項目策劃書彙編 篇1
項目策劃書編號：
項目策劃書
項目名稱：
劃 人：
年 月
日
策策劃時間：
第一部分：項目介紹
1. 項目概述
請對本項目策劃書進行整體概括性陳述（要求簡明扼要，重點突出）：
1、項目主題
2、實施對象（目標人群）
3、實施區域
4、項目期限
5、希望解決的問題、預期達到的目標
6、計畫的活動、預計的成果等要素
2.項目背景分析
請對該項目相關的背景進行簡要分析。包括項目起因和必要性、實施項目的條件、以前類似項目實施經驗教訓及相關政策環境等。（要求簡明扼要）
3.項目問題分析: （要求簡明扼要）
通過項目的實施，希望解決什麼具體問題？ ? 導致這些問題的關鍵原因是什麼？ ? 這些問題將會導致什麼不良後果？
4.項目目標
項目所希望達到的目標是什麼？(項目目標是對本項目所希望達到的目標的精確陳
述，在項目目標的陳述中，應當儘量符合具體，可測量，可達到，有時限的原則。項目目標可劃分為總目標和分目標，總目標是對項目整體目標較為巨觀的描述，分目標則是為實現總目標而形成的一系列具有嚴密邏輯關係的具體目標。)
5.項目策略及活動
項目將通過什麼策略實現項目目標？即項目將用什麼方式展開哪些活動？
6.預期風險分析
項目執行過程中會遇到哪些主觀或客觀的風險？本項目將採用那些對策來規避這些風險？（簡要分析，須有實際意義）
7.項目創新性
創新性是項目成功與否的重要因素，也是項目是否獲得資助的重要因素之一。項目申請方應當明確陳述本項目在本領域內具有哪些顯著的創新性。而且這種創新性應當具有可推廣、可持續的價值。
第二部分：項目實施計畫
1.項目產出
為了實現項目目標，將在什麼時候開展哪些具體的活動？ ? 活動預期將會產生哪些具體可測量的產出？
簡要說明本項目的總目標、預期成果（包括成果指標）、相關活動和資源投入等。圖示如下：
註：空間不夠請自行添加。
2. 具體實施步驟
項目策劃書彙編 篇2
“給你一個五星級的行銷思路”
縱觀陶瓷企業，管理架構里都設有策劃這個職能。如果你與很多陶瓷策劃人接觸過，不難發現在陶瓷行業里，大多數從事策劃工作的是在從事公關宣傳策劃，更多的是在宣傳策劃里充當一名寫手，專業來說是一名文案策劃，甚至落到工作實務中真正的職能是一名文案。現代中國策劃出現在上世紀80年代，最具有代表性的中國策劃人是王志綱，為碧桂園房產策劃的一句廣告語“給你一個五星級的家”，使碧桂園定位清晰銷售暢旺，出現了中國新一代的富豪。從事策劃的工作者必須是某個領域裡的專者。
陶瓷行業的策劃大多數都是從事寫作、活動組織、媒體宣傳等工作，因此，大部分的陶瓷策劃人都屬於媒體策劃這個範疇，要求的能力也著重於在寫作方面。但企業的職能與架構卻是明顯地放在策劃與市場部上，這樣的要求就使得策劃人對企業的幫助有了很大的限制。曾經有一位投資者問過：“策劃能這么神奇嗎？如果可以，現在就給你一筆款，你幫我賺錢就行了”。面對這個問題，不難想像到大多數投資者對策劃的要求及誤解，所以，企業家出現了既渴望策劃又怕策劃的心態。
行銷策劃是在企業行銷系統模式中提供一套有效而可執行的行為系統，其中包括有：行銷調研、行銷戰略、產品策劃、價格策劃、分銷渠道、廣告策劃、銷售促進、公關宣傳、人員推廣、行銷主題等範疇的策劃。企業設立策劃機構，其核心職能無疑是為企業提高生產力，在商業競爭中克敵制勝。因此，在陶瓷行業必須明確行銷策劃職能範疇。
一、收集整理行業相關的競爭情報，提供分析報告並提出相對應的措施，為公司進行重大的戰略規劃提供依據。策劃部門應建立系統的競爭情報體系，建議策劃人員不定期下到市場進行信息收集。
