項目策劃書集錦 篇1
在這個“人才至上”的年代，為了迎接未來的挑戰，我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準備，給自己充電。
當然，鍛鍊自我的方法有很多，我們可以出去實習，也可以在上課之餘做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展，才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。
當今社會，在校大學生自主創業也成為大學生髮展自我，增加經驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛鍊自我，磨練意志，積累經驗，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負擔。所以，我們應順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰！
為此，我們打算建立一個“點子”便爾店，既方便他人，也滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發展！
這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才，只要你願意，沒有什麼不可以，相信自己----路是自己走出來的！
一、創業背景
1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義，也給予了當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步，生活水平的不斷提高，人類惰性的潛能又被激發出來，使得一部分大學生寧願花錢也不願意自己動手做一些事情，有些時候急於需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。
2、一部分大學生為了鍛鍊自己，增加實踐經驗，不惜耗掉了自己課餘之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成，無奈之餘便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。
二、創業目的
1、眾所周知，在大學校園裡，能力遠比知識更重要，這就需要一個平台來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校裡面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創業來為自己鋪路。
2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情，一來可以減輕父母的負擔，二來也可以向他人證明自己的自立與成長，但是據我所知，校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道，以真正做到自立自強！
三、經營項目及內容
1、經營內容：主要是幫助一些沒時間或不願意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需，作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。
2、主要項目：
代辦party策劃：根據所需者的個人需要（包括場地、時間、操辦等級、風格等方面），進行生日聚會，同學聚餐，男女約會等項目的策劃，並按時按要求完成任務；
代寫文字方案：可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案，包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列套用文體；
代取物品：代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物，並且代保管（保管另外收取費用）；
代溝通交流：大學猶如小社會，同學、朋友間很容易鬧些彆扭及不愉快，但是由於自尊心作怪，始終無法先開口解開疙瘩，這時我們就可以代替需要者，作為中介人進行幫助溝通交流，使得原本不暢的關係得以調解；
代出點子：吸取各方優良經驗，為一些在生活，學習，感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子，從而為需求者排憂解難。
四、經營原則
1、真實原則：對求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等。“顧客是上帝”在這裡不再是空洞的說教，而是一種真實的感受；
2、互利原則：在真誠的基礎上，做到主顧雙方平等互惠；
3、科學性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學可靠，真正做到切實可用。
五、服務群體
1、學習工作繁忙，無暇動腦的人群；
2、時間緊迫，求助無門的人群；
3、力主創新，個人能力單一的人群。
六、市場分析
1、在大學的校園內外，至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上，我們處於一個相對的優勢位置。但是正因為如此，市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上，很多同學會存在戒備的心理，所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。
2、另外，大學本來就是個人才濟濟的地方，“點子”對大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題，所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的“點子＂，先著手樹立一個良好的形象，以便更快打開市場。
七、經營策略
1、人力上：集納高思維、有獨特創新思想的人才進入；同時，人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上採取有秩序的管理模式；
2、宣傳上：開業期間可在資金允許的基礎上，發放大量的宣傳單，先吸引民眾眼球，打入寢室內部做宣傳；
3、經營上：為了彌補資金上的缺乏，可同時在店內附上列印複印業務，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來列印複印的同學了解本店的業務範圍，擴大宣傳面；
4、策略上：開業期間可採取五折優惠、免費服務等業務；
5、店面上：店面需設在引人矚目的地方，店面設計上需新穎獨特，體現智慧形象；
6、設備上：需要兩台電腦、印表機、複印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。
八、經費來源及分配
1、來源：起初，採取入股制，自備電腦等大件物品；印表機、複印機可以先購二手的以節省資金。
2、分配：
1）月基本工資分配標準：每月月底將淨剩收入的百分之八十按入股金額的比例發放給員工；
2）每月提成分配標準：按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配，將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級，從而分配提成。
九、收費標準
代辦party策劃：按策劃的難易程度收費，基本費為5元，然後按難度稍作調整，其餘按顧客滿意度自行付費；
代寫文字方案：按字數要求付費，基本費為2元，然後按難度稍作調整；
代取物品：按路途遙遠程度及物品重量收取費用，基本費為2元，然後按難度稍作調整，且代保管，保管另外收取費用，平均1元/天；
代溝通交流：根據最終調節程度及顧客滿意度收取費用，基本費2元，且第一次調解失敗，可免費進行第二次調節，直至顧客滿意；
代出點子：基本費用2元，如對所需者無用，可免去收費。
十、預想問題及解決辦法
在服務過程中，可能會出現顧客因不滿意而要求賠償的事宜，為此，我們必須堅持“顧客是上帝”的原則，儘量滿足顧客合理要求；
在服務過程中，也可能出現這樣的情況，因為本店的失職，導致延誤顧客需求項目的進行，這時，我們必須向顧客道歉，並免去收取費用，且下次免費為該顧客服務一次。
項目策劃書集錦 篇2
一、 前 言
網際網路走到今天，也有五年的光景了，之間經歷了高潮和低谷，讓許許多多為之奮鬥的人們興奮過，也沮喪過。一年前，當失去耐心的人開始疾呼網際網路是泡沫，大家不要陷進去的時候，中國網際網路仍然我行我素，走著自己該走的路。專家們對於網際網路企業將有90%關門的預言如今也不攻自破。這些風風雨雨讓許多真正了解網際網路的人終於看明白了一點：網際網路本身並不能創造產值，它是一個服務性行業。
透過泡沫看本質，可以讓我們明白很多，網際網路不是神話，而是實實在在的一個媒體、一種工具、一條途徑。認清了這些，我們就發現，原來網際網路真的很有用，如果你懂得利用的話。
傳統企業同網際網路聯姻，藉助網際網路展示企業形象，發布產品信息，做好客戶服務已經成為業界的共識，成為現代企業發展中一個不可或缺的步驟；網際網路為企業服務，滲透到企業的生產、銷售、管理當中去，這也成為網際網路發展的重要模式之一。
行業商務信息平台成為各類企業發布產品供求信息、了解業內資訊、企業形象展示和業務合作推廣的重要渠道。建設好這樣一個網上平台，是眾多企業的呼聲，也是網際網路依靠“滑鼠”＋“水泥”模式尋求自身發展的契機。
浙江是中國小商品、五金、鞋業、服裝等商品的主要產銷地，如此眾多的生產型企業迫切需要能夠為本行業客戶和商家服務的網路商業平台。需求就是商機，浙江的產業特色催生了諸如阿里巴巴、中國化工網、中國紡織網、中國服裝網等等眾多成熟的網上商務平台，使得浙江商務網站成為中國網際網路的一面旗幟，不僅服務省內企業，而且放眼全國，輻射全球。
網際網路的生存之道即在於知道自己要做什麼，為誰服務，如何利用地域優勢，強強聯手，打造特色服務，以客戶的成功，來體現自身的價值。只要認識到了這一點，精於洞察和思考，就有商機能夠挖掘，使自身得到一個質的飛躍。
二、 行業市場分析
近年來，泵閥行業異軍突起，其產品及生產規模是國內任一地區所無法相比的，他們的產品被廣泛用於幾乎所有涉及到泵閥的領域，並出口至世界很多國家。永嘉有“中國泵閥之鄉”的美譽。據統計，到目前為止，永嘉已共有117家泵閥企通過ISO9000質量體系認證。可令人值得思考的是，目前永嘉泵閥企業沒有一隻商標獲得市級知名商標、省級著名商標的稱號。
xx人曾以推銷、跑市場而聞名全國，可永嘉泵閥業的銷售網路、市場的相當份額卻讓福建人給操縱了，聽來不能不讓人吃驚。據了解，70年代到80年代中前期，泵閥的銷售大軍基本上是永嘉本地人。80年代中期開始，上海、蘇州等城市的一些國營老廠經營不善，可其牌子好，也想利用牌子掙些錢。這時在全國各地搞水暖生意的福建人抓住機會，親帶親，友帶友，成為這些國營老廠的業務員。福建人跑到永嘉要求企業按照他們的意願生產泵閥，最後標註國營老廠的商標再推向全國。慢慢地，永嘉大部分的銷售大軍回家專心搞生產，而福建人則專心搞推銷，跑市場。
據永嘉縣泵閥行業協會會長葉際宣表示，福建人的推銷在一定程度上也促進泵閥業的發展，但按目前情況，是誰掌握了市場，誰就掌握了主動權。因此，我們要積極搶占市場，掌握市場。
網上泵閥專業商務網站，前三位分別是：中國泵閥網（上海） ，中國泵閥網（永嘉） ，泵閥交易網（永嘉）。參數如下：
會員數 公司庫 產品庫 求購信息 供應信息 其他信息
中國泵閥網（上海） 不詳 41 1150 501 12246 250
中國泵閥網（永嘉） 不詳 457 不詳 182 448 84
泵閥交易網（永嘉） 874 269 128 371 832 173
三、 網站設計需求
1、商務會員系統：
今日泵閥網為全國泵閥企業提供商務信息平台，所有企業均可免費註冊成為網站會員，發布供應和需求以及代理合作信息；此外，我們還提供VIP高級會員註冊功能（收費），為企業提供產品發布和展示信息，在網站首頁輪換顯示，此外VIP會員通過了誠信認證，能夠在VIP會員間互通實時商務信息，並有優先詢盤和聯繫權利。
