎。

各類學校為加快發展,做大規模,急需尋找有效的形式和方法來提高其競爭能力。校園人數眾多,目標群體集中,消費需求旺盛、跟隨性強,使行銷更具有針對性。

(三)劣勢

郵政在校園市場的行銷公關、支撐服務方面缺乏連續性、系統性,行銷模式相對單一,靈活性不足;郵政產品、宣傳、活動、優惠等尚未對校園群體構成深刻印象。

(四)威脅

各類商家對校園市場滲透的力度不斷加大,服務產品的同質化競爭不斷加劇;市場進入壁壘較高,部分促銷、推銷活動不允許在校園

內舉行;學生是一個無經濟來源的群體,其消費能力相對較弱。

綜上分析,校園市場具有客戶群體大、剛性需求旺、行銷效率高、從眾消費心理強等特點;而郵政擁有豐富的郵政產品體系、遍及城鄉的網路資源、眾多的客戶資源、廣泛的社會關係等優勢,通過加強專業聯動、創新產品及行銷模式,做好行銷策劃,充分整合產品資源、社會資源、企業資源,能夠大力拓展郵政校園市場,促進郵政多項業務全面發展。

二、行銷思路

以客戶需求為導向,以郵教合作為依託,以創新行銷為重點,加強專業行銷策劃和聯動行銷,強化企業內外資源整合,豐富行銷活動,組合郵政產品,聚合行銷力量,強化項目經營,加大校園市場開發的廣度、深度、力度,提高郵政在校園市場的占有率和影響力。

三、目標市場

1.大中專院校市場;

2.中國小校市場;

3.幼稚園市場。

四、行銷目標

20xx年,全省力爭實現校園市場函件收入5000萬元,集郵收入200萬元,校園報刊補續訂流轉額3500萬元;大中專院校布放新型報刊亭 16個;校園包裹市場占有率90%,在大中專院校建設便民服務站;代理金融代收付業務資金5億元,沉澱額市場占有率達15%;教育儲蓄1億元,基金定投1000萬元,期交保險1000萬元;綠卡開辦率80%,個人網銀註冊率達60%。

五、行銷策略

根據校園市場的特點,按大中專院校、中國小校、幼稚園三大市

場對“開學季、學中季、畢業季、慶典季、節日季”等五個重要時段做好重點項目開發及行銷策劃工作,具體舉措如下:

(一)大中專院校市場

---開學季

1.“招生信函,圓夢理想”

(1)行銷時點:6月20日至9月30日

(2)產品定義:招生資料庫商函是專為教育類機構招生宣傳所用的一項新型商業信函業務,以郵件為傳播載體,將各類教育機構概況、師資力量、就業前景等相關招生信息傳遞給目標生源。

(3)產品形式:套封式商函。

(4)產品規格:統一7號、9號標準信封

(5)目標市場:

①重點高等院校。這類高等學校比較注重對學校的實力和知名度的宣傳介紹,通常採用寄遞學校招生簡章等形式向重點高中畢業生、校長、畢業班班主任、教師進行宣傳。

②二類院校。以職業技術學院和普通本科院校獨立學院為主,目標主要為普通高中的學生,招生信函寄遞對象為普通高中畢業生、高中校長、教師等。四是職業培訓和資質培訓等。大專院校內的各種培訓實體及社會資質考試培訓對招生的需求很大。這類商函發寄對象主要為在校大學生等。

(5)行銷進度安排

?啟動階段:6月20日-9月1日,主要做好各大高校投放渠道聯繫,設計素材蒐集。

②招商設計階段:6月20日-8月20日,根據目標客戶按行業劃分,兩人一小組上門行銷。

③印刷製作階段:7月10日-8月20日

④投遞階段:7月30日-9月30日

(6)行銷組織

?在市函件局設臵商函項目經理,針對目標學校和市場情況,進行項目策劃、業務培訓和計畫分解等,具體協調省市縣工作、解決市縣客戶經理行銷難點、協調郵政內部服務部門、業務的推進和數據的上報工作。

②招生商函項目採取客戶經理行銷制,市局採取綜合、專職和專業客戶經理行銷,縣局採取綜合客戶經理行銷,確保“一一對應”,明確學校相關責任人。

2.《新生入學指南》手冊

(1)行銷時點:7月20日至9月5日

(2)產品定義:刊登衣、食、住、行、玩、通訊、電子數碼產品、圖書等信息,免費發放給本地大中專院校的新生。

(3)目標市場:新生入學前後是學生集中消費期,郵政商函可以為各行業客戶提供準確的入學新生名址信息和業務宣傳平台。

①目標客戶:通信行業、金融行業、旅行社、保險公司、酒店餐飲、醫院、學習用品、票務信息、日常用品、體育運動服裝等。

②目標客群:大中專院校新生。

(4)產品內容

?客戶的宣傳廣告及產品的促銷打折信息、優惠券等;

②當地的交通線路圖、生活旅遊指南、名俗、學習、書店等公益信息方面的生活常識,增強了手冊的可讀性,有效提升了郵政的知名度和名譽度。

(5)產品形式:本冊式

(6)產品規格及價格:大度16開或大32開,封面250g覆亮膜,內頁105g紙全彩頁印刷膠裝。(各市局可根據實際情況自行確定)

(7)發布範圍:各類學校新生及新生父母。

(8)發行方式

①隨高考錄取通知書一同寄遞到考生手中。

②由郵政名址部門提供應屆高考畢業生名址信息,或各市局與當地學校合作,由學校提供應屆高考畢業生名址信息,通過名址信息寄遞到考生手中。

③通過各大中專院校統一派發。

(9)行銷進度安排

?啟動階段:7月20日-8月1日,主要做好各大高校投放渠道聯繫,設計素材蒐集。

②招商設計階段:8月10日-8月20日,根據目標客戶按行業劃分,兩人一小組上門行銷。

③印刷製作階段:8月10日-8月25日

④投遞階段:8月25日-9月5日。

3.高等院校報刊圖書

(1)行銷時點:寄送高考錄取通知書期間和9-10月份新學期收訂期。

(2)行銷目標:碼洋淨增4000萬元。

(3)產品策略:《大學新生》、《微創業三十六計》圖書和暢銷報刊。

(4)價格策略

省發行局向報刊社爭取高費率,提高郵政支付代辦費率標準; ②將部分利潤讓渡客戶,原則上把35%的發行費率留給基層。

市場行銷策劃書模板 篇6

河南省臨潁縣地處中原腹地,因瀕臨潁水而得名。全縣轄9鎮6鄉,361個行政村,70萬人,總面積821平方公里。優勢突出,地處承東啟西、連南貫北的重要位置,京廣鐵路、京廣高速客運專線、京珠高速公路、107國道四條交通大動脈縱貫南北。在國內外享有盛譽的紅色億元村--南街村就誕生在這裡。

