有關項目策劃方案

有關項目策劃方案 篇1

一、活動主題

寵愛,與你同在

二、活動背景及意義

現如今人們喜歡豢養寵物,有一些寵物在得到短暫的寵愛之後便被拋棄、走丟、或者在主人不完全知道正確的照顧方式下生病或無辜死亡,但同時也還有許多不曾得到過人們的寵愛的,甚至剛出生就被拋棄,被虐待的可憐貓狗,就像在20__年9月21日汕頭街頭出現的虐狗事件。除了不幸死亡的貓狗們,社會上還有許多活在生活的裂縫中的小可憐們,它們被虐待,被疾病折磨,到處流浪,得不到同處地球上一家人的人類的關愛。本次關愛流浪貓狗活動,一方面我們商學會公益發展中心將組織志願者前往‘愛笑天使動物關愛中心’,參與幫助動物關愛中心的義工活動。另一方面我們將通過‘寵愛’(萌寵明信片義賣)活動的宣傳,為動物關愛中心籌集愛心資金,並且加強鞏固廣東金融學院大學生的關愛流浪動物的愛心。目前大學生群體中掀起了養寵潮,如何正確寵愛汪喵們,做一個真正有愛的主人也是幫助減少流浪貓狗數量,減輕動物協會或救助站的負擔,建設動物和人和諧共處的社會環境的關鍵。

三、活動目的

向動物關愛中心輸送一批優秀的志願者,配合動物關愛中心的工作人員進行一些日常工作,比如清理汪喵們的住所和照顧協會裡的流浪貓狗;通過舉辦校內?寵愛?萌寵明信片義賣活動,宣傳對寵物的正確關愛方式以及提高大學生對流浪貓狗的關注,為改善貓狗流浪現象出一份力;除此之外,還為本中心的志願者提供一個參與社會實踐、發揮自身所長、受教育、長才幹、做貢獻的平台。我們還會將此志願服務活動長期進行下去,幫助更多的動物協會的汪喵們。

四、活動對象

公益發展中心志願者、全校學生

五、活動時間

20xx年11月,開始組織志願者到動物關愛中心志願活動

20xx年11月,開始‘寵愛’明信片義賣活動宣傳工作

20xx年12月5號,‘寵愛’萌寵明信片義賣

六、活動流程及主要環節

1、宣傳工作:

1)例行宣傳方式

①通過公益發展中心和愛笑天使動物關愛中心官方微博發布微博

②通過微信平台發布活動資訊

③通過廣東分金融學院貼吧與愛笑天使動物關愛中心帖吧發帖宣傳

④在志願時系統等公益平台發布活動資訊

2)特色宣傳方式

①‘寵愛卡片’以動物形狀的卡片掛在學校大路的樹枝上,附上有愛溫馨寵物短小故事,以及我們的萌寵明信片義賣活動宣傳地點時間等信息。

②‘寵愛一輩子’在義賣現場掛上寵物公仔(可借用部門裡的幹事的或者幹事的朋友的公仔)以吸引人群,在攤位上展示主人與寵物之間的合照,以及主人對寵物寫在卡片上的承諾。

2、活動流程

1)前期準備

①與愛笑動物關愛中心取得聯繫,雙方達成合作意向,並按約定時間派遣三名工作人員前往拍攝萌寵照片

②聯繫饅頭工作室協商製作明信片合作方案

③由公益發展中心負責微博管理的人員編輯萌寵照片和明信片樣本圖冊,配上有愛養寵故事,在微博和微信公眾平台推送;文章中附上活動資訊,由專人負責每天收集同學們上傳的萌寵照片

④製作好1-2套明信片樣板,用於展示。

⑤組織5-6名志願者前往愛笑向其成員學習如何製作

有關項目策劃方案 篇2

一、項目說明

集團公司報刊發行局聯合300 家重點報刊社,按照報刊零售產品組織“三統一”要求,由報刊社對郵政分省直接供貨,並提供最優發行費率及供貨時限,通過郵政報刊零售渠道,共同做大發行規模。

