公司成立策劃書

公司成立策劃書 篇1

第一章 前言

一、公司宗旨:

讓更多的人享受生活。

二、創新做法:

業務創新和經營手法的創新。

三、合作方式:

首先我擬與當地的其它大中型廣告公司合作,共同受益,共同承擔風險;其次,將與對廣告業有興趣的職業學校簽訂中長期人才推薦契約,既可為在校學生提供實習的場所,又可增強公司的技術人才儲備。

第二章 公司描述

一、公司名稱

擬定為“江蘇洋河益眾廣告傳媒公司”

二、公司性質

集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。

三、公司宗旨

讓客戶以最低的廣告成本達到最佳的傳播效果。

四、公司目標

讓更多的人低成本地享受生活。

關於新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。

五、創業理念

通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼併其它小公司,在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的服務態度與客戶建立良好的長期的合作夥伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的勢力範圍。

我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,為我們的每一個客戶提供專業化,科學化的服務。

六、公司服務

1、專業化的廣告服務

——為我們的客戶提供詳細準確的行業諮詢,包括數據調查資料和分析結論,從而使得客戶的投資更合理、科學。

——成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論框架和知識體系,豐富自身文化內涵。

——與媒體建立戰略夥伴關係,代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時間,由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2、個性化的業務服務

——努力創立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。 ——為客戶出租宣傳、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯繫舉行活動所需的禮儀小姐。 ——為客戶提供準確、科學的市場調查。

第三章 市場分析

一、市場前景

關於新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。

中國的廣告業近年一直保持著頑強的發展態勢。20xx年中國廣告經營額達20xx.0322億元,比20xx年增長141.4708億元,增長率為7.45%。20xx年中國廣告市場總投放同比增長13.5%,突破5000億元大關至5075.18億元。20xx年,中國經濟開始回暖,企穩向好的基礎逐漸穩固,這一勢頭帶動了廣告業的復甦。經歷了國際金融危機的“寒冬”,中國廣告業不僅挺過來了,而且迎來了發展黃金期。20xx年,中國的廣告開支為226.06億美元。隨著內需的拉動,中國將有機會從全球工廠轉變為全球市場。面對空前廣闊的市場,中國廣告業也將迎來自身發展的春天。預計十二五期間,我國經濟將繼續穩健增長。鑒於此,廣告市場前景依然十分樂觀。

洋河作為宿遷城市的副中心、經濟成長極、中國酒都、旅遊新城,正處於大開發、大建設時期,同時洋河的文化需求層次高,地方經濟實力強,都為洋河新城的廣告業的發展提供了廣闊的市場前景。

二、目標市場

1、學校活動的宣傳。校內各類活動、比賽、檢查宣傳;

2、洋河新城境內店面廣告招牌製作(政府要示統一更換而且更換速度要快);

3、機關、企業、單位、房地產開發等慶典活動。

三、目標客戶

目標客戶初期主要定位中國小以及洋河新城區內各企業、商鋪、經營生產門面業主。

四、建設進度

益眾廣告傳媒公司由籌建,準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與宿遷部分廣告公司進行聯繫及商務談判,建立初步的合作人關係,從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬體和軟體兩個方面建設公司,到最

關於新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。

後一個月,在完善公司建設的同時,將聯絡宿遷的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與他們建立商業夥伴關係。 五、市場發展戰略

創業初期階段(第一年)

1、我們初期階段的發展模式可以考慮——

方案一:與宿遷一些廣告裝潢公司聯繫,謀求建立廣告聯合體。這是因為自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體裁代理優勢,有的具備客戶資源,有的具備區域優勢。我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,優勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

方案二:如果聯合不成功,我們初期只能立足洋河鎮區,搶占附近各類廣告業務,我們以設計製作各類廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,一步一步打響名氣。拓展長線業務,珍視客戶關係,讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告傳媒公司的義務宣傳員。

2、聯絡各商鋪,門面業主,向其宣傳介紹益眾廣告傳媒公司。 3、尋找廣告製作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。 創業發展分階段(第二、三年)

益眾廣告傳媒公司在初期運營中積累了經驗,在洋河市場具有了一定的影響力,被更多的客戶認可,同時公司人員的技術水平、製作設備也上了一個台階,這時的目標就是進一步樹立益眾廣告傳媒公司的品牌形象。

1、在洋河新城主要街道捐贈數以萬計的戶外廣告,其中一些廣告牌用於向公眾輸送公共服務信息,對社會有所貢獻。另一部分可以用於廣告出租,獲取收益。

關於新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。

2、初步建立一個穩定的客戶群,能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個宿遷市覆蓋。

第四章 公司經營

一、公司業務

初期的業務內容大體分為:

1、市場服務:市場調查、客戶服務;

2、設計製作:廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作;

3、企業諮詢:為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃; 4、廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影等;

5、客戶出租:慶典活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。

成熟期後的業務還包括:

1、推出數字廣告業務,發展網際網路廣告;

2、大力推廣和發展戶外廣告,引進高新技術的廣告製作項目; 3、婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

二、經營策略

1、維持經營效率,致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效。

2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,增強市場競爭力,讓消費者對公司產生認同感。

3、在區域內產生較高的競爭地位,奠定獲利的基礎,再求經營範圍的擴大。

4、善於從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

公司成立策劃書 篇2

第一章前言

隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在於業務,經營手法的創新,這是廣告公司與眾不同之處.首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業有興趣的南職院在校大學生實踐和操作的平台.我們把穎麗君廣告公司投入商業運作,但不以贏利多少為惟一創業目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求.

其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合夥組建穎麗君廣告公司,共同受益,共同承擔風險.我們將與合夥的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦契約.合夥公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合夥公司幫助我們在本廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合夥廣告公司的要求標準.這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業後就可以直接到合夥廣告公司中工作.

穎麗君廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進南職院有關學科的發展.

我們將不斷努力進取,為把穎麗君廣告公司創辦成一個代表南職院大學生創業成果的視窗形象而努力.

第二章 公司描述

(一)公司名稱:

穎麗君廣告公司

(二)公司性質:

集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司.

(三)公司宗旨:

以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低 的廣告成本,達到最佳傳播的效果.

(四)公司目標

打造代表南職院大學生創業成果的視窗形象.

(五)創業理念 :

穎麗君廣告公司目前處於調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼併其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團.從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作夥伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的"勢力範圍".

我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究客群及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務.只有不斷進取,不斷超越自己,這是本廣告公司發展的關鍵.

(六)公司服務

1、專業化的廣告服務

為我們的客戶提供詳細準確的行業諮詢服務,包括數據調查資料,分析結論.從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通.成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵.與媒體成為戰略夥伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣.

2.個性化的業務服務

是四川省南充市高坪區第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司.為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具.代理聯繫舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節目.

3.為客戶提供準確、科學的市場調查。不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的效果測定服務。

4.其他

用戶利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢.能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉.

第三章 市場分析

(一)市場描述 :

廣告行業是我國的'新興行業,20__年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額20__年突破1000億元大關.按照專家的預測,20__年我國國內生產總值增長不低於7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右.據專家分析;中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一.但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大.我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在 短間內不會有大變化.

自從中國廣告業市場重開以來,廣告業顯示出強勁的活力,廣告業占GDP的比重及從業人員人均經營額均呈現出持續增長態勢.調查顯示,中國已經超越日本躍居全球廣告業第二位,在廣告收入的媒體結構方面,中國的電視廣告以81%的比例占絕對統治地位,而報紙廣告只占了17%.剩餘的2%由戶外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和網際網路廣告瓜分.20__年中國廣告市場的增長放緩,整體投放同比增幅僅9%,低於中國GDP11.4%的同比增長,為近年來最低增幅;20__年,因受奧運蓄勢、主要行業廣告投放疲態以及新媒體廣告分流等諸多影響,傳統媒體廣告市場刊例花費增長幅度進一步收縮,廣告花費總量達3120億元人民幣(不含網際網路和新媒體).20__年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級,這讓我們完全有理由相信20__年中國廣告市場會更加精彩.