市場向名酒回歸,濃香泰斗瀘州老窖,老窖股份公司鼎心打造耀世新品,中國醉文化第一品牌---醉三江系列產品。源自濃香泰斗的經典品質,秉承“瀘州老窖傳統的釀製技藝”,由瀘州老窖股份有限公司統一儲存、勾兌、生產包裝而成,成就了醉三江酒質“回味悠長,空杯留香”、“豐滿醇厚,窖香優雅”,“綿甜柔和、酒體協調”之獨特品格和卓越風範。

依據瀘州老窖醉三江的市場行銷方案和臨穎縣的實際情況,特制定如下細則,僅供參考:

一、夯實基礎,抓好網建工作:

網路建設工作是提高產品市場占有率、提升產品展示率、進而增進產品銷售量的重要保障,也是開展市場促銷活動的重要前提之一。

1、市場調查:

1.1地理位置、人口狀況、經濟狀況、當地政府有關政策、人均消費水平、消費習慣;

1.2人文環境:市場購買力,中檔和高檔白酒消費習慣,高檔酒店、名煙名酒店的數量、名稱、位置分布、聯繫人、目標消費群的文化素養等;

1.3經銷商的基本情況:公司概況、資金實力、人員結構、網路分布、主銷白酒品牌及銷售情況、經銷商對它的滿意度,經銷商的個人資料等;

1.4調研市場渠道有:特殊渠道、商超、餐飲、名煙名酒店渠道;

1.5費用調查:目標市場的終端進場費、促銷費等;

1.6其它:當地市場個性化的情況(特別是最省費用且有效的方案)。

2、在取得完善的市場信息和資料的基礎上,根據建立的《市場》的各項數據,明確網建指標,並分解到季度及月份,以此作為各市場人員的工作任務和考核指標。

3、網建方法:

3.1針對傳統經銷商:要借用其原有網路資源,有選擇性地推進。

3.2針對非傳統性經銷商:利用其優越的社會資源和網路資源(如充分利用當地衛生、消防等職能部門負責人去介紹等)進行網建工作。

3.3針對介於傳統與非傳統的經銷商:使用3.1、3.2二種方法組合的方式開展網建。

3.4目標任務要根據市場的實際情況按照產品的品種不同有差異性的制訂。

4、價格策略:對不同的通路渠道,設定不同的價格,要求各市場嚴格執行公司的價格體系。

注意事項:對經銷商和渠道商,我們需要做:

1)提供細緻周到的管理和售後服務;

2)提供完整系統的企劃方案,提供系統的行銷培訓;

3)提供終端管理解決方案和助銷;

4)提供最接近消費者的銷售模式和促銷方式;

5)推廣個性化服務;

6)階段性強大的促銷支持;

7)完整的客戶管理模式和龐大的客戶資料庫;

8)推廣密集分銷,協助經銷商直接掌控終端;

9)快速的渠道反饋和反應。

二、鎖定目標消費群,全力培養消費領袖

1、鎖定目標消費群的方法:

1.1通過經銷商的社會關係,鎖定目標消費群;

1.2通過各種公關活動,鎖定目標消費群;

1.3通過與移動、聯通VIP服務部(大客戶部)的客戶經理合作,尋找、鎖定目標消費群;

1.4通過與餐飲終端合作,以酒店名義邀請其客人到酒店消費,費用可與酒店協商承擔,以此來鎖定目標消費群;

2、對消費領袖的培養

2.1邀請其免費參加瀘州老窖醉三江的品鑑活動

2.2邀請其參加由“瀘州老窖醉三江”舉辦的各種活動;

2.3在其生日或其它喜慶的日子送鮮花;

2.5在其子女升學考試時,送;在升學後,登門祝賀,送“醉三江”系列酒等。

三、瀘州老窖醉三江下半年行銷工作

要圍繞如下促銷主題,開展促銷活動,樹立品牌形象,為形成良好的銷售態勢打下堅實的基礎。

3.1瀘州老窖醉三江8月份圍繞“建軍節”,促銷主題是“瀘州老窖醉三江暖人心,軍民魚水情”。

3.2瀘州老窖醉三江9月份圍繞高考學生,促銷主題是“十年寒窗無人曉,金榜題名謝師恩”。

3.3瀘州老窖醉三江10月份圍繞農曆八月十五,促銷主題是“團團圓圓,常回家看看”。

3.4瀘州老窖醉三江11月份圍繞縣級市場結婚旺季,推出“百對新人集體婚禮”為主題的促銷活動。

3.5瀘州老窖醉三江12月份圍繞春節旺季備貨,推出“進貨多多,獎品多多”為主題的促銷月活動。

醉三江”承襲深厚的瀘州老窖酒文化底蘊和歷史內涵,專注於醉文化的詮釋與演繹,緊扣酒之秉性,還原酒之根本,占位醉文化第一家,占儘先機,厚積薄發,願與志同道合的人一同共醉於芬芳酒香與錦繡事業中!