二、項目目標

通過整合報刊零售產品供貨渠道,突出發展高碼洋、高費率期刊,實現報刊零售新增收入1 億元。

三、市場分析

(一)市場空間

目前,全國報刊發行市場總量中,報刊零售市場占65% ,並呈現持續增長態勢。在高碼洋期刊零售市場,郵政僅占20% 的市場份額,而高碼洋、高費率期刊主要在零售渠道發行,郵政發行市場空間潛力較大。

(二)企業效益

1、提高企業經濟收益。發展市場占有率高,發展空間大的重點暢銷報刊和高碼洋、高費率期刊,有利於調整產品結構,增加高碼洋、高費率期刊占比,提高企業經濟效益。

2 滿足終端銷售需求。重點暢銷報刊和高碼洋期刊的讀者認可度高,銷量較大。整合重點暢銷報刊零售渠道有利於滿足終端銷售需求,減少私自進貨行為,降低企業管理難度。

3、提升市場影響力。發展重點暢銷報刊和高碼洋、高費率報刊有利於豐富郵政零售產品種類,提高綜合競爭能力,提升市場影響力。

4、有利於郵政向期刊產業鏈上游發展。做大一批期刊,把握市場主動權,有利於配合訂閱向期刊產業鏈上游延伸,拓展新的盈利空間。

(三)讀者需求

重點暢銷報刊和高碼洋、高費率報刊 影響力大,市場份額占據主導地位, 有著廣泛的讀者群體 , 通過郵政零售渠道銷售,能夠為讀者提供更好的文化消費服務。

四、SWOT 分析

(一)優勢

1、品牌優勢: 郵政報刊發行具有 60 多年歷史,積累了豐富的報刊訂閱和零售經驗。特別是近幾年,郵政報刊發行的市場份額、掌控的媒體發行資源、生產管理信息化水平、物流配送能力、以及終端覆蓋面等都有較大提升,得到了報刊社和讀者認可。

2、渠道優勢: 一是郵政報刊零售擁有網點總計 5 萬餘個,覆蓋範圍廣,郵政報刊零售網點總數占全國報刊零售網點總量的 39% ,整體優勢明顯。二是郵政在地市級城市建設了完善的配送體系,能夠迅速將產品配送至郵政自建終端或社會網點。

(二)劣勢

1、產品進貨渠道混亂。 各級郵政企業各自為戰,分散經營,不能形成合力。基層郵政企業從民營渠道進貨,郵政收益低,反而做大了民營渠道,培育了競爭對手。

2、產品結構不合理。 沒有形成郵政報刊零售的核心產品,且經營產品主要集中在文摘類等低碼洋、低費率期刊上,缺乏高碼洋、高費率期刊。

3、產品組織能力薄弱。產品組織工作長期以來是地市局組織,省(含自治區、直轄市,下同)郵政公司沒有設定專門崗位和人員從事全省產品集中接辦和運營工作,以省為單位的產品組織能力較薄弱。

(三)挑戰

1、市場競爭激烈。 國家積極鼓勵多元化資本進入發行市場,導致民營渠道、外資企業、報業集團紛紛進入報刊零售市場,新建網點,爭取產品代理,搶奪市場占有率。

2、數字媒體對紙媒的衝擊。 網路和閱讀終端對傳統紙質媒體衝擊嚴重,時限快、價格低、互動性強易獲年輕讀者青睞。

(四)機會

1、政策層面,中央高度重視文化產業發展,明確提出推動文化大發展大繁榮的要求,為報刊發行專業的發展提供了寶貴的戰略機遇。

2、企業層面,集團公司對報刊發行專業定位明確,通過報刊零售連鎖經營體制改革推動業務發展,各級報刊零售經營管理部門發展積極性高漲,為業務健康發展提供了有力支撐。

五、渠道整合

集團公司從整合供貨渠道著手,統談分簽 300 種重點暢銷報刊作為連鎖經營產品,報刊社向各省郵政直接供貨,解決長期困擾各級郵政企業的貨源組織問題,提高發行費率和時限,滿足終端網點銷售需求。郵政 集中全網力量,重點做大 15 種高碼洋、高費率期刊的規模,調整產品結構,利用有限資源突出抓好高效期刊發展。