2、產品展示系統：
為網站會員提供產品展示模板，VIP會員可選擇模板自動生成該會員企業的產品展示頁面；
3、供求系統：
會員通過會員管理界面，可發布供應信息、需求信息、代理合作等信息，會員企業可以對他人發布的信息進行詢盤或反饋；
4、企業庫：
註冊會員企業只要在會員管理界面選擇進入企業庫，並將企業信息填寫清楚，即進入企業庫，供網站訪客和其他會員企業查詢；
5、行業資訊系統：
網站分類發布行業資訊，市場熱點和最新行業動態等信息，供會員企業查閱；
6、行業論壇BBS：
論壇可以向網友提供開放性的分類專題討論區服務，網友們可以在此發表自己的某些觀感、交流某些技術、經驗乃至人生的感悟與憂歡，亦可以做為用戶與商家交流的渠道，商家亦可在此回答用戶提出的問題或發布某些訊息。此外，VIP會員還將有專區，用以在VIP會員之間進行交流討論；
7、全站搜尋系統：
提供對全站的信息進行搜尋的功能。站內搜尋系統提供了對信息進行多種類型檢索的支持，對網站主要信息提供了搜尋功能。系統採用兩種搜尋引擎，一種是針對檔案系統的全文檢索功能，一種是針對資料庫系統的全文檢索功能。
四、 網站設計風格
網站語言：
簡體中文（第一階段）
繁體中文（第二階段，本方案報價不含）
英文（第二階段，本方案報價不含）
今日泵閥網的客戶層面廣，面向全國各地和海外客戶，致力於內外市場和商機兼顧。因此設計不同的語言界面，會讓不同地域講不同語言的客戶有更親切溫馨的感覺。
網站風格
以今日泵閥網CI設計規範為基礎
網站屬性：垂直型網站
華人風格 （中文版）
純歐美風格（英文版）
首頁設計突出中心標誌性形象，運用現代流行理念和元素，體現出今日泵閥網現代不失傳統、莊重不失輕鬆、大眾不失前衛的特點。並做好各個欄目的導航，突出網站的重要職能和重要內容，在編排、用色、布局方面均符合今日泵閥網的CI形象體系，使得網站能夠同今日高科技與泵閥行業完美結合，建成國內一流的泵閥專業商務網站。
五、 網站架設步驟
5.1、網站內容規劃
網站首頁設計
風格上清新明快，符合最新審美觀，製作精細，有積極開放的感覺；使用流行的大區塊劃分概念，配合使用大廣告條，突出宣傳頻道的特色和新功能新舉措，將顯著位置留給重點宣傳欄目或更新最多的欄目，結合網站欄目設計在首頁導航上突出層次感，使客戶漸進接受；
內容
各大欄目導航，最新產品展示，最新供應、求購、代理、合作信息，最新加入會員企業，最新行業資訊，最新展會信息，會員註冊登錄
主欄目 說明
誠信供應商
按時間順序列出經網站確認的信得過的會員企業名稱和簡單介紹（包括VIP會員企業）；點擊可進入該企業的專門介紹網頁，包括文字和圖片信息，公司介紹，產品介紹和聯繫辦法等。（註冊會員才可瀏覽聯繫辦法）
公司庫
分水泵、閥門、管道、配件、其它五個大類進行企業展示，具有企業搜尋功能，所有會員企業將在這裡可以查詢到。對感興趣的企業可進行聯繫，傳送信息（註冊會員才可瀏覽聯繫辦法）。VIP會員企業將會加以顯著標識。
產品展示
產品展示部分將展示網站管理員和VIP會員企業發布的產品信息，可搜尋，信息包括圖片和文字內容，點擊產品名稱進入產品詳細介紹頁面，並可聯繫或推薦給他人；點擊產品企業名稱進入該企業詳細介紹頁面（註冊會員才可瀏覽聯繫辦法）。
求購信息
所有會員企業均可發布求購信息，VIP會員企業發布的信息將有特殊標記；可按照關鍵字、分類等特定條件進行信息搜尋；點擊可進入求購信息詳細頁面，會員企業可就該信息進行詢盤和反饋，發布信息企業在登錄會員界面後即可知道已發布信息的被瀏覽次數和詢盤信息，並可加以回復。
供應信息
所有會員企業均可發布供應信息，VIP會員企業發布的信息將有特殊標記；可按照關鍵字、分類等特定條件進行信息搜尋；點擊可進入供應信息詳細頁面，會員企業可就該信息進行詢盤和反饋，發布信息企業在登錄會員界面後即可知道已發布信息的被瀏覽次數和詢盤信息，並可加以回復。
代理合作
所有會員企業均可發布代理或合作信息；可按照關鍵字、分類等特定條件進行信息搜尋；點擊可進入代理或合作信息詳細頁面，會員企業可就該信息進行詢盤和反饋，發布信息企業在登錄會員界面後即可知道已發布信息的被瀏覽次數和詢盤信息，並可加以回復。
行業資訊
介紹行業新聞、政策法規、國內外行業動態等資訊信息；可瀏覽後推薦給他人，可發表評論等功能。
今日論壇
是網站互動交流場所，所有註冊會員均可發表不違反法律和規定的言論，進行商務交流和信息交換；此外，為VIP會員特色專門討論區，供VIP會員之間的商務交流使用。
*小欄目
網站導航、聯繫我們、法律聲明、意見反饋、友情連結
六、 技術支持和培訓
6.1、技術支持
奧肯網路負責維護工作（具體維護工作內容根據協定另定），並負責為今日泵閥網培訓網站日常管理人員和信息發布人員。如果您需了解更多的情況或對這份方案書有任何不明之處，請隨時與我們聯繫。我們將通過線上或電話等方式隨時向貴公司提供專人的技術支持。
6.2、培訓
網站管理系統的使用
信息發布系統的使用
網站界面風格控制系統的使用
後台管理系統的使用
搜尋引擎的使用
網站的建設和維護
6.3、課程安排
課程內容 時間 參加人員
網站管理系統的使用 系統驗收後 系統管理員
信息發布人員
信息發布系統的使用 系統驗收後 信息發布人員
網站界面風格控制系統的使用 系統驗收後 網站設計人員
網頁設計人員
後台管理系統的使用 系統驗收後 系統管理員
信息發布人員
搜尋引擎的使用 系統驗收後 系統管理員
網站設計人員
網站的建設和維護 系統驗收後 系統管理員
網站設計人員
註：具體培訓內容可與客戶商定
七、 網站推廣
今日泵閥網是專業商務平台網站，我們在進行網站設計製作、功能開發的同時，根據豐富的網際網路推廣經驗將為今日泵閥網網站策劃出一套詳細的網上網下推廣方案，此方案的網上推广部分內容如下：（注意，必要的推廣活動將在後面的報價中給出，報價中不含的推廣方式不屬於本方案所提供的服務，可另談）
序號 推廣方式 說 明
1 搜尋引擎推廣 同新浪、搜狐兩大搜尋引擎商合作，進行網站進行推廣型網站登錄；同百度競價排行搜尋引擎商合作，使今日泵閥網在數百家入口網站的同類行業搜尋中排名前列；
2 商務信息平台發布 同阿里巴巴、環球資源、商務等商務平台合作，定期發布今日泵閥網信息，使今日泵閥網網站及時有效的出現在廣大客商眼前；
3 行業連結 廣泛尋求同行網站聯盟，進行行業連結
4 郵件列表 利用電子郵件許可行銷，將今日泵閥網進行針對性、廣泛性的電子郵件推廣
5 有獎活動推廣 策劃開展系列有獎活動，在各大網站和平台宣傳，推出今日泵閥網網站和企業形象
6 商務軟體推廣 利用網路行銷商務軟體，將今日泵閥網網站信息布到各大行業供需平台
7 網路媒體宣傳 利用網路媒體，進行公關稿寫作，在各網路媒體發布；此外，通過軟性廣告對網站進行宣傳推廣
九、 網站建設費用清單
序號 項目 費用（元）
策劃製作 1 網站策劃 1000
2 網站風格設計 1000
3 頁面製作 1000
4 網站內容編輯 500
5 域名註冊、空間租用 20xx/年
功能開發
6 網站信息發布系統 1000
7 供求信息系統 1000
8 產品展示系統 1000
9 會員信息系統 1500
10 全站搜尋系統 500
11 BBS論壇系統 500
12 網站後台管理系統 1000
網站推廣
13 搜尋引擎推廣：
在搜狐和新浪兩個網站進行普通網站登錄； 600/年
總計 網站建設費用：12600
註：標為“/年”的是指該費用需每年支付的款項；
項目策劃書集錦 篇3
一、項目背景和意義
錦程學校位於昆明市漁戶村，作為城中村，雖然近年來發展較快，但是學校的教學環境仍未得到改善，校區有限，設施十分簡陋。全校共有學生約350人，僅有教師10名，這10名教師肩負起各個學科的教學及校務管理工作。據了解，學校藏書極少，圖書內容的涉及面較窄，無法滿足各個年級同學的認知需求。
在訪談中我們了解到，錦程學校里的孩子們迫切希望能有一間圖書室。學校里的孩子從幼稚園到國小六年級，年齡跨幅較大，需要大量不同的合適書籍，如幼兒讀物、課外輔導類、科普類、文藝類。因此，為了滿足錦程學校孩子們當前的願望，我們將為其籌建一間圖書室。
在今年的兩會期間，政府工作報告中明確指出：促進義務教育均衡發展，加強義務教育階段學校標準化建設，公共資源配置重點向農村和城市薄弱學校傾斜，以流入地政府和公辦學校為主，切實保障農民工隨遷子女平等接受義務教育。作為一個擁有數千年歷史的文化大國，孩子缺乏可以閱覽的書籍是十分可悲可嘆的，“百年大計，教育為本”，大力發展教育乃強國之基，立國之本。為了豐富錦程學校學生們的課餘文化生活，本著“立一等品格，求一等學識，成一等事業”的校訓及“助人自助，自助助人”的社會工作專業理念，籌建一間圖書室，給孩子們提供一個閱覽和學習交流的場所，使他們在課外也能豐富自己的文化知識。本著社會工作的專業精神，我們將儘自己的一份綿薄之力。
二、項目的目標
（一）為錦程學校籌建一間圖書室。
（二）給錦程學校的孩子們提供一個閱讀和學習交流的場所。
（三）許多同學、老師的書籍在閱覽過後便束之高閣。捐贈書籍不僅使書籍得到循環利用，更是一種環保的體現。
（四）藉助本次項目活動的機會，鍛鍊、培養我們的實務、溝通、團隊協作能力。
（五）讓更多的人關注到類似錦程學校這樣教育資源缺乏和設施不完善的學校。呼籲更多社會資源的支持和幫助。
三、項目活動內容及執行計畫
本項目共分為四階段進行。
第一階段，物資籌備（4月7日-4月13日）：
與錦程學校取得聯繫，確保該單位同意本項目的開展。
請錦程學校為新圖書室的相關事宜做準備。（註：主要包括書架、書桌、椅子的準備，準備一間空閒教室作為圖書室。）
由專人負責購買宣傳所需一切物資。
聯繫昆明市其他公辦國小、圖書經貿公司，尋求合作。
向學院申請宣傳所需地點、桌椅、帳篷、展板、橫幅懸掛地點。
拍攝錦程學校照片並進行沖印，貼上在宣傳展板上。
製作繪畫宣傳海報，並貼上在學院內的醒目位置。
鼓勵錦程學校的學生為自己的新圖書室捐贈書籍。
在學院指定位置安排圖書徵集點，並以此做相應宣傳。
安排人員輪流進行值班，確保物資徵集的持續性。
安排人員在合作單位進行募捐。
所有參與捐贈的同學、老師，可簽字留念，邀請參加落成典禮。
對所獲得的物資進行相應的登記造冊。
如有需要，對書籍進行必要的購買及交換。
與昆明市的社會企業進行合作。
第三階段，項目進行（4月28日）：
將前期所籌備的圖書運往錦程學校。
幫助錦程學校布置新圖書室。
將圖書資料、管理方法交與錦程學校。
新圖書室落成典禮。
攝影留念。
第四階段，項目後期
圖書室建成之後每隔一段時間要對其進行項目評估以便及時做出修正。
招募到的志願者可以經常到圖書室幫助孩子們提高學習成績，交流讀書心得。
志願者協助學校老師管理圖書室；維持圖書室秩序；保持環境整潔。
幫助錦程學校建立圖書室管理制度，幫助其進行自我管理。
四、項目預期效果
（一）學院各個專業能積極為錦程學校捐獻書籍，同時也能招募到一批固定的志願者。
（二）使越來越多的人能夠關心、關注到落後地區的教育問題。
（三）幫助錦程學校改善教學設施。
（四）順利建成圖書室，讓同學們在放學之後能在安靜的環境中完成作業，提高學習效率。
（五）為錦程學校中的孩子培養讀書興趣，擴大知識面、閱讀面。
（六）我校同學能夠與錦程學校達成長期合作關係。
（七）能夠使同學們的專業知識與實踐經驗相結合。
五、經費預算
序號
項目名稱
詳細說明
小計
備註
六、項目可能遇到的困難和應對措施
序號
困難
應對措施
七、項目執行團隊及成員簡介
執行團隊：綠野仙蹤
綠野仙蹤，成立於xx年3月，是因《農村社會工作》及《戒毒社會工作》課程需要所組成的學習小組。團隊成員共有8名，均來自於雲南大學滇池學院，xx級法學系社會工作專業，社會工作班內的成員。團隊本著：“求真尚美，勵志篤行，唯理想點亮生命的精彩！”的學習信念，不僅將努力完成課程的學習，並積極參與課程活動及組織團隊項目的展開。
團隊成員簡介：
組長：劉焱欽
副組長：白醌沂
資料管理：王雪琪、楊鈺清
財務管理：李雯君
聯絡員：錢泉威洋
組員：鄭艷、胡煜婷
在團隊中，有參加過院喚青社、系學生會等大型組織的成員，並在人類文化學、人類學調查方法、社區工作等課程的學習中，參與過雲南少數民族多彩文化研究、“三月三”上西山、誠信問題街頭調查、“樂淘淘”二手市場等活動，對於組織並開展類似的項目活動均具備一定的經驗及實際操作能力，對於本次活動是否能夠成功開展充滿信心。
項目策劃書集錦 篇4
一、項目概況
1、項目名稱：鋁及鋁合金鍛壓生產線