20__年中國廣告業在奧運經濟的推動下,將出現劇烈的變局,受奧運收視特點的影響,電視廣告市場份額快速上升,平面媒體的廣告空間進一步被壓縮,以網際網路和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,將進一步分割傳統媒體的蛋糕,傳統媒體將打響真正意義上的市場保衛戰.

中國網路廣告市場20__年的增長率為50%,占整個廣告市場份額的6.7%左右.受北京奧運會的影響,中國網路廣告市場將繼續發展,20__年的增長率仍將達到50%,儘管網際網路迅速膨脹,但就20__年全球廣告支出增長的貢獻因素來看,網際網路還只能居於第二位.相比之下,電視擁有更加龐大的客群,特別在開發中國家其增長更為明顯,因此預測20__年全球廣告支出的一半將投向電視.

(二)目標市場 :

學院校內市場,學院周邊市場,南充市市場,遠期目標市場為成都各地市場.學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求,學院各個學生社團活動的廣告需求,以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求.學院周邊市場的主要表現為環形街、人民中路一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快.

順慶區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌製作,戶外廣告等.

(三)目標客戶 :

目標客戶初期主要定位在學院以及南充市各企業、商鋪、經營生產門面業主.

(四)建設進度 :

穎麗君廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間.其中第一、二個月將與南充市各地廣告公司進行聯繫及商務談判,建立初步的合伙人關係.從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬體與軟體兩方面建設公司.到最後一個月,在完善公司建設的同時,將聯絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業夥伴關係.

(五)市場發展戰略 :

創業初期階段(第一年)

1、我們初期階段的發展模式可以考慮。

方案(1):與成都市一些廣告裝潢公司聯繫,謀求建立廣告聯合體.這是因為,自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體代理優勢,有的具備客戶資源,有的具備區域優勢.我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,降低成本,風險共擔.集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇.通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團.通過規模化經營,優勢互補,降低經營成本.這樣有助於擺脫各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態,從而提升整體服務水平.這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助.

方案(2):如果聯合不成功,我們初期只能立足學院周邊,搶占附近各類廣告業務,我們以設計製作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,一步步打響名氣.在發展中拓展長線業務.珍視同客戶的關係,建立良好的客戶關係,讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務宣傳員.也可以嘗試邀請客戶參股,共同發展.

2、遊說學院社團,將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理.

3、尋找廣告製作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量.

4、與成都商務網站建立友情連結,在網上宣傳介紹穎麗君廣告公司.

5 、開通電話業務諮詢以及建立公司網站提供網上諮詢服務.

創業發展階段(第二、三年)

穎麗君廣告公司在發展初期的規範運營中積累了相當的經驗,在南充市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術水平,製作設備隨著發展上了一個台階,那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象,並對市場進一步推廣,把我們的廣告業務目標發展到大中企業.

1、在南充市主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用於向民眾輸送公共服務信息.無形中使廣告牌不再被視為"道路污染",而是對社會有所貢獻.另一部分可以用於廣告出租,獲取收益.

2、初步建立一個穩定的客戶群.能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個南充市覆蓋.

3、把穎麗君廣告公司向南充各地區推廣,公司利潤將趨向穩定化.

第四章 公司經營

(一)公司業務

初期的業務內容大體分為:

1.市場服務:市場調查、客戶服務.

2.設計製作:廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作.

3.企業諮詢:為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃.

4、廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景攝影等.

5、客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具.

成熟期後的業務還要包括:

(1)、推出數字廣告業務,發展網際網路廣告.20__年,中國網民將突破幾億人大關,它標誌著以新技術為基礎的網際網路作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,並將以我們難以預估的速度繼續增長,前景廣闊.

(2)、大力推廣和發展戶外廣告.引進高新技術的廣告製作項目.

(3)、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛.

(二)經營策略

1、對公司的管理.維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率.

2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時藉助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度.

3、創造區域優勢.其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營範圍的擴大.

4、善於從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點.

(三)經營障礙

1、資金不足導致公司基礎建設落後.

2、作為新興的廣告公司,處於資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因.

3、公司團隊整體實力需要作進一步提升.

4、知名度不高.

(四)經營資源

俗話說的好:"不打無準備之仗".在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的機率.資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展.我們初期需要投入資金為10萬元.人員通過競爭選拔後定為12~13人.場地面積:50平方米左右.

第五章 公司管理

(一)組織結構

由於廣告公司屬於知識比資本更重要的智力行業,它的建立和發展需要合理調動整個學院的各方面優勢資源.

管理部——負責公司內部管理,進度調配,公司發展規劃.

技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作.

市場行銷部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃.提高公司在社會的知名度.市場調查,分析研究.

信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯繫,獲取公司所需的廣告業務信息.並採取與其簽訂協定的方式組成較穩定的公司資源.建立公司網站為公司的網上業務諮詢服務、遠程傳播等建立基礎.

財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業務,負責規劃和建立完善的財務系統.

培訓部——合夥廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓.

公司成立策劃書 篇3

第一章前言

一、公司宗旨:

讓更多的人享受生活。

二、創新做法:

業務創新和經營手法的創新。

三、合作方式:

首先我擬與當地的其它大中型廣告公司合作,共同受益,共同承擔風險;其次,將與對廣告業有興趣的職業學校簽訂中長期人才推薦契約,既可為在校學生提供實習的場所,又可增強公司的技術人才儲備。

第二章公司描述

一、公司名稱

擬定為“江蘇洋河益眾廣告傳媒公司”

二、公司性質

集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。

三、公司宗旨

讓客戶以最低的廣告成本達到最佳的傳播效果。

四、公司目標

讓更多的人低成本地享受生活。

五、創業理念

通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼併其它小公司,在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的服務態度與客戶建立良好的長期的合作夥伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的勢力範圍。

我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,為我們的每一個客戶提供專業化,科學化的服務。

六、公司服務

1、專業化的廣告服務

——為我們的客戶提供詳細準確的行業諮詢,包括數據調查資料和分析結論,從而使得客戶的投資更合理、科學。

——成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論框架和知識體系,豐富自身文化內涵。

——與媒體建立戰略夥伴關係,代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時間,由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2、個性化的業務服務

——努力創立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。 ——為客戶出租宣傳、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯繫舉行活動所需的禮儀小姐。 ——為客戶提供準確、科學的市場調查。

第三章市場分析

一、市場前景

中國的廣告業近年一直保持著頑強的發展態勢。20xx年中國廣告經營額達20xx.0322億元,比20xx年增長141.4708億元,增長率為7.45%。20xx年中國廣告市場總投放同比增長13.5%,突破5000億元大關至5075.18億元。20xx年,中國經濟開始回暖,企穩向好的基礎逐漸穩固,這一勢頭帶動了廣告業的復甦。經歷了國際金融危機的“寒冬”,中國廣告業不僅挺過來了,而且迎來了發展黃金期。20xx年,中國的廣告開支為226.06億美元。隨著內需的拉動,中國將有機會從全球工廠轉變為全球市場。面對空前廣闊的市場,中國廣告業也將迎來自身發展的春天。預計十二五期間,我國經濟將繼續穩健增長。鑒於此,廣告市場前景依然十分樂觀。

洋河作為宿遷城市的副中心、經濟成長極、中國酒都、旅遊新城,正處於大開發、大建設時期,同時洋河的文化需求層次高,地方經濟實力強,都為洋河新城的廣告業的發展提供了廣闊的市場前景。

二、目標市場

1、學校活動的宣傳。校內各類活動、比賽、檢查宣傳;

2、洋河新城境內店面廣告招牌製作(政府要示統一更換而且更換速度要快);