市場行銷策劃書模板 篇7

隨著中秋節、國慶節的臨近,諸多白酒廠家正在竭盡心智、緊鑼密鼓地圍繞節日促銷忙碌著。中秋、國慶是白酒進入旺季門檻的標誌性時段,誰都希望一進入白酒旺季的門檻就能“技”壓群雄,笑傲江湖,因為第一“戰爭”能否打好往往會直接影響到整個旺季企業白酒銷售的成敗。如中秋節乃中華民族的傳統節日,居家團聚、一起賞月吃月餅是節日之快事,寓意也非凡深刻。對白酒企業來說,如何挖掘節日促銷賣點,圍繞“家人共集庭院賞月吃餅的溫馨、幸福氛圍”展開思路自然是首當其衝。另外,對很多奔波在外的人說,中秋佳節可謂是思鄉情節纏繞心間,但是明月的光輝不分界限,每一個人都能感受到它的撫慰,正如祖國對她人民的關懷,不會因遠隔重洋而忽略。國慶節正值春華秋實、氣候宜人的時節,可謂是舉國歡慶,全民同樂。近幾年受假日經濟的影響,國慶旅遊、結婚、購物、送禮浪潮更是長盛不衰。企業應結合自身資源狀況充分考慮能否藉助旅遊資源來引申企業產品的獨特定位,同時考慮能否圍繞婚宴市場尋找更為細膩的賣點以突出產品銷售的概念。

一、白酒業行業分析

隨著白酒行業生產結構的調整,現在,白酒行業內已出現如下趨勢:一是白酒總量在減少,花色品種在增多;二是中價位酒在減少,低價位和高價位酒在增多;三是傳統酒或單香型酒在減少,功能酒或複合香型酒在增多;四是原酒流通量在減少,委託代加工、異地貼標的酒在增加;五是高度酒在減少,中低度酒在增多;六是國有酒企業在減少,民營酒企業在增多。企業之間的產品‘同質化’、‘同級化’現象非常嚴重,外部市場的競爭也非常激烈,洋白酒的關稅在20xx年將從65%下調到10%,這將會使洋白酒的價格競爭力大增,洋白酒很快會奪走我國年輕一代的消費者,中國白酒的消費可能只會留下年長者的青睞,並望“洋”興嘆。

白酒如傷肝傷胃的“天然屬性”已經人所共知;巨額宣傳費用更讓消費者感覺到“喝的是廣告”;低門檻高費用所導致的貼牌生產;天價低質也不再是業內的秘密……面對如此嚴竣險惡的市場環境,有人驚,有人嘆,更有人問:明日白酒,該怎樣走?事實上由於上世紀90年代中後期國人消費習慣的改變,白酒已經進入文化消費時代,業界認為,“保障供給”→“強化商品力”→“擴張企業力”→“重築通路,加強促銷”的主題變遷,表明中國白酒業正向整合行銷發展,白酒業中的先鋒派已經唱響了求品位的主張。白酒行業處於危境之中早已是不爭的事實,現在白酒企業只能把希望寄托在兩條路上,一是期望國家出台相關政策,以刺激白酒行業重現活力;二是在銷售上打出‘文化牌’、‘品位牌’拯救銷售頹勢。”

從消費因素來看,一是中國“無酒不成宴“。大多場合非白酒不可;另一方面,白酒缺乏有力的替代品。即使在夏季,北方人婚宴上仍是白酒,招待貴賓也要以白酒開場。另外國家限制性政策要求白酒業大洗牌,好的更好,差的出局,從而促進白酒業發展。國家對白酒徵收重稅給中小酒企帶來了巨大的影響。重稅,日益激烈的市場競爭,層出不窮的白酒新品牌,不斷流失的經銷商資源、不斷下降的利潤給中小酒企的生存帶來嚴重的考驗。

據市場報的調查,經常購買白酒的消費者占50.9%,偶然購買白酒的占39.4%,即有90.3%的男性消費者在購買白酒,說明酒類消費中白酒消費仍為主力市場;在對白酒消費動機的調查結果統計中,有32.3%的消費者購買白酒用於請客,而購買白酒自用的消費者所占比例達46。2%,兩項合計所占比例為78.5%,僅有11.7%的消費者購買白酒是為了送禮,表明白酒消費具有目的明確而且集中的特點。

通過對消費者在選擇白酒時主要考慮的因素進行調查發現,有22.5%的消費者對白酒的品牌及生產廠家非常重視,有25.4%的消費者更加注重白酒的純糧特點,只有8.1%的消費者在選擇消費時沒什麼講究。這說明人們對白酒消費的觀念不僅僅局限於單純的感性消費模式,提升品牌、強調保健、體現文化應成為白酒生產廠家今後考慮的重點因素。

調查結果顯示,消費者在對白酒的質量進行評價時,最主要考慮的因素是白酒的口感,選擇者所占比例達49.9%,其次是白酒的品牌及酒後反應,所占比例分別為18.1%和12.6%;此外,在對消費者品牌認知度的調查中發現,消費者在選擇某一品牌時,主要考慮因素選擇口感的占47.5%,同時白酒價格也是不容忽視的因素,選擇價格因素的消費者占20.7%,品牌因素位居第三,所占比例為17.5%。

在調查中發現,消費者對白酒價位的選擇,有32.5%的消費者選擇20—40元的中檔白酒,38.7%的消費者選擇40—60元的白酒,而選擇60元以上價位白酒的消費者僅占18.9%,這說明中檔白酒的銷量最大,並且其市場潛量也最大;此外,在對白酒包裝的選擇上,有40.9%的消費者選擇精緻美觀的包裝,有23.6%的消費者要求包裝要方便攜帶,還有22.1%的消費者認為白酒包裝應該上檔次。

在對消費者白酒購買地點的調查中,選擇批發店和超市的消費者所占比例分別為40.6%和21.2%,主要是滿足家庭消費,有18.4%的消費者選擇在飯店購買;此外,針對目前各種形式的促銷活動及手段,消費者更傾向於打折降價和贈予禮品兩種方式其所占比例分別為32.8%和28.2%;在具體促銷活動方面,選擇按購買量免費贈予和精美實用的小禮品的分別占30.2%和29.2%,有獎銷售的占23%;而在促銷品的選擇上,42.4%的消費者選擇了實用的小禮品,喜歡有收藏價值的消費者占22.8%。

根據以上各方面的信息綜合反映的情況來看,目前白酒市場的發展趨勢將有以下幾個特點:

1、名白酒繼續走俏。隨著人民生活水平的不斷提高,高品質的.名白酒已經成為人們追求的目標,人們對白酒的消費受價格的影響較前幾年有所下降,而對白酒的品質更為看重。

2、地產酒銷勢趨旺,成為白酒消費主體。由於貨源及價格因素,加上地域性的消費習慣,地產名酒必將成為白酒消費的重點。由於地產白酒在感情因素上占據優勢,消費者購買時受地域文化、家鄉觀念等因素的影響,地產白酒的銷售趨勢將繼續趨旺。

3、低度白酒銷勢看好。食品、醫療衛生等權威人士和新聞界人士的輿論引導,不斷向公眾宣傳飲用高度白酒、非凡是過量飲酒的危害,導致消費者對白酒需求的降低。隨著人們消費觀念的更新,以及消費者保健意識的逐步加強,其白酒消費正向低度酒轉移,且呈逐步上升的態勢。

4、白酒的“禮品角色”漸漸消退。白酒歷來是人們走親訪友、禮尚往來的友誼載體,中高檔酒在禮品性消費中占有一定比重;但在目前消費者覺得高檔的白酒價格昂貴,便宜的又覺得寒酸,故開始轉向其他選擇。同時,高檔洋酒的出現,使以名酒為禮品的人有了更多的選擇餘地。

5、面對眾多的白酒品牌充斥市場,消費者在選購時變得盲目和迷茫,許多人也漸漸地開始只注重追逐一種品牌,而不在意產品本身能夠提供給他們什麼,因此,注重品牌經營是白酒生產企業今後發展的戰略重點。

二、對白酒的行銷策劃

對白酒的行銷策劃,也不外乎從四個方面入手,一是產品實體;二是產品形體,即產品視覺要素;三是產品概念,即產品內涵;四是產品外延,主要指行銷技巧和通道等方面。這四個方面稱為整體產品的四部分,並越具備完整性,就越具有競爭力。比如啤酒,目前的競爭焦點是以產品實體為主,以產品外延為輔超乾啤、乾爽型、8度啤酒、營養啤酒、暖啤等名堂都是產品實體的範疇,立意在於表現我不是普通啤酒,往往能贏得一些市場空間;產品外延上主動動用了行銷技巧,靠“點子“突擊促銷。

任何一次促銷,最根本的一點是要有促銷賣點,而促銷賣點的設計及促銷活動的開展往往與白酒品牌的價位、品牌包裝的檔次、品牌的知名度、品牌的文化、品牌的名稱及品牌的目標市場狀況等都有著密切的聯繫。“先取決於商品力、銷售力、企業力的差別,進而分化出強者和弱者,強者的持續走強,取決於其品牌是否有文化品位和魅力。”瀘州老窖董事長袁秀平認為,在國內白酒業的變局中,白酒業的競爭焦點已經轉移到了白酒產品的文化品位上。

在運用概念行銷過程中,如何結合產品的名稱賦予產品更多的文化內涵、如何通過繽紛的色彩表現產品包裝的品位和喜慶氛圍給消費者以最大的視覺衝擊力是進行產品傳播推廣的基礎。其實,常用的促銷方法也很多,但我們要做好促銷元素的有效組合。比如說廣告的促銷策略。孔府家酒曾以一句“孔府家酒,讓人想家”勾起了無數人的思家情懷,那長滿青苔幽深小巷的“南方黑芝麻糊”,不由得使人想起自己的故鄉、自己的家和親人。適值中秋佳節,親切感人、扣動人心弦的廣告詞往往會打動遠離家鄉的遊子的心,企業應以感性訴求為出發點,緊緊圍繞產品的行銷概念來突出廣告的主題,以此拉動消費。另外,企業可以考慮採用一些互動式的廣告活動,如圍繞行銷概念進行對聯徵集活動等。

另外,公關策略也是提高企業產品的美譽度、影響公眾行為、為企業塑造良好形象、為企業創造良好的市場行銷環境的一種更高級的促銷方式,是企業進行品牌推廣的重要戰略部署。中秋時節,家人團聚,而對那些獨身一人者來說,家的概念對他們更為醒目、更為溫馨,更渴望有一個自己的家或是團聚。公關活動就要圍繞這部分人去做,如到孤兒院、敬老院為孩子們和鰥寡老人們送去我們的一片暖和。如通過評選城市“X大文明外來打工青年”為那些風風雨雨為了城市文明建設做出貢獻的外來打工者送去我們的關懷……國慶節,從部隊官兵到政府工作人員,到無數的基層勞動者,到廣大的學子,他們紛紛為了大“家”的利益,捨棄了自己與家人分享快樂時光的良好機會,默默無聞地堅守在自己的工作崗位上,這部分人可歌可泣,企業可藉此機會給他們帶去最為誠摯的問候,表述企業的心聲。

除此之外,銷售促進策略是最好的短期見效工具,中秋、國慶期間是每年購物的黃金時段,企業可以運用短期性的刺激工具以刺激消費者迅速購買企業的產品。

1、在大型商場或公共場所,多搞一些娛樂性與趣味性相結合的有獎銷售、產品知識競賽等活動,以製造節假日快樂的氣氛,吸引更多消費者的積極參與。

2、採用捆綁銷售形式,在中秋佳節企業可以採用買白酒送月餅,或送香皂、送煙等一些既實用又布滿親情的東西,如某白酒企業就採用購白酒一箱贈予植物油一桶的做法,深受廣大消費者歡迎。

3、加大對商家的返利籌碼,充分調動商家的積極性。

4、做好終端產品的陳列與示範、促銷人員的組織與等細微工作。產品銷售的好壞不僅在於產品本身,終端陳列的位置、展架及產品的擺放、堆頭的方式等也將直接影響產品的銷售。終端銷售人員的職責不僅要使終端售點生動化,而且還要與消費者直接進行交流,向消費者推薦產品的利益;尤其是酒店服務人員對目標客戶的推薦作用更不容忽視,因此可策劃節日酒店白酒的奉送、品嘗、打折等活動,使消費者直接得到實惠。