2、主要產品：所有鋁合金（包括部分鈦合金和高溫合金）的自由鍛件與模鍛件
3、生產規模：15000t/年（其中鋁合金鍛件12000t/年，其它為鈦合金和高溫合金鍛件）
4、建設投資金額：1。5億元
二、立項的理由（目的和意義）及主要內容（任務和目標）
1、立項的目的意義
鍛機、擴孔機等各種鍛造設備上鍛造，可以自由鍛、模鍛、頂鍛、輥鍛和擴孔。一般來說，尺寸小、形狀簡單、偏差要求不嚴的鋁鍛件，可以很容易的在鍛錘上鍛造出來，但是，對於規格大、要求劇烈變形的鋁鍛件，則宜選用水（液）壓機來鍛造。對於大型複雜的整體結構的鋁鍛件則非採用大型模鍛水壓機來生產不可。特別是近十年來，隨著科學技術的進步和國民經濟的發展，對材料提出了越來越高的要求，迫使鋁合金鍛件向大型整體化、高強高韌化、複雜精密化的方向發展，大大促進了大中型液壓機的發展。
2、隨著我國交通運輸業向現代化、高速化方向發展，交通運輸工具的輕量化要求日趨強烈，以鋁代鋼的呼聲越來越大。
特別是輕量化程度要求高的飛機、太空飛行器、鐵道車輛、地下鐵道、高速列車、貨運車、汽車、艦艇、船舶、火炮以及機械設備等的重要受力部件和結構件，近幾年來大量使用鋁及鋁合金鍛件以替代原來的鋼結構構件，如飛機結構件幾乎全部是用鋁合金模鍛件；汽車（特別是重型汽車和大中型客車）輪轂、保險桿、底座大梁；炮台機架；直升機的動環和不動環；火車的氣缸和活塞裙；木工機械機身；紡織機械的機座、軌道和絞線盤等等都以套用鋁合金模鍛件來製造。而且，這種趨勢正在大幅度增長，甚至某些鋁合金鑄件也開始採用鋁合金模鍛件來代替。
目前，世界上的大型鍛壓液壓機為數不多，中國更是寥寥無幾，隨著國防工業的現代化和民用工業特別是交通運輸業的發展，鋁合金模鍛件的品種和產量，不僅不能滿足國內市場的需要，國際市場也有很大缺口。因此，在我國抓緊建設幾條大、中型的鋁合金鍛壓生產線是十分必要的、及時的，對國民經濟的發展起到重要的作用。
項目策劃書集錦 篇5
一、校園購物能力分析
1、天津市大學生總消費能力分析
我們曾經做過一份調查。調查結果顯示，現在的大學生人均消費水平大概在每年5000元左右.減掉必須的一日三餐費用後，用於服裝，手機，電腦，前衛消費品等方面的比例最大，大概在20__元左右每人每年。按天津20所大學，在校人數24萬的保守數字來計算。每年大學校園的消費能力就將近5個億，這個巨大的消費市場也是眾商家必爭的陣地之一。誰能夠儘早儘快的占領校園市場，誰就能先得到豐厚的利潤。
2、網路購物環境
隨著網際網路在中國的進一步普及套用，網上購物逐漸成為人們的網上行為之一。據悉，cnnic採用電話調查方式，在20__年6月對19個經濟發達城市進行調查，4個直轄市為北京、上海、重慶和天津，15個副省級城市為廣州、深圳、長春等。訪問對象是半年內上過網且在網上買過東西的網民。報告顯示，在被調查的19個城市中，上半年網路購物金額達到了162億元。其中，學生半年網購總金額已達31億，是非學生半年網購總金額的近1/4。並且這個數字是呈逐年上升趨勢。另據相關文章顯示，現在的大學生電腦普及率極高，達到65%。幾乎所有的電腦都可以上網，也就是說現在的大學生有一多半可以自由的用自己的電腦上網。這無疑給校園購物提供了最直接的準備。
3、網上購物可能性
網路購物在中國的發展歷程在這裡就不再多做介紹。無論從貨物配送、支付方式和網路信譽等一直不被看好的環節，到現在基本上都被解決。這些不再是困擾網路購物發展的因素。這些困難的改革無疑也讓網路購物的可能性前所未有的爆發。據艾瑞諮詢公司預計，隨著20__年奧運會的召開及百度等新進入者對市場發展的拉動，網路購物市場將繼續保持95.0%的高速率增長。考慮影響未來3年中國/網路購物市場發展的因素，總體而言利好因素更多，影響也更大，因此艾瑞諮詢預測至20__年中國/網路購物市場規模將達到4060億元。中國/網路購物，已經處在爆發性增長的前夜!校園購物是網路購物的細分市場，也必將隨著整個網路購物的發展而發展。
綜上幾點說明，校園購物有著極強的可行性，也必將有著強大的生命力。
二、校園網模式介紹
1、校園網首先是一個平台。承載商品信息。它無異於其他類似的電子商務平台。比如京東商城，麥考林等一些大型知名購物網站。但校園購物網的優點在於-----目標客戶群體集中。校園相對於社會來說，就相當於一大海中的一池水。假如把銷售行為比做是在釣魚。那么京東、麥考林等幾個大型面對社會白領階層的'網上商城與面對大學生的校園購物網城來說就好像分別是在大海里釣魚與在池中釣魚，這二者所耗費的人力、物力和財力會有很大差別。在那個"大海"里釣魚，魚雖然多，但是需要花很多時間並花費大量的"誘餌"才能釣到魚;然而在池中釣魚，也就是在校園裡做購物網，因為學校群體集中，無論是宣傳還是送貨成本都會大大降低，會節省很多的人財物資源。
因此，校園購物網相對成功機率更大，更易操作。但是光有一個網路平台並不是一個最好的平台。眾多的例子也了這一點。據在網上調查發現。天津並不缺乏類似的網路平台。像類似的網路平台不止天津，乃至全國都數不勝數。但是，大部分網站基本上處於昏迷狀態，不死不活。我認為最根本的原因在於網路有時候其實就是一潭死水，很平靜的水，水至清則無魚。造成這一潭死水的原因在於沒有一把"棒子"可以把水攪渾。攪不渾水，則抓不到魚。而我們卻找到了這把攪水的"棒子"----dm冊。下面專門介紹：
2、dm冊，顧名思義，是免費在校園發放的一本商品目錄。這是一本為了配合網路而發行的製作精美，視覺衝擊力強的冊子。主要作用也是承載商品信息。它與網路平台就像一對孿生姐妹，一脈相承，相互宣傳。她不但給學生提供了又一個方便的購物平台，即使沒有電腦可以上網，也可以通過它來實現購物的樂趣。同時，由於版面有限，不能刊登全部商品的局限，它又能指導或引導學生註冊網路平台，以最大的速度來發展註冊會員，讓網路平台的瀏覽量日益增長。
項目策劃書集錦 篇6
一、項目前景
對很多人來說，大眾化餐飲無疑是個新概念。按照20xx年《商務部關於加快發展大眾化餐飲工作的意見》檔案中對大眾化餐飲所做的定義，大眾化餐飲主要指，面向廣大普通
消費者，以消費便利快捷、食品衛生安全、價格經濟實惠等為主要特點的現代餐飲服務形式，包括各類早餐、快餐、特色正餐、地方小吃、社區餐飲、團體供膳、外賣送餐、食街排檔、農家樂以及相配套的中心廚房和加工配送中心等經營類型。以產業劃分為依據，中國烹飪協會快餐專業委員會副主任夏連悅認為，目前大眾化餐飲主要包括九種業態，即：便餐業態、快餐業態、簡餐業態、便利業態、速食業態、食品工業、飲品業態、小吃業態、肉聯業態。
在北京和合谷餐飲管理有限公司總經理趙申看來，“吃飯社會化”的客觀需求，使得大眾化餐飲成為生活必需。計畫生育政策帶來的4〃2〃1家庭結構，使得作為獨生子女的夫妻，要照顧4個老人、1個孩子，加上現在工作壓力大，生活節奏快，根本無暇做飯。4〃2〃1結構帶來的另一現狀是，現在兩口或是三口之家居多，空巢家庭增多，這些家庭也都不同程度地存在著吃飯難的問題。加上“70後”不愛做飯，“80後”、“90後”很多人不會做飯，以及人口老齡化等因素，解決小康社會老百姓的“吃飯”問題，必然落到大眾化餐飲企業肩上。
20xx年金融危機期間，許多行業的經營狀況都發生了較大幅度的下滑。而關係民生的大眾化餐飲，不僅沒有出現下滑，反而呈現出上升的態勢，平均增速達到20%。正是在大
眾化餐飲的帶動下，20xx年全國餐飲業零售額實現了17998億元，同比增長16.8%，大大高於GDP8.9%的增長。
大眾化餐飲面對的是普通消費者，經濟實惠是它的核心特徵，這就決定了其必然是微利經營。對這類企業來說，做大、做強的關鍵是通過發展連鎖經營，向規模要效益，而連鎖經營的前提是標準化。
很多人喜歡吃麥當勞、肯德基，原因就在於知道自己能夠吃到什麼樣的食品。隨便走進哪一家麥當勞餐廳，得到的食物品質基本都是相同的。洋快餐之所以能夠在世界各地快速複製，也正是因為其擁有一套嚴格的標準化體系。
相比之下，多數中餐企業還很少能做到菜品的標準化。一盤宮保雞丁究竟該放多少雞丁、多少蔥、多少花生米，不僅缺少行業標準，企業內部也多是憑經驗操作，缺乏量化標準，基本是一個師傅炒出來一個味兒。
經營“面愛面”連鎖店的京日餐飲有限公司總裁正山四郎認為，快餐業是不需要廚師的餐飲。廚師的工作應該是對產品的研發。一旦確定了製作標準和流程，任何一名員工經過培訓，都可以製作出品質、口味完全一致的產品。
社會需要的，我們能夠滿足。別的企業很難做到的，標準化我們在迪歐咖啡幾年前已經做到，又經過幾年的中餐連鎖
的歷練，我們可以做的更好。不但可以滿足顧客的需求，我們會通過服務，以及科學的管理超出顧客的期望。
關於民有所需，國有所為，特別是本屆政府會更加關注這個關係民生的問題，也會在政策上給與支持。最起碼不會有阻力。
二.快餐環境的分析
環境：20xx年，中式快餐營業額高達20xx多億元，占整個快餐市場近80％的份額，近30％的年增長率也遠勝洋快餐。20xx年中國餐飲業零售額達15404億元，比20xx年增長24.7%，連續18年保持兩位數的速度。20xx年金融危機期間，許多行業的經營狀況都發生了較大幅度的下滑。而關係民生的大眾化餐飲，不僅沒有出現下滑，反而呈現出上升的態勢，平均增速達到20%。正是在大眾化餐飲的帶動下，20xx年全國餐飲業零售額實現了17998億元，同比增長16.8%，大大高於GDP8.9%的增長。根據歷年數據分析，預計到20xx年，中國餐飲業零售額將達到20000億元，有望成為下一個投資標的。
但是現在知名的中式快餐卻比較少，如“老娘舅”、“真功夫” “避風塘”“俏江南”“一茶一坐”等所占的比例不
到20％，市場是很大。同時也說明了另外一個問題，我們只要做的和他們一樣的好，我們是有市場的。如果我們做的比他好，我們可以發展的比他們快。
消費水平：大眾點評網近日發布上海、北京、廣州、杭州、南京、深圳六大城市20xx年度一季度生活消費報告。通過對該網站商戶數據和用戶行為的分析，今年第一季度，六大城市人均餐飲消費額都比去年同期增長，其中上海以72元的人均餐飲消費額居各大城市之首。數據顯示，一季度上海市民"下館子"開銷最大，同比上漲了30.9%;北京以人均餐飲消費66元緊隨其後，同比上漲20%.餐飲開銷相對較低的是廣州和南京的市民，廣州為49元，同比上漲25.6%,南京為47元，同比上漲23.7%.業內分析人士認為，處在上海和南京之間的蘇州的餐飲消費水平完全可以滿足我們的市場價位。
三.目標市場
1）.目標市場選擇：首先選擇差異性策略，把產品的整個市場劃分為三個細分市場，第一個為普通的上班族市場，第二個是特殊化白領市場，第三個是家庭，老闆等市場。 2）市場定位
根據普通的上班族，特殊上班族，家庭，老闆的比例。餐廳選擇了以普通上班族為主的銷售市場，緊抓其他市場銷售的市場定位。
項目策劃書集錦 篇7
美好的生活，總是需要一些東西去點綴。特別是現在，隨著人們的生活水平不斷地進步，生活質量不斷地提高和對生活的追求。著裝已經是人們生活不可缺少的點綴！服飾的變化因人而異，除了個人本身所具俏麗姿容外，著裝的品味也反映出一個人的內心世界，合適的服飾穿著在合適的場合，使人們在相互交流時更有自信。
這樣我們創辦網上校園服裝店以靚麗服飾為市場切入點，兼顧網站平台和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，以服飾為試點帶動其他產品，最終能做出屬於與自己的個性品牌。
一、公司項目策化
1. 提供靚麗服飾，網店使命
我們將以有效，暢通的銷售渠道，提供產品服務為根本，提高我們的核心競爭力，使顧客滿意，讓顧客放心。
2.公司目標
立足職院，服務周邊，輻射全國，創建網上服飾一流的網店。本網店將以職院為中心點起步，在校園商城驚醒店鋪的推廣，並且在網上推廣。試運行兩個月，如果項目可行，我們將採取網站行銷，部落格行銷等多種行銷方式進行產品的推廣，盡全力實現收支平衡。
二、經營環境與客戶分析
1、行業分析
屋＂網站是由在校應屆畢業生推出的面向全國年輕愛美女性的網站，因此目標消費者定位為年輕的女性群體。該網站除網總站外，在職院校園商城設有分站，因此，暫定的目標消費群在校女應屆畢業生為重點，將來逐步擴大市場，以職院為例，各類在校生3萬人，女生人數大約占到40%，而最新的統計表明，20xx年全國在校應屆畢業生將有3000萬左右，這樣的市場規模是相當龐大的，而且考慮到將來在校生畢業後仍將成為網站的忠誠客戶這一現實，還是有相當大的市場前景。並且，學校離市區較遠，需要擠公交，很多學生通過網上購物，可以用快遞直接到達。