3、機關、企業、單位、房地產開發等慶典活動。

三、目標客戶

目標客戶初期主要定位中國小以及洋河新城區內各企業、商鋪、經營生產門面業主。

四、建設進度

益眾廣告傳媒公司由籌建,準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與宿遷部分廣告公司進行聯繫及商務談判,建立初步的合作人關係,從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬體和軟體兩個方面建設公司,到最後一個月,在完善公司建設的同時,將聯絡宿遷的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與他們建立商業夥伴關係。

五、市場發展戰略

創業初期階段(第一年)

1、我們初期階段的發展模式可以考慮——

方案一:與宿遷一些廣告裝潢公司聯繫,謀求建立廣告聯合體。這是因為自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體裁代理優勢,有的具備客戶資源,有的具備區域優勢。我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,優勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

方案二:如果聯合不成功,我們初期只能立足洋河鎮區,搶占附近各類廣告業務,我們以設計製作各類廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,一步一步打響名氣。拓展長線業務,珍視客戶關係,讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告傳媒公司的義務宣傳員。

2、聯絡各商鋪,門面業主,向其宣傳介紹益眾廣告傳媒公司。

3、尋找廣告製作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。創業發展分階段(第二、三年)

益眾廣告傳媒公司在初期運營中積累了經驗,在洋河市場具有了一定的影響力,被更多的客戶認可,同時公司人員的技術水平、製作設備也上了一個台階,這時的目標就是進一步樹立益眾廣告傳媒公司的品牌形象。

1、在洋河新城主要街道捐贈數以萬計的戶外廣告,其中一些廣告牌用於向公眾輸送公共服務信息,對社會有所貢獻。另一部分可以用於廣告出租,獲取收益。

2、初步建立一個穩定的客戶群,能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個宿遷市覆蓋。

第四章公司經營

一、公司業務

初期的業務內容大體分為:

1、市場服務:市場調查、客戶服務;

2、設計製作:廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作;

3、企業諮詢:為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃;

4、廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影等;

5、客戶出租:慶典活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。

成熟期後的業務還包括:

1、推出數字廣告業務,發展網際網路廣告;

2、大力推廣和發展戶外廣告,引進高新技術的廣告製作項目;

3、婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

二、經營策略

1、維持經營效率,致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效。

2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,增強市場競爭力,讓消費者對公司產生認同感。

3、在區域內產生較高的競爭地位,奠定獲利的基礎,再求經營範圍的擴大。

4、善於從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

三、成本核算資金、人力、場地三個環節中任何一個環節出現問題都直接影響公司的發展。投入資金為180000元,人員經過競爭選拔6-10人,場地面積50平方左右。

四、經營障礙

1、作為新興的廣告公司,處於資金投入期和市場開拓起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

2、公司整體實力需要進一步提升。

3、知名度不高。

第五章公司管理

一、公司管理

由於益眾廣告傳媒公司屬於知識比資本更重要的智力行業,它的建立與發展需要合理調動每個人的各方面優勢資源。

管理部——公司內部管理、進度調配、公司發展規劃。

技術部——廣告平面設計、商鋪招牌製作、噴繪和包裝設計。

市場部——對外宣傳、形象策劃、市場調查和分析研究。

信息部——外圍信息獲取、組織資源、業務諮詢、遠程傳播等。

財務部——財政的收支、規劃和建立財務系統。

培訓部——內部人員的技術業務培訓。攝影部——對外廣告攝影等。

人力資源部——完善人事制度、培訓內部人員。

二、人力資源

在職業學校的學生中選拔和招聘有經驗的技術人員,保證人力資源的素質。

三、風險分析

1、外部風險

有限的資金資源和設備價格的不確定性。

2、市場風險

——市場的具大風險

由於個性化消費正在取代大眾消費成為市場主流。對廣告業來說,更難做了,對企業來說,廣告在企業和消費者溝通方面的作用降低了。另外,廣告的模式和設計也日新月異,廣告牌的底材也千變萬化。

——市場的不確定性

目標客戶在短期內信任並接受益眾廣告傳媒公司為之服務比較困難。 ——尋求與其他公司合作的不確定性

3、合理性與可實現性

廣告業是一個社會效益和經濟效益都非常高的企業,而洋河的廣告業發展的並不規範,競爭程度較低。

第六章財務分析

一、資金來源

公司投資和員工融資。

員工融資可提高主人翁地位和意識,與公司共進退、共榮辱。

二、方案及回報

1、內部收益率40%,投資回報期2年。

2、投資方不參與公司建設、管理和運作,融資方以固定資產為擔保。投資回報方式:按商業銀行同期貸款利率上浮10%,兩年內還本付息,每年還本付息50%。

三、計畫費用

固定投資(單位:元) 廣告噴繪機 90000 雕刻機 15000 刻字機 5000 條幅機 4500照相機 4000 掃瞄器 400

印表機1+1 5000 複印機 4000

電腦2+3台 15000 公司裝修費用 5000 對外宣傳 20xx 日常經費 40000 合計189900

每月開銷(單位:元) 工資 20xx-3000 電費、電話費 800 設備維護 500 業務經費 500 合計3800-4800

四、公司收入

1、廣告噴繪收入

按目前市場價計算,毛利潤可達7.5元左右每平方。按照起步階段最小業務量每月噴 600平方,可得4500元(一般小廣告公司每月可噴1000平方左右)。

2、出租廣告慶典氣模產品

禮炮 20-30元/炮(炮彈成本5-10元) 彩虹拱門 300元/天(成本300-700元) 氣模 200元/天(成本300元)

3、招牌、燈箱、路牌廣告設計費用

以LED燈箱為例,LED光源,亞克力(或需烤漆)或者鋼板(或需烤漆)雙面膠, 400-800 元/平方。如果是像99藥品超市樣式的普通牌匾(6.5mx2.5m),根據材質不同,價格在1000-20xx之間。

4、提供打字、複印、圖像掃描等業務

5、平面設計第七章創業團隊

一、項目建議人等對所述廣告傳媒有深入研究並堅持了較為深入的業務諮詢。

二、創業計畫表述

這份公司的創業計畫大致描述了創業者的經營理念。今後,我們的一切決策將來自高層之間的互相啟發。我們正在進行公司的前期準備工作,我們將進行技術和管理方面的儲備。

公司成立策劃書 篇4

一、市場前景

關於新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。

中國的廣告業近年一直保持著頑強的發展態勢。20xx年中國廣告經營額達20xx.0322億元,比20xx年增長141.4708億元,增長率為7.45%。20xx年中國廣告市場總投放同比增長13.5%,突破5000億元大關至5075.18億元。20xx年,中國經濟開始回暖,企穩向好的基礎逐漸穩固,這一勢頭帶動了廣告業的復甦。經歷了國際金融危機的“寒冬”,中國廣告業不僅挺過來了,而且迎來了發展黃金期。20xx年,中國的廣告開支為226.06億美元。隨著內需的拉動,中國將有機會從全球工廠轉變為全球市場。面對空前廣闊的市場,中國廣告業也將迎來自身發展的春天。預計十二五期間,我國經濟將繼續穩健增長。鑒於此,廣告市場前景依然十分樂觀。

洋河作為宿遷城市的副中心、經濟成長極、中國酒都、旅遊新城,正處於大開發、大建設時期,同時洋河的文化需求層次高,地方經濟實力強,都為洋河新城的廣告業的發展提供了廣闊的市場前景。

二、目標市場

1、學校活動的宣傳。校內各類活動、比賽、檢查宣傳;

2、洋河新城境內店面廣告招牌製作(政府要示統一更換而且更換速度要快);

3、機關、企業、單位、房地產開發等慶典活動。

三、目標客戶

目標客戶初期主要定位中國小以及洋河新城區內各企業、商鋪、經營生產門面業主。

四、建設進度

益眾廣告傳媒公司由籌建,準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與宿遷部分廣告公司進行聯繫及商務談判,建立初步的合作人關係,從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬體和軟體兩個方面建設公司,到最