1、自有終端:利用郵政報刊零售自有終端,下達銷售計畫,開展銷售競賽,制定增量獎勵政策,強化終端人員培訓,鼓勵終端主動銷售。

2、社會終端:制定社會終端發展政策,鼓勵終端積極銷售,根據不同終端,選擇不同產品,發揮配送優勢,提高服務質量。

3、批銷渠道:在郵政批銷中心、批銷門市部陳列展示重點暢銷報刊。召開報刊產品訂貨會,向民營批發商推薦重點產品。

4、特殊渠道:在車站、醫院、校園、超市、加油站等特殊渠道擺放報刊展示銷售架或開展流動銷售。

六、推進措施

(一)加強組織,儘快落實統談分簽工作。 各省郵政公司要圍繞集團公司下發的統談分簽目錄及條款,集中精兵強將,儘快與各報刊社完成本省發行分簽協定。

(二)明確職責,落實行銷策劃。各 省郵政報刊發行負責人作為省內全國報刊零售連鎖經營產品組織第一責任人已與集團公司簽訂責任書,各省郵政公司要儘快成立項目組,指定專人負責,圍繞集團公司制定的行銷方案,儘快制定本省落實措施及實施辦法。

(三)整合資源,加快業務發展。 一是利用集團公司統談取得的報刊費率政策和促銷政策,開展促銷活動,實現銷量增長;二是充分利用刊社提供的代銷政策,提高 300 種統談分簽產品的終端覆蓋率, 15 種高碼洋、高費率期刊統一陳列在明顯的展示位置,加強宣傳推薦;三是通過強化郵政報刊零售配送能力,積極發展社會批銷商和零售網點,方便讀者購買;四是利用內部行銷資源,聯合市場部、大客戶中心開展專項行銷活動,拉動業務增長。

(四)精耕細作,提高服務水平。 一是聯合報刊社,依據 報刊 零售產品市場規律及特點,重新調整發運時限及內部處理時限,最佳化作業組織,提高服務能力,最大限度滿足基層業務發展需要;二是加強主動配送力度,增加配送頻次,做好主動配貨、調貨,提高服務水平,滿足網點經營者的銷售需求。

(五)加強管理,支撐發展。 一是依託信息系統加強管理,認真分析全網性產品在各省及重點地市銷售環境,細分市場,提供不同種類期刊發展的行銷措施;二是加強 報刊 零售網點經營者的培訓工作,增強主動行銷的能力。

七、項目考核

為促進項目落實,集團公司將各省郵政公司渠道整合項目的完成情況納入年度專業績效考核。同時,集團公司加強監測力度,定期通報各地項目進展情況,及時總結經驗,向全國宣傳推廣。

有關項目策劃方案 篇3

一、活動主題:

減少了賀卡,不減少祝福;用自然碩果,救自然原林。

二、活動背景:

每當佳節來臨,人們便會用精美的賀卡向親朋好友傳達祝福,使得節日更加具有人文的溫馨。適逢元旦聖誕之際,再度掀起贈送精美賀卡的狂潮。然於此同時,我們又有沒有想過就是我們的美好祝福,將會給大自然帶來多大的災難和壓力。一張最普通的賀卡要消耗10克優質紙張,每10萬張賀卡以1噸計,就要砍掉近3000棵十年生的樹木。如果全國有一億人送賀卡,每人每年送兩張,那就要砍掉近60,000,000棵樹,讓人觸目驚心。但是,我國森林覆蓋率不到14%,人均占有的森林蓄積量約8.5立方米,只有世界人均水平的11%,資源少的可憐。

現在,我們完全可以用另一種方式表達願景,用另一種物品傳送祝福,“水果換賀卡”就能做到!用水果代替賀卡,通過“不送賀卡,改送水果”的形式,給您在異地求學的好友送上您最最真摯的祝福!同時既能體驗水果的美味,又能節約紙張,保護樹木,環保又健康,可謂一舉兩得。

讓我們身體力行,攜手為我們共同的環境奉獻一份愛心,盡一份責任吧!