2、調查結果分析
本網店對附近在校學生為重點進行客戶分析，從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。
（1）在校應屆畢業生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。
（2）接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。
（3）影響產品購買的因素依次為：價格，品種，包裝，服務等。
（4）購買行為基本上是感性的，但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但富有青春靚麗色彩的個性服飾。
（5）購買衣服的季節性很強，都是隨著季節的變化而買衣服，很少會買反季節的衣服。
3、目標客戶分析
在校應屆畢業生購買一般大多看價格，但從調查結果看側重於中檔價位。大多是為自己買一些好看的、時尚的衣服，有個性化需求趨勢，對服裝的質量要求比較苛刻，如不允許有褶皺，線頭等。
三、經營策略
1、價格策略
＂屋＂在服裝質量，包裝，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線，又走質量路線，滿足不同層次消費者的需求。
2、促銷策略
⑴宣傳策略
利用校園商城，報欄，宣傳欄免費宣傳，另外利用網站優勢宣傳和突出形象，並與其他的服飾網站建立連結，形成良好的關係網。
⑵服務方面
網上服裝店服務必須是一流的，對於配送隊員而言，只要有定單，就必須按照定單要求按一定的時間，準確的`地點送到，並且在網路商談時語氣要溫和，在售後服務方面，採取以下幾種方式：
①第一次訂購的客戶將收到隨服飾送的小禮品，並享受價格優惠。
②交易成功後，打感謝電話或發站內信感謝。
③服裝質量出現問題無條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴。
④不定期的在網上給以前的客戶傳送祝福簡訊。
⑤建立客戶檔案，客戶重複訂購時給以優惠的價格，和優質的服務。
渠道建設
就目前來看，網上服裝店要與一級、二級批發商建立業務關係。選擇批發商時，一般考察其經營業績，信譽，合作態度，供貨是否及時等方面，要求此批發商在同一城市不能與其他的網上服裝店合作，以免造成價格混亂。通常要與批發商簽訂合作協定，就價格與產品質量等問題達成一致意見。
策略實施
（1）市場範圍選擇在投入期校園商城和網作為試點市場，這樣較有代表性，試點時間為兩個月。該模式成功後在推廣到其他的網站。
（2）重點宣傳客戶，宣傳對象以在校學生為主，他們往往容易領導潮流。
（3）網站促銷，在網上寫出自己的優惠措施，低價格、高質量的產品優勢。
四、行銷效果預測與分析
1、營業額收入
據調查分析，可能受網點信譽的影響，開始營業額會不理想。
2、支付方式
網上實行第三方支付的支付形式；校園商城可線下交易，也可貨到後，網上轉賬。
3、訂貨方式
網上訂購，電話訂購。
五、不足與困難之處
由於我們企業剛剛開始計畫，資金方面存在嚴重不足，同時由於時間緊迫，整個計畫書難免有些欠缺，不過我們會儘量地去充實，完善。
網站設計，製作方面，由於對與此相關的知識了解得不夠多，以及材料不充分致使我們在網站設計時有很大的困難，但是經過我們的共同努力和協作，＂屋＂還是已經在網站上開張了，我們相信，網店的生意會越做越好！
項目策劃書集錦 篇8
一、項目信息公益方向：
關愛環衛工人，號召社會尊重弱勢群體實施地區
二、創意亮點
團隊成員：
預計團隊志願者人數：20—35人二、創意亮點在志願者幫助環衛工人的同時,結合當代大學生自身特點及團隊專業優勢，活動期間定期更新新聞稿，並爭取在影響範圍廣的報刊上發表，吸引更多的人關注環衛工人這一群體。
通過志願者對環衛工人的關心和幫助以及對注重公民道德的宣傳，一方面引起人們對環衛工人的關注，尊重他們的勞動；
另一方面也可以促使公民逐漸養成良好的道德修養，不隨地吐痰扔垃圾，提高社會成員的整體素養，引起良好的社會反響。
三、項目背景及意義
（一）項目背景環衛工人工作時間比較長，很多時候無法顧及家裡面的生活起居。家庭條件比較差，更需要人們的關注及幫助。近一段時間網路上轉發較多的微博，都是關於環衛工人的，提醒我們這是一個需要關心與幫助的群體。
特別是在劃區而治的背景下,很多地區在重建，建築垃圾比往常增加，環衛工人工作量也增加了不少，這就更需要我們去走近他們，切實幫助他們。
（二）項目意義
（1）對於環衛工人家庭的關注，幫助家庭極其困難同時又知識貧乏不懂申請低保的家庭申請低保。
（2）眾人拾柴火焰高，相信通過志願者的努力，環衛工人一定會在酷暑感受到一份清涼，在嚴冬享受到一絲溫暖。同時也能號召更多的人參與到這項志願服務活動中。
（3）對於參加此次活動的志願者來說，也是一種歷練。親自走近環衛工人，了解他們工作的艱辛，讓志願者更加珍惜現在的生活環境，努力科學文化知識，為自己的理想而奮鬥。
（4）通過志願者的實踐與宣傳，讓更多的人去了解環衛工人這個群體，去關注他們、尊重他們的勞動成果，注意保持街道衛生。同時也加強人們的環保意識，是社會文明與和諧的重要體現。
四、公益目標。
公益受益對象預期成果環衛工人幫助環衛工人減輕工作壓力，使更多的人關注環衛工人，並尊重他們的勞動成果廣大學生及志願者了解環衛工人的辛苦，從而更加珍惜現在的生活，努力改善環境通過我們的宣傳，使市民注意衛生，從而使街道更加整潔，生活環境更加優美市民道德水平通過關愛環衛工人這一行動，促進人們對環衛工人的理解，尊重環衛工人和他們的勞動，從而提高社會整體道德水平五、實施前調查為了增加項目的可行性，本團隊成員於4月20日在XX市XX區做了一項調查。對我們的項目幫助對象——環衛工人做了更深一步的了解。
五、公益建議。
本團隊成員徵詢環衛工人的意見，並想通過他們的想法更好地實施我們的公益項目。他們表示很感謝也樂意我們在周末或是暑期去與他們溝通交流並幫助他們。具體如下：
他們說：“我們的工資並不高，一個月只有720元，家庭環境也比較簡單。”他們大部分都是夫妻二人皆從事環衛工作，志願者願意幫助他們，他們很開心。
環衛工人們還向我們提了很多中肯的意見,這對我們更好地幫助他們很有益處。總吉他們的意見有以下幾點：
1、環衛工人家庭一般比較困難，且文化知識較低，希望志願者幫助他們申請低保。
2、環衛工人的工作大多是體力活，要減輕環衛工人的工作量，還需要引進先進的環衛工具，這就需要與環衛部門及政府部門取得聯繫。
3、夏天的時候，他們全天在外工作，希望能有一個可以休息的站點。
六、實施方案
（一）前期準備
1.宣傳
(1)利用學校聯絡平台：如與校園媒體（廣播站、通訊社等）以及各個院系取得聯繫等方式對活動進行宣傳。對活動內容、活動目的、意義及參與方式通過擺展台、印發宣傳單和印宣傳海報等方式進行較為廣泛的宣傳，與XX學院青年志願者協會以及各院系青年志願者協會等組織合作並招募一批富有愛心且願意積極參與關愛環衛工人活動的志願者。
(2)利用網路平台:通過QQ、微博、論壇、校園網等形式,對活動進行宣傳，爭取做到宣傳廣、深入性強、學生關注度高。
（3)利用外界宣傳：努力與電視台、XX市政府等部門取得聯繫，力求合作，擴大宣傳範圍，增強宣傳力度，儘可能提升此活動的影響力。與附近的XX職業技術學院聯繫，增強我們團隊的實力，讓更多的人了解並參與此項活動。
2.人員安排在招募志願者服務活動結束後，根據同學們的課餘時間對他們進行安排，分為收集捐款、購買物資、幫助環衛工人勞動以及對活動進行不間斷的宣傳四組。
人員安排具體事宜領隊5—6人收集捐款，積極為募捐，為我們的後期的實踐提供資金保障領隊4—5人購買物資，用志願者們志願捐贈的款項為環衛工人購買必需用品領隊9—12人體驗環衛工人的辛勞，幫助環衛工人勞動領隊5—7人在活動期間負責拍照，拍視頻及對志願者的工作做記錄四組志願者每天進行互換。力求每位同學在活動期間都能參與到各組活動中，增強對活動的組織和認識能力。
3.合作聯繫XX職業技術學院並建立良好的合作關係，提前聯繫相關人員進行溝通。
4.資料準備志願者在活動前期進行走訪，注意收集整理材料，做好記錄工作（包括環衛工人的姓名、家庭情況等，不涉及隱私），為後期的實踐做準備。
（二）假期實踐具體計畫在實踐活動中，我們可以將項目具體實施計畫分為幾個驟：
1、召開全體動員大會開展動員大會，宣布活動展開，公布前期調查的數據及分析。強調活動精神，提醒所有志願者要保護身邊環境，關心為此付出的環衛工人，尊重環衛工人的勞動成果。
2、走進環衛工人的工作地清晨，當我們還在睡夢裡，環衛工人已經開始了忙碌的一天。在街道邊、馬路上、儲滿垃圾的角落裡，他們已經在用辛勤的雙手勞碌著。可是，又有多少人知道這些環衛工人—— “街道美容師”的工作環境、工資情況和身體狀況呢？所以，我們應走進XX市環境衛生管理處，在工作人員的帶領下參觀環衛工人的工作單位，去了解他們的工作狀況。
3、捕捉感人的畫面，為中後期繼續宣傳提供保障在我們開始實踐活動的同時，有力的宣傳還是必要的。由於前期XX地區的志願者已招足，但還有其他更多地區需要志願者去關注環衛工人，這時網路傳媒的傳播力度占主導地位。
首先，我們可以與環衛工人同進出，利用專業特點，用攝像機記錄環衛工人工作中感人的瞬間。將這些感人瞬間傳到部落格、微博、QQ、人人網等網路媒介中去，讓更多的人去關注他們，使關注環衛工人的人群從身邊擴散開。
其次，我們可以為環衛工人拍攝視頻短片，上傳至微博、部落格等。（視頻短片素材可以從環衛工人平時生活著手，真實再現環衛工人的工作場。）
4、參與到環衛工人的工作中真正的實踐才能體會環衛工人工作的艱辛，活動志願者到市區各街道、社區等與環衛工人交流，幫助他們打掃街道、社區，並為他們送上精心準備的節目或是解暑用品來表達對環衛工人的感激、關心。
5、走進環衛工人的生活活動分為三組，各有分工，並輪流執行。
甲組：4—5人，負責購買物資，用志願者們志願捐贈的款項為環衛工人購買必需用品乙組：9—12人體驗環衛工人的辛勞，幫助環衛工人勞動丙組：5—7人在活動期間負責拍照，拍視頻及對志願者的工作做記錄
6、聯繫當地環衛局畢竟我們的能力是有限的，不能從根本上改善他們的生活狀況和工作環境，但政府可以為他們提供較好的福利。我們可以與環衛局及其他相關行政部門討論環衛工人的保障制度，制定更加有利於環衛工人的福利機制。
7、進行活動成果展示每天活動結束後，對活動中的照片、視頻、統計數據等進行整理、展示，再次製作宣傳海報在學校、市區進行展板講解，通過多媒體設備講述環衛工人對城市環境建設的重要性，提醒廣大市民關注市容，注重街道衛生。
由於環衛工人是一個一直活躍在我們身邊的群體，我們可以隨時隨地幫助他們，平時的一點一滴愛護環境的行為，也是對他們的關愛與幫助。因此，這項活動我們可以長期進行下去，不僅僅只局限於幾個周末、一個暑假，只要我們在，只要環衛工人在，我們可以把這份愛心無限延續下去。
七、公益項目評估
（一）項目可行性分析
1、地域可行性環衛工人是個隨處可見的群體，在城市街道的各個角落都可以看到他們的身影，XX市XX區更不乏環衛工人的存在，為我們後期切實施行計畫提供了地域保證。
2、人員可行性團隊成員在創意策劃、資料整合、統籌安排、項目執行、過程監督等方面各有所長，為較完整地完成志願活動提供了保證。團隊成員及志願者中不乏在校與X區本地學生，為志願活動提供了很大的便利。
3、組織可行性合作組織多元化，活動能夠取得學校各組織多方面支持，且沒有過多依靠政府部門等不可預計組織，項目基本控制在大學生的能力範圍之內。
（二）項目可推廣性分析
1、環衛工人是一個較為龐大的群體，每座城市都有他們的身影，所以我們並不缺乏關愛對象。作為當代大學生的我們，能力是有限的，但是我們可以通過此項目的推廣引起其他群體對環衛工人的關注，讓更多的人投身到活動中來，讓更多的環衛工人得到關愛。
2、網路平台的傳播力度較大，我們可以利用微博、QQ、部落格等進行宣傳，在全社會形成良好的輿論環境，讓更多的人去關注環衛工人這個群體。
3、我們所做事難度並不大，時間和空間的限制小，我們可以隨時隨地參與到這項公益項目中去。
4、我們的項目具有延續性，我們可以通過不斷宣傳、不斷實踐，讓更多的人投身其中並且一直參與下去，形成一種良好的社會風氣，活動時間越久，效果越明顯。
八、項目中可能出現的問題及預案