關於新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。

後一個月,在完善公司建設的同時,將聯絡宿遷的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與他們建立商業夥伴關係。

五、市場發展戰略

創業初期階段(第一年)

1、我們初期階段的`發展模式可以考慮――

方案一:與宿遷一些廣告裝潢公司聯繫,謀求建立廣告聯合體。這是因為自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體裁代理優勢,有的具備客戶資源,有的具備區域優勢。我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,優勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

方案二:如果聯合不成功,我們初期只能立足洋河鎮區,搶占附近各類廣告業務,我們以設計製作各類廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,一步一步打響名氣。拓展長線業務,珍視客戶關係,讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告傳媒公司的義務宣傳員。

2、聯絡各商鋪,門面業主,向其宣傳介紹益眾廣告傳媒公司。 3、尋找廣告製作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。 創業發展分階段(第二、三年)

益眾廣告傳媒公司在初期運營中積累了經驗,在洋河市場具有了一定的影響力,被更多的客戶認可,同時公司人員的技術水平、製作設備也上了一個台階,這時的目標就是進一步樹立益眾廣告傳媒公司的品牌形象。

1、在洋河新城主要街道捐贈數以萬計的戶外廣告,其中一些廣告牌用於向公眾輸送公共服務信息,對社會有所貢獻。另一部分可以用於廣告出租,獲取收益。

關於新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。

2、初步建立一個穩定的客戶群,能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個宿遷市覆蓋。

公司成立策劃書 篇5

一、前言

上海持夢(Dreamon)旅遊策劃公司,是經國家旅遊局、國家工商局批准成立的國際旅遊策劃公司。公司為旅遊者提供團隊游、自由行、酒店預訂、會員服務等一站式全方位的旅遊策劃。本公司總部位於上海市浦東新區金海路2360號,設有人力資源部、財務部、門市部、策劃部,擁有高素質的專業人才、策劃團隊,以及嚴格規範的內部管理體系。

作為旅遊策划行業中的一員,持夢旅遊策劃公司堅持將客戶感受和體驗放在第一位,不斷提高產品質量和服務水平,讓旅遊者真正體驗到旅行的樂趣,享受公司的服務。未來,不斷銳意進取的持夢旅遊將為廣大消費者和企業客戶提供更優質、更專業、更經濟、更便捷的產品和服務,成為市場上最可信賴的夥伴,為中國旅遊事業的發展做出傑出的貢獻!

持夢旅遊,讓你愛上旅程!

二、市場分析

**年,中國旅遊業保持快速發展勢頭。國內出遊人數26、4億人次,比上年增長13、2%;國內旅遊收入19306億元,增長23、6%。入境旅遊人數13542萬人次,增長1、2%。國內居民出境人數7025萬人次,增長22、4%。其中因私出境6412萬人次,增長24、5%,占出境人數的91、3%。目前,中國成為世界第三大入境旅遊接待國和出境旅遊消費國,並形成全球最大的國內旅遊市場。

在三大旅遊市場蓬勃發展的同時,旅遊業各子行業亦得到較快發展。因此,特成立本公司:上海持夢旅遊策劃公司,為遊客特別策劃屬於你的最佳旅遊線路,讓您體會美妙旅程!

三、公司目標

為中國旅遊業的國際化發展貢獻自己的力量,勇於創新爭做中國旅遊服務的先驅者。並通過為顧客策劃特定旅遊路線,讓他們體味生活的本來面目,使平時不易得到的快樂通過得到充分的釋懷並成為一生永久而美好難忘的記憶。

四、創意說明

我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢境!秉持著這個願望,也是本公司全體員工的夢想,特取名持夢旅遊策劃公司。

五、媒體策略

(1)廣告計畫

A、設定廣告目標以向旅客傳達信息並勸說其進行旅遊,同時形成“口碑”廣告效應。

B、聘用廣告代理機構做廣告,使廣告做到有專業化的效果。

C、設定廣告預算,保證廣告費用不會超過預算範圍。

D、考慮合作的可能,利用優勢與政府聯合廣告活動,擴大影響程度。

E、決定廣告信息策略,保證廣告有創意,以便通過廣告傳達信息觀念,影響旅客的抉擇。

F、選擇廣告媒體時,儘量採用報紙、電視、雜誌、直郵廣告等多種廣告媒體相結合,以使各種媒體進行優劣互補,從而保證廣告達到最佳的效果。

(2)銷售促進及交易展示:如進行訂購數量多有優惠,並與其它行業合作,與他們的公共活動結合起來,讓他們利用銷售派發旅遊券達到宣傳目的。另外,本公司也會舉行旅遊與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。

(3)事件行銷:塑造公司形象,提高美譽度,引導消費者進行消費。

(4)公關與宣傳:舉行特別事件公關活動,如慶典等,加大宣傳力度。同時要有開展危機公關的準備,以保證能進行及時補救,從而不使公司的形象受損

六、活動概況

目前本公司國內路線主要為,北京,南京,深圳,海南,雲南,西藏,四川等地,國外主要路線是亞洲,歐洲、北歐、俄羅斯、澳新、非洲、中東、美洲、郵輪、普吉島、巴厘島等旅遊線路。公司還為情侶們特別開設了“情牽你我”專欄和古鎮主題專欄“一起尋夢故鄉”等。

公司成立策劃書 篇6

本商行成立目的:推進xx品牌建設,拉動配套設備銷售,維修,管理,促進本公司和配套廠家共同健康的發展,實現銷售和品牌建設雙贏。更好的服務與紙箱包裝公司,和紙箱機械公司,為有志的,德才兼備,銷售人員,提供提供更好的發展空間和機遇。

部門成立方案;以入股的方式,安排工作人員兩名,配置辦公室一間,一名為文秘人員,詳細記錄本部門設備銷售地址,電話,時間,以便定期回訪,定期服務,便於管理,便於形成歷史記錄。為公司的長遠發展提供資料,和根據。入股額以小額為好,等額入股,如果能參與一線銷售的,和無股份其他員工一樣拿提成,如不能參與一線銷售的,年底分紅,股東參與重大事宜的決策,銷售服務部的規章制度由股東們開會決定並形成制度。建議以兩萬元為基礎股。本銷售部除中高檔印刷機本公司生產外,其他設備配件,均有本部門,定點在固定廠家定期購入。供應廠家必須安本銷售部要求生產,否則定為偽約。入股年分紅以存款利息為基本點,按年度總結為憑據分紅。

銷售部初期成立經王總批准,辦事處有倉庫和簡易辦公設備為基本條件,通過廣告,和售後服務推廣市場。以小投資穩發展為基礎。

每個辦事處有調試工一名,經理一名,要求;都具備國中以上學歷,都會開車,品德端莊,有愛心有熱情。對所有員工進行定時培訓,定期學習,定期公司開會。年終拿提成,平時定額工資。

隨著xx品牌受到社會各界的,信任,支持和認可,必將拉動印刷機和其他全國各地配套設備的銷售,真正的成為,包裝機械生產廠家,和使用廠家的共同發展。

總之,本部以規章制度管理員工,為社會行內的發展提供動力,愛心取之於社會用之於社會。希望大家相信與我與公司。共創行業輝煌。本部門的成立一切制度的制定都要,謀求xx公司和市場銷售的雙贏。

公司成立策劃書 篇7

伴隨著中國經濟近幾年來的快速發展,市場經濟的不斷完善,我國的廣告市場也呈現出欣欣向榮的局面,廣告行業也在不斷的發展壯大中。下面是小編為大家整理的廣告公司新成立策劃書,歡迎閱讀。

一、公司背景:

隨著國內經濟發展,廣告行業不斷完善擴大。我們創辦廣告公司的經營優勢在於業務與手法的創新,這是恆遠廣告與眾不同之處。首先,我司在向市場推出廣告服務的同時還提供給對廣告業有興趣的廣東科貿職業學院在校大學生實踐操作的平台,我們不以贏利為唯一目的,在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。 廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創造條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進科貿有關學科的發展。