二、制定市場行銷戰略，市場管理制度，並執行市場推廣方案。策劃部門是一線的銷售工作的智囊，好的策劃可以極大地提升市場銷量。策劃工作需要尋找新的突破，發現並提出新的方案，因此，策劃需要下沉到經銷商，與經銷商一起監控並執行各種銷售計畫。
三、品牌建設與管理。品牌建設與管理工作是策劃部門的重點工作，按照市場行銷+企業文化和企業形象的品牌建設模式。策劃部門需經常深入一線工作，了解、觀察門店等一線的情況，並在其中發現問題，尋找解決的辦法。積極參與媒體組織活動，利用公關媒體製造品牌不同的宣傳方式，善於發掘與製造事件新聞，提升品牌的美譽度與知名度。
此外，筆者在這裡獻醜，給企業在策劃職能定位提出三條建議：1、認知企業所需要策劃職能，招聘時註明所需職位，如：文案策劃、媒體策劃、品牌策劃、行銷策劃等。讓有策劃能力的人才來應徵，這樣企業才可以挑選到合適的策劃人才；2、策劃工作不是一個部門來完成的，需要市場部來配合完成整體或某個策劃方案執行，因此，策劃不是獨立的職能或
部門，需要整體的配合；3、提升行銷策劃的薪酬，這樣才可以吸引有能力的策劃來參與陶瓷行業發展，策劃薪酬是企業非常敏感的問題，因此，更需要合理薪酬方式。
給陶瓷企業策劃人三條建議：1、綜合學習策劃職能工作範疇，積極自我提升，多利用人脈資源，群策群力，發揮策劃的最大功能；2、策劃工作需要更多的策劃資源，策劃人員應多參與各項不同行業不同風格活動，積累經驗；3、大膽思考、勇敢嘗試、開闊視野、時尚創新。
策劃是一種行為、一種模式、一種智慧，策劃不是萬能的，但沒有“先行”的策劃是萬萬不能的。新銳獨到的策略、活躍實務的運作，創新的行銷模式、創新的產品行銷推廣手段，都是行銷策劃所能體現的。希望陶瓷行業的策劃人不斷提升行銷策划水平，使得陶瓷行業能夠百花競放。
項目策劃書彙編 篇3
一、休閒遊戲市場機會
根據艾瑞市場諮詢提供的數據，20xx年中國網路遊戲市場總體規模達到61億元，增長速度達到51%。20xx年中國休閒網路遊戲用戶規模1790萬人，休閒用戶在網遊用戶中的滲透率達到62%，超過了角色扮演型遊戲55%的滲透率。
二、幻想遊戲簡介
1、大事記
幻想遊戲最早的版本1.0誕生於20xx年5月;20xx年3月15日，幻想遊戲3.1正式版開始在各大網站發布;20xx年5月10日正式建立幻想遊戲論壇20xx年5月，獲得天使投資，確定以網站為基礎，客戶端為重點的戰略模式;20xx年7月20日，正式成立北京世紀幻想科技有限責任公司;
20xx年7月，網站各種個人休閒遊戲數量超過20xx個，通過幻想遊戲率先引進的如祖瑪、怪怪水族箱、美女餐廳等，已成為國內玩家公認的經典個人休閒遊戲;
2、截止20xx年7月最新用戶數據:
幻想遊戲客戶端(合集安裝包)下載累計超過600萬次，
如包括合作夥伴派發、bt下載、網下相互拷貝和盜版光碟，保守估計影響用戶人群超過1000萬人次;
客戶端每日新增安裝約7000次(按新增ip計算);
每天活躍的玩家客戶端穩定在30萬人以上(離線狀態未包含);
遊戲網玩家論壇註冊用戶185132人(非強制註冊);
遊戲網alexa三個月平均排名在5000名左右，並穩步上升。
三、產品、服務和市場定位
幻想遊戲作為國內知名的個人休閒遊戲互動平台，為廣大網友和用戶提供最新的個人休閒遊戲資訊、測評，並提供最新遊戲的交流平台;遊戲來源多為合作遊戲廠商授權、國外最新測試版本，及頂級玩家上傳;
目前頻道包括：
遊戲頻道--桌面單機版遊戲，合集安裝包中遊戲的資訊;
線上遊戲--各種精品flash遊戲;