三、活動目的:

1、 爭取降低賀卡發放使用量及紙張的浪費,為保護森林資源作出一點貢獻;

2、 藉機向當今大學生宣傳一些環境資源保護的知識,進而擴大到社會,調動全社會的環保積極性,培養其環保理念。倡議同學們從自己做起,從點滴小事做起,珍惜森林資源,將環保意識深入同學心中,並以此為契機把“環保消費”理念推入到更廣闊的層面。

3、 儘量讓所有項目成員參與其中,進一步學習環保社團的經驗心得,以擴大環保宣傳力度。

4、 加強溫州地區各大高校環保社團的聯繫溝通及各種信息的交流,為以後合作打下基礎。

5、 使活動具有可持續性。

四、活動宗旨:

1.推行環保理念,從自身做起

2.尊重個人隱私,不閱讀及修改贈送者的留言

3.確保將水果賀卡和祝福送到本人手上,如有意外發生及時通知發件人

五、活動對象:

溫州市各大高校人員

收件人:溫州市參與本次活動的高校師生

發件人:溫州市參與本次活動的高校師生

六、活動形式:

由溫州市大學生綠色論壇負責聯繫溫州市各大高校環保社團,使用統一的活動標誌和口號,有統一的宣傳時間,活動時間。在活動期間內展開“水果賀卡”活動。

高校社團主要負責:與其他高校環保社團聯繫,統籌規劃及物資管理活動前期在校內的宣傳;水果賀卡預定登記;水果購買及配送。

七、活動流程:

11月20日:確定溫州市參與活動的高校名單,確定本次活動的標識及口號。

11月23日:召集參與活動學校的環保社團負責人,強調活動注意事項並公布本次活動標誌及口號,統一溫州地區水果種類及價目。

12月01日:公布溫州地區參與活動的高校及各高校具體聯繫人員/方式(每校至少出兩名主要負責人)。

12月05日:確定各高校人員分配情況並公布信息。

12月11日——12月21日:各高校對本次活動進行統一宣傳

第一步:征訂—各高校設點登記,將送件人的詳細信息做好記錄並收取費用。

第二步:信息傳遞——高校每天將登記結果整理後傳送至(收件人)所在的環保組織進行統一協調分配

第三步:送達——各高校收到收件人名單後,由專人負責給書籤填寫祝語,送達收件人,如果送件人有其他要求,在力所能及範圍內也可以做。

(其中需要注意的地方是:

1、宣傳當中說明本活動的積極意義,標註各種水果所代表的意義。

2、水果賀卡的預定:必須登記清楚送件人的詳細信息,及其他附加要求。

3、水果賀卡除了有必需的水果之外,還附帶再生紙書籤。——注意:所有材質以環保優先,在書籤當中也加入一些環保類的小常識。)

12月22日——12月25日:本次活動正式實施(送貨時間)

12月28日——1月1日:召集參加活動的環保社團進行總結會議,並公布各高校財務報告。

有關項目策劃方案 篇4

一、旅遊產品定義

旅遊產品是由旅遊目的地提供的旅遊消費產品,包括旅遊項目、旅遊基礎設施與旅遊服務。旅遊產品策劃是旅遊業發展的基本性策劃,沒有旅遊產品策劃,旅遊業發展無從談起。自然資源、文化資源、經濟市場、道路交通,都是旅遊產品策劃憑藉的旅遊資源基礎和旅遊發展環境條件。

巨觀旅遊產品策劃包括先天和後天兩個部分;先天的旅遊產品策劃,關鍵在於進行吸引遊客的賣點包裝和旅遊方式策劃;在於根據歷史文化和自然環境為支撐,進行概念延伸和創意性策劃,以創造性打造“人無我有”的旅遊產品。

微觀旅遊產品策劃在微觀層面,旅遊產品策劃策劃內容包括三個方面,第一方面是旅遊產品本體策劃,有旅遊產品項目策劃、旅遊產品定位策劃、遊憩方式策劃、旅遊景觀策劃、旅遊產品整合策劃等;第二方面是輔助性旅遊產品本體策劃,有旅遊功能分區策劃、旅遊空間布局策劃、旅遊交通與游步道策劃、旅遊設施與配套策劃、旅遊環境保護策劃等;第三方面是拓展性旅遊產品本體策劃,有旅遊產品盈利模式策劃、旅遊產品核心吸引力策劃、旅遊產品投入產出策劃、旅遊產品行銷策劃、旅遊產品融資策劃等。