二、公司描述 :

1、公司名稱:恆遠廣告公司(Constant club)

2、公司LOGO:

3、公司性質:集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。

4、公司宗旨:以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

5、公司目標:打造代表廣東科貿職業學院大學生創業成果的視窗形象。

6、公司服務 :

(1)專業化的廣告服務——為我們的客戶提供詳細準確的行業諮詢服務,包括數據調查資料,分析結論,從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。與媒體成為戰略夥伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

(2)個性化的業務服務——是第一家含有為婚禮策劃和營造喜慶氣氛業務的公司。為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。代理聯繫舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節目。

(3)為客戶提供準確、科學的市場調查,不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的效果測定服務用戶利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉。

三、目標市場:廣州市場,科貿學院周邊市場為目標市場。

四、目標客戶:目標客戶初期主要定位在科貿學院附近的各企業、商鋪、經營生產門面業主。

五、期初發展模式:

方案一:與一些廣告裝潢公司聯繫,謀求建立廣告聯合體。這是因為,自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體代理優勢,有的具備客戶資源,有的具備區域優勢。我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營,優勢互補,降低經營成本。這樣有助於擺脫各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態,從而提升整體服務水平。 這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

方案二:如果聯合不成功,我們初期只能立足學院周邊,搶占附近各類廣告業務,我們以設計製作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關係,建立良好的客戶關係,讓今天的廣告客戶成為明天恆遠廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發展。

六、公司業務:

1.市場服務:市場調查、客戶服務。

2.設計製作:廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作。

3.企業諮詢:為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃。

4.廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景攝影等。

5.客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

七、成熟後新增業務:

1、 推出數字廣告業務,發展網際網路廣告。**年,中國網民將突破幾億人大關,它標誌著以新技術為基礎的網際網路作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,並將以我們難以預估的速度繼續增長,前景廣闊。

2、大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告製作項目。

3、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

八、經營策略:

1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時藉助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度。

3、創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營範圍的擴大。

4、善於從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

九、經營障礙:

1、資金不足導致公司基礎建設落後。

2、作為新興的廣告公司,處於資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4、知名度不高。

十、成本核算:

俗話說的好:“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的機率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔後定為12~13人。場地面積:50平方米左右。

十一、公司管理:

1、組織結構: 由於恆遠廣告公司屬於知識比資本更重要的智力行業,它的建立和發展需要合理調動整個科貿院的各方面優勢資源。

管理部:負責公司內部管理,進度調配,公司發展規劃。

技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝 設計、展示製作。

市場部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查,分析研究。

信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯繫,獲取接觸公司所需的廣告業務信息。並採取與其簽訂協定的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務諮詢服務、遠程傳播等建立基礎。

財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業務,負責規劃和建立完善的財務系統。

培訓部——合夥廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。

攝影部——零陵學院西山攝影協會:負責公司對外廣告攝影業務。

人力資源部:負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。

2、人力資源集文、法、理、工、史、經濟、管理、教育等學科兼有的省屬全日制普通本科院校。現有16個全日制本科專業28個全日制專科專業,已面向25個省(自治區)招生,現有全日制在校學生X人,成教學生X餘人,人力資源充足。公司在學生中進行擇優選拔,保證人力資源的素質。

公司成立策劃書 篇8

、公司的人們正全力以赴向億進發

2年風雨、2年輝煌!多少人,多少事,縈繞在心懷。為了抒發員工心聲,展現公司人積極樂觀、不畏困難、團結奮進的精神,公司特開展以“我與公司共成長“為主題的徵文活動。抒發您主人翁的情懷

要求如下:

一、徵文對象:

公司全體員工、家屬

二、徵文主題:

1、圍繞“我與公司共成長“這一主題,講述在這二年中,公司的發展、自己的發展,分享這一路走來的小故事,講述這些發展變化帶給自己的觸動、感受;

2、員工,可以圍繞徵文關鍵字,講述對公司發展的感受,以及對公司未來發展的期望;

3、員工家屬,近距離的觀察,講述公司發展過程中讓你印象深刻的點滴事件和感受。

三、徵文要求

1、文章要求觀點鮮明、主題突出、內容健康向上,弘揚企業精神,具有一定思想性、可讀性和吸引力、感染力,文章體裁不限,記敘文、議論文、散文、詩歌均可,但不包括戲劇和小說;

2、文章必須為原創,不得抄襲。

四、截止時間:

xx年6月8日

五、獎項設定:

一等獎一名,獎勵200元現金或等價值禮品

二等獎兩名獎勵150元現金或等價值禮品

三等獎三名獎勵100元現金或等價值禮品

獎項將由公司總經辦領導和各部門負責人綜合評定得出。

公司成立策劃書 篇9

一、前言

上海旅遊策劃公司,是經國家旅遊局、國家工商局批准成立的國際旅遊策劃公司。公司為旅遊者提供團隊游、自由行、酒店預訂、會員服務等一站式全方位的旅遊策劃。本公司總部位於上海市浦東新區金海路2360號,設有人力資源部、財務部、門市部、策劃部,擁有高素質的專業人才、策劃團隊,以及嚴格規範的內部管理體系。

作為旅遊策划行業中的一員,旅遊策劃公司堅持將客戶感受和體驗放在第一位,不斷提高產品質量和服務水平,讓旅遊者真正體驗到旅行的樂趣,享受公司的服務。未來,不斷銳意進取的旅遊將為廣大消費者和企業客戶提供更優質、更專業、更經濟、更便捷的產品和服務,成為市場上最可信賴的夥伴,為中國旅遊事業的發展做出傑出的貢獻!

旅遊,讓你愛上旅程!

二、市場分析

在三大旅遊市場蓬勃發展的同時,旅遊業各子行業亦得到較快發展。因此,特成立本公司:上海旅遊策劃公司,為遊客特別策劃屬於你的最佳旅遊線路,讓您體會美妙旅程!

三、公司目標

為中國旅遊業的國際化發展貢獻自己的力量,勇於創新爭做中國旅遊服務的先驅者。並通過為顧客策劃特定旅遊路線,讓他們體味生活的`本來面目,使平時不易得到的快樂通過得到充分的釋懷並成為一生永久而美好難忘的記憶。

四、創意說明

我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢境!秉持著這個願望,也是本公司全體員工的夢想,特取名旅遊策劃公司。

五、媒體策略

(1)廣告計畫

A、設定廣告目標以向旅客傳達信息並勸說其進行旅遊,同時形成“口碑”廣告效應。

B、聘用廣告代理機構做廣告,使廣告做到有專業化的效果。

C、設定廣告預算,保證廣告費用不會超過預算範圍。

D、考慮合作的可能,利用優勢與政府聯合廣告活動,擴大影響程度。

E、決定廣告信息策略,保證廣告有創意,以便通過廣告傳達信息觀念,影響旅客的抉擇。

F、選擇廣告媒體時,儘量採用報紙、電視、雜誌、直郵廣告等多種廣告媒體相結合,以使各種媒體進行優劣互補,從而保證廣告達到最佳的效果。

(2)銷售促進及交易展示:如進行訂購數量多有優惠,並與其它行業合作,與他們的公共活動結合起來,讓他們利用銷售派發旅遊券達到宣傳目的。另外,本公司也會舉行旅遊與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。

(3)事件行銷:塑造公司形象,提高美譽度,引導消費者進行消費。

(4)公關與宣傳:舉行特別事件公關活動,如慶典等,加大宣傳力度。同時要有開展危機公關的準備,以保證能進行及時補救,從而不使公司的形象受損

六、活動概況

目前本公司國內路線主要為,北京,南京,深圳,海南,雲南,西藏,四川等地,國外主要路線是亞洲,歐洲、北歐、俄羅斯、澳新、非洲、中東、美洲、郵輪、普吉島、巴厘島等旅遊線路。公司還為情侶們特別開設了“情牽你我”專欄和古鎮主題專欄“一起尋夢故鄉”等

公司成立策劃書 篇10

一、前言

旅遊策劃公司,是經國家旅遊局、國家工商局批准成立的國際旅遊策劃公司。公司為旅遊者提供團隊游、自由行、酒店預訂、會員服務等一站式全方位的旅遊策劃。本公司總部位於xx市xx區路號,設有人力資源部、財務部、門市部、策劃部,擁有高素質的專業人才、策劃團隊,以及嚴格規範的內部管理體系。

作為旅遊策划行業中的一員,持夢旅遊策劃公司堅持將客戶感受和體驗放在第一位,不斷提高產品質量和服務水平,讓旅遊者真正體驗到旅行的樂趣,享受公司的服務。未來,不斷銳意進取的持夢旅遊將為廣大消費者和企業客戶提供更優質、更專業、更經濟、更便捷的產品和服務,成為市場上最可信賴的夥伴,為中國旅遊事業的發展做出傑出的貢獻!