休閒網遊--提供休閒網遊的相關資訊，現有多家休閒網遊公司希望為其製作推廣專題;遊戲社區--玩家交流論壇;
自己的家--玩家網上家園，促進玩家間更多的交流;
幻想遊戲定位中高端人群，重點定位公司白領及高校學生;
前者工作繁忙，個人休閒小遊戲成為其調節工作、生活壓力的良藥。其作為社會消費的主流人群，也是商家重點關注的購買力人群，商業價值巨大;
後者是未來消費市場的主流，其日益顯現的巨大購買力和影響力受到商家普遍關注。由於網遊社會問題的影響，高校普遍限制學生玩大型網遊，休閒遊戲作為有益的替代品，不僅不會浪費大量的時間，反而緩解學生壓力，娛樂、益智的效果更是顯而易見。
四、商業模式
休閒遊戲互動平台+客戶端+遊戲植入式廣告
五、遊戲市場優勢
遊戲品牌優勢;
明確的發展規劃和規範運營的先發優勢;
玩家的忠誠度優勢;
巨大的客戶端用戶體系的優勢;
六、管理團隊
公司目前團隊人員為9人，在網站內容，遊戲評測、技術規劃，美術創意等方面具有豐富經驗。
核心成員：
傅角色：總經理、公司法人代表任務：網站技術和內容運營專長：對國際個人休閒遊戲的發展趨勢和運營模式有深刻的理解曾任職：
搜狐休閒遊戲部門遊戲策劃經理上海順網信息技術公司遊戲評測經理及客服經理林海
角色：副總經理任務：運營模式規劃，市場推廣、對外合作、銷售管理專長：架構整合，流程管理，市場推廣，談判，銷售管理，數據分析曾任職：
矽谷動力網路技術有限公司總裁助理北京優勢網通信技術有限公司(北京電信下屬公司)運營總監中國人和搜狐網站市場部大區經理lg中國行銷總部
產品經理
畢業院校：上海復旦大學世界經濟系
七、融資目標：
本次融資為第一輪正式融資，融資目標金額為200萬美金。
八、資金主要用途
完善和開發更人性化和更具商業價值的客戶端，秉承幻想遊戲一直以來的強大的用戶粘性，並利用此優勢開發出更大的商業價值;
前期由於資金的限制，幻想遊戲並未做過全面、計畫性的市場推廣工作;獲得融資後，針對目標人群的一系列市場活動也將隨之展開，必將會在短期內取得大量、忠誠的目標客戶，進一步鞏固幻想遊戲在個人休閒遊戲領域內的市場領先地位;
幻想遊戲網站的商業化改版，加強用戶互動式體驗;
加強人力資源的配置，在商務拓展、市場推廣、銷售、技術、內容等方面擴充團隊，在不斷實現和擴大商業價值的同時，服務玩家的更多有價值的需求。
項目策劃書彙編 篇4
張家界位於湖南省西北部，自然風光無比秀麗，是我國第一個國家森林公園的誕生地。也被國家旅遊局批准為國家首批aaaaa級旅遊景區，本文從張家界的旅遊現狀出發，深層次挖掘民俗旅遊文化的熱點，以求推動當地旅遊事業快速發展。
一、背景分析
（1）我國旅遊業現狀。隨著人們生活質量的提高，生活品味的升華，我國旅遊模式會逐步向休閒度假及專項旅遊方向發展，單純的觀光旅遊將不能滿足廣大遊客的要求。
（2）張家界現狀及張家界民俗風情旅遊現狀。長期以來，張家界政府著力開發以武陵源為主體的自然旅源，形成了高品位的國際知名品牌。但由於過度倚仗武陵源，對人文旅遊資源缺乏足夠的認識和開發力度，致使旅遊產品單一，影響了張家界旅遊業的持續發展。
（3）張家界土家族。第五次人口普查時，土家族人口數已達570.42萬人，其中張家界土家族人口數為101.56萬人，將近占全國土家族人口數的1/5。所以，張家界土家族是一個龐大的群體，而張家界土家族文化則是張家界一筆巨大的財富。
二、策劃目的
（1）強化人文旅遊資源開發：真正把人文特色融入旅遊中去，旅遊業才能持續發展。