5、人員推銷,實施大客戶行銷。節假日政府機關、國企、民營企業等團體機構一般都要給員工發放福利,這些單位對福利產品往往一次需求量較大,購買比較集中。所以企業應派出專門的推銷人員到這些部門進行上門推銷,力求抓住這部分的白酒消費。如“十一”婚宴市場白酒的消費量也很大,企業可委派推銷人員直接到當地民政部門了解情況,針對節假日結婚的消費者進行推銷,以打開婚宴市場,操作時可與酒店、攝影店等聯合搞一些優惠和慶祝活動,如向新人送鮮花,送祝福等。

三、幾種行銷非常成功的白酒分析:

金六福:企業應打好概念行銷這張牌。在大多數情況下,消費者購買產品並不僅僅是為了購買產品本身,更多的是產品所能夠給消費者帶來的核心利益和它所能給消費者帶來的期望。因此,在與消費者進行溝通交流過程中,這就需要我們去炒作一個概念,創造一種時尚,引領一種潮流。“金六福”--“好日子要喝金六福酒”,“喝金六福酒,運氣就是這么好”。難道過上好日子就得喝金六福酒?當然不是,但是金六福把消費者對未來生活的期望以及對現有美好生活的讚美深深地融入酒中,著實打了一個漂亮的概念牌。

瀏陽河:一位偉人,一條名河,一首名歌構成了瀏陽河酒獨特的品牌內涵和文化個性。瀏陽河的文化價值在於名人--名歌--名河,事實上名人精神才是品牌文化價值的核心,名歌、名河只是名人精神文化的載體。“蘊旭日東升,釀五糧新貴”“瀏陽河酒,冠軍的酒”,利用劉璇、熊倪、龔智超、楊霞等這些體育名將來代言,突出個性與品位。

水井坊:將傳統的歷史文化資源與現代文化進行了有效的揉合,很輕易的在高端白酒品牌中脫穎而出,並且與商務消費文化非常吻合,所以很快就得到了市場的認可,迅速成為高端市場的一顆刺眼明星,創造了一個白酒業的品牌神話。

金士力:倡導“現代白酒”新概念。“金士力”在酒界一亮相,就一反業界貼牌成風的潮流。據悉,金士力集團已在國酒之都、赤水河畔茅台鎮斥資1.38億元打造生產釀造基地,成為僅次於茅台的第二大釀酒企業。“水乃酒之源,酒乃水之魂”,在急功近利的當今社會,在動不動就稱“王”稱“帝”的白酒行業,金士力不為眼前利益所動,堅定走質量路線,顯然是從要把做酒當成長線來考慮的。依託天士力集團強大的現代化科研力量,利用國際領先的超臨界萃取技術,從十餘種天然植物中提取出無色無味的營養液用以調配基酒,不僅把傳統白酒對人體肝臟、腸胃的傷害降低至“趨零標準”,而且又催化了酒汁的老熟:醬香、濃香、天然植物香融為一體又相得益彰,可以說,這在目前的白酒界是相當超前的。更為重要的是,現代白酒倡導的是一種健康新生活運動,即稱謂“3+1生活模式”。俗話說,“飯後百步走,活到九十九”,而飯後一杯金士力酒,則相當於人體微觀系統自行做了一次體內運動,具有與“百步”的異曲同工之妙。每日的三餐是人體的基礎保障,每日的一杯金士力酒則是生命質量的提高。因此,飲用綠色、健康的金士力酒正符合了現在“健康第一”的生活時尚,公務、商務活動中的宴請也區別於以往的“不醉不歸”,而是更加顧及了消費者的身體健康。

總之,對於白酒的市場,,產品實體的競爭是根本性的,許多白酒企業在包裝上下功夫,方瓶、圓瓶、瓷瓶、陶瓶、蒙砂瓶等等。有些廠家搞買斷品牌經營方式這都只是一種極淺層次的競爭;產品的部分競爭最終是文化的競爭,隨著消費者品位和生活質量的不斷提高,白酒企業一定要融入中國深厚的文化底蘊,地道和時尚的有機統一;在酒家庭中,各類酒有著不同的特徵,因此,在酒業策劃中必須要考慮不同類型的酒存在不同的文化內涵和概念訴求。白酒策劃要整體開發,任務是做出豐厚的內涵來,果酒策劃要增其雅致,去其但欲,任務是做出高雅的氛圍來:啤酒則應先具備白酒豐厚,然後高檔者可替果酒之雅,低檔者可以比豪飲之俗;另外像黃酒之類,應該把口味需求白酒產業的生產商無一例外地“拼年頭、說傳統、談文化”;高檔白酒的性質就象是藝術品,除了需要深厚的精神內涵之外,還需外表形式的藝術化等等。文化第一家,占儘先機,厚積薄發,願與志同道合的人一同共醉於芬芳酒香與錦繡事業中!