（1）公益團隊的招新及壯大在這個經濟飛速發展的時代，做公益，的確需要一定的堅持。微星實踐團隊作為一支公益團隊，一顆熾熱的心已不能滿足它的成長和發展，並且，由於關注環衛工人問題的公益項目較多，但很少有人能夠將它做大，做好，做長久。
（2）項目資金不足作為大學生志願者的我們，沒有固定收入，所以資金問題會成為我們項目實施的一大困擾。所以我們一方面會聯繫學校青協組織給予一定的物力支持，在活動中後期，我們會努力聯繫XX市環境衛生管理處，爭取一定的資金支持。
（3）環衛工人與志願者的距離感通過在XX市XX區的隨機調查，我們發現大多數的環衛工人年齡多為45歲—60歲之間不等，他們在成為環衛工人之前，多是下崗職工和空巢老人，因而難以保障自身溫飽，經濟來源較困難是他們選擇城市清潔工作的主要原因，他們普遍文化素質不高，社會的關愛也不夠，對陌生人有很強的防備感和距離感，這也成了我們走進他們生活的一道屏障。
可能出現的問題對應的預案志願者團隊的招新及壯大問題定期在XX學院內聯合青協組織進行團隊宣傳並吸納新成員，並對其進行培訓。
項目資金不足一方面，聯繫學校青協給予一定的物力支持，另一方面，儘可能地聯繫XX市管理環衛工的社區及環保局，爭取資金支持。
環衛工人與志願者距離感一.加強溝通，促進雙方理解二.用實際行動感化他們。
具體運作中出現的問題做好準備工作（思想、心理、條件等），制定相應應變措施。
項目策劃書集錦 篇9
一、項目名稱
3000畝藕塘綜合開發
二、項目概況
1、交通便利：山東東營市機場、港口、火車、汽車運輸線路發達。
2、資源豐富：位於黃河口自然保護區內，氣候、土質、地理優勢明顯，水、電力齊全，開發潛力巨大。
三、項目準備進展情況
已做好總體規劃設計等有關開發的各項工作
四、建設規模和內容
1、瞄準政策，爭取融資60萬元改造藕塘3000畝。
2、投資240萬元進行藕苗、蝦苗、肥料、人工、生活區建設，預計年產蓮藕2250噸，蝦75噸;兩項合計300萬元。
五、項目可行性分析
蓮藕是居民日常生活的主要蔬菜之一，以其物美價廉深受消費者青睞，市場銷量逐年遞增。蓮藕還可加工成藕粉、藕片，蓮子可用作藥品和食用補品。藕蝦混養是生態養殖新模式，已試驗養殖兩年均成功，市場前景相當廣闊。
六、投資效益分析
在黃河口自然保護區內，投資300萬建占地3000畝的蓮藕種植基地。年產蓮藕2250噸，出塘價按1元/斤計算，年可創產值450萬元，年利潤額300萬元，利潤率66.7%。年產白對蝦75噸，批發價格10元/斤，可創產值150萬元，利潤90萬元，利潤率60%。年可創總純利潤390萬元。投資回收期為1年。
七、風險和對策
1、自然災害風險：如有少見的冰雹、乾旱時導致產量下降，但不絕產。
2、預防措施：冰雹預警由本地武裝部高炮預防，一般十年不遇。藕塘附近有備用水庫5000畝;必要時可應急調劑使用。
八、效益分配可與投資方協商確定。
九、項目優惠條件
土地承包費價格優惠，僅130元/畝/年，水資源免費使用。
聯繫地址：XX市XX區
項目策劃書集錦 篇10
一、比賽背景
隨著我國電子商務支撐環境不斷完善、套用模式不斷拓展、創業浪潮持續高漲，電子商務的創業實踐進入學校電子商務專業的教學活動中。從20xx年開始，舉辦以“創意、創業、創新”為主題的全國電子商務賽，掀起了一股學“三創”的熱潮。
根據權威調查顯示，20xx年學應屆畢業生約為750萬人，已經達到近年增長峰值，未來幾年學畢業生數量將保持相對穩定，就業形勢不容樂觀。
結合我國電子商務發展和套用的現狀，在鞏固學生理論知識的前提下，加強學生的實踐能力，提高我國電子商務人才素質。教育部高等學校電子商務專業教學指導員會特意開展“三創賽”活動。這是一個放飛夢想的舞台，一個展現與挑戰自我的良機，這是一個塑造成功形象的開始。
二、比賽目的
1、回響黨提出的“創業帶動就業”的口號，推動全國電子商務教學高水平、深層次、全方位發展。
2、提高學生就業觀念教育和創業教育水平。
3、引導和培養學生的創意思維、創新意識、創業能力和協作精神。
4、培養學生的綜合素質，能更好的建設理論聯繫實際的學風。
三、參賽方式
1、參賽對象：全日制在校本科生，每支隊35人(鼓勵跨專業，跨學院)
2、比賽時間：20xx年12月5日
3、比賽地點：(待定)
4、受邀嘉賓：(待定)
四、比賽內容
1、推薦選題：包括但不僅僅限於以下的選題範圍：
網路行銷與搜尋技術
電子金融與電子支付
電子商務物流與供應鏈
電子商務安全與信任
網際網路信息服務於增值服務
網頁遊戲與互動平台
移動商務與泛在網路套用
數據挖掘與商務智慧型
金融危機下的電子商務風險監管防範
網際網路經濟下的商業創新模式
面向行業的電子商務套用
農村電子商務
新一代電子商務
2、項目報告要求：
五、活動流程
1、主持人開場白。
2、受邀嘉賓進行簡短的講話，並宣布比賽開始。
3、各參賽隊伍用PPT展示(10~15分鐘)，並且對自己的作品進行分析講解(10~15分鐘);
4、評對各參賽隊伍進行提問與點評，對參賽團隊的狀態以及表現進行打分;
5、統計分數，篩選出一定數量的隊伍進入決賽。
6、由評宣布最終進入決賽隊伍的名單。
7、主持人進行小結，並宣布比賽圓滿結束。
六、比賽注意事項
1、參加比賽選手須提前30分鐘到達並進入比賽地點。
2、要求各參賽人員按比賽流程參加比賽，比賽中聽從主持人安排。
3、比賽過程中，選手應注意自己的言行舉止，不得出現與當代
文明學生身份不相符的情況，一旦出現取消此次比賽參賽資格。
4、參賽選手應衣著得體，顯示其良好的精神風貌。
5、進出場要維持一定的次序，顯示新一代學生的文明風貌。
6、宣編部寫好報導、總結，上交活動照片，並上傳到微博，部落格，社團空間。
七、比賽獎項設定：
一等獎，設獎總數不超過有效報名作品總數的5%;
二等獎，設獎總數不超過有效報名作品總數的15%;
三等獎，設獎總數不超過有效報名作品總數的35%。
八、經費預算
礦泉水30元
證書80元
總計：110元
附錄：
一、“三創賽”江西省分賽區競賽活動的指定教材為江西師範學教授孫德林主編的全國第一套信息化創業系列教材《創業基礎教程》(高等教育出版社，20xx年)、《創業理論與技能》(高等教育出版社，20xx年)、《創業管理和技能》(經濟管理出版社，20xx年)、《網上創業理論與技能》(電子工業出版社，20xx年)等教材。
二、評分標準
根據賽全國總決賽組會提供的《參賽成果提交形式》(見附屬檔案1)的要求，結合初賽評審《策劃書摘要》字數在20xx字以內的限制，制定本評分標準。
三、初賽說明
本屆三創賽採用成熟的B2C網上商城平台作為競賽專用平台，綜合考量學生的B2C網上商城運營能力。初賽要求參賽學生通過對競賽專用B2C平台的'實際使用和復訓練，掌握該平台的各項主要功能和操作方法，從而為複賽與決賽的分角色B2C網上商城運營競賽打下基礎。初賽中，參賽學生要對下列功能進行熟練掌握：
1.商品分類管理功能：創建商品分類，設定商品分類的搜尋最佳化屬性
2.商器細管理功能：創建商品的標籤，創建商品具體信息，設定商品的搜尋最佳化屬性，設定商品的交叉銷售，設定商品的相關商品
3.促銷折扣功能管理：設定各種折扣方式來覆蓋不同的商品類別
4. 網站信息管理功能：導入郵件列表，傳送市場活動，發布部落格，設定主題頁面的搜尋最佳化屬性
四、其他說明
項目報告一式列印三份，答辯時交與專家。答辯及列印文檔中不得有學校、及地區等語言、文字出現。如要表達學校及地區時，用“我校”、“我區”或者“我地區”表述。答辯後向組會提供一份項目報告電子版材料，要詳細寫明學校、老師、團隊、隊員等名稱和各種聯繫方式。組會將使用防剽竊系統進行認定，如認定剽竊，則賽後撤銷所發獎項。
項目策劃書集錦 篇11
展覽項目階段策劃按照展覽的類型和特點，展覽項目周期劃分為四個階段，即展覽啟動階段、展覽規劃階段、展覽執行階段以及展覽總結評估階段。完整的展覽項目策划過程就是這些階段的總和。
一、展覽啟動階段
展覽啟動階段是展覽進度管理過程的起點，這一階段又可以進一步分為調研、構思、立項等三個階段。
1、展覽調研階段
市場需求是展覽項目產生的前提，項目調研主要以識別市場需求為目的，針對需求確定展覽項目的主題。對行業市場的調研主要包括具有參展需求的產品類型、某類產品的參展需求規模，周邊地區同類項目的舉辦情況，以及舉辦該主題展覽項目的資源優勢等；對觀眾組織的市場調研主要包括擬參展產品的吸引力及市場需求規模，核心的客源市場的優勢等。
2、展覽構思階段
展覽構思是以展覽項目調研階段所得出的需求結果為導向，提出創意並確定展覽主題，並對該主題項目的投資目標、功能、範圍以及各主要因素進行初步界定。具體包括以下幾點。
（1）確定展覽主題。展覽組織機構在客戶需求識別的基礎上，需要考慮：周邊地區近期內是否舉辦同類展會；本地區是否具有舉辦該主題展覽的資源優勢，能夠辦出特色；自身是否具有舉辦該主題展覽的實力，包括經濟實力、場館設施等。
（2）構思相關項目內容。包括展覽項目投資的目標、背景及意義，項目投資的功能及價值，項目實施的環境和配套設施條件，項目的成本及資源約束，項目資金的籌措及調配計畫，項目投資的風險及化解方法，項目的實施與管理，項目實施後預期的總體效益等。
（3）實施可行性研究。主要包括三項內容：一是從市場角度，分析該主題的展覽項目的市場前景；二是從技術、設計的角度，分析憑藉現有的硬體和軟體基礎舉辦展覽項目的可行性；三是從財物的角度，分析對該項目投資的合理性。項目可行性研究要本著實事求是的原則，運用現代科學的方法進行，既可自己完成，也可委託專業諮詢公司完成。
3、展覽立項階段
展覽項目通過可行性論證後，需要向政府有關部門進行申報，核准後才能啟動，這是避免重複辦展、保證項目質量的有效手段。展覽項目的正式立項意味著展覽項目啟動階段基本結束。
二、展覽規劃階段
展覽規劃是引導項目管理工作向目標方面發展的，息體構想，這一過程主要包括制訂展覽計畫和實施分解設計。
1、制訂展覽項目計畫
制訂項目計畫先要預先立項，它是展覽項目規劃的首要工作，即展覽組織機構根據展覽靈碩。
項目目標，對執行項目中的各項工作任務做出的周密安排。一個簡單的展覽計畫包括兩點：
（1）明確展覽項目目標
根據項目規劃，展覽組織機構應在項目規劃中明確展覽項目的目標或工作任務。
（2）確定展覽範圍
①參展商規模的確定，展覽項目的招展範圍、參展商類型、層次、數量等。
②觀眾範圍的確定，觀眾的類別、購買力水平、數量等。
③展覽服務的確定，為滿足客戶需求和實現自身目標，向參展商和觀眾提供的服務。
（3）估算展覽項目時間
為了使展覽組織機構和目標客戶在成本約束下發揮最大的時間效率，需科學估算承辦展覽項目需花費的時間，這是展覽項目計畫中不可或缺的內容。包括兩個方面：一是估算每項活動從開始到完成所需要的時間，二是估算展覽項目的總體進度。
（4）編制展覽項目預算
項目預算是控制成本的有效手段。展覽組織機構應該根據展覽項目範圍，對人、財、物等各項資源進行配置，並進行合理的，總體與分項預算。展覽項目預算主要包括三個方面：
①人力資源預算。整個展覽項目需要哪些人才以及各類人才的需求數量；這些專業人員從何而來；如何合理配置人員，形成高效的項目團隊。
②物力資源預算。完成該展覽項目需要什麼樣的專業展覽設施，什麼樣的配套服務設施以及何種高新技術等，資金成本估算，即對由人力資源成本和物力資源成本構成的直接項目成本進行預算。
2、進行項目分解設計
項目分解是將展覽項目整體分解成易於管理和控制的若干個子項目或工作任務，實際上就是給出明確的展覽項目範圍。如一個展覽項目可以分解為招展項目、招商項目和服務項目，這一階段的任務就是分別對三個子項目進行設計。
（1）招展項目設計。招展項目是展覽項目中的一個重要子項目，展覽項目成功與否在很大程度上取決於參展商的數量和質量。不同類型與規模的。展覽對參展商的檔次要求不同，展覽組織機構在招展項目的設計與策劃上側重有所不同。根據國際展覽聯盟要求，國際性展覽的境外參展商比例應超過展位的20%，因此需加強海外的招展力度。在專業展覽中，招展項目則更多以“組團形式”，即通過國內外的政府辦事機構或各類協會，集體組織參展。這種形式能有效增強展覽的可信度，提高招展效率，因而這種方式被廣泛採用。
（2）觀眾項目設計。展覽活動不僅需要參展商的參與，更需要一大批高質量的觀眾和貿易商，形成較大的交易量，有效地收回投資。觀眾項目設計主要涉及觀眾組織與招商促銷計畫。不同類型的展會，在觀眾組織上選擇策略不同。非專業性展會，應採取靈活的組織方式組織觀眾，設計時應採取辦法積極鼓勵普通觀眾的參與，不收門票，並在展會期間穿插節目表演和抽獎等活動，以吸引觀眾。專業性很強的展會，設計時需考慮以專業人士參加為主，特別是展覽期間的專業活動設計，以避免熱鬧有餘而收穫不大的現象。