（2）增加旅遊文化內涵：張家界市人文旅遊資源與自然旅遊資源一樣豐富，濃郁的民俗風情，眾多的名勝古蹟，豐富的人文景觀卻長期待宇閨中。
三、swot分析
（1）優勢（s）：第一，張家界景區自然風光無比秀麗，成為了張家界市的城市名片；第二，社會穩定，經濟基礎雄厚，經濟實力不斷增強；第三，交通狀況的不斷改善，尤其是省道g5513建設，極大的縮短了與長株潭城市圈的距離。
（2）劣勢（w）：第一，多為山地地形，景區基本上形成了一個相對獨立的地理單元，經濟腹地小；第二，過多的依靠武陵源和天門山景區，旅遊形式單一，人文旅遊尚未得到重大開發；第三，景區服務人員結合人文風情的意識較為薄弱。
（3）機會（o）：第一，旅遊業的快速發展，成為了整個張家界市的支柱產業，必然會得到政府和當地相關企業的支持；第二，張家界的土家民俗資源豐富，具有很大的發展潛力。
（4）威脅（t)：第一，自然資源的過度開發，應該注意適度適量，促進生態的人文的共同發展；第二，離鳳凰古城近，發展人文旅遊有可能出現同質化現象，很難突出自己的特色。
四、措施
（1）採用整合提升模式
在原有的寶峰湖景區魅力湘西節目，將舞台露天設定在山水之間，使音樂效果融入寶峰湖秀麗的山水之間，將原生態音樂、獨特民族服飾、獨特民族絕技結合山水景色打造山水人文盛宴，同時在活動中穿插民俗遊戲互動活動，讓遊客融入其中，感受土家人的風土民情。
（2）採用主題附合模式
第一，在寶峰湖景區充分利用基礎設施，建成旅遊紀念品購物街，為實現規模效益，可以將小吃、民族服飾、民族建築等融為一體；第二，在已經建好的土家風情園外圍建設土家吊腳樓式的客棧，體驗土家人生活的方式，讓遊客不僅僅一游而過，而是切身的感受。
（3）改變景區以往解說模式
要突出介紹土家的民族風情，舉辦篝火狂歡會，讓遊客與土家人一起感受民族風情。
（4）開展豐富多彩的風俗游
第一，在春節期間，開展和土家族人一起“殺年豬”、“醃臘肉”、“推豆腐”、“過趕年”的民族風俗；第二，在陰曆四月七或者四月十七，開展和土家族人一起過“牛毛大王節”，來更深層次的展示土家風俗；第三，在陰曆六月初六時，開展和土家族人一起過節日“六月六”，傳說六月六是茅崗土司遇難的日子，血染了龍袍，土家為紀念他，就在這天把好衣料、衣服拿出來曬，俗稱“曬龍袍”。
五、宣傳方式
（1）電視宣傳；
（2）平面宣傳；
（3）旅遊宣傳；
（4）政府宣傳；
（5）車體廣告。
六、成本預算
（1）廣告方面
第一，在湖南電視台支持本省旅遊業發展的大環 境下，根據湖南衛視黃金檔廣告收費標準，首先預算電視宣傳的成本在100萬左右。第二，由於報紙等廣告所花成本較低，而且傳播範圍廣，見效比較快。計畫投放在《南方周報》的版面規格為24.5×31（半版橫），彩色圖片，投放四期，預算費用在40萬左右。第三，由於在網路上投放廣告費用過高，所以計畫預算費用應在100萬左右；另外，在車體廣告上宣傳的範圍只是較近地區，輻射廣度有限，所以預算應在10萬元以內。
（2）項目新建方面
第一，計畫投資700萬左右修建完善土家風情居民式賓館工程及相關設施。第二，由於可充分利用寶峰湖已發展好的基礎設施，而只是將小吃和土家特色飾品等小店遷入，所以此處計畫預算50萬元。
七、效果評估
通過將一系列土家特色小店納入寶峰湖“魅力湘西”項目之中，共同利用基礎設施，使前來觀光的遊客減少各方面成本從而實現雙贏。在經濟效益實現之時，不僅能增加張家界經濟的發展，更是帶動了當地的經濟。充分利用“魅力湘西”舞台，實現資源利用的最大化。而土家風情園在此次項目中則是融入了眾多土家風情元素，極大地豐富了民俗風情的內容，擴大張家界土家文化的影響力。