市場行銷策劃書模板 篇8

一、市場策略規劃

1、市場狀況:是指主要競品的市場占有率,市場容量,消費現狀和變化趨勢等。

2、消費需求:主要是指消費者對產品的需求。如消費者對產品的概念、利益點、功能、價格、包裝、購買方便性等方面的需求及變化方向,這是提煉產品賣點的重要依據之一。

3、競爭狀況:競爭對手的行銷策略分析以及主要競品在全局市場和區域市場的強弱對比情況。

4、本品現狀:本品的市場位置、銷售狀況,在各區域市場的優劣勢以及在各個行銷環節的優劣勢。

5、存在的問題及原因:本品處於現在的市場位置是哪些因素造成的,存在哪些制約市場發展的行銷短板。

6、市場機會:通過對市場狀況、消費需求、競爭狀況等多方面的比較分析,找出實現企業及各產品未來市場增長的機會點。

7、市場策略:從策略的層面為企業規劃市場,如市場目標,市場定位,市場重心和區域市場的選擇,與主要競品的競爭策略等。

二、產品線規劃

1、品類架構:產品線完整的平面架構圖,包括產品的品類、品牌以及品牌下面的每一個單品。

2、產品定位:產品所要占據的,區別於主要競品的,有競爭力的市場位置,是各產品規劃的重要環節。

3、目標市場:產品重點進入的市場領域,並且在這一領域最大限度滿足目標消費者的需求,與競品爭奪消費資源。

4、價格定位:產品價格在市場中的位置,包括所有產品價格在各自市場所處位置及各單品的具體定價。

5、產品訴求:產品訴求就是產品能給消費者帶來的利益點或賣點,一般可以分為感。性訴求和理性訴求兩種。

6、廣告口號:廣告口號,即廣告語。就是把產品利益點中最能觸動消費需求的部分。

用形象生動的語言表達出來,增加產品的吸引力和消費者的記憶度。

7、產品形態:企業各類產品分別適合目標消費者使用的相應形態。產品形態確定的主要依據首先是方便消費者使用,其次是競爭需要。

8、產品包裝:產品外在形象的重要組成部分,主要指產品包裝的文字、圖案、色調、形狀等要與產品的定位、訴求協調一致,在終端貨架上要有足夠的視覺衝擊力。

三、渠道規劃

1、渠道模式:企業建立銷售通路的方式。如:是採用代理制、分層經銷形式還是專賣店形式,以及各種渠道模式設定中間商的層級與方法。

2、通路長度和寬度:通路長度是指銷售渠道重心上延和下沉的空間。從直轄市到鄉,企業涉入哪些層級。通路寬度是指在同一層級的渠道,企業銷售終端類別的多少。

3、經銷商的選擇:根據渠道模式和通路長、寬度的設定,確定經銷商的數量和選擇標準。

4、銷售政策:是指企業與各級經銷商的合作方式。如企業對經銷商在前期鋪貨、運輸、終端維護、宣傳、扣點、返利、結算等方面的相關政策。

四、廣告規劃

1、廣告創意:廣告的表現方式。用畫面、文字、音樂等來表現品牌和產品的特點。

2、廣告語:廣告語就是把品牌、產品中最能觸動消費需求的部分用生動的語言表達出來。

3、廣告預算:預計某個時期總共需要投入的廣告費用。

4、投放媒體:廣告發布的媒介。

5、投放區域:確定在哪些區域投放廣告,以及各區域市場的投放量。

6、投放組合:主要是指投放媒體類別和投放市場區域的組合。

7、效果評估:對廣告創意、投放組合和廣告效果的綜合評價。

五、終端與促銷規劃

1、終端選擇:選擇產品進入終端的類別、數量及方法。

2、終端陳列:產品在貨架上(普通貨架、堆頭、端架)的陳列標準,如陳列位置、面積、形狀和數量等。

3、終端導購:安排專門的銷售人員在終端為顧客介紹產品的賣點和食用方法,吸引消費者購買。

4、終端理貨:對終端貨架上被消費者在購買過程中挑亂的產品按陳列標準進行梳理,對快售完的產品及時安排補貨等。

5、終端展示:除了產品基本陳列外,還需要一些宣傳品如POP、圍裙、橫眉、展示牌等來共同營造良好的賣場氛圍。

6、終端促銷:廠家或經銷商針對消費者就某些或單個產品進行的特殊銷售促進活動,如打折、降價、賣贈、有獎銷售等。

六、銷售體系規劃

1、銷售體系架構:是企業自身的銷售組織結構。如在區域市場是建立分公司還是辦事處;各大區、省區及以下各級銷售組織的劃分、規模等。

2、各級銷售組織的職能:各級銷售組織的人員構成、作用、銷售任務及其它相應的各項職能。

3、銷售隊伍的培訓:企業對各級銷售組織的各類人員分別進行相關行銷知識與技能培訓的內容與方式。

4、銷售組織與經銷商的關係:明確各級銷售組織與經銷商的職能劃分,形成企業銷售隊伍與各級經銷商優勢互補的合作關係。

以上品牌整合行銷策劃體系,市場整合行銷策劃體系和品牌與市場傳播策劃體系是智聯行銷策劃多年食品企業行銷策劃實戰經驗的總結,三大部分共同構成食品企業專業的整合行銷策劃體系。當然再好的整合行銷策劃體系也是理論策劃工具,需要通過無數次行銷實戰的檢驗才能達到運用自如的程度。

市場行銷永遠是動態的。整合行銷有系統的策劃工具,但從另一個側面看,行銷又是無定式的,食品企業應根據自己實際情況靈活套用。願中國食品企業在這套策劃體系的指導下,今後的市場行銷規劃會變的更加完美。

鄭州海源行銷策劃有限公司

市場行銷策劃書模板 篇9

客戶單元:湖南省常德市年夜地幼稚園

籌謀單元:湖南常德雙百體裁籌謀公司

籌謀人:高君

籌謀完成日期:20xx年12月18日

籌謀合用日期:20xx年12月18日至20xx年2月15日

目錄

一前言

二籌謀方針

三行銷計謀

四行銷推廣

前言

比來幾年,經常看到分歧行業湧現“市場黑馬”,這些產物在經由持久精心周密籌謀和短期的高強度傳布下,迅速成為國內本行業中高端市場的強勢品牌,如酒水市場的“水井坊”、曾經年夜鬧瓶裝水市場的“農民山泉”、攪亂空調市場的“奧克斯”和攪殺傳統便利面市場的新銳品牌——五穀道場,這些都是“亂世出英雄”時代最成功的“攪局者”,然而,“攪局”的價錢也是相當昂貴的,對於泛博中小企業而言,你的產物再好、概念何等前進前輩也只能“望洋興嘆”,沒有雄厚的資金做基本,再好的品牌名、再經典的品牌概念也只能且則在“漆黑中盤桓”。

然而,面臨當前日益攀升的行銷成本,“年夜地幼稚園”該出路在哪裡?

首先,“年夜地幼稚園”要明晰自己的定位,你是誰?你有若干好多資金?你的優勢是什麼?你的產物合適市場成長趨向嗎?你在行業中有無地位?你的近期計謀方針是什麼?你的理想計謀方針是什麼?你是否具備“一夜成名”的基本?你適合打進攻戰仍是防禦戰,適合側翼抨擊襲擊仍是游擊戰?

其次,“年夜地”要練好企業的根基功,從企業打點、行銷、品牌、產物、手藝、人才、文化、渠道等方面入手,每個環節從不及格到及格,從及格到優異,這樣企業就會穩步前進。

再次,還要逐漸堆集實力和尋找“飛躍”的機緣,並不是所有的企業都能成為行業強勢品牌,成功者永遠是少數,但企業經營的最高境界是長壽,並不在於多年夜、多強,長壽百年的中小企業比好景不常的行業巨子更值得尊敬。

您體味高端市場結構嗎?