（3）服務項目設計。現代展覽以商業化運作為主，商業化的運作給展覽組織機構提出了越來越高的要求，細緻周到的服務成為展覽項目成功的保證。因此，服務項目設計是展覽項目規划過程中的一個重要內容。服務項目設計的原則是：急參展商之所急，想觀眾之所想，提供完備的服務。一個國際性展覽項目的配套服務設計，不僅包括展會的常規性服務，還包括一些個性化服務。
三、展覽項目執行階段
展覽項目執行階段是一個使展覽項目在既定的項目時間和項目預算中執行的動態過程，主要包括展覽項目控制和調整兩個環節。
1、展覽項目控制
展覽項目控制是對展覽項目管理活動及其效果進行的衡量、監督和校正的過程，其目的是為了規範項目運行，確保項目計畫按照既定的目標和預算得以順利實施。展覽項目控制主要有兩個方面的內容：
（1）項目任務監控。為了使展覽項目順利實施，應該對展覽項目涉及的各項工作任務進行實時監控，及時發現問題、尋找差距，以便及時調整，保證項目按計畫執行。監控內容如下：
①當前項目計畫的完成情況。
②已完成任務的複雜程度和所占比例。
③已完成工作任務的質量。
④項目團隊成員之間的溝通和協作水平。
⑤展覽場館的運作和展館設施的使用情況等。
（2）項目成本控制。是展覽項目控制的核心，成本一旦失控，項目就難以在預算內完成。因此，展覽項目應該建立相應的財物控制制度，在項目執行過程中進行核算和成本控制。展覽項目成本控制的關鍵在於經常及時地分析成本績效，即把實際已經完成的工作任務和花費相同數量成本計畫完成的工作任務相比較，儘早發現實際成本和預算成本之間的差異。
2、展覽項目調整項目，急是處在變化的環境之中，通過項目控制發現項目的實際執行過程與計畫任務之間存在的偏差，及時做出調整。展覽項目調整主要包括兩個方面的內容：
①展覽項目人員的調整；
②展覽項目預算的調整。
項目策劃書集錦 篇12
一、項目概述
大足“歐羅巴風情”影視文化創意基地，位於大足龍水湖畔。項目在功能空間上，將龍水湖形成旅遊、影視、休療、居住、商業、居住等多元空間的疊加，旅遊度假構成了整個區域的支持系統，休閒居住則是整個區域的支撐系統和利基，是區域開發的價值體現。
1.1文化定位
項目突出人與自然和諧共處、東方與西方文化的結合，運用國際多元文化概念，結合重慶國際友好城市的概念和項目功能定位，一方面選取最具代表性的7個歐洲小鎮為創意原型，導入歐洲湖畔小鎮的人居環境與文化形態；另一方面以抗戰時期老重慶的文化特點為基礎，重塑歷史上中西方文化交流十分頻繁的老重慶原貌，整合時空與地域，使文化的傳承、衝突、融合、並存得以完美體現，在龍水湖內部形成一個封閉的情境體系。
旅遊、影視與地產功能，將通過文化展示與體驗、影視拍攝與製作、商務會議、康體療養、度假與居住等細分功能的拆分進行“重組”，歐洲文化主線貫穿始終，使之形成立體的功能結構，因此，該項目提供的消費體驗是完整的，也
是與任何一個旅遊區，或房地產項目的不同之處。
1.2文化內涵——亞歐文明交流
亞歐文明交流歷史源遠流長，藉助大足龍水湖獨特的地形、地貌、水體、森林以及石刻文化等得天獨厚的人文自然資源，重新演繹亞歐文明交流的新篇章，為大足項目注入“歐羅巴風情”文化元素，並以此做成為基地文化定位的核心內涵。
1.3文化形象定位
導入獨特建築景觀環繞的歐洲小鎮人居環境與文化形態，基地內所有項目的產品包裝及功能定位都圍繞這一文化主線展開，並結合重慶國際友好城市的概念，選擇合適的歐洲文化原型，在歐洲元素的總體控制下，導入相應的旅遊度假方式、互動體驗方式、休閒居住方式、多元商業模式以及各種物化外顯的文化元素，如：音樂、繪畫、服裝、餐飲、民俗活動、特色展覽等，從而進一步支撐基地項目的商業模式。
二、項目使用功能介紹
2.1 大足國際頤養中心
該板塊占地238畝、建築面積8萬㎡，建設項目包括①國際頤養社區：集居住、餐飲、購物、老年娛樂等為一體的智慧型化、多功能、綜合性老年生活社區。社區依據消費者不同的經濟和健康條件以及需求，在高端定位的基礎上設計了
療養、休療、頤養等不同檔次的住宅產品供消費者選擇。②頂級溫泉休療體驗中心：為國際、國內高端客戶提供以溫泉為主題的專業休療體驗服務；③專業醫療體檢中心：為項目提供專業的醫療技術支持。④溫泉醫療研究中心：按國際標準建立，由國際醫療專家及其研究小組對溫泉在臨床醫學、預防以及營養學上的運用進行學術研究，再由專門的產品研發機構對其學術成果進行產品研發，研究成果運用到頤養中心。
功能描述：結合地塊特點，導入全球頂級溫泉小鎮的人居環境與文化模式，德國建築景觀風格是該板塊的主題形象，也是整個地塊空間布局、建築風格、景觀意向的文化內涵。擷取德國溫泉小鎮巴登巴登的建築、湯池、老城堡、李斯特塔林蔭大道等多種題材和元素，追求自然、建築和休療的完美結合。藉助德國巴登巴登，這一“全球溫泉醫療的搖籃”之高端品牌，塑造大足國際頤養中心的品牌形象，打造國內最前沿的旅遊休療產品，彌補國內高端、專業老年及長年病患者休療房地產主題產品的空缺，推出國際流行的私人健康顧問服務，實現“老年公寓”、“休療基地”、“頤養中心”和“專業私人健康服務”的完美結合。在湖畔森林中創造出集頤養、休養、療養為一體的智慧型化、多功能、綜合性生活社區，呈現一種嶄新的頤養生活形態。該板塊是旅遊地產與健康“私有化”專業服務相結合的產物，旨在創建和實現一
種全新的健康生活觀念和養老生活理念。
2.2、“龍水歡樂世界”主題樂園區
該板塊占地530畝、建築面積10萬㎡ ，建設內容：①“主題公園”:包括室內滑雪場、室內主題樂園、室外溫泉體驗及室內劇場；②五星級度假酒店；
功能描述：龍水歡樂世界以室內遊樂為亮點，集室內滑雪場、室內主題樂園、湖濱溫泉、劇場、五星級酒店為一體的大型主題樂園區。室內滑雪場項目以滑雪體驗及冰雪娛樂為主題、以大眾消費為目標市場，打造全天候、全季候、全封閉、情景式的室內冰雪主題樂園，確保遊客一年四季都能享受冰雪娛樂的無窮樂趣。室內主題樂園引入時尚前沿的動漫、科普等旅遊概念，形成高科技、現代藝術和娛樂體驗的最佳組合，引領參與性、互動性、體驗性的室內主題娛樂潮流，滿足不同年齡、層次的遊客全天候、全季候度假休閒娛樂的需求。“溫泉體驗區”在保持原有溫泉體驗項目規模，突出溫泉娛樂體驗及湖畔溫泉景觀，設定風格各異的各式情景溫泉泡池以及兩至三個具娛樂、體驗功能的小型水上遊樂體驗區。室內劇場是集晚會表演、影視發布、商務會議等多種功能為一體的專業化的劇場。五星級度假會議酒店圍繞高端度假、會議及溫泉功能展開酒店業態布局，形成“會議主樓＋酒店＋別墅”的.組團式布局結構，酒店以生態園林式低層布局,圍繞原生態休閒的設計理念展開，將功能化解於景觀之中。、
2.3瑞士風情小鎮
該板塊占地約715畝、建築面積約35萬㎡。建設內容：以瑞士悠久的歷史人文建築景觀為基調，融觀光旅遊、影視拍攝、度假居住一體的主題房地產項目。
功能描述：結合地塊特點，導入瑞士山地小鎮的人居環境與文化模式，瑞士山水小鎮是該板塊的主題形象，也是整個地塊建築布局、建築風格、景觀意向的文化內涵。擷取瑞士山地小鎮風格，以典型的山地湖泊、獨特的建築風格、豐富的人文精神為基調建造。“瑞士風情小鎮”是基地內最具魅力的居住空間，吸納瑞士生態、環保國度的景觀精髓和具有瑞士人文精神的建築元素，利用龍水湖、玉龍山與之神似的自然景觀資源，創造一座山水間的瑞士小鎮，讓遊客感受獨特的歐洲小鎮居住體驗。 這是基地內花園洋房類的小型度假住宅房產項目，該項目既是高端住宅及度假房產，也是旅遊觀光地及影視拍攝外景地。
2.4“土魯斯花園”
該板塊占地約1051畝、建築面積約25萬㎡。建設內容：以龍水湖畔幽美的田園風光為基調，融入法國土魯斯地區浪漫靜謐的情調，集旅遊觀光、影視拍攝、度假居住為一體的房地產項目。
項目策劃書集錦 篇13
一、項目概況
項目名稱：_____________________
啟動時間：_____年_____月_____日
準備註冊資本：__________
項目進展：__________（說明自項目啟動以來至目前的進展情況）
主要股東：__________（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯繫電話。）
組織機構：__________（用圖來表示）
主要業務：__________（準備經營的主要業務。）
盈利模式：__________（詳細說明本項目的商業盈利模式。）
未來3年的'發展戰略和經營目標：__________（行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。）
二、管理層
1.成立公司的董事會
（董事成員，姓名，職務，工作單位和聯繫電話）
2.高管層簡介
董事長、總經理、主要技術負責人、主要行銷負責人、主要財務負責人（姓名，性別，年齡，學歷，專業，職稱，畢業院校，聯繫電話，主要經歷和業績，主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。）
3.激勵和約束機制
（公司對管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制和獎勵措施。）
三、研究與開發
1.項目的技術可行性和成熟性分析
2.項目的技術創新性論述
（1）基本原理及關鍵技術內容
（2）技術創新點
3.項目成熟性和可靠性分析
4.項目的研發成果及主要技術競爭對手
（產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑑定；國內外情況，項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手，項目為提高競爭力所採取的措施。）
5.後續研發計畫
（請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平，項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。）
6.研發投入
（截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入，計畫再投入的多少開發資金，列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。）
7.技術資源和合作
（項目現有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發依託和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。）
8.技術保密和激勵措施
（請說明項目採取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術檔案的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。）
四、行業及市場
行業狀況
（發展歷史及現狀，哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。）
項目策劃書集錦 篇14
一、背景介紹：
公司成立的時間；擁有的優勢（如：具有先進的設備、先進的管理手段、擁有懂管理、業務強的專業人才等）；前景規劃。
公司有明確的經營理念、經營戰略、企業使命、價值觀念等，但公司為了能有更好的發展亟待一套完整的企業視覺識別系統（VI）作為其對外宣傳和對內管理的有效手段，是企業理念儘快通過直觀的形式傳遞出去，爭取客群的認同，並為企業長久發展做信息宣傳，打造人們心中一個優秀知名的的'企業（品牌）。VI對企業內部管理也會發揮很大的作用，對職工產生凝聚力與歸屬感，為企業（品牌）的明天而努力。
二、市場分析：
市場上的企業視覺形象如何（標誌大多以幾何形為主體元素，造型簡潔、清晰。色彩明快如：如表現生命力的紅色、綠色；表現科技感的藍色等）這些特徵是長期為市場所接受的。本公司的標誌和形象的設計既要體現行業的共性，也要避免雷同，要顯示自己個性。
三、設計定位：
經過分析總結企業內部與外部的情況，本企業的VI設計定位概括為：
1.體現品牌的特點
2.彰顯品牌的氣質和不斷發展的目標
3. 表現品牌經營理念和企業文化