二、旅遊產品策劃要求

一是辨證利用資源與市場條件;二是著力旅遊產品生命力策劃 ;三是重視遊客旅遊方式-遊客旅遊方式分為遊玩方式、遊憩方式、游賞方式或觀賞方式;四是重視人體工程策劃。

成功產品策劃的四條標準:定位準確、核心吸引力凸顯、遊玩方式適應遊客需求、投入產出合理。對產品策劃而言,最重要的是確定遊玩方式,又稱為“玩法”。創意的最大難點,也是最核心點,就是玩法。旅遊產品策劃的最高境界是創造全新的生活體驗,形成人們嚮往的生活方式。

三、旅遊產品策劃的原則

(一)人本主義原則

旅遊產品策劃的人本主義原則及旅遊需求結構分析人本主義原則是指把以人為本,遵循人體生理與心理的規律,滿足人類審美、修學、交流、康體、休憩及整個生活方式需求作為第一要義的原則。 旅遊的需求,是一種高級的需求。它是在基礎需求滿足以後,才產生出來的社會行為,以高層次需求的滿足為驅動力,屬於精神需求為主導的範疇。

借鑑需求塔理論,我們可以將人類旅遊需求劃分成五個不同層次:

第一層次為基礎需求,包括生存與安全最基本的要求 ;

第二層次為生理及心理的需求,以舒適為基礎的休憩,以健康為基礎的康體、療養,都是人體生理與心理調養的需要;

第三層次為精神需求,主要有修學、審美、交流等方面;

第四層次為綜合需求,是一種集合了生理心理與精神不同層次需求的統一體,是人類尋求突破、探險、新奇、刺激等新的生活閱歷與感受的需求,在精神上,是一種追求生活新體驗的需求 ;

第五層次為一種生活方式的需求,這與自我實現的需求處於同一層次,是人類自我實現在旅遊活動中的體現。

我們認為:五個層次的旅遊需求,在理論上有形而上與形而下之分,第一、二層次的需求,為形而下的需求,第三、四、五層次,為形而上的需求 ;第二和第三層次的需求在旅遊歷史與實踐中,是旅遊存在的基礎,可以稱該兩層次為一般旅遊需求,是旅遊發展為產業的基礎。由於旅遊是人類社會發展到高級階段的產物,旅遊是在休憩、康體、審美、修學、交流的共同驅動下形成的,因此,二、三層次之間並不存在時間上和階段上的高低。

但其他層次之間,存在從低到高逐步發展的規律: 基礎需求——旅遊基本需求——體驗需求——生活方式需求 。從個體而言,人們總是從修學、審美、休憩、康體、交流等某種需求,或幾種需求結合出發,開始旅遊生涯 ;當旅遊多年,積累豐富以後,開始尋求不同於日常生活也不同於一般旅遊的體驗式旅遊 ;當體驗式旅遊達到了一定的積累,一部分人將會追求旅遊作為一種生活方式,一種定時、不定時的,與工作、日常生活同樣重要的生活方式,一種自我實現中不可缺少的生存方式。

(二)多樣化原則

產品策劃的創造性與“玩法”(遊玩方式) 在同樣的資源與市場要素的條件下,產品策劃,可以產生多種多樣可能的結果。資源轉化為產品,有巨大的可能性空間,可以以資源為對象,進行產品設計,比如獨特的自然資源,它本身就是觀賞對象 ;也可以以資源為背景,進行產品設計,比如度假村、高爾夫球場;還可以完全“無中生有”,比如主題公園。產品策劃的創意過程,可以用七步結構來概括:

1、創意的過程,首先表現在產品策劃定位上。資源獨特性及優劣勢的提煉,交通及社會經濟條件的把握,市場需求的系統研究,互動而形成市場的準確定位;

2、圍繞明確的市場目標,創造性的策劃核心吸引力項目內容 ;

3、圍繞核心吸引力項目,展開遊玩方式,形成遊玩內容、遊玩過程、遊玩結構 ;

4、圍繞遊玩方式,進行六要素功能配置,空間結構配置、景觀配置,形成項目總體構架 ;

5、圍繞遊玩方式,結合六要素,進行收入方式設計 ;

6、根據市場特點及產品策劃基礎,設計行銷模式 ;

7、進行投入產出估算,調整項目及成本結構,結合投資、建設、行銷、融資、管理,形成開發運作模式。 成功產品策劃的四條標準 :定位準確、核心吸引力凸顯、遊玩方式適應遊客需求、投入產出合理。 這裡,我們特彆強調遊玩方式的策劃。我們有時把觀賞方式稱作為游賞方式 ;遊憩方式不同於游賞方式,尤其包含了休憩的含義,以休閒為核心的娛樂、康體、療養、休息稱為休憩。