持夢旅遊,讓你愛上旅程!

二、市場分析

在三大旅遊市場蓬勃發展的同時,旅遊業各子行業亦得到較快發展。因此,特成立本公司:旅遊策劃公司,為遊客特別策劃屬於你的最佳旅遊線路,讓您體會美妙旅程!

三、公司目標

為旅遊業的國際化發展貢獻自己的力量,勇於創新爭做旅遊服務的先驅者。並通過為顧客策劃特定旅遊路線,讓他們體味生活的本來面目,使平時不易得到的快樂通過得到充分的釋懷並成為一生永久而美好難忘的記憶。

四、創意說明

我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢境!秉持著這個願望,也是本公司全體員工的夢想,特取名旅遊策劃公司。

五、媒體策略

(1)廣告計畫

A、設定廣告目標以向旅客傳達信息並勸說其進行旅遊,同時形成“口碑”廣告效應。

B、聘用廣告代理機構做廣告,使廣告做到有專業化的效果。

C、設定廣告預算,保證廣告費用不會超過預算範圍。

D、考慮合作的可能,利用優勢與政府聯合廣告活動,擴大影響程度。

E、決定廣告信息策略,保證廣告有創意,以便通過廣告傳達信息觀念,影響旅客的抉擇。

F、選擇廣告媒體時,儘量採用報紙、電視、雜誌、直郵廣告等多種廣告媒體相結合,以使各種媒體進行優劣互補,從而保證廣告達到最佳的效果。

(2)銷售促進及交易展示:如進行訂購數量多有優惠,並與其它行業合作,與他們的公共活動結合起來,讓他們利用銷售派發旅遊券達到宣傳目的。另外,本公司也會舉行旅遊與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。

(3)事件行銷:塑造公司形象,提高美譽度,引導消費者進行消費。

(4)公關與宣傳:舉行特別事件公關活動,如慶典等,加大宣傳力度。同時要有開展危機公關的準備,以保證能進行及時補救,從而不使公司的形象受損

六、活動概況

目前本公司國內路線主要為,等地,國外主要路線是等旅遊線路。公司還為情侶們特別開設了“情牽你我”專欄和古鎮主題專欄“一起尋夢故鄉”等。

公司成立策劃書 篇11

廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在於業務,經營手法的創新,這是廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業有興趣的×學院在校大學生實踐和操作的平台。我們把廣告公司投入商業運作,但不以贏利多少為惟一創業目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合夥組建廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合夥的廣告公司簽訂×學院廣告人才長期推薦契約。合夥公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合夥公司幫助我們在廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合夥廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業後就可以直接到合夥廣告公司中工作。

廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進×學院有關學科的發展。

我們將不斷努力進取,為把廣告公司創辦成一個代表×學院大學生創業成果的視窗形象而努力。

公司成立策劃書 篇12

第一章 前言

一、公司宗旨:

讓更多的人享受生活。

二、創新做法:

業務創新和經營手法的創新。

三、合作方式:

首先我擬與當地的其它大中型廣告公司合作,共同受益,共同承擔風險;其次,將與對廣告業有興趣的職業學校簽訂中長期人才推薦契約,既可為在校學生提供實習的場所,又可增強公司的技術人才儲備。

第二章 公司描述

一、公司名稱

擬定為“江蘇洋河益眾廣告傳媒公司”

二、公司性質

集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。

三、公司宗旨

讓客戶以最低的廣告成本達到最佳的傳播效果。

四、公司目標

讓更多的人低成本地享受生活。關於新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。

五、創業理念

通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼併其它小公司,在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的服務態度與客戶建立良好的長期的合作夥伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的勢力範圍。

我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,為我們的每一個客戶提供專業化,科學化的服務。

六、公司服務

1、專業化的廣告服務

為我們的客戶提供詳細準確的行業諮詢,包括數據調查資料和分析結論,從而使得客戶的投資更合理、科學。成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論框架和知識體系,豐富自身文化內涵。與媒體建立戰略夥伴關係,代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時間,由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2、個性化的業務服務

努力創立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。為客戶出租宣傳、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。代理聯繫舉行活動所需的禮儀小姐。為客戶提供準確、科學的市場調查。

第三章 市場分析

一、市場前景

關於新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。中國的廣告業近年一直保持著頑強的發展態勢。20xx年中國廣告經營額達2041.0322億元,比20xx年增長141.4708億元,增長率為7.45%。20xx年中國廣告市場總投放同比增長13.5%,突破5000億元大關至5075.18億元。20xx年,中國經濟開始回暖,企穩向好的基礎逐漸穩固,這一勢頭帶動了廣告業的復甦。經歷了國際金融危機的“寒冬”,中國廣告業不僅挺過來了,而且迎來了發展黃金期。20xx年,中國的廣告開支為226.06億美元。隨著內需的拉動,中國將有機會從全球工廠轉變為全球市場。面對空前廣闊的市場,中國廣告業也將迎來自身發展的春天。預計十二五期間,我國經濟將繼續穩健增長。鑒於此,廣告市場前景依然十分樂觀。

洋河作為宿遷城市的副中心、經濟成長極、中國酒都、旅遊新城,正處於大開發、大建設時期,同時洋河的文化需求層次高,地方經濟實力強,都為洋河新城的廣告業的發展提供了廣闊的市場前景。

二、目標市場

1、學校活動的宣傳。校內各類活動、比賽、檢查宣傳;

2、洋河新城境內店面廣告招牌製作(政府要示統一更換而且更換速度要快);

3、機關、企業、單位、房地產開發等慶典活動。

三、目標客戶

目標客戶初期主要定位中國小以及洋河新城區內各企業、商鋪、經營生產門面業主。

四、建設進度

益眾廣告傳媒公司由籌建,準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與宿遷部分廣告公司進行聯繫及商務談判,建立初步的合作人關係,從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬體和軟體兩個方面建設公司,能幫助剛剛起步人理清思路。後一個月,在完善公司建設的同時,將聯絡宿遷的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與他們建立商業夥伴關係。

五、市場發展戰略

創業初期階段(第一年)

1、我們初期階段的發展模式可以考慮

方案一:與宿遷一些廣告裝潢公司聯繫,謀求建立廣告聯合體。這是因為自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體裁代理優勢,有的具備客戶資源,有的具備區域優勢。我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,優勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

方案二:如果聯合不成功,我們初期只能立足洋河鎮區,搶占附近各類廣告業務,我們以設計製作各類廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,一步一步打響名氣。拓展長線業務,珍視客戶關係,讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告傳媒公司的義務宣傳員。

2、聯絡各商鋪,門面業主,向其宣傳介紹益眾廣告傳媒公司。

3、尋找廣告製作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。

創業發展分階段(第二、三年)