四、內容規劃：
根據企業需求，VI設計項目包括：標誌設計、標準字設計、標準色和輔助色設計、基本元素組合設計等基礎部分；辦公系統、服裝系統、旗幟系統、交通工具系統、指示系統、禮品等套用部分。VI最終彙編成冊，以方便日後使用與管理。
五：流程人員：
1.工作小組成員
項目負責人：
助理：
設計總監：
設計師：
製作人員：
2.工作計畫：
VI設計項目總體時間為3個月
20xx年3月：標誌設計與討論，最終確定標誌方案
20xx年3月-4月：完成VI基礎部分設計
20xx年5月：完成VI套用設計部分，並制定成VI手冊
六、發布與實施
VI設計完成後，與公司（單位、企業）全體職工及相關人員（新聞媒體、合作商、分支機構）舉辦發布會，將視覺形象和理念傳遞給內部和外部，獲得認同。
VI實施可在套用部分確定後隨即展開，辦公系統先行實施，其他部分需要聯繫生產商協作完成，設計師負責監督把握最終效果。
項目策劃書集錦 篇15
目錄
第一章 總 則
第一條 目的
第二條 依據
第三條 編制原則
第四條 組織機構
第五條 基本組成
第六條 適用範圍
第七條 使用原則
第二章 項目整體策劃
第八條 工程概況
1、工程概況
2、主要工程量
3、重點難點工程
第九條 項目面臨的形勢
1、項目面臨的優勢和機遇
2、項目面臨的劣勢和風險
第十條 管理思路、方針和目標
1、管理思路
2、管理方針
3、管理目標：
⑴ 質量管理目標：
⑵ 環境管理目標
⑶ 職業健康安全管理目標
⑷ 進度目標
⑸ 經營目標
⑹ 履約目標
⑺ 技術創新目標
⑻ 廉政建設目標
⑼ 創優創譽目標
⑽ 資源管理目標
第十一條 項目管理的主要舉措
第十二條 項目組織機構設臵和職責說明
1、施工段落劃分
2、組織機構框圖
3、管理工作領導小組
4、工作流程圖
5、領導分工和各部門職責：
⑴ 機構組成
⑵ 領導分工
⑶ 部門職責分工
⑷ 分經理部職責
第十三條 項目制度建設策劃
第三章 項目專業策劃
第十四條 項目行政後勤策劃
1、項目經理部策劃
⑴ 辦公生活區：
2）企業文化建設
3）業餘活動開展
⑵ 中心試驗室：
⑶ 施工用電用水：
2、施工分部駐地建設
⑴ 拌和場策劃
⑵ 預製場策劃
第十五條 人力資源策劃
1、經理部各部門人員配臵和施工分部人員配臵計畫
2、人才培養策劃
第十六條 進度管理策劃
1、進度管理制度
2、影響進度的因素
3、應對影響進度因素的組織措施
第十七條 質量管理策劃
1、管理思路
2、管理工作流程
3、質量管理方針
4、質量管理體系
⑴ 質量管理依據
⑵ 質量宗旨
⑶ 質量目標
⑷ 工程質量管理體系
⑸ 工程質量分級責任制
⑹ 現場工程質量工作制度
⑺ 工程質量缺陷及事故報告、調查與事故處理 ⑻ 工程質量事故處罰
⑼ 現場施工質量管理和現場監督管理
⑽ 不合格品控制管理
⑾ 預防措施管理
第十八條 技術管理策劃
1、施工設計檔案、圖紙
2、設計檔案及技術資料管理制度
3、施工測量
4、施工組織設計及變更設計
5、技術交底
6、材料計畫
7、全面質量管理
8、竣工檔案編制制度
第十九條 安全管理策劃
1、安全管理工作流程
2、安全生產責任制
3、安全生產例會制
4、安全技術措施經費保障
5、危險源辨識與風險評價
6、管理方案及控制措施的制訂
7、安全檢查
8、應急準備和回響及救援預案
9、職業安全健康事故報告、應急救援和調查、處理
10、職業安全健康事故分類
第二十條 環境管理策劃
1、環境管理組織機構
2、環境管理保證體系框圖
3、環境管理措施
第二十一條 物資管理策劃
1、管理思路
2、項目物資管理總體流程圖
3、計畫管理
4、採購管理
5、物資採購與管理流程
⑴ 局控物資的招標採購管理工作流程
⑵ 甲供、甲控材料的收、發、運及驗收保管流程
項目策劃書集錦 篇16
一、我們的競爭力是什麼？
1、農家樂，體驗真正的田園樂趣；
2、獨有原生態特色養殖食品；
3、真正的趣味、真正的健康娛樂；
4、真正的生活享受；
5、讓網路與生活將幸福最完美結合；
二、農莊的優勢與人群開發
現實版“快樂農莊”的出現將滿足了人們精神需求、生活需求、趣味需求的同時；還可有助於對社會良性發展取到莫大的作用。我們將通過全方位的行銷建設，來達到“經營”與“對社會發展”的雙重建設。讓消費者來農場得到的不只是田園的樂趣，更多的是通過田園生活給他們的幸福生活帶來幫助。
:2的效果。
管理哲學
(1)尊重餐飲業人員的獨立人格。
(2)下一級管理:上級對下級進行計畫管理，下級要服從上級的工作指導，盡力完成上級交給的任務。
(3)相互監督:管理層監督員工的工作，員工也可以向上級提出自己的意見或看法。
(4)營造集體氛圍:既要讓上級和下級感受到甜品店的嚴明紀律，又要關心員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利於加強凝聚力，提高工作積極性。
(5)公平對待，平等對待，各盡所能，各盡所能。
管理團隊
投資是管理人才的生意。我們將建立一個在各種有影響力的崗位上有直接技能和經驗的管理團隊，歡迎所有有志於我們甜品店發展的人才加入我們的甜品店。
管理系統
建立嚴格的服務管理標準和投訴回訪機制，嚴格監督管理。完善員工守則、考核制度和獎懲制度。
六、企業形象
廣告
考慮到電視廣告或平面媒體是最可行的宣傳渠道，調查證實，高品質的甜點可以通過精美的電視廣告或平面媒體樹立良好的品牌形象。另外，在新生開學之際，我們會發放傳單，設定一些宣傳，接受諮詢。
形象代言
製作可愛甜美的吉祥物，以卡通造型作為形象代言，從卡通造型中體現甜美、健康、時尚的企業宗旨。
商店布局
糖果店乾淨明亮，窗戶明亮。滲透甜美、健康、時尚的企業文化。根據不同的甜品品種，用各種特色菜。菜餚優雅精緻，讓顧客看著餐具就覺得舒服。
七、晉升決策
美食手冊
製作一本甜蜜、健康、時尚的美食手冊。介紹中國各地區的名小吃，最新的美食甜品，最新的養生美容藥膳配方。本手冊每年修訂一次，放在店裡供顧客閱讀。
節日活動
在西方的元旦、端午、中秋、聖誕節、情人節等節日，在店內或店外組織露天主題活動，提升消費者對甜味產品的印象。參與者通過分發快遞活頁廣告、進行產品知識問答和組織小型表演獲得獎勵。獎品包括帶有甜美卡通圖案的小禮品、優惠券和最新產品品鑑券，每次活動花費約1000 ~ 20xx元。
許願樹
店裡有兩棵許願樹，消費可以獲得許願卡。你可以把寫好的許願卡掛在許願樹上。每個月的第一個周日，店員會收集許願卡，通過抽獎的方式選出實現過程花費不超過300元的願望，幫助顧客實現。
各種小禮品，比如甜甜的卡通氣球，卡片，店裡都有。一次性消費滿60元的顧客可獲贈卡通卡一張，累計一套三張卡可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一個。顧客也可以買打折卡。每張卡售價9元，持卡人可永久享受店內除新品、特價以外的任何商品8.8折優惠。憑藉優越的品質和靈活的推廣手段贏得穩定的客戶群。
八、金融需求與套用
開店費用:桌椅，碗勺，廚具，消毒櫃等設備，預付店面租金，裝修，原材料。
以上項目將交由專業人士進行預算評估。
九、發展甜心
甜心根據企業實力，以XX學院的市場為起點，放眼五所高校的市場，逐步發展為連鎖店。它分為以下三個步驟:
1.立足XX學院市場，占據一定份額填補XX學院空白市場，使企業專業化、規範化、穩步發展。
2.占領XX高校市場，建立連鎖機制。
當企業形象被接受和喜愛後，會根據需求在五所高校開設連鎖店。在實際操作中學習管理經驗。
3.去XX市場，開業特許經營。
在XX市場能得到良好的控制和正常運營，有一定的營運資金，區域知名度，掌握一定的市場運營系統理論和運營經驗，申請產品自主智慧財產權後，在XX市內拓展連鎖店，開加盟店。
項目策劃書集錦 篇17
項目名稱：
申請人：
聯繫地址：
聯繫電話:
電子郵件:
提交日期：
摘要
請簡要敘述以下內容：
1.項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。)
2.主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業院校、畢業時間，主要經歷。)
3.研究與開發(已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的經費及今後投入計畫)
4.行業及市場(行業歷史與前景，市場規模及發展趨勢，行業競爭對手及本項目競爭優勢。)
5.行銷策略(在價格、促銷、建立銷售網路等各方面擬採取的措施。)
6.產品生產(生產方式，生產工藝，質量控制)
7.財務計畫(資金需求量、使用計畫，擬出讓股份，未來三年的財務預測和投資者回報。)
一項目概況
項目名稱：
啟動時間：
準備註冊資本：
項目進展：(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)
主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯繫電話。)
盈利模式：(詳細說明本項目的商業盈利模式。)
未來3年的發展戰略和經營目標：(行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。)
二管理層
成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務，工作單位和聯繫電話)
高管層簡介：董事長、總經理、主要技術負責人、主要行銷負責人、主要財務負責人(姓名，性別，年齡，學歷，專業，職稱，畢業院校，聯繫電話，主要經歷和業績，主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。)
激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)
三研究與開發
項目的技術可行性和成熟性分析
項目的技術創新性論述
項目策劃書集錦 篇18
考慮到剛剛創業我選擇了家鄉，蒙自因為我了解他，我就像個孩子躺在母親懷裡一樣，我能感受到她的每一絲呼吸和她情緒小小的波動。關於市場分析我不太喜歡SWOT的分析法，而我更喜歡孫子兵法，SWOT的理論太強，而實際的創業有很多不可控因素，相比之天時地將法，這些古訓能更好的告訴我如何決勝千里之外，如何運籌帷幄之中。至於市場蒙自有兩家做的比較好，嘉華和新藝坊以及一些二手作坊，後者被前者壓迫的很厲害，我不服氣為什麼一個嘉華就能搶占蒙自市場，所以我決定開一家糕點作坊來和它競爭，我決定以針對大眾人群分模組推出產品，地址選在天馬路上那是一個市人口流動量最大的地方，也是年輕人愛聚集的地方，作坊的發展方向我決定以質量和高性價比打入市場，已發展品牌為中期目標，以流水線生產為後期目標，我以個人的基本條件提倡在家鄉做政治經濟，以父母的人脈作為基石幫我在政策法律及相關條件允許的情況下，拿到營業相關證件，以自己家的房子作為後盾，以家鄉人做員工，加大信任度.執行力.還減少風險，以鄰居為原材料供應商，以備創業初期需要，但不能受制於人，在經營中尋找多渠道可信度高的原料供應商，在作坊及產品面向市場的時候，要加入親和力的元素加入符合文化潮流的因素，那么我就可以試著創
業了。
我認為作坊活下去才可以發展，我認為從基礎做起才可行，我認為
實踐才能出真知
目錄
一.作坊介紹
（1）開店想法
（2）作坊文化
（3）作坊宗旨
二經營環境和市場分析
（1）市場調查
（2）市場經營環境分析
（3）作坊產品高 中 低端產品
三.產品和服務
（1）主營產品
（2）產品的獨特性賣點
（3）新產品的開發以及怎么做
（4）服務
四.生產過程
（1）生產場地
（2）生產設備
（3）生產原料
五.4p銷售模式
（1）產品
（2）價格
（3）分銷渠道
（4）促銷
六.作坊的管理
（1）.作坊組織機構圖
（2）人力資源管理
（3）生產管理
（4）日程工作管理
（4）作坊的創辦者簡介
七.資金需求準備情況
（1）資金的需求
（2）為實現初始創業所需要的準備資金
（3）詳細用途
八.項目實施進度
（1）銷售店面的選址和裝潢
（2）生產的正常運行
（3）人員到位情況
九.財務計畫
（1）財務報表
（2）盈虧平衡
十.風險因素
（1）生產因素
（2）行銷因素
（3）財務因素
（4）不可預見因素
十一.投資者退出方式
十二.附錄
一.作坊介紹
1.開店想法：