遊玩方式又不同於遊憩方式,玩包含了各種各樣的玩樂,不一定休閒,可能很累,可能包含人與人之間的遊戲。而游,則包含了外出,行走等出遊理念,又包含了登山等康體概念。 因此,最大的概念是遊玩方式,包含了旅遊過程全部的游、玩、休憩、康療等理念 ;其次是遊憩方式,再次是游賞方式或觀賞方式。

對產品策劃而言,最重要的是確定遊玩方式又稱為“玩法”。創意的最大難點,也是最核心點,就是玩法。有了玩法,就可以清楚的分析產品的吸引力有多大,吸引什麼樣的遊客,滿足什麼樣的需求。另一方面,可以進行商業運作的策劃。

有關項目策劃方案 篇5

一、建站前的市場分析

隨著社會生活的不斷提高,人們在對生活的滿足感不只存在於物質生活上了,越來越注重精神生活的享受。同時對信息需求也愈來愈大。信息需求是信息消費的四個基本階段之一,信息消費的過程包括信息需求、信息獲取占有、信息吸收處理和信息創造4個階段。信息消費始於信息需求,信息需求是引發信息消費的原動力,是信息消費者必備要素。顧客的需要在隨著生活水平的不斷提高在提高也,但是現在很多時候還不能滿足顧客需要的。

同時現在很多有足夠金錢能力的人,都會去鄉下買房子,居住,只是因為鄉村的空氣好,所以開發一個有特色的鄉村旅遊網,及所有設施一體化,不僅能夠使遊客開心的遊玩,而且也能夠帶動該市的經濟發展。

建站前首先應調查好許多問題:

1、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢,可以利用網站提升哪些競爭力,建設網站的能力(費用、技術、人力等)。

2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網情況及其網站策劃、功能作用。

二、網站目標定位

網站名稱:蘇州鄉村旅遊網

網站客戶:全國各地的遊客

網站欄目:首頁、蘇州景點、蘇州交通、蘇州飲食

網站功能:給遊客提供一個旅遊的天堂,讓遊客都能夠開心的遊玩,而且帶動當地的經濟發展

盈利模式:通過對在景點門票和一些其他服務類場所收費來達到盈利。同時還有手工製品銷售

網站特色:集吃、喝、玩、樂、行於一體,而且有淳樸的鄉間風情。

三、網站內容及形式規劃

該網站以蘇州本土的美麗景點為依託,把蘇州的古老美展現在世界各國遊客面前,讓他們可以在遊玩的同時,認識到並且注意到蘇州的美,而且網站也更多的介紹蘇州的景點,食宿和交通。讓遊客可以在最短的時間找到自己所需要的。網站總體格調呈溫馨的顏色,給參觀網站的遊客一種溫暖的感受。背景色也都採用暖色調,網站也設定了標語“歡迎您的到來”,顯示了我們網站的誠意。

1、根據網站的目的確定網站的結構導航。

一般企業型網站應包括:公司簡介、企業動態、產品介紹、客戶服務、聯繫方式、線上留言等基本內容。更多內容如:常見問題、行銷網路、招賢納士、線上論壇、英文版等等。

2、根據網站的目的及內容確定網站整合功能。

如FLASH引導頁、會員系統、網上購物系統、線上支付、問卷調查系統、線上支付、信息搜尋查詢系統、流量統計系統等。

3、確定網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。

如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發展歷程、企業文化、核心優勢、生產基地、科技研發、合作夥伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括:服務熱線、服務宗旨、服務項目等。

4、確定網站內容的實現方式。

如產品中心使用動態程式資料庫還是靜態頁面;行銷網路是採用列表方式還是地圖展示。

四、網站運營計畫

運營目標:讓到來的顧客都可以找到自己所需的,讓網站在短期內盈利,並且可以不斷擴大。

運營措施:通過打廣告,發傳單等方式來提高網站的知名度,並在剛開始階段,提供一些打折的優惠活動來吸引消費者。

五、費用預算

1、企業剛建站時所用的費用;