高端市場——除了昂貴豪侈(珠寶、名表等)品外,凡是指行業內同類產物中價錢最高的市場區隔。

涉足高端市場,就有需要研究一下高端人群,什麼樣的人算是高端人群?高端人群的權重?高端人群的條理分布若何?

市場上高端產物良多:如美國美蓮娜幹細胞美容項目,每隻幹細胞針劑的價錢在千元以上,一個療程需要3萬元到40萬元之巨,再有就是面向高端人群的VIP醫療處事項目,少則萬元,多則數十萬元,還有曾經風行的色彩診斷與諮詢處事,根基處事費也是萬元以上,高爾夫會員卡的發賣也是典型的高端市場版塊,還有各類高檔娛樂場所的會員金卡,也是少則幾萬,多則數十萬,這些全是面向高端人群的推廣,高端市場有待進一步深切研究和挖掘,高端市場到底有多年夜?高端市場該若何打破?

高端市場研究:

高端市場位於市場消費系統的尖端,是少少數人組成的高消費集群,據有整個市場比重組成的50%以上,也是整個社會精英人士的集結體,是社會文明前進和出產力成長的自動力源。

高端市場的組成:高端產物(處事)和高端消費群。產物首要默示是豪侈品及高品牌附加值的通俗產物,高端需求的發生是馬斯絡理論最高條理心裡需求(自我實現)。

高端市場的特點:

1、極高的消費條理和巨年夜消費潛力,占社會總體消費量的50%以上。

2、代表時代文明的標識表記標幟和社會前進的動力。

3、消費人群的絕對量很少,約占整個社會生齒比例的萬分之一,甚至十萬分之一。但消費能力量占消費主體的60%以上,凡是一個高消費者一小我的消費額度是通俗消費者的幾十倍,甚至上百倍、千倍。

4、是以男權為主導的社會高端消費群。女性比例很少。

5、屬於社會成熟型、精英型的消費階級。

6、高端市場也經常是灰色消費的集中營。

高端市場的結構:全國約13億生齒,城市生齒約3.6億,農人約8.4億,入城農人工約1億,全國經營者約1.2億人,其中約8000萬體工商戶(個體業主),中小企業近4000萬家。

社會財富的劃分狀況:

全國總存款約11萬億元,其中80%——90%財富為社會上10%——20%的高端人群據有,約9萬億元,富有生齒總量約1.2億,人均財富擁有量75萬元/人。

社會各收入階級總體人員結構組成:

55%農人(低收入階級)

25%工人(工薪階級)

12%白領(工薪階級)

8%金領以上(敷裕階級)

關於高端產物行銷建議

關於年夜地幼稚園的建議

●年夜地幼稚園若何高價銷?

首先,硬體,軟體培植怪異,明晰的高價位是品牌差異化的默示,但高價位必需有相配套隸屬產物來陪襯才可以,如品牌文化、產物理念、產物(處事)內在、怪異包裝、工藝、手藝(既處事)、功能等。

●“年夜地”的教育體例理念,行動措施,師資力量,精采的打點是成功的基本。

●豐碩的教育模式是產物長銷的基本。(既豐碩的功能性教育,例如感官練習室,多媒體室)

因為客戶需求的多樣性,要想持久占領市場,必需有豐碩的延優點事和進級處事,否則消費者會發生“消費委靡”。

關於“年夜地”行銷模式建議

行銷模式是為行銷方針處事的,我們的行銷方針是什麼?

是持久做年夜做強品牌,這需要持久投入和多年市場培育;

仍是快速融資堆集資金,市場滾動成長,少量投入,快速堆集資金。

前期籌謀不是著重消費者需求導向。

根基行銷模式導向確定後,設計回響的行銷策略。

3、關於傳布建議

因為產物定位高端人群,不適合用公共傳布模式,而是低成本定向分眾傳布,所以要採用各類低成本傳布手段。

事務行銷,在高端人群關注的規模製造新聞事務,進行事務行銷。

教育行銷,操作專題論壇、沙龍等形式組織方針消費群進行會議行銷。

滲入行銷,操作行業協會(行業協會)進行滲入行銷。

連繫行銷,與社區會所、俱樂部等高端會員機構進行互動行銷。

廣告行銷,在行業媒體進行軟文傳布。

口碑行銷,樹立消費輿論翹楚,帶動群體消費。

電子行銷,操作網際網路、手機簡訊進行傳布。

8)展會行銷,操作專業展會進行品牌傳布等。

勾當行銷,按期組織會員進行專題勾當。

高端產物成功機緣只有一次,當主導的行銷手段失蹤靈的時辰,很難再次調整,有人曾用“一對一”的行銷體例直銷高端產物,但下場很差,與富人到交道,真的需要手段和手平啊。

高端市場打破關頭――創作發現“年夜地”品牌高溢價能力

好比美容產物市場、女性保健品市場,中高產物觸目皆是,各個條理女性內滲出,各個以內養外,一個比一個權威,生物、醫學美容產物也年夜行其道,高價位意味著高品質,但產物的功能有抉擇性浸染,沒有打破就沒有機緣,

因為如斯高價位,文化內在和包裝的設計要求將十分苛刻,需要達到經典的水準。高價位,必定有市場,但要成立與價位相吻合的“隸屬產物”(精神層面),平平簡單的高價位,也許企業保留不會有問題,久遠成長卻很難,只有經由縝密思慮的高價位產物,擁有豐厚文化底蘊和品牌內在的高價產物,才有機緣持久占領該部門市場,品牌的成長需要長時刻的培育和堆集,到位、適合的行銷手段是品牌成長的加速器,科學的打點系統體例是維護品牌成長源動力。

我還曾經長時刻思慮一個問題:

為什麼中國企業成長到必然階段之後,再很難持續成長下去?問題到底出在哪裡出?