新鮮食品是現代人們的最愛，已經成為一種時尚生活趨勢。開家轟轟作坊，投資額不高，操作簡單，占地面積小，非常適合小本經營主義者。只要你的蛋糕和糕點口味新鮮獨特，價格又能獲得眾人信賴的`口碑，很容易吸引各個階層消費者。
2.作坊文化：
一個單純的男生在大學中愛上一個西雙版納的女孩，他很靦腆，也不知道怎么去愛去表白只能傻傻的看著，一看就看了3年，每當思念時他就聽歌來撫平他的思念，直到畢業他回到家鄉，決心創辦一個蛋糕店來紀念這逝去的愛。
3.作坊宗旨: 思念的傳遞，愛的傳承
4.經營範圍: 面對廣大居民
5.行業類型：零售
二行業及市場分析
1.市場調查
（1）市場問卷調查表：
糕點蛋糕作坊調查表
我們是大學生自主創業， 我們的目標是創立一家能為您提供美味蛋糕的糕點作坊。為了讓您購買到您想要的蛋糕以及糕點，為了給您和家人朋友提供全方位的貼身服務， 請您回答我們以下問題， 以便我們準確地了解您的 需求並為您奉上精緻的作品。 您的意見對我們非常寶貴， 我們鄭重承諾絕對不泄露您的任何個人信息。 請您在緊張的工作學習之餘給我們提供寶貴的信息與意見，謝謝您的合作！
1、 您的性別：
( ) A、男 B、女
2、 您的年齡是（ ）
項目策劃書集錦 篇19
1、定義：是一種對企業或項目的優勢、劣勢、機會和威脅的分析，在分析時，應把所有的內部因素(包括項目的優勢和劣勢)都集中在一起，然後用外部的力量來對這些因素進行評估。
2、SWOT四個英文字母分別代表：優勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）、威脅（Threat）。所謂SWOT分析，即態勢分析，就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢、機會和威脅等，通過調查列舉出來，並依照矩陣形式排列，然後用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性。 按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是一個企業“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環境的機會和威脅）之間的有機組合。
二、結合蘭庭仙灣里項目來分析
優勢分析（包括機會和威脅）：
1、商業，居住，健身，休閒，娛樂於一體；彌補了本地區中 高檔商娛的空缺；（機會）
2、周邊政府部門烏魯木齊開發區國稅局，周邊商業擁有萬達、寶能商 業廣場；金融機構有建行、興業銀行；（機會）
3、周邊醫院：醫學院附屬醫院（機會）
4、周邊學校：實驗國小、烏魯木齊市一中分校，教育等配套齊全；（機 會）
5、道路的修建加強了與市區的連線，會對本項目有正面的影響；（機會）
6、專業的物業管理，小區全戶型安裝鋁塑材質窗體並配備鍍膜玻璃，24小時安保，多點安防監控；（機會）
7、公平交易，沒有內部操作；（機會）
8、地區新建樓較少，原有居民人均居住面積較小；（機會）
9、商業部分門面會隨著以後本地小區建設及規劃而升值；（機 會）
10、國學園林景觀設計，小區實行人車分流規劃,園內行人；（威脅）
11、電子可視對講門禁，樓內電梯直達地下停車場,方便業主出入居所；（機會）
12、採用南北朝向現代簡約風格的圍合式高層合院設計，擁有80-250㎡院落式臻品戶型；（威脅）
劣勢分析（包括機會和威脅）：
1、交通可基本滿足業主出行之需，交通路線為BRT 4號線、5201（威脅）；
2、本地區收入及購買力不高；（威脅）
3、居民對電梯樓及複式接受能力有限，而電梯戶型占比較高； （威脅）
4、後面有一個同期開發的樓盤形成了強烈的'對比及競爭；（機 會）
5、開發商不專業，配合度不高；（威脅）
6、三室戶型偏多，而市場對兩室需求比三室要大；（威脅）
7、本地商業品牌較為簡單，檔次不高；（機會）
8、整個市場房價在逐步下降，而居民的收入沒有明顯看漲； （威脅）
9、二套房營業稅清算會對開發商施壓，可能影響價格決策；（威 脅）
三、總結
從上表可以看出，優勢機會，劣勢機會以及優勢威脅，如果策略處理得當，完全可以轉化為對本項目有利的因素。而劣勢威脅中，除了一些不可抗拒的原因，如收入增長趕不上房價增長，增值稅的影響，這已經不是我們所能改變的。但是想想全國各地都在這種影響下，房地產市場照樣火爆，所以這些影響還不至於成為本項目的硬傷。其他幾點我們現在無法改變，只能引導，就像大禹治水，只可疏不可堵。當洪峰呼嘯的時候，我們沒有能力讓它屈服，但可以修條引水渠，把災害降到最低。所以從理論上來看，只要方法做到位，本項目是完全可以達到理想狀態的。
項目策劃書集錦 篇20
新塘種植基地管理計畫書
根據公司現階段發展目標要求，為了更好的完成公司目標責任和加強種植基地土地的管理，切實落實基地的發展和長遠規劃。根據實際出發制定基地目標責任書。
一、 市場分析
1、種植業上主要是針對市場提供各種農產品，由於行業的特殊性和制約，要面對勞動力供應的問題及經常變化和特定的區域天氣狀況因而制定生產計畫和管理計畫時要因時因地的充分考慮合理安排，對確保季末收穫的盈利與否是至關重要必不可少的。
2、切實做到市場分析以及銷售要有充分的把握了解，才能制定合理的種植計畫，這就需要公司來做市場考察和種植計畫面積及相應的種植品種面積，對於收穫量的評估包括每畝地塊的產量和總體單一品種的平均產量要有一個合理理智的認識，才能對今年的收穫打下一個良好的基礎。起到一個至關重要的作用，對於公司的前期資金預算是否盈利，盈利多少心中有了一個了解。。
二、 組織機構建設
1.設場長1名，財務人員2名，技術員1名，保管1名，基地承包管理人員6名(根據每150畝設1名承包人)。
2、公司負責制定種植結構及經濟計畫責任書和銷售任務。場長對公司負全責，負責落實分解計畫及完成各項經濟指標，同時
負責生產中各個環節的生產任務，抓好生產資料的計畫及使用情況，落實承包人員和臨時僱工的管理和使用情況。上報每月的工作安排情況。
3、建立健全財務制度，抓好生產資料的進出使用上報工作，落實僱工工資的發放。做好每月財務報表，使公司更好的掌握基地的動態。
4、建立健全技術指導制度，加強生產環節的技術支持。同時配合場長制定“農作物技術操作規程”合理利用生產資源。
5、建立完善承包責任書，加強承包人對承包的管理(機耕作業質量的監督，灌水管理，各環節生產任務的完成，帶領及監督僱工完成各項季節性用工大的工作)
三、生產管理中需要解決的問題
1、為了更好的使公司基地長遠發展，基地種植結構的調整應針對市場需求和本地區的氣候環境土質條件及適合種植的作物加以調整。
2農業生產是一項季節性強的行業。從種到收都需要合理安排：機耕作業、作物灌水需求、肥料的合理使用、僱工人員需要，都跟據季節和作物生長來安排。每一個環節錯過了時間都對作物的生長產生影響。在大面積種植上應當加強生產資料的調配，播種時間，灌水時間，農藥的使用時間，中耕除草和收穫中所需的人工需求，都很至關重要。
3、加強技術管理嚴格按各種農作物的技術要求操作。(後附各類作物技術操作規程)
4、農資具設專人負責，申領，放置及使用，和使用後的農資具的放置，登記造冊，對農藥，地膜單獨造冊登記。累計各項工作成本以得出作物的運營成本，從而以有效的方式提高作物產量和物資使用。
項目策劃書集錦 篇21
一、活動組織名稱：
社工系學社聯
二、活動組織介紹：
社工系學社聯應學院的號召，於20xx年11月份成立，學社聯負責管理社工系各個協會組織的事物，自從成立以來，做過很多事情，同時也配合系學生會各協會組織開展了一系列的活動，活動最終也取得很好的效果。
三、活動宗旨與目的`：
1、現在在我系有九大協會組織，隨著各個協會的不斷發展，每年都有不同的收穫，協會每年也會有不同的活動與貢獻，此次活動的召開可以讓大家對協會有更多的了解；
2、對星城協會“愛心助殘”項目獲獎表示祝賀和鼓勵；
3、通過這次交流進一步的加深各個協會間的交流和學習；
4、讓大家更一步的了解社會工作的宗旨與意義。
四、活動主辦方：
社會工作系團總支學生社團聯合會
五、活動對象：
各協會會長
六、活動地點：
教學樓七棟八樓
七、活動步驟：
1、主持人介紹到場嘉賓及成員；
2、請社工系主任史鐵爾教授發表講話；
3、星城協會會長張玲玲同學對堅持十年之久的“愛心助殘”項目給我們作了簡要介紹和展示。
4、會上所有同學在社工系學社聯指導老師帶動下積極參與交流；
5、交流會結束。
項目策劃書集錦 篇22
一、活動背景：
我們學校的校園生活五彩斑斕，新學期的各種嶄新的活動更是紛至沓來。為豐富我校大學生的校園文化生活，進一步促進校園精神文明建設，創造更有利學生健康成長的校園文化氛圍，營造校園文化的集中展示，特舉辦“首屆校園微電影大賽”。
二、活動目的及意義：
在校生活豐富多彩，我們不能缺少尋美的眼睛和心靈。微電影創作是綜合能力的體現：劇本的素材尋找、演技、導演等無一不考驗著學生們的綜合能力。這次的比賽不僅能增強學生們的創新意識，提高學生對藝術的感受力；也能幫助學生在活動中充分展示各方面的才能；更能從學生的視角感受校園文化，體現學生對學校的熱愛。
三、活動時間及地點：
時間：20xx年3月17日至4月20日
地點：拍攝地點：校園為主
頒獎地點：女校禮堂（5月28日）
四、主辦單位：教導處
五、協辦單位：各年級、各班
贊助單位：心行旅遊網
六、參賽對象：全體同學
七、主題設定：“最美”
拍攝內容:
（1）青春勵志
（2）班級風采
（3）宿舍文化
（4）師生情
（5）感恩與感動
（6）志願者與社會實踐
以上只是參考拍攝內容，可根據各班構想調整。
八、前期準備：
（1）在校內宣傳欄貼上宣傳海報。
（2）對班主任及部分學生進行拍攝培訓。
（3）年級主任、班主任宣傳及培訓。
（4）利用網站、校報、班級網頁宣傳。
（5）3月17日下發活動流程和報名表給各班級。
九、活動流程：
階段一：拍攝階段：3月17日----4月20日
階段二：徵集階段：4月21日----4月22日
各班班長須在徵集階段把班級參賽作品及參賽作品統計表上交至年級主任處，4月22日下午5點20分前統一上交至教導處。
負責人：安玲
階段三：初選階段：4月23日----5月9日
1.經過初審將選出十部優秀電影。學校將邀請專業老師為這十部影片加以指導修改。
2.5月9日該十部作品所屬班級可開始製作電影宣傳海報。並於5月13日17點前將電影宣傳海報送至2號樓216室。
負責人：孫黎
階段四：展演階段：5月13日----5月18日晚6:00---6:20
1、電影海報展覽宣傳。
2、利用5月13日至5月18日晚6:00---6:20各班級觀看、投票。
3、最終的優秀作品將上傳到校園網和優酷網
負責人：張士剛、校學生會
階段五：頒獎階段：5月19日----5月28日（具體參照頒獎晚會策劃書）
1、製作晚會頒獎視頻。
2、組織頒獎晚會。
3、通知各獲獎班級於5月23日、5月25日彩排。
4、5月28日正式頒獎典禮。
負責人：孫黎、校學生會
十、獎勵措施：獎狀+學分
十一、注意事項：
上交的作品必須在電影中以字幕形式標明參賽者的姓名及其擔任的角色（導演、編劇、攝影、後期技術、男主角/女主角、配角）。
項目策劃書集錦 篇23
一、項目介紹
奶茶店創業屬於小本創業，對資金的要求不大，而且操作簡單易上手，比較適合初次創業者。
二、行業分析
奶茶是一種以年輕人為主的大眾消費飲品，市場需求較大但也有著激烈的競爭，所以奶茶要做出特色才能不被淘汰，走自己的路線，避免大通貨。可以適當推出各類優惠活動，來取得進入市場的通行證。
三、店鋪選址
很少有人會因為一杯奶茶而專程過來，所以奶茶店選址儘量在熱門商圈的輻射範圍內找，不僅要看店面現在的情況，也要預估未來的發展，按照自身投資能力進行綜合評估。另外女性消費奶茶更頻繁，所以年輕女孩子多的地方，毫無疑問是好地段。
四、產品/服務
奶茶店的最終核心屬性會回歸到產品和服務上，想要將消費者牢牢的抓住就要將產品做好，將服務做好。奶茶店的長遠經營發展是離不開一個好的口感以及貼心的服務。
五、廣告
奶茶店的知名度，前期可以通過傳單、海報、門頭燈來宣傳，積累一定資金後還可以在報紙、電視、網路平台投入廣告。
六、促銷計畫
日常經營可以推出會員積分制，或者消費滿多少送小禮品等活動，節假日期間可以制定特別的產品及活動，比方說七夕節的情侶套餐。
七、價格
每次新品上市的前幾天，可以按略低於市場價來售出，等新品被大眾接受之後可以適當提價。
八、管理
統一員工著裝，規範服務用語，並定期召開會議，查漏補缺。