2、宣傳網站所需投入的廣告宣傳費;

3、職工的工資等

六、網站維護

1、對伺服器及相關軟硬體的維護,對可能出現的問題進行評估,制定回響時間。

2、資料庫維護,有效地利用數據是網站維護的重要內容,因此資料庫的維護要受到重視。

3、內容的更新、調整等。

4、制定相關網站維護的規定,將網站維護制度化、規範化。

5、說明:動態信息的維護通常由企業安排相應人員進行線上的更新管理;靜態信息(即沒用動態程式資料庫支持)可由專業公司進行維護。

七、網站測試

在網站發布前,對網站進行測試:

1、測試文字、圖片是否有錯誤

2、連結是否有問題;

3、對資料庫和程式的測試

八、網站發布和推廣

網站建立好後,開始對網站在網路上發布,並且大力推廣。

有關項目策劃方案 篇6

(一) 活動背景

旅遊業是戰略性產業,資源消耗低,帶動係數大,就業機會多,綜合效益好。改革開放以來,我國旅遊業快速發展,產業規模不斷擴大,產業體系日趨完善。旅遊作為第三產業,在當今社會發揮著越來越重要的作用,如何充分利用發展機會積極發展旅遊業,是目前所有旅遊行業提高競爭力的核心。

本次展覽旅遊活動策劃主要側重於對商丘旅遊的策劃與設計,景點作為旅遊活動中得不可缺少的一部分,其質量的高低直接影響著遊客的重遊率及宣傳效果。本次廟會策劃與設計,注重充分挖掘商文化歷史文化內涵,將火神文化融入到廟會中,同時與商丘現代文化融合,體現著古典文化與創新的緊密結合,將商丘推向旅遊的前端。

本次策劃主要劃分為三部分:

(1)景點內涵延伸區;

(2)傳統旅遊紀念品地區代表展覽區;

(3)廟會紀念品創新區。

商丘作為中原文明發源地,其旅遊紀念的開發與設計有其自身的優缺點與機會和威脅。以下分析,為開發提供參考。

1、 優勢分析:

旅遊文化資源豐富。商丘古城是全國重點文物保護單位,中國歷史文化名城之一, 又名歸德府城, 建於明正德六年,距今已有近500年的歷史。 商丘古城是一個很有特色的八卦城,水上城、城摞城。它的設計充分體現了中國古代天人合一的哲學思想。城牆、城廓、城湖三位一體,圓形的外城郭和護城湖環繞著方形的內城,使古城呈外圓內方的古錢幣造型,有商丘作為華夏之邦商品、商業、商文化發祥地之隱喻。九十三條街道形如棋盤,隱含九三陰陽圓滿和諧之數。東西兩門錯街而建,是為避金木相剋之理。

古城內目前尚保存有大量的文化遺產和文物古蹟, 有遠古時的燧人氏墓、帝嚳陵、閼伯台、宋微子墓、梁苑的平台、清涼台、三陵台、金果園和官竹等,還有隋堤、八關齋、六忠祠、三聖廟、娥媚台、中五台、小南海等有據可查的古蹟l00多處,具有很高的旅遊價值。

2、 劣勢分析:

1. 對其自身優勢宣傳力度不夠,宣傳方式比較單一。

2. 旅遊配套設施不夠完備。

3. 景點規劃不夠合理,缺少一些特色旅遊線路,景點整合性不好。

(二) 活動目的及意義

加強各個景區的聯繫,將景區打包給遊客。 目前來說,商丘比較有名的景區是“睢陽古城”和“芒碭山漢墓群”,但還有很多價值比較高的景點還沒有推出去,鑒於這個情況,商丘旅遊景點應加強景點關聯帶動效應,利用著名景點帶動客源較少的景點,逐漸使潛在資源得到充分利用。在此方面,應加大景區的整合性,將景區打包給遊客,可提供的參考有:

1、在本景區的介紹中儘量多提及與其相關的景區,引起遊客興趣。

2、打造幾條快捷的旅遊線路,將景區聯繫起來,使遊客能在較短的時間內遊覽不同的景區。

3、印製精美的當地綜合性景區宣傳冊,免費發給遊客,遊客就會帶回家中,無形中對其家人和朋友起到了了宣傳效果及帶動作用。

(三) 活動目標及主題

芒碭山:芒碭山文物旅遊區,位於豫、魯、蘇、皖四省結合部,是豫東邊陲一座新興的漢文化旅遊勝地。占地十二平方公里,內括四大景區,三十個旅遊景點,是中原“一線五點”旅遊開發的重點。其中價值較高的有梁孝王墓、梁孝王王后墓、柿園西漢壁畫墓、僖山金縷玉衣墓、僖山西漢梁王墓、漢代梁王室陵墓群、僖山畫像石墓等。該陵墓群為全國重點文物保護單位,國家級“AAAA”級旅遊景區。柿園漢墓中出土的“四神壁畫”被中外專家、學者讚譽為“敦煌前之敦煌”,西漢梁孝王劉武之妻李王后陵以其龐大的規模及非凡的價值,被譽為“天下石室第一陵”。為紀念高祖劉邦斬蛇起義而立的石碑夜晚用燈光直射即可看到高祖的靈光幻影,被譽為“天下奇觀”,吸引遊客競相探秘。 除此之外還有水滸英雄聚義的三星道觀,位居芒碭山峰頂的三國猛將張飛築寨伐魏的張飛寨,春秋時期孔子周遊列國在此避雨曬書的夫子崖,巍峨壯觀的文廟,挺拔秀麗、精雕細刻的郭塔,抗日文化價值極高的抗日民族英雄魯雨亭紀念館等。

黃河故道國家森林公園:黃河故道國家森林公園位於商丘市梁園區北部的黃河故道區域內,距市區11公里,規劃區總面積約65平方公里。由森林公園中心園區、天沐苑景區和天泉湖景區3大景區共20多個景點組成。被國家旅遊局評為國家AAA級旅遊景區。黃河故道國家森林公園的中心園區,林木茂密,百鳥爭鳴,野生動物出沒其中。故道南岸綿延橫亘著被譽為“水上長城”的美譽。天沐苑景區天沐湖有水面12000多畝,天泉湖景區天泉湖有水面5000多畝,平均水深2米左右。兩處湖面碧水蕩漾,湖水清澈見底,湖內魚翔淺底,湖邊蘆葦茂盛,一年四季侯鳥栖息,成為獨特的“北國水鄉”。 黃河故堤平均高出地面13米,構成了獨特的黃河故道“懸河”景觀。商丘黃河故道國家森林公園是以綠為主,極具觀賞的生態自然旅遊區,同時也集中了休閒遊樂、動植物觀賞、高效農業示範等多種功能,集旅遊觀光、生態保護、休閒娛樂、科普宣傳為一體的旅遊性國家森林公園。

火神台:有著千年歷史的火神台廟會已經成為商丘市春節文化活動的亮點。

位於商丘市睢陽區古城西南的火神台(閼伯台),是祭祀火神閼伯的地方,距今已有4000多年的歷史。傳說在原始社會時期帝嚳讓兒子閼伯到這裡任“火政”,閼伯盡職盡責地為人類保存了火種,他死後,後人為紀念他,就在他保存火種的土台上修了“火神台

1、 活動日程安排:

考慮到旅遊重在宣傳旅遊景區和地方文化,以及旅遊活動具有季節性的特點,故活動安排在12月31日—1月2日之間,為期三天的展覽,在以參展商、參與者為服務主體,歡迎零散遊客參與的理念下,將展覽的優勢發揮到極處,使其影響到寒假人們的旅遊動向,為商丘的旅遊淡季創收,避免旅遊資源的浪費與閒置。

活動問題及細節

由於廟會重在宣傳旅遊特色既文化特色,在製作過程中應本著顧客就是上帝的原則,將產品做的精細,美觀。旅遊紀念品在展覽過程中要防盜竊,減少損失。此外對其他緊急狀況能夠及時處理,保證整個活動的順利進行。

(四) 主要負責人與參與者

本次展覽活動主要負責人為活動的主辦方,參與者主要有參展商、與會者、以及臨時觀眾(零散旅遊者)。

(五)總結

廟會發展直接影響到旅遊業快速的發展,設計出符合地域特色、品種多樣、做工精良的旅遊紀念品不僅能繁榮旅遊紀念品市場,而且也會促進旅遊業的發展,繁榮我省經濟,對社會的發展具有重要意義。