益眾廣告傳媒公司在初期運營中積累了經驗,在洋河市場具有了一定的影響力,被更多的客戶認可,同時公司人員的技術水平、製作設備也上了一個台階,這時的目標就是進一步樹立益眾廣告傳媒公司的品牌形象。

1、在洋河新城主要街道捐贈數以萬計的戶外廣告,其中一些廣告牌用於向公眾輸送公共服務信息,對社會有所貢獻。另一部分可以用於廣告出租,獲取收益。

2、初步建立一個穩定的客戶群,能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個宿遷市覆蓋。

第四章 公司經營

一、公司業務

初期的業務內容大體分為:

1、市場服務:市場調查、客戶服務;

2、設計製作:廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作;

3、企業諮詢:為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃;

4、廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影等;

5、客戶出租:慶典活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。

成熟期後的業務還包括:

1、推出數字廣告業務,發展網際網路廣告;

2、大力推廣和發展戶外廣告,引進高新技術的廣告製作項目;

3、婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

二、經營策略

1、維持經營效率,致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效。

2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,增強市場競爭力,讓消費者對公司產生認同感。

3、在區域內產生較高的競爭地位,奠定獲利的基礎,再求經營範圍的擴大。

4、善於從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

公司成立策劃書 篇13

廣東星藝裝飾有限公司年成立於1991年,經過十幾年的發展,已經在廣東乃至全國有相當高的知名度,但廣東星藝裝飾有限公司20xx年才進駐南昌,由於進入南昌市場時間不夠長,且沒有做很好的廣告宣傳,知名度還不是很高,目前在南昌裝修市場上,有很多的裝修公司,其中影響力比較大的幾家分別是康之居、心誠、叢一樓、龍發等。目前南昌裝飾行業正處於上升階段,星藝面臨著強大的競爭對手,如何進行“星藝裝飾”的品牌建設及進行大規模的市場推廣活動以搶占南昌家裝市場顯得猶為迫切。目標消費群分析消費群定位:星藝裝飾南昌分公司在20xx年將高端收入人群作為重要目標效果不是很理想。根據星藝裝飾南昌公司20xx客戶結構分析,工薪階層約占客戶總數的50%。綜合分析,星藝裝飾主要目標消費群應為中檔收入人群,也就是說以中端為主,兼顧高、低兩端。目標消費群分三類,其中第一類為中端消費群,年齡在28―35歲之間,他們是城市的主流,在人口比例中占據人數最多,是具有相對穩定工作固定收入的人群,在裝飾選擇上追求價廉物美,所以我們要鎖定這第一類人群為重點推廣對象,在廣告宣傳上重點突出星藝裝飾粵式風格(時尚、前衛、藝術化、人性化),而且要打出高品位不等於高價位的口號

第一類是我們的主要廣告及推廣目標。

第二類為高端消費群,年齡在35―50歲之間,經濟富裕、且有固定資產的外企、合資企業高級白領、私人企業主、國企領導、高級公務員。這一類人在經濟上比較富裕,只要裝修的品位高,價格高一些不會太過計較。

第三類為低端消費群,是城市低收入的工薪家庭,目前南昌家裝市場上此類人群也占很大比例,他們在裝修上更看重的是簡易、舒適、便宜。因此我們要做有針對性地做廣告宣傳,對這類人群中的廣告要注重對裝修價位的實價相告,價位力求比同類裝飾業都低一些,同時在裝修質量上也要有所保證,服務的承諾上要讓消費者放心,沒有後顧之憂。行銷策略高端做形象,低端做市場,中端做利潤。

廣告策略

1、品牌建設與市場推廣相結合,力度相當。

2、將各種資源進行整合,形成一股整合的力量。

3、品牌建設與市場推廣相呼應,形成一個強大的系統工程。

4、要有針對性的投放廣告,防止力量分散。

5、廣告內容上要突現出“差異化”,即突出星藝裝飾的優勢,力圖用巧妙的宣傳把星藝裝飾打造成南昌裝飾業的龍頭老大形象,並注重對其粵派風格做詳細描述。

6、廣告風格要大氣,具有震撼力。

媒介選擇

1、報紙軟文、硬性廣告。

2、電視專題片。

3、VCD光碟。

4、戶外廣告(包括戶外廣告牌、燈箱、臨時戶外廣告)

5、店招

6、DM單張。

7、VIP會員卡。

8、社區推廣。

9、展銷活動。

根據以上廣告策略,制定以下廣告方案:行銷方案廣告宣傳分兩個側重點,即品牌建設和推廣活動同時進行。

一、品牌建設

方案1報紙廣告:首先和江南都市報或信息日報、經濟晚報合作開闢以“新家居新生活”為主題的專欄,內容為涵蓋有關家裝的方方面面。比如;回答家裝中碰到的難題,有關家裝材料的知識、家裝設計流派等等。星藝專業設計師為你專門解答。同時介紹一些家居裝修與保養方面的知識。與此同時做星藝報紙平面廣告,主要做星藝的形象廣告,主要訴求點:星藝由江西九江人創辦,是江西人的驕傲,獲得很多全國性的獎勵,以及“質量可靠、設計獨到、服務周全、材料有保障、價位合理”等。

方案2店招廣告:在南昌主要街道選定40個店面做招牌廣告,要求:主要街道至少要有一到兩個店面招牌,繁華街道密度相對大於偏僻街道。啟動時間從5月初開始。店招設計上以突出星藝標誌和星藝口號“把裝修交給我們,您放心上班去”。店招底色為星藝紅。

方案3戶外廣告:與星藝店招同時推出,建議在紅谷灘、青山湖、撫河三大板塊周邊發布戶外廣告。其中紅谷癱、撫河板塊設定大型屋頂射燈廣告,青山湖板塊設定燈箱。戶外廣告能迅速樹立起星藝裝飾的品牌形象。

方案4發票廣告:一般在中高檔酒店吃飯的消費者都會有意識地索取發票,假如在發票上印有星藝裝飾廣告,那將會起到意想不到的效果。發票廣告有兩個優點:

第一,它發行量大,數量多,這樣有利於擴大影響;

第二,它針對性強:一般來酒店且索取發票者皆有一定的消費能力,要么是有權,要么是有錢,皆是我們的目標消費群,這樣,廣告就非常有針對性,能做到“有的放矢”。

方案5電梯廣告:高檔商務大廈辦公樓里上班族一般都屬於中高檔收入階層,在大樓電梯裡面做電梯廣告(力求文字簡約,做工精美,畫面有衝擊力,要能第一時間吸引乘電梯者的眼球,並能長時間留下深刻印象),

方案6行業刊物廣告:高端消費者由於工作的關係會經常出差,出差首選的交通工具應該是飛機,針對這一特點,在飛機上贈送的報紙、刊物上做星藝形象廣告。也非常有針對性。

方案7電視專題片廣告:星藝裝飾作為全國家裝一線品牌,裝飾質量一流、裝飾理念先進,企業文化非常有魅力,但這些大都不為南昌市民所了解。而這些又不是三言兩語能說清楚。為此有必要讓星藝的工程說話,讓星藝的用戶說話――建議製作系列電視專題片,分為“質量篇”、“材料篇”、“工藝篇”、“理念篇”、“設計篇”、“綜合篇”六集,每集五分鐘共30分鐘,在電視台非黃金時間播出。以後又將星藝專題片製作成VCD,有針對性地發放。

方案8軟文廣告:按照電視專題片的內容在報紙不間斷刊登軟文。

方案9DM單張廣告:和南昌郵政投遞局(或與報社發行部)合作,將印刷精美的星藝DM單張(上面印有星藝裝飾優惠金卡)有目的地投遞到中高檔樓盤用戶信箱。這種廣告形式針對性也非常強。以上方案要協調進行,廣告宣傳上要做到品牌塑造上的'統一性、服務承諾上的一致性。

二、市場推廣

市場推廣活動要做到與品牌形象建設同步進行。針對在南昌市場上星藝的知名度不是很高的狀況,我們在樹立品牌形象的同時,也要相應地展開有力的市場推廣活動。市場推廣活動要瞄準:

第一類目標消費群體:即中等收入家庭。此類消費群大多為上班族,有穩定的收入,文化程度相對較高,希望在裝修過程中能夠體現出高品位的風格,但裝修費又不會投入太大,因此針對此類目標消費群我們的市場推廣訴求點是“高品位不等於高價位”、“以本地家裝價格,感受粵派家裝魅力。”

第二類目標消費群:為高等收入家庭。此消費群生活富裕,在資金上不公務員之用發愁,在裝修時更看重的是豪華、時尚、突顯高品位的裝飾風格,因此在此類消費群的廣告宣傳抗訴求點是高品位、高質量、高水準的服務,“給每一位高端業主一個五星級的家”!