在思慮這個問題的時辰,我往往會同時想起三星CEO尹鍾龍說的那段話:“對於今朝的三星來說,要做的工作良多良多,可是,第一主要、第二主要、第三主要的工作,都是焦點手藝的開發。”把焦點手藝開發算作企業最主要的三件事,是作秀仍是有感而發?

我思慮的功效是:中國企業所有的問題和不足,都與焦點手藝缺失蹤有關。

我的這一思慮可能會有良多人不認同,尤其是我的同業們。在他們看來,我也許做錯了兩件事:一個是叛變了自己的職業道德,一個是犯了夸年夜手藝和產物浸染的錯誤。

然而,我要說的是,作為一個有社會責任心的職業行銷人,我必需堅持我的不雅概念,那就是:產物第一,行銷第二。這就好比,我不能因為自己是語文教員,就對學生說數學不主要。

中國經濟能成長到今天,行銷確實起到了很年夜的浸染。我對此深信不疑。

可是,當我們看到那些被廣告催熟的企業紛紛倒下去的時辰,當我們看到那些言過其實的廣告讓消費者心生厭惡的時辰,你不感受我們的行銷已經走火入魔了嗎?

這還不是最首要的。當我們絞盡腦汁想盡一切法子依然不能把產物(處事)賣出去的時辰,我們驀然發現,原本是我們的產物(處事)根柢不足以和競爭對手較勁,這個時辰,你是哀嘆自己黔驢之技,仍是哀嘆我們的產物(處事)太不爭氣?

正視行銷沒有任何過錯。可是,我要提醒我的同業和企業家注重的是:當我們的市場屬性已經從行銷主導轉向產物(手藝,處事)主導的時辰,我們再繼續用舊時代的思維經營今天的企業,那就是我們的錯誤了。

警戒:行銷崇敬正在侵蝕著中國企業的健康肌體!過度放年夜了行銷對企業的價值和浸染,將年夜年夜延緩中國企業躋身世界強勢企業之林的軌範。

我把這個時代稱為“行銷崇敬時代”,依據之一就是那句被無數企業家奉為圭臬的假話:“只要廣告做得好,磚頭能當金磚賣”。

對於今天的中國企業來說,成立行銷+產物的雙重優勢,才是謀求持續成長、做年夜做強的根柢之道。

筆者,對於年夜地幼兒院在產物(處事)方面的體味不夠深刻,僅僅就行銷問題出一點點薄力。筆者主張主題行銷,和體驗式行銷

主題行銷的現實意義與名目,是浸染於發賣規模的關頭

模式行銷的成長與瞻望,經由過程模式的不竭堆集,已經形成模式的規模化經營了,今朝市場上採用的商業模式規模已經很是複雜,模式打造也已經成為企業必不成少的行銷特徵,那么到底什麼樣的行銷模式適合自身企業,在傳統與現代連繫階段,若何跳躍此刻的名目,將是所有行銷人事的配合意願,按照市場的成長與整體行銷的敦促,主題行銷與主題行銷模式將是未來成長的主要通路。

市場行銷策劃書模板 篇10

一、活動主題:關愛家庭你我他———抽獎大奉送

二、活動時間:新產品導入期

三、活動目的:

1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)

2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產品。

3、讓目標消費群認知到他需要什麼,引導、教育消費者。

4、製造商場熱點、社區熱點、城市熱點。

5、吸引大量目標消費群。

四、活動內容

一)商場內安排:

1、配備兩名優秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

2、播放公司消費監控的專題片,最好用大電視播放。

3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。

活動步驟:

1)銷售人員向顧客發放專櫃產品資料,並主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料後回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專櫃產品(待定)。

2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專櫃產品),一般禮品為公司製作的小禮品(待定);大獎為專櫃產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

3)在專櫃旁設立一個抽獎箱,裡面裝有兩種顏色的桌球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,裡面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

4)規則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

4、消費監控產品進入商場dm。

5、現場pop廣告。

原則:簡潔體現消費監控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

二)商場外sp:

1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監控產品並指出專櫃的位置和抽獎活動事宜。

2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監控專櫃隆重開業。或掛兩條豎幅,由頭:“祝&tim

es;×公司7月出口行業第一”;“祝消費監控專櫃隆重開業”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,並掛兩條幅。

三)城市社區促銷:

本社區促銷方案應視當地情況來進行操作。

1、社區選擇:

1)最好在專櫃附近範圍,這樣一來可以在區域內形成立體拉動,相互彰顯。

2)必須是專櫃附近的中、高檔社區,那裡是目標消費群聚集地,在那裡促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功後,再進行推廣、複製,然後進行規範化城市社區操作。 2、社區促銷定位

1)在社區促銷,必須體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現製造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統一性、協調性。

2)當前社區的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調查為基礎,進行信息互動,進行靈活調整。

3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

3、社區促銷內容

1)社區活動:

a.主題:新時尚的關愛就在您的身邊

b地點:各大中、高檔社區內

c時間:在專櫃開業一周后,一般安排在周六、周日休息日。

d宣傳模式:一拖n (n依據實際情況來確定),“一”為社區內主宣傳點,“n” 為次宣傳點。

e活動創意:社區,很明了,她就是家的融合天堂,在這裡你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜,在這裡你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白這裡的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這裡要“入鄉隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

f活動內容:

在專櫃開業不久社區的促銷,即項目導入期的社區活動主要宣傳消費監控概念,讓目標消費群理解各大系列產品的功

用、利益點,讓他們明白他們需要什麼,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到,讓他們全方位感覺、體驗。

活動內容;確定社區內宣傳點;確定宣傳點統一形象;確定宣傳內容;確定宣傳方式、確定宣傳層次

a)社區宣傳點;要看社區大小來設主宣傳區,次宣傳點。主宣傳區承擔主要的社區活動、宣傳作用。副宣傳區起宣染、提示作用,展示專業、形象。主宣傳區要設在社區內通路交匯處(便於集聚人群),用公司統一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3-4促銷台來展示公司消費監控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區可以在主宣傳區進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),抽獎活動可以每半小時進行一次 ,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監控概念、產品功能、利益點,發放資料和專題片,告知專櫃地址,同時要了解社區消費群的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區物業管理人員、門衛搞好關係、加強交流。