第三類目標消費群:屬於低收入工薪家庭,在廣告宣傳中我們要體現出星藝的人文關懷,強調星藝是江西人創辦的裝飾公司,現回到南昌造福家鄉人民,為了回報江西人民的厚愛,推出“工薪階層家裝解決方案”。廣告宣傳抗訴求點:“大排擋的家裝消費,賓館級的家裝服務”。以下分三個方面分開闡述:聯合促銷

策略一與知名品牌空調經銷商進行合作(比如海爾空調),開展“買海爾空調、送價值20xx元星藝裝飾金卡”活動,以空調的銷售旺季帶動星藝裝飾的市場推廣。

策略二中高檔酒店、夜總會、桑拿洗浴城都是中高等收入人群的閒暇去處,與這些消費場所建立友好合作,通過這些消費場所派發星藝裝飾VIP金卡。

策略三與中國移動、聯痛通信建立合作關係,向移動、聯通大客戶上門贈送星藝裝飾VIP優惠金卡。社區推廣在已有相當入住率的樓盤,配合社區物業管理部門做社區推廣活動,為大型市場推廣活動預造聲勢。

推廣形式:

(1)在社區門口擺上“X”展架並向過往居民派發星藝宣傳單(單頁)外加一個手袋(上印有星藝標誌及廣告語)。

(2)公司在每個社區活動現場擺上展台進行現場裝修諮詢。

(3)在活動現場設定彩虹門、背景板、展板(樣板房展示)。推廣時間:以一周時間為宜。時間安排在“五一”“十一”大型活動中間展開,起到承前啟後的作用。

具體事項:

1、社區推廣的目的是配合大型推廣活動,所以在廣告的設計上主要突出星藝裝飾的優點,體現出與同行裝飾業的差異化,附帶告知星藝裝飾舉辦大型推廣活動的時間地點以及具體的優惠項目。

2、人員配置:每個社區配一位專業設計師及兩到三位工作人員協助派發宣傳單。注意人員的禮儀規範和統一著裝。

3、社區推廣數量:計畫做20個社區。

4、社區推廣時間:20xx年5月下旬、6月、7月、8月。新樓盤攻略新樓盤攻略目的是對新樓盤進行星藝裝飾的多方位、多層次品牌滲透。在消費者看房購房以後必然要想到裝修的問題,在他們正想“瞌睡”時突然就有人送來了“枕頭”,對星藝的品牌建立和市場推廣都會起到很好的作用。

具體實施方案:

(1)選定幾個檔次相對較高的樓盤(康城、撫河明珠、香溢花城、綠地山莊等)售樓部搞合作,即向每買購買一套住房的消費者贈送價值3000元的星藝裝飾VIP金卡,承諾每合作做成一單家裝業務向售樓部返還3%5%。

(2)為新樓盤免費製作畫冊、宣傳單,前提是在該樓盤指路牌上印上星藝裝飾的標誌和電話。

(3)在新樓盤開張時安置大型彩虹門,上面寫上“星藝裝飾祝樓盤落成典禮、順利開盤”的字樣。

(4)在新樓盤盛大開盤時向購房者散發宣傳畫冊(折頁),體現星藝裝飾風格(時尚、前衛、藝術化)。此外在送畫冊的同時,可在每個樓盤現場安排一位專業設計師現場解答居民在裝修中遇到的難題,另配置2到4個具有親和力的“星藝形象小姐”身穿著印有星藝裝飾標誌的服飾以吸引消費者的眼球。大型推廣及公關活動大型推廣及公關活動是行銷方案的重頭戲。星藝裝飾要在南昌建立起龍頭老大的品牌形象離不開成功的推廣及公關活動。由於大型推廣及公關活動資金投入大,涉及到的方方面面關係比較多,實施起來難度相對較大,所以在實施之前一定要慎重籌劃好。這其中要考慮到資金的預算、人員的配置、活動的時間地點、推廣的側重點及鮮明的主題性,而最重要的是具體怎么樣來舉辦以什麼樣的形式才能最大限度的調動目標消費群的參與積極性怎樣才可以達到預期最滿意的廣告效應為了更好地達到星藝裝飾在南昌的品牌樹立、提升其業務量,我們準備實施多個大型活動,目的是為了使星藝裝飾在南昌一炮打響,最終成為南昌家裝行業的領頭羊和常青樹。活動一:“激情五月”星藝給勞動人民一個藝術的家系列活動。“五一”是全世界勞動人民的節日,各行各業都選擇“五一”作為行銷的重要環節,星藝也不例外,利用“五一”假期搞七天展銷,目的是給南昌市勞動人民一個藝術的家。時間:五月一日至五月七日地點:八一禮堂或財富廣場門口(待定)主題:給勞動人民一個藝術的家現場布置:彩虹門、氣球、展架、音響、地毯、背景板、活動告知板等。活動內容:

(1)金牌設計師現場諮詢。

(2)免費參觀星藝樣板房。

(3)有獎竟猜!

(4)各種互動遊戲活動!

(5)小型文藝表演

(6)簽約客戶大抽獎!

(7)發放星藝VIP會員金卡。

廣告渲染:

戶外廣告:廣場沃爾瑪南牆發布臨時戶外廣告。

報紙廣告:南昌晚報、經濟晚報、信息日報、江南都市報等全部同時刊登“邀請函”(請柬)――邀請廣大業主參與系列活動。DM單份:發放5萬份DM直郵,將“邀請函”(請柬)直接投遞到業主家中的信箱中。

廣告文案:星藝裝飾,全國家裝一線品牌,由江西九江人創辦,是江西人的驕傲。其鮮明的粵派風格,獨到的設計,一流的質量,完美的服務令無數內地業主傾倒。如今,她回到南昌,要造福廣大江西人民。在這一年一度的“五一”勞動節――普天下勞動人民的節日,星藝南昌分公司舉辦星藝“給勞動人民一個藝術的家”系列活動,活動期間――

1、凡是全國勞模一概零利潤裝飾。

2、凡是省勞模一概折優惠。

3、凡是市勞模一概折優惠。

4、凡是姓名中帶“星”“藝”兩個字的一概零利潤裝飾(享受全國勞模待遇)。

5、凡是姓名中帶一個“星”字或“藝”字一概折優惠。

6、其它所有與會者一概折優惠。

活動二:夢幻六月星藝杯“我想有個漂亮的家……”少兒繪畫大賽

“六一”是全世界兒童的節日,普天下的父母們都祝願孩子們能夠健康成長,星藝在“六一”期間搞一個星藝杯“我想有個漂亮的家”少兒繪畫大賽,為南昌兒童有個表現自己才藝的機會,同時也是擴展“星藝”知名度的一個極佳方式。時間:前期五月中旬在報紙上刊登此次活動詳細情況,“六一”兒童節那天請報名參加者進行現場家裝繪畫比賽。

主題:我想有個漂亮的家。

地點:省少年文化宮

現場布置:彩虹門、氣球、椅子、桌子、背景板、活動告知板

評審:與江南都市報(或其他報社)合作,以他們的名義請南昌繪畫界知名人士和各大高校權威美術教授聯合擔任。